Livro Estudos Transversais II

Inovação
Conceito de Inovação, Evolução

Conceitual e Teórica da Relação Entre
Ciência,Tecnologia e Inovação,Tipos de
Inovação e Aplicações.
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Estudos Transversais II
INOVAÇÃO
Conceito de inovação, Evolução conceitual e teórica da relação entre
ciência,tecnologia e inovação,Tipos de inovação e Aplicações.
Autora: Viviane D’ Barsoles Gonçalves Werutsky
1ª Edição
SA237p Santos, Rosilene Bastos dos

Propriedade intelectual direitos autorais, registro de marcas e patentes, concorrência desleal. / Rosilene Bastos dos
Santos. – Indaial: UNIASSELVI, 2019.
57 p.; il.
ISBN 978-85-515-0359-1
1. Direitos autorais. - Brasil. 2. Registro de marcas. – Brasil. 3. Concorrência desleal. – Brasil. II. Centro Universitário
Leonardo Da Vinci.
CDD 330
UNIASSELVI
Indaial - 2019
Estudos Transversais
Índice
INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
Atualmente, a palavra inovação ocupa corações e mentes de 10 entre
10 pessoas, seja no ambiente de trabalho ou comentando aquele post nas
1 INOVAÇÃO redes sociais. Mas o que é mesmo inovação?
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
Neste e-book vamos falar sobre isso: inovação ou como uma novidade
pode fazer a diferença na vida das empresas, das pessoas e da sociedade.
2 COMO FAZER A
INOVAÇÃO ACONTECER
NAS EMPRESAS Vamos tratar do significado de inovação, a evolução ao longo do tempo
do conceito de inovação, a relação entre inovação e ciência e tecnologia, as
tipologias de inovação e como fazer a inovação acontecer na empresa, por
REFERÊNCIAS meio do estudo do processo do funil da inovação.
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INOVAÇÃO: 3
Conceito de Inovação, Evolução Conceitual e Teórica da Relação Entre Ciência,Tecnolo-
gia e Inovação,Tipos de Inovação e Aplicações.
Índice
A partir destes conhecimentos, ampliamos a compreensão do tema
inovação, alinhados ao esperado pelos gestores, que buscam, em conjunto
INTRODUÇÃO
com suas equipes, aumentar a produtividade e a competitividade a partir de
processos inovativos fundamentais para a sobrevivência das empresas.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: Vamos lá!
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 4
Índice
INOVAÇÃO E NOVIDADE:
INTRODUÇÃO
#INSEPARÁVEIS!
Foi no início do século XVIII, com a chegada de diversas tecnologias, como
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: a máquina a vapor, a energia elétrica e a fiandeira mecânica, que a inovação
#INSEPARÁVEIS! surgiu como um fenômeno econômico e já nasceu relacionada à novidade de
produtos manufaturados, ou seja, aquelas “coisas” que nós, seres humanos,
2 COMO FAZER A precisamos ou amamos consumir, seja por necessidade ou desejo.
NAS EMPRESAS O conceito de inovação vem se transformando, mas o que não mudou
ao longo do tempo é a relação da inovação com outra palavra que também
é nossa conhecida: novidade!
REFERÊNCIAS
Inovação e novidade – ou algo novo – estão unidas desde sempre. Na

verdade, já nasceram juntas, pois para que a inovação aconteça é necessário
que algo novo ocorra, seja nas organizações ou mesmo em outros campos
da nossa vida cotidiana.
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INOVAÇÃO: 5
Índice
SCHUMPETER: O PAI DA INOVAÇÃO!
INTRODUÇÃO
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A FONTE: http://bit.ly/2kkwMAk.

NAS EMPRESAS
Inovação é um conceito que foi apresentado ao mundo no início do
século XX pelo cientista político e economista austríaco, Joseph Schumpe-
REFERÊNCIAS ter, que abordou a inovação como um processo dinâmico, característico dos
empreendedores e intimamente relacionado à ideia de novidade e substi-
tuição de tecnologias ultrapassadas. Naquele momento, tal como agora, a
sociedade estava em um processo incessante de mudanças e as tecnologias
em franca expansão, por isso a inovação foi e é tão importante.
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INOVAÇÃO: 6
Índice
Na sua definição de inovação, Schumpeter (1934) já fazia referência
à introdução de produtos, métodos de produção, novos mercados e adoção
INTRODUÇÃO
de novas formas de processos na organização na manufatura. Mas inovação
não ocorre somente no âmbito industrial, como postulado originalmente por
1 INOVAÇÃO Schumpeter, cujo foco estava em produtos manufaturados pelas indústrias.
E NOVIDADE: Inovação não pode ser confundida com invenção.
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A INOVAÇÃO NÃO É INVENÇÃO

NAS EMPRESAS
Como diferença básica de invenção, podemos dizer que inovação,
seja de produto, de serviços ou de processos, precisa trazer retorno
REFERÊNCIAS financeiro para as organizações. Então é preciso que as moedas
caiam no cofre das empresas, transformando ideias em valor
financeiro para as empresas e para a sociedade, sob a forma
de crescimento econômico e desenvolvimento.
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INOVAÇÃO: 7
Índice
INOVAÇÃO NÃO É APENAS TECNOLOGIA!
INTRODUÇÃO
Inovação faz parte das diversas áreas e setores das economias mundiais,
está presente e é necessária para empresas de todos os tamanhos.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: Saiba mais: A palavra tecnologia vem no grego techné e significa saber-
#INSEPARÁVEIS!
fazer, junto ao sufixo “logia” também do grego “logus” que significa razão, ou
seja, a palavra tecnologia significa a razão do saber-fazer, ou o estudo da técnica,
2 COMO FAZER A ou a atividade do modificar, do transformar do agir (VERASZTO et al., 2004 ).
NAS EMPRESAS
Inovação também acontece em empresas públicas, mas se dá de forma
diferente do setor privado. No setor público, inovar significa incentivar a
REFERÊNCIAS cultura da inovação para implementar mudanças que auxiliem a melhorar os
serviços oferecidos em áreas prioritárias como saúde, segurança e educação.
No setor de serviços, que tem crescido em todas as áreas do mundo, a

inovação representa um fator importante de crescimento e desenvolvimento
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INOVAÇÃO: 8
Índice
de novos negócios, tanto na oferta de facilidades aos consumidores quanto
aos novos formatos de acesso dos serviços.
INTRODUÇÃO
Vamos relembrar dois exemplos recentes de inovação de serviços:

