ENTREVISTA A FÓRMULA DA P&G INTEL AVANÇA NA IA

Ricardo Gondo, CEO da Renault: Como o foco em pesquisa permite à Com apoio do governo Joe Biden,
“Carros elétricos e a combustão companhia influenciar o consumo e empresa investirá US$ 100 bilhões
irão conviver por muito tempo” ajudar o varejo a vender mais na produção de semicondutores

O GÁS DA
Com a quarta
maior operação
global da gigante
de bebidas, o

COCA-COLA
País receberá
investimento
de RS 4 bilhões
neste ano para

NO BRASIL
iniciativas de
inovação,
crescimento
sustentável e
garantia de
acesso à água
a pessoas em
situação de
crise hídrica

“A gente quer ter orgulho

de seguir como alavanca
de crescimento para a
Coca-Cola, investindo
nas pessoas e no
meio ambiente”
LUCIANA BATISTA,
presidente da Coca-Cola
Brasil e Cone Sul
INÊS 249
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Dinheirodaredação 03 de abril de 2024. Edição 1.369

QUEDA DE BRAÇO
COM O GOVERNO
Quase cinco dezenas de empresas resolveram abrir fogo para esse calote temporário, o governo de Lula acelera en-
e ir às barras da Justiça contra o governo, diante da tungada tendimentos para perdoar temporariamente compromissos
fiscal que a equipe econômica resolveu adotar para compor o de estados endividados. Quer, como é lógico, o aval dos go-
caixa. Na prática, o ministro Fernando Haddad pilotou a ideia vernadores para as suas pretensões com candidatos seus nas
que, caso dê certo, poderá gerar perto de R$ 24 bilhões aos co- próximas eleições municipais. O aceno do petista acontece
fres públicos através de uma artimanha que empurra por até na pior hora e da forma mais equivocada. Criou desavenças
cinco anos a compensação de créditos tributários a diversas inclusive com entes federativos do Norte e Nordeste por
companhias. É uma espécie de moratória branca para todas atender basicamente a turma do Sul e Sudeste. Esse socorro
aquelas corporações com mais de R$ 10 milhões a receber. A oportunista é quase um prêmio por má gestão. Os estados, que
questão é controversa e tem dividido juristas, mas acendeu a já possuem juros favorecidos, terão suas dívidas revistas, em
luz vermelha nas empresas, desesperadas com a possibilidade. alguns casos até em parte perdoadas, e o contribuinte é que
O embate bilionário mira trazer maior arrecadação e assim vai pagar a conta no final. Na balança equivocada dos critérios
cumprir a tão almejada meta de déficit zero. Não deixa de ser, de Lula, empresas têm seus créditos suspensos e os aliados
evidentemente, um casuísmo injusto. Efetivamente o que o políticos conseguem perdão dos compromissos. Uma releitu-
governo está estabelecendo é um novo modelo de empréstimo ra de Robin Hood às avessas. Naturalmente, os encalacrados
compulsório. E a troca de acusações aumenta. As corporações governadores da banda rica do País elogiaram a disposição do
afetadas falam em arbitrariedade, enquanto os técnicos de chefe de Estado para o entendimento. Classificaram de “avan-
Brasília alegam que as companhias registraram um forte au- ço importante”. A pergunta que não quer calar é: avanço para
mento do uso desse instrumento inviabilizando a quitação de quem? Que tipo de lição e justiça são dadas em casos assim?
tantas demandas de imediato. Lá atrás, a gestão do ex-manda- Condenar a eficiência e perdoar a indisciplina? Enquanto isso,
tário Bolsonaro recorreu ao mesmo estratagema no que tange o Tesouro, nessas idas e vindas, acaba de registrar um déficit
aos precatórios. Com a anuência do Congresso, que aprovou de R$ 58,4 bilhões em fevereiro último, o pior resultado da
uma Proposta de Emenda à Constituição (PEC) para limitar o série histórica para o mês. Definitivamente, não está seguindo
pagamento dessas dívidas, a União acabou tendo fôlego extra pelo bom caminho. Parece que nunca aprende.
para outros dispêndios visando a reeleição do “mito”, o que
acabou não se concretizando.
Desta feita, o viés político parece também estar presente. Carlos José Marques
Enquanto os assessores de Haddad maquinam a fórmula Diretor editorial

04 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: MATEUS BONOMI I CBELLI I CLAUDIO GATTI I DIVULGAÇÃO

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Índice
CAPA
Liderada no Brasil pela
presidente Luciana Batista,
Coca-Cola investirá RS 4
bilhões no País este ano para
iniciativas de inovação,
crescimento sustentável
e garantia de acesso à água
a pessoas em situação de
crise hídrica pág. 28

ENTREVISTA SEMANA
Economia vai bem, diferentemente da
Ricardo Gondo,
popularidade de Lula entre os brasileiros
presidente
da Renault do Brasil, pág. 06
não se assusta com
concorrência e diz
que carros elétricos MOEDA FORTE
e a combustão vão Com experiências 360o, Grupo PHD Eventos
conviver juntos por visa dobrar o faturamento neste ano
muito tempo no País
pág. 08
pág. 12

NEGÓCIOS SUSTENTABILIDADE
Pesquisa da OLX mostra que brasileiro topa
VP de vendas da pagar mais por produtos sustentáveis
P&G Brasil, Tirso
Mello detalha como pág. 16
os dados gerados
pela gigante do
consumo ajuda os DINHEIRO EM BITS
parceiros a vender E-commerce brasileiro aumenta a adoção
mais e melhor de protocolos de segurança
pág. 34
pág. 52

TECNOLOGIA COBIÇA
By Tri Brands traz para o Brasil itens de decoração
Vice-presidente
corporativo de de Christian Lacroix e Ralph Lauren
vendas, marketing pág. 58
e comunicação da
Intel, Greg Ernst
detalha plano de
investimentos de ARTIGO
US$ 100 bilhões ESG é o novo etcetera nos cuirrículos
profissionais — por Ricardo Voltolini
pág. 48
pág. 66

CAPA Foto: Claudio Gatti

Dinheiro 03/04/2024 05
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Dinheironasemana POR PAULA CRISTINA

Costa. Segundo o ministro, todos

os indicadores (desemprego, infla-
ção, PIB, arrecadação) estão sur-
preendendo até os otimistas.
“Então há um esforço dos incon-
formados com a derrota do ex-pre-
sidente querendo reacender uma
briga política que Lula já disse que
não vai levar adiante. A eleição
acabou”, disse. O problema é que
se eleição de 2022 acabou, a de
2024 está só começando – com
Lula e Bolsonaro novamente de
protagonistas. Do lado de Lula, o
POLÍTICA plano é exaltar indicadores eco-
É A POLARIZAÇÃO, ESTÚPIDO nônomicos. A Bolsonaro cabe o
radicalismo, o argumento de per-
O governo Lula, desde a largada, tem apostado forte na economia, e os seguição política, a construção de
resultados positivos estão aparecendo. O problema é que os mais recentes uma narrativa de perseguição
indicadores de popularidade do governo, feitos pelo Datafolha e Genial/ judiciária. O mais curioso é que os
Quaest, mostram que a aprovação de Lula caiu no primeiro trimestre. Nos argumentos são exatamente os
dois casos a desaprovação subiu de 30% para 33%, reflexo de um reaqueci- mesmos usados quando o alvo de
mento da briga política, e não necessariamente por questões macroeconô- investigações era Lula. Enfim, é a
micas. Quem afirmou isso à DINHEIRO foi o ministro da Casa Civil, Rui política, estúpido.

PELO MUNDO
Toc, toc, toc: é a Polícia Federal
Os membros do clã Bolsonaro têm usado as redes sociais New York Times (EUA) aro tentava aproveitar a amizade com um cole-
para criticar as manchetes brasileiras sobre a informação “A estada indica que Bolson eiro-ministro Viktor Orbán, enqda Hungria,
de Jair ter usado a embaixada da Hungria por duas noites. ga líder da direita radical, or prim
sistema de Jus tiça bra sileiro uanto
Segundo eles, só o Brasil tem usado a informação como numa tentativa de escapa do inais no Bra sil”
palanque político. Então vamos ver o que disseram os jor- enfrenta investigações crim
nais internacionais entre os dias 24 e 26 de março?

s
Unido)
The Guardian (Reintao ele ral e via apenas três futsuuro
, Bolsonaro disse qunte ge- EL Pais (Espanha
ito ais
“Antes de su a derro a. Os aco
são, morte ou vitóricom
cim entos atu “É curioso que a vis)ita à
possíveis para ele: pri a o inquilino nase embaixada hún- retirou o passaporte embaixada se deu quatro dias depois qu
va: um a nova vid so”
rem a quarta altern o do direito internacional, não poderia r pre
ati é investigado por supodestaBolsonaro como uma me e a Justiça
dida cautelar enquan
gara, onde, ao abrig ativa e da reserva. Bolso me nte tecer um go to ele
naro perdeu a eleição,lpee de Estado com militares da
o poder"

Times of India (Índia)

"Cada vez mais pressi onado pelas investigaçõ
Bolsonaro foi instado pe es que se aproximam,
explicar a permanência lo seu maior desafeto, Alexandre de Mo anha) até 2030 por espalha r
na embaixada húngara
".
raes, a Deutsche Welle (Alem leg ível para cargos políti,cos ncia ruir sem o
"B olsonaro está ine e viu sua influê
desinformação duran te as eleições de 2022
apelo da internet" .

06 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: DIVULGAÇÃO

 INÊS 249

FUNDADOR: DOMINGO ALZUGARAY

(1932 - 2017)
EDITORA
INTERNACIONAL DATAFOLHA CATIA ALZUGARAY

Reformas na China podem Avaliação do STF, PRESIDENTE-EXECUTIVO

render US$ 3,5 trilhões segundo os brasileiros

CACO ALZUGARAY

Após anos apostando no comércio global

29%
como força motriz do crescimento, a aprovam o trabalho na
China olhou para dentro. Com a diminui- pesquisa de fevereiro.
ção do ritmo de avanço, que foi de dois Em dezembro era 27%.
dígitos para um, o governo chinês lançou DIRETOR EDITORIAL
uma série de medidas para fortalecer o CARLOS JOSÉ MARQUES

28%
reprovam o trabalho,
consumo interno, aumentar a renda na leitura de fevereiro.
média da população e aquecer os negócios Em dezembro era 38%
DIRETOR DE NÚCLEO
entre empresas chinesas. Com essa CELSO MASSON

mudança, o FMI estima que a economia TEXTO

chinesa receba uma adição na ordem dos

40%
consideram regular, REDATOR-CHEFE: Edson Rossi
US$ 3,5 trilhões, aumento de 20% no PIB ante os 31% da EDITORES: Hugo Cilo, Paula Cristina e Sérgio Vieira
EDITOR-ASSISTENTE: Beto Silva
local. A estimativa, feita diretora-gerente pesquisa de dezembro REPORTAGEM: Angelo Verotti, Allan Ravagnani, Jaqueline Mendes
do Fundo, Kristalina Georgieva, cita as e Letícia Franco
políticas públicas para reduzir a quanti-

3%
ARTE
dade de habitações inacabadas “isso pode não sabem, ante aos DIRETOR DE ARTE: Jefferson Barbato
acelerar a solução dos entraves atuais do 4% do levantamento DESIGNERS: Christiane Pinho e Iara Spina
setor imobiliário e aumentar a confiança anterior. ILUSTRAÇÃO: Fabio X
PROJETO GRÁFICO: Ricardo van Steen (colaborou Bruno Pugens)
do consumidor e do investidor.”
ISTOÉ DINHEIRO ON-LINE
EDITOR EXECUTIVO: Airton Seligman
WEB DESIGNER: Alinne Nascimento Souza

EVOLUÇÃO Atividade das pequenas e médias empresas no Brasil

(Em pontos)
APOIO ADMINISTRATIVO
123,53 122,55 122,69 123,79 Gerente: Maria Amélia Scarcello

113,30 114,45 112,71 113,29 117,85 117,93 113,99 Assistente: Cláudio Monteiro

MERCADO LEITOR E LOGÍSTICA

103,53 102,18
Diretor: Edgardo A. Zabala

97,40 Central de Atendimento ao Assinante: (11) 3618-4566 de 2a a 6a

feira 10h às 16h20, sábado 9h às 15h.
Outras Capitais: 4002-7334
Outras Localidades: 0800-888-2111 (exceto ligações de celulares)
Assine: www.assine3.com.br
Exemplar avulso: www.shopping3.com.br
PUBLICIDADE
Diretor nacional: Maurício Arbex
Secretária da diretoria de publicidade: Regina Oliveira
Diretora de marketing e projetos: Isabel Povineli
Gerente Executiva: Andréa Pezzuto - Diretor de Arte: Pedro
Roberto de Oliveira - Contato: [email protected]
Jan/23 Mar/23 Mai/23 Jul/23 Set/23 Nov/23 Jan/24 ARACAJU – SE: Pedro Amarante • Gabinete de Mídia • Tel.: (79)
3246-4139 / 99978-8962 – BELÉM – PA: Glícia Diocesano • Dandara
Fev/23 Abr/23 Jun/23 Ago/23 Out/23 Dez/23 Fev/24 Representações • Tel.: (91) 3242-3367 / 98125-2751 – BELO
HORIZONTE – MG: Célia Maria de Oliveira • 1a Página Publicidade

As empresas avaliadas têm faturamento de até R$ 50 milhões ao ano

Ltda. • Tel./fax: (31) 3291-6751 / 99983-1783 –FORTALEZA – CE:
Leonardo Holanda – Nordeste MKT Empresarial – Tel.: (85) 98832-
2367 / 3038-2038 – GOIÂNIA –GO: Paula Centini de Faria – Centini
*Número referência (100 pontos) é de 2021
Comunicação – Tel. (62) 3624-5570/ (62) 99221-5575 –
Fonte: Índice Omie de Desempenho Econômico das PMEs (IODE) PORTO ALEGRE – RS: Roberto Gianoni, Lucas Pontes • RR
Gianoni Comércio & Representações Ltda • Tel./fax: (51) 3388-7712/
99309-1626
Dinheiro (ISSN 1414-7645) é uma publicação semanal da Três Editorial Ltda.
ELEIÇÕES Redação e administração: Rua William Speers, no 1.088, São Paulo-SP,

Brasil mostra preocupação com a Venezuela

CEP: 05067-900. Tel.: 11 3618 4200 •
Dinheiro não se responsabiliza por conceitos emitidos nos artigos assinados.

O Ministério das Relações Exteriores (MRE) divulgou nota na terça-feira (26) Comercialização e Distribuição: Três Comércio de Publicações Ltda.

em que diz que o Brasil acompanha com "expectativa e preocupação" o processo

Rua William Speers, 1212 – São Paulo-SP.
Impressão e acabamento: D'ARTHY Editora e Gráfica Ltda.
eleitoral na Venezuela. As eleições presidenciais no país vizinho estão marcadas Rua Osasco, 1086 - Guaturinho, CEP 07750-000 Cajamar - SP

para o dia 28 de julho. Principal candidato, Nicolás Maduro poderá chegar a 18

anos como presidente se conseguir a reeleição. A principal frente de oposição da
Venezuela afirmou que não conseguiu inscrever a sua candidata, Corina Yoris,
no site do Conselho Nacional Eleitoral, o órgão responsável pelas eleições no
país. O prazo terminou às 23h59 de segunda-feira (25).

Dinheiro 03/04/2024 07
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Moedaforte POR HUGO CILO, BETO SILVA E LETÍCIA FRANCO

SETOR DE EVENTOS
RECUPERA A FORÇA
Depois de superar o isolamento Spotify. Fundado em 2017 pelos
social e as medidas restritivas amigos e sócios Marco Bordon e
da pandemia, o segmento de Bruno Amorim, o grupo investiu
eventos dá a volta por cima e no formato após uma imersão
segue em crescimento. É o caso em rooftops de Nova York, nos
do Grupo PHD Eventos, empresa Estados Unidos, que são conhe-
especializada em experiências cidos por oferecer serviços de
360o para eventos sociais e cor- ponta-a-ponta. Seguindo essa
porativos, que registrou fatura- tendência, a empresa brasileira
mento de R$ 60 milhões em realiza eventos corporativos,
2023, crescimento de 30% em casamentos, formaturas e
relação ao ano anterior. Para outras confraternizações há
2024, segundo o CEO Marco sete anos. “A unificação de ser-
Bordon, a estimativa é dobrar o viços e a diversidade de casas,
faturamento para R$ 120 cada uma com uma proposta,
milhões, com a realização de traz mais facilidade, fidelizando
700 eventos e inauguração de o cliente”, afirmou Bordon.
novos espaços. “Estima-se que Agora, o objetivo do grupo é for-
70% dos eventos sejam corpo- talecer sua atuação em cidades
rativos, mas a demanda por fora de São Paulo, com a abertu-
eventos sociais, como casamen- ra de 15 casas de eventos no
tos, deve crescer”, disse. Com interior do estado, além de cida-
forte atuação em São Paulo, a des como Curitiba (PR), Vitória
empresa utiliza 23 espaços (ES), Balneário Camboriú (SC),
exclusivos no Brasil, entre eles o Rio de Janeiro (RJ) e Porto
Tetto Rooftop Lounge e a Casa Alegre (RS). Segundo Bordon, o
Melhoramentos, e atende mar- objetivo é ter 40 espaços exclu-
cas como Itaú, Amazon, Latam e sivos até o fim deste ano.

ENERGIA EM EXPANSÃO
A energytech Bow-e, iniciativa do grupo a ser realizado na expansão será de R$
Bolt Energy que atua na comercializa- 125 milhões. E o avanço terá parceria
ção de energia para o consumidor final, com as distribuidoras locais: Equatorial
vai expandir suas operações para os GO, Equatorial MA e Energisa MT. Para o
estados de Goiás, Maranhão e Mato CEO da empresa, Gustavo Ayala, a
Grosso. O objetivo é fornecer energia expansão nacional acontece em um
limpa e 100% renovável por meio de momento de prioridade. “Nosso objeti-
parques solares aos pequenos e médios vo é oferecer ao maior número de negó-
negócios e residências da região. De cios de pequeno e médio porte e resi-
acordo com a empresa, até o fim deste dências energia limpa com custo mais
ano a expectativa é ter mais de 15 mil baixo e de forma simples, sem obras ou
clientes nessas regiões. O investimento investimentos.”

08 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: BRIAN HAIDER | GERMANO LÜDERS | TIAGO QUEIROZ/ENTOURAGE | FRANCIS BONN III | DIVULGAÇÃO
 INÊS 249

CANNABIS MEDICINAL
MAIS EFICIENTE UM BRANDING
A Entourage, farmacêutica especializada DE TRÊS DÉCADAS
em canabidiol, acaba de desembarcar no
Fundada pela empresária carioca
Brasil com uma mistura inédita de óleos
Ana Couto, a agência de branding
da planta da maconha. A formulação
que leva seu nome chegou aos 30
proprietária Fusionner permite uma
anos com o lançamento do livro
absorção 53% maior e mais rápida (com
"A (R)evolução do Branding" e o
início dos efeitos em 15 minutos),
reposicionamento da própria
segundo CEO da empresa, Caio Abreu.
marca, que passou a ser
Ele afirma que os produtos podem ser enxaquecas. No ano passado, o mercado
“anacouto”. Para a nova fase, a
utilizados no tratamento para doenças nacional de cannabis medicinal
empresa vai disponibilizar uma
inflamatórias crônicas, mas também em movimentou mais de R$ 450 milhões.
ferramenta própria de gestão, o
casos mais leves como estresse, “Nosso compromisso com a pesquisa e a
Valometry, e um programa de
distúrbios do sono, cólicas, dores excelência farmacêutica nos coloca na
cursos e mentorias. Com isso,
musculares, articulares, abdominais e vanguarda do setor”, afirmou.
prevê receita 30% maior que em
2023, quando atingiu R$ 30
milhões. Conhecida por ser o
nome por trás das estratégias de
marcas como Raízen, Havaianas
e Eletromidia, Ana Couto
HORA DE INVESTIR NOS EUA afirmou que “o branding não é
apenas o design, mas uma
A corrida pela dolarização dos investimentos no País gestão de valor e liderança”.
seduziu mais uma empresa: a Canam, maior grupo de
assessoria de investimento para obtenção de green
card via EB-5 dos EUA. A companhia possui mais de
três décadas de experiências e já reembolsou mais de
US$ 2,26 bilhões em capital EB-5 de mais de 4,5 mil
famílias. Com a chegada da companhia, veio a
contratação de uma executiva de peso: a brasileira
Mila de Olano, vice-presidente de Desenvolvimento
de Negócios para a América Latina. Com passagens
em companhias globais como a multinacional de
petróleo e gás ExxonMobil e a líder inglesa de
tecnologia educacional Promethean, vai liderar a
expansão da empresa na América Latina. O EB-5 é um
programa que concede green cards para quem investir
mais de US$ 800 mil em projetos de desenvolvimento
que geram empregos nos EUA.

