Plano de Negocio Atual II

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BEM ESTAR CLÍNICA DE PSIQUIATRIA E PSICOLOGIA LTDA.
- Técnico em Administração de Empresas -
São Paulo
2018
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BEM ESTAR CLÍNICA DE PSIQUIATRIA E PSICOLOGIA LTDA.
Trabalho de Desenvolvimento de Planos de

Negócios na área de Técnico em
Administração apresentado à Faculdade
NOME – Campus LOCAL . Orientador:
Prof. Júlio César Oliveira.
São Paulo
2018
Sumário
1. SUMÁRIO EXECUTIVO ......................................................................................................................... 6
1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio.................................................................... 6
1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. ......................................... 6

Telefone: Telefone: ...................................................................................... 6
Perfil: 8 anos de experiência profissional na área Administrativa da ITpress Comunicação e Editora
Ltda., atuando como Assistente Administrativo da Diretoria Geral, gerindo diretamente os
Departamentos de Contas a pagar e Receber, Jurídico e Administrativo em seu âmbito geral. ........... 6
1.3. Dados do Empreendimento ......................................................................................................... 6
1.4. Missão .......................................................................................................................................... 7
1.5. Setores de Atividade .................................................................................................................... 7
1.6. Forma Jurídica .............................................................................................................................. 7
1.7. Enquadramento Tributário........................................................................................................... 7
1.8. Capital Social ................................................................................................................................ 7
1.9. Fonte de Recursos ........................................................................................................................ 8

2. ANÁLISE DE MERCADO ........................................................................................................................ 9
2.1. Estudo dos Clientes ...................................................................................................................... 9
2.2. Estudo dos Concorrentes ............................................................................................................. 9

2.2.1. Concorrentes Diretos ............................................................................................................ 9
2.2.2. Concorrentes Indiretos.......................................................................................................... 9
2.3. Estudo dos Fornecedores ........................................................................................................... 10

3. PLANO DE MARKETING .......................................................................... Erro! Indicador não definido.
3.1. Descrição dos principais produtos e Serviços ................................. Erro! Indicador não definido.
3.2. Preço................................................................................................ Erro! Indicador não definido.
3.3. Estratégias Promocionais ................................................................ Erro! Indicador não definido.

3.3.1. Logomarca ................................................................................ Erro! Indicador não definido.
3.4. Estrutura de comercialização .......................................................... Erro! Indicador não definido.

3.5. Localização do Negócio ................................................................... Erro! Indicador não definido.
4. PLANO OPERACIONAL ............................................................................ Erro! Indicador não definido.
4.1. Layout .............................................................................................. Erro! Indicador não definido.
4.2. Capacidade Produtiva/Comercial/ Serviços .................................... Erro! Indicador não definido.
4.3. Organograma .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

4.3.1. Descrição de cargos:................................................................. Erro! Indicador não definido.
5. PLANO FINANCEIRO............................................................................... Erro! Indicador não definido.
5.1. Investimento Total .......................................................................... Erro! Indicador não definido.
5.2. Estimativa dos Investimentos Fixos ................................................ Erro! Indicador não definido.
5.3. Capital de giro ................................................................................. Erro! Indicador não definido.
5.4. Despesas pré-operacionais ............................................................. Erro! Indicador não definido.
5.5. Estimativa do Faturamento mensal da empresa ............................ Erro! Indicador não definido.
5.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações. ............. Erro!
Indicador não definido.
5.7. Terceirizações .................................................................................. Erro! Indicador não definido.
5.8. Estimativa de custo de Comercialização ......................................... Erro! Indicador não definido.
5.9. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidasErro! Indicador não
definido.
5.10. Estimativa dos custos com mão-de-obra ...................................... Erro! Indicador não definido.
5.11. Estimativa do custo com depreciação........................................... Erro! Indicador não definido.
5.12. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais ........................ Erro! Indicador não definido.
5.13. Demonstrativo de resultados ........................................................ Erro! Indicador não definido.
5.14. Indicadores de viabilidade ............................................................ Erro! Indicador não definido.
5.15. Ponto de equilíbrio ........................................................................ Erro! Indicador não definido.
Conceito e cálculo .................................................................................. Erro! Indicador não definido.
5.17. Rentabilidade ................................................................................ Erro! Indicador não definido.
5.18. Prazo de retorno do investimento ................................................ Erro! Indicador não definido.