1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: BlaBlaCar: Frédéric Mazzella, um jovem estudante da
#INSEPARÁVEIS!
Universidade de Stanford, nos EUA, tentava visitar a sua
família na França quando teve a ideia de criar uma plataforma
2 COMO FAZER A para as pessoas compartilharem caronas. Isso ocorreu em
INOVAÇÃO ACONTECER 2003, foi preciso mais alguns anos e outras pessoas durante a constituição
NAS EMPRESAS
da plataforma para que a ideia se tornasse realidade em mais de 22 países
e acumulasse 60 milhões de membros. Trata-se de uma rede inovadora de
REFERÊNCIAS transporte que utiliza a colaboração como princípio fundamental para a
mobilidade. No Brasil, a BlaBlaCar iniciou as atividades em 2015 e conta com
mais de 2 milhões de membros.
FONTE: <https://blog.blablacar.com.br/about-us>. Acesso em: 10 jun. 2019.
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INOVAÇÃO: 9
Índice
UBER: A UBER, criada em 2009 por Garrett Camp e Travis Kalanick,
tinha a proposta inicial de ser um serviço de táxi de luxo na
INTRODUÇÃO
cidade de São Francisco – EUA. Avaliada atualmente em cerca
de 82 bilhões de dólares, a empresa oferece uma plataforma
1 INOVAÇÃO tecnológica para que motoristas parceiros se conectem a usuários que buscam
E NOVIDADE: viagens nas cidades. A UBER está presente em mais de 700 cidades e 63 países
#INSEPARÁVEIS!
e já ostenta impressionante número de 10 bilhões de viagens (dados de 2018).
No Brasil, a empresa chegou em 2014 e já opera em mais de 100 cidades.
2 COMO FAZER A
INOVAÇÃO ACONTECER FONTE: <https://www.uber.com/pt-BR/newsroom/fatos-e-dados-sobre-uber/>.
NAS EMPRESAS Acesso em: 10 jun. 2019.
REFERÊNCIAS INOVAÇÕES BASEADAS EM TIC – TECNOLOGIAS DA IN-

FORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
A inovação em serviços está em franco crescimento, mas quando

pensamos em inovar logo vem à mente outra categoria: os produtos e,
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INOVAÇÃO: 10
Índice
frequentemente, produtos relacionados às TIC – Tecnologias da Informação
e Comunicação. Portanto, este não foi o começo de tudo. Mesmo porque as
INTRODUÇÃO
TIC se tornaram acessíveis a uma boa parte das pessoas no mundo apenas
na década de 1980.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: Na figura a seguir temos uma visão abrangente da evolução de algumas
#INSEPARÁVEIS!
inovações baseadas nas TIC!
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 11
Índice
INTRODUÇÃO
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS

FONTE: Adaptado de Gary Hayes (2006)
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INOVAÇÃO: 12
Índice
Você sabia? As primeiras palavras transmitidas por Graham Bell,
criador do telefone, foram: "Senhor Watson, venha cá. Preciso falar com o
INTRODUÇÃO
senhor", após um acidente no laboratório.
1 INOVAÇÃO FONTE: <https://www.todamateria.com.br/historia-do-telefone/>. Acesso em: 10 jun. 2019.

E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE INOVAÇÃO: PARA ALÉM

2 COMO FAZER A DE SCHUMPETER
NAS EMPRESAS
Junto à tecnologia – e não estamos falando apenas das TIC – os
conceitos de inovação vêm se modificando de forma acelerada. No infográfico
REFERÊNCIAS a seguir podemos verificar a evolução do conceito de inovação a partir do
proposto por Schumpeter.
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INOVAÇÃO: 13
Índice
INTRODUÇÃO
1935 Schumpeter
Introdução ao mercado de um novo bem, o uso de novas fontes
de materiais, a incorporação de novos métodos de produção, a
implementação de uma nova estrutura de mercado.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
Drucker 1989
2 COMO FAZER A Uma abordagem que visa explorar oportunidades e maneiras
INOVAÇÃO ACONTECER de diferenciação, baseada em um processo tecnológico incerto.
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS 1993 Clark e Wheelwright

Um novo conhecimento gerado dentro ou fora do ambiente
organizacional mediante o estabelecimento de parcerias.
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INOVAÇÃO: 14
Índice
INTRODUÇÃO
Lundvall 1994
Processo acumulativo. Interativo de novas combinações de
conhecimento.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
1997 Edquist
2 COMO FAZER A A inovação tecnológica é um novo conhecimento, combinações de

INOVAÇÃO ACONTECER conhecimento existente, é o resultado da interação de processos
de aprendizagem, resultará em novos processos e produtos.
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS Chesbrough 2003

Maneira de promover ideias, pensamentos, processos e
pesquisas, a fim de melhorar o desenvolvimento de produtos,
prover melhores serviços para clientes, aumentar a eficiência e
reforçar o valor agragado a partir de parcerias externas.
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INOVAÇÃO: 15
Índice
2005 OSLO
INTRODUÇÃO É a implantação de um bem, produto ou processo consideravelmente
melhorado, um novo método de mercado ou uma nova prática
organizacional interna.
1 INOVAÇÃO OCDE (2205, p.55)

E NOVIDADE:
“Implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou
#INSEPARÁVEIS! significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método
de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de
negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.”
2 COMO FAZER A
INOVAÇÃO ACONTECER Tidd, Bessant&Pavitt
NAS EMPRESAS Éumprocessoincrementalnaorganizaçãoparamobilizarconhecimento
e tecnologia, é uma combinação de diferentes conhecimentos é um
processo que deve funcionar para a sustentabilidade.
REFERÊNCIAS Davila, Esptein e Shelton