A IMPORTÂNCIA DO SCORE PJ 24 %
para consultas
PESQUISA INÉDITA DA SERASA
EXPERIAN MOSTRA QUE A NOTA DE
91 %
dos empreendedores
66
dos
% de sua própria
empresa 12 p.p.
consideram que o respondentes foi o aumento do
CRÉDITO É O SEGUNDO DADO NA uso do score entre
uso da ferramenta afirmam que
ORDEM DE PRIORIDADE, DEPOIS DA 2022 para 2023
10
ou a consulta ao utilizam apenas
ANÁLISE DOS DADOS CADASTRAIS, Score PJ é para consulta %
NAS INFORMAÇÕES QUE APOIAM importante ou muito de clientes ou para ambos, a
importante para potenciais própria empresa
AS DECISÕES DO DIA A DIA tomada de decisão clientes e terceiros
Fonte: Serasa Experian

Dinheiro 03/04/2024 09
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apresenta

EABH: Excelência educacional internacional

nas montanhas da capital mineira
Top 2 da América Latina, a Escola Americana de Belo Horizonte
se desponta como um Hub de Excelência

C
om a missão de empoderar cola em todo o Brasil a oferecer o IB
agentes compassivos para um Primary Years Programme (PYP) e o
futuro melhor, a Escola Ame- IB Middle Years Programme (MYP),
ricana de Belo Horizonte (EABH) reconhecendo oficialmente a EABH
vem, por meio da educação de ex- como uma Escola do Mundo pelo
celência, ajudando a escrever a International Baccalaureate (IB).
história de milhares de alunos que Com o AP Capstone, ela é a única
passam pela instituição desde sua instituição educacional em Minas
fundação, em 1956. Sendo uma as- Gerais a oferecer até quatro diplo-
sociação sem fins lucrativos, com mas de ensino médio.
caráter exclusivamente educacio- De acordo com o novo Head of
nal, cultural, científico e literário, a School da EABH, Kerry Timmerman,
EABH vem colocando a capital mi- a escola adota uma perspectiva ho-
neira no circuito mundial de esco- lística, valorizando tanto o desenvol-
las internacionais. vimento acadêmico quanto o artísti-
Em 2018, a Escola Americana de co, o físico e o emocional dos alunos.
Belo Horizonte foi eleita a Top 2 da “Reconhecemos a singularidade de
América Latina em ensino educa- cada estudante e nos dedicamos a
cional pela COGNIA (Advanced Ac- aprimorar seus talentos individuais.
creditation) - instituição prestigiada Encorajamos constantemente nos-
de credenciamento que atesta o pa- sos alunos a serem criativos, inova-
drão de qualidade de diversas esco- dores e reflexivos, capacitando-os “Reconhecemos a
las que adotam o currículo ameri- para enfrentarem os desafios do singularidade de cada
cano. Além do diploma americano, futuro com confiança e determina-
também são oferecidos o brasileiro, ção”, explica Timmerman. estudante e nos dedicamos
o rigoroso Advanced Placement
(AP) Capstone Diploma Program e o ENSINO DE QUALIDADE a aprimorar seus talentos
AP International. Com entrada de alunos a partir individuais”
A EABH é a primeira e única esco- dos 4 anos, a educação é dividida
la em Minas Gerais e a segunda es- em Lower School (4 anos ao 5º ano Kerry Timmerman – Head of School
 INÊS 249
“Tornar-se um Hub de Excelên-
Ex-Head of School da EABH assume cia Educacional também significa
cargo no Governo Americano que estamos engajados em dividir
Catarina Song Chen, ex-Head of School da o conhecimento com outros profis-
EABH, deixou a escola no fim de fevereiro, sionais. No último ano letivo, sedia-
depois de 15 anos à frente da instituição. mos eventos que reuniram alunos e
Ela foi convidada pelo Governo Americano professores de outras escolas inter-
para assumir o cargo de Especialista nacionais e locais para uma troca
em Programas Educacionais (Strategic salutar de experiências”, destaca
Partnership and Special Projects), sendo Timmerman.
a responsável pelo desenvolvimento de Entre conferências e workshops,
projetos de inovação e educação para a EABH sediou a Jornada de Estu-
todas as escolas internacionais vinculadas dos Brasileiros 2023; o Workshop
ao Departamento de Estado Americano. A de Leitura e Escrita, patrocinada

Arquivo Pessoal
posse de Catarina no novo cargo diplomático pela AMISA (Associação das Esco-
ocorreu neste mês, em Washington, D.C. las Internacionais Americanas nas
Américas); e o Workshop do Really
do Ensino Fundamental) e Upper nos Estados Unidos”, afirma o Head Great Reading - que ensinou os pro-
School (Educação Fundamental do of School da EABH. fessores da Educação Infantil a de-
6º ao 9º ano e do Ensino Médio da A escola conta hoje com mais de senvolver habilidades de alfabetiza-
1ª à 3ª série). O calendário e o currí- 500 estudantes de 18 nacionalida- ção precoce.
culo oferecidos são o americano, o des, convivendo em um ambiente Outra área na qual a EABH tem
brasileiro e o internacional. As au- culturalmente globalizado. No úl- concentrado esforços é o uso de
las são ensinadas na língua inglesa timo ano letivo, os alunos conse- dados provenientes de diagnósticos
em horário integral, com exceção guiram aprovação em mais de 200 para ajudar na formação dos estu-
de História e Geografia do Brasil e universidades no mundo, incluindo dantes. Na Conferência da AMISA
Língua Portuguesa – esta ocorre to- as mais renomadas Ivy Leagues nos na Guatemala, por exemplo, uma
dos os dias. Os estudantes também Estados Unidos, recebendo mais equipe de professores do Ensino
aprendem Robótica, Programação, de USD$ 3,5 milhões em ofertas de Fundamental da EABH apresentou
Arte, Música, Espanhol e outras bolsas de estudo. um trabalho sobre a importância
disciplinas. do uso de dados para melhorar a al-
O currículo é amplo e diversifica- HUB DE EXCELÊNCIA fabetização dos alunos. ■
do, abarcando não apenas discipli- Além de uma escola internacional
nas acadêmicas, mas também a for-
mação de caráter e de habilidades
de qualidade mundialmente reco-
nhecida, a EABH se capacita cons-
EABH em Números
sociais, como a cidadania digital. tantemente para ser um Hub de (ano letivo 2023)
“Nosso principal objetivo é não ape- Excelência Educacional. Com um
nas transmitir conhecimento, mas expressivo número de professores 4 DIPLOMAS
também preparar os alunos para os das mais diversas nacionalidades, americano, brasileiro,
desafios do mundo atual, incluin- a escola realiza regularmente trei-
do a realização do SAT, uma prova namentos profissionais para au- AP Capstone International
reconhecida internacionalmente e mentar a capacidade de liderança e e AP Capstone Diploma
exigida por diversas universidades ensino do seu corpo docente.

+ 500 ALUNOS

+ 18 NACIONALIDADES

Aprovação em
+ 200 UNIVERSIDADES
MUNDIAIS

Fotos: Divulgação
+ USD$ 3,5 MILHÕES em
ofertas de bolsas de estudo
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ENTREVISTA | Ricardo Gondo, presidente da Renault do Brasil

“Carros a combustão
e eletrificados
ainda vão
conviver por
muito tempo”
Executivo avalia como positiva
a concorrência com as marcas
chinesas, principalmente as que
estão trazendo elétricos
e híbridos para o mercado
nacional, mas afirma que
as regras precisam ser
iguais a todos

Hugo CILO

12 Dinheiro 03/04/2024 FOTO: DIVULGAÇÃO

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Desde que o executivo Ricardo Gondo Mais montadoras estão apostando no tes inferiores do que exige a legislação
assumiu a presidência da Renault no segmento de híbridos flex, já que proble- europeia ou a americana. Não é só nisso.
Brasil, em janeiro de 2019, sua vida pas- mas de infraestrutura têm prejudicado o Em aspectos de emissões, eficiência
sou a girar em torno de um tema: defi- segmento de elétricos. Por que a Renault energética e segurança, o Brasil está
nir quanto, quando e como investir no está insistindo no motor a combustão? entre os mais rígidos. E é com certeza
País. Em meio a um tsunami de lança- Na nossa avaliação, carros a combustão muito mais exigente do que países
mentos de carros elétricos e híbridos, e eletrificados vão conviver por muito como Colômbia, Argentina e México.
sua postura tem sido de cautela. Como tempo. Se olharmos para Europa, vere-
apenas 1,5% das vendas totais do mer- mos isso acontecendo hoje. Desde 2012 Esse nível de exigência é empecilho para
cado nacional em 2023 foram de auto- a Renault comercializa veículos elétri- os investimentos?
móveis puramente elétricos, a Renault Não é impeditivo para novos investi-
cos no mercado europeu. Repito: desde
aposta no lançamento de modelos ainda mentos. É ótimo que o Brasil tenha uma
2012. A Renault foi pioneira nesse seg-
100% a combustão, mas com maior efi- legislação de primeiro mundo em rela-
mento. Mas, se olharmos para os dados
ciência energética. Em entrevista à de 2023, 50% das vendas na Europa ção a emissões e segurança. É bom para
DINHEIRO, Gondo afirmou que a tran- continuam sendo de veículos com os clientes, é bom para o mercado. A
sição energética por aqui será mais única ressalva é que o nível de exigência
motores a combustão interna. Da outra
suave do que na Europa e que o nível de precisa ser equilibrado. Tudo isso tem de
metade, 33% são híbridos, seja híbridos
exigência ambiental e de segurança no ser implementando pouco a pouco.
leves até os híbridos plug-in. Só 17% são
Brasil tem de ser coerente com o poder carros puramente elétricos. Então, Afinal, existe um limite no Brasil em
de compra do consumidor. “Existe um mesmo na Europa, 12 anos depois, os questão de custos e preços. Se a indústria
limite no Brasil em questão de custos e embarcar nos carros todas as novas tec-
elétricos ainda são uma fatia menor. E
preços. Se a indústria embarcar nos car- nologias existentes, boa parte dos con-
como o Brasil está muito atrás do que
ros novos todas as novas sumidores não terá como
tecnologias existentes, comprar. É preciso ter
boa parte dos consumi- Em vários aspectos, a exigência da coerência entre as exigên-
dores não tem como
legislação brasileira é até maior do que na cias e a capacidade de
comprar”, afirmou. compra dos brasileiros.
Europa. E muito maior do que em países
DINHEIRO – A Renault como Colômbia, Argentina e México’’ Está faltando coerência?
acaba de anunciar oito Não. As montadoras, re-
lançamentos, dentro de presentadas pela Anfa-
um ciclo de investimentos de R$ 5,1 acontece na Europa, vemos que a tran- vea, estão atuando junto ao governo
bilhões. Qual a ambição da marca com sição será gradativa. Ainda que com os para buscar esse equilíbrio. Estamos
essa ofensiva? incentivos para elétrico lá fora, a trabalhando juntos. Caminhando bem.
RICARDO GONDO – Os lançamentos mudança vai levar um certo tempo. O mais importante é sempre ter diálogo
fazem parte do International Game para poder fazer ajustes. Porque todas
Plan 2027, que é um plano global da Quanto tempo? as montadoras, incluindo nós na
marca Renault. Aqui para o Brasil, o que Não sei exatamente, mas nossa transi- Renault, têm tecnologia para aplicar.
nós já temos decidido é o Kardian, que ção energética será mais suave do que Mas, no final das contas, a gente tem de
acabamos de lançar, e um novo SUV em outros países, como os da Europa, a introduzir essas novas tecnologias de
compacto, que vamos lançar em breve China ou os Estados Unidos. Como no um lado e pensar no cliente e no merca-
com a mesma plataforma, que é uma Brasil temos o etanol, e dominamos a do consumidor, de outro. O preço do
solução global. Com esses modelos tecnologia flex, a pressão é menor. No carro não pode ser impeditivo.
temos grande expectativa de cresci- ano passado, só 1,5% dos carros vendi-
mento. Não posso abrir os números dos eram 100% elétricos. No caso da descarbonização da frota, há
sobre projeções de participação de mer- mais discurso do que prática?
cado, mas posso garantir que iremos A legislação é mais frouxa no Brasil? Vejo que o tema descarbonização passa,
acompanhar a recuperação do mercado Não. Em vários aspectos, a exigência da sim, pela eletrificação. No entanto, na
brasileiro. Em 2012, ele havia sido de 3,6 legislação brasileira é até maior do que realidade de hoje a descarbonização é
milhões de carros. Em 2023, foi de 2,1 na Europa. O tema de gases evaporati- também a busca por mais eficiência ener-
milhões. Em 2024, o mercado local deve vos, ou seja, o índice de evaporação do gética dos motores a combustão. Motores
chegar a 2,3 milhões. Então, existe combustível no tanque, é um exemplo. mais eficientes compõem esse processo
muito potencial. No Brasil, a gente precisa estar em limi- de transição energética. Em função disso,

Dinheiro 03/04/2024 13
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ENTREVISTA | Ricardo Gondo
a gente definiu como prioridade o tema res, motores maiores, carros mais pesa- com a matriz. Agora, talvez tenhamos
consumo. Esse modelo Kardian que aca- dos. Então, quando se coloca eficiência aprovação de ciclos mais longos.
bamos de lançar tem um motor turbo 1.0, energética nesse conjunto, a redução
com três cilindros e 125 cavalos. É o maior nas emissões é superior. Esses investimentos dependem de incen-
torque da categoria. Isso que significa tivo do governo?
para o cliente maior agilidade na cidade e Mesmo assim, a concorrência com os chi- Não. O que defendemos, via Anfavea, é
menor consumo. Comparado com os neses não preocupa? que quem investiu e segue investindo no
nossos melhores competidores diretos, o Concorrência é sempre importante e Brasil teria uma cota isenta de imposto
consumo na cidade é 8% menor. boa. A Renault tem 125 anos de história. de importação. Quem já produz por aqui
Então, já enfrentamos todo tipo de con- poderia importar algum volume sem
Não é pouco em um mercado que está corrência. Dentro da história da indús- imposto. Os nossos investimentos inde-
lançando tantos elétricos e híbridos? Nos tria da automobilística, já passamos por pendem da aprovação da nova fase do
últimos meses, Stellantis, Volkswagen, diversas ondas de competição acirrada. Rota 2030. Seja na concorrência com
Toyota e outras montadoras chinesas já Enfrentamos marcas japonesas, marcas chineses ou qualquer outra marca, não
anunciaram mais de R$ 100 bilhões em americanas e outras marcas europeias. podemos ter fatores que desequilibrem
investimentos... No Brasil não foi diferente. A Renault o mercado. O que nós defendemos é pre-
Nosso ciclo de investimentos entre 2021 foi uma das primeiras a chegar e dispu- visibilidade e isonomia.
e 2025 é de R$ 5,1 bilhões. O próximo tamos com ondas em 1998, 1999 e 2000,
ciclo será anunciado em breve, e não será quando vieram outras marcas france- Como a conjuntura econômica no Brasil,
pouco. Mas os valores ainda estão sendo sas, outras marcas japonesas e corea- especialmente juros e câmbio, influen-
definidos. Mas o que estamos mirando nas. Então, isso faz parte da história. cia esses investimentos?
agora é o segmento que A queda da taxa de juros
mais cresce, o de SUVs e os é superimportante. Nos
B-SUVS, que são os com- Seja na concorrência com chinesas ou últimos anos vimos
pactos. Muitos consumi- qualquer outra marca, não podemos ter isso. Com a Selic alta,
dores estão migrando do 70% das vendas eram à
fatores que desequilibrem o mercado.
segmento hatches para os vista. Só 30% dos carros
SUVs compacto. E esta- Defendemos previsibilidade e isonomia’’ eram financiados.
mos trabalhando junto Quando os juros esta-
com a Horse no desenvolvimento de vam baixos, em 2018 e 2019, a proporção
motor híbrido flex para o mercado brasi- Mas a concorrência era, geralmente, com era inversa. Isso ajuda a explicar a redu-
leiro. Terminamos 2023 com 5,8% de produtos baseados em uma mesma tec- ção do mercado e a crise em muitas
market share. Vamos crescer. Esse o nologia. Não havia elétricos... empresas do setor. Sem falar que a
nosso foco. Sim, o que está acontecendo hoje é uma inadimplência dispara quando os juros
transformação tecnológica no mundo estão altos. Agora, com juros em queda,
Esse crescimento leva em conta a con- do automóvel. A chegada desses novos inflação controlada e inadimplência em
corrência com as marcas chinesas, concorrentes faz com que todo mundo baixa, o cenário é obviamente mais posi-
como BYD e GWM, que estão chegando tenha de buscar novas soluções para tivo. Essa conjuntura econômica, que
com muito apetite? O Kwid perdeu continuar competitivo no mercado. inclui a confiança mais elevada do con-
espaço para concorrentes como o Por isso estamos sempre trabalhando sumidor e desemprego em visível queda,
Dolphin... em novos projetos. Quando um ciclo de ajuda nas vendas. Além disso, quando a
Olha, o Kwid é um bom exemplo de investimento termina, logo outro gente analisa os custos de capital, juros
carro aliado da descarbonização. É um começa. Definimos esses investimen- baixos ajudam demais.
modelo compacto, moderno, leve e tos em um trabalho constante dos
urbano. Por ser moderno, o Kwid a com- times aqui no Brasil com as equipes da E o dólar?
bustão emite apenas 84 gramas de CO2 Renault na América. Para validar novos Mais importante do que a cotação do
por quilômetro rodado. Se comparar- investimentos, há um trabalho comple- dólar é a estabilidade. Seja o dólar ou o
mos com os híbridos vendidos no Brasil, xo. Os recursos que aportamos hoje euro, que é a moeda que impacta nos nos-
eles emitem mais do que 84 gramas de foram decididos lá em 2021. Naquela sos resultados, a boa notícia é que nos
CO2 por quilômetro. Por quê? Porque a época, em função da crise, a gente defi- últimos meses estão mais estáveis frente
hibridização começou com carros maio- nia ciclos de investimento mais curtos ao real. E assim espero que continue.

14 Dinheiro 03/04/2024
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Sustentabilidade POR SÉRGIO VIEIRA

A pesquisa é clara: seis em cada dez

brasileiros topariam pagar a mais por um
produto sustentável. É o que aponta
levantamento da OLX, maior marketplace
de classificados de produtos usados, autos
e imóveis do Brasil. Desses, 34% pagariam
até 10% a mais do valor do produto, 27%
pagariam até 20%, e 8% aceitariam
desembolsar 50% ou mais. A maioria
enfatizou a importância do consumo
consciente por meio de práticas como a
reutilização de produtos (28%), diminuição
do lixo (15%), descarte regular (6%) e
reaproveitamento (3%). Os que disseram
que não se preocupam com o tema
totalizaram 21%. O estudo aponta, ainda,
que 57% já procuraram por produtos
sustentáveis em suas compras. O

O produto é
levantamento ouviu cerca de 600 pessoas
de todas as regiões do País, classes sociais
e faixas etárias em janeiro deste ano e foi
realizado por meio da plataforma de human
analytics da MindMiners. “O estudo avaliou

sustentável? Então
a importância e percepções de temas da
Sustentabilidade para o consumidor
brasileiro nos dias atuais, como a economia
circular, conceito que propõe um ciclo
contínuo de reutilização, reparo,

o brasileiro topa
recuperação e reciclagem de produtos e
materiais. Um dos exemplos práticos mais
conhecidos é a compra e venda de
produtos usados, atividade na qual se

pagar mais
baseia o negócio da OLX, focado em
anúncios digitais”, disse Regina Booter,
diretora geral da OLX.

PRESERVAÇÃO AMBIENTAL

MAIS PONTOS PARA COLETA DE CÁPSULAS DE CAFÉ

Com mais de 300 pontos de coleta no Enquanto a borra é destinada ao
Brasil e taxa anual de reciclagem de projeto Nespresso Hortas, que usa o
24%, a Nespresso inaugurou resíduo como adubo para o cultivo de
recentemente mais um local para alimentos orgânicos, o alumínio vai à
descarte das cápsulas usadas. indústria siderúrgica, voltando para o
Instalado na recepção do hotel Grand seu ciclo de vida. “O Grand Hyatt Rio de
Hyatt Rio de Janeiro, o novo serviço Janeiro é um grande parceiro e
prevê a reciclagem de mais de 16 mil compartilha conosco a mesma
cápsulas. Todo o material recebido no preocupação que envolve questões de
local será encaminhado para São Paulo, preservação do meio ambiente e
no centro de reciclagem da empresa, iniciativas em prol da sociedade”,
onde é feita a separação mecânica da afirmou Fernanda Gobbo, diretora de
borra do café e do alumínio. sustentabilidade da Nespresso Brasil.

16 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: GERMANO LÜDERS | DIVULGAÇÃO

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APOIO A VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA

MAIS QUE BATOM. DIGNIDADE

Uma situação difícil de aceitar: três a multiplicar sorrisos e ampliar a voz
cada dez mulheres no País já foram dessas brasileiras, para que contem suas
vítimas de violência doméstica, o que histórias e inspirem a sociedade como
representa mais de 25 milhões de um todo”, disse Renata Gomide, vice-
brasileiras, segundo pesquisa do Instituto presidente de consumer do grupo
DataSenado. Para contribuir na mudança Boticário, dona da marca Vult. “O projeto
desse terrível cenário, a marca Vult busca construir, a partir de exemplos
lançou, em parceria com a ONG Turma reais, um movimento de sensibilização e
do Bem e o Instituto Maria da Penha, o conscientização que fomente o resgate
projeto “Isso é Mais do que Batom”. O do orgulho feminino.” O projeto oferece
objetivo da iniciativa é apoiar o resgate tratamento odontológico integral e
da autoestima e orgulho dessas gratuito às mulheres que tiveram a
mulheres que tiveram a boca como dentição afetada pela violência. O
ponto de agressões. “Sabemos que em próximo passo é o lançamento de um
casos de violência muitas vezes o alvo batom especial que terá a venda 100%
principal é a boca e, por isso, quereremos revertida à Turma do Bem.

RECICLAGEM DE COPOS
A ECONOMIA CIRCULAR DA CORRIDA DE RUA
Quem é corredor sabe: um que será realizada no e transportando até uma
dos grandes desafios para próximo dia 7 de abril. A unidade de reciclagem, para
quem está encarando uma empresa, em parceria com a virar outros itens. “Como
prova é desviar dos copos de fonte de água Bonatural, vai parte do nosso compromisso
água descartados e que fornecer 480 mil copos com o meio ambiente,
foram distribuídos nos descartáveis aos atletas estamos trabalhando para
pontos de hidratação inscritos. E, mais importante transformar todo o material
durante os percursos. A ainda, vai garantir a reciclado em novos produtos.
dúvida é sempre sobre o destinação correta dos Acreditamos que esse ciclo
destino desse material. materiais. Por meio do completo de produção e
Nesse sentido, a Cristalcopo projeto Recicla Junto, a reciclagem é essencial para
resolveu dar um passo extra Cristalcopo vai fazer a gestão promover uma cultura
nas ações de economia dos resíduos, junto com a sustentável em nossa
circular na 28a Maratona equipe do evento, coletando sociedade”, afirmou o CEO
Internacional de São Paulo, as embalagens descartadas Augusto Freitas.

