O documento lista as principais responsabilidades de um assistente de recursos humanos, incluindo conduzir processos de recrutamento e seleção, realizar avaliações de desempenho, e treinar e desenvolver equipes. O assistente também ajuda a manter um bom clima organizacional e gerenciar benefícios para os funcionários.
O documento lista as principais responsabilidades de um assistente de recursos humanos, incluindo conduzir processos de recrutamento e seleção, realizar avaliações de desempenho, e treinar e desenvolver equipes. O assistente também ajuda a manter um bom clima organizacional e gerenciar benefícios para os funcionários.
Título original
Controlar a Presença e Frequência Dos Colaboradores
O documento lista as principais responsabilidades de um assistente de recursos humanos, incluindo conduzir processos de recrutamento e seleção, realizar avaliações de desempenho, e treinar e desenvolver equipes. O assistente também ajuda a manter um bom clima organizacional e gerenciar benefícios para os funcionários.
O documento lista as principais responsabilidades de um assistente de recursos humanos, incluindo conduzir processos de recrutamento e seleção, realizar avaliações de desempenho, e treinar e desenvolver equipes. O assistente também ajuda a manter um bom clima organizacional e gerenciar benefícios para os funcionários.
Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia online no Scribd
Fazer download em docx, pdf ou txt
Você está na página 1de 3
Controlar a presença e frequência dos colaboradores;
Gerenciar e planificar a gestão de salários e benefícios;
Participar no processo seletivo: pode ser em todo ele ou em somente uma parte; Planejamento de carreiras; Resolver conflitos; Fazer leitura de dados e cruzamento de números para obter informações estratégicas; Elaborar programas de treinamento; Implementar avaliações de desempenho; Desenvolvimento de equipes; Resolver dúvidas dos colaboradores a cerca da empresa.
1. Condução dos processos de recrutamento e seleção
Os processos de recrutamento e seleção, além da maneira como eles são conduzidos, definirão o sucesso ou não das contratações feitas pela empresa. Para evitar problemas como alta taxa de rotatividade, falta de engajamento entre os times e a organização, baixa produtividade etc., é papel do assistente de RH elaborar estratégias para trazer à companhia os talentos mais alinhados. 2. Realização de avaliações de desempenho As avaliações de desempenho correspondem ao feedback dado aos colaboradores da empresa sobre o trabalho que eles vêm exercendo. Como uma das funções do setor de RH é manter os funcionários motivados e engajados, cabe ao assistente de Recursos Humanos atuar na execução desses procedimentos, definindo como serão feitos, quais indicadores devem ser analisados e assim por diante. 3. Treinamento e desenvolvimento dos times Lembra que comentamos que o novo RH tem como foco o capital humano de um negócio? Considerando que investir no desenvolvimento dos times é uma ação que traz retornos positivos em curto e médio prazo, o assistente de Recursos Humanos deve pensar nas melhores maneiras de capacitar os colaboradores –– seja por meio de treinamentos, seja organizando palestras, workshops, cursos, entre outras opções. 4. Manutenção do clima organizacional O clima organizacional afeta diretamente o funcionamento de qualquer negócio, ou seja, merece um cuidado redobrado. Para alinhar os objetivos e necessidades dos colaboradores aos da corporação, o assistente de Recursos Humanos deve atuar na criação de estratégias que aumentem os níveis de motivação e satisfação, implantando-as na política de RH da empresa. 5. Gestão de benefícios corporativos Por falar em política de RH, a adoção de um programa de benefícios (como convênio médico e odontológico, seguro de vida, vale- alimentação e refeição, entre outros) é uma alternativa bastante buscada pelas empresas atualmente. Uma das funções do assistente de Recursos Humanos é deixar evidente para os funcionários quais são seus direitos, além das condições das ofertas. Como você pode ver, o assistente de recursos humanos está a par de diversas funções dentro da empresa. Assim como, presta todo o tipo de orientação ao colaborador e empresa, e quando feita de maneira integrada com as demais áreas da empresa, pode resultar em crescimento para a organização.