Abordagem relacionada à criação e estruturação de uma nova
organização visando mantê-la viva no mercado. Encontra-se
relacionada à criação de um conhecimento novo em tecnologias e
modelo de negócios.
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INOVAÇÃO: 16
Índice
INTRODUÇÃO
Tidd, Bessant e Pavitt 2008
Abordagem A inovação refere-se ao desenvolvimento de novas
tecnologias para a elaboração de novos produtos e serviços.
Trata-se da forma como a organização age frente à smudanças,
1 INOVAÇÃO podendo atuar como fonte de satisfação de clientes e de
E NOVIDADE: funcionários.
#INSEPARÁVEIS!
Albuquerque
Todos os itens acima acrescentam a importância da transferência
2 COMO FAZER A de conhecimento e a importância das mudanças sócio-
INOVAÇÃO ACONTECER institucionais e culturais no território.
NAS EMPRESAS
2010 COTEC
REFERÊNCIAS
“Implementação de novos produtos, serviços, métodos de
produção, processos, matérias-primas, mercados, métodos de
marketing, organização e estruturas de mercado.”
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INOVAÇÃO: 17
Índice
INTRODUÇÃO
Biancolino, Maccari e Pereira (2014, p. 415) 2014
“Implementação de novos produtos, serviços, métodos de
produção, processos, matérias-primas, mercados, métodos de
marketing, organização e estruturas de mercado.”
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
FONTE: A autora
#INSEPARÁVEIS!
MODELOS DE INOVAÇÃO: O CONSUMIDOR É O REI

2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS A inovação nasceu propondo novidades, mas as necessidades das
pessoas nem sempre foram a principal causa das inovações desenvolvidas
pelas indústrias.
REFERÊNCIAS
Com o tempo, houve uma mudança gradativa dos mercados
consumidores e, assim como o conceito de inovação evoluiu ao longo do
tempo, os modelos de inovação ou a forma como as indústrias criavam,
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INOVAÇÃO: 18
Índice
produziam e colocavam à venda os seus produtos e
serviços também se modificou, proporcionando às
INTRODUÇÃO
empresas evoluir e inovar também em processos nas
últimas décadas.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: Até os anos 1970, as inovações eram praticamente
#INSEPARÁVEIS!
“empurradas” pelas indústrias, raramente os consumidores
tinham escolha sobre quais produtos consumir. A partir do
2 COMO FAZER A crescimento da utilização das TIC, o processo inovador se modifica e as
INOVAÇÃO ACONTECER pessoas passam a ser questionadas e observadas, ou seja, o mercado é que
NAS EMPRESAS
determina o que fabricar, como produzir e como vender. O cliente passa a
ser o “rei” e as empresas começam a modificar – inovar – os seus processos
REFERÊNCIAS produtivos, utilizando as tecnologias disponíveis.
Schumpeter, que além de economista e cientista político, era um

brilhante pesquisador, e já previa que a inovação aconteceria ao longo do
tempo num processo cíclico e em ondas tecnológicas. Inspirados nesta
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INOVAÇÃO: 19
Índice
abordagem, os autores Hargroves e Smith (2005) propõem as ondas da
inovação a partir das tecnologias que formaram as bases para as inovações
INTRODUÇÃO
ao longo do tempo. Na figura que segue podemos verificar um exemplo de
como este processo se deu tendo em vista produtos desenvolvidos a partir
1 INOVAÇÃO das TIC.
E NOVIDADE:
6ª onda
#INSEPARÁVEIS! Redes digitais
Biotecnologia
ondas da inovação Tecnologia de
informação
de software
5ª onda
2 COMO FAZER A Sustentabilidade
INOVAÇÃO ACONTECER Eletricidade

Produtos químicos 4ª onda
Recurso Radical
produtitidade
NAS EMPRESAS Motor de combustão Todo sistema
inovação
interna desenhar
3ª onda Biomimética
Química verde
Ferro Ecologia industrial
Força hidráulica Energia renovável
Mecanização 2ª onda Nanotecnologia verde
Têxteis
REFERÊNCIAS Comércio
Petroquímicos
1ª onda
Poder de fluxo Eletrônica
Ferrovia Aviação
Aço Espaço
Algodão
1785 1845 1950 1990 1990 2020
FONTE: Adaptada de Hargroves e Smith (2005)
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INOVAÇÃO: 20
Índice
Atualmente, vivemos a Sexta Onda que foca em Sustentabilidade.
Portanto, todas as inovações devem observar os fatores que impactam a
INTRODUÇÃO
sociedade, economia e principalmente o ambiente. Séculos de exploração
dos recursos do planeta estão impactando a sobrevivência dos seres da terra,
1 INOVAÇÃO e isso não pode ser deixado de lado ao criarmos novos produtos, serviços e
E NOVIDADE: processos, não é mesmo?
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A
Leitura essencial! Inovação e sustentabilidade: novos modelos e
NAS EMPRESAS proposições (BARBIERI et al., 2010 ). Para saber mais clique aqui.
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 21
Índice
TIPOLOGIAS DA INOVAÇÃO:
INTRODUÇÃO OCDE E O MANUAL DE OSLO
Como a inovação desperta o interesse em diversos setores e ambientes,

