Eb70-Mc-10.319 - Brigada de Infantaria Aeromóvel PDF

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EB70-MC-10.

319

MINISTÉRIO DA DEFESA

EXÉRCITO BRASILEIRO

COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES

Manual de Campanha

BRIGADA DE INFANTARIA
AEROMÓVEL

1ª Edição
2023
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
EB70-MC-10.319

MINISTÉRIO DA DEFESA

EXÉRCITO BRASILEIRO

COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES

Manual de Campanha

BRIGADA DE INFANTARIA DE AEROMÓVEL

1a Edição
2023
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
PORTARIA – COTER/C Ex Nº 326, DE 31 DE AGOSTO DE 2023
EB: 64322.012202/2023-49

Aprova o Manual de Campanha EB70-MC-


10.319 Brigada de Infantaria Aeromóvel, 1ª
edição, 2023, e dá outras providências.

O COMANDANTE DE OPERAÇÕES TERRESTRES, no uso da


atribuição que lhe confere o inciso III do artigo 16 das Instruções Gerais para o
Sistema de Doutrina Militar Terrestre – SIDOMT (EB10-IG-01.005), 6ª edição,
aprovadas pela Portaria do Comandante do Exército nº 1.676, de 25 de janeiro
de 2022, resolve:

Art. 1º Aprovar o Manual de Campanha EB70-MC-10.319 Brigada de


Infantaria Aeromóvel, 1ª edição, 2023, que com esta baixa.

Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua


publicação.

Gen Ex ESTEVAM CALS THEOPHILO GASPAR DE OLIVEIRA


Comandante de Operações Terrestres

(Publicado no Boletim do Exército nº 38, de 22 de setembro de 2023)


INTENCIONALMENTE EM BRANCO
As sugestões para o aperfeiçoamento desta publicação, relacionadas aos
conceitos e/ou à forma, devem ser remetidas para o e-mail
[email protected] ou registradas no site do Centro de Doutrina do
Exército http://www.cdoutex.eb.mil.br/index.php/fale-conosco

O quadro a seguir apresenta uma forma de relatar as sugestões dos leitores.

Manual Item Redação Atual Redação Sugerida Observação/Comentário


INTENCIONALMENTE EM BRANCO
FOLHA REGISTRO DE MODIFICAÇÕES (FRM)

NÚMERO ATO DE PÁGINAS


DATA
DE ORDEM APROVAÇÃO AFETADAS
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
ÍNDICE DE ASSUNTOS
Pag
CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO

1.1 Finalidade...…...….............…...................….........……….......... 1-1


1.2 Considerações Iniciais.............................................................. 1-1

CAPÍTULO II – BRIGADA DE INFANTARIA AEROMÓVEL

2.1 Considerações Gerais....…….............….....................………... 2-1


2.2 Estrutura Organizacional....….….…………............................... 2-2
2.3 Organização da Brigada de Infantaria Aeromóvel para o
Combate.......................................................................................... 2-10
CAPÍTULO III – OPERAÇÕES BÁSICAS

3.1 Considerações Gerais.................….…...................................... 3-1


3.2 Operações Ofensivas..................................…........................... 3-1
3.3 Operações Defensivas.……………………………………....…... 3-5
3.4 Operações de Cooperação e Coordenação com as Agências. 3-7

CAPÍTULO IV – OPERAÇÕES COMPLEMENTARES

4.1 Considerações Gerais................................................................ 4-1


4.2 Operação Aeromóvel................................................................. 4-1
4.3 Operações Aeroterrestre............................................................ 4-9
4.4 Operação de Segurança............................................................ 4-9
4.5 Operação contra Forças Irregulares.......................................... 4-10

4.6 Operação de Dissimulação........................................................ 4-11


4.7 Operações de Informação.......................................................... 4-12
4.8 Operações Especiais................................................................. 4-12
4.9 Operação de Evacuação de Não Combatentes.......................... 4-13
4.10 Operação de Busca e Resgate................................................. 4-13
4.11 Operação de Junção................................................................ 4-14
4.12 Operação de Interdição............................................................ 4-15

4.13 Operações Urbanas................................................................. 4-15


4.14 Operação de Abertura de Brechas........................................... 4-16
CAPÍTULO V – AÇÕES COMUNS ÀS OPERAÇÕES
TERRESTRES E NAS OPERAÇÕES EM AMBIENTES COM
CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS
5.1 Considerações Gerais.….........…..........................................…. 5-1

5.2 Reconhecimento, Vigilância e Segurança.................................. 5-1


5.3 Substituição de Unidades em Combate........................…....…. 5-2
5.4 Coordenação do Espaço Aéreo................................................. 5-5
5.5 Planejamento e Coordenação do Apoio de Fogo........................ 5-6
5.6 Assuntos Civis............................................................................ 5-7

5.7 Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear..................... 5-7


5.8 Operações Psicológicas............................................................. 5-7

5.9 Comunicação Social.................................................................. 5-8


5.10 Operações em Ambientes com Características Especiais........ 5-8

CAPÍTULO VI – COMANDO E CONTROLE

6.1 Considerações Gerais..........….............................................…. 6-1


6.2 Ligações Necessárias............................................................... 6-2
6.3 Consciência Situacional............................................................ 6-3

6.4 Postos de Comando.................................................................. 6-4


6.5 Processo de Planejamento e Condução das Operações.......... 6-6

CAPÍTULO VII – LOGÍSTICA

7.1 Considerações Gerais................................................................ 7-1


7.2 Batalhão Logístico Aeromóvel.................................................... 7-1
7.3 Logística da Brigada de Infantaria Aeromóvel............................ 7-2
7.4 Funções Logísticas da Brigada de Infantaria Aeromóvel............ 7-13
7.5 Logística da Brigada de Infantaria Aeromóvel nas Operações
Básicas............................................................................................ 7-25

ANEXO A – PLANO TÁTICO TERRESTRE

ANEXO B – PLANO DE CARREGAMENTO E EMBARQUE (U/SU)

ANEXO C – PLANO DE CONCENTRAÇÃO E MOVIMENTO AÉREO

ANEXO D – COMBOIOS ABC

ANEXO E – A ZONA DE EMBARQUE DA BRIGADA DE INFANTARIA


AEROMÓVEL
ANEXO F – DESDOBRAMENTO DOS MEIOS DE SAÚDE NA BRIGADA DE
INFANTARIA AEROMÓVEL

ANEXO G – EMPACOTAMENTO LOGÍSTICO (GU)

GLOSSÁRIO

REFERÊNCIAS
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CAPÍTULO I

INTRODUÇÃO

1.1 FINALIDADE

1.1.1 Este manual de campanha (MC) destina-se a apresentar a Brigada de


Infantaria Aeromóvel (Bda Inf Amv) e estabelecer os fundamentos para seu
emprego operacional.

1.1.2 Os princípios apresentados devem ser aplicados em consonância e, como


complemento, ao preconizado nas demais publicações doutrinárias em vigor,
adaptadas a cada situação de emprego.

1.2 CONSIDERAÇÕES INICIAIS

1.2.1 A constante evolução do combate moderno exige, cada vez mais, que a
Força Terrestre (F Ter) possua uma tropa com características de flexibilidade,
adaptabilidade, modularidade, elasticidade, sustentabilidade e
interoperabilidade (acrônimo FAMESI), que a permita atuar no amplo espectro
dos conflitos.

1.2.2 Nesse escopo, estão inseridas as tropas aeromóveis. De emprego


imediato, no teatro de operações (TO), proporcionam destacada flexibilidade ao
comando enquadrante, possibilitando a plena utilização das ações dinâmicas e
do princípio da surpresa.

1.2.3 A Bda Inf Amv é uma grande unidade (GU) do tipo leve, dotada de
capacidades operacionais que lhe permitem a realização de atividades e tarefas
específicas no contexto de uma operação aeromóvel, sendo sua vocação
prioritária de emprego.

1.2.4 A GU Amv fica subordinada diretamente ao comandante do mais alto


escalão da F Ter presente no Corpo de Exército (C Ex) ou na Divisão de Exército
(DE), cumprindo tarefas típicas de uma GU, porém apta para as tarefas de
grande profundidade. Realiza também a coordenação e execução das atividades
e tarefas de apoio logístico específico aeromóvel, além da logística comum junto
aos órgãos logísticos da força de superfície (F Spf).

1-1
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1.2.5 A Bda Inf Amv possui a capacidade de atuação independente, integrada


por elementos de combate, apoio ao combate e de apoio logístico, que lhe
permitem operar em quaisquer ambientes operacionais do território nacional, ou
no exterior, compondo uma força multinacional.

1.2.6 Dentre os conceitos em vigor, dois se destacam e serão amplamente


explorados no decorrer deste manual:
a) aeromobilidade – capacidade de uma força, empregando meios aéreos no
campo de batalha, atuar em profundidade, antecipar-se ao inimigo, localizar a
presença do inimigo, possibilitar o redirecionamento da manobra, ampliar o
comando e controle (C²); reorganizar o apoio ao combate; controlar as áreas de
retaguarda; e assegurar o apoio logístico; e
b) aeromóvel – tarefa, operação ou organização relacionada ao emprego de
meios aéreos orgânicos, contando ou não com F Spf (embarcadas nos meios
aéreos ou na superfície), com o objetivo de cumprir uma missão tática.

1.2.7 O conteúdo do MC Bda Inf Amv buscará apresentar a Brigada de Infantaria


Aeromóvel e orientar o comando dessa GU, seu Estado-Maior (EM) e demais
oficiais integrantes do comando e de suas unidades subordinadas no
planejamento, execução, coordenação e sincronização das operações por ela
conduzidas. Os assuntos comuns às demais brigadas de infantaria e constantes
de outros manuais, a princípio, não serão abordados diretamente nesta
publicação.

1.2.8 As definições e os conceitos presentes neste manual e aqueles


necessários para seu o entendimento estão contidos nas publicações: Glossário
das Forças Armadas e Glossário de Termos e Expressões para Uso no Exército.

1-2
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CAPÍTULO II

BRIGADA DE INFANTARIA AEROMÓVEL

2.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

2.1.1 A Bda Inf Amv é uma GU apta a desdobrar-se em curto espaço de tempo
em qualquer parte do território nacional ou em outras regiões de interesse tático
da F Ter. Tal deslocamento visa a executar operações no amplo espectro dos
conflitos, prioritariamente para destruir ou neutralizar as forças inimigas. A Bda
Inf Amv está apta a ser empregada, em princípio, no contexto de uma operação
aeromóvel (Op Amv), a fim de ser inserida no espaço de batalha.

2.1.2 Algumas das características da Bda Inf Amv são: a mobilidade estratégica,
decorrente da sua estrutura organizacional leve e modular, possibilitando seu
transporte por qualquer meio, em especial o aéreo; a mobilidade tática, que é
proporcionada pelo emprego conjunto com forças de helicópteros em operações
aeromóveis; a sensibilidade às condições meteorológicas e a dependência do
transporte aeromóvel; e a grande vulnerabilidade durante a execução do assalto
aeromóvel e, posteriormente, à ação dos blindados do inimigo.

2.1.3 No amplo espectro dos conflitos, o emprego da Bda Inf Amv, normalmente,
se dá por intermédio da formação de uma força-tarefa aeromóvel (FT Amv), a
qual é organizada, normalmente, pelo comandante do TO, para a execução de
uma Op Amv.

2.1.4 Nesse sentido, a Bda Inf Amv conduz suas operações, na maioria das
oportunidades, por intermédio do emprego de força-tarefa nível batalhão de
infantaria aeromóvel (FT BI Amv), conforme a disponibilidade da força de
helicópteros (F He), desdobrando, no máximo, três FT Amv, de composição
flexível, a fim de dotá-las com os meios e recursos humanos necessários ao
cumprimento de missões típicas do combate moderno.

2.1.5 A mobilidade conferida à Bda Inf Amv pela utilização das aeronaves, para
a entrada no TO, faz com que as tropas aeromóveis sejam excelentes peças de
manobra para as ações desbordantes e de flanco, bem como as ações em
profundidade.

2.1.6 O combate moderno é caracterizado pela não linearidade, resultante da


simultaneidade das ações em várias frentes. Nesse sentido, o emprego da Bda
Inf Amv em sua vocação principal desequilibra todo o dispositivo do inimigo,
obrigando-o a lutar em diversas direções, o que dificulta sobremaneira sua
capacidade defensiva, além de poder ter suas vias de ressuprimento e possíveis
reforços barrados por essa tropa.

2-1
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2.1.7 Por ocasião do planejamento das operações, nas quais a Bda Inf Amv é
empregada, são considerados, ainda:
a) a amplitude nas quais as ações são executadas, podendo ser aproximadas,
profundas ou de retaguarda;
b) a integração, por intermédio da qual se busca a sinergia entre os seus
elementos de combate, de apoio ao combate e de apoio logístico; e
c) a sincronização, por meio da qual a Bda Inf Amv realiza a coordenação das
ações de todos os seus elementos, no espaço e no tempo, de maneira a explorar
ao máximo seu poder relativo de combate.

2.1.8 Por ser uma GU do tipo Leve, a Bda Inf Amv é apta a cumprir suas missões
no contexto das mais variadas operações. Todavia, devido às suas capacidades
operacionais, proporcionadas por intermédio do acrônimo DOAMEPI, ela está
mais vocacionada para as operações aeromóveis, de junção, em ambiente
urbano, contra forças irregulares e de interdição, como serão descritas no
presente manual.

2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

2.2.1 A Bda Inf Amv é integrada por (Fig 2-1):


a) um comando e estado-maior;
b) três batalhões de infantaria aeromóvel;
c) um grupo de artilharia de campanha aeromóvel;
d) um batalhão logístico aeromóvel;
e) um esquadrão de cavalaria aeromóvel;
f) uma bateria de artilharia antiaérea aeromóvel;
g) uma companhia de engenharia de combate aeromóvel;
h) uma companhia de comunicações aeromóvel;
i) uma companhia de comando aeromóvel; e
j) um pelotão de polícia do exército aeromóvel.

2-2
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Fig 2-1 – Organograma da Bda Inf Amv

2.2.2 COMANDANTE

2.2.2.1 O comandante (Cmt) da Bda Inf Amv é o responsável pelo


direcionamento da GU durante o preparo e o emprego. O Cmt é assessorado
pelo EM, planeja, organiza, coordena e controla as atividades da Bda.

2.2.3 ESTADO-MAIOR

2.2.3.1 O EM Bda Inf Amv tem como missão assessorar o Cmt no exercício do
comando, compreendendo o estado-maior geral (EMG) e o estado-maior
pessoal (EMP).

2.2.3.2 As atribuições de cada um dos membros do estado-maior da brigada


constam no: MC Processo de Planejamento e Condução das Operações
Terrestres (PPCOT) e no MC Estado-Maior e Ordens.

2.2.4 BATALHÃO DE INFANTARIA AEROMÓVEL

2.2.4.1 O BI Amv tem como principal missão cerrar sobre o inimigo para destruí-
lo ou capturá-lo, empregando o fogo, o movimento e o combate aproximado, por
intermédio de incursão, prioritariamente aeromóvel, ou eventualmente
empregando outros meios. Na defensiva, normalmente, manterá o terreno
ocupando uma cabeça de ponte aeromóvel (C Pnt Amv), a fim de negar ao
inimigo o acesso a uma região de interesse para o escalão enquadrante.

2-3
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2.2.4.2 Os BI Amv são unidades, especialmente, aptas a comporem uma FT


Amv. Eles são as bases para a composição das força-tarefa núcleo batalhão (FT
Nu Btl), atendendo à FAMESI, de acordo com os fatores da decisão.

2.2.4.3 O BI Amv é composto por:


a) um comando e estado-maior;
b) uma companhia de comando e apoio; e
c) três companhias de fuzileiros aeromóveis.

Fig 2-2 – Organograma do BI Amv

2.2.5 GRUPO DE ARTILHARIA DE CAMPANHA AEROMÓVEL

2.2.5.1 O grupo de artilharia de campanha aeromóvel (GAC Amv) é o


responsável pelo apoio de fogo às operações, destruindo, bloqueando,
neutralizando ou interditando alvos que possam ameaçar o êxito da operação.

2.2.5.2 O comando da Bda Inf Amv é responsável pelo emprego eficiente de


todos os elementos de apoio de fogo que integram a GU. Nesse escopo, o Cmt
GAC Amv é o coordenador de apoio de fogo, principal assessor do comandante
da brigada.

2-4
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2.2.5.3 O GAC Amv é composto por (Fig 2-3):


a) um comando e estado-maior;
b) uma bateria comando; e
c) três baterias de obuses.

Fig 2-3 – Organograma do GAC Amv

2.2.6 BATALHÃO LOGÍSTICO AEROMÓVEL

2.2.6.1 O batalhão logístico aeromóvel (B Log Amv) tem como principal missão
proporcionar o apoio logístico aos elementos orgânicos da Bda Inf Amv. Sua
organização pode ser pautada pelo acrônimo FAMESI, de acordo com a doutrina
militar terrestre vigente.

2.2.6.2 A constituição básica do B Log Amv é (Fig 2-4):


a) um comando e estado-maior;
b) uma companhia de comando e apoio;
c) uma companhia de manutenção;
d) uma companhia de suprimento;
e) uma companhia de transporte; e
f) uma companhia de saúde.

2-5
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Fig 2-4 – Organograma do B Log Amv

2.2.7 ESQUADRÃO DE CAVALARIA AEROMÓVEL

2.2.7.1 O esquadrão de cavalaria aeromóvel (Esqd C Amv) é o elemento de


manobra voltado ao reconhecimento e à segurança da brigada, sendo, por isso,
uma unidade de economia de meios. Para tal, deve ser dotado com plataformas
que permitam boa mobilidade terrestre, relativa proteção blindada e potência de
fogo adequada.

2.2.7.2 O Esqd C Amv é composto por (Fig 2-5):


a) um comando e estado-maior;
b) um pelotão de comando e apoio; e
c) três pelotões de cavalaria aeromóveis.

Fig 2-5 – Organograma Esqd C Amv

2-6
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2.2.8 BATERIA DE ARTILHARIA ANTIAÉREA AEROMÓVEL

2.2.8.1 A missão principal da bateria de artilharia antiaérea aeromóvel (Bia AAAe


Amv) é realizar a proteção de zonas de ação (Z Aç), de áreas ou pontos sensíveis
e de tropas contra vetores aeroespaciais hostis. Normalmente, é integrada ao
sistema de defesa aeroespacial. A bateria também tem o encargo de apoiar o
controle e a coordenação do espaço aéreo na Z Aç da brigada.

2.2.8.2 A Bia AAAe Amv é composta por (Fig 2-6):


a) um comando e estado-maior;
b) uma seção de comando;
c) uma seção de operações;
d) uma seção de informações;
e) uma seção logística;
f) duas seções de artilharia antiaérea; e
g) uma seção de artilharia antiaérea (assalto aeromóvel – Ass Amv).

Fig 2-6 – Organograma da Bia AAAe Amv

2.2.8.3 Na Artilharia, seja antiaérea (AAe) ou de campanha (Cmp), o escalão


seção é equivalente ao pelotão.

2.2.9 COMPANHIA DE ENGENHARIA DE COMBATE AEROMÓVEL

2.2.9.1 A companhia de engenharia de combate (Cia E Cmb Amv) tem como


missão principal apoiar a mobilidade, a contramobilidade, contribuir para a
proteção e prestar o apoio geral de engenharia dos Elm orgânicos da Bda Inf
Amv. Possui o encargo de análise do terreno para assessorar o trabalho do EM
Bda.

2-7
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2.2.9.2 A Cia E Cmb Amv é composta por (Fig 2-7):


a) um comando e estado-maior;
b) uma seção de comando;
c) um pelotão de engenharia de apoio; e
d) três pelotões de engenharia de combate aeromóvel.

Fig 2-7 – Organograma da Cia E Cmb Amv

2.2.10 COMPANHIA DE COMUNICAÇÕES AEROMÓVEL

2.2.10.1 A companhia de comunicações aeromóvel (Cia Com Amv) tem como


missão prover o apoio de comunicações à Bda Inf Amv, instalando,
explorando, mantendo e protegendo os sistemas de comunicações da
brigada.

2.2.10.2 A Cia Com Amv possui o encargo de assegurar, por meio de seu
pessoal e material, o pleno exercício de C² da Bda Inf Amv. Além disso, é
encarregada também por padronizar, da melhor forma, o emprego das
comunicações entre as organizações militares aeromóveis.

2.2.10.3 A Cia Com Amv é composta por (Fig 2- 8):


a) um comando e estado-maior;
b) um pelotão de comando e apoio; e
c) dois pelotões de comunicações.

2-8
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Fig 2-8 – Organograma da Cia Com Amv

2.2.11 COMPANHIA DE COMANDO AEROMÓVEL

2.2.11.1 A companhia de comando aeromóvel (Cia C Amv) tem por missão


apoiar, em pessoal e material, o comando da brigada, e prover sua segurança.

2.2.11.2 A Cia C Amv é composta por (Fig 2-9):


a) um comando e estado-maior;
b) um pelotão de comando;
c) um pelotão de manutenção; e
d) um pelotão de segurança.

Fig 2-9 – Organograma da Cia C Bda Inf Amv

2-9
EB70-MC-10.319

2.2.12 PELOTÃO DE POLÍCIA DO EXÉRCITO AEROMÓVEL

2.2.12.1 O pelotão de polícia do exército aeromóvel (Pel PE Amv) é encarregado


pela proteção do Cmt nos seus deslocamentos terrestres, da regulação do
tráfego rodoviário na Z Aç da Bda, bem como da administração e escolta dos
prisioneiros de guerra.

2.2.12.2 O Pel PE Amv é composto por (Fig 2-10):


a) um comando;
b) um grupo de comando;
c) um grupo de chefia de polícia;
d) um grupo de segurança;
e) um grupo de trânsito; e
f) um grupo de escolta e guarda.

Fig 2-10 – Organograma do Pel PE Amv

2.3 ORGANIZAÇÃO DA BRIGADA DE INFANTARIA AEROMÓVEL PARA O


COMBATE

2.3.1 Em uma Op Amv, a Bda Inf Amv pode ser empregada como um todo ou
por intermédio do desdobramento de até três FT, valor BI Amv, de composição
flexível, a fim de dotá-las com os meios e os recursos humanos necessários ao
cumprimento de missões típicas do combate moderno. Tal configuração deve-
se ao fato de os elementos de manobra necessitarem de um mínimo de suporte
nos apoios ao combate e logístico por ocasião da ação no objetivo. A
possibilidade de esses elementos atuarem em objetivos distantes entre si reforça
a importância de tal estrutura.

2-10
EB70-MC-10.319

2.3.2 Cada FT é formada segundo as características estabelecidas no acrônimo


FAMESI, tendo como base um BI Amv. Todas as demais unidades da Bda Inf
Amv podem ceder frações à formação das FT, a fim de prestar o apoio ao
combate e o suporte logístico necessários.

2.3.3 As estruturas organizacionais das OM orgânicas à Bda Inf Amv favorecem


a constituição das FT BI Amv e, por ocasião do planejamento das operações,
deve-se buscar, sempre que possível, a manutenção (Mnt) dos laços táticos na
composição dos meios.

2-11
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
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CAPÍTULO III

OPERAÇÕES BÁSICAS

3.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

3.1.1 As operações básicas são aquelas que, por si mesmas, podem atingir os
objetivos determinados pelo escalão superior (Esc Sp), podendo ser realizadas
em situação de guerra e de não guerra. São classificadas em ofensiva, defensiva
e de cooperação e coordenação com agências.

3.1.2 A Bda Inf Amv é uma GU do tipo leve, cujas características operacionais
propiciam o desenvolvimento de atividades e tarefas específicas do contexto de
uma operação aeromóvel (Op Amv), para a qual é prioritariamente vocacionada.

3.1.3 O eventual emprego da Bda Inf Amv, nas operações básicas, segue o
previsto para as demais brigadas de infantaria do tipo leve, conforme consta nas
publicações em vigor, dentre as quais se destacam: o MC Operações e o MC
Operações Ofensivas e Defensivas.

Fig 3-1 – Assalto aeromóvel Bda Inf Amv

3.2 OPERAÇÕES OFENSIVAS

3.2.1 As operações ofensivas (Op Ofs) são operações terrestres agressivas nas
quais predominam o movimento, a manobra e a iniciativa, para cerrar sobre o
inimigo, concentrar poder de combate superior, no local e no momento decisivo,
e aplicá-lo para destruir ou neutralizar suas forças por meio do fogo, do

3-1
EB70-MC-10.319

movimento e da ação de choque. Obtido sucesso, no contexto das Op Ofs,


passa-se ao aproveitamento do êxito ou à perseguição.

3.2.2 A Bda Inf Amv, devido às características de suas tropas, como a mobilidade
estratégica, a flexibilidade e a mobilidade tática, quando constituída como FT
Amv, é apta para conduzir Op Amv em complemento às Op Ofs, valendo-se dos
princípios da surpresa e da iniciativa, projetando poder sobre objetivos não
lineares além da LC.

3.2.3 TIPOS DE OPERAÇÕES OFENSIVAS

3.2.3.1 Marcha para o Combate

3.2.3.1.1 A marcha para o combate (M Cmb) é uma marcha tática que uma força
realiza na direção do inimigo, com a finalidade de obter ou restabelecer o contato
com ele e/ou assegurar vantagens que facilitam operações futuras.

3.2.3.1.2 A Bda Inf Amv pode, compondo uma FT Amv, pode complementar as
ações ofensivas de forças mais aptas à execução de M Cmb, ampliando as
capacidades de manutenção do avanço ininterrupto e favorecendo o emprego
de tropas na segurança do grosso. Assim, esta pode ser empregada nas
seguintes operações:
a) assalto aeromóvel (Ass Amv) – para conquistar e manter acidentes capitais
importantes para a manutenção do movimento do grosso e de suas forças de
segurança; e
b) incursão (Inc) e/ou infiltração (Infl) aeromóvel – para neutralizar ou destruir
resistências que podem retardar o avanço da tropa que realiza a M Cmb.

3.2.3.2 Reconhecimento em Força

3.2.3.2.1 O reconhecimento em força (Rec F) é uma operação de objetivo


limitado, executada por uma força ponderável, com a finalidade de revelar e
testar o dispositivo e o valor do inimigo ou obter outras informações.

3.2.3.2.2 No Rec F, a Bda Inf Amv pode empregar uma operação de incursão
aeromóvel (Op Inc Amv). Essa Op Cmb consiste em introduzir, no dispositivo
inimigo, uma FT Amv de valor até SU, capaz de realizar uma ação rápida e
violenta em área controlada pelo inimigo, com o objetivo de forçá-lo a revelar
suas posições, o tempo de reação de suas reservas e de seus planos de fogos.
Após essa ação, segue-se uma rápida exfiltração aeromóvel (Exfl Amv) e/ou
terrestre para as linhas amigas. O Cmt Bda deve levar em conta que esta é uma
ação de difícil execução e elevado risco, e que a quebra da surpresa pode
comprometer a execução da missão.

3-2
EB70-MC-10.319

3.2.3.3 Ataque

3.2.3.3.1 A finalidade do ataque (Atq) é destruir ou neutralizar o inimigo. À


medida em que esse se organiza em uma posição defensiva, fica menos viável
o emprego de FT Amv, especialmente devido à exposição dos helicópteros (He)
ao sistema de vigilância e ao fogo coordenado e integrado das forças inimigas,
particularmente aos sistemas de defesa antiaérea. O estudo detalhado do
inimigo e a avaliação do poder relativo de combate determinarão a
exequibilidade da Op Amv.

Fig 3-2 – Após o Dbq a Conq C Pnt Amv

3.2.3.3.2 No Atq, a Bda Inf Amv pode constituir FT Amv para a conquista de
acidentes capitais localizados nos flancos ou na retaguarda do dispositivo
inimigo, com as seguintes finalidades:
a) facilitar ou permitir o prosseguimento das forças amigas;
b) isolar a região do terreno de interesse para a manobra;
c) manter ou destruir instalações vitais de valor tático ou estratégico;
d) impedir ou dificultar o retraimento (Ret) de forças inimigas; e
e) bloquear o movimento de reservas ou reforços inimigos.

3.2.3.3.3 A Bda Inf Amv pode, ainda, realizar uma operação de Inc e/ou Infl Amv
para neutralizar ou destruir instalações importantes para o sistema de defesa do
inimigo.

3-3
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Fig 3-3 – Assalto aeromóvel FT BI Amv

3.2.3.4 Aproveitamento do Êxito

3.2.3.4.1 O aproveitamento do êxito (Apvt Exi) é a operação que se segue a um


Atq exitoso e que, normalmente, tem início quando a força inimiga se encontra
em dificuldades para manter suas posições. Caracteriza-se por um avanço
contínuo e rápido das nossas forças, com a finalidade de ampliar ao máximo as
vantagens obtidas no ataque e anular a capacidade do inimigo de reorganizar-
se ou realizar um movimento retrógrado ordenado.

3.2.3.4.2 A Bda Inf Amv, por sua grande mobilidade, pode ser empregada com
as seguintes finalidades:
a) conquistar e manter objetivos profundos na retaguarda do inimigo, a fim de
garantir o avanço da força de aproveitamento do êxito, e bloquear as vias de
retirada (Rda) inimiga;
b) atuar sobre os flancos de uma posição de retardamento inimiga que venha
obtendo sucesso sobre a força de aproveitamento do êxito;
c) bloquear o movimento de reforços inimigos para dentro da área de interesse
da operação;
d) proteger área ou instalações vitais em território hostil; e
e) neutralizar ou destruir os meios de apoio de fogo, postos de comando, centros
de comunicações ou instalações logísticas do inimigo.

3.2.3.4.3 No Apvt Exi, a Bda Inf Amv poderá ser empregada em apoio à:
a) força de aproveitamento do êxito (F Apvt Exi) – com a missão de conquistar
objetivos profundos na retaguarda do inimigo, a fim de cortar suas vias de
retraimento e retirada, bem como desorganizar sua capacidade de comando e

3-4
EB70-MC-10.319

controle (C²). Essa ação ofensiva pode ser realizada por meio de um Ass Amv;
e
b) força de acompanhamento (F Acomp) – realizando Inc Amv e/ou Infl Amv,
para assegurar a livre utilização das vias de transporte, manter acidentes capitais
do terreno necessários para o prosseguimento da operação, bloquear o
movimento das reservas inimigas e substituir elementos da força de
aproveitamento do êxito que tenham sido deixados à retaguarda para fixar
resistências inimigas.

3.2.3.5 Perseguição

3.2.3.5.1 A perseguição (Prsg) é a operação destinada a cercar e destruir uma


força inimiga que está em processo de desengajamento do combate ou tenta
fugir. Ocorre, normalmente, logo em seguida ao Apvt Exi e difere deste pela não
previsibilidade de tempo e lugar e por sua finalidade principal, que é a de
completar a destruição da força inimiga.

3.2.3.5.2 Atuando em proveito da força de pressão direta, a Bda Inf Amv participa
da neutralização ou destruição do inimigo, empregando:
a) Ass Amv – para conquistar acidentes importantes do terreno que garantam a
progressão da força de cerco e objetivos que permitam bloquear a retirada do
inimigo; e
b) Inc e/ou Infl Amv – para neutralizar ou destruir os meios de apoio de fogo,
centros de comunicações, postos de comando e instalações logísticas inimigas.

3.3 OPERAÇÕES DEFENSIVAS

3.3.1 As operações defensivas (Op Def) são operações terrestres nas quais uma
tropa utiliza o terreno e suas capacidades disponíveis para impedir, resistir ou
sobrepor-se a um ataque inimigo, desgastando e desorganizando-o, a fim de
criar as melhores condições para a retomada da ofensiva.

3.3.2 A Bda Inf Amv, por suas limitações quanto à capacidade anticarro (AC),
quanto ao apoio de fogo (Ap F) orgânico e quanto à mobilidade terrestre, é mais
apta a realizar a defesa circular (Def Circ) na manutenção de uma cabeça de
ponte aeromóvel (C Pnt Amv), podendo ser empregada, eventualmente, nos
tipos de Op Def em frentes restritivas ou impeditivas ao uso de viaturas.

3.3.3 A Bda Inf Amv poderá, constituindo FT com elementos da Aviação do


Exército (Elm Av Ex), realizar ações de segurança aeromóvel, particularmente,
em vigilância de extensas áreas designadas pelo escalão C Ex. Essas operações
possuem a finalidade de proporcionar a segurança à determinada região ou
força, pelo estabelecimento de uma série de postos de observação,
complementadas por adequadas ações, que procuram detectar a presença do
inimigo. Não se destina à manutenção do terreno ou à destruição do inimigo.

3-5
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Fig 3-4 – A Bda Inf Amv na manutenção da C Pnt Amv

Fig 3-5 – Esquema simplificado da Bda Inf Amv na manutenção da C Pnt Amv

3-6
EB70-MC-10.319

3.3.4 A Bda Inf Amv poderá realizar ações dinâmicas de defesa em prol do
escalão enquadrante, aproveitando-se da aeromobilidade, principalmente para
isolar unidades e desorganizar os sistemas e formações em profundidade ou
aprofundar a defesa do escalão enquadrante. Pode, ainda, contribuir
excepcionalmente para realização de contra-ataques (C Atq), realizados antes
que o inimigo possa explorar o êxito de sua ação ofensiva. Uma atenção especial
deve ser dada à natureza da tropa inimiga a ser contra-atacada.