5.18. Equipamentos ............................................................................... Erro! Indicador não definido.
5.18.1. Setor administrativo/sala de espera/ salas de atendimento/ copa.......Erro! Indicador não
definido.
5.18.2. Equipamento de proteção individual EPI. .............................. Erro! Indicador não definido.
6. CONCLUSÃO ........................................................................................... Erro! Indicador não definido.

7. ELEMENTOS PÓS-TEXTUAIS............................................................................................................... 11
7.1 Bibliográficas Recomendadas...................................................................................................... 11
7.2 Bibliografias eletrônicas .............................................................................................................. 11
7.3 Referências sobre orçamentos.................................................................................................... 12

8. ANEXOS ............................................................................................................................................. 14
Anexo I – Simulação de Capital de Giro ............................................................................................ 14
Anexo III – Questões do livro: Transformando ideias em negócios. ...... Erro! Indicador não definido.
Anexo IV – Orçamentos..................................................................................................................... 19
6
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio
Nosso negócio é constituído de uma Clínica de Psiquiatria e Psicologia, ou seja,

prestadora de serviços na área da Saúde Mental. O objetivo é sediá-la na zona Sul de São Paulo,
na Região da Vila Mariana, próximo ao Metrô.
Nosso trabalho será desenvolvido buscando pela diferenciação das demais Clínicas de
Saúde Mental, pois, trabalharemos com atendimentos a grupos temáticos e Hospital Dia para
pacientes com transtornos mais graves.
Justifique:
1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.
Sócio 1
Empreendedor:
Endereço:
Cidade: São Paulo Estado: São Paulo
Telefone: Telefone:
Perfil:
Sócio 2
Empreendedor:
Endereço:
Cidade: Embu das Artes Estado: São Paulo
Telefone: Telefone:
Perfil: 8 anos de experiência profissional na área Administrativa da ITpress
Comunicação e Editora Ltda., atuando como Assistente Administrativo da Diretoria Geral,
gerindo diretamente os Departamentos de Contas a pagar e Receber, Jurídico e Administrativo
em seu âmbito geral.
Possui uma vasta experiência na Indústria Farmacêutica e, sua inserção na área se deu
na Empresa Germed, onde desenvolveu um trabalho de otimização na Divulgação da Marca e
consequente aumento de ganho de Mercado.
Em 2012, por sua competência e desenvolvimento na Germed, foi convidada a assumir
a área de Merchandising da concorrente Neo Química, do Grupo Hypermarcas.
1.3. Dados do Empreendimento
O presente plano de Negócio tem como objetivo abrir uma Empresa prestadora de
Serviço no Seguimento da Saúde Mental. A Empresa configura-se como uma Clínica Médica
e terá como nome Fantasia “Estar Bem Clínica de Psiquiatria e Psicologia Ltda.”, o objetivo é
cedia-la na Rua Sud Mennucci, 114, Bairro Vila Mariana – São Paulo – SP. Aluguel no valor
de R$ 6.000,00(Mensal) pela Imobiliária De Castilho Empreendimentos Imobiliários S/C Ltda.
O Serviço a ser prestado será o atendimento a pessoas com conflitos pessoais e psicodinâmicos
em Ambulatório. Tratando portadores de transtornos mentais graves - dependentes químicos,
depressão, síndrome do pânico, estresse pós-trauma, transtorno bipolar e obsessivo compulsivo
dentre outros - num programa de inclusão social em Hospital Dia.
7
1.4. Missão
Promover o bem estar social e mental, através do acolhimento pessoal e familiar,