1 INOVAÇÃO foi preciso sistematizar o conhecimento acumulado sobre o tema. Nesta
E NOVIDADE: lógica, no ano de 1990 surge, a partir de diretrizes da OCDE – Organização para
#INSEPARÁVEIS!
a Cooperação e Desenvolvimento Econômico – o Manual de Oslo, que tem
como objetivo orientar e padronizar conceitos, metodologias, estatísticas,
2 COMO FAZER A indicadores e conhecimento sobre a inovação.
NAS EMPRESAS
A OCDE é uma organização com sede na França, criada em 1948, e
reúne 36 países desenvolvidos, com as mais ricas economias do mundo.
REFERÊNCIAS Dedica-se a sistematizar conhecimento sobre diversos temas econômicos,
sociais e ambientais, sendo constantemente citada em documentos que
abordam a inovação. Em 1990, editou a primeira versão do Manual de Oslo
após uma reunião na capital da Noruega
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INOVAÇÃO: 22
Índice
A OCDE impõe aos países que desejam aderir à organização
determinados padrões de desenvolvimento econômico, social e ambiental,
INTRODUÇÃO
tendo em vista os indicadores preconizados pelos organismos internacionais.
Os indicadores de inovação também definem aquelas nações que podem
1 INOVAÇÃO estar neste seleto grupo e, desta forma, acessar os recursos disponíveis
E NOVIDADE: oferecidos, bem como ostentar o status de país membro da OCDE.
#INSEPARÁVEIS!
A definição do Manual de Oslo procura oferecer orientação a um campo

2 COMO FAZER A que atravessa ao longo do tempo, desde os idos de Schumpeter, diversos
INOVAÇÃO ACONTECER desafios teóricos e de sistematização do conhecimento empírico, conforme
NAS EMPRESAS
ressaltamos na evolução dos conceitos e modelos de inovação (OCDE, 2005).
REFERÊNCIAS Apósdiversasatualizações,ainovaçãoédefinidapeloManualdeOslocomo:
“Implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente
melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo
método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de
trabalho ou nas relações externas” (OCDE, 2005, p. 21).
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INOVAÇÃO: 23
Índice
Resumindo, o objetivo do Manual de Oslo é produzir conhecimento
sobre inovação, além de sistematizar e produzir indicadores para os
INTRODUÇÃO
formuladores de políticas e pesquisas de análise da inovação (OCDE, 2005).
1 INOVAÇÃO Para acessar o Manual de Oslo, clique aqui.

E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
TIPOLOGIA DA INOVAÇÃO SEGUNDO O

2 COMO FAZER A MANUAL DE OSLO (OCDE, 2005)
NAS EMPRESAS
INOVAÇÃO DE PRODUTO/SERVIÇO:
• A inovação de produto é a introdução de um bem ou
REFERÊNCIAS serviço novo ou significativamente melhorado, tendo
em vista as suas características ou uso. Um exemplo
de inovação de produto é o smartphone, que evoluiu
a partir do primeiro telefone criado pelo empresário
escocês, Alexander Graham Bell, em 1870.
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INOVAÇÃO: 24
Índice
INOVAÇÃO DE PROCESSO:
INTRODUÇÃO
• Inovação de processo seriam aquelas “mudanças significativas nos
métodos de produção e distribuição” (OCDE, 2005, p. 23).
1 INOVAÇÃO Um exemplo é uma nova linha de montagem de
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS! veículos totalmente robotizada.
INOVAÇÃO DE MARKETING:
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS • Inovar em marketing sugere novos métodos no estabelecimento de preços
de bens e serviços; na promoção e colocação dos produtos, no desenho,
formulação ou na concepção destes. A Empresa de Cosméticos Natura
REFERÊNCIAS desenvolveu embalagens recicláveis e reutilizáveis que são consideradas
inovações de marketing, pois mudou completamente a forma como os
consumidores utilizavam estes produtos.
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INOVAÇÃO: 25
Índice
INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL:
INTRODUÇÃO • A inovação organizacional é a “implementação de novos métodos
organizacionais, mudanças em práticas de negócios, na organização do
local de trabalho ou nas relações externas da empresa” (OCDE, 2005, p.
1 INOVAÇÃO 23). Um exemplo desta tipologia de inovação é a Google, que transformou
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS! os escritórios da empresa em espaços criativos, onde até cães são bem-
vindos.
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
TIPOLOGIA DA INOVAÇÃO DE ACORDO
COM O IMPACTO NO MERCADO
REFERÊNCIAS
A inovação também pode ser caracterizada de acordo com o impacto
que causa no mercado e na sociedade. Ela pode ser: incremental, radical e
disruptiva.
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INOVAÇÃO: 26
Índice
INOVAÇÃO INCREMENTAL
INTRODUÇÃO
Inovação incremental é resultado de melhorias consideráveis em
produtos, serviços e processos já existentes. É a maioria das inovações que
1 INOVAÇÃO ocorrem em todo o mundo. Um excelente exemplo de inovação incremental
E NOVIDADE: é o automóvel, criado no ano de 1886 por Karl Benz, que patenteou seu
#INSEPARÁVEIS!
veículo de três rodas; muito embora Leonardo da Vinci tenha esboçado um
veículo mecanizado sem cavalos no início de 1500, e Robert Anderson, da
2 COMO FAZER A Escócia, entre 1832 e 1839, tenha inventado o primeiro carro elétrico, que
NAS EMPRESAS usava uma bateria recarregável alimentada por um pequeno motor elétrico.
Muito diferente do que temos agora, não é mesmo?!
FONTE: <https://hypescience.com/quem-inventou-o-carro/>. Acesso em: 25 jun. 2019.

REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 27
Índice
INTRODUÇÃO
Benz Motor Car nº 1
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS FONTE: <https://hypescience.com/quem-inventou-o-carro/>.