3.4 OPERAÇÕES DE COOPERAÇÃO E COORDENAÇÃO COM AS


AGÊNCIAS

3.4.1 Nas operações de cooperação e coordenação com as agências (OCCA),


deverão ser observados o previsto nos manuais de campanha: Operações;
Operações Aeromóveis; e Brigadas de Infantaria.

3-7
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
EB70-MC-10.319

CAPÍTULO IV

OPERAÇÕES COMPLEMENTARES

4.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

4.1.1 As operações complementares se destinam a ampliar, aperfeiçoar e/ou


complementar as operações básicas, a fim de maximizar a aplicação dos
elementos do poder de combate terrestre. São executadas por elementos da
F Ter inseridas no contexto das operações básicas.

4.1.2 Incluem as seguintes operações: aeromóveis, aeroterrestres, de


segurança, contra forças irregulares, de dissimulação, de informação, especiais,
de busca e resgate (Search and Rescue – SAR), de evacuação de não
combatentes, de junção, de interdição, de transposição de curso de água,
anfíbia, ribeirinha, contra desembarque anfíbio, de abertura de brecha e em área
urbana.

4.1.3 A brigada de infantaria aeromóvel pode ser empregada em todas as


operações complementares previstas, devido às suas características
operacionais, cumprindo missões de combate, de apoio ao combate ou de apoio
logístico. Em muitas operações, há a necessidade da composição de FT Amv
com a Av Ex.

4.2 OPERAÇÃO AEROMÓVEL

4.2.1 As Op Amv são operações complementares, realizadas por forças de


aviação (F Av), isoladas ou em conjunto com F Spf, compondo uma força-tarefa
aeromóvel (FT Amv). Assim, visam ao cumprimento de tarefas aeromóveis (Tar
Amv) em benefício de determinado escalão (Esc) da F Ter.

4.2.2 Tropas de quaisquer naturezas podem ser empregadas na execução das


operações aeromóveis (Op Amv) em conjunto com a F Av. Contudo, pela
complexidade da missão, a Bda Inf Amv, por sua modularidade e sua vocação,
é a mais apta para as Op Amv de assalto, infiltrações e incursões, à retaguarda
de posições inimigas, para o isolamento do campo de batalha e realização de
operações de transposição de cursos de água que constituam obstáculos. A
obtenção da iniciativa das ações passa a ser uma postura decisiva para o
sucesso.

4-1
EB70-MC-10.319

4.2.3 A Bda Inf Amv realiza o Ass Amv em áreas fracamente defendidas ou não
defendidas pelo inimigo. Em princípio, o Ass Amv deve ocorrer em um objetivo
à retaguarda deste e dentro do alcance de utilização da artilharia do escalão
superior.

4.2.4 Destina-se à conquista e manutenção de acidentes capitais em que o


inimigo se encontra vulnerável e considerados de vital importância para a
manobra do escalão superior.

4.2.5 FASES DAS OPERAÇÕES AEROMÓVEIS

4.2.5.1 Fase do Planejamento

4.2.5.1.1 Tem início com o recebimento e o estudo da missão pelos escalões


considerados, conclusão dos reconhecimentos, reunião das informações e
confecção dos planos, por todos os elementos (Elm) envolvidos na Op Amv,
indo até a ordem para concentração dos meios. Devido à complexidade logística
que envolve uma Op Amv, seu planejamento deve ser o mais detalhado
possível.

4.2.5.2 Fase da Concentração dos Meios

4.2.5.2.1 Tem início com o deslocamento das forças e apoios envolvidos na


missão, desde suas bases iniciais até a ocupação de uma ou mais zonas de
reunião (Z Reu), conforme o planejado.

4.2.5.3 Fase do Aprestamento

4.2.5.3.1 Tem início nas Z Reu da(s) força(s) envolvida(s). Consiste nos
treinamentos e ensaios específicos em atendimento ao plano de aprestamento,
nos deslocamentos das F Spf e/ou F He para a zona de embarque (Z Emb) e na
expedição de instruções específicas para o cumprimento desta fase.

4.2.5.4 Fase de Carregamento e Embarque

4.2.5.4.1 Tem início com a reunião das F Spf e/ou F He na Z Emb para as
atividades de embarque de pessoal e de carregamento dos materiais, com vistas
ao cumprimento da missão e em cumprimento ao plano de carregamento e
embarque e finda com o início do movimento aéreo (Mvt Ae).

4.2.5.5 Fase do Movimento Aéreo e Desembarque

4.2.5.5.1 Tem início com o deslocamento aéreo do pessoal e dos materiais


necessários à condução da Op Amv, em atendimento aos planos de movimento

4-2
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aéreo e de desembarque, até o pouso, se for o caso, nas zonas de desembarque


(Z Dbq) planejadas.

4.2.5.6 Fase da Ação no Objetivo e Ações Subsequentes

4.2.5.6.1 Tem início com o desembarque (Dbq), se for o caso, ou a ação direta
no objetivo, se estendendo até o cumprimento final da Op Amv, de acordo com
o plano tático terrestre.

4.2.6 As operações aeromóveis são detalhadas no manual de campanha


Operações Aeromóveis.

4.2.7 ESCALONAMENTO DAS FORÇAS

4.2.7.1 Uma FT Amv é dividida em quatro escalões, conforme a sua possibilidade


de introdução na área de objetivos: avançado, assalto, acompanhamento e
recuado.

4.2.7.2 Normalmente, a Bda Inf Amv conduz suas operações por intermédio do
emprego de força-tarefa nível batalhão de infantaria (FT BI Amv) ou subunidade
aeromóvel (FT SU Amv), mesmo quando ocorre uma manobra nível brigada,
integradas por elementos de combate, de apoio ao combate e de apoio logístico
necessários ao cumprimento de sua missão, de acordo com os fatores da
decisão.

4.2.7.3 Tal configuração se deve ao fato de os elementos de manobra necessitar


de um mínimo de suporte no apoio ao combate e na logística por ocasião da
ação no objetivo. Outra razão é a possibilidade desses elementos atuarem de
maneira isolada ou com objetivos distantes entre si.

Fig 4-1 – Assalto aeromóvel com Mvt Ae

4-3
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4.2.7.4 Cada FT Amv é formada segundo as características de FAMESI, tendo


como base um BI Amv. Todas as demais unidades podem ceder frações à
formação das FT Amv, prestando-lhes apoio ao combate e ao suporte logístico
necessários.

4.2.8 ESCALÃO AVANÇADO

4.2.8.1 É composto pelos pelotões de reconhecimento (Pel Rec), acrescidos


pelos elementos de apoio ao combate e logísticos necessários, conforme os
fatores da decisão, tendo como possíveis atribuições:
a) estabelecer um dispositivo de vigilância na área de operações;
b) reconhecer, balizar, operar e estabelecer a segurança inicial das Z Dbq;
c) realizar levantamentos meteorológicos em proveito do desembarque;
d) proporcionar auxílio à navegação aérea na região de objetivos;
e) retardar o movimento inimigo em direção à área de objetivos (A Obj), por
intermédio da condução do apoio de fogo (aéreo, terrestre e naval);
f) cooperar na designação de alvos;
g) cooperar na reorganização da tropa após o desembarque; e
h) realizar tarefas de busca e resgate (SAR) nas Z Dbq.

4.2.8.2 Na composição do escalão avançado, deve-se tomar o cuidado para que


o efetivo a ser deslocado seja o mínimo necessário.

4.2.8.3 Os elementos que constituem o escalão avançado (Esc Avç) podem


desembarcar por levas, cuja defasagem é regulada conforme suas tarefas.
Assim, as Eq normalmente se infiltram duas jornadas antes dos demais
integrantes da FT Amv.

4.2.8.4 O Esc Avç poderá confirmar alvos já levantados e conduzir o tiro indireto
sobre alvos profundos, quando não for possível a observação dos elementos de
artilharia e de morteiro. Também pode auxiliar o planejamento e condução do
fogo naval e de aeronaves, de asa fixa e/ou rotativa, sobre alvos de interesse da
força apoiada. Esse Esc faz isso atuando como guia aéreo avançado (GAA), que
se desdobra na Z Aç da GU Amv antes dos demais integrantes.

4.2.8.4.1 Os pedidos de apoio de fogo solicitados pelo Esc Avç deverão ser
informados ao centro de coordenação de apoio de fogo (CCAF) da Bda Inf Amv,
com o máximo de detalhamento possível, para subsidiar a melhor forma e
maneira de engajamento dos alvos. O CCAF, que neste momento ainda não foi
lançado, irá analisar os alvos (dimensão, natureza, quantidade, importância
militar, oportunidade e método de ataque), podendo decidir pela aplicação de
fogos de mais de um meio ou solicitar apoio de fogo adicional ao escalão
superior.

4-4
EB70-MC-10.319

4.2.8.4.2 Os elementos de engenharia (Elm Eng) empregados no Esc Avç serão


responsáveis por aumentar a proteção das tropas, realizarem reconhecimentos
especializados necessários, detectar e balizar artefatos explosivos lançados pelo
inimigo. Antecipando o levantamento de necessidades de engenharia para o
escalão de assalto (Esc Ass).

4.2.9 ESCALÃO DE ASSALTO

4.2.9.1 O Esc Ass é composto pelos elementos de combate e de apoio ao


combate suficiente para executar a ação no objetivo, sob a ótica dos fatores da
decisão. Tal escalão tem por missão atacar para conquistar os objetivos e
estabelecer uma C Pnt Amv inicial, que permita o desembarque em segurança
das forças subsequentes, preferencialmente por pouso de assalto.

4.2.9.2 A composição do Esc Ass poderá considerar a inclusão de elementos de


ligação do escalão de acompanhamento, os quais irão prover a atualização da
consciência situacional para o Cmdo Bda Inf Amv.

4.2.9.3 O Esc Ass, preferencialmente, é feito em uma única vaga, privilegiando


os princípios da massa, surpresa, ofensiva e manobra.

4.2.9.4 O mínimo de meios antiaéreos (AAe) deve ser deslocado neste escalão
para estabelecer a proteção contra vetores aéreos o mais cedo possível.

4.2.9.5 Tendo em vista a dificuldade do embarque dos meios de artilharia na


primeira vaga do Ass Amv, tal material é transportado no escalão de
acompanhamento, ocasionando a ausência ou o limitado apoio de fogo de
artilharia (Ap F Art) na ação no objetivo. Quando necessário, essa deficiência é
compensada pelo apoio de fogo orgânico dos elementos de combate, pelo apoio
aéreo aproximado, pelo fogo naval e pela artilharia do escalão superior, quando
disponíveis.

4.2.9.6 As solicitações de apoio de fogo poderão se dar a partir de posições


avançadas, como por exemplo das regiões de interesse para a inteligência
(RIPI). Independente da origem do pedido, deverá ser informado ao CCAF da
Bda Inf Amv com o máximo de detalhamento possível para subsidiar a melhor
forma e maneira de engajar os alvos. O CCAF pode decidir pela aplicação de
fogos de mais de um meio ou solicitando apoio de fogo adicional aos escalões
superiores.

4.2.9.7 A fração de emprego de engenharia em apoio à Bda Inf Amv deve,


preferencialmente, constituir o Esc Ass, a fim de garantir a mobilidade e a
proteção das tropas empregadas na fase de ação no objetivo e, após a Conq C
Pnt Amv, iniciar os trabalhos de contramobilidade e atualizar as necessidades
de engenharia. Destaca-se a importância das atividades ligadas à utilização de
explosivos (tanto para destruição de instalações inimigas, quanto para a

4-5
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neutralização de ameaças contra a tropa). Outra especialidade que pode ser


demandada é a de mergulhadores, especialmente nos lançamentos de tropas
em massas de água (Hellocasting).

4.2.9.8 Quando a situação permitir, o Esqd C Amv deverá ser lançado em zona
de pouso de helicópteros (ZPH) diferente do restante das tropas aeromóveis, em
local fora da C Pnt Amv que permita o emprego do Esqd em ação retardadora
(Aç Rtrd) desde o início das operações.

4.2.10 ESCALÃO DE ACOMPANHAMENTO

4.2.10.1 O escalão de acompanhamento (Esc Acomp) é a parte não prioritária


para a ação no objetivo, mas imprescindível às operações subsequentes,
destinando-se a ampliar o poder de combate da tropa aeromóvel na A Op.

4.2.10.2 Deve ser inserido na área do objetivo o mais cedo possível, utilizando-
se de quaisquer tipos de meios aéreos, terrestres ou navais disponíveis.

4.2.10.3 No escalão de acompanhamento, estarão os armamentos e


equipamentos mais pesados das unidades pertencentes ao escalão de assalto
e de unidades de apoio ao combate e de apoio logístico. Assim, sempre que
possível, deve-se buscar conquistar uma área que permita o pouso de aeronaves
para o posterior desembarque dos meios.

4.2.10.4 Os meios de apoio de fogo mais pesados também serão conduzidos


junto ao Esc Acomp. Entre eles estão incluídos os orgânicos do GAC Amv, as
metralhadoras pesadas e os mísseis AAe das frações da FT Amv, que são
empregados na autodefesa antiaérea.

4.2.10.5 O Cmdo Bda Inf Amv deverá providenciar para que informações
oportunas sobre aproximação de vetores aéreos inimigos e amigos sejam
enviadas ao Esc Acomp e ao Esc Ass, contribuindo para que sejam mitigadas
quaisquer hipóteses de fratricídio.

4.2.10.6 No Esc Acomp, os pedidos de tiro também poderão ser executados pela
artilharia de campanha, devendo ser informados ao CCAF, que irá analisar os
alvos e decidir pelo meio mais adequado a ser empregado.

4.2.10.7 No caso de elevadas necessidades de apoio de fogo para as ações


subsequentes e baixa disponibilidade de meios, elementos adicionais podem ser
desembarcados com o escalão de acompanhamento, podendo vir a compor um
agrupamento grupo.

4-6
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4.2.10.8 A quantidade de munição de artilharia a ser transportada no assalto


aeromóvel dependerá da capacidade e do número de aeronaves empregadas
na missão. Ela deve ser suficiente para apoiar as ações em um período de 48
horas.

4.2.10.9 Também, no Esc Acomp serão transportados os meios de engenharia


como, por exemplo, minas AC, explosivos para a Prep Dest e detonações,
equipamentos portáteis de engenharia, viaturas e equipamentos
helitransportados de apoio à tropa de engenharia e demais materiais que
permitam a execução de trabalhos de contramobilidade e proteção da Bda Inf
Amv.

4.2.11 ESCALÃO RECUADO

4.2.11.1 O escalão recuado (Esc R) é parte da FT Amv deixada na área de


partida para desempenhar funções não necessárias na área do objetivo de
caráter eminentemente administrativo, logístico e de ligação com outras forças.

4.3 OPERAÇÃO AEROTERRESTRE

4.3.1 Na operação aeroterrestre (Op Aet) deverá ser observado o previsto nos
manuais de campanha: Operações; Operações Aeroterrestres; Brigadas de
Infantaria; e Brigada de Infantaria Paraquedista.

4.3.2 A Bda Inf Amv poderá ser empregada em uma Op Aet, por intermédio de
FT Amv, no contexto e em proveito da manobra aeroterrestre.

4.4 OPERAÇÃO DE SEGURANÇA

4.4.1 Consiste em uma operação militar que tem por objetivo geral a manutenção
da liberdade de manobra e a preservação do poder de combate necessário ao
emprego eficiente da força principal.

4.4.2 Tem por finalidades negar ao inimigo o uso da surpresa e do


monitoramento; impedir que o inimigo interfira de modo decisivo, nas ações da
força principal; restringir a liberdade de atuação do inimigo nos ataques a pontos
sensíveis; manter a iniciativa das ações da força principal; e preservar o sigilo
das operações.

4.4.3 Os graus de segurança proporcionados a uma força são: a cobertura, a


proteção e a vigilância.

4-7
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4.4.4 A operação de segurança, realizada por uma tropa especializada em


proveito do seu escalão superior, não deve ser confundida com a ação comum
de segurança, realizadas por todas as forças em combate, em proveito próprio.
Nesse contexto, o Esqd C Amv é a tropa mais apta a realizar operações de
segurança.

4.4.5 Os fundamentos da operação de segurança são:


a) proporcionar alerta preciso e oportuno ao escalão superior;
b) garantir tempo e espaço para manobra;
c) orientar a execução da missão em função da força em proveito da qual opera;
d) executar um contínuo reconhecimento; e
e) manter o contato com o inimigo.

4.4.6 A participação da Bda Inf Amv poderá ocorrer por intermédio de uma FT
Amv, no contexto de uma operação de segurança integrando as forças de
cobertura (F Cob), proteção (F Prot) e vigilância (F Vig).

4.5 OPERAÇÃO CONTRA FORÇAS IRREGULARES

4.5.1 Operação contra forças irregulares (Op C F Irreg) é o conjunto abrangente


de esforços integrados (civis e militares) desencadeados para derrotar forças
irregulares (F Irreg), nacionais ou estrangeiras, dentro ou fora do território
nacional. Normalmente, nessa operação, os elementos da Bda Inf Amv devem
executar suas ações, com as finalidades de contribuir para derrotar ou neutralizar
as F Irreg.

4.5.2 Conforme a disposição de meios e analisando o cenário de emprego, todas


as Op Amv podem ser empregadas contra forças irregulares, inclusive com a
disseminação aérea de produtos gráficos e emprego de elementos de
engenharia para execução de trabalhos em instalações para a conquista do
apoio da população, ou mesmo meios da F Av poderão ser usados como
plataforma aérea para tiro de caçador de tropas especiais.

4.5.3 A brigada de infantaria aeromóvel, no contexto de uma Op C F Irreg, pode


ser empregada, ainda, para:
a) contribuir com a obtenção de dados e informações, como sensor de
inteligência;
b) colaborar para a ampliação do apoio da população local na área de conflito;
c) realizar operações tipo polícia, visando a garantir a segurança dos residentes
nas áreas conflituosas ou para contribuir com elementos de operações especiais
que atuam na área;
d) conduzir operações com a finalidade de inquietar, destruir ou capturar
integrantes da força irregular;
e) realizar ações de reconhecimento e vigilância e aquisição de alvos; e

4-8
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f) interditar uma determinada área para impedir que a força irregular receba
qualquer tipo de apoio externo.

4.5.4 Os artefatos explosivos improvisados (AEI) são empregados com grande


frequência por forças irregulares, pois são de baixo custo e geram um grande
efeito contra a tropa. Os grupos de neutralização de artefatos explosivos (NAE)
podem assessorar na interpretação de evidências em locais de explosões, assim
como ajustar as táticas, técnicas e procedimentos (TTP) da tropa, conforme as
ameaças encontradas.

4.6 OPERAÇÃO DE DISSIMULAÇÃO

4.6.1 É aquela que se destina a iludir o Ini, levando-o a levantar de forma


incorreta ou incompleta o dispositivo das tropas amigas (Tr Amg), suas
possibilidades e intenções, de tal forma que reaja de uma maneira que lhe seja
desvantajosa.

4.6.2 As operações de dissimulação (Op Dsml) estão associadas às operações


de maior vulto, multiplicando o poder de combate para a ação principal. Portanto,
não devem ser confundidas com ação tática (Aç Tat) de Dsml que, por sua
envergadura, não caracterizam tal operação.

4.6.3 No contexto de uma Op Dsml, a Bda Inf Amv constitui-se em um elemento


chave para a F Ter. Tal fato se deve à elevada mobilidade estratégica, com
capacidade de projetar força a grandes distâncias. Tal fato confere à tropa
aeromóvel (Tr Amv) elevada importância, no propósito de iludir o Ini quanto a
real intenção da manobra do Esc Sp.

4.6.4 Uma FT Amv pode ser empregada, como uma plataforma de guerra
eletrônica, para simular uma incursão aeromóvel ou realizando fintas e
demonstrações em outra parte da A Op.

4.6.5 Por outro lado, Op Dsml conduzidas pelo Esc Sp podem colaborar com a
manobra da Bda Inf Amv, compensando uma vantagem do inimigo ou negando
as informações que evidenciem as deficiências e vulnerabilidades das tropas
aeromóveis.

4.6.6 Durante a fase da preparação, em especial durante a concentração


estratégica, as Op Dsml poderão negar informações ao inimigo sobre o
desencadeamento de Op Amv, iludindo-o quanto às rotas aéreas de
aproximação, ao local de desembarque da tropa etc.

4-9
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4.6.7 Durante a ação no objetivo, as Op Dsml podem iludir o Ini quanto ao real
objetivo pretendido durante as Aç Of. Nessa fase, uma demonstração pode ser
executada para iludir o Ini quanto a real localização da Z Dbq da Bda Inf Amv,
lançando o Esc Avç em local diferente daquele planejado para o Esc Ass.

4.6.8 Para informações detalhadas sobre as Op Dsml, deve ser consultado o MC


Operações de Dissimulação.

4.7 OPERAÇÕES DE INFORMAÇÃO

4.7.1 Nas operações de informação (Op Info), deve ser observado o previsto no
MC Operações de Informação.

4.7.2 A Bda Inf Amv pode apoiar o escalão superior nas operações de
informação, principalmente por meio da atuação dos Pel Rec dos BI Amv, bem
como com o Esqd C Amv, apoiados e orientados por elementos de Inteligência.
Pode atuar, ainda, como vetor de guerra eletrônica, desde que apoiados por
elementos dessas especialidades, na retaguarda profunda do inimigo.

4.8 OPERAÇÕES ESPECIAIS

4.8.1 As operações especiais (Op Esp) são conduzidas por forças militares,
especialmente organizadas, adestradas e equipadas, visando à consecução de
objetivos políticos, econômicos, psicossociais ou militares relevantes,
preponderantemente, por meio de alternativas militares não convencionais.
Podem ser conduzidas tanto em tempo de paz quanto em períodos de crise ou
conflito armado; em situações de normalidade ou não normalidade institucional;
de forma ostensiva, sigilosa ou coberta; em áreas negadas, hostis ou
politicamente sensíveis; independentemente ou em coordenação com
operações realizadas por forças convencionais; e em proveito de comandos de
nível estratégico, operacional ou tático.

4.8.2 Além das Op Amv, a Bda Inf Amv é apta para a execução de operações
contra forças irregulares (caracterizadas por organização não institucionalizada),
nacionais ou estrangeiras, dentro ou fora do território nacional. Nesse contexto,
F Op Esp poderão atuar em proveito das ações realizadas pela Bda Inf Amv,
visando a erradicar a ameaça proveniente de tais forças, sobretudo seu braço
armado.

4.8.3 Para informações detalhadas sobre o assunto, devem ser consultados: o


MC Operações Especiais e o MC Batalhão de Forças Especiais.

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4.9 OPERAÇÃO DE EVACUAÇÃO DE NÃO COMBATENTES

4.9.1 As operações de evacuação de não combatentes (Op Ev N Cmb) são


ações conduzidas pelo Ministério da Defesa (MD), por solicitação do Ministério
das Relações Exteriores (MRE). Elas têm por finalidade transladar não
combatentes, preferencialmente brasileiros, impossibilitados de prover
adequadamente sua autodefesa, fora do território nacional, de seus locais no
país anfitrião para um local de destino seguro (LDS).

4.9.2 A Bda Inf Amv pode executar operações, com esse viés, por estar
preparada para fazer frente às situações de contingência, que exigem condutas
flexíveis. Isso inclui as tarefas previstas para a evacuação de pessoal no
embarque, transporte, saúde e serviços.

4.9.3 O permanente estado de prontidão da Bda Inf Amv e sua capacidade de


ser empregada em qualquer parte do território nacional ou no exterior, em um
curto espaço de tempo, ratificam a possibilidade de sua atuação em tal operação.

4.10 OPERAÇÃO DE BUSCA E RESGATE

4.10.1 A operação de busca e resgate (Op SAR) consiste no emprego de todos


os meios disponíveis a fim de localizar, socorrer e recolher tripulações e
passageiros de aeronaves abatidas ou acidentadas, assim como quaisquer
outros elementos desaparecidos, seja em terra ou no mar.

4.10.2 A Bda Inf Amv pode contribuir com a Bda Av Ex, empregando os Pel Rec
nas operações de SAR, visando a detectar, identificar, localizar e recuperar
pessoal em ambientes hostis, negados ou politicamente sensíveis do TO/A Op.

4.10.3 No entanto, a tarefa de busca, combate e salvamento ou combate SAR


(CSAR) é realizada em nível comando conjunto, de responsabilidade da força
aérea componente (FAC) que pode ser apoiada com meios (pessoal e material)
da força terrestre componente (FTC), da qual a Bda Inf Amv é integrante.

4.10.4 O êxito de uma operação de SAR depende da rápida obtenção de todas


as informações disponíveis relacionadas à situação, pois a probabilidade de se
encontrar sobreviventes reduz-se com o passar do tempo.

4.10.5 Para mais informações sobre o assunto, deve ser consultada a Portaria -
COTER/C Ex nº 184, de 31 maio 2022, que aprova a Nota Doutrinária nº 01/2022
– Tarefa de Busca e Resgate e Tarefa de Busca, Combate e Salvamento e dá
outras providências, bem como as publicações referenciadas nesse documento.

4-11
EB70-MC-10.319

4.11 OPERAÇÃO DE JUNÇÃO

4.11.1 A junção (Jç) é uma operação, coordenada pelo maior escalão


enquadrante, que envolve a ação de duas forças do componente terrestre amigo,
que buscam ligar-se diretamente. Pode ser realizada entre uma força em
deslocamento e outra estacionária, ou entre duas forças em movimentos
convergentes. O mais comum é que ocorram na sequência das Op Aet ou das
Op Amv.

4.11.2 Particularmente, nas Op Amv, as tarefas relacionadas ao estabelecimento


de ligações entre as tropas que realizarão a junção, são as mais usuais, em
especial, com uma F He nas tarefas de Obs Ae e estabelecendo plataforma
aérea de comunicações.

4.11.3 Dependendo da situação, a Bda Av Ex pode ser empregada, conjugando


esforços para aumentar as capacidades de manobra e de C² das F Spf
empregadas na operação.

Fig 4-2 – Operação de Junção

4-12
EB70-MC-10.319

4.11.4 Dependendo do valor da força empregada, a Bda Inf Amv pode solicitar o
emprego de meios da Av Ex para realizar ações e tarefas diversas em proveito
da operação, assegurando a proteção, a segurança, o apoio de fogo, o comando
e controle entre outras atividades.

4.11.5 Para informações detalhadas sobre o assunto, devem ser consultados: o


MC Operações e o MC Forças-Tarefas Blindadas.

4.12 OPERAÇÃO DE INTERDIÇÃO

4.12.1 É a operação executada para dificultar ou impedir que o inimigo se


beneficie de determinada região, de instalações ou de materiais. As ações
realizadas nessa operação abrangem, normalmente, o emprego de fogos aéreos
e de artilharia e a ocupação da área por uma tropa, antecipando-se ao inimigo.

4.12.2 Normalmente, as tarefas da Bda Inf Amv, nas operações de interdição,


serão as seguintes:
a) Ass Amv, para conquista de acidentes capitais que impeçam ou retardem a
atuação inimiga;
b) Infl Amv de tropas;
c) Inc Amv para neutralizar ou destruir pontos sensíveis; e
d) Ap F orgânico, caso disponível, visando a impedir o acesso do Ini a
determinada região ou acidente capital, entre outras.

4.13 OPERAÇÕES URBANAS

4.13.1 Operação urbana é aquela realizada com o propósito de obter e manter o


controle de parte ou de toda uma área urbana, ou para negá-la ao inimigo.
Geralmente se emprega ações táticas descentralizadas e executadas por
pequenas frações.

4.13.2 As principais Op Amv que poderão apoiar esse tipo de operação são: Inc
Amv; Exf Amv; Atq Amv; Obs Tir; Obs Ae; Ev Aem; Trnp Amv e C Dan.

4.13.3 As áreas urbanas são, em geral, acidentes capitais importantes que


oferecem portos, aeroportos, terminais rodoferroviários, zonas industriais e
infraestruturas críticas (usinas nucleares, refinarias de petróleo etc.).

4.13.4 Quando a área urbana for de vital importância, ou uma ameaça à manobra
e ao movimento das unidades, será necessário combater neste tipo de ambiente
para controlá-lo.

4-13
EB70-MC-10.319

4.13.5 As forças militares inimigas atuam em áreas urbanas pelos seguintes


fatores:
a) o ambiente urbano oferece vantagens defensivas;
b) a área urbana possibilita o ataque às tropas amigas em inúmeros locais
simultaneamente; e
c) a área urbana possui infraestrutura, capacidades e recursos com valor
estratégico.

4.13.6 As operações urbanas exigem o máximo de operações de informação, e


no contexto destas, inicialmente as operações de inteligência, especialmente no
emprego de meios aéreos, devido à sua vulnerabilidade contra os armamentos
antiaéreos e portáteis.

4.13.7 Nas operações urbanas, é imprescindível o emprego de pequenas


frações, em números significativos, haja vista as características e diversidades
do ambiente operacional. Tal aspecto torna fundamental a capacidade de
comando e controle em todos os níveis, sendo que o uso dos SARP e de
sistemas de optrônicos são elementos fundamentais para a manutenção da
consciência situacional.

4.14 OPERAÇÃO DE ABERTURA DE BRECHAS

4.14.1 A operação de abertura de brechas é o conjunto sincronizado de ações


que visam a reduzir os obstáculos inimigos para permitir a progressão das
tropas.

4.14.2 As peças de manobra da Bda Inf Amv, nas operações de abertura de


brechas, devem obedecer ao acrônimo NOSRA (neutralização, obscurecimento,
segurança, redução e assalto). Exigindo específica organização para o combate
como, por exemplo: força de apoio, força de abertura de passagem e força de
assalto.

4.14.3 Normalmente, a operação de abertura de brechas é executada durante


um assalto aeromóvel, associando-se às fases de planejamento, concentração
de meios, aprestamento e ação no objetivo e ações subsequentes.

4.14.4 Para informações detalhadas sobre o assunto, deve ser consultado o


manual de campanha Operação de Transposição de Obstáculos Artificiais.

4-14
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CAPÍTULO V

AÇÕES COMUNS ÀS OPERAÇÕES TERRESTRES E NAS OPERAÇÕES EM


AMBIENTES COM CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS

5.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

5.1.1 As ações comuns às operações terrestres são aquelas realizadas por


tropas de qualquer natureza desde que essas possuam as capacidades
necessárias.

5.1.2 Neste capítulo, serão abordadas as ações comuns nas quais a Bda Inf Amv
apresenta maior aptidão a realizar. Informações detalhadas sobre o assunto
abordado, neste capítulo, poderão ser obtidas nos MC específicos, dentre eles:
Inteligência, Operações e Operações Ofensivas e Defensivas, bem como as
operações em ambientes com características especiais, encontra-se detalhado
no MC Operações Aeromóveis.

5.2 RECONHECIMENTO, VIGILÂNCIA E SEGURANÇA

5.2.1 As ações de reconhecimento, vigilância e segurança são complementares,


uma vez que proporcionam a consciência situacional e a proteção da tropa.

5.2.2 As ações de reconhecimento visam à obtenção de dados a respeito do


inimigo. São classificadas em: de eixo, de zona, de área e de ponto. No âmbito
da Bda Inf Amv, o Esqd C Amv e os Pel Rec são os mais aptos a realizar tais
ações, por serem essencialmente organizados, equipados e instruídos para
cumprir tal missão. Elementos de artilharia e realização de reconhecimentos
específicos com prioridade às ações em proveito das células de fogos e
proteção.

5.2.3 Conduzida com a finalidade de detectar, registrar e informar o ocorrido em


determinado setor de observação, as ações de vigilância são fundamentais para
a identificação e localização de alvos, bem como para o monitoramento das
atividades do inimigo. Nesse sentido, o Esqd C Amv, os Pel Rec e a Bia AAAe
Amv são tropas aptas à referida atividade por possuírem o adestramento e
material necessário, para cumprir tais missões.

5.2.4 As ações de segurança compreendem o conjunto de medidas adotadas


por uma tropa, visando a prevenir-se e a proteger-se da inquietação, da surpresa
e da observação por parte do oponente em sua Z Aç. As ações de segurança
envolvem a segurança de área de retaguarda (SEGAR), ações contra blindados,
contra forças de infiltração, contra forças irregulares e contra forças Aet e Amv
do inimigo.

5-1
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5.3 SUBSTITUIÇÃO DE UNIDADES DE COMBATE

5.3.1 As substituições (Subst) de unidades empregadas em combate são


realizadas para conservar o poder de combate, manter a eficiência operacional,
atender às imposições dos planos táticos e reequipar, instruir e ensaiar forças.
São executadas por intermédio de uma Subst em posição, por uma
ultrapassagem (Ultr) ou por um acolhimento (Aclh).

5.3.2 Em uma Op Amv, depois de realizada a junção, a Bda Inf Amv poderá
participar de uma operação de substituição. Tal operação deverá ter seu
planejamento detalhado, com todas as precauções necessárias à mitigação das
vulnerabilidades causadas pelo congestionamento de tropas em uma mesma
área.

5.3.3 A responsabilidade pela defesa da área é considerada transmitida após a


passagem do comando, a qual se dá depois que os comandantes substitutos
assumirem a responsabilidade pelas Z Aç, tendo sido estabelecidos os
adequados meios de C².