aplicando recursos médicos, psicológicos e terapêuticos, garantindo a integridade física e
mental de nossos pacientes e, promovendo a inserção dos mesmos a Sociedade.
Justifique:
1.5. Setores de Atividade
Tabela I – CNAE: Classificação Nacional de Atividades Econômicas
Justifique:
1.6. Forma Jurídica
EPP – Empresa de Pequeno Porte: Microempresa ou Empresa limitada Com capital

reduzido.
Justifique:
1.7. Enquadramento Tributário
Simples Nacional por ser uma Microempresa (de pequeno porte), com regime Tributário
Simplificado e diferenciado em seus recolhimentos, com aplicações e percentuais progressivos
referentes à base de cálculos que é a receita bruta.
Justifique:
1.8. Capital Social
O Capital Social será dividido entre os Sócios:

8
SÓCIO I R$ 25.000,00 50%

SÓCIO II R$ 25.000,00 50%
1.9. Fonte de Recursos
Financiamento Bancário conforme anexo I. Estima-se um retorno financeiro a partir 12º

mês.
Justifique:
Anexo orçamento AO FINAL
RESUMO DO CAPÍTULO II
9
2. ANÁLISE DE MERCADO
2.1. Estudo dos Clientes
PODER DE COMPRA – ESTUDO DA CLASSE SOCIAL
Pirâmide de Maslow – QUEM SÃO MEUS CLIENTES NA PIRÂMIDE
JUSTIFIQUE:
Trataremos portadores de transtornos mentais graves - dependentes químicos,
depressão, síndrome do pânico, estresse pós-trauma, transtorno bipolar e obsessivo compulsivo
dentre outros, em um programa de inclusão social em Hospital Dia e Ambulatório.
2.2. Estudo dos Concorrentes
PESQUISAR O QUE SÃO CONCORRENTES, COLOCAR A PESQUISA:

O segmento da Clínica Bem Estar é oportuno, pois em São Paulo temos apenas seis
Clínicas que tratam pacientes que necessitam de auxilio psiquiátricos em Hospital Dia, ou seja,
sem internação. A internação fechada é necessária em alguns casos, mas, na maior das vezes,
não é suficiente para modificar o padrão de comportamento, pois tanto o dependente de drogas
psicoativas quanto o portador de outros transtornos mentais precisam treinar habilidades para
lidar com situações e emoções de risco, o que só é possível no seu habitat. Em Hospital Dia o
controle sobre a patologia do paciente é dele mesmo, que aprende a estabelecer seus limites na
sociedade com ajuda da Família e amigos.
Como ameaças temos diversas Clínicas que atuam com Internação, ou seja, o paciente
é recolhido de seu convívio social e é tratado sobre conduta medicamentosa e terapias, sendo
que, o controle é mais intensivo so
bre o paciente e, por este motivo algumas famílias preferem ter o paciente internado
para fins de controle.
2.2.1. Concorrentes Diretos
PESQUISAR QUEM SÃO OS CONCORRETES DIRETOS, OU SEJA, MESMO PÚBLICO ALVO, MESMA
FAIXA DE PREÇO
NOME
ENDEREÇO
POR QUAL MOTIVO:
Concorrentes diretos são aqueles que oferecem o mesmo tipo de serviço que
oferecemos, para um mesmo público alvo, com uma mesma faixa de preço.
1º IPQ Instituto de Psiquiatria localizado na Rua Dr. Ovídio Pires de Campos, nº 785,
CEP: 05403-903 – São Paulo – SP. Ponto forte: Estrutura Física.
2º Hospital Santa Mônica localizado na Estrada Santa Mônica, nº 864, São Paulo
– CEP: 06863 -210 – São Paulo – SP. Ponto forte: Localização
2.2.2. Concorrentes Indiretos