APOIO DA DISTRIBUIDORA EDP

UM MUSEU QUE LEVA CONSCIÊNCIA AMBIENTAL

Mantido pela Fundação Energia e espaço cultural, com a participação de 13
Saneamento, o Museu de Energia de escolas públicas de municípios da região. Ao
Salesópolis registrou crescimento de 76% todo, foram mais de 20 ações de educação
no número do público atendido em 2023, ambiental. “Apoiar o Museu de Energia, que
em comparação ao ano anterior. Em é um patrimônio do território regional, traz
parceria com o Instituto EDP, responsável enorme orgulho para a EDP, que busca
pelas ações sociais da distribuidora de desenvolver e potencializar iniciativas para a
energia EDP, que atende o Alto Tietê, no inclusão social, educação, transição
Estado de São Paulo, as atividades energética justa e qualidade de vida e bem-
promovidas pelo museu beneficiaram no estar das comunidades nas regiões de
período mais de 2,8 mil pessoas, entre atuação”, disse Dominic Schmal, diretor de
visitantes e atendidos pelos projetos do ESG da EDP e do Instituto EDP.
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INTERNACIONAL

AMIGOS? AMIGOS. ACORDOS À

A
Lula e Macron reforçam a s fotos do presidente Luiz Inácio ambos os lados. No lado de Lula, a maior
Lula da Silva com o líder francês ambição é convencer Macron a destra-
agenda ambiental, Emmanuel Macron, tiradas na var o acordo de livre comércio entre o
investimentos conjuntos quarta-feira (27), não deixam Mercosul e a União Europeia.
em defesa e fortalecimento dúvidas de que os dois vivem uma Com ajuda dos ministros Marina
das relações comerciais. espécie de lula-de-mel diplomá- Silva (Meio Ambiente), Fernando Ha-
tica. Algumas imagens, de tão fora do ddad (Fazenda) e o vice-presidente
Mas o tão esperado acordo script para dois chefes de estado, roda- Geraldo Alckmin (Desenvolvimento),
de livre comércio entre o ram o mundo e viraram memes na in- o governo brasileiro atua nos bastidores
Mercosul e União Europeia ternet como “ensaio pré-casamento” para dissuadir os franceses. É sabido
ou “trash the dress”, quando os noivos que Macron enfrenta o poderoso lobby
fica fora da pauta posam em situações e paisagens inusi- do agro francês, que se sente ameaçado
tadas. Mas por trás do romantismo das pela abertura do mercado a produtos
Jaqueline MENDES fotos existem muitos interesses — de mais baratos vindos da América do Sul.

18 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: RICARDO STUCKERT I LUC AUFFRET

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Ao lado de Alckmin e Haddad, Macron defendeu a cons-

trução de um novo acordo, que permita reciprocidade entre
os mercados sul-americano e europeu, com mais exigências
de todas as partes. “Se o Brasil quer avançar nas negociações
com a gente, precisa apresentar metas e compromissos
concretos, principalmente no que trata de proteção da Ama-
zônia”, afirmou Macron. “França e Brasil têm uma agenda
comum para combater as mudanças climáticas.”
Tirando o que deu errado, quase tudo deu certo na vista
de Macron ao Brasil. Pelo lado de Macron, a visita objetivou,
no campo político, tratar do combate à desinformação, con-
ter o avanço da direita e valorizar a democracia. Comercial-
mente, o mais emblemático gesto do encontro foi o compro-
PROTESTOS
DA DISCÓRDIA misso do francês com o Programa de Desenvolvimento de
Produtores rurais Submarinos da Marinha, o Prosub. Macron se comprometeu
franceses têm a trocar tecnologia para fabricação de submarinos conven-
pressionado o governo cionais, a diesel, e nucleares. Por isso, ao lado de Macron,
a abandonar as
negociações com o Lula lançou o submarino Tonelero em Itaguaí, litoral do Rio
Mercosul, enquanto de Janeiro, o terceiro da Marinha brasileira. “Hoje, com o
Macron e Lula buscam complexo instalado aqui, o Brasil se posiciona dentro de um
harmonia em outras pequeno grupo de países que domina a construção de sub-
áreas de interesse
marinos. O Prosub garante a soberania brasileira no nosso
litoral, fortalece a indústria naval e promove o desenvolvi-
mento do setor com muita inovação”, disse Lula.

BILATERAL Em sincronia com a visita do presidente da

França ao País, a ApexBrasil lançou estudo para promover
relações econômicas bilaterais entre os dois países. Chama-
do de Perfil de Comércio e Investimentos —França, o levan-
tamento mostra que há mais de 400 oportunidades comerciais

S À PARTE
para produtos brasileiros, totalizando um mercado potencial
de mais de US$ 120 bilhões. Investimentos franceses no
Brasil também são destaque.
Em 2023, a corrente de comércio entre Brasil e França
foi de US$ 8,4 bilhões e as exportações brasileiras chegaram
a US$ 2,9 bilhões. Desde 2019, as vendas brasileiras cresceram,
Inicialmente, os franceses culpavam em média, 3% ao ano, mas a participação brasileira no mer-
a devastação ambiental do governo Bol- cado francês (0,5%) ainda é inferior à média de participação
sonaro para não concretizar o acordo. “O global do Brasil (1,2%). Além de aumentar seu market share,
acordo tal como está agora é péssimo, o País tem o desafio de diversificar os produtos exportados.
porque foi negociado há 20 anos. Precisa- Os dez principais grupos de produtos vendidos pelo Brasil
mos reconstruí-lo pensando no mundo para a França representam mais de 70% do valor total, com
como ele é hoje”, afirmou o presidente destaque para commodities como farelos de soja, óleos bru-
francês, em encontro com empresários e tos de petróleo e minérios de ferro.
banqueiros na Federação das Indústrias Quanto às importações, a França é um dos mais impor-
do Estado de São Paulo (Fiesp), na quarta- tantes fornecedores do Brasil (9º). As compras brasileiras
-feira (27). “Não defendo, porque não leva têm aumentado nos últimos anos, a uma taxa anual de 3,2%.
em conta o clima como deveria. E digo isso Defensivos agrícolas, em especial, ganharam importância
num país que está muito empenhado na nas importações brasileiras em decorrência do bom desem-
luta contra o desmatamento”, disse. penho do agronegócio e da guerra da Rússia na Ucrânia.

Dinheiro 03/04/2024 19
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ECONOMIA

ARRECADAÇÃO RECOR

22 Dinheiro 03/04/2024 FOTO: TON MOLINA/NURPHOTO VIA AFP

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ORDE ALIVIA HADDAD

U
ma pressão interna no governo no primeiro trimestre para sustentar a
Lula parece ter arrefecido após sugestão. Mas não foi o que aconteceu.
MEDIDAS DA o resultado da arrecadação fe- “Até aqui, estamos com uma projeção
deral no primeiro bimestre. En- boa para o ano. Mas, a cada bimestre, essa
FAZENDA tre janeiro e fevereiro, os cofres avaliação volta a ser feita”, disse Haddad,
federais receberam R$ 467,15 em São Paulo.
RESULTAM EM bilhões, o melhor desempenho Um destaque positivo no período,
RECORDE E DÃO desde 1994, no início do Plano Real. O segundo o ministro, foi a mudança na
número reflete avanço acima do espera- forma de compensação de créditos tri-
AO MINISTRO A do da atividade econômica, redução das butários, determinada pela MP 1202. “Ela
desonerações e imposição de novos im- melhora a capacidade do Estado de se
CARTA BRANCA postos (como taxação dos super-ricos). planejar. Isso tudo faz com que a previ-
“Todos dizem que a arrecadação surpre- sibilidade melhore”, afirmou. Sobre a
PARA PERSEGUIR endeu. O PIB surpreendeu, o desempre- continuidade do bom momento, o minis-
O DÉFICIT FISCAL, go surpreendeu, a inflação surpreendeu. tro afirmou que a Receita Federal acom-
Fica parecendo que o governo tem sorte. panha de perto todos os recursos que
AINDA QUE ISSO Não. Nosso governo sabe o que quer e podem entrar e quais são os riscos de
como fazer para chegar lá”, disse Lula, frustrações. “É a área técnica da Receita
GERE CONFLITO em evento em Brasília. Com essa maré que faz essas estimativas, mas a minha
positiva, o ministro da Fazenda, Fernan- impressão, por ocasião do envio do Or-
DENTRO DO do Haddad, conseguiu fortalecer sua çamento, é que talvez as receitas corren-
PRÓPRIO presença junto ao presidente do Brasil, tes estivessem um pouco subestimadas
e com isso sua busca pelo déficit zero. O e as extraordinárias, um superestimadas.
GOVERNO momento não poderia ser mais propício. Isso está se comprovando, mas elas estão
Desde novembro passado, parte da base se compensando razoavelmente bem.”
do governo (tanto no Executivo e no Le- Para manter o desempenho dentro
gislativo) pressionava Lula por uma re- do plano orçamentário, o governo anun-
Paula CRISTINA visão da meta de zerar as contas públicas ciou bloqueio de R$ 2,9 bilhões de des-
para garantir mais investimentos em ano pesas e projetou um déficit de R$ 9,3 bi-
eleitoral nas cidades. lhões para este ano, o que corresponde a
O argumento dos que pressionaram 0,1% do Produto Interno Bruto (PIB).
pela revisão do plano de zerar o déficit, Vale lembrar que a proposta na Lei Or-
incluindo a presidente do PT, Gleisi Ho- çamentária Anual (LOA), aprovada pelo
ffman, era que havia chances de o gover- Congresso Nacional e sancionada por
no não cumprir o objetivo, o que acarre- Lula, estimava um superávit de R$ 9,1
taria em feria a Lei de Responsabilidade bilhões. Ainda assim, como existe um
Fiscal (LRF). O governo tem uma janela intervalo de tolerância da meta de resul-
para mudar a previsão orçamentária das tado primário definida pelo governo para
contas públicas, e o plano era aproveitar o ano, a cifra fica dentro da margem. Ha-
um eventual arrefecimento da economia ddad disse ainda que o cumprimento da

Dinheiro 03/04/2024 23
 INÊS 249
ECONOMIA

meta de déficit primário zero é um tra- FOGO AMIGO

Na contramão do
balho coletivo, não apenas do Ministério
objetivo de Haddad,
da Fazenda. “Hoje, a meta é uma lei. O o ministro da Casa
resultado não depende só de fixar na lei Civil, Rui Costa,
o que você quer. Depende de um esforço defende que o
governo aceite
do Executivo, do Legislativo e do Judici-
renegociar as
ário em proveito do equilíbrio de contas. gigantescas
É uma espécie de pacto nacional com esse dívidas dos Estados
objetivo”, disse.

TETO DE VIDRO Ao distribuir a respon-

sabilidade, Haddad joga no colo do Le-
gislativo decisões importantes para o que
definiu como “medidas urgentes para
destravam a economia”. O acordo sobre
a desoneração, a regulamentação da re-
forma tributária e abertura do mercado
para liberação do crédito estão na prio-
ridade do governo - mas nas mãos do
Congresso.
O problema é que, mesmo dentro do que ficou com os débitos caros e impagáveis e cobrava dos es-
governo, há divergências sobre quais são tados taxa de juros de 6% ao ano mais correção monetária. Uma
as prioridades. O ministro da Casa Civil, taxa de juros de pai para filho. Mesmo assim, os governadores
Rui Costa, é uma das vozes dissonantes. querem renegociar a cifra. Algo que Haddad não estava dispos-
Dele partiu a demanda de renegociar as to a ceder, em um primeiro momento. Quando Costa entra na
dívidas dos estados, uma reivindicação jogada, a coisa muda de cenário. Agora, o governo pede que os
de governadores preocupados com os estados dediquem - como contrapartida do “perdão” à dívida
próprios redutos. A dívida em questão foi - mais recursos em educação. A solução teria sido costurada
adquirida pelos governadores entre 1997 pelo próprio presidente, com características bem marcantes
e 1999, e assumida em 2013 pela União, do petista: nem tanto para um lado, nem tanto para outro.

200
NA CONTA DO GOVERNO
Evolução da arrecadação federal em fevereiro, por ano ( Em bilhões de R$*)
150

100

50

0 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024
1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023

*em valores correntes / Fonte: Ministério da Fazenda

24 Dinheiro 03/04/2024 FOTO: DIVULGAÇÃO

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FINANÇAS

CONTA SIMPLES COM APORTE MILIONÁRIO

A fintech recebe injeção OPERAÇÃO
de R$ 200 milhões para TURBINADA
No ano passado,
aumentar a operação a fintech
movimentou em
e oferecer crédito com sua plataforma
foco nas startups mais de R$ 18
bilhões, melhor
resultado da
Jaqueline MENDES história da
empresa

P
rincipal plataforma de gestão de
despesas e cartões corporativos do
Brasil, a Conta Simples encerrou
2023 como o seu melhor ano da
história, atingindo o breakeven e
obtendo a licença do Banco Central para
operação como Sociedade de Crédito Di-
reto (SCD). A projeção para 2024 é ainda
mais otimista com o anúncio de uma das
maiores captações do ano na América
Latina, uma rodada de série B de US$ 41,5 serviços que oferecemos, com a otimização da usabilidade da
milhões, o equivalente a mais de R$ 200 nossa plataforma para os clientes terem jornadas aprimoradas.”
milhões. Os investidores da série A da A rodada de investimentos aconteceu sem a necessidade
empresa participaram da rodada, liderada de abertura de um processo formal de fundraising ou mesmo
pela Base10 Partners, com contribuições um pitch deck, e quase dobrou o valor recebido na última ro-
da Valor Capital, Jam Fund, Y Combinator, dada (Série A) em 2021, de R$ 121 milhões. O movimento
Big Bets, Broadhaven e DOMO. também garante reforço na governança da companhia. Segun-
Para Rodrigo Tognini, CEO e cofun- do TJ Nahigian, cofundador e sócio da Base10 Partners, a
dador da fintech, o aporte será um poten- Conta Simples tem o maior potencial de crescimento na Amé-
cializador dessas metas, ajudando a trazer rica Latina. “Já sendo líder na América Latina, a Conta Simples
mais eficiência ao negócio, que fechou possui o que acreditamos ser o maior potencial de crescimen-
2023 atingindo o ponto de equilíbrio e R$ to na região. Investimos na startup desde 2021, sabendo que
18 bilhões de volume de transações pro- ainda há muitas possibilidades de expansão em 2024, amplian-
cessadas (TPV), melhor resultado da com- do o escopo de gestão de despesas corporativas e cartões para
panhia até então. “São marcos significa- o Brasil e além”, afirmou. A captação abre
tivos na jornada financeira da empresa Nos Estados Unidos, a captação foi assessorada pelo Wil-
um leque maior de
alcançar o breakeven e receber um novo merHale, escritório de representação jurídica global, enquan-
oportunidades de
investimento, que trazem perspectivas de to no Brasil, o FM/Derraik, referência no Venture Capital
lançar produtos e
seguirmos crescendo de forma saudável nacional, esteve à frente do processo. A Conta Simples também
implementar
e expandindo a atuação com o lançamen- pretende continuar, segundo Tognini, em um ritmo forte de
melhorias
to de soluções complementares ao core aumento de clientes – multiplicada três vezes em 2023 e que
da companhia”, afirmou Tognini. “A cap- já totaliza mais de 30 mil usuários ativos –, evoluindo os canais
significativas em
tação abre um leque ainda maior de opor- de distribuição e o software de gestão de despesas da empresa. todos os serviços”
tunidades de lançar produtos e implemen- Para cumprir a missão, o time será reforçado em 2024, com a RODRIGO TOGNINI
tar melhorias significativas em todos os expectativa de abertura de mais 100 vagas ao longo do ano. FUNDADOR E CEO

FOTOS: DIVULGAÇÃO Dinheiro 03/04/2024 25

 INÊS 249
FINANÇAS

Para estimular
a inovação
e promover
negócios na
região, Grupo
Ivy vai lançar
o Banco de
Incentivos da ECONOMIA LOCAL
O foco do banco será apoiar
Amazônia (BIA) pequenos e médios
empreendedores da região Norte
Jaqueline MENDES

UMA FINTECH DE FOMENTO PARA A FLORESTA

O
Grupo Ivy, holding nacional que atua com foco na área de taxas e fácil implantação, possibilitando
consultoria em soluções tecnológicas, vai lançar em maio realizar transações de forma ágil e eficien-
o primeiro banco digital da região amazônica, o Banco de te para otimizar as operações e impulsionar
Incentivos da Amazônia (BIA). O objetivo será estimular o desenvolvimento de seus negócios. “Com
o crescimento do setor de inovação e promover o surgi- uma proposta de fomento, através de um
mento de novas fintechs na região. O banco digital vai oferecer pequeno investimento, os novos empreen-
mais de 35 recursos integrados em meios de pagamento, além dedores conseguem iniciar uma operação
de fornecer soluções de contas digitais, microcréditos, boletos, robusta e duradoura”, disse Augusto.
links de cobranças e uma plataforma completa de Bank as a O Startups20, evento voltado para
Service (BaaS), que possibilita gerar novos negócios. compartilhar conhecimento e fomentar
Segundo o fundador e CEO do Grupo Ivy, Miller Augusto, a o crescimento do ecossistema de startups,
abertura do BIA vai estimular a adoção de tecnologias para que ocorreu no Amapá durante os dias 23
melhorar a vida de seus cidadãos. “Nosso objetivo é fornecer a 26 de março, foi um catalisador para a
apoio financeiro e tecnológico ao ecossistema da Amazônia, criação do BIA. Isso porque a interação
proporcionando acesso facilitado a serviços bancários essenciais com outras startups e empresas do setor
em uma era cada vez mais digitalizada”, afirmou o executivo. proporcionaram insights e aprendizados O objetivo é fornecer
O banco digital também possui uma grande estrutura de importantes, auxiliando o Grupo Ivy a apoio financeiro e
Backbone, espinha dorsal da internet responsável por conectar desenvolver uma abordagem estratégica tecnológico ao
diferentes redes e sistemas dentro de uma organização ou em e competitiva para arquitetar o BIA - além ecossistema da
uma escala maior, que geralmente opera em velocidades muito de unir o Grupo a parceiros estratégicos. Amazônia, com
altas para garantir uma comunicação eficiente e tornar a expe- “O Startups20 desempenhou um papel acesso fácil a
riência do empreendedor mais completa. fundamental ao fornecer o ambiente, os serviços bancários"
Além disso, terá também oferta de serviços da Consultoria recursos e a visibilidade necessários para
BaaS, equipe de desenvolvimento que atua em mais de 150 tec- transformar a ideia do primeiro banco
MILLER AUGUSTO
nologias; time de DevOps que atende todas as principais Clouds digital da Amazônia em uma realidade CEO DO
de Mercado, oferecendo aos empreendedores locais melhores tangível”, disse o CEO. GRUPO IVY

26 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: ROBERTO CASTRO I DIVULGAÇÃO

INÊS 249
 INÊS 249

O COPO
CAPA

CHEIO DA

NO BRASIL
Gigante global de bebidas
anuncia investimento de
R$ 4 bilhões no País para
crescer de forma sustentável
com inovação. A estratégia
prevê garantia de acesso
à água para pessoas em
situação de crise hídrica

Sérgio VIEIRA

28 Dinheiro 03/04/2024 FOTO: CLAUDIO GATTI

 O
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segredo mais bem

guardado na história da indústria
de bebidas no mundo perdura des-
de 1891. Foi há 133 anos que o ame-
ricano Asa Griggs Candler comprou
os direitos sobre a fórmula de um
refrigerante desenvolvido por John
Pemberton e fundou a companhia
Coca-Cola em Atlanta, nos Estados
Unidos. A partir daí, o visionário
empreendedor criou a aura de mis-
tério em torno dos ingredientes,
mantendo a receita original em um
cofre, muito bem protegida. Mas se
a fórmula secreta do principal pro-
duto da gigante global de bebidas
segue intacta, o caminho para o
crescimento da companhia não é
segredo para ninguém.
Parte da chave dessa alavanca
está justamente no Brasil, quarta
maior operação global da Coca-
-Cola, atrás apenas de Estados Uni-
dos, China e México. Para se ter uma
ideia de como a empresa tem o foco
no consumidor brasileiro, o País
é citado quatro vezes no ba-
lanço financeiro de 2023.
Na receita mundial de
US$ 48,5 bilhões regis-
trada no ano passado
(com crescimento de 6%
no faturamento e 2% no
Há oportunidade volume), a América Latina
muito grande de foi responsável por 22% do
total (pouco acima de US$ 10 bi-
crescimento das
lhões), impulsionada pelo desem-
nossas categorias no penho de Brasil e México, o dobro
País. Para crescer, é da média internacional.
necessário investir” Para crescer ainda mais, a em-
presa enxerga a necessidade de
LUCIANA BATISTA,
PRESIDENTE DA COCA-COLA mais investimentos. Para o Brasil,
BRASIL E CONE SUL estão previstos R$ 4 bilhões em

Dinheiro 03/04/2024 29
 INÊS 249
CAPA

INOVAÇÃO E
2024. O valor é R$ 1 bilhão a mais AMPLIAÇÃO ano passado, a executiva, que antes Os recursos aportados envol-
do que tem sido aportado no País Investimentos da ocupava a função de senior partner vem modernização e ampliação
nos últimos anos. O volume será companhia no Brasil na consultoria Bain & Company, da capacidade de produção dos
incluem ações
aplicado em quatro pilares: ino- entende que o desenvolvimento da parceiros brasileiros da Coca-
ligadas a inovação,
vação, crescimento sustentável, crescimento companhia está diretamente ligado -Cola. “Todos eles estão com in-
iniciativas ambientais e ações sustentável e à agenda de sustentabilidade e di- vestimentos em curso, além de
concretas de acesso à água a pes- aumento da frota versidade. “A gente quer ter orgulho ampliação de frota para entrega
para distribuição
soas em situação de crise hídrica. de seguir como alavanca de cresci- dos produtos”, afirmou, ao dimen-
dos produtos em
Para liderar essa nova fase de mais de 1 milhão de mento para a Coca-Cola, investindo sionar o maior volume de recursos
crescimento está Luciana Batista, a pontos de venda nas pessoas, na diversidade do time, feito nos últimos anos pela em-
primeira mulher presidente da his- nas comunidades e no meio ambien- presa. “É a soma dos pilares que
tória da Coca-Cola no Brasil (e que te”, disse Luciana, em entrevista compõe nossa aposta no Brasil”,
também comanda as operações na exclusiva à DINHEIRO. disse. Entre as ações está o com-
Argentina, Chile, Paraguai, Uruguai A estratégia também passa por promisso em garantir mais efici-
e Bolívia). No cargo desde julho do ações inovadoras nas unidades fa- ência no uso de água e no consumo
bris para uma produção mais efi- de energia dos refrigeradores.
ciente e, por consequência, mais O grande desafio nessa jornada,
Estabelecemos sustentável. No Brasil, a companhia como reconheceu a presidente, é
compromissos possui sete engarrafadores (Andi- fazer com que a agenda positiva
importantes de na, Bandeirantes, Brasal, Femsa, esteja diretamente ligada à susten-
fornecer informações Solar, Sorocaba e Uberlândia), além tabilidade do negócio. “A redução
para que a população da Leão Alimentos e Bebidas. “Há do consumo de água é boa para o
possa escolher a uma oportunidade muito grande meio ambiente e reflete uma redu-
bebida que faz parte de crescimento em consumo das ção de custos. É o cenário ideal”,
de seu estilo de vida” nossas categorias no País e temos afirmou. “Quando adotamos garra-
investido nisso. Para crescer, é ne- fas retornáveis, o produto fica mais
VICTOR BICCA cessário investir”, disse a presiden- acessível, com preços competitivos.
PRESIDENTE DA ABIR te da Coca-Cola. O impacto total é muito positivo.”