5.3.4 Até que se realize a passagem do comando, a unidade substituída é


responsável pelo cumprimento da missão e exerce o controle operacional sobre
todos os elementos da unidade substituta que tenham completado sua parte na
substituição.

5.3.5 A Subst é conduzida tão rapidamente quanto possível para assegurar o


controle e o sigilo. A Bda Inf Amv fornece segurança e vigilância durante a
execução da operação.

5.3.6 Quando a Subst em posição é executada para continuar a defesa, deve ser
feita na base de unidade por unidade, subunidade por subunidade, homem a
homem, arma por arma. O Cmt da força que substitui adota um dispositivo que
se ajuste ao plano da Bda Inf Amv. As modificações, no plano de defesa,
somente poderão ser introduzidas pelo Cmt substituto depois de finalizada a
substituição.

5.3.7 A Bda Inf Amv deverá fornecer à tropa substituta todos os planejamentos
necessários à condução da defesa, não cabendo aos substitutos modificações
durante a substituição. Também fornecerá elementos de ligação, que serão
distribuídos em cada posto de comando a partir do escalão subunidade, a fim de
facilitar todas as ações relativas à substituição.

5.3.8 Quando é realizada uma substituição em posição para prosseguir ou


retomar um ataque, o Cmt substituto a realiza somente em determinada(s)
parte(s) da Z Aç, visto que sua missão principal é a de se preparar para o ataque
e dar prosseguimento ao mesmo.

5-2
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5.3.9 O máximo de esforço deve ser feito para impedir que o inimigo tome
conhecimento da substituição. Além de executar a substituição durante os
períodos de visibilidade reduzida, são observadas as seguintes medidas de
segurança:
a) as atividades de rotina são mantidas durante a substituição. A unidade que
substitui mantém os fogos de inquietação e interdição, patrulhas, tráfego de
comunicações e movimentos anteriormente empregados;
b) as redes de comunicações da Bda Inf Amv são utilizadas até que a operação
de substituição seja completada; e
c) um plano integrado de dissimulação é executado.

5.3.10 As forças envolvidas estabelecem um único comando de trânsito para o


controle das unidades que se deslocam para dentro e para fora da área. Isso
inclui: itinerários a serem utilizados e prioridades para seu uso; responsabilidade
pelo controle do trânsito; localização de Z Reu; fornecimento de guias para as
unidades que substituem; e utilização comum dos meios de transporte.

5.3.11 Com relação ao apoio logístico, as unidades coordenam a transferência


de suprimento; o uso das instalações; a transferência de prisioneiros de guerra;
o controle de refugiados; o desdobramento dos órgãos de serviço; o uso dos
meios de transporte; e o controle de trânsito.

5.3.12 EXECUÇÃO DA SUBSTITUIÇÃO

5.3.12.1 A fim de adotar medidas passivas antiaéreas, não devem ser previstas
zonas de reunião para a execução da Op Subst. As Z Reu devem ser
substituídas por pontos de liberação (P Lib) ao longo do itinerário de progressão
até a tropa estacionária. Esse procedimento deve ocorrer em todos os níveis a
fim de evitar congestionamento de meios e conferir dinamismo às ações.

5.3.12.2 Normalmente, a Subst ocorrerá após uma Jç. Nesse caso, o primeiro
P Lib pode ser o próprio ponto de junção.

5.3.12.3 Ainda que haja uma série de P Lib, é provável que a tropa substituta
tenha interrupções em seu deslocamento. Nessa oportunidade, as viaturas
devem ser desdobradas a cavaleiro do Itn Prog de modo a evitar a concentração
de meios.

5.3.12.4 Em cada P Lib, deve haver guias providos pela Bda Inf Amv que levem
a tropa substituta às zonas de ação a serem ocupadas.

5.3.12.5 Durante a Subst, os Cmt de cada escalão justapõem os seus postos de


comando ou postos de observação aos da força substituída.

5-3
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5.3.12.6 Normalmente, a Subst é executada por fases. Quando a maioria das


forças está desdobrada na linha de cabeça de ponte aeromóvel (L C Pnt Amv),
a substituição é conduzida da frente (ou direção principal de aproximação do
inimigo) para a retaguarda. A coordenação com as unidades vizinhas e de apoio
é de responsabilidade da unidade substituta.

5.3.12.7 Para a determinação da sequência da Subst, os seguintes aspectos


devem ser considerados: a missão subsequente atribuída à tropa substituta; as
características da área de operações; o efetivo e a eficiência de combate da
unidade substituída; as possibilidades de o inimigo tomar conhecimento da
substituição e de reagir contra a mesma; a necessidade de variar os padrões ou
processos de substituição; o valor e o tipo dos elementos envolvidos na
substituição; e a necessidade de manter o sigilo.

5.3.13 ULTRAPASSAGEM

5.3.13.1 A Ultr é uma operação na qual uma unidade avança através de outra
que se encontra em contato com o inimigo. Devido à sua limitada mobilidade
terrestre, normalmente a Bda Inf Amv é a força estacionária, em contato com o
inimigo, sendo ultrapassada.

5.3.13.2 As normas de planejamento de uma Ultr são semelhantes às da


substituição em posição. O Cmt e o EM Bda, que recebem ordem preparatória
para uma operação, que exija ultrapassagem, ligam-se o mais cedo possível com
a unidade a ser ultrapassada.

5.3.13.3 Sempre que possível, um completo reconhecimento deve ser feito pelo
Cmt e EM, bem como pelos comandantes de subunidade e de pelotão, da
unidade que vai Ultr. O reconhecimento deve abranger os itinerários para os
locais de ultrapassagem e a localização das tropas em posição.

5.3.13.4 As áreas selecionadas para Ultr não devem estar ocupadas, mas
localizadas entre os elementos da unidade em posição ou em seus flancos. Tal
procedimento reduz a vulnerabilidade que se cria quando uma unidade
ultrapassa diretamente através de posições ocupadas por outras tropas.

5.3.13.5 A vulnerabilidade também é reduzida quando as subunidades se


deslocam diretamente para as áreas de ultrapassagem e, em seguida, para o
ataque, sem ocupar posições de ataque.

5.3.13.6 A força que vai ultrapassar deve ter prioridade para utilização de
itinerários, os quais devem ser bem sinalizados e controlados. Os Elm Bda Inf
Amv poderão ser empregados como guias.

5-4
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5.3.13.7 O controle de trânsito (C Tran), na área do elemento ultrapassado, é da


responsabilidade deste, até que a responsabilidade pela Z Aç seja transferida
para a força que ultrapassa.

5.3.13.8 Normalmente, o Cmt da força que ultrapassa assume responsabilidade


pela Z Aç na hora do ataque. Essa responsabilidade pode ser transferida na
ocasião do desencadeamento dos fogos de preparação, ou mesmo antes,
mediante ordem do comando que determinar a ultrapassagem ou conforme a
coordenação prévia realizada entre as unidades.

5.3.13.9 Em princípio, a Bda Inf Amv exerce o controle operacional sobre os


elementos da força em progressão, em sua Z Aç, até que a responsabilidade por
essa área passe para o comandante que realiza a ultrapassagem. Nessa
ocasião, o Cmt da força que ultrapassa assume o controle das operações táticas
de ambas as tropas até que seja completada a ultrapassagem.

5.3.13.10 O elemento em contato proporciona todo o apoio à força em


progressão, particularmente nos apoios de combate. Para isso, deve haver a
integração dos diversos planos. Deve ocorrer, ainda, um reconhecimento pelo
pessoal da força em progressão, auxiliado pelos guias fornecidos pelas unidades
em contato pertencentes à Bda Inf Amv.

5.3.14 ACOLHIMENTO

5.3.14.1 O Aclh é a operação na qual uma força em movimento retrógrado passa


através da Z Aç de outra que ocupa posição defensiva e/ou retardadora a sua
retaguarda. A força acolhida realiza um retraimento através de uma posição.

5.3.14.2 Nesse sentido, a Bda Inf Amv, em atitude defensiva, poderá realizar o
Aclh de uma tropa.

5.4 COORDENAÇÃO DO ESPAÇO AÉREO

5.4.1 A coordenação do espaço aéreo é o conjunto de ações que visa a


coordenar o emprego de aeronaves e/ou de meios de apoio de fogo. Caracteriza-
se pela adoção de procedimentos para a redução de riscos e de interferência
mútua, permitindo o uso do espaço aéreo de forma segura, eficiente e flexível,
contribuindo para a efetividade do combate.

5.4.2 A coordenação e o controle do espaço aéreo cabem ao Comando de


Operações Aeroespaciais (COMAE) ou à Força Aérea Componente (FAC),
conforme a situação. A coordenação e o controle, no âmbito da FTC, são
realizados pelo Centro de Coordenação de Operações (CCOp), por intermédio
de Medidas de Coordenação e Controle do Espaço Aéreo (MCCEA) e Medidas
de Coordenação de Apoio de Fogo (MCAF).

5-5
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5.4.3 Para informações detalhadas sobre o assunto, devem ser consultados os


MC Operações Aeromóveis e Defesa Antiaérea nas Operações.

5.5 PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO DO APOIO DE FOGO

5.5.1 As medidas de coordenação de apoio de fogo (MCAF) em uma operação


aeromóvel servem para evitar o fratricídio, aumentar a eficácia dos fogos e
coordenar os diversos meios de apoio de fogo em um ambiente complexo em
que são empregados vetores aéreos, apoio de fogo e elementos de manobra.

5.5.2 Para o planejamento das MCAF, deve-se abordar a operação por fases
atentando para o seguinte:
a) movimento aéreo – o apoio de fogo, durante esta fase, é geralmente provido
pelos Esc Sp e pela Av Ex. É importante atentar para as MCCEA e para a LCAF
estabelecidas para a zona de operações;
b) desembarque e Conq C Pnt – para essa fase da Op, a Bda já pode contar com
seus meios de apoio de fogo em solo, portanto deve planejar MCAF de acordo
com sua situação tática. Para a conquista, estabelecem-se linhas de segurança
de apoio de artilharia (LSAA) ao longo do itinerário do avanço e após o objetivo,
geralmente sobre as linhas de controle, tal qual uma marcha para o combate; e
c) Mnt C Pnt – nesse momento, as Op passam a ser de caráter defensivo,
portanto estabelece-se uma LSAA sobre a linha de reconhecimento e segurança
(LRS), e à medida que a tropa amiga que ocupa a LRS retraia, serão
estabelecidas LSAA sobre as linhas de controle e uma LSAA sobre a linha de C
Pnt Amv.

5.5.3 Na Op junção, serão planejadas duas linhas de restrição de fogos (LRF)


pelo comando enquadrante das forças envolvidas na operação. A primeira, no
alcance útil da artilharia orgânica da tropa estacionária (que está ocupando a C
Pnt Amv), e a segunda sobre a linha de C Pnt Amv. Quando houver necessidade
de estabelecer LSAA durante a junção, esta deverá estar situada antes da LRF
em vigor.

5.5.4 Ressalta-se que a célula de fogos do comando da brigada deve possuir


consciência situacional e capacidade de comunicações com a fluidez das Op
Amv. Nesse sentido, é possível difundir as ordens e coordenações no canal de
fogos da Bda, dando ciência aos elementos de artilharia.

5.5.5 Para informações detalhadas sobre o assunto, deve ser consultado o MC


Planejamento e Coordenação de Fogos.

5-6
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5.6 ASSUNTOS CIVIS

5.6.1 A Bda Inf Amv executa atividades de assuntos civis, a fim de estabelecer,
manter, influenciar ou explorar as relações entre as forças militares, as agências,
as autoridades e a população do TO, contribuindo para o atingimento dos
objetivos militares e garantindo um ambiente seguro e estável.

5.6.2 Para informações detalhadas sobre o assunto, deve ser consultado o MC


Assuntos Civis.

5.7 DEFESA QUÍMICA, BIOLÓGICA, RADIOLÓGICA E NUCLEAR

5.7.1 A defesa química, biológica, radiológica e nuclear (DQBRN) compreende


as ações relacionadas ao reconhecimento, à detecção e à identificação de
agentes químicos, biológicos, radiológicos e nucleares, bem como à
descontaminação de pessoal e de material expostos a tais agentes.

5.7.2 As atividades relacionadas à DQBRN possuem grande abrangência e


devem ser executadas, conforme o nível de capacitação dos elementos da Bda
Inf Amv. Compreendem desde ações básicas de proteção realizadas por todo o
efetivo das OM Amv (uso de equipamentos de proteção individual, por exemplo),
até aquelas que exijam o emprego de OM especializadas (identificação de
agentes QBRN, por exemplo) recebidas em reforço ou apoio direto.

5.7.3 Para informações detalhadas sobre o assunto, deve ser consultado o MC


O Batalhão de Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear.

5.8 OPERAÇÕES PSICOLÓGICAS

5.8.1 As operações psicológicas (Op Psc) são definidas como procedimentos


técnico-especializados aplicáveis de forma sistematizada, desde a paz, de modo
a influenciar os públicos-alvo a manifestarem comportamentos desejáveis, com
o intuito final de apoiar a conquista de objetivos estabelecidos. Sendo aplicáveis
às operações da Bda Inf Amv, que podem ser desencadeadas no amplo espectro
dos conflitos.

5.8.2 Para informações detalhadas sobre o assunto, devem ser consultados: o


MC Operações de Informação e o MC Operações Psicológicas.

5-7
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5.9 COMUNICAÇÃO SOCIAL

5.9.1 A comunicação social (Com Soc) da Bda Inf Amv compreende as áreas de
relações públicas, assessoria de imprensa e divulgação institucional. A missão
da Com Soc é preservar e fortalecer a imagem e os valores do Exército nos
âmbitos nacional e internacional. As ações de Com Soc são planejadas pela Seç
Com Soc do estado-maior e executada por Elm desta ou por pessoal
especializado em apoio, conforme a situação.

5.9.2 Cada operação tem características próprias que deverão ser observadas
no planejamento e na execução das atividades de Com Soc. Devem ser
considerados aspectos, tais como: rapidez e amplitude da operação, condições
do terreno, especialmente a existência de localidades ou núcleos populacionais,
e condições de emprego dos meios de comunicação.

5.9.3 Para informações detalhadas sobre o assunto, deve ser consultados os


manuais de campanha Operações de Informação e Comunicação Social, e o
manual técnico Técnicas e Procedimentos de Comunicação Social.

5.10 OPERAÇÕES EM AMBIENTES COM CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS

5.10.1 Tendo em vista ser uma GU de emprego para resposta imediata a uma
ameaça, a Bda Inf Amv deverá estar apta a operar nos mais variados ambientes
operacionais existentes do território nacional, valendo-se de sua destacada
adaptabilidade.

5.10.2 AMBIENTE OPERACIONAL DE SELVA

5.10.2.1 Face à dimensão territorial do ambiente de selva em território nacional,


aliada à escassez de vias de acesso que dificultam a mobilidade das tropas
locais, a Bda Inf Amv pode executar Op Amv para assegurar acidentes de capital
valor para as operações.

5.10.2.2 As operações realizadas, nesse ambiente, são fundamentalmente


orientadas para a conquista ou defesa das localidades mais expressivas.

5.10.2.3 Com exceção das regiões de campos gerais, como savanas naturais,
as opções para o desembarque da tropa limitam-se a áreas desmatadas,
aeródromos, pistas de pouso e praias de rios em época de vazante. A baixa
disponibilidade de terreno adequado para Z Dbq Amv terrestres torna viável a
utilização dos rios como Z Dbq.

5.10.2.4 Nesse contexto, a Bda Inf Amv deve manter parte de sua tropa
permanentemente adestrada para realizar a desova em meio aquático
(halocasting), bem como atualizar as TTP relacionadas a tal atividade.

5-8
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5.10.2.5 Após o desembarque da Bda Inf Amv, é possível estabelecer uma zona
de reorganização no interior do ambiente de selva, seguida de infiltração através
selva até a região em que será estabelecida a C Pnt Amv ou a realização de uma
incursão aeromóvel.

5.10.3 AMBIENTE OPERACIONAL DO PANTANAL

5.10.3.1 De maneira semelhante às operações na selva, as operações no


pantanal caracterizam-se pela dificuldade de coordenação, controle e de
movimento. Nesse ambiente, as áreas alagadiças podem se constituir em
obstáculos à tropa. Tal característica torna o emprego da Bda Inf Amv, no
pantanal, muito semelhante ao seu desdobramento em área de selva, devendo
serem observadas as peculiaridades desse bioma.

5.10.4 AMBIENTE OPERACIONAL DE CAATINGA

5.10.4.1 As condições de temperatura, pluviométricas e vegetação e as


características de ordem psicossocial das populações, conferem às operações
em região de caatinga certas peculiaridades.

5.10.4.2 O ambiente operacional de caatinga possui como principais


características a baixa pluviosidade; altas temperaturas diurnas; solo
predominantemente pedregoso; e vegetação emaranhada, retorcida, espinhosa
e de baixa altura. Por se tratar de uma região com predominância de terreno
pedregoso e vegetação emaranhada e retorcida, é necessária a seleção rigorosa
das Z Dbq, além da adequação do equipamento e uniforme da tropa.

5.10.5 AMBIENTE OPERACIONAL DE MONTANHA

5.10.5.1 O ambiente operacional de montanha é um espaço geográfico,


composto por formas e acidentes do relevo com considerável desnível em
relação à área circunvizinha e caracterizado por terrenos compartimentados,
encostas íngremes, ravinas profundas, paredões rochosos, precipícios,
desfiladeiros e precariedade de caminhos.

5.10.5.2 A doutrina de emprego da Bda Inf Amv em região montanhosa não


difere, em sua essência, daquela preconizada para o terreno convencional. Ela
sofre, entretanto, algumas adaptações que as características do ambiente
operacional impõem.

5.10.5.3 A surpresa, a flexibilidade, a manobra, a oportunidade e a velocidade


para vencer rapidamente grandes distâncias e ultrapassar obstáculos do terreno,
como regiões montanhosas, constituem vantagens significativas para as
operações em ambiente de montanha.

5-9
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5.10.5.4 As condições meteorológicas adversas da montanha, como mudanças


rápidas e extremas na temperatura, ventos de alta intensidade, neblina e chuva,
são condições que podem levar o piloto de aeronave à desorientação espacial.
Isso se agrava no caso de operação com equipamentos de visão noturna.

5.10.5.5 Uma vez que o terreno de montanha possui poucas vias de transporte
terrestres e oferece dificuldade de locomoção e articulação de tropas no terreno,
as Op Amv desempenham papel crucial devido à mobilidade proporcionada pela
Av Ex, principalmente no apoio aéreo da F He para realização de
reconhecimentos, de transporte de tropas e de suprimento para frações isoladas,
tornando-se uma vantagem a ser explorada pela F Spf.

5.10.5.6 Para fins de planejamento e execução das Op Amv em ambiente


operacional de montanha, os seguintes aspectos devem ser considerados:
a) os terrenos montanhosos retardam e restringem a mobilidade, reduzem os
efeitos dos fogos e tornam difíceis as comunicações e o suprimento;
b) os acidentes capitais do terreno incluem as passagens entre as montanhas,
os vales e as alturas que dominam as vias de transporte;
c) em virtude das limitações impostas pelas grandes altitudes, os helicópteros
são de grande valia para o movimento da tropa e o transporte do equipamento e
do suprimento;
d) as encostas íngremes e a cobertura vegetal proporcionam poucos locais para
o estabelecimento de zona de pouso de helicóptero (ZPH) e os locais de pouso
de helicóptero (LPH). Os baixios, os sopés das elevações e os vales dos rios,
que normalmente cortam uma região montanhosa, podem proporcionar bons
locais de pouso para as aeronaves;
e) é fundamental dispor de cartas topográficas que identifiquem nitidamente
pontos sensíveis e LPH no terreno. Nas regiões montanhosas, pontos de
referência como acidentes capitais, rios e vales, podem facilitar a navegação;
f) os melhores locais para ZPH e LPH, em área de montanha, encontram-se nas
proximidades dos vales. Na ausência desses, para desembarque da tropa,
podem-se realizar técnicas aeromóveis como o rapel ou o fast rope;
g) é necessário o uso de equipamentos com localização GPS para a realização
de uma navegação precisa e com transmissores e/ou localizadores que
permitam determinar a localização exata das aeronaves e das tropas,
principalmente para a realização de pousos de emergência em locais
inadequados; e
h) o clima é o fator fisiográfico que exerce a maior influência sobre o emprego
dos meios aéreos. As mudanças rápidas do tempo podem inviabilizar o pouso,
a decolagem ou o voo, particularmente o voo pairado. Além disso, em regiões
de grandes altitudes, o emprego dos helicópteros torna-se bastante limitado por
conta da rarefação do ar, que provoca perda de sustentação.

5-10
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5.10.5.7 Caso a operação militar desenvolvida pela Bda Inf Amv exija emprego
de equipamentos especializados, táticas, técnicas e procedimentos peculiares
ao montanhismo militar, ela poderá ser apoiada por destacamentos
especializados oriundos da brigada de infantaria de montanha.

5-11
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
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CAPÍTULO VI

COMANDO E CONTROLE

6.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

6.1.1 O comando e controle (C²) constitui-se no exercício da autoridade e da


direção que um comandante tem sobre as forças sob o próprio comando, para o
cumprimento da missão designada. Viabiliza a coordenação entre a emissão de
ordens e diretrizes e a obtenção de informações sobre a evolução da situação e
das ações desencadeadas.

6.1.2 O C² envolve três componentes imprescindíveis e interdependentes: a


autoridade legitimamente investida, a sistemática do processo decisório e a
estrutura necessária para o comandante acompanhar o desenvolvimento das
operações.

6.1.3 Na Bda Inf Amv, a autoridade e o processo decisório seguem as mesmas


prescrições das demais GU. Já a sua estrutura de C² deve permitir que seus
comandos subordinados, nos diversos níveis, sejam capazes de ligar-se a
elevadas distâncias e por tempo indeterminado, tendo em vista o seu
desdobramento ocorrer em profundidade. Por isso, o fluxo de mensagens deve
incluir prioritariamente os meios rádios seguros e satélites, uma vez que são
necessárias comunicações com amplitude e flexibilidade, permitindo a
comunicação a maiores distâncias.

6.1.4 O emprego da Bda Inf Amv deve primar pelo adestramento quanto à
utilização da estrutura de C², uma vez que o sigilo e a obtenção da surpresa são
fatores primordiais para seu emprego. Assim, é fundamental que os meios de C²
sejam utilizados, respeitando-se as devidas prescrições das instruções para
exploração das comunicações e eletrônica (IEComElt), as quais devem prever a
utilização das tecnologias das medidas de proteção eletrônica (MPE) e
cibernética que os rádios possuem e os procedimentos das MPE dos
radioperadores.

6.1.5 O emprego dos meios da Bda Inf Amv deve estar judiciosamente ajustado
às respectivas necessidades operacionais, tendo em vista as suas
características e capacidades. Na situação mais comum, a Bda Inf Amv integra
uma FT Amv, ficando nesse caso, subordinada a distintos escalões conjuntos ou
singulares, sob diversas situações de comando ao longo das operações.

6-1
EB70-MC-10.319

6.1.6 Nas Op Amv, a Bda Inf Amv realiza seu deslocamento para a área de
objetivos de forma escalonada. Isso obriga o estabelecimento de uma situação
de C² descentralizada, em especial entre as peças de manobra e os elementos
de apoio ao combate e de apoio logístico, até o final da ação no objetivo.

6.1.7 O C², no decorrer de uma operação aeromóvel, é a função na qual se


empregam plataformas aéreas, com o propósito de permitir ao comandante de
determinado escalão da F Ter o exercício da sua autoridade sobre as forças que
lhe são subordinadas, bem como efetuar a ligação com os escalões superiores.

6.1.8 No contexto das Op Amv, os comandantes dos diversos escalões da F Ter


utilizam os meios aéreos de que dispõem para coordenar e conduzir suas ações,
exercendo o C² sobre seus escalões subordinados e ligando-se aos escalões
superiores, o que lhes propicia condições de uma melhor visualização do(a)
teatro de operações da área de operações TO/A Op.

6.2 LIGAÇÕES NECESSÁRIAS

6.2.1 Considerando que normalmente a Bda Inf Amv é parte de uma FT Amv, é
fundamental que tenha sua estrutura de comando e controle efetivamente
integrada à do escalão enquadrante. Nesse sentido, avulta de importância o
princípio da integração, o qual transcende os equipamentos e engloba todas as
estruturas e sistemas vocacionados ao pleno exercício do C².

6.2.2 Cabe à Cia Com Amv estabelecer e operar as estruturas de C² da Bda Inf
Amv, promovendo o complexo fluxo de informações existentes entre o Cmdo
Bda Inf Amv e o escalão enquadrante, bem como o suporte às frações
desdobradas.

6.2.3 O oficial de comunicações (O Com) da Bda Inf Amv é o comandante da Cia


Com Amv. Ele tem a função de assessorar o comando da Bda Inf Amv acerca
dos temas atinentes à função de combate C², especialmente em questões que
envolvam a Seg Com, a proteção eletrônica e cibernética, a localização dos
postos de comando (PC) e dos centros de C² da Bda Inf Amv, a apropriação e o
uso de recursos locais de comunicações.

6.2.4 O sistema de comunicações (Sis Com), em apoio a uma Op Amv, deve


priorizar as comunicações satelitais, tendo em vista as distâncias envolvidas
nesse tipo de operação. Consiste, também, de redes de rádio integrando o
comando ao Sis Com do Esc Sp, a Elm justapostos, a seus elementos
desembarcados nas áreas de objetivos, ao comandante da F He e a outros
elementos de apoio à operação.

6-2
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6.2.5 Devem ser adotadas rígidas medidas de coordenação e controle pelas


frações componentes do escalão de reconhecimento e escalão de assalto. No
emprego desses componentes, deverá ser priorizado o princípio da segurança,
sendo fundamental a manutenção do sigilo a partir da fase de movimento aéreo.

6.2.6 O escalão de acompanhamento deverá ser posicionado o mais próximo


possível das frações a serem apoiadas, priorizando o princípio do apoio cerrado.
A continuidade das ligações frente à amplitude de desdobramento da Bda Inf
Amv deve nortear o estabelecimento das comunicações, especialmente nas
ligações realizadas com o escalão recuado.

6.2.7 A distância que separa as tropas desdobradas e as limitações de alcance


dos equipamentos rádio podem exigir o emprego de postos de retransmissão
rádio dentro da área de C Pnt Amv.

6.3 CONSCIÊNCIA SITUACIONAL

6.3.1 Consiste na percepção precisa e atualizada do ambiente operacional no


qual se atuará e no reconhecimento da importância de cada elemento percebido
em relação à missão atribuída. Quanto mais acurada a percepção que se tem da
realidade, melhor a consciência situacional.

6.3.2 A construção da consciência situacional demandará significativo volume de


informações sobre o ambiente de emprego, englobando o conhecimento sobre
as situações amiga e inimiga.

6.3.3 A informação fornecida na quantidade e qualidade adequadas para as


pessoas certas e no momento oportuno agregará valor na condução da atividade
de C².

6.3.4 As necessidades de informação deverão ser definidas e dimensionadas


previamente, dedicando-se cuidados especiais àquelas que conduzirão o
processo decisório.

6.3.5 A condução satisfatória das operações depende da manutenção da


consciência situacional, a fim de que as decisões ocorram com oportunidade.
Nesse sentido, os BI Amv e o Esqd C Amv são os principais meios que o EM
Bda Inf Amv possui em condições de satisfazer as necessidades de informações
e dados de inteligência.

6-3
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6.4 POSTOS DE COMANDO

6.4.1 POSTO DE COMANDO PRINCIPAL

6.4.1.1 O posto de comando principal (PCP) é o órgão de comando e controle


voltado para o planejamento e coordenação das ações táticas correntes e
futuras. Presta o apoio de comunicações, recebendo todas as informações
operacionais, incluindo aquelas relacionadas às atividades logísticas.

6.4.1.2 A responsabilidade pela preparação das instalações e pela segurança do


PCP é atribuída à Cia C Bda Inf Amv. Já a sua operação é da responsabilidade
da Cia Com Amv.

6.4.1.3 As OM Bda Inf Amv realizam o desdobramento de seus PC em posições


que permitam a manutenção das ligações com PCP Bda.

6.4.1.4 No caso da Cia Com Amv, Cia C Bda Inf Amv e do Pel PE Amv, os PC
normalmente são desdobrados justapostos ao PCP Bda Inf Amv. Isso se justifica
por serem tropas que proveem a segurança do PC Bda e colaboram
sobremaneira para a manutenção da consciência situacional do Cmt Bda Inf
Amv.

6.4.1.5 O PCP da Bda, bem como os de suas OM, devem ser autossuficientes,
empregando tecnologia que permita o funcionamento contínuo dos
equipamentos, além de possuir estrutura leve e modular. Assim, há a
possibilidade de serem aerotransportados e facilmente instalados e organizados
após ocupar a C Pnt Amv.

6.4.1.6 Os sistemas de tecnologia da informação e comunicações (STIC) devem


ser o vetor de integração de todos esses elementos. A atividade de proteção
cibernética desses sistemas deve ser aplicada por camadas, do menor ao maior
escalão, devendo ser executadas por todas OM empregadas, cada uma no seu
nível, de acordo com suas capacidades e atribuições, sob a orientação da Cia
Com Amv.

6.4.1.7 A Cia C Bda Inf Amv é responsável por mobiliar a estrutura física do
centro de comando e controle (CC²), enquanto a Cia Com Amv é a responsável
por mobiliar e operar a estrutura de tecnologia da informação e comunicações.

6.4.1.8 Ao ser desdobrado em uma operação Amv, o PCP da Bda Inf Amv tem
em sua composição o Cmt Bda e o EM. Além desses, os seguintes elementos
podem compor o PCP:
a) elementos de inteligência e operações de forças singulares envolvidas;
b) Aviação do Exército;
c) defesa antiaérea;
d) elemento de coordenação do apoio de fogo (ECAF);

6-4
EB70-MC-10.319

e) comunicações;
f) proteção cibernética;
g) guerra eletrônica;
h) defesa química, biológica, radiológica e nuclear;
i) engenharia; e
j) outros elementos Lig (exemplo: operadores psicológicos, entre outros) a
critério do Cmt Bda.

6.4.1.9 A localização do PCP deve ocorrer de maneira a assegurar o pleno


exercício do C² pelo Cmt Bda.

6.4.1.10 Na fase de preparação das Op, o PCP Bda Inf Amv é localizado na área
de concentração e deve ser aberto desde a infiltração das Eq Rec Amv. Nessa
etapa, são definidos os locais do PCP na fase do movimento aéreo, na ação no
objetivo e ações subsequentes, conforme os fatores de localização de PC, o
estudo e a análise dos fatores da decisão (situação tática, terreno, segurança e
comunicações).

6.4.1.11 Quando não houver a ativação do PCP, o posto de comando tático


(PCT) é o responsável pelo processamento de mensagens e provisão de
consciência situacional do Cmt.

6.4.1.12 Os fatores para escolha do PC deverão ser levantados de acordo com


o Manual de Ensino Planejamento de Comunicações e Guerra Eletrônica, mais
especificamente em seu Anexo D – Exame de Situação de Comunicações e
Eletrônica.

6.4.2 POSTO DE COMANDO TÁTICO

6.4.2.1 O posto de comando tático (PCT) da Bda Inf Amv é uma estrutura de C²
adaptada para fornecer consciência situacional ao Cmt Bda Amv em
deslocamento, propiciando rapidez, agilidade, flexibilidade e condições para a
tomada de decisão em toda a zona de ação.

6.4.2.2 O PCT tem constituição leve e com elevada mobilidade. Possui estrutura
que possibilita o trâmite de informações entre o comandante e os outros órgãos
de C², como o PCP.

6.4.2.3 O PCT será ativado sempre que houver a necessidade de o Cmt Bda Inf
Amv acompanhar a manobra, o que ocorrerá em situações que exijam a
coordenação oportuna entre seus elementos subordinados.

6.4.2.4 Em Op, o PCT desembarca com o escalão de assalto conforme a


necessidade de sua ativação.

6-5
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6.4.2.5 O PCT é composto pelo Cmt Bda Inf Amv, elementos da Cia C
responsáveis pela segurança e da Cia Com Amv responsáveis pela manutenção
da consciência situacional do Cmt Bda Inf Amv. Caso a plataforma utilizada como
PCT permita, devem ser adicionados elementos do EM e de ligação necessários
ao assessoramento para a tomada de decisões.

6.4.3 POSTO DE COMANDO ALTERNATIVO

6.4.3.1 O posto de comando alternativo (PC Alt) da Bda Inf Amv é uma estrutura
que assume as funções de PCP em situações de mudança de PC, emergência
ou de eventual destruição desse. Geralmente é justaposto ao PCP de um
elemento subordinado que não esteja sendo empregado em 1º escalão. Devido
à sua localização e boa estrutura de C², normalmente, o PCP do GAC Amv é
empregado para tal finalidade.

6.4.3.2 O PC Alt deve possuir elementos em condições de desdobrar e operar


os sistemas, integrando-o totalmente às estruturas de C² do PCP.

6.5 PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONDUÇÃO DAS OPERAÇÕES

6.5.1 O processo de planejamento e condução das operações é um modelo


desenvolvido a partir do aprendizado organizacional, que pode ser aplicado às
principais atividades de comando e controle (C²), como:
a) o planejamento;
b) a preparação;
c) o controle da execução; e
d) uma contínua avaliação das operações, as quais realimentam todo o
processo.