Acesso em: 25 jun. 2019.
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INOVAÇÃO: 28
Índice
INOVAÇÃO RADICAL
INTRODUÇÃO
Inovação radical é aquela que coloca no mercado produtos, serviços
e processos totalmente novos, não existentes e que trazem uma mudança
1 INOVAÇÃO significativa no mercado. O computador é um exemplo de inovação radical.
E NOVIDADE: O ENIAC (Electrical Numerical Integrator and Computer) foi o primeiro
#INSEPARÁVEIS!
computador digital eletrônico de grande escala no mundo. O desenvolvimento
desta máquina gigante, que pesava 30 toneladas e media 5,5 metros de
2 COMO FAZER A altura por 25 metros de comprimento, iniciou em 1943 a pedido do exército
NAS EMPRESAS americano durante a 2ª Guerra Mundial. Embora o ENIAC tenha sido um
projeto único e nunca mais repetido, o mundo nunca mais foi o mesmo
depois desta inovação. Abaixo segue uma imagem parcial do ENIAC:
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 29
Índice
INTRODUÇÃO
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
FONTE: <https://sites.google.com/site/historiasobreossitesdebusca/
primeiro-computador-do-mundo>. Acesso em: 25 jun. 2019.
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 30
Índice
Saiba Mais: Alan Turing, considerado o “pai da computação”, vai estar
INTRODUÇÃO
nas Notas de 50 Libras. Para saber mais clique aqui.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
DICA DE FILME: Assista ao filme O jogo da imitação
#INSEPARÁVEIS!
e veja como nasceu o primeiro computador! Para
assistir ao filme, clique aqui.
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 31
Índice
INOVAÇÃO DISRUPTIVA
INTRODUÇÃO A inovação disruptiva é confundida com a radical, porém é muito

diferente. Vivemos uma mudança acelerada de mercados e do surgimento de
novos negócios. A inovação disruptiva é um processo em que novas empresas
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: desafiam aquelas que já estão estabelecidas, gerando um novo segmento
#INSEPARÁVEIS! de mercado que não existia, atraindo clientes mais exigentes ou ignorados.
Inovação disruptiva não tem a ver somente com tecnologia, mas é uma mistura
desta com inovação de modelos de negócios. Um ótimo exemplo é o NETFLIX,
2 COMO FAZER A
INOVAÇÃO ACONTECER que com o avanço da tecnologia de streaming pela internet pode oferecer um
NAS EMPRESAS novo mercado para consumidores de filmes e séries. A inovação disruptiva nem
sempre é imediata, a NETFLIX foi fundada em 1997, e a falência da principal
concorrente, a Blockbuster, ocorreu em 2010. De “olho” em outros provedores
REFERÊNCIAS
de entretenimento, a empresa está se preparando para provocar
novamente uma disrupção no mercado.
FONTE: <https://hbrbr.uol.com.br/inovacao-diruptiva-
e-radical/>. Acesso em 25 jun. 2019.
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INOVAÇÃO: 32
Índice
OPEN INNOVATION:
INTRODUÇÃO PARA INOVAR É PRECISOCOOPERAR
Recentemente, a inovação passou a ser conhecida também como Open

1 INOVAÇÃO Innovation. O termo criado pelo professor de Berkeley, dos Estados Unidos,
E NOVIDADE: e o executivo do Vale do Silício, Henry Chesbrough, em 2003, posicionou
#INSEPARÁVEIS!
a inovação como um processo caracterizado pela busca e a colaboração
entre os agentes internos (profissionais) e externos (clientes, fornecedores,
2 COMO FAZER A pesquisadores, parceiros) numa estrutura de rede.
NAS EMPRESAS
As informações para inovar, que antes estavam indisponíveis para a
organização, que criava a partir dos recursos internos (inovação fechada),
REFERÊNCIAS tornam-se mais acessíveis. O conhecimento, abundante nos mercados e
agentes externos do sistema de inovação – ecossistema – pode ser acessado.
Chesbrough (2003) afirma que as organizações devem adaptar-se ao um novo
ambiente e tentar fazer bom uso destes conhecimentos para inovar.
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INOVAÇÃO: 33
Índice
COMO CRIAR INOVAÇÃO: CIÊNCIA E MÃO NA MASSA
INTRODUÇÃO
A inovação não é um acontecimento trivial ou simples de acontecer.
Não basta apenas que uma luz se acenda e ideias brilhantes surjam nas
1 INOVAÇÃO nossas cabeças como se costuma pensar.
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
Mesmo tendo as mais avançadas tecnologias a nossa disposição, a
inovação é resultado de muito esforço e dedicação, sobretudo de cientistas
2 COMO FAZER A e pesquisadores, que junto a pessoas nas empresas focadas em transformar
NAS EMPRESAS conhecimentos em produtos, serviços e processos desenvolvem as inovações.
A figura a seguir resume o processo de inovação.
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 34
Índice
INTRODUÇÃO
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
FONTE: Adaptada de Tidd, Bessant e Pavitt (2005)
REFERÊNCIAS
Para que a inovação ocorra e traga valor para as organizações e

para a sociedade são necessários muitos recursos, e o mais importante é o
conhecimento gerado pelas pessoas, ou os mais diversos tipos de conhecimento
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INOVAÇÃO: 35
Índice
que estão nos mais diversos ambientes, mas de forma abundante nas ICT –
Instituições de Ciência e Tecnologia, como Universidades (públicas e privadas)
INTRODUÇÃO
e Centros de Pesquisa e Tecnologia (públicos e privados).
1 INOVAÇÃO Conhecimento é resultado da reflexão e síntese do que a mente humana