30 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: GABRIEL ANDRADE | DIVULGAÇÃO

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EMPRESA TAMANHO FAMÍLIA

A inovação se estende ao au-
mento de opções para o consumi-
dor, com um portfólio amplo de
produtos para atender quem pro-
cura um refrigerante com menos América Latina
açúcar, prefere beber chá mate ou
um suco à base de soja, por exem- 22
representa % do
total da receita (cerca de
plo. “Como consequência desse Faturamento US$ 10,6 bilhões),
foco, temos aumentado nossa par- global em 2023 de impulsionada por Brasil
ticipação nesse segmento em que
garantimos o sabor, mas com me- US$ 48,5 BILHÕES e México

nos calorias”, disse a executiva. (crescimento de 6% em

Para o presidente da Associação
receita e 2%
Brasileira das Indústrias de Refri-
em volume) 4ª
Brasil é a maior
operação no mundo
gerantes e Bebidas não Alcoólicas (atrás de Estados
(Abir), Victor Bicca, a ideia de que o Unidos, China e No País são sete
setor tem grande responsabilidade México) parceiros engarrafadores
nas taxas de obesidade da população (Andina, Bandeirantes,
Brasal, Femsa, Solar,
está errada. Os números oficiais
mostram justamente o contrário, São 37 Sorocaba e Uberlândia),
além da Leão Alimentos
fábricas e uma
com a preocupação das empresas de e Bebidas
em contribuir nessa jornada. “Não concentrados Portfólio tem
somos os culpados, mas queremos
ser parte da solução. Estabelecemos
22 marcas
e mais de 100
compromissos importantes de for- produtos
necer informações para que a popu-
lação possa escolher a bebida que faz
parte de seu estilo de vida.” Mais de

15 BILHÕES DE LITROS Pesqui-

57 mil
empregos
sa realizada pelo Ministério da Saú- diretos no País
de mostra que, entre 2006 e 2023, Investimento de
a taxa de obesidade aumentou
105,9% no País. Na contramão des- R$ 4 BILHÕES
em 2024 no Brasil
se dado, o estudo também traz que, Companhia lança, em
entre 2007 e 2023, houve uma re- Maior empresa de parceria com o Pacto
dução de 51,8% no consumo regular bebidas não alcoólicas Global da ONU e Instituto
de refrigerantes. Para corroborar no País, presente em Cerrados, a Coalização
Brasileira pela
com essa tese, pesquisa do IBGE
verificou que o consumo de refri-
mais de 1 milhão
de pontos de venda
Resiliência Hídrica
gerantes e outras bebidas adoçadas
representa somente 1,7% das calo-
rias ingeridas pela população bra-
sileira. “A Anvisa comprovou que
reduzimos muito a quantidade de
açúcar dos produtos, bem acima do
índice estabelecido”, afirmou o exe-
cutivo, que representa 72 empresas,
com mais de 2 milhões de empregos
e que compõem mais de 90% do

Dinheiro 03/04/2024 31
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CAPA

ENTREVISTA LUCIANA BATISTA ,

PRESIDENTE COCA-COLA
BRASIL E CONE SUL

É interessante de ver como

uma empresa centenária
ACIMA DA MÉDIA segue se reinventando e
Com sete engarrafadores parceiros, a unidade brasileira da Coca-Cola contribuiu muito com
o crescimento global da companhia, que fechou 2023 com US$ 48,5 bilhões de receita pensando sempre em seu
modelo de negócio”
mercado de bebidas não alcoólicas. peso desproporcional na impor-
Como tem sido o desafio de comandar a
No ano passado, as companhias tância do desenvolvimento dos
Coca-Cola no Brasil e Cone Sul nesses nove
produziram no País 15 bilhões de pequenos lojistas. Eles são parte meses?
litros de refrigerantes. da alma do nosso negócio”, disse a Tem sido importante esse papel de mobilizar as
A fortaleza de crescimento da executiva. “Sem excluir o contato pessoas, de colocar a agenda ESG no topo das ini-
Coca-Cola e da presença do por- humano, que é muito importante, ciativas da empresa. A gente precisa ter consciên-
tfólio amplo no mercado nacional a conexão tem sido cada vez mais cia de nossas prioridades, que é assegurar o
está na enorme capilaridade do digitalizada, incluindo recomen- impacto nas comunidades em que a gente atua, e
clareza de nossa agenda ligada à água, empodera-
alcance de distribuição das bebidas dações de compra e facilitando o
mento econômico, circularidade. E sustentabilida-
comercializadas pela empresa. No trabalho para o empreendedor”, de não se faz sozinha. A gente tem espaço de cola-
Brasil, a companhia tem mais de 1 afirmou Luciana. boração com parceiros, ONGs e hubs de inovação.
milhão de pontos de venda. Além Justamente por isso que o tema Um problema complexo precisa ser resolvido a
do apoio no varejo tradicional, a empoderamento econômico tam- várias mãos. E o que precisa ser parte do DNA da
gigante de bebidas realiza investi- bém está no topo das iniciativas na companhia é avançar nestes temas. Uma decisão
mentos no desenvolvimento dos nova gestão da Coca-Cola no País. de investimentos em capacidade produtiva precisa
canais digitais, tanto para atender A meta da companhia é impactar estar conectada com eficiência no uso de água e
consumo de energia, por exemplo. A gente tem um
o cliente final quanto o formato na América Latina, até 2030, 3 mi-
papel multiplicador muito grande e não podemos
B2B, incluindo o uso da Inteligên- lhões de pequenos negócios. So- fugir dessa nossa responsabilidade.
cia Artificial. “A Coca-Cola tem um mente no Brasil, a empresa já be-
E como garantir com que essa agenda susten-
tável esteja conectada com o crescimento do
DRINQUES próprio negócio?
No avanço do portfólio, Essa é a questão central. Sustentabilidade deve ser
a empresa tem
vista como oportunidade de crescimento. Quando
crescido no segmento
de bebidas alcoólicas,
a gente junta as duas coisas, é muito positivo. Dá
com o drinque pronto para aliar eficiência com ações sustentáveis, colo-
Jack & Coke, mix do cando menos material no meio ambiente e econo-
refrigerante com mizando recursos. É interessante de ver como uma
uísque, e gin tônica empresa centenária como a Coca-Cola segue se

32 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: CLAUDIO GATTI | ALE LESSA | MAYRA DINIZ PERINO | DIVULGAÇÃO
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reinventando e pensando sempre em seu modelo

de negócio. Prioridade é investir no crescimento,
com um conjunto enorme de oportunidade a partir
de nosso grande portfólio, dando todas as opções
para o consumidor. A Coca-Cola tem que estar
onde o consumidor estiver.

Para a empresa, isso passa também por

garantir a perenidade dos recursos hídricos?
Totalmente. A gente tem, desde 2007, o compro-
misso de neutralidade hídrica. Foi a primeira
empresa a assumir essa questão, em um momento
em que o tema ainda não era tão discutido. E
como consequência, a gente atingiu, em 2015, o
índice de reposição de 100% nas bacias hidrográfi-
cas. E hoje estamos com 160% de reposição em
toda a água que a gente consome. Aliado a isso, a
gente apoia projetos de recuperação de bacias,
desde iniciativas de conservação de áreas verdes
até projetos que estão conectados à inovação.

De que forma? MAIS DIGNIDADE

O desafio tem sido justamente atuar em regiões Empresa investiu nos últimos anos R$ 100 milhões na proteção de bacias hidrográficas
com maior índice de estresse hídrico. Identificamos e no acesso da população à água. Iniciativa já impactou 180 mil pessoas no Brasil
60 bacias hidrográficas no mundo inteiro nessas
condições, e ali buscamos a neutralidade dentro neficiou mais de 600 mil pessoas para a população. Nossas iniciati-
das bacias, que é mais difícil. Temos no Brasil 10
com apoio comercial e capacitação vas alcançam 430 comunidades em
fábricas prioritárias para reposição hídrica.
desses pequenos comerciantes. 10 estados, beneficiando 180 mil
Essa proteção envolve as pessoas que vivem E até para ampliar ainda mais pessoas.” Para proteger também
em área sem acesso à água? sua fatia de participação, a empresa os recursos hídricos locais, a em-
Sim. Esse é um pilar muito importante para nós. tem entrado de forma mais signifi- presa acabou de celebrar uma alian-
Multiplicar esse impacto é algo fundamental para cativa no mercado de bebidas alco- ça com o Pacto Global da ONU e
nós. Temos parcerias com 17 organizações. No ólicas. Recentemente, a companhia Instituto Cerrados, chamada Co-
Brasil e Cone Sul, realizamos nos últimos anos
lançou a bebida Jack & Coke, mix alização Brasileira de Resiliência
investimentos da ordem de R$ 100 milhões nos
entre a Coca-Cola e o uísque Jack Hídrica.
pilares ligados a proteção de bacias e acesso da
população de baixa renda. Em 2024, vamos investir Daniel’s, muito comum em casas
mais R$ 13 milhões para a continuidade e expan- noturnas. Nesse conceito de drin- FAZER A DIFERENÇA Para a
são desses projetos. Como empresa de bebidas, ques prontos, a empresa também presidente da Coca-Cola, a chega-
somos mobilizadores nessa pauta. A gente está ampliou o portfólio de gin tônica da ao comando da unidade brasi-
falando de 40 mil pessoas impactadas. produzida pela Schweppes. “O que leira da multinacional representa
a gente deseja é estar em todas as a chance de colocar em prática as
Como primeira mulher presidente da Coca-
opções de bebidas das pessoas. Nos- iniciativas que ela sempre sugeriu
Cola no Brasil, como o tema diversidade e
inclusão tem sido importante? so papel é oferecer para que o con- às empresas enquanto atuou na
É uma empresa que tem o foco enorme nesse sumidor faça sua escolha”, disse. consultoria. “O papel de consulto-
tema. Na América Latina, 60% dos cargos de lide- Ao mesmo tempo, ela entende ra é mais fácil, com análises e re-
rança são ocupados por mulheres. O primeiro que é preciso olhar para as comu- comendações para empresas. Ago-
papel, como presidente, é esse de representativi- nidades em áreas de situação de ra, do outro lado, a missão é
dade, em que as mulheres podem olhar e ver que é vulnerabilidade e seus desafios. O entender e mobilizar ações tão
possível. Nossos parceiros engarrafadores também
empenho da Coca-Cola tem sido importantes como a sustentabili-
estão junto conosco nessa pauta. Isso é muito
importante. Para mim, como propósito pessoal, é em garantir água a pessoas que dade”, afirmou Luciana. “A chance
algo no qual eu me identifico. É possível ter perfor- vivem em áreas de crise hídrica. “A agora é tirar do papel e fazer a di-
mance com pessoas diversas e com mínimo de gente vende bebidas, mas tem o ferença.” Tudo isso sem nenhum
impacto ambiental. compromisso de dar acesso à água segredo. E com muito trabalho.

Dinheiro 03/04/2024 33
 INÊS 249
NEGÓCIOS

Gigante dos bens

de consumo
compartilha com
seus parceiros os
dados das
pesquisas que
realiza há 100 anos.
Resultado: todo
mundo vende mais
Beto SILVA

AS LIÇÕES DE UM
SÉCULO DA P&G ividir para multiplicar. O conceito não é novo. Tam- vendas. Deles e da própria empresa, pio-

D
pouco simples. Pode-se dizer que é tão antigo quan- neira em estudos do consumidor. Tem dado
to complexo. É uma fórmula usada por muitos no certo. Globalmente, a receita da P&G tem
mundo corporativo, mas com raros resultados prá- aumentado. O faturamento registrado em
ticos. A P&G é um desses casos de sucesso. A gigante 2019, antes da pandemia, foi de US$ 67,7
americana de bens de consumo de saúde, beleza e higiene realiza bilhões. O ano fiscal de 2023 fechou em
desde 1914 pesquisas para conhecer melhor os consumidores e US$ 82 bilhões. São aplicados US$ 2 bilhões
seus hábitos. Por décadas esses dados foram utilizados apenas por ano em P&D de novos produtos e em
internamente. De uns anos para cá, a companhia resolveu dividir conhecimento dos consumidores. “Apren-
essas informações com os lojistas parceiros, para multiplicar as demos a compartilhar tudo o que sabemos

34 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: DIVULGAÇÃO

 INÊS 249

buscar números e levá-los aos parceiros.

Realizado anualmente, o levantamento
engloba questionários com 6 mil consumi-
dores, que respondem a 40 perguntas sobre
organização, atendimento, localização e
preços de 55 varejistas cm operação física
e outros tantos com atuação on-line. Des-
se trabalho são extraídos alguns dados
quantitativos, que se somam a uma análi-
se mais crítica e qualitativa, parte que inclui
avaliação de comentários das pessoas nas
redes sociais, rodas de conversas e até acom-
panhamento dos consumidores no mo-
mento da compra. “Dados precisam ter Levantamos
alma. Só com dado não se consegue contar informações
uma história”, disse Tirso Mello, vice- quantitativas e
-presidente de vendas da P&G Brasil. qualitativas. Dados
O estudo dos hábitos de consumo é tão precisam ter alma.
importante que os executivos graúdos da Só com dado não se
companhia acompanham os shoppers para consegue contar
fazer observações. Felicíssimo já foi deze- uma história”
nas de vezes a campo verificar o compor-
TIRSO MELLO
tamento dos shoppers. Recentemente, o VP DE VENDAS
indiano Shailesh Jejurikar, COO (Chief
Operating Officer) global da P&G esteve
no Brasil e também esteve ao lado de bra-
sileiros comprando seus produtos para ver
e comprar com pessoas de outras naciona-
DADOS E DICAS com nossos parceiros. Quem melhor con- lidades. As diferenças entre brasileiros dos
Segundo estudos da
seguir usar os dados para melhorar o rela- demais mundo afora também estão nas
P&G, o design do
estabelecimento, a cionamento com seus shoppers e consu- planilhas centenárias da P&G. O dado geral
organização das midores, vai obter melhores resultados”, é que o Brasil é a nona maior economia do
gôndolas e a disse o presidente da P&G Brasil, André planeta, mas o mercado de beleza brasilei-
disposição dos
Felicíssimo, a players do setor de farmácias ro é o terceiro maior do mundo. O dado
produtos são fatores
importantes para o na semana passada, na sede da companhia específico é que as brasileiras compram de
cliente se sentir mais na capital paulista. Foram cinco dias cheios seis a sete produtos do ramo, enquanto
à vontade nas lojas e de encontros dos executivos da empresa mulheres de outros países adquirem um
comprar mais
com representantes de drogarias, mercados, ou dois. Jejurikar observou isso com os
atacarejos, distribuidores e de outros seg- próprios olhos, quando uma shopper abra- O modo de
mentos de parceiros. çou, sem quase conseguir segurá-los com consumo mudou
Percebeu que Felicíssimo utilizou os os dois braços junto ao corpo, uma dezena durante a
termos “shoppers” e “consumidores”? Para de produtos dentro de uma loja em Salva- pandemia.
muita gente é a mesma coisa. Mas a P&G dor (BA). “É do Brasil o maior consumo Inclusive o meu.
os diferencia bem. Os shoppers são os com- per capita de itens pós-xampu do mundo”,
Agora, todo mundo
pradores, quem vai no ponde de venda disse Marcos Bauer, diretor sênior de in-
compra tudo em
adquirir um produto. Um marido que com- teligência de mercado da P&G Brasil. “E
todo lugar”
pra absorvente para a esposa é um shopper. cresce ano a ano”, afirmou, ao complemen-
E, nesse mesmo exemplo, a mulher é a tar que esse é um dos motivos da mudança MARCOS BAUER
DIRETOR DE
consumidora. O que a P&G faz é um traba- dos negócios das farmácias, que passaram
INTELIGÊNCIA
lho de consultoria que vai muito além de de exclusivamente vendedoras de remédios DE MERCADO

Dinheiro 03/04/2024 35
 INÊS 249
NEGÓCIOS

décadas atrás para dedicar espaço signifi- liza em grandes lojas as compras emer-
cativo para produtos de higiene e beleza e, genciais, que poderiam ser feitas por
mais recentemente, atuar como centro de app ou no pequeno varejo de proximi-
saúde e bem-estar geral. dade. “Todo mundo compra tudo em
todo lugar”, disse Bauer.
NO DETALHE A P&G disponibiliza insights Para integrantes do canal farma, o
de consumo tanto macros quanto detalha- executivo apresentou dados pormeno-
dos para seus parceiros. No campo de in- rizados de como as lojas podem vender
formações mais gerais está a diferenciação mais. Em média, cada pessoa compra
do pensamento do consumidor sobre os 2,1 produtos. O desafio é aumentar essa
tipos de varejo. Segundo dados da compa- quantidade, já que esse setor registra
nhia, o brasileiro não gosta de ir ao ataca- boa frequência de consumidores. “As
rejo. Mal-humorado, ele vai pelos preços pessoas vão na farmácia e ficam 5 mi-
atrativos, sabendo que passará por aborre- nutos. Em 80% desse tempo estão numa
cimento das intermináveis filas para pagar fila, seja do balcão de atendimento ou
as compras. Já o pensamento sobre o su- do caixa”, explicou o diretor, ao apontar
permercado é diferente, pois lá ele sabe que algumas dicas, baseadas em números,
encontrará os produtos necessários. Já na claro, para solucionar o problema.
farmácia, as pesquisas mostram que os O design do estabelecimento, a or-
shoppers gostam de visitá-la. “Muitas pes- ganização das gôndolas e a disposição
soas se arrumam para ir à drogaria”, afirmou dos produtos são importante para o
em tom bem-humorado Marcos Bauer. Ele cliente se sentir mais à vontade. Nas
revelou ainda que o modo de consumo mu- prateleiras, menos é mais. Um estudo
dou em decorrência da pandemia. Inclusi- com duas gôndolas de biscoitos, uma
ve os dele. Faz por aplicativo a compra com 27 opções e outra com oito, revelou
mensal, que normalmente seria feita no que a que tinha menos tipos vende mais.
canal físico, em um supermercado. E rea- No local com mais itens, o número de

NOVA FRALDA PAMPERS TEM P&D NO DNA

A P&G acaba de colocar no mercado O produto, para bebês acima de 19
um novo tamanho de fralda Pampers. O quilos, já está à venda. Tem cintura maior,
modelo XXXG da marca líder em vendas do comprimento expandido e centro absorvente
segmento no Brasil e no mundo poderia ser mais robusto em 10%. Está sendo produzido
apenas mais um lançamento d tantos outros na fábrica de Louveira (SP) da P&G. Um dos
da companhia, que possui cerca de 1,4 mil poucos do mundo da companhia que, além
SKUs (Stock Keeping Unit, sigla para cada do parque fabril, conta com um laboratório
unidade de produto) ativos no País, de 20 e uma estrutura de distribuição. Lá estão
marcas, entre elas Gillette, Pantene, Oral-B 150 cientistas, sendo 58% mulheres, de
e Downy. Mas exemplifica bem o trabalho oito nacionalidades, que são responsáveis
de P&D realizado pela empresa que estuda por ouvir, vivenciar e entender tudo sobre o
tanto inovações em produtos quanto o consumidor latino-americano. O Centro de
comportamento do consumidor. “É resultado Inovação é responsável por abrigar pesquisas
da nossa estratégia de conhecer melhor o para as unidades de Cuidados com Bebês,
consumidor. Essa tendência para fralda maior Beleza, Casa e Higiene, Femininos e Orais. É
foi observada mais depois da pandemia”, disse dedicado também a pesquisas com shoppers
Diego Cerda, vice-presidente de cuidados e consumidores, que vão desde conversas
com bebês e cuidados femininos da P&G na com grupos de clientes até sessões de
América Latina. realidade virtual.