6.5.2 Em outras palavras, quando se realiza uma avaliação sistemática e


contínua de cada operação executada, é possível mensurar seu sucesso ou seu
fracasso. Então, a partir desse aprendizado, combinados com as alterações
porventura ocorridas no ambiente operacional, criam-se condições para uma
constante melhoria de todas as etapas, desde o planejamento até uma próxima
execução.

6.5.3 Não sendo diferente nas Op Amv, o Cmt Bda Amv e seu EM realizarão os
trabalhos atinentes ao MC Processo de Planejamento e Condução das
Operações Terrestres (PPCOT).

6.5.4 A responsabilidade do Cmt Bda Amv é conduzir o processo de


planejamento, enquanto o seu EM Amv o assessora, com a constante
interpretação das variáveis que influenciam as operações. Ademais, o Cmt e seu
EM buscam melhorar a visão sobre o ambiente operacional, controlando e
avaliando as operações e orientando as frações subordinadas.

6-6
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CAPÍTULO VII

LOGÍSTICA

7.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

7.1.1 A logística da Bda Inf Amv deve adequar-se à multiplicidade de situações


de emprego da GU Amv e considerar a complexidade das operações realizadas
em solo inimigo para prever e prover o apoio das diversas funções logísticas.

7.1.2 Em Op Amv, deve permitir que a Bda atue por até dois dias sem
ressuprimento. Havendo o recebimento de meios, a sustentabilidade da Bda Inf
Amv poderá se estender tanto quanto esses provimentos permitirem o
desdobramento da tropa, conforme decisão do escalão superior.

7.1.3 Os conceitos gerais das operações aeromóveis e da logística inerente a


estas, estão previstos no MC Operações Aeromóveis.

7.2 BATALHÃO LOGÍSTICO AEROMÓVEL

7.2.1 O B Log Amv é o elemento principal da estrutura de apoio logístico da Bda


Inf Amv. É responsável por desdobrar a base logística de brigada (BLB) e lançar
até dois destacamentos logísticos (Dst Log) no caso da descentralização dos
Elm Cmb, com o emprego isolado das FT BI Amv.

7.2.2 Sua missão é executar as tarefas logísticas em proveito da GU Amv nas


funções logísticas: recursos humanos, suprimento, manutenção, salvamento,
saúde, engenharia e transporte.

7.2.3 O B Log Amv poderá reforçar a logística dos elementos de manobra


principalmente voltada para as áreas de saúde, transporte e manutenção.

7.2.4 Em Op Amv, o desdobramento logístico da Bda Inf Amv compreende o


estabelecimento de instalações reduzidas, para permitir maior mobilidade.
Alguns meios logísticos acompanharão o escalão de assalto e o escalão de
acompanhamento, para prestar o apoio mais aproximado possível. A maioria dos
meios logísticos, entretanto, permanece junto ao Esc R, compondo a base
logística de brigada (BLB).

7.2.5 A base logística de brigada é a área onde são desdobradas as estruturas


orgânicas do B Log Amv e outros recursos específicos necessários ao apoio à
Bda Inf Amv. A organização da BLB é modular, de modo a possibilitar o apoio
logístico às operações e assegurar certo grau de autonomia à força apoiada.

7-1
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7.2.6 Caso seja desdobrada apenas uma C Pnt Amv ou quando houver a
insuficiência de meios logísticos, haverá a centralização do apoio em apenas um
Dst Log. Todavia, se a manobra for descentralizada em mais de uma C Pnt Amv,
nível FT BI Amv, o B Log Amv poderá instalar até dois Dst Log, de modo a prover
o Ap Log cerrado aos elementos de manobra.

7.2.7 Por ocasião do planejamento logístico, deve ser considerada a exposição


dos eixos principais de suprimento às ações inimigas. Para a definição dessa
cadeia logística, deve-se ter como base o exame de situação da logística e a
diretriz de planejamento do Cmt Bda.

7.2.8 O Dst Log é uma estrutura flexível, modular e adaptada às necessidades


logísticas do elemento apoiado. Os Dst Log são constituídos por elementos de
C² e um número variável de módulos logísticos adaptados à tarefa a cumprir.

7.3 LOGÍSTICA DA BRIGADA DE INFANTARIA AEROMÓVEL

7.3.1 Os manuais de logística vigentes não trazem, doutrinariamente, a criação,


dentro da estrutura da Bda, de um Centro de Operações Logísticas (COL).

7.3.2 O COL elaborará o calco de apoio logístico, a matriz de sincronização e a


estimativa logística. Detalhes sobre a confecção desses documentos podem ser
obtidos no MC A Logística nas Operações.

7.3.3 O COL deverá estabelecer um canal técnico direto com a estrutura logística
de planejamento do escalão superior (CLTO/CLAO ou CLFTC) e suas estruturas
logísticas de execução (Ba Log Cj, BLT ou GT Log).

7.3.4 Em Op Amv, a restrição de meios aéreos e a limitada superioridade aérea


na A Op restringem o Ap Log. É desejável a manutenção de um nível operacional
de dois dias de suprimento na C Pnt Amv. Esta é a mesma quantidade de
suprimento que a tropa conduz no escalão de assalto.

7.3.5 O oficial de logística (E-4) Bda Inf Amv realiza o seu exame de situação
logística em trabalho conjunto com o oficial de operações (E-3) e com os demais
integrantes do EM, a fim de definir a melhor linha de ação da manobra. Ele
planeja a manobra logística e assessora o Cmt Bda nas possibilidades e
limitações logísticas, que podem influenciar na definição da manobra Amv.

7.3.6 O E-4, também, é o responsável por receber e consolidar as necessidades


logísticas de toda a Bda, por intermédio do relatório periódico logístico, remetido
diariamente pelas unidades, subunidades e/ou FT Amv.

7-2
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7.3.7 PLANEJAMENTO

7.3.7.1 A célula logística da Bda Inf Amv é formada pelo oficial de pessoal (E-1),
E-4 e seus auxiliares, pelos apoios técnicos específicos dos O Lig Av Ex e O Lig
FAB, e de um cerrado contato com o COL do B Log Amv, assim como quaisquer
outros elementos especiais constantes do EM para a Op Amv.

7.3.7.2 A célula logística da Bda Inf Amv, diante dos componentes da FT Amv e
dos diferentes escalões característicos da operação, planeja o escalonamento
dos estoques e o desdobramento de todas as atividades logísticas considerando:
as posições, o tempo, o poder de combate dos elementos prioritários ao
cumprimento da missão e, a visão de futuro da operação do escalão superior.
Para tal, é necessário um trabalho minucioso de estimativas logísticas,
padronização e de unitização de todos os meios e pessoal envolvidos nas
atividades logísticas intrínsecas às Op Amv. Nesse trabalho, há de se considerar:
a) a adoção de um desdobramento logístico flexível e a ampla utilização de
processos especiais de suprimento;
b) a manutenção da contínua coordenação das ações táticas futuras da FT Amv
entre: a C Pnt Amv, o Esc R e o Esc Sp;
c) a escolha, o planejamento, a concentração, a ocupação e a operação de
área (s) de concentração da GU e de suas U e SU integrantes, alinhando o fluxo
logístico ao desdobramento de todos os Elm da logística Amv, considerando os
aspectos qualitativos e quantitativos dessas instalações em relação à
sustentabilidade da Bda Inf Amv;
d) o esclarecimento das especificidades inerentes às operações aeromóveis com
o Esc Sp e com outras tropas que venham a operar com o escalão recuado da
Bda Inf Amv, na área de operações, tais como: a unitização dos meios para o
transporte aeromóvel, a padronização e a tipicidade dos meios;
e) a necessidade de manter meios escalonados em profundidade para o apoio a
todos os grupamentos de forças, em todas as fases das operações do Esc Sp,
as quais empreguem a F Av ou FT Amv;
f) que o B Log Amv desdobrará um primeiro destacamento logístico (Dst Log 1)
com alta capacidade na dinâmica de posicionamento e reposicionamento do
apoio logístico à Bda Inf Amv, a fim de acompanhar sucessivas mudanças de
área, características da retaguarda das operações aeromóveis, envidando
consequências particulares para o escalão logístico enquadrante;
g) que a dinâmica das ações de uma Op Amv requer da logística o
desdobramento de um segundo destacamento logístico (Dst Log 2), o qual
desdobra e opera a(s) zona de embarque da Bda Inf Amv durante a fase de
aprestamento da tropa, de forma que este opere o fluxo logístico pelo modal
aeromóvel, do escalão recuado à cabeça de ponte aeromóvel, entre o embarque
e a confirmação da operação de junção, substituição ou ultrapassagem;
h) que o Dst Log 1 poderá necessitar do apoio da FAC, nos casos em que as
cargas necessárias ultrapassem as capacidades da F Av. Nessas situações, o
apoio do Batalhão de Dobragem, Manutenção de Paraquedas e Suprimento pelo

7-3
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Ar (B DOMPSA) da Bda Inf Pqdt é de suma importância e deve ser considerado


no planejamento da operação do Esc Sp enquadrante;
i) a possibilidade do aproveitamento dos recursos locais é alta, dada a limitação
de carregamento de materiais até a posição da cabeça de ponte aeromóvel, tais
como: materiais de construção, hospitais, oficinas, depósitos de gêneros
alimentícios, postos de combustíveis, mão de obra civil etc.; em conformidade
com a intenção do Esc Sp;
j) que as tropas da Av Ex, que estiverem compondo FT com a Bda Amv, serão
apoiadas pela Bda Amv em sua logística comum, e pela Av Ex em sua logística
específica; e
k) que as tropas que estiverem em qualquer situação de comando ou forma de
apoio em proveito da Bda Amv, não orgânicas desta, poderão ser apoiadas pela
Bda Amv em sua logística comum, desde que previamente coordenadas com
esta.

7.3.7.3 A Bda Inf Amv necessitará assessorar o escalão em proveito do qual


esteja operando, de modo que este tenha condições de prover os apoios abaixo
discriminados, diante das especificidades relacionadas às operações
aeromóveis:
a) designação e preparação das instalações nas áreas de concentração,
aprestamento e treinamento para a armazenagem e a manutenção do material
orgânico;
b) designação e preparação das zonas de embarque, com capacidades e
dimensões que comportem o pessoal, o material, sua respectiva manipulação e,
o efetivo adequado à manutenção do fluxo logístico em apoio aos integrantes da
Bda Inf Amv;
c) preparação do material com vistas ao transporte por aeronave (Anv) e ao
desembarque;
d) transporte da Bda Inf Amv e da F Av entre a área de retaguarda e os locais de
concentração e aprestamento;
e) provimento de todo o Ap Log necessário à Bda Inf Amv e F Av (suprimento
não específico de Av) durante a concentração e o aprestamento;
f) provimento de segurança da área de aprestamento;
g) provimento de instalações para o Esc R;
h) entrega de todo o suprimento requerido pela Bda Inf Amv e F Av nas
instalações do Esc R, dosada de acordo com os integrantes da tropa Amv, com
a finalidade de sua preparação para a Op Amv;
i) processamento do pessoal e material evacuado da A Op e seu destino, tanto
o orgânico, como o do inimigo; e
j) apoiar o transporte e a reorganização da tropa Amv entre o Esc R e a C Pnt
Amv, até o seu local de destino provável, pós Op Jç, Subst ou Ultr.

7.3.7.4 Os chefes da 1ª e 4ª seções dos EM das OM Amv, em todos os seus


níveis, realizam seu exame de situação em duas fases. Na 1ª fase, faz uma
apreciação detalhada dos seguintes aspectos:
a) composição inicial da força;

7-4
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b) região(ões) e local(is) das zonas de concentração e aprestamento;


c) meios aeromóveis e aéreos disponíveis;
d) área de operações (recursos locais e Z Dbq);
e) tempo e condições meteorológicas estimadas para a operação;
f) das linhas de ação formuladas para o cumprimento da missão; e
g) avaliação entre os resultados esperados para cada fase da Op no tempo, no
poder de combate de cada integrante e nas possibilidades de apoio logístico.

7.3.7.5 Ao final dessa fase, os referidos planejadores concluem sobre a linha de


ação (L Aç) que o apoio logístico pode apoiar em melhores condições, propondo
alternativas e suas respectivas consequências.

7.3.7.6 Caso as necessidades mínimas superem as disponibilidades, é


necessário a formulação de sugestões e pedidos ao escalão apoiador. Tal
assessoramento deve ser realizado no menor prazo possível, com a finalidade
de permitir a previsão por parte dos diversos Esc Log e a reunião oportuna de
Anv, de pessoal, de material e de suprimentos nos locais de concentração e
aprestamento.

7.3.7.7 Na 2ª fase, os referidos planejadores assessoram o comandante para a


tomada de uma série de decisões quanto ao prosseguimento do estudo. O
comandante deve decidir sobre:
a) a organização dos elementos logísticos para a missão;
b) a quantidade e o tipo de meios (equipamentos e suprimentos) a acompanhar
cada escalão;
c) os níveis de estoque a manter, assim como a organização desses, na C Pnt
Amv e junto ao Esc R;
d) os níveis de atendimento na função logística manutenção (em horas) e saúde
(em horas e dias);
e) a otimização da utilização do(s) aeródromo(s) de partida, área(s) de
aprestamento e local(is) de concentração;
f) as L Aç para as possibilidades de interrupção do fluxo logístico;
g) as premissas quanto à evacuação de pessoal e material da C Pnt Amv; e
h) a necessidade de alterar a composição e o dimensionamento da força como
um todo e dos diversos escalões, assim como avaliar se a linha do tempo entre
os escalões da FT Amv e desta com o Esc Sp, atende à operação em
decorrência de restrições de ordem logística.

7.3.8 ELEMENTOS DE APOIO LOGÍSTICO

7.3.8.1 O planejamento logístico da Bda Inf Amv deve atender a todas as funções
logísticas em todas as fases da operação, desde a concentração e o
aprestamento até as ações subsequentes.

7-5
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7.3.8.2 Os elementos de apoio logístico de uma Op Amv são empregados de


maneira descentralizada: reforçando uma FT Amv, operando um destacamento
logístico ou uma base logística de brigada e, operando a(s) Z Emb.

7.3.8.3 Quando a situação exigir, a logística da Bda Inf Amv pode ser apoiada
pelo Batalhão de Dobragem, Manutenção de Paraquedas e Suprimento pelo Ar
(B DOMPSA) da Bda Inf Pqdt, particularmente quando houver necessidade de
lançamentos de materiais de dimensões inadequadas ao Trnp Amv. Essa
necessidade precisa ser considerada no estudo inicial do planejamento da Op
Amv e apresentada ao escalão enquadrante, para que se providenciem as
devidas coordenações.

7.3.8.4 Os elementos de Ap Log que integrarão uma FT Amv atuam geralmente


em reforço (Ref), variando de complexidade de acordo com o aparato logístico
requerido pela operação e trabalhando complementarmente aos Elm orgânicos
da tropa apoiada. Essa organização deve-se às limitações impostas pela
restrição das dimensões dos meios e dos estoques, particulares ao modal aéreo
e nas particularidades da execução de cada função logística.

7.3.8.5 Os Elm de Ap Log comumente passados do B Log Amv e de estruturas


do Esc Log Sp, em Ref às U e SU Amv, devem ser integrados à SU ou Pel de
Cmdo e Ap. Nas atividades da função Log Saúde, esses Elm podem integrar
frações de nível Pel ou menores.

7.3.8.6 As forças de Jç, Subst ou Ultr, que recebam encargos de apoiar a Op


Amv, podem ser apoiadas pela BLB ou pelo destacamento logístico que compõe
o escalão recuado de uma Op Amv, posto que as disponibilidades de meios de
apoio logístico na vanguarda inimiga ser muito limitada ao efetivo e meios da
Bda Inf Amv.

7.3.8.7 A reorganização dos Elm da Bda Inf Amv que estiverem na vanguarda
inimiga, deve ser apoiada por uma reserva móvel organizada pela BLB Amv, pelo
destacamento logístico aeromóvel, pela base logística terrestre (BLT) e/ou pela
logística da força Jç, Subst ou Ult encarregada de apoiar a Op Amv. Para tal, os
planejadores logísticos devem considerar essa coordenação junto ao Esc Sp na
fase de planejamento da Op Amv. Se for o caso de apoio por reserva móvel
oriunda da BLB Amv ou BLT, deverá ser estabelecido um local/data/hora para
encontro da F Jç, Subst ou Ultr junto ao escalão enquadrante de ambas as
forças.

7.3.8.8 O Batalhão Logístico Aeromóvel possui uma composição adequada às


necessidades da Bda Inf Amv em quantidade de meios, efetivo e das tipicidades
de ambos, atendendo prioritariamente às peculiaridades da Brigada Aeromóvel
em operações aeromóveis e, de maneira geral, às demais operações.

7-6
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7.3.8.9 A Base Logística da Brigada Aeromóvel deverá possuir composição


adequada à Bda Inf Amv em sua totalidade, e à F Av no que tange à sua logística
comum. Nesse contexto, a BLB Amv poderá ser apoiada pelo escalão logístico
enquadrante com frações, elementos e meios especializados.

7.3.8.10 O destacamento logístico do Batalhão Logístico Aeromóvel em apoio às


Op Amv possui composição variável ditada pela necessidade do serviço
estimado na fase de planejamento, assim como, deve ter condições de atender
à alta dinâmica das ações nas Op Amv. Nesse contexto, deve ser formado por
elementos especializados, prioritariamente experientes, e com meios capazes
de atender às demandas e flexibilidade impostas às Op Amv.

7.3.8.11 A Z Emb Amv é um centro de integração multimodal característico de


operações aeromóveis: transforma o modal terrestre em modal aéreo. Nesse
contexto, funciona com as mesmas premissas de uma Ba Log, desde sua
preparação, operação e desocupação. A natureza dos meios e a grande
envergadura do fluxo logístico de uma GU exigem dimensões e condições
excepcionais ao comumente usados para uma ZPH, posto que nessa região
recairão meios pesados de manipulação e distribuição de suprimentos, o posto
de atendimento avançado de saúde, o posto de coleta de mortos, pessoal e
meios da F Av, da AAAe, pessoal de operação, segurança e suporte à tropa
embarcada, dentre outros.

7.3.8.1 A Z Emb Amv conterá várias ZPH, podendo ocupar uma área complexa.
O B Log Amv opera essa instalação com um Dst Log reforçado por Elm de todo
o Esc Sp enquadrante.

7.3.9 DESDOBRAMENTO LOGÍSTICO

7.3.9.1 O escalonamento da FT Amv impõe a configuração de uma estrutura


logística ao longo de todas as fases da operação, a qual proporciona a interface
entre o Esc Sp, a FT Amv e as demais forças presentes na A Op.

7.3.9.2 Em linhas gerais, o desdobramento logístico para apoio a uma Op Amv


compreende o estabelecimento de instalações logísticas orgânicas de cada
fração, dosadas especialmente para o efetivo e meios presentes na C Pnt Amv,
e de áreas de Ap Log no Esc R, conforme o nível considerado:
a) no nível GU – a U Log reforça as U/SU apoiadas de acordo com a
especificidade complementar necessária, enquanto a maior parte da U Log
permanece junto ao Esc R, operando por meio do destacamento logístico ou da
BLB Amv, assim como, na(s) Z Emb;
b) no nível U – são usados os meios logísticos das companhias de comando e
apoio (CCAp), os quais podem ser reforçados por frações de todas as OM Amv
e da U Log, quando houver a necessidade dos meios necessários ao trato
técnico de 2º escalão. Os demais permanecem no Esc R, operando uma área
de trens de unidade recuada (ATU R); e

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c) no nível SU – a área de trens é desdobrada na C Pnt Amv, enquanto os meios


restantes, que permanecem no Esc R, permanecem sob controle do Esc Sp.

7.3.9.3 As U Log em apoio à Op Amv não operam um Dst Log na C Pnt Amv,
tendo em vista otimizar a capacidade do apoio no Ref às OM Amv, na operação
da Z Emb e, da BLB ou destacamento logístico Amv, simultaneamente. A gestão
diferenciada dos estoques da logística das OM Amv, somada aos reforços
ajustados às necessidades específicas da missão, proporcionam a
sustentabilidade da logística da C Pnt Amv.

7.3.9.4 Os mesmos fatores e aspectos utilizados para a seleção de local de ATU


e BLB Amv devem ser levados em conta para a instalação de um Dst Log no
interior da A Op das OM Amv.

7.3.9.5 O centro de operações logísticas (COL) do destacamento logístico ou da


BLB Amv deve manter estreita ligação com as OM apoiadas, de forma a manter
a otimização dos meios em apoio logístico, em quantidade, qualidade e
oportunidade. A célula logística da Bda Inf Amv deverá manter estreita ligação
com o CCOL/BLB Amv e com a F Av no sentido de coordenar a logística na
direção da intenção do Cmt da Op Amv e dos escalões enquadrantes.

7.3.9.6 Durante as fases iniciais do combate, as frações subordinadas devem


enviar relatórios periódicos de sua situação logística e sumários diários de
pessoal, valendo-se da rede de comando. O estabelecimento da rede logística e
a ação ativa do COL permitem uma reação mais rápida no apoio às unidades. A
célula logística da Bda Inf Amv deverá coordenar ações com os escalões
enquadrantes, proporcionando a orientação e a consciência situacional futura ao
COL Amv e, este centro, às OM Amv.

7.3.9.7 A sustentabilidade logística de uma operação aeromóvel consiste em


estabelecer uma dinâmica organizacional que atenda: à preparação para o
combate, ao aprestamento, ao embarque em meios aéreos, ao movimento
aéreo, ao desembarque dos meios aéreos, à reorganização pós desembarque,
à operação terrestre, à reversão da tropa e à próxima missão da Bda Inf Amv
e/ou de suas frações. Nesse contexto, é primordial que haja padrões pré-
estabelecidos para meios, processos e rotinas, assim como a manutenção de
laços táticos entre todos os níveis de interação.

7.3.9.8 Na preparação para o combate, além de todas as rotinas comuns de


capacitação, atualização e adestramento, algumas atividades logísticas são
intensificadas na Bda Inf Amv, como a ação da medicina preventiva, essencial
para a manutenção da condição física exigida pelas Op Amv. Assim como, todos
os esforços na unitização dos meios permitem a dinâmica necessária da F Log
transporte e da F Log suprimento entre os modais terrestre-aéreo, característicos
das Op Amv.

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7.3.9.9 O aprestamento é a fase que envolve a adequabilidade da tropa à


execução da missão recebida pelo Esc Sp, idealmente dura entre 72 horas e 96
horas, permitindo o estudo de situação dos comandantes de U e SU,
paralelamente à equipagem, dosagem dos níveis de estoque, montagem de
fardos logísticos, da(s) zona(s) de embarque e preparação de todos os meios
envolvidos. É uma fase imprescindível ao sucesso da missão, fator que deve ser
levado em conta nos casos da necessidade de supressão do tempo mínimo para
o emprego.

7.3.9.10 O embarque compreende o momento de concentração dos meios e de


efetivo na Z Emb e o embarque destes no modal aéreo. Esse momento é crítico
pela relevância para o inimigo e, de forma a dirimir incidentes, as U e SU devem
manter, além de todas as medidas de segurança, o movimento terrestre
sincronizado com o movimento aéreo, de forma que elas permaneçam o mínimo
tempo na zona de embarque.

7.3.9.11 O movimento aéreo é a fase em que existe grande vulnerabilidade das


tropas, incapacitadas de reagir à Atq diversos, estão sujeitas ao sucesso total do
transporte. Nesse contexto, é imperiosa a manutenção dos laços táticos das
frações dentro de uma mesma aeronave, assim como, o planejamento da
distribuição dos meios prejudique ao mínimo a fração a qual ela transportava,
caso ocorra o isolamento de uma aeronave.

7.3.9.12 O desembarque é caracterizado pela rápida dispersão da tropa,


podendo ocasionar lesões físicas, perdas de materiais e a desorganização das
frações. Nesse caso, são necessários planejamentos e ensaios da
reorganização da tropa e dos meios, assim como, o apoio cerrado de saúde
específico desta fase.

7.3.9.13 Nas operações aeromóveis, a operação terrestre compreende a


manobra tática e a manutenção da cabeça de ponte aeromóvel, onde a
sustentabilidade logística reside na judiciosa disciplina de consumo de
suprimentos, economia dos meios e do apoio mútuo entre as tropas presentes
na região de emprego. Nessa fase, todas as vagas de movimento aéreo devem
ser aproveitadas para o envio de munição, água e comida, mantendo o efetivo
na cabeça de ponte aeromóvel e nas melhores condições de higidez possíveis.

7.3.9.14 A Bda Inf Amv, quando em Op Amv seguidas de operações de junção,


de substituição e de ultrapassagem, constituem um comboio adicional na
complexa estrutura dessas últimas, tornando a dimensão da manobra maior do
que o comumente dosado para essas operações.

7.3.9.15 Nesse contexto, o comboio de exfiltração da Bda Inf Amv necessita de


um ponto e das medidas de coordenação para encontrar a F Jç, Subst ou Ultr,
constante do plano de junção do Esc Sp, de maneira que a força de junção atue
como escolta deste até a posição da tropa da Bda Inf Amv na posição de destino.

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No comboio de exfiltração, geralmente, é enviada a reserva móvel da Bda com


a finalidade de repor os níveis de suprimento classes I, III, V e VIII, durante a
reorganização do efetivo nas operações de junção, substituição ou
ultrapassagem.

7.3.9.16 A Bda Inf Amv, nas Op Amv, possui necessidades específicas e estas
trazem consequências para o escalão logístico enquadrante, dentre elas:
a) a unitização dos meios é condição indispensável para a operacionalidade da
GU, envidando que o Esc Log enquadrante realize a entrega destes nos padrões
pré-estabelecidos pelo B Log Amv, de forma que o recebimento e a distribuição
às U e SU Amv não sofram com atrasos oriundos de adaptações das dimensões
no exíguo tempo de processamento dos pacotes logísticos no nível tático;
b) as operações aeromóveis possuem como natureza o alto índice de feridos e
mortos. Para tanto, é importante a priorização e instalação do PAA do Esc Sp
enquadrante na zona de embarque da Bda Inf Amv;
c) nas mesmas condições, é imprescindível o estabelecimento de um P Col
mortos na zona de embarque da Bda Inf Amv;
d) não havendo aeroporto, aeródromo ou qualquer instalação de dimensões e
capacidade de sustentar meios logísticos pesados na região da operação, é
imprescindível o trabalho da engenharia do Esc Sp enquadrante para a
montagem de uma área apropriada à instalação da zona de embarque da Bda
Inf Amv;
e) a alta dinâmica das operações aeromóveis reduz a capacidade do
processamento dos recursos humanos no Dst Log 1 da Bda Inf Amv. No Dst Log
2, que opera a zona de embarque, a atividade é impraticável, envidando ao Esc
Log Sp adequar a gestão dessas atividades logísticas, de maneira particular à
Bda Inf Amv, mantendo atividades de maior complexidade junto ao Esc Sp; e
f) o sucesso das atividades de atendimento em combate da função logística
saúde depende do fiel cumprimento dos conceitos de urgência, priorização de
pessoal e meios junto à tropa em primeiro escalão. Para tal, é necessária a
priorização dos efetivos e meios de saúde, adequando a organização à
necessidade da missão, podendo reforçar as frações táticas de nível esquadra
com elementos especializados em saúde. Esse fato pode gerar uma demanda
de reforço de pessoal especializado oriundo do Esc Log Sp enquadrante para a
Bda Inf Amv.

7.3.10 PADRONIZAÇÃO

7.3.10.1 A padronização dos processos é condição base para a alta dinâmica


das ações da Bda Inf Amv. Para tal, a padronização dos meios e das frações
alinhadas com as tarefas, capacidades e objetivos de adestramento necessita
ser judiciosamente ratificada na rotina comum da Bda Inf Amv. Essa condição é
fator definitivo do sucesso do planejamento da sustentabilidade logística.

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7.3.10.2 A padronização de frações, seus efetivos e meios é alcançada com o


estabelecimento de módulos que atendam a um ou mais objetivos, suas
respectivas tarefas e capacidades operacionais. Tal situação, no âmbito dos
comandantes de todos os níveis, deve ser objetivo constante de planejamento,
atualização e otimização.

7.3.10.3 A unitização para o transporte e a operação multimodal são situações


interdependentes e, nas operações aeromóveis, são características intrínsecas
e indissociáveis da dinâmica do emprego da Bda Inf Amv. Nesse contexto, a
capacidade de unitização e adequabilidade ao transporte aeromóvel ou aéreo do
material, meio ou suprimento, deve ser condição ímpar para o emprego dele na
rotina da Bda Inf Amv.

7.3.11 ESCALONAMENTO DOS MEIOS

7.3.11.1 No período que antecede à concentração, os meios logísticos da Bda


Inf Amv estão dedicados à sua própria preparação e a dos respectivos
integrantes. A prioridade é dada aos trabalhos de planejamento e às atividades
ligadas à manutenção e à saúde, com o objetivo de aumentar a disponibilidade
dos meios e da condição sanitária do efetivo. Nesse momento, as unidades
logísticas operam em ação de conjunto (Aç Cj), crescendo de importância a
adequabilidade dos meios e efetivos, tanto em organização quanto em
tipicidade, a exemplo da adequabilidade da estrutura de saúde em campanha.

7.3.11.2 Ainda, previamente à concentração, o(s) oficial(is) de ligação da Bda Inf


Amv necessita(m) ajustar detalhes com o Esc Sp enquadrante, dimensionando
a brigada, expondo suas características especiais e dirimindo soluções para as
suas respectivas demandas diferenciadas.

7.3.11.3 Durante a concentração, prevalecem as atividades de transporte.

7.3.11.4 Após a concentração e durante o aprestamento, prevalecem as


atividades de suprimento, manutenção e de preparação do material previsto para
a Operação Amv. Nesse contexto, contando com o intenso apoio do Esc Sp, a
Bda Inf Amv volta-se integralmente para a própria preparação, já incluídos os
Elm Ap Log já recebidos do Esc Sp.

7.3.11.5 Ainda durante o aprestamento, os elementos logísticos passam a


integrar os respectivos agrupamentos de combate, escalonados segundo o
faseamento tático. As equipes Log das OM Amv podem articular-se nos escalões
avançado, de assalto e de acompanhamento, enquanto os meios logísticos não
necessários na C Pnt Amv se estruturam junto ao escalão recuado (Esc R).

7.3.11.6 Após o aprestamento do Dst Log 2, que opera a zona de embarque da


Bda Inf Amv, o mesmo instala e opera a zona de embarque da Bda Inf Amv,
ficando em condições de receber a concentração da tropa e iniciar o embarque.

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A zona de embarque da Bda Inf Amv precisa considerar ativa, no mínimo uma
área alternativa, planejada e não ocupada.

7.3.11.7 Na composição dos grupamentos para a operação aeromóvel, podem


acompanhar o escalão avançado, os elementos de saúde suplementares,
essenciais ao apoio ao escalão. A obtenção de informações essenciais ao
planejamento logístico da C Pnt Amv, assim como da localização de áreas
logísticas diversas, devem ser atualizados durante o planejamento da Op Amv,
fazendo-os constar na lista de tarefas do escalão avançado.

7.3.11.8 Os elementos essenciais ao reconhecimento, à escolha e à instalação


das equipes Log das frações Amv, podem ser deslocados no escalão de assalto.
Esses são os encarregados de balizar os locais das instalações logísticas, das
equipes de apoio de saúde essenciais ao apoio do escalão, da seleção dos
pontos de concentração de feridos e das equipes de manutenção em apoio
direto, em Ref ou em Intg.

7.3.11.9 No escalão de acompanhamento, seguem os Elm Log necessários às


ações subsequentes, os quais operam em Aç Cj. Incluem os demais elementos
encarregados da função logística: recursos humanos, meios adicionais de
saúde, manutenção e suprimentos.

7.3.11.10 Para o embarque, as frações precisam estar em condições de serem


divididas em aeronaves ou unidades de transporte desde sua base de
aprestamento. Essa condição deve constar da lista de rotinas de ensaio durante
o aprestamento.

7.3.11.11 O Esc R é integrado por elementos de recursos humanos, saúde,


manutenção e suprimento que comporão a ATU R, Dst Log ou BLB Amv e a(s)
Z Emb, assim como Elm do comando das SU/U/GU essenciais às coordenações
de Rtg e não essenciais à C Pnt Amv.

7.3.11.12 Os Elm destinados a permanecer no Esc R dispõem de demandas


técnicas essenciais à execução de tarefas de alta complexidade técnica, elevado
tempo de execução, alta dinâmica de coordenações com os Esc Sp e/ou de
qualificações destinadas à operação de materiais específicos (exemplo: viaturas
que não estarão na C Pnt Amv).

7.3.11.13 O Esc R é a ligação da Bda Inf Amv com o Esc Sp e fundamenta-se


como a estrutura responsável pela sustentabilidade de toda a Bda Inf Amv,
operando o fluxo logístico com a C Pnt Amv. Nesse contexto de alta
complexidade logística, os chefes da 1ª seção e da 4ª seção compõem o escalão
recuado, coordenando todas as atividades logísticas da OM Amv e os
comandantes das SU Cmdo e Apoio operam a logística dentro da C Pnt Amv.