E NOVIDADE: produz. Está relacionado ao contexto, às vivências e experiências envolvendo
#INSEPARÁVEIS!
todos os sentidos, é de difícil transferência e captura por máquinas. Seres
humanos adquirem conhecimentos criando e organizando ativamente as
2 COMO FAZER A suas experiências. Conhecimento é uma capacidade de agir e não pode ser
INOVAÇÃO ACONTECER desvinculado do contexto, é tácito (está na mente das pessoas), mas pode ser
NAS EMPRESAS
explicitado (codificado em documentos a partir das
linguagens) e de difícil formulação e comunicação
REFERÊNCIAS (DAVENPORT; PRUSAK, 2008 ; SVEIBY, 1998 apud
WERUTSKY, 2008 ).
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INOVAÇÃO: 36
Índice
O conhecimento está para a inovação assim como o ar está para a
vida. Um não vive e não cresce sem o outro. Entretanto, o conhecimento
INTRODUÇÃO
não está disponível tal como o ar. É preciso criar conhecimento, o que nem
sempre é fácil, logo, a importância das pesquisas e da ciência é uma parte
1 INOVAÇÃO fundamental da inovação.
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
Vejamos o exemplo do IPhone, que traz diversas tecnologias reunidas
em um equipamento, e que nasceram graças a diversas pesquisas básicas
2 COMO FAZER A e aplicadas realizadas em Universidades e Institutos de Pesquisa do mundo
INOVAÇÃO ACONTECER todo muito antes do seu lançamento por Steve Jobs, em 2007.
NAS EMPRESAS
FONTE: <https://www.bol.uol.com.br/listas/parece-loucura-mas-a-apple-nao-inventou-o-iphone-
entenda.htm>. Acesso em: 27 jun. 2019.
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 37
Índice
INTRODUÇÃO
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS
FONTE: http://bit.ly/2kAYBUY. Acesso em: 09 Set. 2019.
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INOVAÇÃO: 38
Índice
Telefone celular: O conhecimento que deu origem à criação dos
telefones celulares desenvolvidos pelo Laboratório Bell, nos EUA, em 1947,
INTRODUÇÃO
foi a formulação matemática (Equação de Maxwell publicada entre 1861 e
1862) do eletromagnetismo e ondas eletromagnéticas descritas pelo físico
1 INOVAÇÃO e matemático britânico James Clerk Maxwell (Universidade de Edimburgo
E NOVIDADE: e Cambridge) depois confirmadas experimentalmente pelo físico alemão
#INSEPARÁVEIS!
Heinrich Hertz, em 1888 (Universidade de Munique e Humboldt).
2 COMO FAZER A LCD: O display de cristal líquido se originou de uma pesquisa em 1888 na
INOVAÇÃO ACONTECER áreadequímicaedescritaem1904pelofísicoalemãoOttoLehmann(Universidade
NAS EMPRESAS
de Estrasburgo, Universidade Técnica de Aachen, Instituto de Tecnologia de
Karlsruhe), considerado o pai do cristal liquido. Em 1960, a primeira tela de
REFERÊNCIAS LCD foi apresentada por engenheiros e cientistas da RCA – Radio Corporation
of America – liderados pelo norte americano George H. Heilmeier. Em 2001, a
Samsung apresentou um painel específico para telefones celulares. Atualmente,
a empresa sul-coreana é a principal fabricante de telas de Oled – tecnologia
derivada do LCD – para dispositivos móveis, incluindo o iPhone.
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INOVAÇÃO: 39
Índice
Touchscreen: O primeiro artigo descrevendo a tecnologia foi publicado
INTRODUÇÃO em 1965 por E. A. Johnson. A implementação em tela transparente sensível
ao toque foi criada no CERN – Organização Europeia para a Pesquisa Nuclear
(1954) – maior laboratório de física de partículas do mundo localizado na
1 INOVAÇÃO Suíça, com um efetivo de 11 mil cientistas e representa 580 Universidades
E NOVIDADE: e Centros de Pesquisa de 80 países. O primeiro dispositivo multitoque foi
#INSEPARÁVEIS!
desenvolvido pela Universidade de Toronto, Canadá, em 1982, e os primeiros
dispositivos que utilizaram a tecnologia foram os PDAs mais conhecidos como
2 COMO FAZER A Palmtops (Personal Digital Assistants).
NAS EMPRESAS
Microprocessador: Muitos anos antes da Intel lançar aquele que
seria considerado o primeiro microprocessador da história, o físico e
REFERÊNCIAS duas vezes Prêmio Nobel, John Bardeen (Bell Labs, Universidade de
Minnesota, Universidade de Illinois – USA ), junto a Willian B. Shockley
(Bell Labs, Shockley Semiconductor Laboratory, Universidade Stanford) e
Walter H. Brattain (Bell Labs) descobriram os transistores que são a base dos
microprocessadores.
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INOVAÇÃO: 40
Índice
RAM: Em meados dos anos 1960, o engenheiro norte-americano
Robert H. Dennard, (Universidade Carnegie Mellow, IBM) inventou a memória
INTRODUÇÃO
de acesso aleatório dinâmica (DRAM). O Intel 1103, lançado em 1970, foi o
primeiro chip de DRAM a ser comercializado.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: Memória flash: A memória flash usada para armazenamento de dados
#INSEPARÁVEIS!
foi inventada na década de 1980 pelo japonês Fujio Masuoka (Tohoku University
Japão),engenheirodaToshiba.Décadasmaistarde,atecnologiaseriapopularizada
2 COMO FAZER A em drives de estado sólido (SSD), cartões de memória e pendrives.
NAS EMPRESAS
Bateria de íon de lítio: O químico britânico, M. Stanley Whittingham,
(Universidade de Oxford, Exxon Research & Engineering Company), inventou
REFERÊNCIAS a bateria de lítio nos anos 1970. Na década seguinte, pesquisas de cientistas
como o Marroquino Rachid Yazami (Grenoble INP – França), John Goodenough
(UniversidadeYale, UniversidadedeChicago–EUA)eAkiraYoshino(Universidade
de Lioto – Japão) levaram ao desenvolvimento da bateria de íon de lítio, hoje
popular em eletrônicos portáteis e veículos elétricos.
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INOVAÇÃO: 41
Índice
Bluetooth: Em meados dos anos 1990, a empresa sueca Ericsson
INTRODUÇÃO começou a trabalhar em uma tecnologia de rádio para a comunicação entre
aparelhos sem fio. Em 1998, ela uniu-se com a IBM, Intel, Nokia e Toshiba
para fundar o Bluetooth Special Interest Group, que logo ganharia milhares
1 INOVAÇÃO de membros e, no ano seguinte, lançaria a primeira versão do Bluetooth.
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
Wi-fi: No fim dos anos 1960, pesquisadores da Universidade do Havaí,
liderados por Norman Abramson, começaram a trabalhar no pioneiro sistema
2 COMO FAZER A de rede sem fio Aloha, que entrou em operação pela primeira vez em 1971.
Em 1988, a NCR lançou a tecnologia de rede sem fio WaveLAN, que, na década
NAS EMPRESAS
de 1990, ganharia o nome de wi-fi. Vic Hayes (Universidade de Tecnologia
de Delft – Holanda) é chamado por alguns de "pai do Wi-Fi".
REFERÊNCIAS
Câmera digital: Em 1975, o norte-americano Steven Sasson (Instituto
Politécnico Rensselaer), engenheiro da Kodak, inventou a primeira câmera
digital portátil. Em 1999, a japonesa Kyocera lançou o VP-210 Visual Phone,
o primeiro telefone celular com câmera embutida.
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INOVAÇÃO: 42
Índice
GPS: Originalmente desenvolvido para uso militar, o sistema de
posicionamento global foi lançado pelo Departamento de Defesa dos Estados
INTRODUÇÃO
Unidos, em 1973, e começou a ser utilizado para fins civis na década de
1990. O Benefon Esc!, lançado em 1999, foi o primeiro telefone celular com
1 INOVAÇÃO navegação por GPS.
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
Sistema operacional: Na década de 1950, a General Motors começou
a produzir sistemas operacionais para uso em seus computadores, fabricados
2 COMO FAZER A pela IBM. O computador Atlas, desenvolvido pela Universidade de Manchester
INOVAÇÃO ACONTECER com as empresas Plessey e Ferranti, começou a ser usado em 1962. Nos anos
NAS EMPRESAS
1990, surgiram os primeiros sistemas operacionais para dispositivos móveis,
como o Apple Newton OS, o Palm OS e o Symbian OS.
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 43
Índice
COMO FAZER A INOVAÇÃO
INTRODUÇÃO ACONTECER NAS EMPRESAS:
MÃO NA MASSA E PROCESSO
1 INOVAÇÃO
ESTRUTURADO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS! A EMPRESA INOVADORA
2 COMO FAZER A Para que uma boa ideia vire uma inovação é preciso conhecimento e
INOVAÇÃO ACONTECER muito esforço por parte das pessoas e das empresas.
NAS EMPRESAS
As pessoas devem se preparar, buscar formação e o máximo de

