Modelo - Contabilidade 2023

CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE
Nome aluno 1
Nome aluno 2
Nome aluno 3
Nome aluno 4
PLANO DE NEGÓCIO:
NOME EXEMPLO - CONFEITARIA DOCE MEL
Jales
2023
Nome aluno 1
Nome aluno 2
Nome aluno 3
Nome aluno 4
PLANO DE NEGÓCIO:
Trabalho de Conclusão de Curso

apresentado ao Curso Técnico em
Contabilidade da Etec Dr. José Luiz
Viana Coutinho, orientado pelos
Professores Kléber Errera de Souza e
Vinícius Martins de Oliveira, como
requisito parcial para a obtenção do título
de Técnico em Contabilidade.
Jales
2023
Nome aluno 1
Nome aluno 2
Nome aluno 3
Nome aluno 4
PLANO DE NEGÓCIO:
Trabalho de Conclusão de Curso

apresentado ao Curso Técnico em
Contabilidade da Etec Dr. José Luiz
Viana Coutinho, orientado pelos
Professores Kléber Errera de Souza e
Vinícius Martins de Oliveira, como
requisito parcial para a obtenção do título
de Técnico em Contabilidade.
Banca Examinadora:
________________________________________
Professor Kléber Errera Souza (Orientador)
Etec Dr. José Luiz Viana Coutinho
________________________________________
Professor Vinícius Martins de Oliveira (Orientador)
________________________________________
Professor xxxxxxxxxxx (Membro Convidado)
Jales/SP, xx de dezembro de 2023.
3
DEDICATÓRIA
Dedicamos este
trabalho ......................................................
....................................................................
...................................................
4
AGRADECIMENTOS
Agradecemos ............................................
....................................................................
......................................................
5
EPÍGRAFE
“colocar uma frase, pensamento ou

citação que o grupo gosta e se identifica”
Nome do autor da frase
6
RESUMO
Sabemos que os momentos iniciais da criação de uma empresa são sempre

cruciais. No entanto, empreender é uma tarefa desafiadora e muitos
empreendedores sofrem por não terem o planejamento necessário. É nesse
contexto que se insere o plano de negócios. O plano de negócios foca no
planejamento da ideia do negócio e é essencial para analisar o ramo no qual o
negócio está inserido, afirmar se a ideia é viável ou não, além de investigar as
características específicas de seus clientes, concorrentes e fornecedores. O plano
de negócios é uma ferramenta muito importante e muitas vezes definitiva no
sucesso de um empreendimento. Com ele, é possível tomar decisões de forma
assertiva com base em dados concretos, tudo isso culminando em um melhor
desempenho para sua empresa. Além disso, o plano de negócios forma uma base
para o seu negócio, tornando-o sólido e apto a enfrentar os mais diversos desafios.
Isso ocorre porque, dessa forma, o empreendedor tem total conhecimento sobre
todas as áreas de sua empresa e de seus pontos positivos e negativos. O presente
plano de negócios foi desenvolvido pelos alunos do Curso Técnico em
Contabilidade, como requisito parcial para obtenção do título de Técnico em
Contabilidade. Tal projeto delimitou-se a criar uma empresa no setor de ...................
Palavras-chave: Plano de Negócios; Empreendedorismo; xxxxxxxxxxxx.
7
ABSTRACT
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………..
Keywords: xxxxxxxxxxxxx; xxxxxxxxxxxxxx; xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
8
SUMÁRIO
9
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

O presente plano de negócio destina-se a analisar a viabilidade de uma
doceria.......
1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

Sócio 01
Nome
Endereço
Cidade Estado: São Paulo
Perfil (breve
currículo)
Atribuições
(papel a ser
desempenhado
na sociedade)
Sócio 02
Nome
Endereço
Perfil (breve
currículo)
Atribuições
(papel a ser
desempenhado
na sociedade)
Sócio 03
Nome
Endereço
Perfil (breve
currículo)
Atribuições
(papel a ser
desempenhado
na sociedade)
Sócio 04
Nome
Endereço
Perfil (breve
currículo)
Atribuições
(papel a ser
desempenhado
na sociedade)
10
1.3 Dados do empreendimento
Nome da empresa:
CNPJ: 22.333.444/0001-11
Endereço:
Telefone:
1.4 Missão, Visão e Valores da empresa

Missão:
Visão:
Valor:
1.5 Setores de atividades

( ) Agropecuária
( ) Indústria
( ) Prestação de serviço e comércio
( ) Outros
1.6 Forma jurídica

( ) Microempreendedor Individual – MEI
( ) Empresário Individual
( ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI
( ) Sociedade Limitada
( ) Outros
1.7 Enquadramento tributário

Inserção de impostos – tipo de enquadramento tributário
Optante pelo simples Nacional

( ) Sim
( ) Não
11
1.8 Capital social
Nº Nome do Sócio Valor (R$) % de Participação

Sócio 1
Sócio 2
Sócio 3
Sócio 4
Total 100%
1.9 Fonte de recursos

A fonte de recursos é proveniente de reservas e aplicações próprias que os
sócios acumularam ao logo do tempo.......
12
2 ANÁLISE DE MERCADO
2.1 Estudo dos clientes