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7.3.11.14 Da mesma maneira para o embarque, todas as frações necessitam ter


conhecimento de sua zona de desembarque e o local de destino para a
reorganização. Essa condição também deve constar da lista de rotinas de ensaio
durante o aprestamento.

7.3.11.15 O apoio logístico à operação terrestre é executado pelas frações


orgânicas e em reforço dos grupamentos, e o fluxo logístico cerrado é garantido
pelo estabelecimento de zonas de desembarque no âmbito da(s) ATC das OM
Amv presentes na cabeça de ponte aeromóvel.

7.3.11.16 A consolidação da exfiltração, da operação de junção, da substituição


ou da ultrapassagem caracteriza o fim da operação aeromóvel, momento em que
é feita a reversão da Z Emb da Bda Inf Amv. A GU Amv pode retrair para a região
de seu escalão recuado ou ocupar nova posição mediante ordem do Esc Sp.
Nesta última, o Esc R deslocar-se-á por inteiro, após a confirmação da
reorganização da tropa Amv que se encontrava na C Pnt Amv.

7.3.11.17 Nas operações de Jç, de Subst e de Ultr que ocorram no contexto de


uma Op Amv, a Tr Amv necessitará, além do comboio de exfiltração, do
ressuprimento por meio de uma reserva móvel, aumentando substancialmente o
comboio dessas operações na região de encontro das GU ou U em questão.
Essa demanda deve ser fator de coordenação nos planos do Esc Sp
enquadrante de ambas as forças, traduzindo as coordenações em tempo e
espaço, além de atentar para questões de segurança de trânsito (Seg Tran)
dosadas à envergadura dos comboios, dentre outras.

7.3.11.18 As U e SU Amv podem executar uma Op Amv enquadradas na GU


Amv ou, integrando a outros Esc. No caso de estar enquadrada na Bda Inf Amv,
o B Log Amv operará a Z Emb em Ap à U/SU normalmente, considerando as
possibilidades futuras de emprego da GU Amv.

7.3.11.19 Nos casos em que U e SU Amv estiverem executando em outra


situação, que não constituindo a Bda Inf Amv, o B Log Amv deverá reforçar estas
tropas Amv com Elm que operam a Z Emb e, enviar oficial(is) logístico(s) de
ligação junto ao Esc Sp da operação em questão. Esse(s) O Lig(s) deverá(ão)
coordenar os detalhes do apoio em todos os escalões enquadrantes à tropa
Amv.

7.4 FUNÇÕES LOGÍSTICAS DA BRIGADA DE INFANTARIA AEROMÓVEL

7.4.1 FUNÇÃO LOGÍSTICA TRANSPORTE

7.4.1.1 O apoio de transporte para a Bda Inf Amv pode incluir a utilização
conjugada de meios terrestres, navais e aéreos, civis e militares, além dos
recursos locais, destacando, assim, a multimodalidade do apoio.

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7.4.1.2 O transporte, na preparação da operação, deve ser proporcionado pelo


Esc Sp. Envolve a combinação de modais e, nas operações de maior
envergadura, pode necessitar do emprego de meios civis. Os meios da Bda Inf
Amv devem ser poupados para uso na Op Amv propriamente dita.

7.4.1.3 Os meios aéreos da F Av, mesmo após a ação no objetivo,


desempenham relevante papel na mobilidade da força. As aeronaves
empregadas no transporte de pessoal e de suprimentos devem ser utilizadas na
evacuação de material, de mortos e feridos, de prisioneiros de guerra etc.;
configurando o fluxo logístico.

7.4.1.4 A limitação de transporte das Anv (peso e volume) para uma C Pnt Amv
restringem a quantidade de meios de transporte terrestre disponíveis nas etapas
iniciais da operação. Inicialmente, os meios estarão restritos às viaturas da F
Rec Seg e a alguns veículos leves de transporte de armas, munições, água e
feridos, ambos essenciais para a operação.

7.4.1.5 A mobilidade tática da Bda Inf Amv pode ser ampliada nas etapas e
escalões subsequentes ao início das operações aeromóveis. Outras viaturas
como as de comando, tratoras para sistemas de armas, de transporte de
suprimentos, de comunicações, de engenharia, de saúde etc.; podem ser
introduzidas após a abertura de uma zona de pouso.

7.4.1.6 O modal aéreo impõe restrições nas dimensões, no peso e no tipo das
viaturas a serem transportadas e disponibilizadas à C Pnt Amv, envidando o
planejamento do apoio do B DOMPSA/Bda Inf Pqdt para o transporte aéreo
dessas cargas nas respectivas zonas de pouso. Esse planejamento deve
observar as capacidades logísticas do B DOMPSA para executar o transporte
aéreo, respeitando as limitações operacionais das aeronaves da Força Aérea
Brasileira (FAB).

7.4.1.7 A C Pnt Amv geralmente possui dimensões que, apesar de viáveis, a


depender do clima e altimetria, podem se tornar fator de desgaste excessivo da
tropa, sendo imprescindível a utilização de viaturas tratoras de pequeno porte,
preferencialmente transportadas internamente nas aeronaves.

7.4.1.8 A dinâmica de transporte multimodal nas operações aeromóveis implica


a necessidade de planejamento minucioso da utilização dos meios no espaço e
no tempo, de forma que as previsões possam dirimir problemas com a falta de
sincronia temporal e a quantidade insuficiente de vagas. Nesse contexto, é
importante a utilização de todo o tipo de matrizes de sincronização, assim como,
convencionar a unitização entre unidades intermodais: igualar o número de
vagas de uma viatura terrestre com a de uma aeronave de mesma capacidade,
facilitando o planejamento e execução das alternâncias entre elas.

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7.4.1.9 Nas operações aeromóveis, o Dst Log 1 ou a BLB Amv opera o modal
rodoviário do fluxo logístico até a Z Emb da Bda Inf Amv e o Dst Log 2 opera a
logística do modal aeromóvel da zona de embarque até as zonas de
desembarque na região de destino da operação terrestre.

7.4.1.10 No mesmo contexto, dentro da cabeça de ponte aeromóvel ou da região


de destino da operação terrestre, as U/SU Amv operam o modal terrestre no
destino e, pelo modal aéreo, as respectivas ZPH das ATC.

7.4.1.11 Na execução do Ass Amv, a Bda Inf Amv é composta por Esc e, estes
precisam estar adequados ao tempo da manobra, à capacidade dos meios da F
Av e ao efeito desejado pelo Cmt da operação.

7.4.1.12 É imprescindível o estabelecimento de uma ferramenta de planejamento


que possibilite integrar visualmente o Mov Ae, qualitativamente e
quantitativamente, dentro das capacidades da F Av, com a viabilização dos
planos de embarque e carregamento da F superfície, modulados para o
transporte multimodal.

7.4.1.13 Umas das maneiras é proposta pela matriz denominada


“empacotamento logístico”, a qual consolida informações dos efetivos, viaturas,
descrição das cargas, agrupamentos, tempo e etapas do movimento aéreo e da
operação aeromóvel. É uma ferramenta usada para realizar a análise técnica da
adequabilidade, praticabilidade e aceitabilidade do movimento aéreo, no estudo
de situação do comandante da operação, montada pelos chefes da 1ª seção, 4ª
seção e oficial de ligação da F Av, adequada ao nível GU ou superior.

7.4.1.14 As U e SU Amv realizam, em seu nível, os “planos de embarque e


carregamento”, de forma nominal, quantitativa e qualitativa, envolvendo os
efetivos e meios da operação. Além de ferramenta de organização, planejamento
e coordenação, é um documento que formaliza a participação dos efetivos na
ação. É montado pelos chefes da 1ª e 4ª seção, adequado ao nível U/SU/Pel.
No nível GU, a “ordem de movimento” constante do parágrafo de “operações”,
formaliza as coordenações necessárias à confecção do referido documento.

7.4.1.15 O momento do embarque, assim como a concentração para este, é um


momento crítico para o sucesso da missão, seja pela sua relevância para o
inimigo, seja pela alta necessidade de sincronização do quadro horário entre o
“deslocamento – chegada – embarque – movimento aéreo – desembarque –
reorganização – início da operação terrestre”, de maneira que o fator surpresa
não seja comprometido pelo atraso em qualquer uma das fases/subfases
mencionadas.

7.4.1.16 Nesse contexto, é indispensável o uso de uma matriz de sincronização


que contenha o quadro horário, etapas do quadro horário, fração envolvida,
grupamento, aeronaves por tipo, vagas por Anv, zonas de embarque, zonas de

7-15
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desembarque (com coordenadas). Uma maneira de propor este planejamento é


o uso da ferramenta “plano de concentração e movimento aéreo”, montado pelos
chefes de 3ª seção e 4ª seção e, pelo oficial de ligação da F Av. Além de ser
uma ferramenta de coordenação, é também o documento que formaliza dados
relevantes entre a Bda Inf Amv e a F Av, tais como coordenadas de zonas de
desembarque, dentre outros dados julgados pertinentes.

7.4.1.17 O planejamento do modal terrestre, diante de tamanha envergadura de


coordenações, necessita de uma visualização resumida e adequada ao controle
e coordenação nos níveis U/SU, nesse contexto pode ser usado a matriz de
“comboios ABC”. É confeccionada pelo chefe da 4ª seção e pelo oficial de
transporte da U/SU, onde os comboios são divididos como se segue:
a) letra “A” – transporta os Elm/material que embarcam e operam a C Pnt Amv,
incluindo as Vtr/Eq que vão para a C Pnt Amv;
b) letra “B” – transporta os Elm/material que apoia o Emb, porém os
Elm/materiais componentes desse comboio, permanecem no escalão recuado;
c) letra “C” – outras situações (como o comboio administrativo), são compostos
por Elm/Vtr/Eq de trânsito livre entre os escalões, podendo permanecer em
quaisquer uma das situações anteriores, mas com autonomia, a exemplo das
viaturas de suprimento; e
d) o comboio de exfiltração é formado pela soma do comboio “A” com as Vtr
estritamente necessárias ao apoio da exfiltração, constantes do comboio “B”.

7.4.2 FUNÇÃO LOGÍSTICA SUPRIMENTO

7.4.2.1 O nível operacional desejado de suprimentos é de 48 horas na C Pnt


Amv, tendo em vista a possibilidade de emprego da tropa Amv, a disponibilidade
e a capacidade de carga das Anv, os prazos para a junção ou para o retraimento,
as condições meteorológicas e as possibilidades do inimigo, comuns às
operações aeromóveis.

7.4.2.2 No caso de o planejamento da Op Amv contemplar forte possibilidade de


interrupção do fluxo Amv, deve ser considerado o dimensionamento maior dos
estoques nas ATC das U/SU Amv, assim como, se houver prioridade e
disponibilidade, do lançamento de cargas de suprimentos.

7.4.2.3 Os suprimentos para o Esc R da Bda Inf Amv, da Z Emb a C Pnt Amv,
quando em proveito de toda a Op Amv, são fornecidos pela sua OM Log orgânica
ou por outras U ou GU Log da própria F Ter na área de operações, ou ainda por
meios terceirizados, sob coordenação do comando logístico do teatro de
operações (CLTO).

7.4.2.4 Os suprimentos oriundos do Esc Log Sp são escalonados para atender


às necessidades do Esc R da Bda Inf Amv em proveito de toda a Op Amv, em
todas as fases da operação. A estimativa logística direciona o volume de meios
a serem destinados ao suprimento inicial e ao de acompanhamento, assim como

7-16
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a necessidade do serviço direciona a qualidade dos pacotes logísticos (tipo de


pacote e dosagem) e o momento oportuno para cada qualidade de acordo com
o contexto.

7.4.2.5 O suprimento inicial destina-se a completar a dotação das frações e a


compor os diferentes níveis de estoque para o início da operação e é introduzido
na C Pnt Amv pelos escalões avançado, de assalto e de acompanhamento. Inclui
a dotação de cada indivíduo e fração, bem como os itens adicionais de
suprimento sob o controle dos Elm Ap Log orgânicos do escalão considerado. É
distribuído às forças por ocasião do aprestamento, a fim de permitir sua
preparação para o Mvt Ae e Dbq.

7.4.2.6 Nesse contexto, o chefe da 4ª seção organiza a distribuição de sua U/SU


de acordo com a necessidade do serviço e, as frações devem manter a rotina de
apoio mútuo entre seus níveis de estoque, durante toda a operação. O
comandante das Cia/Pel de Cmdo e Ap organizam a distribuição dos
suprimentos no interior da C Pnt Amv, priorizando frações conforme a
necessidade do combate.

7.4.2.7 O suprimento de acompanhamento compreende todo aquele enviado


para consumo durante as ações subsequentes ao assalto, por modal aéreo, até
que os procedimentos normais de suprimento possam ser estabelecidos. Inclui
o suprimento automático e o suprimento a pedido.

7.4.2.8 O suprimento de acompanhamento automático baseia-se no consumo


diário previsto e destina-se à manutenção dos níveis de estoque no interior da C
Pnt Amv. Deve ser introduzido na C Pnt Amv em remessas diárias previamente
programadas, em coordenação com o desenvolvimento do plano tático terrestre
(Pl Tat Ter). Em geral, as remessas têm início após o término do Dbq, podendo
aproveitar as vagas de todos os movimentos aéreos em direção à C Pnt Amv.

7.4.2.9 O suprimento de acompanhamento a pedido engloba artigos de vulto,


itens essenciais cujo consumo exceda as estimativas e necessidades não
planejadas. Destina-se a atender emergências ou necessidades extras, surgidas
em curso de operações. Medicamentos, plasma sanguíneo, armamentos
individuais/coletivos e equipamentos de comunicações são exemplos desses
itens.

7.4.2.10 No contexto do apoio do B DOMPSA para lançamentos aéreos, o Dst


Log 1 deverá coordenar as cargas e entrega destas na instalação indicada pelo
Esc Log Sp, acompanhando a ação em sua totalidade.

7.4.2.11 A grande quantidade de meios de uma GU Amv impõe um planejamento


e preparação integrada com a F Av, de forma que os técnicos de ambas as forças
mantenham laços táticos de rotina, facilitando a preparação para o combate e

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sua respectiva execução alinhada com a alta dinâmica das ações necessárias a
este tipo de missão.

7.4.2.12 Na situação de preparação de cargas, a elaboração de cadernos de


procedimentos operacionais para todos os tipos de cargas e materiais que
possam ser enviados por modal aéreo, deverá ser rotina de montagem e
atualização por ambas as forças. Os chefes das 4ª seções da Bda Inf Amv, da F
Av e das U/SU deverão propor os cadernos de material de emprego militar
(MEM) novos ou a atualização dos existentes, a qualquer momento, a Cmdo da
Bda Inf Amv.

7.4.2.13 Deverão ser observados os seguintes processos de suprimento:


a) entre o escalão logístico superior enquadrante e a FT Amv, durante as fases
de preparação – após o estabelecimento de rotas terrestres seguras, o processo
empregado deve ser a distribuição na instalação de suprimento e na U/SU, com
as características de unitização necessárias à logística da Bda Inf Amv;
b) entre o escalão logístico superior enquadrante e a FT Amv, a partir do início
do Mvt Ae e antes da reversão – torna-se desejável que todo o suprimento seja
entregue nas instalações do Esc R, a quem cabe a preparação e a remessa para
a C Pnt Amv (via Dst Log/zona de embarque);
c) entre o Esc R e a C Pnt Amv – prevalece o processo especial de distribuição
por via aérea, mediante desembarque por transporte/entrega (aterragem das
Anv) ou por lançamento aéreo; os suprimentos devem ser desembarcados
diretamente na ZPH da ATC da U/SU apoiada ou sobre uma região nas
cercanias da Z Aç dela, conforme coordenadas das zonas de embarque
constantes do plano de concentração e movimento aéreo; e
d) no interior da C Pnt Amv – quando desembarcados nas ATC das U/SU, os
suprimentos podem ser distribuídos às frações subordinadas pelos processos
normais de distribuição; considerando o perfil altimétrico, o clima e a demanda
de urgência do combate são importantes no uso de viaturas tratoras ou
aeronaves para agilizar a distribuição.

7.4.2.14 O Dst Log 1 ou a BLB Amv deverá manter uma estimativa logística
minuciosa acerca das capacidades de seus efetivos no processamento das
cargas (recebimento/envio) em consonância com a evolução do combate na C
Pnt Amv. A previsão deverá contemplar o ciclo de ração do Esc Log Sp, de forma
que os estoques contemplem os picos de necessidade do serviço em todos os
níveis dentro da GU Amv.

7.4.2.15 O Dst Log 2 ao operar a zona de embarque deverá ter condições de


responder rapidamente às vagas que possam existir em todo movimento aéreo
proposto de pousar nas ATC da C Pnt Amv. Os suprimentos de classe I (água),
classe V (munição), classe III (combustíveis), classe VIII (medicamentos) e
classe I (ração) deverão ser enviados a qualquer momento. O COL do B Log
Amv deverá manter a consciência situacional dos estoques das ATC das OM

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EB70-MC-10.319

Amv na C Pnt Amv e, envidar todos os esforços para mantê-los de forma


automática os mais altos possíveis.

7.4.3 FUNÇÃO LOGÍSTICA MANUTENÇÃO

7.4.3.1 A manutenção nas Op Amv é dificultada pela reduzida capacidade de


ferramental e das parcas estruturas de manutenção passíveis de serem
conduzidas pela F Av até a C Pnt Amv pelo modal aeromóvel. Nesse contexto,
quaisquer danos ao material são resolvidos até o nível de manutenção de 1º
escalão e, em todo material que necessitar de trabalhos de maior complexidade,
deverá ser realizada a troca direta do material, salvando o item danificado,
quando possível.

7.4.3.2 Nos casos em que houver a intenção da manutenção da C Pnt Amv ou


da permanência da tropa Amv na região da operação terrestre, cresce de
importância o uso de aeroporto ou o estabelecimento de uma zona de
lançamento de cargas na região, provendo estruturas de manutenção com
capacidades de trabalhos de maior complexidade, seja por lançamento, seja por
transporte aéreo.

7.4.3.3 A existência de meios que requerem manutenção especializada, como


Anv, equipamentos de GE, material de AAAe etc., implica a necessidade de
reforço nas estruturas de manutenção do Esc R, em alguns casos, cerrando este
apoio para a zona de embarque da Bda Inf Amv.

7.4.3.4 Na preparação para o combate, precedendo à concentração, todas as


atividades de manutenção devem ser finalizadas. A manutenção orgânica e a de
campanha (até o 2º escalão) podem ser desencadeadas nas áreas de
concentração, sem restrições.

7.4.3.5 A fim de reduzir ao mínimo as necessidades durante a execução da Op,


deve ser realizada uma manutenção preventiva intensiva na fase de preparação,
para assegurar o mais elevado grau de disponibilidade e de confiabilidade em
todo o material envolvido.

7.4.3.6 Ao longo da ação no objetivo, deve ser priorizada a troca direta de peças
e conjuntos, assim como da manutenção dos sistemas de armas e do material
de comunicações da tropa Amv. Para tal, o estoque desses itens deve ser
dimensionado de acordo com a estimativa e a necessidade dos serviços
especiais/particulares às Op Amv.

7.4.3.7 A manutenção durante as etapas iniciais da Op Amv é executada pelo


pessoal especialista, orgânico da Bda Inf Amv, complementada por seções leves
de manutenção das U Log, quando houver possibilidade de desdobramento de
ferramental e estruturas adequadas ao 2º escalão, assim como da
disponibilidade do tempo de manutenção necessário no contexto da Op tática

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EB70-MC-10.319

terrestre. Na maioria dos casos, a manutenção será executada com ferramental


leve e de baixa complexidade, dedicando-se à troca dos conjuntos existentes no
estoque da U/SU e/ou do item de suprimento de acompanhamento a pedido.

7.4.3.8 Ainda que outros meios pesados de manutenção possam desembarcar


com o escalão de acompanhamento, as ações mais complexas de 2º escalão
devem ser realizadas em instalações do Esc R. O tempo de execução dos
trabalhos complexos na C Pnt Amv diminui o poder de combate da tropa Amv.

7.4.3.9 O Dst Log 1 ou a BLB Amv deverão ficar ECD apoiar as U/SU Amv com
Elm técnicos especializados, assim como: pleitear junto ao Esc Log Sp todos os
hiatos essenciais em especialidade ou em quantidades ideais para o quadro de
efetivos logísticos, quando solicitado pelas U/SU Amv.

7.4.3.10 A concepção de agrupamentos de forças-tarefas envida a formação de


equipes técnicas vocacionadas para cada U/SU Amv, sendo fator de eficiência
nos processos de adequação da tropa, estabelecer a rotina comum e
administrativa, alinhada com os laços táticos dessas para com seus Elm
apoiados.

7.4.3.11 As equipes técnicas em reforço deverão suplementar ou complementar


trabalhos logísticos no âmbito das U/SU Amv, visando a aumentar a eficiência
ou prover a capacidade ausente naquele grupo. Esses Elm ou grupos deverão
compor os quadros das SU/Pel Cmdo e Ap das OM Amv.

7.4.3.12 Na zona de embarque são executados apenas os trabalhos de 1º


escalão dos materiais orgânicos do Dst Log 2. O Dst Log 1 ou BLB Amv é o
responsável pelos trabalhos de manutenção de maior complexidade.

7.4.4 FUNÇÃO LOGÍSTICA RECURSOS HUMANOS

7.4.4.1 Trata-se da função logística que tem a seu cargo: planejar, integrar e
controlar as atividades de administração de pessoal, controle de efetivos,
recompletamento, serviços em campanha (aprovisionamento, lavanderia, banho
etc.) e mão de obra civil em apoio à Bda Inf Amv.

7.4.4.2 Uma acurada estimativa de perdas permite o planejamento adequado do


recompletamento. A estimativa de perdas de pessoal em uma Op Amv deve ser
considerada, principalmente durante o deslocamento aéreo e durante a ação no
objetivo e ações subsequentes.

7.4.4.3 Os pedidos iniciais de recompletamento são baseados na estimativa total


das perdas na operação como um todo, até o Ret, Jç, Subst ou Ult.

7.4.4.4 Os elementos previstos para o recompletamento são recebidos pelo


destacamento logístico ou pela BLB Amv, ainda na área de concentração, a

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tempo de serem designados para as forças subordinadas e receberem a


adequação junto a estas, apesar da dinâmica das operações aeromóveis reduzir
as capacidades de processamento de pessoal junto à logística da Bda Inf Amv.
Tal antecedência torna-se indispensável no caso de tropa aeromóvel, tendo em
vista a preparação técnica anterior requerida. Idealmente, é importante que o
Esc Log Sp possa incorporar esse nível de atividade de preparação dos recursos
humanos, de forma que a Bda Inf Amv receba os recursos humanos
necessitando apenas da adequação à tropa e ao combate. O chefe da 1ª seção
da GU deverá buscar o ajuste dos níveis dessa atividade junto ao Esc Log Sp.

7.4.4.5 Durante a fase de preparação, concentração e aprestamento, os serviços


em campanha adequados ao nível de moral da tropa do momento (atividades
afetas ao bem-estar e à manutenção do moral) são planejados e conduzidos
como nas demais operações terrestres convencionais, com especial prioridade
para a assistência religiosa, banho, lavanderia, o aprovisionamento com
cardápio diferenciado, o serviço postal e o suprimento reembolsável. Os chefes
das 1ª seções das U/SU da Bda Inf Amv deverão buscar adequar os serviços ao
nível de moral identificado.

7.4.4.6 Pode ser necessário o estabelecimento de um cemitério provisório na C


Pnt Amv. Os cemitérios provisórios somente são considerados quando a
situação impedir a evacuação oportuna dos mortos para as linhas amigas e a
situação sanitária exigir. São coordenados com a intenção do Cmt Op Amv e dos
escalões enquadrantes, junto à população local.

7.4.4.7 O emprego de mão de obra civil pode ocorrer nas Op Amv. Em qualquer
caso, a Bda Inf Amv depende de autorização e prescrições reguladoras do Esc
Sp. Durante a execução (ação no objetivo e ações subsequentes), o emprego
tem um caráter bastante limitado e localizado, normalmente, em tarefas
vinculadas à exploração dos recursos locais, no nível do apoio logístico.

7.4.4.8 O apoio à evacuação de não combatentes e operações logísticas


similares, por uma tropa Amv em operações aeromóveis, implica o uso dos
suprimentos já reduzidos da tropa Amv e de acréscimos de coordenações num
contexto de dinâmica elevadíssima, motivo pelo qual deve ser evitado. Nos
casos em que houver a impossibilidade de ser evitado, necessita de um
planejamento dosado às capacidades de apoio da tropa Amv. Na evacuação de
não combatentes, deve ser observado o seguinte:
a) entre o escalão enquadrante e o Esc R – é interessante que a zona de
concentração da Bda Inf Amv, local onde geralmente se encontra o Esc R, não
contemple área de reunião de evacuados ou fluxo de apoio que envide mais do
que o direcionamento de não combatentes ao centro de processamento
existente na A Op;
b) entre o Esc R e a C Pnt Amv – a operação da(s) zona(s) de embarque e as
vagas de fluxo logístico em apoio à C Pnt Amv podem conduzir Elm oriundos do

7-21
EB70-MC-10.319

Esc Sp, especialmente selecionados para tal trâmite, mas precisam ter sua
prioridade alinhada com os objetivos da Op e do escalão enquadrante;
c) na A Op da C Pnt Amv – é interessante que as áreas de reunião de evacuados
(ARE) constantes nas U/SU Amv sejam de dimensões mínimas (no máximo,
grupo de combate) e tenham por objetivo direcionar o público-alvo para o eixo
de evacuação, tendo em vista que as possibilidades de manutenção e de
processamento dos elementos evacuados tendem a comprometer os estoques
logísticos reduzidos dessas, assim como, reduzir o poder de combate da tropa
Amv; e
d) é interessante que o planejador logístico avalie o número provável de
evacuados e não combatentes na A Op da C Pnt Amv, de modo que este seja
adequadamente dosado à capacidade de processamento da tropa Amv, uma vez
que a falta ou incapacidade de processar determinadas dimensões de efetivos,
pode ser fator que afetará sobremaneira o sucesso da operação.

7.4.5 FUNÇÃO LOGÍSTICA SAÚDE

7.4.5.1 Os elementos logísticos de saúde em todos os escalões devem proceder


ao acompanhamento da condição sanitária da tropa que se prepara para uma
Op Amv de maneira preventiva e detalhada. Entre outras atividades, devem:
a) atuar de forma a selecionar militares com as condições físicas adequadas e
manter o treinamento físico dosado e estruturado às Op Amv;
b) atuar de forma a conduzir o acompanhamento nutricional diário adequado à
preparação e à execução da Op Amv;
c) atuar de forma a que sejam realizadas as aclimatações necessárias do
pessoal em função do ambiente onde se desencadeará a Op;
d) atuar de forma a que se observem as características peculiares das
tripulações das Anv;
e) atuar de forma a atualizar o controle de vacinação;
f) atuar de forma a prover a capacitação básica em higiene militar e primeiros
socorros necessários aos efetivos participantes das Op Amv;
g) atuar de forma a dar consciência situacional aos Elm apoiados da estrutura
de saúde operacional, entre todos os escalões de uma Op Amv; e
h) atuar de forma a manter um estoque de equipamentos e suprimentos classe
VIII adequado às particularidades do efetivo apoiado, se possível, de maneira
individual.

7.4.5.2 Os militares integrantes da Bda Inf Amv devem possuir uma capacitação
em higiene militar e primeiros socorros mais aprimorados, tendo em vista que,
muitas vezes, operam sem a assistência imediata de um especialista em saúde.

7.4.5.3 Os meios de saúde na C Pnt Amv devem permitir a retenção de feridos


por até 48 horas. O Dst Log 1 ou a BLB Amv, deve manter uma dinâmica de
consciência situacional dos feridos desde a C Pnt Amv até os escalões
superiores, de forma que o processo de evacuação seja flexível e fluido.

7-22
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7.4.5.4 A estrutura de saúde da BLT e B Ap Log Ex, que estiver apoiando a Op


Amv, necessita estar dosada para a alta dinâmica e complexidade técnica das
Op Amv. Para tal, é recomendado que o coordenador técnico do apoio de saúde
do Esc Log Sp mantenha estreita ligação com o EM ou, com o(s) oficial(is) de
ligação Amv da Op Amv que será apoiada, desde o período de preparação para
o combate.

7.4.5.5 A evacuação dos feridos para as linhas amigas é realizada,


prioritariamente, com meios aéreos. No interior da C Pnt Amv, são empregados
o transporte “a braço”, por meios motorizados orgânicos, por meios capturados
ou por qualquer outro recurso local.

7.4.5.6 Os processos de Dbq por cordas, salto, ou atividades de alto risco,


elevam a demanda por tarefas de evacuação durante a reorganização, ainda
que não haja ação direta do inimigo. Deverá ser prevista a presença na Z Dbq
de elementos adicionais de saúde, não orgânicos da F Spf.

7.4.5.7 Consolidados os objetivos da Op Amv, havendo condições técnicas e


táticas, tem início a Ev Aem dos feridos graves, transportáveis, para as linhas
amigas, a partir dos pontos de concentração de feridos.

7.4.5.8 Em se tratando de operações mais prolongadas, objetivando viabilizar o


atendimento aos feridos graves intransportáveis, convém que o Esc R e a C Pnt
Amv sejam reforçados com meios de apoio à saúde na A Op. Essa medida se
faz essencial quando recursos locais adequados não estiverem disponíveis e
deverá ser coordenada junto ao escalão enquadrante no processo de
planejamento.

7.4.5.9 O desdobramento da estrutura de saúde no ínterim da Bda Inf Amv


quando em operações aeromóveis, de modo que esta obedeça aos princípios de
atendimento em combate, necessidade da flexibilidade e adaptabilidade nos
planejamentos dos chefes das 1ª seções da GU, U e SU da Bda Inf Amv. Esses
poderão centralizar os meios e efetivos especialistas disponíveis em todo o
âmbito da Bda Inf Amv, assim como, propor apoios diversos ao escalão superior,
de maneira que existam atendentes táticos desde o nível grupo de combate até
o nível GU, em todas as U/SU da Bda Inf Amv.

7.4.6 FUNÇÃO LOGÍSTICA ENGENHARIA

7.4.6.1 A função logística engenharia compreende o conjunto de atividades que


são executadas, visando ao planejamento e à execução de obras e de serviços
com o objetivo de obter e adequar a infraestrutura física e as instalações
existentes às necessidades das forças.

7.4.6.2 A capacidade da Bda Inf Amv na realização de trabalhos de engenharia


é limitada, estando mais direcionada às necessidades imediatas do combate. A

7-23
EB70-MC-10.319

F Av não possui capacidade de realização desses trabalhos. Nesse contexto, é


imperioso que a U/SU mantenham a eficiência dos trabalhos orgânicos dessa
área.

7.4.6.3 Os trabalhos que exigem maior capacidade técnica devem ser atribuídos
as outras tropas, ou realizados por meio de apoio suplementar específico,
considerando-se a possibilidade de avanço de equipamentos pesados e insumos
para tal.

7.4.6.4 O modal Ae impõe restrições no peso e nas dimensões dos pacotes


logísticos imprescindíveis à engenharia, podendo restringir a amplitude de
algumas demandas. Em virtude das características de emprego das tropas
aeromóveis, as atividades de manutenção do material classe VI, existente em
todas as OM da Bda, são mais preponderantes. Esta limitação deve ser
considerada para fins de planejamento dos trabalhos logísticos de engenharia.

7.4.6.5 O apoio do B DOMPSA/Bda Inf Pqdt pode ser necessário para o


lançamento ou transporte de meios como viaturas tratoras diversas e seus
respectivos implementos, envidando esforços de coordenação com o escalão
enquadrante na fase de planejamento. Esse planejamento deve observar as
capacidades logísticas do B DOMPSA (efetivo, plataformas de lançamento,
paraquedas e outros materiais aeroterrestres) para executar o transporte aéreo,
respeitando as limitações operacionais das aeronaves da FAB.

7.4.7 FUNÇÃO LOGÍSTICA SALVAMENTO

7.4.7.1 Por ocasião da execução de uma Op Amv, tendo em vista os riscos do


emprego do meio Ae e a dispersão em uma C Pnt Amv, o salvamento de material
é sujeito a baixíssima prioridade, podendo ser conduzido por todos ou parte dos
seguintes elementos:
a) equipes de salvamento das frações logísticas das U/SU Amv nas cercanias
da Z Dbq e R Obj; e
b) equipes de manutenção encarregadas da instalação e operação dos postos
de coleta de salvados (P Col Slv) nas respectivas A Op.

7.4.7.2 Todo o material salvado/capturado deverá ser catalogado, identificado e,


por ocasião de quaisquer trâmites, as medidas quanto à formalização desses
deverão ser adotadas como prioritárias e imprescindíveis à circulação do
material.

7.4.7.3 No contexto das Op Amv, os cuidados com o meio ambiente, obras e


cidades, podem afetar sobremaneira a opinião popular e, consequentemente, o
sucesso da operação. Nesse contexto, as U/SU Amv devem manter planos de
preservação para as A Op, constantemente atualizados e alinhados com o Esc
Sp.