36 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: DIVULGAÇÃO

 INÊS 249

DESEMPENHO GLOBAL DA P&G

Faturamento
(em US$ bilhões)

76,1 80,2 82,0

67,7 71,0

2019 2020 2021 2022 2023

Por segmento
Beauty
18%
Fabric & Home Care
Health Care
35% 14%
Baby, Feminine &
Family Care Grooming
DE OLHO
NOS DADOS
25% 8%
consumidores que foram embora sem com- Executivos da P&G
prar nada foi cinco vezes maior. “Às vezes, deram insights sobre
mais sortimento estressa o shopper”, afir- consumidores e Por região
shoppers aos
mou Bauer. Arrumar gôndolas com pro- principais parceiros
dutos alinhados na vertical foi outra dica. durante uma semana,
“As pessoas não sabem o nome da marca, na sede da empresa,
mas sabem a cor do produto.” Oferecer o em São Paulo

mix perfeito em determinadas categorias

rende 17% mais vendas. E o simples fato de
separar lâminas de barbear masculina de
lâminas de depilar femininas incrementa
8% as duas categorias.
Pelos dados tabulados pela consultoria
da P&G a partir dos números e experiências,
o Pão de Açúcar inaugurou um espaço ino-
vador em uma de suas lojas na cidade de
São Paulo. “Não podemos revelar os resul-
tados ainda, mas são muito positivos”, dis-
se Tirso Mello, VP de vendas da P&G Brasil.
50% 7% 5% % 9 8%
21%
Assim, a companhia usa o velho e bom Índia, Oriente
conceito de dividir para multiplicar. América América Médio e Grande Ásia-
do Norte Latina Europa África China Pacífico

Dinheiro 03/04/2024 37
 INÊS 249
NEGÓCIOS

RAIA DROGASIL QUER MAIS SAÚDE

om mais de 3 mil farmácias no Brasil, o grupo RD Saúde —

C
RD Saúde, nova marca corporativa operador das redes Raia e Drogasil — aposta em uma nova
frente para crescimento dos negócios, a saúde primária do
do grupo, vai focar no aumento cliente, transformando as farmácias tradicionais em hubs
do atendimento primário de saúde de saúde, integrando as vendas de produtos e medicamentos ao
atendimento básico, experiência digital, marcas próprias e
nas farmácias e no campo Digital, assim ampliar a oferta de produtos e serviços. A nova estratégia
do grupo está dividida em duas grandes frentes, Nova Farmácia
o que pode ajudar a desafogar e Plataforma de Saúde.
A mudança no nome da marca (antes apenas RD) visa desta-
unidades de pronto socorro car o enfoque do grupo em saúde como um todo, afirmou à
DINHEIRO o CEO da RD Saúde, Marcilio Pousada. Isso aconte-
ce em um momento em que todo o setor aposta na ampliação
Allan RAVAGNANI dos serviços de saúde dentro das farmácias, uma prática que não

38 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: DIVULGAÇÃO

 INÊS 249

é nova, mas como se fosse uma volta ao

passado, quando os farmacêuticos faziam
o primeiro atendimento. “O farmacêuti-
co é um profissional de saúde altamente
preparado e treinado para cuidar desses
casos”, afirmou.
Os serviços de atenção básica nas far-
mácias, segundo Pousada, têm potencial
para reduzir em até 80% os atendimentos
nos prontos socorros das redes pública e
privada. Um número que impressiona,
ainda mais quando pensamos nas unida-
des sobrecarregadas em épocas de gripe,
por exemplo. Somente em 2023, as farmá-
cias do grupo realizaram mais de 3,5
milhões de atendimentos de atenção pri-
mária. O executivo explicou que a estraté-
gia para este atendimento de entrada está
baseado em quatro pilares: Promoção de
Saúde, Proteção, Prevenção e Primeiro
Atendimento. No primeiro, oferecem exa-
mes como bioimpedância, em Proteção,
aplicando vacinas, no pilar Prevenção,
avisam aos clientes sobre tratamentos e
compra de remédios, e por fim, no primei- UM NOVO
ro atendimento, onde se pode fazer testes Com a Plataforma de Saúde, a ideia é ampliar o escopo, MODELO
de doenças, medir a pressão arterial e etc. desenvolvendo soluções para apoiar a jornada dos clientes, Somente em 2023, as
farmácias Droga Raia e
O CEO contou que em 2023 o grupo como na adesão a tratamentos, promoção de hábitos saudáveis,
Drogasil realizaram
deu passos relevantes na construção dos bem como no acesso a um marketplace de serviços que inclui mais de 3,5 milhões de
hubs de saúde, e para 2024 a projeção é exames laboratoriais e tele consultas. A plataforma digital inte- atendimentos. Ideia do
seguir avançando na prestação de servi- grada deverá oferecer em breve um teleatendimento virtual por grupo é aproveitar a
estrutura das lojas e a
ços farmacêuticos e também em imuni- meio dos farmacêuticos, que poderão fazer uma espécie de tria-
mão de obra
zação, onde já são relevantes na vacina- gem e indicando o caminho a ser tomado pelo paciente. qualificada dos
ção contra Herpes Zoster e Dengue. Estes Pousada afirmou ainda que a rede faz muitos atendimentos farmacêuticos
serviços são dos mais promissores víncu- primários nas áreas mais nobres das cidades, onde um cidadão
los de engajamento com os clientes, que quer fazer um teste de doença ou uma solução rápida, prefere
apoiando-os na jornada de saúde e con- pagar pelo serviço individual a ter que dar entrada em um pronto-
tribuindo de forma relevante para o -socorro, mesmo que privado. “Pretendemos entrar em contato
aumento do seu Lifetime Value (LTV) — com os planos de saúde para que possamos aprimorar essa rela-
ou seja, o valor que o cliente pode gastar ção, nós fazemos um atendimento básico e eles nos repassariam
em sua empresa ao longo da vida. um valor por vida, assim o paciente não pagaria nada na farmácia
e ajudaria a desafogar os hospitais da rede”, afirmou.
Além disso, o grupo investiu em startups através da RD
Pretendemos entrar em contato Ventures, que atuam em promoção da saúde (Vitat e Healthbit),
com os planos de saúde. Fazemos um acesso e adesão ao tratamento (Manipulaê, Cuco e Safepill) e
atendimento básico e eles repassam consultas e exames (Amplimed e Labi). Em 2024, o grupo quer
avançar na integração dos ativos na área, incluindo os hubs de
um valor por vida. Assim o paciente
saúde e o programa próprio de benefícios em medicamentos,
não pagaria nada na farmácia”
para criar um ecossistema integrado de saúde, focado tanto em
MARCILIO POUSADA, CEO DA RD SAÚDE consumidores quanto em empresas e operadoras de saúde.

Dinheiro 03/04/2024 39
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NEGÓCIOS

Para 2024, o grupo quer manter o

crescimento acelerado, com ganhos
relevantes de market share com abertu-
ra de 280 a 300 novas farmácias no ano
– que representará um aumento de base
em torno de 10%, com taxa interna de
retorno (TIR) real esperada na casa de
25%, já descontada a canibalização.
Além disso, contam com a maturação do
portfólio atual de farmácias e também o
crescimento sustentado nas lojas madu-
ras em patamares acima da inflação.
No que diz respeito aos serviços, na
Nova Farmácia, a RD Saúde já ampliou a
oferta de serviços farmacêuticos para
1.900 unidades, sendo 304 delas autori-
zadas a aplicar vacinas. Com esse núme-
ro, o grupo realizou mais de 3,5 milhões
de serviços de saúde, e aplicau 160 mil
doses de vacinas no ano passado.

ON-LINE Desde 2019, a penetração dos

canais digitais foi de 1,5% da receita para
UMA EM CADA 16,7% ao final de 2023, atingindo R$ 5,1
ESQUINA Para Pousada, esses diferentes negócios e canais, sejam bilhões no ano, um crescimento anual de
Com mais de 3 mil físicos ou digitais, se complementam e se reforçam, começan- 57,5%. A inclusão de clientes digitaliza-
lojas, a RD Saúde
do com a conquista do cliente e com a sua digitalização, que dos nas vendas totais, tanto os físicos
planeja a abertura de
280 a 300 novas ocorrem geralmente nas lojas, com baixo custo marginal de como digitais, já se aproxima de 20%. A
unidades em 2024, aquisição (CAC), e culminando no aumento da frequência e do base de clientes ativos do grupo finali-
que vai representar um gasto, frutos da fidelização gerada por meio da digitalização do zou 2023 em 47,6 milhões, dos quais 6,4
aumento de 10% na
relacionamento, da intensificação dos vínculos de engajamen- milhões são clientes assíduos, com fre-
base de lojas. Para
2025, o grupo também to e da ampliação da gama de produtos e serviços oferecidos quência média de 24 compras por ano.
projeta abrir de 280 a tanto nas lojas, quanto nas plataformas digitais. Desses, 1,8 milhão, ou 28% dessa base, já
300 novas lojas utiliza os canais digitais e sua frequência
EM NÚMEROS Em 8 de março, a RD Saúde inaugurou a uni- alcança 30 transações por ano.
dade de Itapipoca (CE), que foi a loja número 3 mil do grupo, O Stix, programa de fidelidade cria-
que tem também 14 centros de distribuição, 57 mil funcioná- do pela RD Saúde em sociedade com o
rios e atende aproximadamente 1 milhão de clientes por dia. Grupo Pão de Açúcar encerrou 2023
Em 2023 foram 270 novas lojas e 14 fechamentos. No ano com 4,8 milhões de clientes ativos, dos
passado, o faturamento totalizou R$ 36,3 bilhões, com alta de quais 2,7 milhões que resgataram R$
17,4% ante 2022 – sendo um avanço de 8% nas lojas maduras. 200 milhões em pontos no ano. Em
A participação de mercado saltou 0,9 ponto percentual em 2023, menos de 3% de pontos Stix expi-
2023, para 16,1% em todo o País. O valor de mercado da compa- raram e 55% dos pontos gerados no pro-
nhia, em 27 de março, estava em R$ 47 bilhões. grama foram resgatados na RD.

3 MIL 270 80%

EM 8 DE MARÇO A REDE NOVAS LOJAS FORAM ABERTAS DOS ATENDIMENTOS EM
INAUGUROU SUA LOJA DE NÚMERO EM 2023, PARA 2024 O GRUPO PRONTOS-SOCORROS PODERIAM
3 MIL, EM ITAPIPOCA (CE) ESPERAR ABRIR ATÉ 300 SER REALIZADO NAS FARMÁCIAS

40 Dinheiro 03/04/2024 FOTO: DIVULGAÇÃO

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NEGÓCIOS

O LIF TING DA ESPA Ç Rede de depilação celebra

duas décadas no mercado
com a primeira mulher no
comando da empresa e
receita de R$ 1,6 bilhão em
2023, revertendo prejuízo
do ano anterior
Letícia FRANCO

U
m dos procedimentos estéticos
mais populares, o lifting tem
como função rejuvenescer a
pele. Não há tratamento melhor
para definir o novo capítulo da
Espaçolaser, rede de clínicas
de estética especializada em
depilação a laser, que completa duas dé-
cadas de atividades de cara nova. Essa
nova fase se dá por dois principais fato-
res. O primeiro é a troca no comando da
companhia. Magali Leite, até então di-
retora financeira e de relações com in-
vestidores, assume como CEO, após re-
núncia de Paulo Camargo, que liderou a
empresa por quase dois anos. É a primei-
ra mulher no comando da empresa. O
segundo consiste na receita de R$ 1,6
bilhão em 2023, crescimento de 7% em
relação ao ano anterior. A rede também
reverteu prejuízo líquido de R$ 47 mi-
lhões, registrado em 2022, para lucro
líquido de R$ 6,6 milhões no ano passa-
do. Além disso, foram inauguradas 43
operações em 2023, somando um total
de 850 unidades (lojas próprias e fran-
quias) pelo Brasil e América Latina.

42 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: FREEPIK I DIVULGAÇÃO

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A ÇOLASER
Apesar de ter sido fundada em 2004
pelo dermatologista Ygor Moura, o ad-
vogado Paulo Morais e o ex-militar Tito
Pinto, a marca tem sua história pavimen-
tada por mulheres. “Chegamos aqui atra-
vés do trabalho de mulheres em todas as
áreas da empresa e vamos seguir inves-
tindo em diversidade”, afirmou a execu-
Uma das principais responsáveis pela virada da Espaçolaser tiva. Segundo dados da rede, 95% dos 5
no último ano, Magali chegou à empresa em junho de 2023 e mil colaboradores diretos são mulheres.
liderou o processo de reestruturação das dívidas, que tiveram Na gerência e coordenação, a presença
prazo médio alongado de 1,5 ano para 3,7 anos, a partir de sua feminina é de 92%, número duas vezes
terceira emissão de debêntures, no valor total de R$ 733 milhões. maior que a média mundial de mulheres
A executiva disse à DINHEIRO que, além de focar no retorno nesses postos. De acordo com estudo da
para os acionistas e nos resultados, a estratégia compreendeu McKinsey e da LeanIn.org, entre 2015 e
o planejamento do que chamou de um ‘novo normal’ da com- 2023, a participação feminina em cargos
panhia. “As dívidas são consideradas de curto prazo, mas op- executivos cresceu de 17% para 28%. A
tamos por uma construção a longo prazo, definindo objetivos presença de mulheres no quadro de co-
e uma nova estrutura, com o crescimento por meio de franquias.” laboradores acompanha o número de
De acordo com ranking da Associação Brasileira de Fran- clientes. Cerca de 83% dos 4 milhões de
chising (ABF), a Espaçolaser é a maior franquia de estética consumidores são mulheres.
do País. Ocupa a 21ª posição na listagem geral. Com 218 fran- Preparada para esse novo momento,
quias, a companhia entrou no segmento em 2015, expandin- Magali Leite, que já passou empresas
do os negócios e atraindo José Carlos Semenzato, do grupo como Embraer e Casas Bahia, prova que
SMZTO, e a apresentadora Xuxa Meneghel para a sociedade. é possível dar uma nova cara ao negócio,
Em 2021, a rede de depilação a laser concluiu IPO no novo sem abrir mão da essência. Dessa forma,
mercado da B3, sendo a primeira empresa de serviços de dando sentido à máxima de Belchior,
beleza a abrir capital no Brasil. imortalizada na voz de Elis Regina, “pre-
cisamos, todos, rejuvenescer”.
INVESTIMENTOS Além da expansão por meio de franquias,
o objetivo é ampliar a sua atuação internacional. Com 57
unidades no Chile, Argentina e Colômbia, a marca obteve
crescimento no exterior de 23,9% em 2023, em relação ao ano
anterior. Para Magali, o Brasil deve continuar como o princi-
pal mercado da rede, devido ao tamanho do País e ao setor de
beleza local. Segundo a consultoria Euromonitor, o Brasil é
o quarto maior mercado de beleza e cuidados pessoais do
mundo, atrás apenas dos Estados Unidos, da China e do Japão. Vamos oferecer
A executiva afirmou ainda que a companhia “investiu em mais autonomia
parceiros específicos no exterior que se dedicam às franquias para o cliente,
e aos novos negócios em cada país”. opções de
Com as contas em dia, esse novo capítulo da empresa financiamento e
também deve ser marcado pelo investimento em tecnologia, fortalecer um
digital e na infraestrutura de suas lojas, segundo a CEO do portfólio dentro
Espaçolaser. São desafios para melhorar a jornada do cliente. da especialidade
“Vamos reforçar o investimento para melhorar a qualidade para criar
dos nossos produtos e serviços. O objetivo é oferecer mais recorrência”
autonomia para o cliente, opções de financiamento e fortale-
cer um portfólio amplo dentro da especialidade para criar MAGALI LEITE
recorrência”, disse Magali. CEO DA ESPAÇOLASER

Dinheiro 03/04/2024 43
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NEGÓCIOS

SIRENE LIGADA
Reequipar frotas como a da Polícia
Rodoviária Federal é uma das
perspectivas para o caminho do lucro

R EVO R E NOVA
AP OSTA E M V I AT U R AS
A
Com novo CEO, empresa REVO, maior empresa de adaptação veicular no Brasil,
vai apresentar ao mercado, no início deste mês, suas
especializada em adaptar novidades em veículos adaptados para segurança pú-
blica. A companhia busca em 2024, com um novo CEO
veículos para polícia, bombeiros no comando, se reerguer do fraco desempenho no ano
de 2023 e reverter a tendência sazonal que a empresa
e ambulâncias vai em busca de sofre em anos não-eleitorais. Para Flavio Padovan, que assumiu
o comando da empresa em janeiro deste ano, a empresa deve
licitações públicas e de compradores incrementar os negócios e a expectativa é fechar o ano com
faturamento próximo dos R$ 400 milhões.
privados para reverter o fracasso Para se ter ideia dos altos e baixos, o faturamento da REVO
financeiro registrado de 2023 nos últimos anos oscilou entre os anos eleitorais e os que não
houve eleições. Em 2021, quando a companhia passou por uma
reestruturação societária, a receita totalizou R$ 166 milhões,
Allan RAVAGNANI em 2022, houve um salto para R$ 320 milhões, já em 2023, uma

44 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: DIVULGAÇÃO

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O FATOR ELEIÇÃO
Acompanhe o sobe e desce da
receita REVO em anos eleitorais
e não-eleitorais
(Faturamento em milhões de reais)

400
320

166
PRODUCÃO
A REVO tem capacidade para transformar 200 veículos ao
70 Linhas de
montagem nas dia em duas plantas no interior de São Paulo (Tatuí e Sorocaba),
plantas da REVO que totalizam 240 mil metros quadrados de área, e 327 funcio-
em Sorocaba nários que produzem linhas completas de veículos especiais
(foto) e Tatuí,
ambas em São para diferentes finalidades, como ambulâncias, viaturas policiais,
Paulo, têm frotas de transporte, caminhões especiais, veículos para com-
capacidade para bate a incêndios e motocicletas especiais, além de uma linha
transformar 200 de produção para blindagens.
2021 2022 2023 2024* veículos por dia
A companhia vai anunciar suas novidades na LAAD Security
* Estimado
& Defence 2024, feira que será realizada neste mês, no Transa-
merica Expo Center, em São Paulo, com destaques para a moto
forte queda nas vendas fez a REVO fechar Suzuki V-Strom 1050 XT (moto patrulha), Renault Oroch (viatu-
o ano faturando R$ 70 milhões. Desde o ra policial multifunção) e Mitsubishi L200 Triton GL (viatura
final de 2022 conta com o suporte e apoio policial). O evento é o principal ponto de encontro para networking
da REAG Investimentos, uma das maio- e atualização de profissionais das áreas de segurança e defesa na
res gestoras de recursos independentes América Latina. Apesar de ser a maior do ramo na região, a em-
do mercado brasileiro. presa ainda não exporta. Mas, segundo o executivo, a participação
“Nosso planejamento aponta para na feira visa abrir uma porta para o mercado sul-americano. “Além
um crescimento expressivo do fatura- disso, vamos apresentar em breve uma picape da Mitsubishi para
mento neste ano comparado ao ano pas- atender o agronegócio e ir expandindo aos poucos para não de-
sado”, disse Padovan, apostando na pender exclusivamente de licitações públicas”, disse Padovan.
equipe comercial e nas grandes licitações o CEO afirmou também que neste ano a Polícia Rodoviária
Vamos trabalhar
públicas que ocorrerão neste ano. Ele Federal (PRF) vai fazer uma grande licitação para a compra de
com outras opções
acredita que o mercado de adaptações novas viaturas. Quem participa das licitações diretamente são as
vai ser de R$ 1,5 bilhão em todo o ano de
para ir além das montadoras, que depois contratam a empresa para realizar a
2024. Antes de assumir como CEO, Pa- licitações públicas. transformação do veículo normal em um adaptado.
dovan fez sua história profissional na Também iremos A empresa trabalha diretamente com as montadoras Ford,
indústria automobilística brasileira, com iniciar exportações General Motors, Volkswagen, CAOA Chery, Nissan, Iveco, Mer-
passagens por Ford, Volkswagen, Suba- para países da cedes-Benz, JAC Motors, Renault, Mitsubishi, Jeep, Toyota e BYD
ru, Jaguar Land Rover, entre outras. E América Latina ” na transformação de carros de passeio, picapes, vans e caminhões.
nos últimos anos prestava consultorias FLAVIO PADOVAN E trabalha em parceria com BMW, Honda, Yamaha, Suzuki e
às montadoras. CEO DA REVO Triumph na transformação de motocicletas.

Dinheiro 03/04/2024 45
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NEGÓCIOS

Ao monitorar a atividade
dos colaboradores,
ferramentas digitais
ajudam a mapear o fluxo
de trabalho nas empresas,
detectar gargalos EU SEI O QUE VOCÊS FIZERAM

e identificar lideranças Vinícius Buso, diretor de estratégia da iN:

gerando gráficos que permitem entender

ocultas nos times a influência real de cada colaborador

UM BBB CORPORATIVO
O
s gestores das empresas sempre Análise de Redes Organizacionais), que estratégia da iN. Segundo ele, tudo isso
conviveram com uma dificuldade estuda o relacionamento entre os fun- gera resultados, como aumento de siner-
de tirar o sono: identificar, nas cionários como se fossem pontos de uma gias, desbloqueio de relações e processos
equipes que chefiavam, quem eram rede, mapeando por onde a informação e internos. E, no final, um desempenho
os jovens talentos que deveriam ser reti- o fluxo de trabalho são transmitidos, e melhor. Até agora, duas empresas já uti-
dos antes que a concorrência os desco- entendendo melhor as dinâmicas entre lizaram a ferramenta da consultoria em
brisse. E, por outro lado, quem eram os as diversas áreas. A teoria, desenvolvida processos de reorganização interna.
gargalos da produtividade, aqueles que por especialistas como Rob Cross, do À medida que a análise das redes das
atrapalhavam o fluxo de trabalho e pre- Babson College, logo foi incorporada por empresas vai se difundindo, suas aplica-
judicavam a performance do time? O consultorias em suas análises. Mais ções vão aumentando. Em São Francisco
ambiente corporativo evoluiu muito nas recentemente, esses levantamentos pas- (EUA), a startup Confirm anunciou que
últimas décadas, mas as ferramentas saram a ter a ajuda de softwares. passaria a usar a ferramenta de análise
para medir a performance dos funcioná- para fazer a avaliação de performance e a
rios durante muito tempo permanece- TRANSFORMAÇÃO Há poucos definição dos bônus de seus funcionários
ram as mesmas. meses chegou ao Brasil a primeira meto- e executivos. “Acreditamos em quebrar
Agora, com a transformação digital e dologia digital desse tipo. O Connect_in os sistemas arcaicos de avaliação e trazer
os novos estudos de administração de foi desenvolvido pela iN, uma consulto- a ciência para a gestão das equipes”, disse
empresas, essas dúvidas cruéis parecem ria paulista especializada em cultura Josh Merrill, CEO da empresa.
prestes a acabar. Os especialistas, com corporativa e cultura de marca. “A partir Em um mundo onde há cada vez
ajuda da tecnologia, já conseguem mape- da ferramenta, os executivos e gestores mais trabalho remoto ou colaborativo, e
ar as empresas e identificar os motores e de RH podem entender melhor as dinâ- projetos multidisciplinares que envol-
os freios das equipes. É um Big Brother micas das equipes, escalar times mais vem com frequência pessoas em depar-
corporativo, no melhor sentido possível. eficazes e estruturas mais ágeis, além de tamentos e cidades diferentes, saber
Nos últimos anos, os especialistas ativar as pessoas com maior potencial em tempo real o que cada um faz no
em administração avançaram na meto- para liderar processos de transforma- expediente parece ser o caminho para
dologia ONA (sigla em inglês para ção”, afirmou Vinicius Buso, diretor de extrair o melhor das equipes.