10
PESQUISAR QUEM SÃO OS CONCORRETES INDIRETOS, OU SEJA, PÚBLICO ACIMA OU ABAIXO,

OU QUE POSSAM SUBSTITUIR
NOME
ENDEREÇO
POR QUAL MOTIVO:
Concorrentes indiretos são aqueles que não vendem, apenas ofertam a mesma linha de
serviços da Clínica Bem Estar, mas que atingem seu público alvo com uma estratégia de
substituição de serviços.
1º ONG´S
2º Entidades com/ou sem fins Lucrativos voltadas para reabilitação.
2.3. Estudo dos Fornecedores
NOMES DOS FORNECEDORES
POR QUAL MOTIVO ESCOLHERAM
ANEXOS AO FINAL
SEPARAR EM ITENS:
PRÉ OPERACIONAL = ANTES DE ABRIR
PÓS OPERACIONAL = APÓS ABERTURA
Para atividade fim da Clínica, não contamos com Fornecedores diretos, visto que
trabalhamos com prestação de serviço da Saúde. Teremos fornecedores indiretos para suprir
necessidades de materiais Administrativos, limpeza, copa e outros.
ACIMA DISTO TUDO PARA 22/05
Resumo Capítulo 4 ENTREGAR DIA 29/05

4.1.1 A ANÁLISE DE MERCADO
4.1.1.1 A análise do setor
4.1.1.2 Concorrentes
4.1.1.3 Fornecedores
4.1.1.4 Clientes
Anexar todos os orçamentos de 3 empresas diferentes, colocar Print de todos como
anexo no final do trabalho
11
7. ELEMENTOS PÓS-TEXTUAIS
7.1 Bibliográficas Recomendadas
BERNARDI, Luiz Antônio. Manual de Plano de Negócios: fundamentos, processos

e estruturação. São Paulo: Atlas, 2013.
________________________. Manual de Plano de Negócios: fundamentos,
processos e estruturação. São Paulo: Atlas, 2011.
________________________. Manual de Plano de Negócios: fundamentos,
processos e estruturação. São Paulo: Atlas, 2009.
CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise
estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2010.
___________________________. Elaboração de projetos empresariais: análise
estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas.2012
CHIAVENATO, I. Administração geral e pública. 5 Reimpressão. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2005
DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa. São Paulo: Picture, 2008.
_____________________________. Boa Ideia! E Agora?. 5ª edição. São Paulo:
Cultura, 2004.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008
_____________________________. Empreendedorismo: transformando ideias em
_____________________________. Empreendedorismo: transformando ideias em
GIOSA, Lívio Antonio. Terceirização: uma abordagem estratégica. 5. ed. São Paulo:
Pioneira Thomson Learning, 2003.
FINCH, Brian. Como Redigir um Plano de Negócios. São Paulo: Clio Editora, 2008.
7.2 Bibliografias eletrônicas
Análise de Viabiliadade:http:www.knoow.net/cienceconempr/gestão/analiseviabilidade.htm.
Acesso em 10/05/2015 ás 18:57.
Análise dos custos de Comercialização:

http://www3.eco.unicamp.br/neit/images/stories/CTAE_CD2/analise_dos_custos_de_comerci
alizacao.pdf. Acesso em 10/05/2015 às 17:59
Código CNAE: http://www.cnae.ibge.gov.br/ Acesso em 01/03/15 às 17:23

Como Calcular a Rentabilidade de sua Empresa:
http://exame.abril.com.br/pme/noticias/como-calcular-a-rentabilidade-da-sua-empresa. Acesso
em 10/05/2015 às 23:29
Custo de Matéria Prima:

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/Avalia%C3%A7%C3%A3o-correta-do-
custo-da-mat%C3%A9ria%E2%80%93prima-evita-preju%C3%ADzos. Acesso em
10/05/2015 às 17:31
12
Decreto de Lei: http://www.normaslegais.com.br/legislacao/tributario/dl1598.htm.