conhecimento possível sobre a inovação e as atividades desenvolvidas no
REFERÊNCIAS
processo. Isto resultará em empresas que fomentam uma cultura inovadora,
pois da mesma forma que as pessoas acumulam competências e diversas
habilidades para lidar com o processo, a empresa também deverá se
estruturar desde a formulação da estratégia até a colocação da inovação no
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INOVAÇÃO: 44
Índice
mercado ou na rotina organizacional, no caso de inovações organizacionais
e de processo.
INTRODUÇÃO
Para saber as características das empresas inovadoras, clique aqui.

1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
PROCESSO DE INOVAÇÃO
2 COMO FAZER A A inovação é um processo que, como tantos outros, deve ser
INOVAÇÃO ACONTECER estruturado e desenvolvido nas empresas que buscam a inovação como fonte
NAS EMPRESAS
de vantagens competitivas e crescimento sustentado.
REFERÊNCIAS Uma excelente metáfora do que significa o esforço inovador é o

lançamento de um foguete. A inovação seria um foguete que, direcionado
para um planeta cuja trajetória de longo prazo é desconhecida, e que decola
de uma plataforma móvel com as coordenadas calculadas grosseiramente por
especialistas na observação do planeta, outras pessoas definem a velocidade,
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INOVAÇÃO: 45
Índice
algumas a potência dos motores, enquanto decisores ajustam todas essas
informações produzidas por estes especialistas e buscam novos recursos para
INTRODUÇÃO
lançar ao espaço o foguete (AKRICH; CALLON; LATOUR, 2002, p. 189).
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE: GESTÃO DA INOVAÇÃO
#INSEPARÁVEIS!
A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e

2 COMO FAZER A externamente nas empresas que objetivam transformar oportunidades de
INOVAÇÃO ACONTECER negócios – ideias – em inovação. As atividades devem acontecer de forma
NAS EMPRESAS
coordenada e sistemática, pois a inovação deve fazer parte da estratégia da
empresa.
REFERÊNCIAS
O modelo para a gestão da inovação mais usado pelas empresas é o
modelo do funil da inovação. Abaixo segue a figura do modelo.
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INOVAÇÃO: 46
Índice
Identificação de
Desenvolvimento Comercialização
Oportunidades Banco de Projetos
INTRODUÇÃO Ideia captada para internalizados
desenvolvimento para scale up
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
INOVAÇÃO
Entradas
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS Licenciamento
de ideia
Captação de ideias
e tecnologias Novos negócios
REFERÊNCIAS tecnológicos
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INOVAÇÃO: 47
Índice
Na entrada do funil aparecem ideias que resultam das oportunidades
identificadas, em seguida verificam-se quais tecnologias e parcerias precisam
INTRODUÇÃO
ser mobilizadas para o desenvolvimento das ideias.
1 INOVAÇÃO Na fase seguinte, inicia-se o desenvolvimento das ideias ou dos projetos

E NOVIDADE: de inovação, na etapa de desenvolvimento cada projeto deve ser trabalhado
#INSEPARÁVEIS!
separadamente – portfólio de projetos – e caso algo não ocorra como
esperado, o projeto deve ser reavaliado ou descartado. O desenvolvimento é
2 COMO FAZER A a etapa crítica, pois todos os testes e avaliações precisam indicar que o projeto
INOVAÇÃO ACONTECER inovador tem possibilidades de trazer o valor esperado para a empresa,
NAS EMPRESAS
caracterizando a inovação.
REFERÊNCIAS Ao final do processo, as inovações são lançadas no mercado ou aqueles

projetos que podem se tornar novos negócios se transformam em spin offs,
ou empresas que nascem a partir de uma empresa já existente.
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INOVAÇÃO: 48
Índice
O funil da inovação é um processo que deve ser apreendido pelas
empresas, mas cada uma deve encontrar a sua própria dinâmica e soluções
INTRODUÇÃO
para os problemas que surgem durante a execução dos projetos. As etapas
básicas podem ocorrer de forma não linear ou na sequência que melhor se
1 INOVAÇÃO adapta à cultura da organização.
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
A inovação é um processo repleto de incertezas – metáfora do foguete
– e de difícil execução. Logo, ressalta-se a importância de recursos humanos
2 COMO FAZER A bem capacitados e uma liderança que apoia e estimula a aprendizagem e o
INOVAÇÃO ACONTECER conhecimento, além de uma estratégia de inovação bem definida, ou seja: “copiar
NAS EMPRESAS
outras empresas não funcionará” (TIDD; BESSANT; PAVITT, 2005, p. 185).
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 49
Índice
DICA DE FILME:“Joy o nome do sucesso” que conta
INTRODUÇÃO
a história de uma das maiores inovadoras dos EUA.
Para assistir ao trailer, clique aqui.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS!
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
Chegamos ao final do nosso e book!
Ao percorrer este módulo, você certamente ampliou o conhecimento