46 Dinheiro 03/04/2024 FOTO: DIVULGAÇÃO

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Responsabilidadehumanística

“PREFERIRIA NÃO FAZER”: OS DESAFIOS

DA GERAÇÃO Z NO MERCADO DE TRABALHO
O
escritor norte-americano Herman Melville (1819- e executivos têm comentado e, principalmente, se
1891) é mundialmente conhecido por seu grande questionado sobre como lidar com esses jovens que DANTE
GALLIAN
romance Moby Dick, porém ele também escreveu muitas vezes apresentam um comportamento seme- É DOUTOR EM
alguns contos que, se não tão famosos, são igualmen- lhante ao do escrivão Bartleby. Percebo, não apenas HISTÓRIA PELA USP,
te inspiradores. Em um deles, intitulado Bartleby, o pelas matérias na imprensa especializada, mas pelas COORDENADOR DO
escrivão, um narrador, que se identifica como advo- conversas com amigos gestores e representantes LABORATÓRIO DE
LEITURA DA
gado, sócio de um escritório estabelecido em Wall dessa geração, que o que se vive atualmente vai além ESCOLA PAULISTA
Street, conta um caso que, segundo ele, foi um dos de um simples choque geracional. Desconfio que se DE MEDICINA E
mais estranhos que aconteceu em toda sua vida. configura aqui um verdadeiro desencontro de visões AUTOR DE
Vendo-se na necessidade de substituir um dos sobre o mundo e sobre a vida: sonhos, projetos, con- RESPONSABILIDADE
HUMANÍSTICA —
escrivães do escritório, contrata, às pressas, um jovem cepções profundas sobre o próprio sentido da exis- UMA PROPOSTA
um tanto quanto taciturno, mas que transmitia uma tência. E, claro, a questão vai muito além da versão PARA A AGENDA
calma que talvez fosse proveitosa para o ambiente atual do “preferiria não fazer” de Bartleby, que pode- ESG (POLIGRAFIA
laboral, caracterizado pelo nervosismo e agitação ria perfeitamente se encaixar no conceito de quiet EDITORA)
competitiva. Havendo iniciado seu trabalho com quitting ou demissão silenciosa.
competência e entusiasmo, em um certo momento, O fenômeno como um todo é desafiador e exige
ao ser solicitado para um serviço específico, o jovem discernimento. Se por um lado a reação reativa por
Bartleby responde laconicamente: “preferiria não parte de alguns líderes — que resolvem a questão
fazer”. Imaginando não ter entendido bem a respos- diagnosticando o comportamento da geração Z como
ta do funcionário, o advogado narrador pede que lhe simples “mi-mi-mi” — mostra-se ineficaz e destru-
repita o que havia dito, e Bartleby, com toda a calma tiva, por outro há uma perspectiva que tende a su-
do mundo, volta a dizer: “Preferiria não”. Atônito, sem perestimar os novos Bartleby, sem procurar analisar
entender nada e sem saber como processar a atitude criticamente as causas e consequências da cultura
do novato, o patrão reprime seu primeiro impulso, do “preferiria não fazer”, criando-se o risco de uma
que era o de demiti-lo sumariamente, e decide dar crise desastrosa. Em meu entender, o atual conflito
uma nova chance ao jovenzinho. No dia seguinte, apresenta uma oportunidade extraordinária para
porém, quando lhe solicita a revisão de um documen- revermos conceitos e percepções que transcendem
to, Bartleby desfere, sempre com toda tranquilidade, o âmbito da gestão corporativa.
a mesma resposta: “Preferiria não fazer”. E assim se Procurar compreender o que pensa a geração Z e
sucedem os dias e as negativas de Bartleby, levando por que assim pensa, ao mesmo tempo em que se os
o patrão a um estado de oscilação emocional no qual convida a conhecer e entender a maneira de ser e de
sentimentos de raiva, indignação, curiosidade e pena pensar das gerações mais velhas, parece-me ser a
se revezam e entram em conflito. Ao final do conto melhor forma de se enfrentar o presente desafio. E,
(fique tranquilo, não darei spoiler), o narrador faz como sempre, minha sugestão é a de se recorrer à
uma descoberta que lhe faz exclamar: “Oh Bartleby! literatura como ponto de partida; como instrumento
Oh humanidade!”. interpelador e provocador de reflexão e discussão
Lembrei deste conto quando, nas últimas semanas, conjunta. Nesse sentido, começar por Bartleby, o es-
me deparei com dezenas de artigos sobre o ingresso crivão e o seu “preferiria não fazer” poderia ser uma
da Geração Z no mundo do trabalho. Muitos gestores alternativa divertida e frutuosa.

Dinheiro 03/04/2023 47
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TECNOLOGIA

DE PONTA
A PONTA
Técnicos de uma
das fábricas da
Intel no Novo
México (EUA):
plano prevê cadeia
de fornecimento
mais eficiente

INTEL AVANÇA NA CORRIDA

DOS SEMICONDUTORES
Empresa obtém apoio do governo Biden

P
ara muitos engenheiros, físicos, matemáticos e progra-
madores, 14 de março é o Pi-day (pronuncia-se pai dei).
para aplicar Lei dos Chips em parte do Quando grafada com o mês antes do dia, a data equivale
ao número que inicia a dízima periódica 3.14, simboliza-
investimento de US$ 100 bilhões para da pela letra grega π. Em geometria, é o perímetro sobre
o diâmetro de uma circunferência. Algo a ser celebrado
expandir a produção e garantir com uma torta (pie, em inglês). Foi num Pi-day que o vice-pre-
sidente corporativo de vendas, marketing e comunicação da
a liderança dos EUA na era da IA Intel, Gregory ‘Greg’ Ernst, esteve no Brasil para falar sobre os
ambiciosos planos da companhia, que pretende investir cerca
Celso MASSON de US$ 100 bilhões em cinco anos para expandir sua capacidade

48 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: INTEL CORPORATION | DIVULGAÇÃO

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INOVAÇÃO
Módulo contendo chip fotônico de silício, criado
pela Intel para suportar data centers e aplicações
em velocidades mais altas de 5G

delas: a demanda por computação conti-

nuará a crescer”, afirmou Ernst. “Naque-
la época, a IA estava surgindo. Precisáva-
mos expandir nossa capacidade de
produzir semicondutores e transferir a
fabricação da Ásia para as Américas e Eu-
ropa. Foi isso que desencadeou nossas
decisões de investimento”, afirmou.
de produzir chips nos Estados Unidos e atender tecnologias
emergentes, como a inteligência artificial (IA). Estratégico para CARROS ELÉTRICOS Um exemplo bas-
a Intel, esse investimento é tratado como uma questão de segu- tante ilustrativo do crescente aumento de
rança nacional para o governo americano. demanda por semicondutores está no setor
Tanto que o Departamento de Comércio dos EUA propôs automotivo. Na década de 1970, apenas
até US$ 8,5 bilhões em financiamento direto por meio da Chips carros esportivos empregavam essa tecno-
Act (Lei dos Chips) para avançar os projetos comerciais de se- logia, e os modelos mais avançados da épo-
micondutores da Intel no Arizona, Novo México, Ohio e Oregon. ca tinham no máximo oito chips. Hoje, a O Programa
A Intel também espera se beneficiar de um Crédito Fiscal de média por veículo é de 3 mil semiconduto- de Aceleração de
Investimento (ITC) do Departamento do Tesouro dos EUA de res, número que salta para 7 mil em alguns Inteligência
até 25% sobre investimentos qualificados para empréstimos carros elétricos. Esse crescimento expo- Artificial em PC da
federais de até US$ 11 bilhões. A ideia é que os aportes criem mais nencial ocorre também em outras áreas. Intel viabilizará a
de 10 mil empregos na companhia e quase 20 mil na construção Daí a necessidade de fornecer mais e me- IA em mais de 100
civil. Para a Intel, esse conjunto de notícias merece ser celebra- lhores semicondutores a cada dia. Segundo
milhões de PCs
do com bem mais que uma simples torta. Juntos, o financiamen- Ernst, após o ciclo de investimentos con-
até 2025”
to proposto pela Chips Act e os planos anunciados anteriormen- cluído, a Intel terá uma cadeia global de
GREG ERNST
te pela empresa constituem um dos maiores investimentos fornecimento de chips incomparável, não
VP DA INTEL
público-privados na indústria de semicondutores dos EUA. apenas em termos de unidades disponíveis
Para o CEO da Intel, Pat Gelsinger, isso ajudará a garantir a como em relação à velocidade de proces-
permanência na vanguarda da era da IA, “à medida que constru- samento. “Durante o ano de 2023, inaugu-
ímos uma cadeia de suprimentos de semicondutores resiliente ramos a nova era do PC com inteligência
e sustentável para alimentar o futuro de nossa nação”, disse. artificial. Com isso, levamos a IA para todos
Secretária de Comércio dos EUA, Gina Raimondo afirmou que os lugares, redefinindo fundamentalmen-
o anúncio é o ápice de anos de trabalho do presidente Joe Biden te a experiência do PC.”
e dos esforços no Congresso “para garantir a segurança econô- Os processadores Intel Core Ultra,
mica e nacional”. Atualmente, a Intel emprega quase 55 mil voltados para notebooks, apresentam a
pessoas nos EUA e contribui com mais de US$ 102 bilhões anu- primeira unidade de processamento neu-
ais para o PIB do país. ral integrada da Intel (NPU, na sigla em
Em entrevista à DINHEIRO, Greg Ernst, que é também di- inglês), para aceleração de inteligência
retor-geral da Intel para a América, detalhou a estratégia da artificial com eficiência energética e infe-
companhia, que está centrada em três elementos principais: rência local no PC. Segundo Ernst, a che-
estabelecer a liderança em tecnologia de processo; construir gada do AI PC representa um ponto de
uma cadeia de suprimentos global de semicondutores mais re- inflexão na indústria: uma era marcada
siliente e sustentável; e criar um negócio de fundição de classe pela crescente disponibilidade de softwa-
mundial. “Quando Pat Gelsinger voltou para a Intel, há três anos, re aprimorado por algoritmos de inteli-
nós sentamos e discutimos algumas crenças fundamentais. Uma gência artificial e aprendizado de máqui-

Dinheiro 03/04/2024 49
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TECNOLOGIA

AMPLIAÇÃO
Parte de um na. “O Programa de Aceleração de Intel está conduzindo parcerias inovadoras com o governo e
investimento de
Inteligência Artificial em PC da Intel instituições acadêmicas. O intuito é criar um ecossistema ro-
US$ 3,5 bilhões para
equipar suas viabilizará a IA em mais de 100 milhões busto e diversificado de especialistas em semicondutores, fun-
operações no Novo de PCs até 2025”, disse. Segundo ele, o damental para o sucesso de toda a indústria. Em 2022, a empre-
México, a Fab 9 irá Brasil é um mercado estratégico para essa sa anunciou um investimento de US$ 100 milhões para expandir
ajudar a garantir o
tecnologia por estar entre os principais as oportunidades de educação, pesquisa e treinamento da força
fornecimento de
semicondutores mercados para aplicações digitais em se- de trabalho em semicondutores nos EUA.
tores que vão do mercado financeiro ao
e-commerce. Além de atender a essas PESQUISA APLICADA Neste mês, a Intel completa 37 anos
demandas, a Intel pretende aprimorar as de presença no Brasil. Embora não tenha fábrica por aqui, e
experiências de computação pessoal em nem planos de abrir uma no curto prazo, a empresa é um im-
efeitos de áudio, criação de conteúdo, jogos, portante fornecedor para a indústria local e planeja apoiar a
CHIPS DE IA
Lançado em dezembro
segurança, streaming, colaboração de ví- inovação por meio de três Centros de Pesquisas Aplicadas
de 2023, o Intel Core deo e muito mais. De acordo com o Boston (CPAs), orientados à resolução de problemas que possam ser
Ultra apresenta uma Consulting Group, os PCs com IA repre- resolvidos por meio de inteligência artificial.
unidade de sentarão 80% do mercado até 2028. O Centro de Inovação em Inteligência Artificial para a Saú-
processamento neural
(NPU) integrada para
Para atender à crescente demanda por de terá sede no Instituto de Ciências Exatas da Universidade
suportar aplicações de futuros talentos em semicondutores, a Federal de Minas Gerais (UFMG) e será focado na investigação
inteligência artificial de prevenção e qualidade de vida, diagnóstico, prognóstico e
rastreamento, medicina terapêutica, gestão de saúde, epidemias
e desastres. Na Bahia, o Centro de Excelência em Pesquisa Apli-
cada em Inteligência Artificial para a Indústria, no Senai/Cima-
tec, irá implementar uma plataforma digital aberta de ciência
de dados e inteligência artificial para a indústria 4.0. Por fim, o
Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação da Univer-
sidade de São Paulo, em São Carlos (SP), receberá o centro de-
nominado Inteligência Artificial Recriando Ambientes (Iara)
que irá operar em rede com pesquisadores de todas as regiões
do País no estudo de cinco setores pensados para cidades inte-
ligentes: cibersegurança, educação, infraestrutura, meio am-
biente e saúde. Uma comprovação de que a busca de liderança
da Intel no setor de tecnologia não se limita a fabricar mais chips
mas também permitir que eles melhorem nossas vidas.

50 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: INTEL CORPORATION

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Caminhosdainovação

MANIFESTO DO APRENDIZADO
PELA VIDA TODA
N
o ambiente nada estável do nosso mundo, o apren- tamos nessa jornada para aumentar nossa emprega-
dizado contínuo é uma demanda que está no cen- bilidade (embora seja esperado que isso aconteça) ou LUÍS GUEDES
PROFESSOR
tro da agenda de empresas e profissionais de su- para nos adaptarmos aos avanços tecnológicos, mas DA FIA BUSINESS
cesso. As mudanças exponenciais podem desconstruir sim respondendo a um chamado profundo de reali- SCHOOL
em um átimo a relevância consolidada por anos de zação. Nosso segundo compromisso: cultivaremos a
esforço e não pode ser nessa hora que devemos nos mentalidade de crescimento, onde aspectos negativos
conscientizar sobre a importância da aquisição de dos negócios e dos relacionamentos, críticas e difi-
novas competências. Estrategiar significa escolher culdades são vistos como pontos de partida para o
em tempos de paz! O tempo, a energia, os recursos desenvolvimento.
que investimos hoje são escolhas de compromisso Importa também dizer que o caminho do aprendi-
com o futuro que desejamos e com o presente em que zado contínuo não é livre de obstáculos. Exige inves-
vivemos. Nos negócios a criação do futuro é tão im- timento de retorno variável em tempo, energia, dinhei-
portante quanto a execução ro... demanda constância de
no curto prazo – essa ambi- propósito e resiliência para
destria é complexa de se im- Nosso manifesto em favor lidar com as frustrações que
plementar e, por isso mesmo, do aprendizado começa com são próprias do processo de
muito valiosa. Esse nosso ma- aprendizagem. A manutenção
nifesto em favor do aprendi-
um compromisso: não seremos da saúde física e mental é um
zado pela vida toda começa
pegos de surpresa por alguma aspecto central do processo e
com um compromisso: não tecnologia, modelo de negócio responsabilidade do aprendiz.
seremos pegos de surpresa por ou produto que afete Nosso terceiro compromisso
alguma tecnologia, modelo de frontalmente nossa operação. diz respeito à preparação me-
negócio ou produto que afete Estaremos atentos e ticulosa da jornada e sobre não
frontalmente nossa operação. anteciparemos a mudança! abandonar nosso intento fren-
Estaremos atentos e anteci- te às adversidades esperadas.
paremos a mudança! Teremos também a disciplina
O aprendizado pela vida toda é uma jornada que do autocuidado e a coragem para sermos medíocres
não se limita à educação tradicional. Estratégias tais naquilo que ainda estamos aprendendo.
como participação em fóruns de aprendizagem, lei- Apesar dos desafios, as recompensas que se podem
tura (técnica e dos clássicos), observação atenta da esperar do aprendizado pela vida toda são imensurá-
atuação dos profissionais mais experientes, sociali- veis. Saber, descobrir e sobretudo compartilhar en-
zação com interlocutores fora da rede convencional riquece nossas vidas com um senso de conquista e
de relacionamento e conexão com um mentor podem satisfação únicos, reforça nossa confiança e nos ca-
ser valiosas, inclusive para descoberta de novas ave- pacita a contribuir de maneira mais significativa para
nidas a percorrer. nossas comunidades e ambientes de trabalho. Nós,
A busca pelo desenvolvimento pessoal e profis- os aprendizes contínuos, entendemos o crescimento
sional deve ser um testemunho da curiosidade inte- como um processo sem fim, que milimetricamente
lectual e um compromisso com o crescimento. Nós, nos torna melhor habilitados para contribuir com o
empenhados no aprendizado pela vida toda, não es- que precisa ser feito.

Dinheiro 03/04/2024 51
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Dinheiroembits POR BETO SILVA

UM PASSEIO DE
TESLA ANTES
DA COMPRA
PERFIL DO E-COMMER C
Pesquisa feita pela BigDataCorp
evidenciou que o e-commerce brasileiro
aumentou a adoção de SSL (Secure
Sockets Layer), um protocolo de segurança
que criptografa a comunicação entre o site
e o usuário. Passou de 83,36% em 2019
23,8 milhões
de sites no Brasil
para 89,35% em 2023. Este avanço
sublinha a crescente preocupação com a
segurança on-line no Brasil, segundo
Thoran Rodrigues, CEO da BigDataCorp. 45 %
de aumento em uma década
“Observamos uma evolução notável em
áreas chave como segurança digital, uso de
plataformas de pagamento e engajamento
em redes sociais. Estas mudanças são
fundamentais para aprimorar a
8,97 %
representam sites de varejo
experiência do consumidor na era digital.” on-line
Veja outros insights do estudo:

Não é exatamente um test drive. É

1,9 milhão
de e-commerces
mais do que isso. Mesmo porque o
passeio no Tesla autônomo ocorrerá
depois da compra. Mais
precisamente quando o cliente for
buscá-lo na loja. “No futuro, é
obrigatório na América do Norte
430 %
de aumento de sites de
instalar e ativar o FSD V12.3.1 e levar
vendas desde 2014
os clientes a um breve teste antes de
entregar o carro”, escreveu Elon Musk,
CEO da montadora, em um
memorando interno enviado aos
funcionários. Essa sopa de letrinhas e
números nada mais é do que a 65,8 %
usam carteiras digitais
versão mais recente do pacote Full
Self-Driving da Tesla, atualização
opcional do sistema que custa US$
12 mil. Permite que o carro seja capaz
de dirigir sozinho em quase qualquer
lugar com intervenção mínima do
motorista. Para preparar melhor os
motoristas, a empresa vai
demonstrar as capacidades de
direção autônoma do carro antes de
os compradores receberem seu
veículo. Uma aula de direção.
Enquanto o sistema ainda não tenha
atingido os níveis de autonomia
prometidos por Musk, a Tesla prepara
os condutores. Mais simples.

52 Dinheiro 03/04/2024 INFOGRÁFICO: FABIO X | FOTOS: PATRICK PLEUL | VOISIN | BRENDAN SMIALOWSKI
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R CE BRASILEIRO
QUANTIDADE DE ITENS COMERCIALIZADOS

15,68 %
têm mais de 101 produtos

FLÓRIDA PROÍBE REDE SOCIAL A

15,88 %
têm de 11 a 100 produtos
MENORES DE 14 ANOS
A conclusão do governador da Flórida, Ron DeSantis, sobre
as redes sociais não tem nenhuma novidade. “Prejudicam as
crianças de várias maneiras”, disse o político, ao promulgar

68,44 %
têm de 1 a 10 produtos
uma lei que restringe o acesso de menores de 14 anos às
plataformas. A norma entrará em vigor a partir de 1º de
janeiro de 2025. A partir dessa data, a eliminação da conta
deve ser sumária. Empresas como Facebook, TikTok e
Instagram já impõem requisitos de idade nos seus termos
de serviço. Algumas liberações são feitas com o
REDES SOCIAIS MAIS USADAS acompanhamento dos pais ou responsáveis. Mas a lei da
Flórida é mais rígida. Cobrará penalidades às redes sociais
Facebook
49,0% por quaisquer violações. Assim, não haverá caça a crianças
que fazem vídeos de dancinhas por aí. O cerco é sobre as
YouTube companhias, que enfrentarão consequências caso alguma
40,0% criança crie conta. A multa é de até US$ 50 mil por violação.
Instagram
29,9%
X (antigo Twitter)
20,8% MENOS
TikTok
14,0% POLÍTICA
Snapchat NO
5,8% INSTAGRAM
Pinterest
2,3%
A eleição presidencial americana, a mais importante
SEGURANÇA E HOSPEDAGEM deste ano, será apenas em novembro, mas as discussões
políticas já estão fervendo. No Brasil, em outubro serão
89,35% realizados os pleitos municipais, que definirão os
próximos prefeitos e vereadores. O Instagram anunciou
que vai limitar as postagens de conteúdo político para os
61,45% usuários que desejaram – eles deverão configurar suas
contas. O movimento tem dois propósitos. Primeiro, evitar
a disseminação de desinformação pela plataforma.
Segundo, afastar o Instagram da linha de frente do debate
20,57% 17,98% político. O Facebook e o X (antigo Twitter) já fazem esse
papel. Não exatamente essas redes, mas seus usuários.
Segundo especialistas, o problema é que o conceito de
“político” para a plataforma de Mark Zuckerberg é vago,
adotam SSL dos e-commerces estão hospedados e esses limites impostos têm o potencial de afetar
estão hospedados hospedados no em outros conteúdos sobre os direitos das mulheres, alterações
nos EUA Brasil países climáticas, raça e questões LGBTQIA+.

Dinheiro 03/04/2024 53
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ESG

Fabricante brasileira
de produtos de
higiene e limpeza
alcança a marca de
25 milhões de litros
reduzidos no consumo
de água em 2023, e
fortalece ações
de reciclagem
e tratamento de
efluentes e de rios

A LIMPEZA SUSTENTÁV
U
Sérgio VIEIRA ma das principais fabricantes disse à DINHEIRO Gustavo de Souza, diretor de pesquisa, de-
de produtos de higiene e lim- senvolvimento e sustentabilidade da Ypê.
peza do País, presente em mais Fato é que o sistema de captar água da chuva não é uma novi-
de 95% dos lares, a empresa dade na história da empresa. Fundada em Amparo (SP) em 1970,
brasileira Ypê tem dado passos o trabalho de reaproveitar essa água ocorre desde 1977. Hoje a
importantes para garantir a preservação empresa tem nove tanques na unidade com capacidade de arma-
de seu principal insumo, que é a água. Nes- zenar mais de oito milhões de litros. “Só nesse parque industrial,
se sentido, a companhia apresenta resul- que abriga 60% de nossa mão-de-obra [a empresa tem mais de
tados consistentes das ações ambientais 7.400 colaboradores], a gente consegue armazenar essa quanti-
em suas unidades. No ano passado, a Ypê dade, utilizada para manutenção e jardinagem.”
chegou alcançou redução de 25 milhões A redução também atinge a linha de produção da Ypê, já que
de litros no consumo de água, o equiva- mais de 90% do produto carro-chefe da companhia, que é o de-
lente a 10 piscinas olímpicas. O resultado tergente lava louça, é feito de água. Por mês, são produzidos 2
foi possível a partir de investimentos em milhões de frascos. Somente em 2022, a empresa deixou de con-
captação de água de chuva e na tecnologia sumir 1,2 milhão de m³ de águas provenientes de rios e poços.
de jardins filtrantes. “A gente vem traba- Diminuição de consumo é um dos três pilares da empresa
lhando bastante em formulações de pro- quando o assunto envolve água. Entre as outras frentes desenvol-
dutos mais concentrados, em que conse- vidas estão o reaproveitamento do produto e a resiliência hídrica,
guimos otimizar a quantidade de água”, com ações para fomentar bacias hidrográficas em áreas mais

54 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: THOMAS BRAUNE | DIVULGAÇÃO

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aumentando a oferta”, afirmou. Junto com

o instituto, a Ypê mantém o projeto Obser-
vando os Rios, que envolve em 232 rios em
17 estados em que há cobertura da Mata
Atlântica, com coleta e análise de água em
298 pontos. “O plantio de árvores é feito
não só com o viés de captura de CO², mas
também com a visão de resiliência hídrica.”