7-24
EB70-MC-10.319

7.5 LOGÍSTICA DA BRIGADA DE INFANTARIA AEROMÓVEL NAS


OPERAÇÕES BÁSICAS

7.5.1 A logística da Bda Inf Amv é construída através de seus meios, efetivos e
processos, em que se torna especializada em operações aeromóveis, havendo
limitações para o emprego nas operações básicas.

7.5.2 Nas operações ofensivas, a logística da Bda Inf Amv, adequada às suas
capacidades orgânicas, possui limitações na F Log transporte, onde é necessário
a complementação de viaturas de transporte de pessoal e material pelo Esc Sp
enquadrante. As demais características das Op ofensivas estão alinhadas com
a natureza da Bda Inf Amv. O escalonamento e o desdobramento logístico
seguem os padrões comuns.

7.5.3 Nas operações defensivas, a logística da Bda Inf Amv, adequada às suas
capacidades orgânicas, possui as mesmas limitações das brigadas em geral. O
escalonamento e o desdobramento logístico seguem os padrões comuns.

7.5.4 Nas operações cooperação e coordenação com agências a logística da


Bda Inf Amv, adequada às suas capacidades orgânicas, possui limitações na F
Log transporte, onde é necessária a complementação de viaturas de transporte
de pessoal e material pelo Esc Sp enquadrante. As demais características das
Op cooperação e coordenação com agências estão alinhadas com a natureza
da Bda Inf Amv. O escalonamento e o desdobramento logístico seguem os
padrões comuns.

7-25
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
EB70-MC-10.319

ANEXO A
PLANO TÁTICO TERRESTRE
Exemplar nº ___ de ___cópias
Comando da Bda Inf Amv
SÃO PAULO-SP
D-4/0600

ORDEM DE OPERAÇÕES DA Bda Inf Amv


OPERAÇÃO CLAREIRA GRANDE
(Rfr: MOSAICO cartas: SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, JACAREÍ, TAUBATÉ, SANTA ISABEL,
AGULHAS NEGRAS, RESENDE, PASSA QUATRO, VIRGÍNEA, BANANAL, SÃO JOSÉ DO
BARREIRO, CRUZEIRO, LORENA)

COMPOSIÇÃO DOS MEIOS


PARA A CONQUISTA DA C Pnt Amv
ESCALÃO AVANÇADO
F He (Ct Op) Pel Rec/2º BI Amv Pel Rec/5º BI Amv
-1º BAvEx (Ct Op) - Pel Rec/2º BI Amv - Pel Rec/5º BI Amv
- Gp Rec/1º/12º Cia Eng Cmb - Gp Rec/2º/12º Cia Eng Cmb
Amv Amv

Pel Rec/6º BI Amv


- Pel Rec/6º BI Amv
- Tu Rec/20º GAC Amv
1 UT/3ª/5ª Bia AAAe Amv

ESCALÃO DE ASSALTO
2º BI Amv 5º BI Amv 6º BI Amv
- 2º BI Amv - 5º BI Amv - 6º BI Amv (-3ª Cia Fuz
- 1º (-)/12ª Cia E Cmb Amv - 2º/1º Esqd C Amv Amv)
- 2º (-)/12ª Cia E Cmb Amv

F He (Ct Op) 3ª/ 5ª Bia AAAe Amv (-1 UT) Módulo PCT
- 1º bAvEx (Ct Op)
- 2º BAvEx (Ct Op)
- 3º BAvEx (Ct Op)

Reserva
- 3ª/6º BI Amv
- 1º Esqd C Amv (-2º Pel C L)

ESCALÃO DE ACOMPANHAMENTO
2º BI Amv 5º BI Amv 6º BI amv
- Elm CCAp - Elm CCAp - Elm CCAp

F He (Ct Op) 20º GAC Amv 5ª Bia AAAe


- 1º bAvEx (Ct Op) - 5ª Bia AAAe ( - 2º e 3ª Seç
- 2º BAvEx (Ct Op) AAAe)
- 3º BAvEx (Ct Op)

12ª Cia E Cmb Amv 1º (-)/12ª Cia Com Amv Tropas da Bda
- 12ª Cia E Cmb Amv (-1º e 2º Pel E - Elm Pel Cmdo
Cmb Amv) - Gp Seg/12º Pel PE

A-1
EB70-MC-10.319

ESCALÃO RECUADO
2º BI Amv 5º BI Amv 6º BI Amv
- Elm CCAp - Elm CCAp - Elm CCAp

12ª Cia Com Amv 2ª/5ª Bia AAA 12ª Cia E Cmb Amv
- 12ª Cia C Com Amv [- Elm Mod - Pel C Ap
PCT - 1º Pel Com (-)]

22º B Log Amv Tr Bda


- Cia C/12º Bda Inf Amv (- Pel Cmdo)
- 12º Pel PE (- Gp Seg)

PARA A MANUTENÇÃO DA C Pnt Amv

2º BI Amv 5º BI Amv 6º BI Amv


- 2º BI Amv - 5º BI Amv - 6º BI Amv (- 3ª Cia Fuz L)
- 1º/12ª Cia E Cmb Amv - 2º/1º Esqd C L

F He (Ct Op) 1º Esqd C L 20º GAC Amv


-1º BAvEx (Ct Op) - 1º Esqd C Amv (- 2º Pel C
-2º BAvEx (Ct Op) Amv)
-3º BAvEx (Ct Op)

5ª Bia AAAe 12ª Cia E Cmb Amv 12ª Cia Com Amv
- 12ª Cia E Cmb Amv (- 1º Pel E
Cmb L)

22º B Log Amv Tr Bda Reserva


- Cia C/12ª Bda Inf Amv - 3ª/6º BI Amv
- 12º Pel PE

1. SITUAÇÃO
a. Forças inimigas
Anexo A – INTELIGÊNCIA.
b. Forças amigas
1) O PCP da 2ª DE estará em SANTA ISABEL até a Conq de CAÇAPAVA
(426 – 7444).
2) A 5ª Bda C Bld atacará ao centro norte (CN) da Fr Tva a fim de Conq e
Mnt a Rg de P Cot 649 (420 – 7436) e realizará junção com a 12ª Bda Inf Amv
na Rg CAÇAPAVA (426 – 7444).
3) A 11ª Bda Inf Mec atacará ao centro sul (CS) da Fr Tva para Conq e
Mnt Aeroporto na Loc SÃO JOSÉ DOS CAMPOS (410-000).
4) A 15ª Bda Inf Mec, ao N, fora da Fr Tva, atacará em sua Z Aç com a
finalidade de atrair a reserva da tropa em contato na nossa Z Aç.
5) O 2º RC Mec, a S, fora da Fr Tva, Rlz Op dissimulação para iludir o Ini
quanto aos reais locais de travessia por ocasião da Op Trsp curso de água.
6) A 4ª Bda C Mec encontra-se retardando o Ini e passará à reserva da
2ª DE.
7) A FAC terá condições de obter a superioridade aérea momentânea a
partir de D-1.
8) O propósito desta operação é neutralizar e expulsar o Ini da Rg FERRO
e manter a iniciativa das ações para conquistar os objetivos. Realizar ações com

A-2
EB70-MC-10.319

a máxima rapidez, negando ao inimigo a possibilidade de oferecer resistência à


progressão, preservando ao máximo a população, os patrimônios público e
privado e protegendo as estruturas estratégicas, priorizando os princípios da
surpresa, ofensiva e manobra. Enfraquecer a vontade de combater do invasor,
intensificando as operações de informação. As Pcp Atv a serem executadas são
a neutralização do inimigo na margem L do Rio PARAÍBA DO SUL, a
transposição do curso de água, a Conq de cabeça de ponte, a Conq e Mnt de
objetivos definidos, o aproveitamento do êxito, Rlz Jç e ficar ECD prosseguir para
L, bem como ações de ajuda humanitária e Op Info. O EFD é a conquista e a
manutenção da forma mais rápida possível dos objetivos da FTC atribuídos à 2ª
DE, a fim de restabelecer a fronteira de AZUL. O Ini expulso e neutralizado.
Atenção especial deve ser dada ao irrestrito respeito a todos os preceitos legais
do DICA e DIH e ao controle das principais vias de transporte, localidades e
estruturas estratégicas de interesse, de modo a causar o mínimo de impacto às
atividades econômicas de AZUL.

c. Meios recebidos e retirados


- Conforme a composição de meios.

2. MISSÃO
a. A fim de cooperar com a missão da 2ª DE na conquista da cidade de
RESENDE, em uma primeira fase, a Bda Inf Amv, Mdt O, realizar Ass Amv na
Direção SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – TAUBATÉ para isolar a cidade de
CAÇAPAVA (428-7444). Para isso, deverá estabelecer a C Pnt Amv, controlar
os acessos à cidade e conquistar e manter o Esporão NE P Cot 583(426-7442)
(O1), o Esporão N de P Cot 583 (426-7442) (O2), a Ponte sobre o Rio PARAÍBA
DO SUL (426-7446) (O3), o Esporão E de P Cot 630 (428-7444) (O4), a Rg dos
P Cot 630 - P Cot 633 (426-7442) (O5) e o P Cot 617 (428-7442) (O6). Mdt O,
realizar junção com a 5ª Bda C Bld e ficar ECD apoiar o Invt da 11ª Bda Inf Mec
em CAÇAPAVA. Em uma segunda fase, ficar ECD ser empregado em Ass Amv,
Rlz Op C F Irr e proteger Etta Estrt de interesse na Z Aç da 2ª DE.
b. A intenção deste comando é contribuir no sucesso da missão da 2ª DE,
favorecendo a conquista de objetivos em profundidade até RESENDE e no
restabelecimento da linha de fronteira na Rg de SERRA DAS ARARAS. Tudo
isso, mantendo a legalidade das ações e o apoio da população.
c. EFD: A BR116 interditada e a cidade de CAÇAPAVA isolada. As tropas da
13ª Bda Inf Mec Vm neutralizadas nos eixos da BR-116 e com seu fluxo logístico
interrompido. A população e as Etta Estrt permaneçam protegidas.

3. EXECUÇÃO
a. Conceito da operação
1) Manobra
A 12ª Bda Inf Amv realizará Ass Amv, Mdt O, na direção SÃO JOSÉ
DOS CAMPOS – TAUBATÉ, para isolar a cidade de CAÇAPAVA. Para isso:
a) Realizará o emprego do Esc Avç.

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(1) Mdt O, empregando os Pel Rec do 2º BI Amv, 5º BI Amv e 6º BI


Amv e as Tu Rec do 20º GAC Amv e Gp Rec/12ª Cia Eng Cmb Amv, a fim de
Rec Z Emb e demais medidas de preparação para o Ass Amv.
(2) Elm da F He para compor o Esc Avç.
b) Realizará o emprego do escalão de assalto:
(1) a F He para compor o Esc Ass e neutralizar tropa Ini na Rg Loc
de CAÇAPAVA (426-7444);
(2) o 2º BI Amv, realizando a ação principal, desembarcando na Z
Dbq ALFA, por W da cidade de CAÇAPAVA, nas Rg que dominam a Rdv BR-
116, SP-103 e SP-062, atacar para conquistar e manter o Esporão NE P Cot 583
(426-7442) (O1) e Esporão N de P Cot 583 (426-7442) (O2);
(3) o 5º BI Amv, desembarcando na Z Dbq BRAVO, por E da cidade
de CAÇAPAVA, nas Rg que dominam a Rdv BR-116, atacar para conquistar e
manter a ponte sobre o rio PARAÍBA DO SUL (426-7446) (O3) e o Esporão E de
P Cot 630 (428-7444) (O4);
(4) o 6º BI Amv, desembarcando na Z Dbq CHARLIE, por S da
cidade de CAÇAPAVA, nas Rg das estradas SEM NOME que dominam os
acessos a Rdv SP-070, atacar para conquistar e manter a Rg dos P Cot 630 - P
Cot 633 (426-7442) (O5) e P Cot 617 (428-7442) (O6); e
(5) manterá em reserva fracionada a 3ª Cia Fuz L/6º BI Amv,
desembarcando na Z Dbq CHARLIE, ocupando Z Reu na Rg EUCALIPTAL no
P Cot 630 Q (432-7440) e o 1º Esqd C Amv (- 2º Pel C L), desembarcando na Z
Dbq ALFA, ocupando Z Reu na Rg a Norte de VILA GALVÃO Q (426-7442).
c) empregará o Esc Acompanhamento a partir da Z Dbq DELTA.
d) Mnt a C Pnt Amv e isolará a cidade de CAÇAPAVA, empregando
para isso:
(1) o 2º BI Amv, 5º BI Amv e 6º BI Amv nas Rg conquistadas em
O1, O2, O3, O4, O5 e O6;
(2) a F He para realizar ações de vigilância, reconhecimento, ataque
Amv e Ações de apoio logístico;
(3) o 1º Esqd C Amv (-2º Pel C Amv) para:
(a) retardar na BR-116, no eixo SÃO JOSÉ DOS CAMPOS –
CAÇAPAVA (Z Aç 2º BI Amv);
(b) retardar na SP-070, no eixo JACAREÍ – CAÇAPAVA (Z Aç 2º
BI Amv).
(4) manterá em reserva a 3ª/6º BI Amv.
e) Mdt O realizará junção com a 5ª Bda C Bld, conforme plano de
junção.
f) Ficar ECD apoiar o Invt da 11ª Bda Inf Mec em CAÇAPAVA.
g) Após o investimento da 11ª Bda Inf Mec, ficar ECD de realizar outros
Ass Amv, Op C F Irr e Prot Etta Estrt.
h) Anexo B – Calco de Operações.
2) Fogos
- Conforme Anexo CHARLIE – “PAF”.

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b. 2º BI Amv
1) Planejar e coordenar, com apoio da F He, a Z Emb e Z Dbq para Infl do
Pel Rec no Esc Avç, em sua Z Aç.
2) Monitorar RIPI Nr 1/2º BI Amv, com seu Pel Rec, até a Conq dos Obj.
3) Embarcar na ZPH 01.
4) Mdt O acolher tropa do 1º Esqd C Amv, durante as ações da
manutenção da C Pnt Amv, nos eixos BR-116 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS –
CAÇAPAVA no P Lig 1 e SP 070 JACAREÍ – CAÇAPAVA no P Lig 2.
5) Mdt O, acolher tropa da 5º Bda C Bld após a junção com o 1º Esqd C
Amv no P Lig 1.

c. 5º BI Amv
1) Planejar e coordenar, com apoio da F He, a Z Emb e Z Dbq para Infl do
Pel Rec no Esc Avç, em sua Z Aç.
2) Monitorar RIPI Nr 1/5º BI Amv, com seu Pel Rec, até a Conq dos Obj.
3) Embarcar na ZPH 02.
4) Monitorar RIPI Nr 1, 4 e 6 na fase da Mnt C Pnt Amv.

d. 6º BI Amv
1) Planejar e coordenar, com apoio da F He, a Z Emb e Z Dbq para Infl do
Pel Rec no Esc Avç, em sua Z Aç.
2) Monitorar RIPI Nr 1/6º BI Amv, com seu Pel Rec, até a Conq dos Obj.
3) Embarcar na ZPH 03.
4) Monitorar RIPI Nr 5 na fase da Mnt C Pnt Amv.

e. F He (Ct Op)
1) Apoiar o planejamento das Z Emb e Z Dbq para Infl do Esc Avç.
2) Mdt O, ser empregada a partir da Z Emb Pcp na Rg SÍTIO RECANTO
DAS ÁGUAS (82-34) – CARTA IGARATÁ;
3) Ficar ECD de ser empregado a partir da Z Emb Altn Rg de FAZENDA
DAS PALMEIRAS (78-34) – CARTA IGARATÁ.
4) Empregar o 1º BAvEx:
a) Mdt O, como Esc avançado, a fim de infiltrar os Pel Rec do 2º BI
Amv, 5º BI Amv e 6º BI Amv e as Tu Rec do 20º GAC Amv e Gp Rec/12ª Cia Eng
Cmb Amv;
b) Mdt O, no Esc assalto a partir da ZPH 1/Z Emb até a Z Dbq ALFA;
c) Mdt O, no Esc Acomp, a partir da ZPH1/Z Emb até a Z Dbq DELTA;
e
d) Mdt O, a partir da Z Emb Pcp e Alt para outras Z Dbq na Z Aç 12ª
Bda Inf Amv.
5) Empregar o 2º BAvEx:
a) Mdt O, no Esc assalto a partir da ZPH 2/Z Emb até a Z Dbq BRAVO;
b) Mdt O, no Esc Acomp, a partir da ZPH 2/Z Emb até a Z Dbq DELTA;
e
c) Mdt O, a partir da Z Emb Pcp e Alt para outras Z Dbq na Z Aç 12ª
Bda Inf Amv.

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6) Empregar o 3º BAvEx:
a) Mdt O, ser empregado no Esc Ass a partir da ZPH 3/Z Emb até a Z
Dbq CHARLIE;
b) Mdt O, ser empregado no Esc Acomp, a partir da ZPH 3/Z Emb até
a Z Dbq DELTA; e
c) Ficar ECD, ser empregado a partir da Z Emb Pcp e Alt para outras
Z Dbq na Z Aç 12ª Bda Inf Amv.
7) Após a conquista do aeroporto de SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, por
tropas da 11ª Bda Inf Mec, ficar ECD ser empregado a partir desse local.
8) Ficar ECD cumprir missões de combate e Ap Cmb em prol da 12ª Bda
Inf Amv.

f. 1º Esqd C Amv
1) Para a conquista dos objetivos:
a) desembarcar na Z Dbq ALFA, e ocupar Z Reu na Rg a Norte de VILA
GALVÃO Q (426-7442); e
b) permanecer como reserva da 12ª Bda Inf Amv, planejando ações de
C Atq nas Z Aç do 2º, 6º e 5º BI Amv, nessa ordem de prioridade. Mdt O, iniciar
Aç Rtrd nos eixos BR-116 e SP-070 no sentido SÃO JOSÉ DOS CAMPOS –
CAÇAPAVA.
2) Após a conquista dos objetivos:
a) retardar o Ini na BR-116, no eixo SÃO JOSÉ DOS CAMPOS –
CAÇAPAVA, entre a PIR (L Ct AMANDA) e a Amv C Pnt Amv, devendo ganhar
uma jornada na PIR e meia jornada na P2 (L Ct BEATRIZ);
b) retardar o Ini na SP-70, no eixo JACAREÍ – CAÇAPAVA, entre a PIR
(L Ct AMANDA) e a Amv C Pnt Amv, devendo ganhar uma jornada na PIR e
meia jornada na P2 (L Ct BEATRIZ);
c) monitorar RIPI Nr 2, conforme Anexo “A”;
d) monitorar RIPI Nr 3, conforme Anexo “A”;
e) Mdt O, realizar junção com a 5ª Bda C Bld na Z Aç do 2º BI Amv; e
f) ligar-se a L, com Elm 2º BI Amv, nos P Lig 1 e 2, para Aclh na C Pnt
Amv.

g. Apoio de fogo
- Apoio de artilharia: conforme Anexo “C” Fogos.

h. 12ª Cia E Cmb Amv


1) Generalidades
- O Gpt E (ED/2) possui condições de Rlz desativação de artefatos
explosivos improvisados (IED), Mdt Sol do Esc subordinado;
2) Reforço:
a) ao Pel Rec/2º BI Amv, com 01 Gp Rec Eng/1º Pel E Cmb L, APD D-
2 até o desembarque do Esc Ass da FT 2º BI Amv;
b) ao Pel Rec/5º BI Amv, com 01 Gp Rec Eng/2º Pel E Cmb Amv, APD
D-2 até o desembarque do Esc Ass da FT 2º BI Amv;

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c) ao 2º BI Amv, com o 1º Pel E Cmb Amv APD D-2 até o término das
operações; e
d) ao 5º BI Amv, com o 2º Pel E Cmb Amv APD D-2 até a Conq C Pnt
Amv.
3) Ap Cj, APD Mnt C Pnt Amv:
a) Emp 02 (dois) Pel E Cmb Amv na Cnst Obt para Ap o Iso Loc
Caçapava;
b) Prep Dest Pnt sobre o Rio Paraíba do Sul Qd (427250-447500), Emp
01 (um) Pel E Cmb Amv;
c) Prio a Cnst de Obt na Z Aç do 2º BI Amv, Z Aç do 5º BI Amv setor
Leste, Z Aç 6º BI Amv e Z Aç do 5º BI Amv setor Norte; e ficar ECD:
(1) Ap a Res quando Emp; e
(2) aumentar o Ap Eng aos Elm Emp em 1º Esc.

i. 12ª Cia Com Amv


1) Providenciar IEComElt junto à 2ª DE;
2) Estabelecer redes e sistemas de informações, a fim de garantir o fluxo
das ordens e dos relatórios;
3) Exercer a supervisão técnica sobre as Atv Com de todos os Elm Bda;
4) Garantir o funcionamento do Sist Com Bda, integrando-o ao Sist Com
Esc Sp e realizando a ligação com o Esc subordinado;
5) Gerenciar informações e dados; e
6) Realizar a proteção cibernética dos sistemas de informação do
PCP/PCT Bda Inf Amv.

j. 22º B Log Amv


1) GU em Z Reu
a) Desdobrar 1 (um) Dst Log com as seguintes capacidades:
(1) realizar o ressuprimento em todas as classes de suprimento;
(2) realizar a manutenção de 2º escalão nos MEM Cl V, VII e IX;
(3) realizar o transporte de Cl I, III e V (Mun);
(4) desdobrar um P Col Slv;
(5) desdobrar 02 (dois) P Ban;
(6) montar e operar 01 (uma) zona de embarque;
(7) receber 01 (uma) Cia Log de RH Avç/um Gpt Log; e
(8) receber 01 (uma) Cia Sau A/um Gpt Log;
2) Durante as fases do embarque e assalto:
a) desdobrar o Dst Log Nr 2, a fim de operar a zona de embarque;
b) desdobrar um P Col mortos na zona de embarque;
c) desdobrar um PAA na zona de embarque; e
d) desdobrar um P Dist Cl V na zona de embarque.
3) Durante a fase de Mnt C Pnt Amv:
a) ficar ECD evacuar feridos a partir da zona de embarque; e
b) ficar ECD prover Sup Cl I (água) e Cl V (Mun) na unidade apoiada,
enquanto a FT estiver na cabeça de ponte aeromóvel.

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4) Após a junção, ficar ECD apoiar, Mdt O, o prosseguimento das


operações.

k. Tr Bda
1) Cia C 12ª Bda Inf Amv
a) Preparar o PC Cmt Bda, conforme previsto no parágrafo 5º, desta
Ordem Op.
2) 12º Pel PE
a) Prover a segurança do PC/Bda e do Cmt Bda.
b) Efetuar o controle de trânsito nos PC Tran estabelecidos.
c) Em Coor com a Cia C e Elm do Esc Sp, instalar e operar um P Col
PG.

l. Reserva
1) Para a conquista dos objetivos:
a) 3ª/6º BI Amv
(1) A partir da Z Dbq CHARLIE, ocupar Z Reu na Rg EUCALIPTAL
no P Cot 630 Q (432-7440).
(2) Planejar ações de C Atq nas Z Aç do 5º BI Amv, 6º BI Amv e 2º
BI Amv, nessa ordem de prioridade.
b) 1º Esqd C Amv
(1) A partir da Z Dbq ALFA, ocupar Z Reu na Rg a Norte de VILA
GALVÃO Q (426-7442).
(2) Planejar ações de C Atq nas Z Aç do 2º BI Amv e 6º BI Amv,
nessa ordem de prioridade.
2) Para a manutenção da C Pnt:
a) 3ª/6º BI Amv
(1) Permanecer em Z Reu na Rg EUCALIPTAL no P Cot 630 Q
(432-7440).
(2) Planejar ações de C Atq nas Z Aç do 2º BI Amv, 5º BI Amv e 6º
BI Amv, nessa ordem de prioridade.

m. Prescrições diversas
1) Os planejamentos deverão priorizar ações que causem o menor dano
possível à população.
2) A destruição de pontes somente poderá ser executada mediante
autorização do Cmt 2ª DE.
3) Nenhuma obra ferroviária deverá ser destruída, também devendo ser
evitado a destruição de Etta Estrt e/ou de grande importância para a população
local.
4) As U/SU deverão remeter diariamente o SUDIPE, até 10h.

5) Horários impostos para contato com Esc Sp:


a) sempre que ultrapassar uma Amv Ct;
b) quando os objetivos forem conquistados;

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c) quando a Seg na C Pnt estiver Estb (Dspo Def Circ adotado, LRS
lançada e Def AAAe Estb, Loc Ater para vaga Acomp ECD);
d) sempre que houver necessidade de EVAM;
e) sempre que houver necessidade de ressuprimento; e
f) sempre que houver Ctt não planejado com o inimigo.
6) Prioridade para ocupação de Área na Z Aç da 12ª Bda Inf Amv:
a) PCT Bda;
b) Instalações dos 2º, 5º, 6º BI Amv;
c) Instalações do 20º GAC Amv;
d) Instalações do 22º B Log Amv;
e) Instalações da 5ª Bia AAAe;
f) Reserva;
g) Instalações da 12ª Cia E Cmb Amv; e
h) Instalações do 1º Esqd C Amv.
7) 2ª/1º BGE Ap Cj 2ª DE (O Op FTC) – Prio bloqueio e despistamento da
12ª Bda Inf Amv (Rlz ações MAE Z Aç Bda Amv) até a junção.

4. LOGÍSTICA
- Conforme Anexo F – Plano de Apoio Logístico.

5. COMANDO E COMUNICAÇÕES
a. Comunicações
1) Índice das IEComElt: 1-1.
2) Centros de Comunicações
a) De Comando
(1) PCP 12ª Bda Inf Amv – Faz CIDADE DO REDENTOR (374550-
7424750), até o Ass Amv; e
(2) PCT 12ª Bda Inf Amv – Rg EUCALIPTAL (428400-7442750),
após o Ass Amv.
3) Rádio
a) Apêndice 1 – Quadro das Redes de Rádio (QRR) (omitido)
b) Prescrições rádio:
(1) Silêncio:
- Durante o movimento aéreo.
(2) Restrito:
- Para as tropas em Z Reu.
(3) Livre:
- Para Conq da Cbç Pnt Amv; e
- Para a Mnt da Cbç Pnt Amv.
4) Circuitos físicos
a) Diagrama de Circuitos (omitido).
b) Plano de Comutação (omitido).
c) Devem ser utilizados apenas internamente dentro de cada FT,
empregando cabos UTP para ligações envolvendo transmissão de dados.
d) Deve ser priorizado o meio de telefonia (VoIP ou analógica) durante
a fase de Mnt C Pnt Amv, em detrimento ao meio rádio.

A-9
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5) Mensageiros
a) Carta de itinerário de mensageiros de escala (omitido).
b) Os mensageiros especiais deverão ser duplos e escoltados.
c) Devem ser previstos itinerários diferentes para um mesmo enlace.
6) Outros meios
a) Permitida a utilização de meios visuais, auditivos e diversos apenas
para a fase de junção e da frente para a retaguarda.
7) Recursos locais
a) O emprego de Rcs Loc de AZUL somente deverá ser feito após
coordenação com a 12ª Cia Com Amv.
b) Há extensa malha de comunicações por fibra óptica, micro-ondas e
cobertura por satélite. Grande parte é digital, possibilitando o tráfego de
informações em velocidade mais elevada.
c) O serviço de televisão é bastante difundido, havendo uma grande
quantidade de canais locais e nacionais, além da televisão paga, via cabo ou
satélite. Existem estações e repetidoras instaladas.
d) As Com por rádio difusoras ainda são de grande importância, sendo
numerosas as rádios em todo o País, seja transmitindo na faixa de AM, como
FM. Existem estações AM, estações FM e estações de ondas curtas instaladas.
e) Presença de sistemas de telefonia celular Nextel, Oi móvel, Vivo,
Claro e Tim proporcionando cobertura celular.
f) Toda a região é interligada por extensa rede ferroviária e rodoviária
com posteamento adjacente a essas vias de ligação, que podem ser
empregados para Lç de cabos para outros meios alternativos de comunicações.
g) Utilização dos recursos locais está autorizada somente em território
AZUL.
h) Os meios de Com civis poderão ser empregados para apoiar os
sistemas de comunicações.

b. Postos de Comando
1) Até o Ass Amv: PCP Bda Inf Amv – Faz CIDADE DO REDENTOR
(374550-7424750) – Aberto desde já.
- Demais elementos, escolher e informar até D-1/1800.
2) Após o Ass Amv: PCT 12ª Bda Inf Amv – Rg do EUCALIPTAL (428400-
7442750).
- Demais elementos, escolher e informar oportunamente.

c. Eixos de Comunicações
- Bda Inf Amv – Rdv Br-116.

d. Outras Prescrições
1) Proibida a utilização de meios de comunicação deixados pelo Ini e GE
Ini.
2) MPE/Com:
(a) deverão ser empregadas as tecnologias de MPE existentes nos
equipamentos rádio de dotação;

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(b) os equipamentos deverão ser configurados com a potência de saída


mínima necessários para estabelecer o enlace;
(c) os postos rádio deverão destruir todas as documentações atinentes
à operação, caso ocorra algum contato direto com o Ini na posição; e
(d) demais procedimentos previstos nas IEComElt/Bda Inf Amv e NGA
Com Elt.
3) Medidas de proteção cibernética:
(a) a atividade de proteção cibernética deve ser executada por todas
OMDS/Bda Inf Amv, cada uma no seu nível, de acordo com suas capacidades e
atribuições, sob a orientação da 12ª Cia Com Amv;
(b) fica vedada aos integrantes da Bda Inf Amv a criação de perfis
pessoais em redes sociais durante toda Op CLAREIRA GRANDE. Caso o militar
já possua perfil pessoal, ficam vedadas novas postagens; e
(c) a 12ª Cia Com Amv realizará campanhas e capacitações destinadas
a todos os membros da Bda Inf Amv, versando sobre proteção cibernética e
segurança da informação, particularmente a produção de material informativo
sobre o uso seguro de dispositivos móveis pessoais.

ANEXOS:
A – Plano de Inteligência
B – Calco de Operações
C – Plano de Apoio de Fogo
D – Plano da Zona de Obstáculos
E – Logística
F – Com Soc
G – Assuntos Civis
H – Calco Mvt Ae
I – Matriz de Sincronização

A-11
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
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ANEXO B

PLANO DE EMBARQUE E CARREGAMENTO (U/SU)

B.1 ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM E PREENCHIMENTO

B.1.1 ZONA DE EMBARQUE

B.1.1.1 Deverão ser preenchidas as coordenadas e um breve detalhamento do


local, pontos de referência etc.

B.1.2 QUADRO AUXILIAR DE TRABALHO OU QUADRO HORÁRIO DA


CONCENTRAÇÃO

B.1.2.1 Deverá ser preenchido o quadro de trabalho e/ou o quadro horário da


concentração, sincronizado com a ordem de embarque.

B.1.3 COMPOSIÇÃO PARA O CARREGAMENTO

B.1.3.1 Deverá ser preenchida a organização em agrupamentos e escalões,


indicando as frações e subfrações componentes, assim como, a legenda de
cores para essas, de maneira que facilite a visualização do planejamento.

B.1.3.2 No Anexo B, constam os cargos previstos para uma situação hipotética,


os quais deverão ser substituídos pelos nomes dos militares que ocupam ou
ocuparão os mesmos.

B.1.3.3 Os blocos a seguir, contêm listas de nomes que deverão ser divididos
em aeronaves e frações.

B.1.3.4 No interior dos referidos blocos, da esquerda para a direita, deverão


constar a OM/SU/Pel, a ordem dentro da Anv, o tipo da Anv, o cargo (na fase de
planejamento) ou o nome (na fase de execução) do pessoal escalado, peso e
dimensões de cada unidade, peso e dimensões totais da fração no interior da
aeronave e observações julgadas pertinentes.

B.1.3.5 Por ocasião de Armt coletivos ou MEM diversos que ocupem o espaço
de um ou mais homens, deverão ser reservados os espaços e, descritos todos
os detalhes de dimensões, peso, assim como observações julgadas pertinentes.

B-1
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APÊNDICE I AO ANEXO B – PLANO DE EMBARQUE E CARREGAMENTO – A O OP XXX – FT Amv Y BI Amv


Rfr Crt BRASIL – BRASIL – Esc 1:50
1. ZONAS DE EMBARQUE
a. Localização
- Zona de Embarque ou Aeroporto ASD.
b. Organização e Controle
- Conforme Apd Nr 1.

1.2 QUADRO AUXILIAR DE TRABALHO OU QUADRO HORÁRIO DA CONCENTRAÇÃO


- Conforme Apd Nr 2.