Nossa empresa tem como público alvo.......
2.2 Estudo dos concorrentes

De acordo com pesquisa realizada.....
2.3 Estudo dos fornecedores

Os fornecedores do nosso negócio estão localizados......
13
3 PLANO DE MARKETING
3.1 Descrição dos principais produtos e serviços

Os produtos/serviços comercializados por nossa empresa.........
3.2 Preço
A estratégia de precificação de nossa empresa será pautada no.....
3.3 Estratégias promocionais

A estratégia promocional......
3.4 Estrutura de comercialização

Nossa estrutura de comercialização......
14
4 PLANO OPERACIONAL
4.1 Layout ou arranjo físico

Inserir imagens do arranjo físico.....
Exemplos:
15
4.2 Capacidade produtiva, comercial e de prestação de serviços
Nossa empresa estima ter a capacidade produtiva de atender.....
4.3 Processos operacionais

O processo operacional será composto da seguinte forma: o atendimento será
inicializado pelo setor.....
4.4 Necessidade de pessoal

Será necessário para o pleno desenvolvimento das atividades de nossa
empresa os seguintes colaboradores: ...........
16
5 PLANO FINANCEIRO
5.1 Estimativa de investimentos fixos

Em uma visão geral, investimento fixo corresponde a toda parte de
infraestrutura necessária para que a empresa funcione.
5.2 Capital de giro

É o conjunto de valores necessários para a empresa fazer seus negócios
acontecerem.
5.3 Investimentos pré-operacionais

É uma forma de investimento inicial, mas não é voltado para aquisição de
bens, e sim para ações que dá uma alavancada inicial nas operações da empresa.
5.4 Investimento total

É formado por todos os investimentos fixos, capital de giro, investimentos pré-
operacionais.
5.5 Estimativa do faturamento mensal

É uma previsão de receita decorrente das vendas ou prestação de serviços
da empresa.
5.6 Estimativa do custo de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações.

No quadro abaixo será demonstrado os cálculos dos custos com materiais,
matéria-prima, embalagem para cada unidade produzida.
5.7 Estimativa dos custos de comercialização

Envolvem todos os dispêndios realizados no intuito de proceder a um bom
contato com o cliente
17
5.8 Apuração dos custos de materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
5.9 Estimativa dos custos com mão de obra

Refere-se aos gastos com funcionários que aplicam sua força de trabalho na
transformação de matérias-primas em produto de forma direta e indireta.
5.10 Estimativa do custo com depreciação

O Quadro abaixo demonstra a quota de depreciação periódica anual e
mensal.
5.11 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais

É a estimativa de custos fixos que a empresa terá para que possa funcionar.
5.12 Demonstrativo de resultados

O relatório de Demonstração de Resultado é documento financeiro utilizado
para projetar e acompanhar o resultado da operação realizada pela empresa ao
longo do tempo.
5.13 Indicadores de viabilidade

Os indicadores de viabilidade são ferramentas utilizadas para embasar a
tomada de decisões em relação a investir ou não em uma ideia de negócio ou
projeto.
18
6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
Uma ferramenta importante utilizada para desenvolver planejamentos
estratégicos futuros com eficiência, pois provê situações baseadas em projeções
reais do negócio.
19
7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA
7.1 Análise da Matriz SWOT

Detectar pontos fortes e fracos da empresa, o objetivo é tornar a empresa
mais eficiente e competitiva.
Pontos Fatores internos (controláveis) Fatores externos

Fortes (Incontroláveis)
Forças: Oportunidades:
Pontos Fraquezas: Ameaças:

Fracos
20
8 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO
De acordo com a análise do presente no demonstrativo de resultado, pesquisas,

análises e simulações,
21
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
22

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CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE

Trabalho de Conclusão de Curso

Trabalho de Conclusão de Curso

Jales/SP, xx de dezembro de 2023.

“colocar uma frase, pensamento ou

Sabemos que os momentos iniciais da criação de uma empresa são sempre

Palavras-chave: Plano de Negócios; Empreendedorismo; xxxxxxxxxxxx.

Keywords: xxxxxxxxxxxxx; xxxxxxxxxxxxxx; xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio

1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

1.4 Missão, Visão e Valores da empresa

1.5 Setores de atividades

1.6 Forma jurídica

1.7 Enquadramento tributário

Optante pelo simples Nacional

Nº Nome do Sócio Valor (R$) % de Participação

1.9 Fonte de recursos

2.1 Estudo dos clientes

2.2 Estudo dos concorrentes

2.3 Estudo dos fornecedores

3.1 Descrição dos principais produtos e serviços

3.3 Estratégias promocionais

3.4 Estrutura de comercialização

4.1 Layout ou arranjo físico

4.3 Processos operacionais

4.4 Necessidade de pessoal

5.1 Estimativa de investimentos fixos

5.2 Capital de giro

5.3 Investimentos pré-operacionais

5.4 Investimento total

5.5 Estimativa do faturamento mensal

5.6 Estimativa do custo de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações.

5.7 Estimativa dos custos de comercialização

5.9 Estimativa dos custos com mão de obra

5.10 Estimativa do custo com depreciação

5.11 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais

5.12 Demonstrativo de resultados

5.13 Indicadores de viabilidade

7.1 Análise da Matriz SWOT

Pontos Fatores internos (controláveis) Fatores externos

Pontos Fraquezas: Ameaças:

De acordo com a análise do presente no demonstrativo de resultado, pesquisas,

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