Acesso em 12/04/2015 às 18:04
Empresas Angels: www.floripaangels. Acesso 10/05/15 18:05
_______________: www.angelsclub.com.br. Acesso 10/05/15 18:20
_______________:www.inpi.gov.br. Acesso 10/05/15 21:22
_______________: www.jacard.com.br. Acesso 10/05/15 18:10
Formas de Pessoa Jurídica:

http://www.receita.fazenda.gov.br/pessoajuridica/dipj/2004/pergresp2004/pr110a202.htm.
Acesso em 01/03/15 às 17:45
Guia de Depreciação:
http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/depreciacao.htm. Acesso em 12/04/2015
http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S141392511992000300003&script=sci_arttext.
Acesso em 12/04/2015 às 18:04
Incubadora de Empresas: www.anprotec.org.br. Acesso 10/05/15 18:40
Indicadores de Qualidade:
http://www.ans.gov.br/images/stories/A_ANS/Transparencia_Institucional/Indicdores_de_qu
alidade/Fase_1/ef1fase.pdf. Acesso em 10/05/2015 às 19:37
Lucro Bruto e Lucro Líquido: http://www.industriahoje.com.br/o-que-e-lucro-bruto-

e-lucro-liquido. Acesso em 10/05/2015 às 23:40
Métodos para Cálculo de Receita:

http://www.etecfernandoprestes.com.br/arquivos/curso/downloads/10/Metodos%20e%20Proc
essos%20-%20Receita%202.pdf. Acesso em 10/05/2015 às 18:43
O Segredo das Cores: http://sonoticiaboa.band.uol.com.br/noticia.php?i=2714. Acesso

em 12/04/2015 às 16:37
Simulação Banco Itaú: www.bancoitau.com.br. Acesso em 01/03/15 às 19:00
Simulação BNDS:
https://www.cartaobndes.gov.br/cartaobndes/PaginasCartao/Simulador_PopUp.asp?Acao=S2.
Acesso em 01/03/15 às 18:00
7.3 Referências sobre orçamentos
Fonte: www.loja.eletrolux.com.br acesso em 17/05/15 as 17:35

Fonte: www.magazineluiza.com.br Acesso em 17/05/15 as 17:38
Fonte: www.casasbahia.com.br Acesso em 17/05/15 17:44
Fonte: www.extra.com.br Acesso 17/05/15 17:56
Fonte: www.casasbahia.com.br Acesso 17/05/15 18:00
Fonte: www.magazineluiza.com.br Acesso 17/05/15 18:07
Fonte: www.americanas.com.br Acesso 17/05/15 18:23
Fonte: www.americanas.com.br Acesso 17/05/15 18: 25
13
Fonte: www.submarino.com.br Acesso 17/05/15 18:41

Fonte: www.madeiramadeira.com.br Acesso 17/05/15 18:50
Fonte: www.lojaskd.com.br Acesso 17/05/15 18:52
Fonte: www.mobly.com.br Acesso 17/05/15 19:31
Fonte: www.staples.com.br Acesso 17/05/15 19:36
Fonte: www.extra.com.br 17/05/15 18:09
Fonte: www.pontofrio.com.br Acesso 17/05/15 18:57
Fonte: www.kalunga.com.br Acesso 17/05/15 19:03
Fonte: www.mercadolivre.com.br Acesso17/05/15 19:06
Fonte: www.manchester.automocao.com.br Acesso 17/05/15 19:10
14
8. ANEXOS
Anexo I – Simulação de Capital de Giro
1. BNDS
BNDS – Banco Nacional do Desenvolvimento

Data da simulação: 02/03/2015
Valor financiado? R$50.000,00
Taxa de juros: 0,92% a.m
Tabela I – Datas e valores de pagamento
Formas de
CET*
pagamento
3 parcelas de R$ 6,07 %
16.831,12 a.a.
12.685,31 a.a.
10.197,99 a.a.
8.539,91 a.a.
7.355,68 a.a.
6.467,61 a.a.
5.776,98 a.a.
5.224,55 a.a.
4.772,64 a.a.
4.396,11 a.a.
4.077,57 a.a.
3.804,60 a.a.
3.568,08 a.a.
15
3.361,17 a.a.
3.178,65 a.a.
3.016,45 a.a.
2.871,37 a.a.
2.740,84 a.a.
2.622,78 a.a.
2.515,49 a.a.
2.417,56 a.a.
2.327,83 a.a.
2.245,30 a.a.
2.169,16 a.a.
2.098,69 a.a.
2.033,27 a.a.
1.972,40 a.a.
1.915,61 a.a.
1.862,51 a.a.
1.812,76 a.a.
1.766,04 a.a.
1.722,10 a.a.
1.680,69 a.a.
1.641,60 a.a.
16
1.604,65 a.a.
1.569,66 a.a.
1.536,49 a.a.
1.504,99 a.a.
1.475,05 a.a.
1.446,56 a.a.
1.419,41 a.a.
1.393,51 a.a.
1.368,78 a.a.
1.345,14 a.a.
1.322,53 a.a.
1.300,87 a.a.
Fonte: www.cartaobndes.gov.br
*Custo Efetivo Total conforme Resolução 3.909