1.3 COMPOSIÇÃO PARA O CARREGAMENTO

a. Escalão de Assalto b. Escalão de Acompanhamento


1) FT 1ª Cia Fuz Amv (+ OA + TU EV) 1) S-1, S-4, Aux, Tu Ev, CCAp (-Pel Com -Pel Rec -Pel Mrt)
2) 2ª Cia Fuz Amv (+ OA + TU EV)
3) 3ª Cia Fuz Amv (+ OA + TU EV)
4) Cmt Btl + Pel Mrt + S-3 e Aux + S-2 e Aux + Pel Com + Tu Ev
5) Pel Mrt Me
Cmdo 2ª Cia Fuz Amv
Legenda CCAp (Mista) 3ª Cia Fuz Amv
1ª Cia Fuz Amv

B-2
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AERONAVE 1
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)
PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
1 CMT CCAP 110 Kg
2 ENC MAT 110 Kg
3 SGTE 110 Kg
4 FURRIEL 110 Kg
5 RDOP 110 Kg
6 AUX SAU/1ªTU EV 110 Kg
7 ATENDENTE 110 Kg
8 PADIOLEIRO 110 Kg
9 CH 1ª G COM 110 Kg
10 OP MICRO 110 Kg
11 MSG 110 Kg
12 AUX COM/G CMDO/PEL COM 110 Kg
13 CH 2º G COM/G CMDO/PEL COM 110 Kg
KC390
14 OP MICRO 110 Kg
CCAP EMBRAER 8.800 Kg
15 MSG 110 Kg
1ª VAGA
16 CH 3ª G COM 110 Kg
17 OP MICRO 110 Kg
18 MSG 110 Kg
19 CMT PEL MRT ME 110 Kg
20 RDOP 1 110 Kg
21 CMT 1ª SEÇ MRT ME 110 Kg
22 CH 2ª PÇ MRT ME/1ª SEÇÃO 110 Kg
23 CB ATIRADOR 110 Kg
24 AUX ATDR 110 Kg
25 SD 1º MUN 110 Kg
26 SD 2º MUN 110 Kg
27 OA MRT ME 01 110 Kg
28 AUX SAU/2ª TU EV 110 Kg

B-3
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(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
29 ATENDENTE 110 Kg
30 PADIOLEIRO 110 Kg
31 CH 1ª G COM 110 Kg
32 OP MICRO 110 Kg
33 MSG 110 Kg
34 AUX COM/G CMDO/PEL COM 110 Kg
35 AUX SAU/2ª TU EV 110 Kg
36 ATENDENTE 110 Kg
37 PADIOLEIRO 110 Kg
38 CMT SEÇÃO LEVE DE MNT 110 Kg
39 MEC ARMT 110 Kg
40 MEC DE E ELETRÔNICO 110 Kg
41 AUX MECÂNICA ELÉTRICA 110 Kg
42 KC390 AJ MEC Eq ELÉTRICO 110 Kg
CCAP 43 EMBRAER CH 4ª SEÇ 110 Kg 8.800 Kg
44 1ª VAGA AUX 4ª SEÇ 110 Kg
45 CMT PEL AC 110 Kg
46 SD RADIO OP 110 Kg
47 CMT 1ª SEÇ AC 110 Kg
48 CH 1ª PÇ AC 110 Kg
49 CB ATIRADOR 110 Kg
50 AUX ATIRADOR 110 Kg
51 CH 2ª PÇ 110 Kg
52 CB ATIRADOR 110 Kg
53 AUX ATIRADOR 110 Kg
54 AUX SAU/4ª TU EV 110 Kg
55 ATENDENTE 110 Kg
Espaço Ocp para Mrt
56 --- 110 Kg
Me

B-4
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
57 CH 1ª SEÇ 110 Kg
58 AUX 1ª SEÇ 110 Kg
59 CMT PEL CMDO 110 Kg
60 SGTE PEL CMDO 110 Kg
61 ENC MAT PEL CMDO 110 Kg
62 OP MICRO S-1 110 Kg
63 OP MICRO S-2 110 Kg
64 OP MICRO S-3 110 Kg
65 OP MICRO S-4 110 Kg
66 MSG 110 Kg
67 MSG 110 Kg
68 KC390 PADIOLEIRO 110 Kg
CCAP 69 EMBRAER MOTORISTA 110 Kg 8.800 Kg
70 1ª VAGA MOTORISTA 110 Kg
71 MOTORISTA 110 Kg
72 MOTORISTA 110 Kg
73 MOTORISTA 110 Kg
74 MOTORISTA 110 Kg
75 MOTORISTA 110 Kg
76 MECÂNICO 110 Kg
77 MECÂNICO 110 Kg
78 MECÂNICO 110 Kg
79 SCMT BTL 110 Kg
Espaço Ocp para
80 --- 110 Kg
MAC

B-5
EB70-MC-10.319

AERONAVE 2
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)
PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
1 CH 3ª SEÇ 110 Kg
2 SCMT CCAP 110 Kg
3 MOTORISTA 110 Kg
4 MOTORISTA 110 Kg
5 MOTORISTA 110 Kg
6 MOTORISTA 110 Kg
7 MOTORISTA 110 Kg
8 MOTORISTA 110 Kg
9 MOTORISTA 110 Kg
10 MOTORISTA 110 Kg
11 MOTORISTA 110 Kg
12 RANCHO 110 Kg
13 RANCHO 110 Kg
KC390
14 RANCHO 110 Kg
CCAP EMBRAER 8.800 Kg
15 RANCHO 110 Kg
1ª VAGA
16 RANCHO 110 Kg
17 RANCHO 110 Kg
18 RANCHO 110 Kg
19 RANCHO 110 Kg
20 RANCHO 110 Kg
21 RANCHO 110 Kg
22 RANCHO 110 Kg
23 RANCHO 110 Kg
24 AUX 3ª SEÇ 110 Kg
25 MECÂNICO 110 Kg
26 AUX 4ª SEÇ 110 Kg
27 AUX 1ª SEÇ 110 Kg
28 --- 110 Kg Espaço Ocp para U TIR

B-6
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
29 CH 2ª SEÇ 110 Kg
30 AUX 2ª SEÇ 110 Kg
31 MOTORISTA 110 Kg
32 MOTORISTA 110 Kg
33 MOTORISTA 110 Kg
34 MOTORISTA 110 Kg
35 MOTORISTA 110 Kg
36 MOTORISTA 110 Kg
37 MOTORISTA 110 Kg
38 MOTORISTA 110 Kg
39 MOTORISTA 110 Kg
40 MOTORISTA 110 Kg
41 MOTORISTA 110 Kg
KC390
42 AUX 4ª SEÇ 110 Kg
CCAP EMBRAER 8.800 Kg
43 AUX 4ª SEÇ 110 Kg
1ª VAGA
44 AUX 2ª SEÇ 110 Kg
45 MECÂNICO 110 Kg
46 MECÂNICO 110 Kg
47 MECÂNICO 110 Kg
48 MECÂNICO 110 Kg
49 MECÂNICO 110 Kg
50 MECÂNICO 110 Kg
51 MECÂNICO 110 Kg
52 MECÂNICO 110 Kg
53 RANCHO 110 Kg
54 RANCHO 110 Kg
55 RANCHO 110 Kg
56 RANCHO 110 Kg

B-7
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
57 CMT BTL 110 Kg
58 CMT 1º PEL 110 Kg
59 RDOP 110 Kg
60 CMT 1º GC/1º PEL 110 Kg
61 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
62 SD 1º ESCL 110 Kg
63 SD 2º ESCL 110 Kg
64 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
65 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg
66 SD 3º ESCL 110 Kg
67 SD 4º ESCL 110 Kg
KC390
1ª SUFAE 68 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(2º BI Amv) 69 CMT 2º GC/1º PEL 110 Kg
1ª VAGA
70 CB AUX 1ª/2º GC 110 Kg
71 SD 1º ESCL 110 Kg
72 SD 2º ESCL 110 Kg
73 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
74 CB AUX 2ª/2º GC 110 Kg
75 SD 3º ESCL 110 Kg
76 SD 4º ESCL 110 Kg
77 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
78 CH PÇ MAG 110 Kg
79 AUX PÇ MAG 110 Kg
80 ADJ 1º PEL 110 Kg

B-8
EB70-MC-10.319

AERONAVE 3
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL
OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390 02 Viaturas de Transporte Não
CCAP 1 A X L X C - 5000 Kg (un) A X L X C - 10000 Kg Carga Interna
EMBRAER Especializado (VTNE)

AERONAVE 4
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL
OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390 02 Viaturas de Transporte Não
CCAP 1 A X L X C - 5000 Kg (un) A X L X C - 10000 Kg Carga Interna
EMBRAER Especializado (VTNE)

AERONAVE 5
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL
OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390 Viatura de Transporte Não Especializado
CCAP 1 A X L X C - 5000 Kg (un) A X L X C - 10000 Kg Carga Interna
EMBRAER (VTNE)

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL


OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390 02 Viaturas de Transporte Não
CCAP 2 A X L X C - 3000 Kg (un) A X L X C - 6000 Kg Carga Interna
EMBRAER Especializado (VTNE)

AERONAVE 6
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL
OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390 02 Viaturas de Transporte Não
CCAP 1 A X L X C - 3000 Kg (un) A X L X C - 6000 Kg Carga Interna
EMBRAER Especializado (VTNE)

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL


OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390 Viatura de Transporte Não Especializado
CCAP 2 A X L X C - 3000 Kg (un) A X L X C - 3000 Kg Carga Interna
EMBRAER (VTNE)

B-9
EB70-MC-10.319

AERONAVE 7
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL
OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390
CCAP 1 04 Pallets A X L X C - 250 Kg (un) A X L X C - 1000 Kg Carga Interna
EMBRAER

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL


OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390
1ª SUFAE 2 04 Pallets A X L X C - 250 Kg (un) A X L X C - 1000 Kg Carga Interna
EMBRAER

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL


OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390
2ª SUFAE 3 04 Pallets A X L X C - 250 Kg (un) A X L X C - 1000 Kg Carga Interna
EMBRAER

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO) CARGA TOTAL


OM/SU ORDEM TIPO ANV OBSERVAÇÕES
PESSOAL E MATERIAL EMBARCADO (DIMENSÕES-PESO) (DIMENSÕES-PESO)
KC390
3ª SUFAE 4 04 Pallets A X L X C - 250 Kg (un) A X L X C - 1000 Kg Carga Interna
EMBRAER

B-10
EB70-MC-10.319

AERONAVE 8
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)
PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
1 CMT 3º GC/1º PEL 110 Kg
2 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
3 SD 1º ESCL 110 Kg
4 SD 2º ESCL 110 Kg
5 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
6 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
7 SD 3º ESCL 110 Kg
8 SD 4º ESCL 110 Kg
9 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
10 CMT 2º PEL 110 Kg
11 RDOP 110 Kg
12 CMT 1º GC/2º PEL 110 Kg
13 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
KC390
1ª SUFAE 14 SD 1º ESCL 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(2º BI Amv) 15 SD 2º ESCL 110 Kg
1ª VAGA
16 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
17 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg
18 SD 3º ESCL 110 Kg
19 SD 4º ESCL 110 Kg
20 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
21 CMT 2º GC/2º PEL 110 Kg
22 CB AUX 1ª/2º GC 110 Kg
23 SD 1º ESCL 110 Kg
24 SD 2º ESCL 110 Kg
25 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
26 CH PÇ MAG 110 Kg
27 AUX PÇ MAG 110 Kg
28 --- 110 Kg Espaço Ocp para Mrt L

B-11
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
29 CB AUX 2ª/2º GC 110 Kg
30 SD 3º ESCL 110 Kg
31 SD 4º ESCL 110 Kg
32 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
33 CMT 3º GC/2º PEL 110 Kg
34 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
35 SD 1º ESCL 110 Kg
36 SD 2º ESCL 110 Kg
37 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
38 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
39 SD 3º ESCL 110 Kg
40 SD 4º ESCL 110 Kg
41 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
KC390
1ª SUFAE 42 ADJ 2º PEL 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(2º BI Amv) 43 CMT 3º PEL 110 Kg
1ª VAGA
44 RDOP 110 Kg
45 CMT 1º GC/3º PEL 110 Kg
46 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
47 SD 1º ESCL 110 Kg
48 SD 2º ESCL 110 Kg
49 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
50 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg
51 SD 3º ESCL 110 Kg
52 SD 4º ESCL 110 Kg
53 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
54 CH PÇ MAG 110 Kg
55 AUX PÇ MAG 110 Kg
56 --- 110 Kg Espaço Ocp para CSR

B-12
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
57 CMT 2º GC/3º PEL 110 Kg
58 CB AUX 1ª/2º GC 110 Kg
59 SD 1º ESCL 110 Kg
60 SD 2º ESCL 110 Kg
61 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
62 CB AUX 2ª/2º GC 110 Kg
63 SD 3º ESCL 110 Kg
64 SD 4º ESCL 110 Kg
65 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
66 CMT 3º GC/3º PEL 110 Kg
67 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
68 KC390 SD 1º ESCL 110 Kg
1ª SUFAE
69 EMBRAER SD 2º ESCL 110 Kg 8.800 Kg
(2º BI Amv)
1ª VAGA
70 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
71 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
72 SD 3º ESCL 110 Kg
73 SD 4º ESCL 110 Kg
74 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
75 ADJ 3º PEL 110 Kg
76 CMT 1ª CIA 110 Kg
77 RDOP CMT CIA 110 Kg
78 SGTE 110 Kg
79 OP MICRO 110 Kg
80 --- 110 Kg Espaço Ocp para U TIR

B-13
EB70-MC-10.319

AERONAVE 9
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)
PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
1 CMT PEL AP 110 Kg
2 RDOP 110 Kg
3 SGTE 110 Kg
4 OP MICRO 110 Kg
5 OA 110 Kg
6 CH 2ª PC MRT 110 Kg
7 AUX ATDR 110 Kg
8 MUNICIADOR 110 Kg
9 CH SEÇ MRT 110 Kg
1ª SUFAE 10 RDOP SEÇ MRT 110 Kg
(2º BI Amv) 11 CH 2ª PÇ CSR 110 Kg
12 AUX ATDR 110 Kg
13 MUNICIADOR 110 Kg
KC390
14 RDOP SEÇ CSR 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
15 FURRIEL 110 Kg
1ª VAGA
16 AUX MEC ARMT L 110 Kg
17 AUX FURRIEL 110 Kg
18 SGT COM 110 Kg
19 MSG/G CMDO/1ª CIA 110 Kg
20 ADJ PEL EXP 110 Kg
21 CMT 1º PEL 110 Kg
22 RDOP 110 Kg
23 CMT 1º GC/1º PEL 110 Kg
2ª SUFAE 24 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
(5º BI Amv) 25 SD 1º ESCL 110 Kg
26 SD 2º ESCL 110 Kg
27 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
28 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg

B-14
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
29 SD 3º ESCL 110 Kg
30 SD 4º ESCL 110 Kg
31 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
32 CMT 2º GC/1º PEL 110 Kg
33 CB AUX 1ª/2º GC 110 Kg
34 SD 1º ESCL 110 Kg
35 SD 2º ESCL 110 Kg
36 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
37 CB AUX 2ª/2º GC 110 Kg
38 SD 3º ESCL 110 Kg
39 SD 4º ESCL 110 Kg
40 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
41 CMT 3º GC/1º PEL 110 Kg
KC390
2ª SUFAE 42 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(5º BI Amv) 43 SD 1º ESCL 110 Kg
1ª VAGA
44 SD 2º ESCL 110 Kg
45 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
46 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
47 SD 3º ESCL 110 Kg
48 SD 4º ESCL 110 Kg
49 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
50 CH PÇ MAG 110 Kg
51 AUX PÇ MAG 110 Kg
52 ADJ 1º PEL 110 Kg
53 CH 2ª PÇ MRT 110 Kg
54 AUX ATDR 110 Kg
55 MUNICIADOR 110 Kg
56 --- 110 Kg Espaço Ocp para Mrt L

B-15
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
57 CMT 2º PEL 110 Kg
58 RDOP 110 Kg
59 CMT 1º GC/2º PEL 110 Kg
60 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
61 SD 1º ESCL 110 Kg
62 SD 2º ESCL 110 Kg
63 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
64 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg
65 SD 3º ESCL 110 Kg
66 SD 4º ESCL 110 Kg
67 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
KC390
2ª SUFAE 68 CMT 2º GC/2º PEL 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(5º BI Amv) 69 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
1ª VAGA
70 SD 1º ESCL 110 Kg
71 SD 2º ESCL 110 Kg
72 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
73 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg
74 SD 3º ESCL 110 Kg
75 SD 4º ESCL 110 Kg
76 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
77 CH PÇ MAG 110 Kg
78 AUX PÇ MAG 110 Kg
79 ADJ PEL AP/ 2ª CIA 110 Kg
80 --- 110 Kg Espaço Ocp para CSR

B-16
EB70-MC-10.319

AERONAVE 10
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)
PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
1 CMT 2ª CIA 110 Kg
2 RDOP CMT CIA 110 Kg
3 CMT 3º GC/2º PEL 110 Kg
4 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
5 SD 1º ESCL 110 Kg
6 SD 2º ESCL 110 Kg
7 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
8 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
9 SD 3º ESCL 110 Kg
10 SD 4º ESCL 110 Kg
11 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
12 ADJ 2º PEL 110 Kg
13 FURRIEL/G LOG 110 Kg
KC390
2ª SUFAE 14 AUX MEC ARMT L/G LOG 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(5º BI Amv) 15 AUX FURRIEL/G LOG 110 Kg
1ª VAGA
16 CH SEÇ CSR 110 Kg
17 RDOP SEÇ CSR 110 Kg
18 CH 1ª PÇ CSR 110 Kg
19 AUX 1ª PÇ CSR 110 Kg
20 MUN 1ª PÇ CSR 110 Kg
21 CMT 3º PEL 110 Kg
22 RDOP 110 Kg
23 CMT 1º GC/3º PEL 110 Kg
24 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
25 SD 1º ESCL 110 Kg
26 SD 2º ESCL 110 Kg
27 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
28 --- 110 Kg Espaço Ocp para U TIR

B-17
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
29 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg
30 SD 3º ESCL 110 Kg
31 SD 4º ESCL 110 Kg
32 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
33 CMT 2º GC/3º PEL 110 Kg
34 CB AUX 1ª/2º GC 110 Kg
35 SD 1º ESCL 110 Kg
36 SD 2º ESCL 110 Kg
37 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
38 CB AUX 2ª/2º GC 110 Kg
2ª SUFAE 39 SD 3º ESCL 110 Kg
(5º BI Amv) 40 SD 4º ESCL 110 Kg
41 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
KC390
42 CMT 3º GC/3º PEL 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
43 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
1ª VAGA
44 SD 1º ESCL 110 Kg
45 SD 2º ESCL 110 Kg
46 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
47 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
48 SD 3º ESCL 110 Kg
49 SD 4º ESCL 110 Kg
50 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
51 CMT 3ª CIA 110 Kg
52 RDOP CMT CIA 110 Kg
3ª SUFAE 53 ADJ 3º PEL 110 Kg
(6º BI Amv) 54 CB AUX 1ª/1º GC/1º PEL 110 Kg
55 SD 1º ESCL 110 Kg
56 CMT PEL AP 110 Kg

B-18
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
57 SD 2º ESCL 110 Kg
58 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
59 CB AUX 2ª/1º GC/1º PEL 110 Kg
60 SD 3º ESCL 110 Kg
61 SD 4º ESCL 110 Kg
62 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
63 CMT 1º GC/1º PEL 110 Kg
64 CMT 1º PEL 110 Kg
65 RDOP 110 Kg
66 CMT 2º GC/1º PEL 110 Kg
67 CB AUX 1ª/2º GC 110 Kg
KC390
3ª SUFAE 68 SD 1º ESCL 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(6º BI Amv) 69 SD 2º ESCL 110 Kg
1ª VAGA
70 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
71 CB AUX 2ª/2º GC 110 Kg
72 SD 3º ESCL 110 Kg
73 SD 4º ESCL 110 Kg
74 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
75 CMT 3º GC/1º PEL 110 Kg
76 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
77 SD 1º ESCL 110 Kg
78 SD 2º ESCL 110 Kg
79 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
80 --- 110 Kg Espaço Ocp para Mrt L

B-19
EB70-MC-10.319

AERONAVE 11
(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)
PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
1 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
2 SD 3º ESCL 110 Kg
3 SD 4º ESCL 110 Kg
4 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
5 CMT 2º PEL 110 Kg
6 RDOP 110 Kg
7 CMT 1º GC/2º PEL 110 Kg
8 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
9 SD 1º ESCL 110 Kg
10 SD 2º ESCL 110 Kg
11 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
12 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg
13 SD 3º ESCL 110 Kg
KC390
3ª SUFAE 14 SD 4º ESCL 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(6º BI Amv) 15 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
1ª VAGA
16 CMT 2º GC/2º PEL 110 Kg
17 CB AUX 1ª/2º GC 110 Kg
18 SD 1º ESCL 110 Kg
19 SD 2º ESCL 110 Kg
20 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
21 CB AUX 2ª/2º GC 110 Kg
22 SD 3º ESCL 110 Kg
23 SD 4º ESCL 110 Kg
24 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
25 CH PÇ MAG 110 Kg
26 AUX PÇ MAG 110 Kg
27 SGT COM 110 Kg
28 --- 110 Kg Espaço Ocp para MAC

B-20
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
29 CMT 3º GC/2º PEL 110 Kg
30 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
31 SD 1º ESCL 110 Kg
32 SD 2º ESCL 110 Kg
33 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
34 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
35 SD 3º ESCL 110 Kg
36 SD 4º ESCL 110 Kg
37 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
38 ADJ 2º PEL 110 Kg
39 CMT 3º PEL 110 Kg
40 RDOP 110 Kg
41 CMT 1º GC/3º PEL 110 Kg
KC390
3ª SUFAE 42 CB AUX 1ª/1º GC 110 Kg
EMBRAER 8.800 Kg
(6º BI Amv) 43 SD 1º ESCL 110 Kg
1ª VAGA
44 SD 2º ESCL 110 Kg
45 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
46 CB AUX 2ª/1º GC 110 Kg
47 SD 3º ESCL 110 Kg
48 SD 4º ESCL 110 Kg
49 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
50 CMT 2º GC/3º PEL 110 Kg
51 CB AUX 1ª/2º GC 110 Kg
52 SD 1º ESCL 110 Kg
53 SD 2º ESCL 110 Kg
54 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
55 CH PÇ MAG 110 Kg
56 MSG/G CMDO/2ª CIA 110 Kg

B-21
EB70-MC-10.319

(SU, FRAÇÃO, ELEMENTO)


PESSOAL E
OM/SU ORDEM TIPO ANV PESSOAL E MATERIAL TOTAL OBSERVAÇÕES
CARGA
EMBARCADO
57 AUX PÇ MAG 110 Kg
58 CB AUX 2ª/2º GC 110 Kg
59 SD 3º ESCL 110 Kg
60 SD 4º ESCL 110 Kg
61 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
62 CMT 3º GC/3º PEL 110 Kg
63 CB AUX 1ª/3º GC 110 Kg
64 SD 1º ESCL 110 Kg
65 SD 2º ESCL 110 Kg
66 SD AT 1ª ESQ 110 Kg
67 CB AUX 2ª/3º GC 110 Kg
68 KC390 SD 3º ESCL 110 Kg
3ª SUFAE
EMBRAER 8.800 Kg
(6º BI Amv) 69 SD 4º ESCL 110 Kg
1ª VAGA
70 SD AT 2ª ESQ 110 Kg
71 ADJ 3º PEL 110 Kg
72 CMT SEÇ CSR 110 Kg
73 CH 1ª PÇ CSR 110 Kg
74 AUX 1ª PÇ CSR 110 Kg
75 MUN 1ª PÇ CSR 110 Kg
76 CH 1ª PÇ MRT L 110 Kg
77 AUX ATDR MRT L 110 Kg
78 MUNICIADOR MRT L 110 Kg
79 --- 110 Kg Espaço Ocp para MAG
80 --- 110 Kg Espaço Ocp para Mrt L

B-22
EB70-MC-10.319

ANEXO C

PLANO DE CONCENTRAÇÃO E MOVIMENTO AÉREO

C.1 ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM E PREENCHIMENTO


C.1.1 A linha do tempo é percebida da esquerda para a direita, considerando os
tempos de todas as etapas envolvidas nos movimentos aéreo e terrestre.
C.1.2 O alinhamento das coordenadas das zonas de desembarque com as
aeronaves previstas e efetivos nestas impõem uma legenda de cores, permitindo
a rápida visualização das levas e seu respectivo destino.
C.1.3 Os dados que compõem a matriz de sincronização montada abaixo são:
as coordenadas das zonas de desembarque com código de cores, a U/SU
envolvida na leva, o(s) tipo(s) de aeronave(s) que compõem cada leva com as
respectivas vagas expressas em “homem” (H), o efetivo total da leva, a ordem
da leva e o quadro horário detalhado de cada etapa para o embarque e
movimento aéreo.
C.1.4 Os tempos médios de deslocamento aéreo, assim como as etapas
intermediárias das aeronaves, são expostos pelo oficial de ligação da F Av
presente no EM.
C.1.5 Os tempos médios de deslocamento terrestre são planejados pela 4ª
seção e, os tempos médios das etapas na zona de embarque, pelo comandante
do Dst Log 2 do B Log Amv, o qual opera a zona de embarque da Bda Amv.
C.1.6 É um documento que deve ser formalizado junto às OM componentes da
FT Amv, incluindo a F Av, de forma que os dados presentes nesse, sirvam de
base para coordenações diversas no planejamento até a execução. É importante
para as reuniões entre F Spf e F Av, dirimindo desencontros de informações
comuns à alta dinâmica de atualizações deste tipo de operação.

C-1
EB70-MC-10.319

APÊNDICE I AO ANEXO C – PLANO DE CONCENTRAÇÃO E MOVIMENTO AÉREO


LEGENDA Z DBQ 6º BI Amv (22 39’ 14. 650”S) Z DBQ PC 12 BDA (22º 36’ 17”S) Z DBQ 4º BI Amv (22º 35’ 46”S 048º) Z DBQ 20º GAC Amv (22º 36’ 58”S)

6º BI Amv (6h) +EM Bda (6h)


+ EM Bda (2h) + 5 Bia AAAe
COM DOC (6h) + 1 Esqd
U 6º BI Amv 6º BI Amv (13h) +12 Cia Com Amv 4 BI Amv(52h) U
(25h) + 20º GAC Amv (20h)
(6h)+ Cia Cmdo (11h) +
E3/Bda+ Cmt Bda + Cmt 2DE
Reabastecimento 1 Reabastecimento 2
K2 A (6h)/K2 B (6h)/HM4 A K2 A (6h)/K2 B (6h)/HM4 A K2 A (6h)/K2 B (6h)/HM4 A K2 A (6h)/K2 B (6h)/HM4 A K2 A (6h)/K2 B (6h)/HM4 A
ANV ANV
(16)/HM4 B (20h) (20h)/HM4 B (20h) (16)/HM4 B (20h) (20h)/HM4 B (20h) (20)/HM4 B (20h)
EFETIVO LEVA 48h 52h 48h 52h 52h EFETIVO LEVA
HORÁRIO/LEVA 1ª 2ª 3ª 4ª 5ª HORÁRIO/LEVA
05h30 Saída Z Reu - - - - - - 05h30
06h40 - Saída Z Reu - - - - - 06h40
07h30 Chegada Z Emb - - - - - - 07h30
07h50 Embarque - - - - - - 07h50
07h55 DEP - - - - - - 07h55
08h25 Início ARR (C Pnt Amv - 015) - - - - - - 08h25
08h30 Final ARR - - - - - - 08h30
08h40 - Chegada Z Emb - Saída Z Reu - - - 08h40
09h00 Pouso Z Emb Embarque 2ª Leva - - - - - 09h00
09h05 - DEP - - - - - 09h05
09h35 - Início ARR (C Pnt Amv -015) - - - - - 09h35
09h40 - Final ARR - - - - - 09h40
09h55 - - - - Saída Z Reu - - 09h55
10h10 - Pouso Z Emb - - - - 10h10
10h45 - - Chegada Z Emb - - - 10h45
Reabastecimento 1
11h05 - - Embarque 3ª Leva - - - 11h05
11h10 - - DEP - - - 11h10
11h40 - - - Início ARR (C Pnt Amv -015) - - - 11h40
11h45 - - - Final ARR - - - 11h45
11h55 - - - - Chegada Z Emb - - 11h55
12h15 - - - Pouso Z Emb Embarque 4ª Leva - - 12h15
12h20 - - - - DEP - Saída Z Reu 12h20
12h50 - - - - Início ARR (C Pnt Amv -015) - - 12h50
12h55 - - - - Final ARR - - 12h55
13h25 - - - - Pouso Z Emb - 13h25
14h00 - - - - - Chegada Z Emb 14h00
Reabastecimento 2
14h20 - - - - - Embarque 5ª Leva 14h20
14h25 - - - - - DEP 14h25
14h55 - - - - - - Início ARR (C Pnt Amv -015) 14h55
15h00 - - - - - - Final ARR 15h00
15h30 - - - - - - Pouso Z Emb 15h30

C-2
EB70-MC-10.319

ANEXO D
COMBOIOS ABC

D.1 ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM E PREENCHIMENTO


D.1.1 Listar todos os tipos de Vtr de forma que seja possível relacioná-las em
uma planilha ou tabela da esquerda para a direita, por fração (nível SU/U) ou por
OM (nível GU), demonstrando os totais nas linhas e nas colunas.
D.1.2 Montar uma planilha para cada comboio, usando cores distintas, de forma
que a quantidade de frações não empobreça a concisão da visualização da
tabela.
D.1.3 No resumo da planilha, deverão conter o total de Vtr e o contato do(s)
chefe(s) de comboio(s).
COMBOIO ABC

COMBOIO A
Descrição OM 1 OM 2 Total de Vtr
VTP - - 0
VTNE 7 Ton - - 0
VTNE 5 Ton 6 - 6
VTNE 3/4 Ton 2 - 2
VTNE Motocicleta 2 - 2
VTE Cisterna Água - - 0
VTE Cisterna Comb - - 0
VTE Caminhão Frigorífico - - 0
VTE Caminhão Munk - - 0
VTE Caminhão Baú pequeno - - 0
VTE Caminhão Baú - - 0
VTE Caminhão Basculante - - 0
VTE Caminhão Guincho - - 0
VTE Caminhão Comercial - - 0
VTE Caminhoneta Prancha - - 0
VTE Caminhão Plataforma - - 0
VTE Quadriciclo - - 0
VE Caminhão C2 - - 0
VE Oficina - - 0
VE Microtrator Multiuso - - 0
VE Pá Carregadeira - - 0
VRE Trailer Posto Comando - - 0
VRE Cisterna Água 1000 (pipa) - - 0
VRE Cozinha Campanha - - 0
VBTP - - 0
TOTAL 10 0 10
OM 1 OM 2

D-1
EB70-MC-10.319

COMBOIO B
Descrição OM 1 OM 2 Total de Vtr
VTP - - 0
VTNE 7 Ton - - 0
VTNE 5 Ton 6 - 6
VTNE 3/4 Ton 3 - 3
VTNE Motocicleta 2 - 2
VTE Cisterna Água - - 0
VTE Cisterna Comb - - 0
VTE Caminhão Frigorífico - - 0
VTE Caminhão Munk - - 0
VTE Caminhão Baú pequeno - - 0
VTE Caminhão Baú - - 0
VTE Caminhão Basculante - - 0
VTE Caminhão Guincho - - 0
VTE Caminhão Comercial - - 0
VTE Caminhoneta Prancha - - 0
VTE Caminhão Plataforma - - 0
VTE Quadriciclo - - 0
VE Caminhão C2 - - 0
VE Oficina - - 0
VE Microtrator Multiuso - - 0
VE Pá Carregadeira - - 0
VRE Trailer Posto Comando - - 0
VRE Cisterna Água 1000 (pipa) - - 0
VRE Cozinha Campanha - - 0
VBTP - - 0
TOTAL 11 0 11
OM 1 OM 2

D-2
EB70-MC-10.319

COMBOIO C
Descrição OM 1 OM 2 Total de Vtr
VTP - - 0
VTNE 7 Ton - - 0
VTNE 5 Ton 8 - 8
VTNE 3/4 Ton 2 - 2
VTNE Motocicleta 2 - 2
VTE Cisterna Água - - 0
VTE Cisterna Comb - - 0
VTE Caminhão Frigorífico - - 0
VTE Caminhão Munk - - 0
VTE Caminhão Baú pequeno - - 0
VTE Caminhão Baú - - 0
VTE Caminhão Basculante - - 0
VTE Caminhão Guincho - - 0
VTE Caminhão Comercial - - 0
VTE Caminhoneta Prancha - - 0
VTE Caminhão Plataforma - - 0
VTE Quadriciclo - - 0
VE Caminhão C2 - - 0
VE Oficina - - 0
VE Microtrator Multiuso - - 0
VE Pá Carregadeira - - 0
VRE Trailer Posto Comando - - 0
VRE Cisterna Água 1000 (pipa) - - 0
VRE Cozinha Campanha - - 0
VBTP - - 0
TOTAL 12 0 12
OM 1 OM 2

COMBOIOS ABC
Descrição Qnt Vtr Chefes do Comboios
Comboio A 10 Nome/Contato
Exfiltração 21
Comboio B 11 Nome/Contato
Comboio C 12 Nome/Contato
Total 33

D-3
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
EB70-MC-10.319

ANEXO E

A ZONA DE EMBARQUE DA BRIGADA DE INFANTARIA AEROMÓVEL

E.1 ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM E OPERAÇÃO


E.1.1 A zona de embarque deverá adotar uma organização flexível, adequando-
se à dinâmica do combate, podendo receber reforços e instalações ao longo da
operação.
E.1.2 A área geral deverá conter um local de entrada e um local de saída, com
boa sinalização para uso diuturno.
E.1.3 A área geral deverá conter 2 (duas) ZPH (pesada e leve), balizadas por
guia ou indicações no itinerário, contendo os seguintes balizamentos e
disponibilidade de material:
a) área de estacionamento do comboio de Vtr de Trnp POR FT, sem danos ao
meio ambiente ou adequado às necessidades da propriedade privada;
b) área de espera para a tropa, separada por FT/U/SU, coberta do sol;
c) área de espera dos Elm Av Ex;
d) banheiros ou latrinas e balizamento para as mesmas;
e) área de espera e posicionamento das cargas em ordem para o carregamento
(coordenada com a Av Ex);
f) posição de espera para Anv na ZPH leve e ZPH pesada, com painéis de cores
diferentes;
g) ponto de água potável, podendo ser VTE cisterna água;
h) Vtr 5 Ton para coleta de lixo;
i) posição para o estabelecimento do C2;
j) posição para o estabelecimento do PAA na ZPH pesada;
k) posição para o estabelecimento do P Col mortos na ZPH pesada;
l) área coberta para imprensa e/ou autoridades (administrativa);
m) ração 12h para o efetivo provável que embarcará;
n) equipamento de elevação e reposicionamento de cargas (preferencialmente);
o) área pesada e leve para, eventualmente, receber instalações extras como o
P Dist classe V (munições), dentre outras.
E.1.4 A ZPH leve deverá ser otimizada para o embarque de pessoal.
E.1.5 A ZPH pesada deverá ser otimizada para o embarque de material e o
desembarque de feridos e/ou mortos.
E.1.6 A organização militar (OM) operadora da Z Emb deverá atender às
necessidades logísticas dos Elm que receber em Ct Op para a operação da Z
Emb: Pel/SU Fuz para a segurança terrestre, seção de AAAe, PAA, equipes
especializadas de Av Ex para o acolhimento e balizamento da Anv, dentre outros.
E.1.7 A Z Emb leve e pesada deverão ser distanciadas fisicamente, não só por
questões de ataque/sabotagem Ini, mas, de maneira que o efetivo a embarcar
não tenha “vistos ou ouvidos” de maneira direta à Z Emb Alt (material), onde

E-1
EB70-MC-10.319

haverá a operação do fluxo de feridos e mortos, com a finalidade de não abalar


o moral da tropa.
E.1.8 A disciplina de C2, luzes e ruídos deve ser objetivo principal na operação
da Z Emb.
E.1.9 A sinalização e o sistema de “guias”, deverá ser muito bem coordenada
para não atrasar o quadro de horário da Op Amv, tendo em vista que o atraso na
concentração rodoviária e/ou preparação para o embarque pode vir a prejudicar
a operação como um todo.
E.1.10 A OM operadora da Z Emb deverá adestrar seu efetivo para mais de uma
zona de embarque (Pcp e Altn, mínimo de duas), visando a prover alternativas
ao cumprimento da missão, no caso de ataque ou sabotagem do Ini.
E.1.11 A Z Emb só deixa de ser operada quando for confirmada a realização da
junção com a C Pnt Amv.
E.1.12 A prioridade do fluxo logístico será o ressuprimento de classes V, VI, I,
feridos, mortos e prisioneiros de guerra (PG).
E.1.13 A Av Ex deverá atender à destinação de entrega das cargas
prioritariamente da posição de destino paras as posições mais próximas, SFC,
impedimento de entrega na posição pré-estabelecida, informando ao Cmdo Bda
as mudanças por necessidade da Op.
E.1.14 O PAA da Z Emb deverá manter o máximo de leitos disponíveis, para tal,
deverá manter um fluxo de evacuação terrestre permanente com o Esc R.
E.1.15 O P Col mortos deverá manter o máximo de capacidade de
processamento de Ass mortuários, para tal, deverá manter um fluxo de
evacuação terrestre permanente com o Esc R.
E.1.16 Deverá ser proposta pelo B Log Amv ao Cmdo Bda Amv, a organização
e composição geral, incluindo os apoios necessários oriundos do Esc Sp e das
OM Amv, em quantidade e especialidades, de forma que sejam cumpridas as
orientações acima descritas.