RECICLAGEM Além de água, a Ypê tem

investido em programas de logística re-
versa e de reciclagem de embalagens.
Desde 2022, o programa Recupera da
empresa, em parceria com a Pragma, que
faz a recuperação de 100% da massa equi-
valente das embalagens da linha green,
com design voltado a fórmulas de emba-
A gente reaproveita em todo lagens de material reciclado ou de origem
lugar que é possível. Água é renovável. Desde então, já foram desti-
um produto muito importante, nadas 500 toneladas de resíduos para a
reciclagem, entre papel e plástico, o que
presente em nossas marcas” garantiu faturamento de R$ 700 mil para
GUSTAVO DE SOUZA
organizações de catadores.
DIRETOR DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE
O conceito também está nas caixas
de papelão em que os produtos são trans-

ÁVEL DA YPÊ
portados, com 30% de material reciclado.
“As ações de circularidade fazem a dife-
rença lá na ponta. A gente consegue fo-
mentar a cadeia de reciclagem no Brasil”,
afirmou Souza. “O consumidor quer pro-
dutos mais sustentáveis. Nosso desafio
devastadas. “A gente reaproveita em todo lugar que é possível. BIOTECNOLOGIA enquanto indústria é dar opção de qua-
Para nós, água é um produto extremamente importante, porque Empresa desenvolve lidade e acessível.” Para a Ypê, é possível
sistema de jardins
está muito presente em nossas marcas”, disse Souza. lavar a louça e, ao mesmo tempo, contri-
filtrantes na unidade
Na unidade fabril de Anapólis (GO), a Ypê desenvolveu um de Anápolis, para tirar buir para o meio ambiente.
sistema de jardins filtrantes, uma biotecnologia utilizada no poluentes da água
tratamento de efluentes industriais e domésticos por meio de
plantas nativas que retiram poluentes presentes na água. O tra-
tamento ocorre de forma natural. “Depois disso essa água volta
para todos os nossos processos, para higienização de ambientes”,
afirmou o diretor da Ypê. Como só está presente no pátio indus-
trial de Goiás, o modelo ambiental corresponde, em termos de
redução no consumo da empresa, ao índice de 10% a 15% do total
de 25 milhões de litros economizados pela empresa em 2023.
Ainda no cuidado com a preservação ambiental, a empresa
plantou, desde 2007, e por meio do programa Florestas Ypê, mais
de 1,2 milhão de mudas em 20 municípios de São Paulo (a maior
parte na região de Campinas), em parceria com o SOS Mata Atlân-
tica. “A ideia é garantir mata nativa na região do curso d’água
dessas nascentes para minimizar a perda ao longo desses rios,

Dinheiro 03/04/2024 55
 INÊS 249

S
10 PERGUNTAS PARA

MAURICIO
SOARES,
Letícia FRANCO

A rápida disseminação da
inteligência artificial tem
chamado a atenção de governos,
empresas e usuários. Exemplo
disso é o Parlamento Europeu,
que aprovou em março a primeira
CEO DA DELOS BUREAU legislação para regulamentar o
seu uso. Neste cenário, a série
de conferências Fronteiras
do Pensamento promove, a
“A TECNOLOGIA partir deste mês, um debate
fundamentado na pergunta-

E A IA PODEM chave: “Quem está no controle?”

Mauricio Soares, responsável

AJUDAR,
pelo Fronteiras e CEO da Delos
Bureau, empresa integrante da
DC Set Group, disse que, além
MAS NÃO da busca pela resposta a essa
indagação, outro assunto a ser

SUBSTITUEM discutido é a IA como ferramenta

de auxílio para a população e a

O VALOR DA
importância do investimento
em Educação. Recém-chegado
à marca, que está há 18 anos
EDUCAÇÃO” no mercado, o executivo tem a
missão de promover debates
“sem partidos” e realizar a
transformação digital da
plataforma de conteúdo.

Como o Fronteiras do
Pensamento evoluiu no cenário
cultural e intelectual durante
esses 18 anos?
Construímos um projeto de
credibilidade por meio de
uma curadoria orientada pela
combinação entre assuntos
atemporais e aqueles que
se tornam relevantes em
determinado espaço de tempo.
Nosso papel é, e sempre foi, o
de ampliar a disseminação de
conhecimento. E, com a evolução
da tecnologia e a chegada da
pandemia, expandimos para o on-
line e atendemos a necessidade
de transformar a audiência em
uma comunidade com interações
e trocas constantes.

56 Dinheiro 03/04/2024 FOTO: DIVULGAÇÃO

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Quais os principais temas abordados chegar a lugares maiores. Nós mesmos fronteiras de conhecimento e formação de
nas edições e como eles refletem os ainda não temos respostas. Então, não pensamento crítico.
desafios contemporâneos? podemos pensar que, agora, a IA assume
Muitos assuntos permeiam as conferências, um papel central. É fato que pode ajudar Considerando o boom da IA, como você
desde literatura e filosofia até temáticas com volumes informações que a mente avalia o papel do projeto para criar
mais latentes, como tecnologia e economia. humana não consegue realizar com a um debate amplo e acessível sobre os
Essa é a grande química do Fronteiras: mesma eficiência, como grandes cálculos impactos dessa tecnologia?
promover o debate a partir da combinação e interpretações. Porém, existe uma série A inteligência artificial é um tema
entre temas atemporais e o contexto atual. de pessoas para direcionar seu uso, até onipresente e diante de tantas
Já tivemos mais de 300 conferencistas, para que se implemente padrões éticos. transformações, é fundamental disseminar
como Thomas Piketty, autor do livro O Devemos utilizá-la como uma ferramenta cada vez mais o conceito dessa tecnologia
capital do século XXI; Manuel Castells, da de impulsionamento para a resolução de e seus impactos na sociedade. Sendo
obra A Sociedade em Rede; e Graça Machel, problemas. assim, buscamos ampliar o conhecimento
ativista e viúva de Nelson Mandela. por meio de três frentes: conferências
Em que contexto está a tecnologia para presenciais, plataforma de conteúdo on-line
Como o Fronteiras se posiciona a Educação? e parcerias com instituições de ensino para
no cenário atual, marcado pela A tecnologia é muito importante para disponibilizar nossos conteúdos.
polarização? a Educação, mas não substitui seu
O mundo está polarizado por muitos valor. O caminho para alcançarmos um A frente da marca desde fevereiro deste
motivos, como a política, e nós temos futuro melhor, sem desigualdades, é o ano, quais são as estratégias para o
um olhar atento às diferentes linhas investimento e valorização de toda a projeto e a plataforma Fronteiras+?
de pensamento, que de certa forma jornada de Educação, especialmente o O principal desafio é honrar a história
influenciam e ajudam a explicar o mundo nível de Educação Básica em um país no construída até aqui, sem deixar de pensar
e o país em que vivemos. Não somos uma qual muitas pessoas ainda não têm acesso em transformações e atualizar a proposta
torcida e sim um agente que traz à mesa à Educação e sofrem as consequências de valor e DNA. Não é porque chegamos
um debate construtivo, saudável e sem disso. Por meio da Educação, podemos aos 18 anos de uma maneira positiva que
partidos, com intenção de construir novas estimular transformações, inclusive os próximos anos serão assim. A relevância
ideias, sempre valorizando a diversidade. digitais, de maneira sólida e consistente, do projeto depende da construção de
visando resultados a médio e longo prazos. uma ponte entre passado e futuro no
“Quem está no controle?” é o mote Nesse sentido, estamos desenvolvendo o presente, valorizando a intelectualidade,
da edição deste ano. Como isso se Fronteiras Educação, um material digital a curiosidade e a inquietação para evoluir
relaciona com as discussões sobre que reúne nossos conteúdos e que deve continuamente. Tenho a missão de
inteligência artificial? ser distribuído em escolas do ensinos consolidar a transformação digital e trazer
Atualmente, um ponto crucial da IA são as fundamental e médio. novos públicos, principalmente os mais
implicações éticas de um desenvolvimento jovens. A máxima é não pregar apenas
tão acelerado dessa tecnologia. Isso traz Qual a expectativa da plataforma para os convertidos, mas evangelizar novos
preocupações sobre o quanto estamos Fronteiras+, lançada recentemente e segmentos de público.
controlando esse processo e o quanto que faz parte da transformação digital
somos passageiros nele. Além disso, a da marca? O que deve orientar os debates da
inteligência artificial geral, que passa a O Fronteiras+ foi lançado em outubro sociedade nos próximos anos, e
ser autônoma em uma série de aspectos, do ano passado a partir da necessidade consequentemente, do Fronteiras?
baseia-se em dados produzidos e de cada vez mais trabalhar o senso de Apesar de ser um tema presente, acredito
publicados por humanos. Sendo assim, comunidade na nossa marca. É um serviço que a tecnologia de uma maneira geral deve
pode reproduzir vieses problemáticos, como que oferece acesso aos conteúdos do seguir em alta, especialmente a inteligência
a reprodução de estereótipos. É importante acervo histórico e também programas artificial, que diferentemente do metaverso
gerar uma discussão em torno dessas inéditos, como o Mundo Livro, um clube de se mostrou uma ferramenta muito mais
preocupações e pensar como construir leitura mensal. Com essa plataforma, nosso estrutural e estruturante. Também aposto
um padrão saudável de desenvolvimento, objetivo é democratizar mais essa proposta que as questões ambientais serão ainda
incluindo os dilemas da regulamentação. de disseminação de conhecimento por meio mais uma prioridade da sociedade. Vejo que
do digital. Além de criar uma dinâmica de estamos numa linha tênue entre abordá-
Como a IA pode ser utilizada para troca, deixando de ser uma palestra de “um la de forma pragmática e romantizada
resolver problemas globais? para muitos” e promover uma experiência ao mesmo tempo. É necessário entender
IA é uma ferramenta que pode servir ao mais fluida e interativa para toda e qualquer que precisamos buscar prosperidade da
intelecto humano para que possamos pessoa interessada em ampliar suas humanidade e que temos necessidade.

Dinheiro 03/04/2024 57
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Cobiça
POR CELSO MASSON

NOVA COLEÇÃO DA DESIGNERS GUILD

DESTACA CRIAÇÕES DE RALPH LAUREN
E DE CHRISTIAN LACROIX PARA O DÉCOR
Uma das empresas mais criativas e inovadoras do segmento de
decoração, a britânica Designers Guild, criada em 1970, consolidou sua
reputação ao apresentar criações autorais que estabeleceram novos
padrões de elegância e sofisticação em tecidos, papéis de parede e
acessórios. Hoje, além da flagship em Londres e das lojas em Paris,
Munique e Nova York, a marca está presente em cerca de 60 países. No
Brasil, suas as coleções chegam pela By Tri Brands (b3brands.com.br) a
trazem nomes com Ralph Lauren, o primeiro estilista a lançar uma
coleção completa para o lar. Seu legado está presente nos tecidos e
papéis de parede com estampas que vão de temas náuticos ao glamour
da era do jazz, passando por padrões florais românticos inspirados nas
propriedades campestres inglesas e o estilo country americano. De
Christian Lacroix, a Designers Guild apresenta criações que evocam a
paixão do designer por padrões audaciosos, da cartografia à abstração,
incluindo referências ao surrealismo, entrelaçando de flores e figuras
fantásticas em uma composição frenética impressa na forma de um
papel de parede panorâmico.

RELÓGIO

CHRISTIE’S IRÁ LEILOAR

RARIDADES DE SCHUMACHER
Marcando o 30º aniversário do primeiro mundial conquistado
pelo heptacampeão Michael Schumacher na Fórmula 1, a casa
de leilão Christie’s selecionou alguns dos relógios da coleção
particular do piloto para um pregão no dia 13 de maio, no Four
Seasons Hotel des Bergues, em Genebra, Suíça. Entre as
peças que a família do ex-piloto colocará à venda está o
cronógrafo Audemars Piguet encomendado como um
presente seu antigo mentor na Ferrari, Jean Todt, para
comemorar os seis primeiros títulos de Schumacher na F1.
O mostrador personalizado apresenta o famoso emblema da
escuderia um capacete vermelho e seis estrelas alusivas aos
campeonatos vencidos pelo alemão entre 1994 e 2003.

58 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: DIVULGAÇÃO

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ARTE

THEODORA HOME APRESENTA

PLATAFORMA DIGITAL TH ARTSY
Pioneira no e-commerce de luxo em decoração
e design no Brasil, a Theodora Home anunciou o
lançamento do TH Artsy, uma inovadora plataforma
digital dedicada à arte que se soma ao portfólio
de iniciativas da marca como a TH 2nd Floor (de
compra e venda de móveis e objetos de segunda
mão) e o Studio TH, loja e showroom que também
oferece consultoria e produção de décor feita sob
medida, localizado em um espaço no Jardim Europa,
em São Paulo. Segundo Marcela Caio, fundadora da
marca, o TH Artsy surge como uma plataforma
digital exclusiva para artistas que buscam expandir
o alcance de suas criações e para aficionados por
arte que desejam descobrir e adquirir peças únicas.
“TH Artsy é mais do que uma galeria on-line; MODA
é um espaço dinâmico onde novos talentos e
perspectivas inspiradoras são descobertos a FLORESTA EMERGE NO INVERNO
cada clique”, disse Marcela.
2024 DA OSKLEN
A exuberância da natureza através de
experiências que envolvem rituais, celebrações,
equilíbrio, ciclos e ecossistemas. Esse é o ponto
de partida da coleção de inverno 2024 da Osklen,
que buscou inspiração para a cartela de cores nos
quatro elementos: terra, água, fogo e ar. “Tento
expressar a minha experiência com os povos da
floresta somado ao meu olhar criativo com design
e empreendedorismo para que toda essa
potência junto à minha equipe seja a protagonista
da mudança, neste novo olhar para a Amazônia”,
disse o fundador e diretor criativo da marca,
Oskar Metsavaht. Para o Inverno 24 foram
utilizadas e-fabrics, cujo processo produtivo
envolve materiais provenientes de reciclagem,
agricultura orgânica, ou técnicas artesanais.
Parte das matérias-primas foi desenvolvida por
comunidades ribeirinhas e agricultores familiares.

HOTEL

MOLLIE LEVA QUIET LUXURY PARA ASPEN

A Preferred Hotels & Resorts anunciou a abertura do Mollie Aspen, hotel
boutique com 68 quartos em localização privilegiada no centro da cidade
que abriga a estação de esqui mais charmosa do Colorado (EUA). O nome
presta homenagem à mina de prata Mollie Gibson, que teve origem no final
do século 19 e serviu como catalisador para o progresso econômico, social e
cultural da cidade. O design de interiores do hotel foi confiado ao estúdio
Post Company, que combinou influências das escolas escandinava e
japonesa para empregar o conceito de quiet luxury. Madeiras naturais,
cerâmicas terrosas, têxteis tingidos à mão e latão fundido em areia foram
incorporados para imitar as montanhas da região, enquanto grandes janelas
emolduram vistas da paisagem circundante e trazem abundante luz para o
hotel. As diárias para casal partem de US$ 619, no site mollieaspen.com.

Dinheiro 03/04/2024 59
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ESTILO

BOTANIQUE NAS QUATRO ESTAÇÕES

I
dealizado pelo casal Ricardo Semler e foi aprimorada por um paisagismo susten-
Renovado após mudança Fernanda Ferraz, o Botanique se tornou tável, com mais de 300 imensos vasos de
de donos, o refúgio de um divisor de águas na hotelaria de alto ervas e hortaliças formando um jardim sen-
padrão da Serra da Mantiqueira. Ocu- sorial. Detalhes que redefiniram a hospita-
altíssimo padrão cercado pando o alto de uma colina em meio a lidade e a busca de bem-estar na região,
de verde em Campos do uma extensa área verde na divisa dos muni- reforçada por um belo spa com direito a uma
Jordão anuncia segunda cípios de Campos do Jordão, Santo Antônio sauna com banho de água mineral que si-
do Pinhal e São Bento do Sapucaí, ele ante- mula uma chuva tropical.
fase de expansão com cipou o conceito de quiet luxury bem antes Parte disso ainda está lá, mas novas ca-
vilas de até 380 m2, novo de ele se tornar tendência. Entre seus dife- madas foram adicionadas pelos atuais pro-
renciais estava a área de check-in isolada prietários: a Prime You, maior empresa de
spa, termas e academia. das acomodações (os carros não circulam compartilhamento de bens de luxo da Amé-
Ideia é oferecer perto dos hóspedes), um cinema privativo, rica Latina, presidida por Marcus Matta; e
telescópio para obervar o cosmo e vilas tão Daniel Vorcaro, dono do Banco Master. En-
experiências exclusivas completas que havia em uma delas até um tre os fundadores e os novos sócios, houve
o ano todo piano. A elegância da construção principal, um período sob gestão da rede Six Senses.
toda envidraçada para permitir as melhores “Primeiro fizemos a reforma, redecoramos
Celso MASSON vistas da paisagem de vegetação intocada, e criamos uma nova identidade visual”, dis-

60 Dinheiro 03/04/2024 FOTOS: DIVULGAÇÃO

 INÊS 249

se Matta à DINHEIRO. “Agora daremos

início à segunda fase, com mais dez vilas que
serão entregues até o fim deste ano, e o novo
spa integrado à àrea termal e à academiam,
que deverá estar pronto até metade de 2025”.
Segundo o sócio que está mais envolvido
com os planos para o empreendimento, a
ideia é tornar o local mais atraente nas qua-
tro estações do ano e não apenas no inverno,
quando tradicionalmente a região monta-
nhosa entre São Paulo e o Sul de Minas é
mais procurada. Rebatizado Botanique
Hotel Experience, ele faz juz ao nome com
uma programação de atividades baseada EXPERIÊNCIA SENSORIAL Frutas, ervas e outros ingredientes são
nas características típicas de cada época do usados na preparação de produtos de beleza no labotatório do hotel
ano. E, claro, com uma gastronomia que
valoriza ingredientes sazonais. No verão, o em um laboratório (The Lab) que remete a uma botica de antiga-
menu priorizou peixes e frutos do mar, como mente. Ali os hóspedes aprendem a manusear ingredientes da
vieiras e cavaquinha, algo raro na região – e flora local, em propostas inventivas e encantadoras. Há ainda a
preparado com muito esmero e a preços opção de um piquenique charmoso no topo da montanha (R$ 1.200
bastante razoáveis pela qualidade oferecida. por casal, com bebidas), aula de ioga ao ar livre e, claro, os procedi-
Para quem não dispensa a clássica fondue, mentos terapêuticos do spa — incluindo meia hora de flutuação em
o restaurante Mina oferece uma sequência uma piscina com 500 kg de sal que simula um mergulho no Mar
das versões de queijo e de chocolate, para Morto. Ao redor da propriedade, é possível fazer passeios de bici-
casal. O valor é um tanto exagerado: R$ 900 cleta ou a cavalo, caminhar por trilhas ecológicas e visitar fazendas
por casal, sem bebidas. como a que produz o premiado Azeite Sabiá.
REFÚGIO VERDE
Na foto maior, Para quem pretende apenas relaxar sem sair do hotel, as
a construção principal, THE LAB Uma das alterações mais percep- vinte acomodações são distribuídas em sete com varandas inte-
onde estão as sete tíveis foi reconfiguração do cinema privati- gradas e vista panorâmica e 13 vilas com jardim privativo e ja-
suítes, o spa com vo, agora um palco para shows de jazz e blues, cuzzi externa. As áreas variam de 110 m2 a 320 m2, caso da Vila
piscina coberta, o
restaurante Mina, e o com um ótimo bar anexo, com uma primo- Antese, envolta por um jardim particular. O projeto de amplia-
bar anexo, o lounge rosa carta de drinques autorias. A diversi- ção, já aprovado, prevê oito unidades com média de 180 m2 e
com lareira e o dade da oferta etílica, inclusive, é o mote de duas com até 380 m2. Segundo Matta, ambas ficarão na parte
laboratório de uma das novas experiências do Botanique, mais alta da propriedade, com vista para o nascer do sol e para
atividades sensoriais
em que uma seleção de coquetéis é harmo- o deslumbrante verde ao redor. “Quando finalizarmos essa
nizada com acepipes preparados na e co- ampliação teremos uma nova piscina com borda infinita, também
mentados pelo chef. Outra experiência pensada para valorizar a vista”, disse o CEO da Prime You. As
exclusiva é a oficina de atividade sensoriais diárias partem de R$ 3.064 durante a semana.