do Banco Central do Brasil, de 30/09/2010, expresso na
forma de percentual anual. O CET apresentado é uma
estimativa, levando em conta apenas a taxa de juros
vigente no Portal de Operações do Cartão BNDES e os
números de parcelas, podendo variar de acordo com a
data efetiva da compra. O valor preciso do CET será
informado pelo Banco emissor do Cartão BNDES em sua
fatura mensal.
Atenção: as parcelas das transações deverão ser iguais ou
superiores a R$ 100,00, exceto nas transações efetuadas
em 3 parcelas, para as quais não haverá valor mínimo.
Itaú
Banco Itaú
Data da simulação: 02/03/2015
Valor financiado: R$50.000,00
Valor da Tarifa: R$ 600,00
17
Valor do IOF: R$ 600,00

Valor Total emprestado: R$ 51.429,11
Tx. juros remuneratórios: 2,81% a.m. (30 dias)
Tx. juros remuneratórios: 97,22%
Custo efetivo total (CET): 97,22%
Custo efetivo total (CET): 44,41% a.a. (365 dias)
Tabela II – Datas e valores de pagamento

Data de Valor
Vencimento (R$)
R$
02/04/2015
2.993,24
R$
04/05/2015
2.993,24
R$
02/06/2015
2.993,24
R$
02/07/2015
2.993,24
R$
03/08/2015
2.993,24
R$
02/09/2015
2.993,24
R$
02/10/2015
2.993,24
R$
03/11/2015
2.993,24
R$
02/12/2015
2.993,24
R$
04/01/2016
2.993,24
R$
02/02/2016
2.993,24
R$
02/03/2016
2.993,24
R$
04/04/2016
2.993,24
R$
02/05/2016
2.993,24
R$
02/06/2016
2.993,24
R$
04/07/2016
2.993,24
R$
02/08/2016
2.993,24
R$
02/09/2016
2.993,24
R$
03/10/2016
2.993,24
18
R$
03/11/2016
2.993,24
R$
02/12/2016
2.993,24
R$
02/01/2017
2.993,24
R$
02/02/2017
2.993,24
R$
02/03/2017
2.993,24
Fonte: www.bancoitau.com.br
19
Anexo IV – Orçamentos
Fonte: www.loja.eletrolux.com.br acesso em 17/05/15 as 17:35
Fonte: www.magazineluiza.com.br Acesso em 17/05/15 as 17:38
Fonte: www.casasbahia.com.br Acesso em 17/05/15 17:44

20

21

22
Fonte: www.americanas.com.br Acesso 17/05/15 18: 25

23
Fonte: www.madeiramadeira.com.br Acesso 17/05/15 18:50
Fonte: www.lojaskd.com.br Acesso 17/05/15 18:52

24
Fonte: www.mobly.com.br Acesso 17/05/15 19:31
Fonte: www.staples.com.br Acesso 17/05/15 19:36

25
Fonte: www.extra.com.br 17/05/15 18:09

26

27

28

29

30

31

32
Fonte: www.pontofrio.com.br Acesso 17/05/15 18:57

33
Fonte: www.kalunga.com.br Acesso 17/05/15 19:03
Fonte: www.mercadolivre.com.br Acesso17/05/15 19:06
Fonte: www.manchester.automocao.com.br Acesso 17/05/15

Plano de Negocio Atual II

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BEM ESTAR CLÍNICA DE PSIQUIATRIA E PSICOLOGIA LTDA.