Destacamento Logístico do B Log Amv


Elm Av Ex Elm das U/SU Bda Amv
Elm AAAe Elm AAAe
Elm PAA/BLT
(Sup/Mnt) (Proteção)
Elm P Dist Cl
Elm DOMPSA Elm Civis Elm Asse Mort Elm P Col Mor
V/BLT
Elm
Etc.
Segurança

E-2
EB70-MC-10.319

A ZONA DE EMBARQUE DA BRIGADA DE INFANTARIA AEROMÓVEL

E-3
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
EB70-MC-10.319

ANEXO F

DESDOBRAMENTO DOS MEIOS DE SAÚDE NA BRIGADA DE


INFANTARIA AEROMÓVEL

F.1 ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM E OPERAÇÃO


F.1.1 A 1ª seção deverá coordenar no nível GU, centralizadamente, o
desdobramento do efetivo qualificado e dos respectivos meios, adequados ao
tipo de terreno e situação geral da operação, mantendo os níveis de atendimento
desde o nível “Grupo de Combate” até o nível GU.
F.1.2 O reforço de pessoal e meios qualificados, em todos os níveis, deverá ser
buscado nas fases de preparação para o combate, mantendo o estado de
prontidão da função logística de saúde, envolvendo elementos externos à GU
quando for necessário, desde que coordenados com o Esc Sp enquadrante.
F.1.3 A Fig F-1 representa uma proposta de desdobramento geral, garantindo o
atendimento de combate o mais próximo possível do 1º escalão, no nível U:

Fig F-1 – Desdobramento da evacuação aeromédica no TO

F.1.4 A composição acima, da direita (1º escalão) para a esquerda, no nível U,


é composta de:
a) 1 (um) atendente tático “nível 3” em cada pelotão, podendo usar a mesma
dosagem por grupo de combate, quando for possível;
b) 1 (um) atendente tático “nível 2” em cada SU;
c) 1 (um) atendente tático “nível 1” no posto de concentração de feridos (PCF),
com 02 (duas) VTPE Ambulância Operacional, sendo importante que cada VTPE
Amb Op seja composta por 1 (uma) equipe de atendente nível 2 e nível 3; e
d) 1 (um) atendente tático “nível 1” no posto de socorro da U, com 01 (uma)
VTPE Amb Op e 02 (duas) compostas por 01 (uma) equipe de atendente nível 2
e 3: uma para o circuito de ambulâncias do Esc Sp e outra para o próprio PS da
U.

F-1
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
EB70-MC-10.319

ANEXO G

EMPACOTAMENTO LOGÍSTICO (GU)

G-1
EB70-MC-10.319

G.1 ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM E PREENCHIMENTO NÍVEL GU


a) A linha do tempo é percebida da esquerda para a direita.
b) Os números com casas decimais precisam ser arredondados para a casa
decimal acima, após a análise qualitativa.
c) O bloco principal contém as frações e subfrações, os dias/horários de início
dos escalões na operação, a dimensão das Anv/Vtr/escalões em efetivo,
quantidade de Anv e Vtr, a quantidade de fardos por Anv e, os totais destes em
cada agrupamento.
d) O bloco inferior é destinado ao planejamento do movimento aéreo, contendo
dias/horas, atividade das Anv, tempo em minutos, todos alinhados com o bloco
principal.

G.2 ORIENTAÇÕES PARA MONTAGEM E PREENCHIMENTO DAS


INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES NO NÍVEL U/SU
a) Para o nível U/SU, é imprescindível o preenchimento da descrição das cargas,
por escalão, sincronizadas com o informado no bloco principal, de maneira que
os chefes de 4ª seção tenham condição de coordenar o espaço nas Anv/Vtr em
sincronia com a disponibilidade dos meios.
b) É um levantamento e planejamento que deve ser feito na preparação para o
combate ou anterior, de maneira que cada fração possua os dados abaixo
exemplificados para cada carga que necessitar ser carregada na operação.
c) Não é um dado relevante para o planejamento da GU, desde que no nível
U/SU exista esse levantamento. É importante que a manutenção desses dados
esteja prevista na rotina das OM, sendo atualizado continuamente por estas.
d) A planilha, a seguir, possui da esquerda para a direita os dados do escalão, a
quantidade de cargas, as coordenadas de embarque e desembarque (serão
preenchidas na operação), a descrição do material no interior das cargas e as
medidas gerais.
Nr
Origem Destino
Ordem
(Coordenada (Coordenada Descrição do Largura Comprimento Altura Volume Peso Kg por
Fase da
ZPH/Fração ZPH/Fração Material (m) (m) (m) (M3) (Kg) Aeronave
Carga
Origem) Origem)

1 Mrt 81 mm
0.4 0.6 1.2 0.288 60
Brandt
2 Mrt 81 mm
1 0.6 0.6 1.2 0.432 80 1580
RO
240 granadas
- 0.48 - - 1440
M1 81 mm
25 granada
- 0.2 - - 42.5
M1 60 mm
3 CSR 0.2 0.2 1.6 0.0424 30
Ass 2 349.9
Amv 22°07’51.8”S 22°07’51.8”S 75 granadas
- 0.4 - - 240
CSR 84 mm
Esc 47°44’48.8W 47°44’48.44W 2 Mrt 60 mm 0.6 0.6 0.8 0.288 31.4
Ass 25 granadas
- 0.2 - - 42.5
M1 60 mm
3CSR 0.2 0.2 1.6 0.0424 30
3 349.9
75 granadas
- 0.4 - - 240
CSR 84 mm
2 Mrt 60 mm 0.6 0.6 0.8 0.288 31.4
25 granada 349.9
- 0.2 - - 42.5
4 M1 60 mm
3 CSR 0.2 0.2 1.6 0.0424 30

G-2
EB70-MC-10.319

75 granadas
- 0.4 - - 240
CSR 84 mm

2 Mrt 60 mm 0.6 0.6 0.8 0.288 31.4

Concertina 1.5 1 1.5 3.375 300


Rede de
1 1 1 1 100
camuflagem 550
Motoserra 1 0.5 0.5 0.25 50
Explosivos 1 1 1 1 100

G.3 ORIENTAÇÕES PARA O DEMONSTRATIVO DA ANÁLISE DO


EMPACOTAMENTO NO PLANEJAMENTO DE EM/GU
a) No bloco principal, é demonstrada a quantidade de aeronaves para realizar a
manobra planejada sem considerar a quantidade de aeronaves disponíveis.
b) No bloco secundário inferior, consta o tempo de deslocamento de uma única
Anv, considerando todas as variáveis do movimento aéreo na operação em
questão.
c) A avaliação da dimensão necessária de Anv frente à disponibilidade delas
resultará em um tempo total em horas para cada escalão.
d) Além da avaliação temporal, os planejadores logísticos necessitam, junto à F
Av, avaliar os níveis de risco para o cansaço das tripulações, vulnerabilidade das
Anv com cargas externas e internas, dentre outros riscos do movimento aéreo.
e) Essa avaliação deverá ser apresentada ao EM FT Amv, de maneira que exista
a adequação da manobra pela decisão do Cmt da Op, em forma de dimensões,
tempo total e riscos qualitativos envolvidos na manobra, conforme o exemplo
abaixo:

Escalão de Escalão
Escalão Avançado Escalão de Assalto
Acompanhamento Recuado
Anv Anv Anv Anv Anv Anv
Ef Ef Ef Ef
Pes Mat Pes Mat Pes Mat
95 6 0 1642 109 86 679 45 96 829

GU Efetivo Total 2416 3245

Anv Pessoal 161

Anv Material 182

Total de Anv 343

G-3
EB70-MC-10.319

G.3.1 PRATICABILIDADE E RISCOS


a) Inviabilidade técnica do Sup Ae para o tempo total da missão.
b) Velocidade baixa e tempo de exposição elevado das Anv com carga externa
(Art/Eq Eng/VTL Esqd/PAA) na transposição LC.
c) Peso/Carga máxima não permite o transporte na distância até C Pnt Amv:
VTL/MTO/munições e Armt artilharia.
d) Dimensão da C Pnt Amv incompatível com o nível da FT.
e) Impossibilidade do fluxo logístico permanente prejudica o atendimento de
saúde.

G.3.2 ADAPTABILIDADE E ADEQUABILIDADE


a) Trnp feridos na Mnt C Pnt Amv: 1 Anv vocacionada.
b) Trnp explosivo/munição Art: carga externa (pendente avaliação do Elm TASA).
c) Solução flexível para estoque casse III: Plotter ou reservatório rígido com
bomba.

G-4
EB70-MC-10.319

GLOSSÁRIO

PARTE I – ABREVIATURAS E SIGLAS

A
Abreviaturas/Siglas Significado
A Obj Área de Objetivos
A Op Área de Operações
AAe Antiaéreo
AC Anticarro
Aç Cj Ação de Conjunto
Aç Rtrd Ação Retardadora
Aç Tat Ação Tática
Aclh Acolhimento
AEI Artefatos Explosivos Improvisados
Ap F Apoio de Fogo
Ap F Art Apoio de Fogo de Artilharia
Apvt Exi Aproveitamento do Êxito
Ass Amv Assalto Aeromóvel
Atq Ataque
Atq Amv Ataque Aeromóvel
ATU R Área de Trens de Unidade Recuada

B
Abreviaturas/Siglas Significado
B DOMPSA Batalhão de Dobragem, Manutenção de
Paraquedas e Suprimento pelo Ar
B Log Amv Batalhão Logístico Aeromóvel
Ba Ap Log Ex Base de Apoio Logístico do Exército
Bda Brigada
Bda Inf Amv Brigada de Infantaria Aeromóvel
Bda Inf Amv Brigada de Infantaria Aeromóvel
BI Amv Batalhão de Infantaria Aeromóvel
Bia AAAe Amv Bateria de Artilharia Antiaérea Aeromóvel
BLB Base Logística de Brigada
EB70-MC-10.319

C
Abreviaturas/Siglas Significado
C Atq Contra-Ataque
C Dan Controle de Danos
C Ex Corpo de Exército
C Pnt Amv Cabeça de Ponte Aeromóvel
C Tran Controle doe Trânsito
C² Comando e Controle
CC² Centro de Comando e Controle
CCAF Centro de Coordenação de Apoio de Fogo
CCOp Centro de Coordenação de Operações
Cia C Amv Companhia de Comando Aeromóvel
Cia Com Amv Companhia de Comunicações Aeromóvel
Cia E Cmb Amv Companhia de Engenharia de Combate
Aeromóvel
Cmdo Comando
Cmp Campanha
Cmt Comandante
COL Centro de Operações Logísticas
Com Soc Comunicação Social
COMAE Comando de Operações Aeroespaciais
CSAR Busca, Combate e Salvamento ou Combate

D
Abreviaturas/Siglas Significado
Def Circ Defesa Circular
DQBRN Defesa Química, Biológica, Radiológica e Nuclear
Dbq Desembarque
Dst Destacamento
Dst Log Destacamento Logístico
DE Divisão de Exército

E
Abreviaturas/Siglas Significado
E-1 Oficial de Pessoal
E-2 Oficial de Inteligência
E-3 Oficial de Operações
EB70-MC-10.319

Abreviaturas/Siglas Significado
E-4 Oficial de Logística
ECAF Elemento de Coordenação doe Apoio de Fogo
Elm Elemento
Elm Av Ex Elemento de Aviação do Exército
Elm Eng Elemento de Engenharia
EM Estado-Maior
EMG Estado-Maior Geral
EMP Estado-Maior Pessoal
Eq Prec Equipe Precursora
Eqp Equipe
Esc Escalão
Esc Acomp Escalão de Acompanhamento
Esc Ass Escalão de Assalto
Esc Avç Escalão Avançado
Esc R Escalão Recuado
Esc Sp Escalão Superior
Esqd C Amv Esquadrão de Cavalaria Aeromóvel
Ev Aem Evacuação Aeromédica
Exfl Amv Exfiltração Aeromóvel

F
Abreviaturas/Siglas Significado
F Acomp Força de Acompanhamento
F Apvt Exi Força de Aproveitamento do Êxito
F Av Força de Aviação
F Cob Força de Cobertura
F He Força de Helicópteros
F Irreg Forças Irregulares
F Prot Força de Proteção
F Spf Força de Superfície
F Ter Força Terrestre
F Vig Força de Vigilância
FAC Força Aérea Componente
FAMESI Flexibilidade, Adaptabilidade, Modularidade,
Elasticidade, Sustentabilidade e
Interoperabilidade
EB70-MC-10.319

Abreviaturas/Siglas Significado
FT Amv Força-Tarefa Aeromóvel
FT BI Amv Força-Tarefa Nível Batalhão de Infantaria
Aeromóvel
FT Nu Btl Força-Tarefa Núcleo Batalhão
FTC Força Terrestre Componente

G
Abreviaturas/Siglas Significado
GAA Guia Aéreo Avançado
GAC Amv Grupo de Artilharia de Campanha Aeromóvel
GU Grande Unidade

H
Abreviaturas/Siglas Significado
He Helicóptero

I
Abreviaturas/Siglas Significado
Instruções para Exploração das Comunicações e
IEComElt
Eletrônica
Inc Amv Incursão Aeromóvel
Infl Infiltração
Intlg Inteligência
Inteligência, Reconhecimento, Vigilância e
IRVA
Aquisição de Alvos

J
Abreviaturas/Siglas Significado
Jç Junção

L
Abreviaturas/Siglas Significado
L Aç Linha de Ação
L C Pnt Amv Linha de Cabeça de Ponte Aeromóvel
LC Linha de Contato
LDS Local de Destino Seguro
Loc Ater Local de Aterragem
LPH Local de Pouso de Helicóptero
EB70-MC-10.319

Abreviaturas/Siglas Significado
LRF Linha de Restrição de Fogos
LRS Linha de Reconhecimento e Segurança
LSAA Linha de Segurança de Apoio de Artilharia

M
Abreviaturas/Siglas Significado
M Cmb Marcha para o Combate
MC Manual de Campanha
MCAF Medidas de Coordenação de Apoio de Fogo
Medidas de Coordenação e Controle do Espaço
MCCEA
Aéreo
MD Ministério da Defesa
MEM Material de Emprego Militar
Mnt Manutenção
MPE Medida de Proteção Eletrônica
MRE Ministério das Relações Exteriores
Mvt Ae Movimento Aéreo

N
Abreviaturas/Siglas Significado
NAE Neutralização de Artefatos Explosivos
Neutralização, Obscurecimento, Segurança,
NOSRA
Redução e Assalto

O
Abreviaturas/Siglas Significado
O Com Oficial de Comunicações
Obs Ae Observação Aérea
Obs Tir Observação de Tiro
OCCA Operações de Cooperação e Coordenação com
as Agências
OM Organização Militar
Op Aet Operação Aeroterrestre
Op Amv Operação Aeromóvel
Op C F Irreg Operação Contra Forças Irregulares
Op Def Operação Defensiva
Op Dsml Operação de Dissimulação
Op Esp Operações Especiais
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Abreviaturas/Siglas Significado
Op Ev N Cmb Operação de Evacuação de Não Combatentes
Op Inc Amv Operação de Incursão Aeromóvel
Op Info Operações de Informações
Op Ofs Operações Ofensivas
Op Psc Operações Psicológicas

P
Abreviaturas/Siglas Significado
P Col Mor Posto de Coleta de Mortos
P Col Slv Posto de Coleta de Salvados
P Lib Ponto de Liberação
PC Alt Posto de Comando Alternativo
PC Tran Posto de Controle de Trânsito
PCP Posto de Comando Principal
PCT Posto de Comando Tático
Pel PE Amv Pelotão de Polícia do Exército Aeromóvel
Pel Rec Pelotão de Reconhecimento
PPCOT Processo de Planejamento e Condução das
Operações Terrestres
Prep Dest Preparação de Destruições
Prsg Perseguição

R
Abreviaturas/Siglas Significado
Rda Retirada
Rec F Reconhecimento em Força
Ret Retraimento
RIPI Regiões de Interesse para a Inteligência

S
Abreviaturas/Siglas Significado
SAR Busca e Resgate (Search and Rescue)
Seg Tran Segurança de Trânsito
SEGAR Segurança de Área de Retaguarda
Sis Com Sistema de Comunicações
STIC Sistema
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Abreviaturas/Siglas Significado
SU Subunidade
Subst Substituição

T
Abreviaturas/Siglas Significado
Tar Amv Tarefas Aeromóveis
TO Teatro de Operações
Tr Amg Tropa Amiga
Tr Amv Tropa Aeromóvel
Trnp Amv Transporte Aeromóvel
TTP Táticas, Técnicas e Procedimentos

U
Abreviaturas/Siglas Significado
Ultr Ultrapassagem

Z
Abreviaturas/Siglas Significado
Z Aç Zona de Ação
Z Dbq Zona de Desembarque
Z Emb Zona de Embarque
Z Reu Zona de Reunião
ZPH Zona de Pouso de Helicópteros
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
EB70-MC-10.319

GLOSSÁRIO

PARTE II – TERMO E DEFINIÇÕES

Adaptabilidade – Característica de uma força que permite o ajuste à constante


evolução da situação e do ambiente operacional e a adoção de soluções mais
adequadas aos problemas militares que se apresentem. Possibilita uma rápida
adaptação às mudanças nas condicionantes que determinam a seleção e a
forma como os meios serão empregados, em qualquer faixa do espectro do
conflito, nas situações de guerra e de não guerra.

Ações de Inteligência, Reconhecimento, Vigilância e Aquisição de Alvos


(IRVA) – Ações realizadas por tropas especializadas onde há a reunião das
capacidades de inteligência, reconhecimento, vigilância e aquisição de alvos, por
meio de um método empregado para a obtenção de dados coletados por
observadores desdobrados no terreno, que visam a subsidiar detalhadamente o
planejamento e, consequentemente, auxiliar e facilitar a tomada de decisão do
comandante das tropas em combate.

Comando – É a autoridade legalmente investida por leis e regulamentos


atribuída a um militar, o comandante, que possui, em razão de seu posto ou
função, a responsabilidade para utilizar efetivamente os recursos disponíveis
para empregar, organizar, dirigir, coordenar e controlar forças militares. O
exercício do comando ocorre em decorrência da tomada de decisão.

Comunicações – Componente estrutural da Função de Combate Comando e


Controle (C²), compreendem a estrutura integrada (pessoal, instalações,
equipamentos e tecnologias) destinada a estabelecer as ligações entre os
diversos escalões, com a finalidade de apoiar o exercício do comando e controle,
nas situações de guerra e de não guerra.

Consciência Situacional – Percepção precisa dos fatores e condições que


afetam a execução da tarefa durante um período determinado, permitindo ou
proporcionando ao seu decisor, estar ciente do que se passa ao seu redor e
assim ter condições de focar o pensamento à frente do objetivo. É a perfeita
sintonia entre a situação percebida e a situação real.

Cabeça de Ponte Aeromóvel (C Pnt Amv) – É a área conquistada e mantida,


a fim de proporcionar o espaço necessário para o desembarque por via aérea de
tropas, equipamentos e suprimentos ou para evacuação por via aérea.

Caçador (Cçd) – Militar dotado de treinamento, armamentos e equipamentos


especiais que lhe confere a possibilidade de observação e execução de alvos a
grandes distâncias.

Corredor Aéreo (Crdr Ae) – Faixa do espaço aéreo na qual são estabelecidas
rotas aéreas a serem cumpridas pelas aeronaves amigas.
EB70-MC-10.319

Elasticidade – Característica de uma força que, dispondo de adequadas


estruturas de Comando e Controle e de Logística, lhe permite variar o poder de
combate pelo acréscimo ou supressão de estruturas, com oportunidade.

Flexibilidade – Característica de que deve dispor uma força militar, de modo a


organizar-se para o cumprimento de uma missão específica, para atender tanto
às diferentes fases de um plano ou ordem de operações, quanto de se adaptar
às variações de situação que se possam apresentar, no desenrolar do combate
ou missão recebida. Capacidade de organizar grupamentos operacionais de
diferentes valores, em função da missão. Capacidade que a Força Aérea possui
de se adaptar, rapidamente, às variações da situação, utilizando unidades
aéreas para a realização de uma gama variada de tipos de missões, com o
emprego, em cada caso, de táticas e armamentos adequados à operação a ser
realizada.

Força de Aviação (F Av) – É o conjunto de helicópteros (He), aeronaves (Anv)


de asa fixa e/ou sistemas de aeronaves remotamente pilotadas (SARP)
destinados a cumprir missões em proveito da força de superfície (F Spf).

Força de Helicópteros (F He) – Elemento da Aviação do Exército (E Av Ex)


constituído adequadamente por pessoal, aeronaves de asa rotativa e material de
apoio destinado à execução de tarefas aeromóveis. Uma F He é organizada por
módulos constituídos das unidades da Aviação do Exército (Av Ex) em função
da missão, a partir de uma seção de helicóptero.

Forças irregulares (F Irreg) – Força capacitada à execução da guerra irregular,


caracterizada por organização não institucionalizada. Num movimento
revolucionário ou de resistência, as forças irregulares são integradas por três
segmentos: força de guerrilha, força de sustentação e força subterrânea.

Força-Tarefa Conjunta (FT Cj) – Força conjunta organizada para a execução


de uma missão específica, de objetivos e duração limitados, sendo desativada
após o cumprimento da missão.

Força-Tarefa Aeromóvel (FT Amv) – Grupamento temporário de forças de valor


variável, sob comando único, integrado por elementos da F Av (normalmente
uma F He) e uma F Spf, constituído com o propósito de cumprir missões
específicas, enquadrando, se necessário, elementos de apoio ao combate e
apoio logístico.

Fatores de Decisão (Ftr Dcs) – Partes constitutivas do exame de situação, que


é uma metodologia concebida para a solução de um problema militar, de
qualquer nível. São elementos que orientarão o processo decisório, sendo eles:
missão, inimigo, terreno e condições meteorológicas, meios, tempo e
considerações civis.
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Hora sobre o Objetivo (HSO) – Instante no qual o primeiro homem abandona a


aeronave sobre a zona de desembarque (seja ela ZPH, ZP ou outra).

Modularidade – Divisão de um sistema em componentes, denominados


módulos, que são nomeados separadamente, possuem características internas
comuns e podem ser operados de forma independente em relação aos demais.

Sustentabilidade – Característica de uma força que lhe permite durar na ação,


pelo prazo que se fizer necessário, mantendo suas capacidades operacionais,
resistindo às oscilações do combate. O termo também é aplicado no processo
de obtenção de determinada capacidade operacional, para referir-se ao estudo
do impacto que a solução adotada trará para o EB ao longo dos anos (ou seja,
pelo período antevisto como o ciclo de vida dessa capacidade).

Sistemas de Tecnologia da Informação e Comunicações (STIC) – São os


recursos de tecnologia da informação e comunicações (TIC) que integram os
sistemas de C², proporcionando ferramentas por intermédio das quais as
informações são coletadas, monitoradas, armazenadas, processadas, fundidas,
disseminadas, apresentadas e protegidas.

Sistema de Aeronaves Remotamente Pilotadas (SARP) – Conjunto de meios


que constituem um elemento de emprego de Aeronave Remotamente Pilotada
(ARP), para o cumprimento de determinada missão aérea. Em geral, é composto
de três elementos essenciais: o módulo de voo, o módulo de controle em solo e
o módulo de comando e controle.

Zona de Desembarque (Z Dbq) – Área do terreno destinada para desembarque


de tropa de meios aéreos. Para os fins deste manual, se refere indistintamente
à ZL, ZP e ZPH.

Zona de Pouso (ZP) – Área controlada por elementos de superfície da Força


Terrestre (F Ter), dentro ou fora de área hostil, destinada ao pouso de aeronaves
de asa fixa.

Zona de Pouso de Helicópteros (ZPH) – Área controlada por elementos de


superfície da F Ter, dentro ou fora de território hostil, compreendendo um ou
mais locais de aterragem (Loc Ater), destinada ao embarque e/ou desembarque
de pessoal e/ou material, por intermédio de pouso ou de voo pairado, realizado
por um ou mais helicópteros.
INTENCIONALMENTE EM BRANCO
EB70-MC-10.319

REFERÊNCIAS

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS - ABNT. NBR 6021 –


Publicação Científica Impressa. Documentação. Rio de Janeiro, 2016.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Assalto Aeromóvel e


Infiltração Aeromóvel. CI 90-1/1.1. 1. ed. Brasília, DF: COTER, 2014.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operações. EB70-MC-


10.223. 5. ed. Brasília, DF: COTER, 2017.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operações


Aeroterrestres. EB70-MC-10.217. 1. ed. Brasília, DF: COTER, 2017.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operações Especiais.


EB70-MC-10.212. 3. ed. Brasília, DF: COTER, 2017.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operações Ofensivas e


Defensivas. EB70-MC-10.202. 1. ed. Brasília, DF: COTER, 2017.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operações. EB70-MC-


10.223. 5. ed. Brasília, DF: COTER, 2017.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Planejamento e


Coordenação de Fogos. EB70-MC-10.346. 3. ed. Brasília, DF: COTER, 2017.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. As Comunicações na


Força Terrestre. EB70-MC-10.241. 1. ed. Brasília, DF: COTER, 2018.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operação em Área


Edificada. EB70-MC-10.303. 1. ed. Brasília, DF: COTER, 2018.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. A Logística nas


Operações. EB70-MC-10.216. 1. ed. Brasília, DF: COTER, 2019.

BRASIL. Exército. Estado-Maior do Exército. Operações de Informação. EB20-


MC-10.213. 1. ed. Brasília, DF: EME, 2014.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Processo de


Planejamento e Condução das Operações Terrestres. EB70-MC-10.211.
2. ed. Brasília, DF: COTER, 2020.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Forças-Tarefas


Blindadas. EB70-MC-10.355. 4. ed. Brasília, DF: COTER, 2020.
EB70-MC-10.319

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Batalhão de Defesa


Química, Biológica, Radiológica e Nuclear. EB70-MC-10.353. 1. ed. Brasília,
DF: COTER, 2020.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Assuntos Civis. EB70-


MC-10.251. 1. ed. Brasília, DF: COTER, 2021.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operações


Psicológicas. EB70-MC-10.230. 5. ed. Brasília, DF: COTER, 2021.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Brigada de Infantaria


Paraquedista. EB70-MC-10.372. 1. ed. Brasília, DF: COTER, 2021.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Batalhão de Dobragem,


Manutenção de Paraquedas e Suprimento pelo Ar. EB70-MC-10.366. 1. ed.
Brasília, DF: COTER, 2021.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Batalhão de Forças


Especiais. EB70-MC-10.362. 2. ed. Brasília, DF: COTER, 2021.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Batalhão Logístico.


EB70-MC-10.317. 2. ed. Brasília, DF: COTER, 2022.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Companhia de


Fuzileiros de Selva. EB70-CI-11.472. edição experimental. Brasília, DF:
COTER, 2022.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Logística Militar


Terrestre. EB70-MC-10.238. 2. ed. Brasília, DF: COTER, 2022.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operações


Aeromóveis. EB70-MC-10.218. 2. ed. Brasília, DF: COTER, 2022.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Brigadas de Infantaria.


EB70-MC-10.334. 1 ed. Brasília, DF: COTER, 2023.

BRASIL. Exército. Comando de Operações Terrestres. Operação de


Transposição de Obstáculos Artificiais. EB70-MC-10.349. 1 ed. Brasília, DF:
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BRASIL. Exército. Comando do Exército. Instruções Gerais para as


Publicações Padronizadas do Exército. EB10-IG-01.002. 1 ed. Brasília, DF:
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BRASIL. Exército. Comando do Exército. Técnicas e Procedimentos de


Comunicação Social. EB10-MT-11.001. 1. ed. Brasília, DF: C Ex, 2017.
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BRASIL. Exército. Departamento de Educação e Cultura do Exército. Manual de


Ensino Planejamento de Comunicações e Guerra Eletrônica. EB60-ME-
12.303. 1. ed. Rio de Janeiro, RJ: DECEx, 2020.

BRASIL. Exército. Estado-Maior do Exército. O Batalhão de Infantaria de Selva.


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BRASIL. Exército. Estado-Maior do Exército. Operações de Dissimulação.


EB20-MC-10.215. 1. ed. Brasília, DF: EME, 2014.

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BRASIL. Exército. Estado-Maior do Exército. Abreviaturas, Símbolos e


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BRASIL. Exército. Estado-Maior do Exército. Comunicação Social. EB20-MF-


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BRASIL. Exército. Estado-Maior do Exército. Glossário de Termos e


Expressões para Uso no Exército. EB20-MF-03.109. 5. ed. Brasília, DF: EME,
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BRASIL. Exército. Estado-Maior do Exército. Doutrina Militar Terrestre. EB20-


MF-10.102. 3. ed. Brasília, DF: EME, 2022.

BRASIL. Ministério da Defesa. Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas.


Glossário das Forças Armadas. MD35-G-01. 5. ed. Brasília, DF: MD, 2015.
EB70-MC-10.319

BRASIL. Ministério da Defesa. Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas.


Doutrina de Operações Conjuntas. MD30-M-01. 2. ed. Brasília, DF: MD, 2020.
v. 1 e 2.

BRASIL. Ministério da Defesa. Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas.


Manual de Abreviaturas, Siglas, Símbolos e Convenções Cartográficas das
Forças Armadas. MD33-M-02. 4. ed. Brasília, DF: MD, 2021.
COMANDO DE OPERAÇÕES TERRESTRES
CENTRO DE DOUTRINA DO EXÉRCITO
Brasília, DF, 22 de setembro de 2023
www.cdoutex.eb.mil.br

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