VILA
COMPLETA
Com 320 m2,
a maior das
acomodações
atuais será
superada pelas
novas unidades.
Todas possuem
jardim privativo com
banheira ao ar livre

Dinheiro 03/04/2024 61
 INÊS 249
Dinheiroemação POR FAGUNDES SCHANDERT

SISTEMA FINANCEIRO

ULTRAPAR ELEVA FATIA NA

HIDROVIAS DO BRASIL
A Ultrapar anunciou a aquisição de
128,4 milhões de ações da Hidrovias do
Brasil (HBSA3), representativas de
16,88% do capital, por R$ 3,98 por ação.
As partes vendedoras são Pátria
(private equity) e Sommerville
Investments. Além disso, a Ultrapar
informou que atualmente possui ações
que representam 4,99% do capital
social da Hidrovias, o que, somado à
aquisição, equivalerá a uma estratégica e de longo prazo da Hidrovias. Segundo relatório do analista
participação total de 21,87% na Hidrovias. A conclusão da operação da Ágora Investimentos Ricardo França,
Hidrovias do Brasil. A Ultrapar informou está sujeita à aprovação antitruste do o desembolso de cerca de R$ 500
ainda que possui derivativos de Conselho Administrativo de Defesa milhões pela Ultrapar deverá “ser
liquidação financeira referenciados em Econômica (CADE) e à não aplicação da facilmente absorvido” pelo balanço da
ações da Hidrovias equivalente a 4,99% obrigação de realização de oferta companhia. Na segunda-feira (25/3),
do capital. Com esse aporte a Ultrapar pública para aumento de posição a ação da Hidrovias disparou 14,89%,
pretende ser acionista de referência acionária relevante (poison pill) pela a R$ 4,09 no fechamento do mercado.

INDICADORES ECONÔMICOS
PIB CRESCIMENTO (FONTE: BANCO CENTRAL) 4° TRI/23 3° TRI/23 2° TRI/23 1° TRI/23 2023 JAN/24 A DEZ/23 A NOV/23 A OUT/23 A SET/23 A
CONTAS PÚBLICAS (% PIB)* (A) FEV/23 JAN/23 DEZ/22 NOV/22 OUT/22
PIB (DESSAZ.) 0,0% 0,0% 0,8% 1,3% 2,9%
PIB EM US$ BILHÕES * 2.173,2 2.103,7 2.039,4 2.005,9 2.173,2 RESULTADO NOMINAL 9,06% 8,90% 7,82% 7,78% 7,52%
RESULTADO PRIMÁRIO 2,25% 2,29% 1,22% 1,06% 0,96%
ATIVIDADE ** JAN/24 DEZ/23 NOV/23 OUT/23 NO ANO
3,6% 1,0% 1,3% 1,1% 3,6% JAN/24 DEZ/23 NOV/23 2023 2022
PRODUÇÃO INDUSTRIAL (IBGE)
DÍVIDA BRUTA DO GOVERNO GERAL 75,03% 74,33% 73,83% 74,33% 71,68%
VOLUME DE VENDAS NO VAREJO RESTRITO (IBGE) 4,1% 1,2% 2,5% 0,2% 4,1%
DÍVIDA BRUTA INTERNA 65,87% 65,50% 64,83% 65,50% 62,70%
TAXA DE DESEMPREGO -
PNAD CONTÍNUA (IBGE) 7,6% 7,4% 7,5% 7,6% - DÍVIDA BRUTA EXTERNA 9,16% 8,83% 9,00% 8,83% 8,98%

UTILIZAÇÃO DA CAPACIDADE INSTALADA CONTAS EXTERNAS (US$ MILHÕES) FEV/24 JAN/24 DEZ/23 NOV/23 NO ANO
77,6% 77,7% 78,3% 78,8% -
(CNI) - DESSAZ. INVESTIMENTO DIRETO ESTRANGEIRO - 8.741 -389 7.765 8.741
MÉDIA EXPORTAÇÕES 23.538 26.968 28.839 27.878 50.506
JAN/24 DEZ/23 NOV/23 OUT/23 EM 2024
INADIMPLÊNCIA *** IMPORTAÇÕES 18.091 20.474 19.479 19.112 38.564
PESSOA FÍSICA ATÉ 90 DIAS 4,2% 4,0% 4,3% 4,3% 4,2% SALDO COMERCIAL 5.447 6.495 9.360 8.766 11.942
PESSOA F. ACIMA DE 90 DIAS 5,5% 5,6% 5,8% 5,9% 5,5% SALDO EM TRANSAÇÕES CORRENTES - -5.068 -5.870 -1.840 -5.068
PESSOA JURÍDICA ATÉ 90 DIAS 2,2% 2,0% 2,1% 2,2% 2,2% RESERVAS INTERNACIONAIS LÍQUIDAS - 355.066 355.034 348.406 355.066
PESSOA J. ACIMA DE 90 DIAS 3,4% 3,2% 3,6% 3,5% 3,4% DÍVIDA EXTERNA TOTAL - 344.512 342.185 332.908 344.512

* Acumulado nos últimos 12 meses; ** Em relação ao mesmo período do ano anterior, exceto utilização de capacidade instalada e taxa de desemprego; *** Em proporção do volume de crédito concedido. - Recursos Livres (a) Superávit = (-) e Déficit = (+), conforme notas econômicas do BACEN

DESEMPENHO MELHOR DESEMPENHO % 30 DIAS % 12 MESES PIOR DESEMPENHO % 30 DIAS % 12 MESES

Educação -0,66 94,56 Varejo -1,02 2,67
DAS EMPRESAS Alimentos 4,09 62,78 Serviço de Locação 2,83 1,10
POR SETOR Saneamento 2,78 57,86 Siderurgia e Metalurgia -5,33 -1,68
DE ATIVIDADE Serviço Especializado 0,99 51,03 Mineração -9,13 -19,83
Petróleo e Gás -12,78 46,84 Agronegócio 3,46 -30,64
Fonte: Austin Rating de 18/mar/24

62 Dinheiro 03/04 /2024 FOTOS: DIVULGAÇÃO | ISTOCK

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PRINCIPAIS ÍNDICES JUROS FUTUROS 18/03/2024 IBC-BR (BACEN)

INFLAÇÃO FEV/24 JAN/24 DEZ/23 NO ANO 12 MESES
% ao ano Var.% no mês sobre mês imediatamente anterior
IPC - FIPE - 0,46% 0,46% 0,92% 3,00%
11,00 1,00
IGP-M (FGV) -0,47% -0,52% 0,07% -0,91% -4,26%
IGP-DI (FGV) - -0,41% -0,27% -0,67% -4,04%
IPCA (IBGE) - 0,83% 0,42% 1,25% 4,50% 10,66
IPCA - NÚCLEO MM SUAVIZADO - 0,42% 0,51% 0,93% 4,48% 0,50
JUROS/APLICAÇÃO FEV/24 JAN/24 DEZ/23 NO ANO 12 MESES 10,33
CDI 0,80% 0,97% 0,89% 1,77% 12,73%
TLP 0,45% 0,46% 0,43% 0,88% 5,52%
POUPANÇA 0,51% 0,59% 0,57% 1,10% 7,83% 10,00 0,00
TJLP 0,53% 0,53% 0,53% 1,06% 6,91%
Abr/24 Jun/24 Ago/24 Out/24 Nov/2023 Dez/2023 Jan/2024
CDB/RDB - TAXA PREFIXADA MÉDIA 0,73% 0,85% 0,76% 1,58% 11,12%
CÂMBIO/PETRÓLEO 11/03/2024 NO MÊS NO ANO 12 MESES
RISCO-PAÍS BOLSA VAL. – ÍND. NIKKEI 225 (JAPÃO)
REAIS/US$ (COMERCIAL VENDA) 4,987 -0,07% -2,92% 4,88%
US$/EURO 1,083 0,06% -2,03% 0,36% Em mil pontos
EMBI + BR (fim de mês)
IENE/US$ 151,59 -1,27% -6,66% -13,25%
PETRÓLEO À VISTA BRENT (US$/BARRIL) 86,25 3,15% 11,95% 10,41% 290.0 40,0
MERCADOS FUTUROS 11/03/2024 ABR/24 JUN/24 AGO/24 OUT/24
4,981 5,009 5,039 5,066
256.6
CÂMBIO (R$/US$)
ABR/24 JUN/24 AGO/24 OUT/24 32,5
DI DE 1 DIA (% A.A.) 10,65 10,48 10,22 10,06 223.3
ABR/24 JUN/24 AGO/24 OUT/24
IBOVESPA (PONTOS) 127.656 129.396 131.192 133.068 190.0
MAR/24 MAI/24 JUL/24 SET/24 25,0
mar/23
abr/23
mai/23
jun/23
jul/23
ago/23
set/23
out/23
nov/23
dez/23
Jan/24
Fev/24
15/mar/23
CAFÉ ARÁBICA (60KG - ICF) 231,50 232,25 227,90 226,65
18/Mar/22 20/Mar/23 19/Mar/24

RENTABILIDADE DOS TÍTULOS PÚBLICOS (%) *19/mar/24 (inclui JS = Juros Semestrais)

TÍTULO VENC. INDEXADOR Últim. 30 dias ano * 12 MESES

Tesouro Selic 2024 01/09/2024 Selic 0,86% 2,62% 12,54%
Tesouro Prefixado (JS) 2025 01/01/2025 Prefixado 0,81% 2,32% 13,12%
Tesouro IPCA+ (JS) 2024 15/08/2024 IPCA 0,80% 3,03% 9,94%
Tesouro IGPM+ (JS) 2031 01/01/2031 IGP-M -1,61% -0,93% 1,38%
Tesouro Prefixado 2024 01/07/2024 Prefixado 0,89% 2,56% 12,79%

MAIORES ALTAS DA SEMANA* TERMÔMETRO DO MERCADO

Ação Setor % O IBOVESPA EM UM ANO * PONTOS

DESTAQUE NEGATIVO DA SEMANA Depois de reportar R$ 1 bilhão em ALLIAR Saúde 36,02 Ibovespa 127.667
prejuízo no exercício de 2023, varejista viu as ações caírem 18% entre 18 e 26/3 TIME FOR FUNEntretenimento 32,21 Mínima 126.601
ALLIED Varejo 28,67 Máxima 131.689
CLEARSALE Financeiro 21,34
BOLSAS NO MUNDO Fonte: B3* Até 12/03/2024

11/03/2024 COTAÇÃO (MOEDA LOCAL) VARIAÇÃO (US$) HBR REALTY Imobiliário 20,19
Mercado Índice Pontos % mês % ano % 12 m. % mês % ano
Brasil Ibovespa 126.863 -1,67% -5,46% 27,28% -1,74% -8,22%
MAIORES BAIXAS DA SEMANA* IBOVESPA em milhares de pontos
Brasil IBrX 100 53.473 -1,75% -5,27% 26,60% -1,82% -8,04%
EUA Dow Jones 39.283 0,74% 4,23% 21,12% 0,74% 4,23%
Ação Setor % 135.0
EUA Nasdaq 16.316 1,39% 8,69% 38,63% 1,39% 8,69% TERRA SANTA PA Imobiliário -17,24
Japão Nikkei 225 40.398 3,15% 20,72% 47,03% 1,83% 12,68% VIVEO Varejo -18,27 115.0
China Shanghai 3.032 0,55% 1,91% -6,75% 0,13% 0,32% CASAS BAHIA Varejo -18,81
Alemanha DAX 30 18.384 3,99% 9,75% 21,53% 4,05% 7,52% GAFISA Imobiliário -19,04
95.0
França CAC 40 8.185 3,25% 8,51% 15,63% 3,30% 6,31%
INFRACOMM Tecnologia -20,69
Reino Unido FTSE 100 7.931 3,94% 2,56% 6,15% 3,76% 1,82% Mar 23 Set 23 Mar 24*
Fonte: Austin Rating Fonte: Austin Rating *26/03 a 18/03 *Até 19/03/2024

Dinheiro 03/04/2024 63
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Dinheiroemfoco POR FAGUNDES SCHANDERT

DIMINUIR O RITMO DE
REDUÇÃO (DOS JUROS)
AJUDARÁ A GARANTIR UMA
+2,19 %
Foi a alta da ação da Suzano na Bolsa
na terça (26). No mesmo pregão, a
TRANSIÇÃO SUAVE, DILUINDO unit da Klabin avançou 1,78%,
A POSSIBILIDADE DOS também entre as maiores altas do
MERCADOS MONETÁRIOS Ibovespa. As empresas foram
beneficiadas por aumentos de preço
PASSAREM POR ESTRESSE
da celulose na China e na Indonésia, e
ainda com a greve da concorrente
Stora Enso nas fábricas de Anjala e
JEROME POWELL Oulu, na Finlândia.
Presidente do Federal Reserve
(FED, o BC dos EUA).

US$ 1,8 bilhão É o valor de mercado

US$ - 9,09 %
da Digital World Acquisition (DJT).
As ações da empresa norte-americana
dispararam 35% na segunda-feira (25)
após os acionistas aprovarem uma fusão
com a empresa de mídia social Trump
Media & Technology, proprietária da
Truth Social, do ex-presidente dos EUA,
Foi a queda do Grupo Casas Bahia,
Donald Trump.
a R$ 6 por ação, no fechamento da
B3 na terça-feira (26). A varejista

R$
-R$ 1,5 bilhão Foram as perdas registrou prejuízo de R$ 1 bilhão no
contábeis, sem efeito caixa, quarto trimestre e acumulou
do frigorífico Minerva na Argentina perdas de R$ 2,6 bilhões em 2023,
por causa da hiperinflação e do câmbio mais de sete vezes o prejuízo de
desvalorizado. As demais operações 2022. A empresa fechou
reportaram quedas de preços da carne. 55 lojas em 2023, sendo 17
Com a repercussão, a ação BEEF3 no quarto trimestre.
caiu 8,73% no fechamento da Bolsa
(B3) na terça-feira (26).

O fundo de criptos TC Digital Assets alcançou rentabilidade de 60% em 2024 e de 96% no seu primeiro
ano de existência. O fundo gerido pela TC Pandhora foi criado em março de 2023 e atingiu R$ 10

CRIPTOS
milhões em patrimônio sob gestão e 47 cotistas ativos. Segundo o diretor da gestora Paulo Boghosian,
o fundo identifica momentos-chave de compra de futuros de Bitcoin na bolsa de valores de Chicago
(EUA). “O TC Digital Assets é um dos primeiros fundos cripto a usar o Bitcoin de benchmark, ou seja,
o cotista só paga performance se o fundo atinge a marca do Bitcoin. Acreditamos que esse seja um
incentivo cada vez mais proveitoso aos nossos cotistas”, disse Boghosian.

64 Dinheiro 03/04/2024 FOTO: AFP/ MANDEL NGAN

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Desafiosdagestão

VOCÊ É CAPAZ DE INFLUENCIAR?

L
iderança é essencialmente uma arte. A arte de re- capazes de expressar usas ideias, visões e conceitos
alizar atividades complexas, através de outras pes- de forma altamente convincente e persuasiva”.
soas. Um CEO, na verdade não faz nada, não exe- Os líderes empáticos são capazes de sentir o esta-
cuta. Ele inspira pessoas, aloca recursos e sobretudo do emocional dos membros da sua equipe e responder JORGE
SANT’ANNA
garante que todos tenham as condições de fazer da com compreensão e apoio. Essa conexão emocional DIRETOR-
melhor forma o seu trabalho. Ao assistirmos uma promove confiança, cooperação e um ambiente de PRESIDENTE E
orquestra sinfônica performando uma obra clássica, trabalho positivo. A pergunta deste tipo de líder ao COFUNDADOR
fica muito claro o papel do líder, do maestro. Ele é liderado é: Como posso te ajudar, para que você faça DA BMG
SEGUROS
responsável pelo timming de cada instrumento, pelo melhor o seu trabalho? E MEMBRO DO
ritmo, a direção e o alinhamento geral e harmonia É muito pouco provável que executivos centrados CONSELHO DE
entre todos os instrumentos. no estilo de liderança de comando e controle, tão ADMINISTRAÇÃO
Todo grande maestro, assim como todo grande comum no mundo empresarial, possam gerar alta DA ASSOCIAÇÃO
BRASILEIRA DE
líder, somente consegue alcançar a excelência (ou, performance de forma sustentável. Autoridade formal, BANCOS
como dizemos atualmente, a alta performance) quan- cargo, artefatos de poder, não são instrumentos de
do tem a capacidade de exercer influência legítima influência e sim de exercício de controle, incapazes
sobre seus liderados. Influência é o instrumento mais de entregar excelência ao longo do tempo.
poderoso da liderança. Por ser uma competência emocional, o poder de
É a habilidade de provocar um impacto positivo influência se origina e é reconhecido pelo nosso sis-
nas outras pessoas, persuadindo e convencendo os tema límbico, área mais antiga de nosso cérebro e
liderados a suportá-lo e apoiá-lo de forma verdadeira responsável pelo processamento de emoções, forma-
em suas ideias e seus projetos. Quando a influência ção de memórias e regulação do comportamento.
legitima se faz presente no ambiente de trabalho, não Líderes visionários e que privilegiam a atuação como
existe mais o ‘plano do líder’ ou o ‘projeto da empre- coachs e mentores tendem a ter um poder de influ-
sa’. Todos tomam para si os ideais, a visão e as conse- ência muito maior.
quências. Isso leva a excelência. Seja em liderando uma orquestra sinfônica, ou
Existe uma literatura ampla a respeito dos meca- liderando um pequeno departamento em sua empre-
nismos e princípios fundamentais da influência. Ro- sa, a sua capacidade de influenciar e mobilizar seu
bert Cialdini, psicólogo na Universidade do Arizona time em direção de suas ideias e visões, vai depender
nos Estados Unidos, especialista na arte da influência muito mais de suas competências emocionais do que
e persuasão, enumera o que ele denomina as “armas de seu conhecimento técnico, posição e autoridade.
da influência”, isto é, comportamentos básicos que Se você pretende ser um líder capaz de influenciar
nos auxiliam a ampliar nossa capacidade de influen- e mobilizar sua equipe em torno de sua visão, inicie
ciar os outros. Estes comportamentos são a recipro- pela mudança de suas emoções. Seja humilde e se
cidade, comprometimento e consistência, busca por coloque a serviço de todos de sua equipe. O líder in-
aprovação social, entre outros. Mas na verdade o tema fluenciador é aquele que alcança a excelência sem ser
não é tão simples assim. o protagonista da história. Ao contrário, aprende a
A influência é uma competência social. Segundo delegar o protagonismo.
o escritor e jornalista científico Daniel Goleman, Parece difícil (e na verdade é!), por isso existem
“Líderes que possuem autoconsciência emocional, tão poucos maestros de grande sucesso no mundo.
autocontrole de suas emoções e comportamentos, Comece sua jornada já ou se acomode no mundo fi-
são adaptáveis e possuem alto grau de empatia, são nito do comando e controle.

Dinheiro 03/04/2024 65
 INÊS 249

ARTIGO
POR RICARDO VOLTOLINI*

ESG, O NOVO ETECETERA NOS

CURRÍCULOS PROFISSIONAIS
Atraídos pela propaganda de cifras infladas, cerca de 330 milhões de pessoas
consultaram o Google para saber “quanto ganha um profissional ESG”.
Se você está nessa estatística, aqui vão cinco conselhos úteis

U
ma amiga referência na área costuma dizer que ESG para jogo. Ninguém é obrigado a trabalhar numa empresa que
tornou-se o novo etecetera em muitos currículos pro- desdenha a empatia e o cuidado, a diversidade e a inclusão,
fissionais. Quem há de discordar? Basta uma olhada no o respeito ao outro e ao planeta. Lição aprendida: o que de-
LinkedIn para concluir que, usada sem o devido critério, a sigla fine a potência ESG de uma empresa não é a sua capacidade
(originária do inglês para Ambiental, Social e Governança) trans- de responder questionários de ratings mas quanto os valores
formou-se numa espécie de competência-chave para esses tem- ESG estão incorporados à cultura, impactam positivamente
pos de emergência climática, um sinal do desejo ou compromisso os stakeholders e mudam, de verdade, a maneira de pensar e
de trabalhar em empresas mais éticas, transparentes, cuidadosas fazer negócios.
em relação às pessoas e ao meio ambiente.
Na origem do explosivo interesse pelo tema, há razões gera- ATUE COM E PARA EMPRESAS
cionais e mercadológicas: campo de múltiplas possibilidades para ORIENTADAS POR VALORES
quem quer conciliar carreira com propósito, ESG é uma justa aspi- Desconfie de empresas que mais preocupadas em obter recon-
ração das novas gerações de profissionais (Millennials e Z). Além hecimento externo do que com o fortalecimento da cultura de
disso, representa um vistoso mercado de oportunidades, para pro- valores ESG. Duvide das que não desenvolvem líderes e colab-
fissionais novos e experientes, o que explica a recente profusão de oradores, não valorizam a intersecção entre os propósitos pes-
especialistas vindos das mais diversas áreas corporativas. O Google soais e o propósito corporativo, e não conectam planos de ação
me informa que 550 milhões de pessoas pesquisaram sobre “como com a agenda 2030 da ONU.
entrar no mercado de ESG” em todo o mundo. Cerca de 330 mil-
hões quiseram saber “quanto ganha um profissional ESG”, atraídos QUESTIONE O WALK THE TALK
pela propaganda de cifras infladas que criam uma realidade quase Não subscreva, sem crítica, as famosas contradições entre o
paralela. Isso significa uma consulta a cada 0,27 segundo. discurso e a prática. O walk the talk (fazer o que se diz) é um
Se você está entre os milhões de interessados na área, deixo preceito de ESG. É seu papel profissional questionar sempre
aqui cinco recomendações sinceras que provavelmente nenhum que perceber incoerências desconfortáveis, ou notar que as con-
mentor vai se lembrar de fazer na íntegra. veniências do negócio estão sendo colocadas acima de/ou contra
os interesses da sociedade e do meio ambiente.
RECONHEÇA O QUE NÃO SABE, SEJA POLÍMATA
Antes de mais nada, deixe muito claro no currículo os pedaços EXERCITE A ESCUTA ATIVA
do ESG que você domina. E em relação aos que não domina, es- Como escreveu Shakespeare, a verdade está sempre no meio.
tude e se aprofunde. Há diferentes oportunidades para desen- Ouvir com disciplina e interesse genuínos ajuda a compreender
volvimento no tema. Lembre-se: ESG é multidisciplinar, com- melhor e incorporar expectativas de todos os públicos de in-
plexo e sistêmico. Não se presta a respostas simplistas. Aceite o teresse. Fortalece materialidade. Contribui para a prevenção.
desafio de ser um polímata, isto é, alguém que aprende muito em Reduz riscos de incompreensões que costumam gerar graves
diferentes áreas de conhecimento. crises corporativas.

PRATIQUE VALORES E ATITUDES ESG *RICARDO VOLTOLINI é CEO da Ideia Sustentável, fundador da Plataforma
Aproprie-se da sua consciência. Bote os seus valores pessoais Liderança com Valores, mentor e conselheiro de sustentabilidade.

66 Dinheiro 03/04/2024
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