- Técnico em Administração de Empresas -

BEM ESTAR CLÍNICA DE PSIQUIATRIA E PSICOLOGIA LTDA.

Trabalho de Desenvolvimento de Planos de

1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio.................................................................... 6

1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. ......................................... 6

1.3. Dados do Empreendimento ......................................................................................................... 6

1.4. Missão .......................................................................................................................................... 7

1.5. Setores de Atividade .................................................................................................................... 7

1.6. Forma Jurídica .............................................................................................................................. 7

1.7. Enquadramento Tributário........................................................................................................... 7

1.8. Capital Social ................................................................................................................................ 7

1.9. Fonte de Recursos ........................................................................................................................ 8

2.1. Estudo dos Clientes ...................................................................................................................... 9

2.2. Estudo dos Concorrentes ............................................................................................................. 9

2.2.2. Concorrentes Indiretos.......................................................................................................... 9

2.3. Estudo dos Fornecedores ........................................................................................................... 10

3.2. Preço................................................................................................ Erro! Indicador não definido.

3.3. Estratégias Promocionais ................................................................ Erro! Indicador não definido.

3.4. Estrutura de comercialização .......................................................... Erro! Indicador não definido.

4.1. Layout .............................................................................................. Erro! Indicador não definido.

4.2. Capacidade Produtiva/Comercial/ Serviços .................................... Erro! Indicador não definido.

4.3. Organograma .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

5. PLANO FINANCEIRO............................................................................... Erro! Indicador não definido.

5.1. Investimento Total .......................................................................... Erro! Indicador não definido.

5.3. Capital de giro ................................................................................. Erro! Indicador não definido.

5.4. Despesas pré-operacionais ............................................................. Erro! Indicador não definido.

5.7. Terceirizações .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

5.8. Estimativa de custo de Comercialização ......................................... Erro! Indicador não definido.

5.11. Estimativa do custo com depreciação........................................... Erro! Indicador não definido.

5.13. Demonstrativo de resultados ........................................................ Erro! Indicador não definido.

5.14. Indicadores de viabilidade ............................................................ Erro! Indicador não definido.

5.15. Ponto de equilíbrio ........................................................................ Erro! Indicador não definido.

Conceito e cálculo .................................................................................. Erro! Indicador não definido.

5.17. Rentabilidade ................................................................................ Erro! Indicador não definido.

5.18. Prazo de retorno do investimento ................................................ Erro! Indicador não definido.

6. CONCLUSÃO ........................................................................................... Erro! Indicador não definido.

7.1 Bibliográficas Recomendadas...................................................................................................... 11

7.2 Bibliografias eletrônicas .............................................................................................................. 11

7.3 Referências sobre orçamentos.................................................................................................... 12

Anexo I – Simulação de Capital de Giro ............................................................................................ 14

Nosso negócio é constituído de uma Clínica de Psiquiatria e Psicologia, ou seja,

1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.

1.3. Dados do Empreendimento

Promover o bem estar social e mental, através do acolhimento pessoal e familiar,

1.5. Setores de Atividade

Tabela I – CNAE: Classificação Nacional de Atividades Econômicas

1.6. Forma Jurídica

EPP – Empresa de Pequeno Porte: Microempresa ou Empresa limitada Com capital

1.7. Enquadramento Tributário

1.8. Capital Social

O Capital Social será dividido entre os Sócios:

SÓCIO I R$ 25.000,00 50%

1.9. Fonte de Recursos

Financiamento Bancário conforme anexo I. Estima-se um retorno financeiro a partir 12º

2.2. Estudo dos Concorrentes

PESQUISAR O QUE SÃO CONCORRENTES, COLOCAR A PESQUISA:

2.2.1. Concorrentes Diretos

2.2.2. Concorrentes Indiretos