REFERÊNCIAS
sobre um tema fundamental para a tua formação acadêmica e profissional:
a inovação!
Continue Lendo
INOVAÇÃO: 50
Índice
Inovação está onipresente em todas as empresas, de todos os setores
e de todos os tamanhos.
INTRODUÇÃO
Por ser um tema muito importante e amplo, neste e-book decidimos

1 INOVAÇÃO abordar os tópicos fundamentais para que você esteja preparado para debater
E NOVIDADE: e participar de ações envolvendo o processo, caso surja a oportunidade.
#INSEPARÁVEIS!
Esperamos que a aprendizagem sobre a inovação tenha sido satisfatória

2 COMO FAZER A e que este seja apenas o início da tua trajetória rumo ao conhecimento nesta
INOVAÇÃO ACONTECER área.
NAS EMPRESAS
Sucesso!
REFERÊNCIAS Bons estudos!
Nos encontramos na próxima disciplina!
Continue Lendo
INOVAÇÃO: 51
Índice
REFERÊNCIAS
INTRODUÇÃO
AKRICH, M.; CALLON, M.; LATOUR, B. The Key to success in innovation
– Part I: The art of interessement. International Journal of Innovation
Management, v. 6, n. 2, p. 187-206, 2002.
1 INOVAÇÃO
E NOVIDADE:
#INSEPARÁVEIS! CHESBROUGH, H. The era of open innovation. Sloan Management Review,
v. 44, n. 3, p. 34-41, 2003.
2 COMO FAZER A CLARK, K.; WHEELWRIGHT, S. Leading Product Development. New York:
INOVAÇÃO ACONTECER Free Press, 1995.
NAS EMPRESAS
HARGROVES, K.; SMITH, M. Natural advantage of nations. Earthscan,
2005.
REFERÊNCIAS
OCDE – Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico.
Manual de Oslo. 3. ed. 2005. Tradução oficial realizada pela FINEP/Brasil,
baseada na versão original da OECD. 2005. Disponível em: http://www.
mct.gov.br/upd_blob/0005/5068.pdf. Acesso em: 19 jun. 2019.
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INOVAÇÃO: 52
Índice
OKA, M. M. História da Eletricidade. Nov., 2000.
INTRODUÇÃO SCHUMPETER, J. A. The theory of economic development. Cambridge:

Harvard University Press, 1934.
1 INOVAÇÃO TIDD, J.; BESSANT, J.; PAVITT, K. Gestão da Inovação. 3. ed. Porto Alegre:
E NOVIDADE: Bookman. 2005. 600 p.
#INSEPARÁVEIS!
VERASZTO, E. V. et al. Tecnologia: buscando uma definição para o
conceito. Prisma. com, n. 8, p. 19-46, 2009.
2 COMO FAZER A
NAS EMPRESAS
REFERÊNCIAS
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INOVAÇÃO: 53

Livro Estudos Transversais II

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Inovação

Conceito de Inovação, Evolução

SA237p Santos, Rosilene Bastos dos

Inovação e novidade – ou algo novo – estão unidas desde sempre. Na

2 COMO FAZER A FONTE: http://bit.ly/2kkwMAk.

2 COMO FAZER A INOVAÇÃO NÃO É INVENÇÃO

No setor de serviços, que tem crescido em todas as áreas do mundo, a

Vamos relembrar dois exemplos recentes de inovação de serviços:

FONTE: <https://blog.blablacar.com.br/about-us>. Acesso em: 10 jun. 2019.

REFERÊNCIAS INOVAÇÕES BASEADAS EM TIC – TECNOLOGIAS DA IN-

A inovação em serviços está em franco crescimento, mas quando

1 INOVAÇÃO FONTE: <https://www.todamateria.com.br/historia-do-telefone/>. Acesso em: 10 jun. 2019.

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE INOVAÇÃO: PARA ALÉM

REFERÊNCIAS 1993 Clark e Wheelwright

2 COMO FAZER A A inovação tecnológica é um novo conhecimento, combinações de

REFERÊNCIAS Chesbrough 2003

1 INOVAÇÃO OCDE (2205, p.55)

REFERÊNCIAS Davila, Esptein e Shelton

MODELOS DE INOVAÇÃO: O CONSUMIDOR É O REI

Schumpeter, que além de economista e cientista político, era um

2 COMO FAZER A Sustentabilidade

INOVAÇÃO ACONTECER Eletricidade

1785 1845 1950 1990 1990 2020

FONTE: Adaptada de Hargroves e Smith (2005)

Como a inovação desperta o interesse em diversos setores e ambientes,

A definição do Manual de Oslo procura oferecer orientação a um campo

1 INOVAÇÃO Para acessar o Manual de Oslo, clique aqui.

TIPOLOGIA DA INOVAÇÃO SEGUNDO O

FONTE: <https://hypescience.com/quem-inventou-o-carro/>. Acesso em: 25 jun. 2019.

REFERÊNCIAS FONTE: <https://hypescience.com/quem-inventou-o-carro/>.

INTRODUÇÃO A inovação disruptiva é confundida com a radical, porém é muito

Recentemente, a inovação passou a ser conhecida também como Open

FONTE: Adaptada de Tidd, Bessant e Pavitt (2005)

Para que a inovação ocorra e traga valor para as organizações e

1 INOVAÇÃO Conhecimento é resultado da reflexão e síntese do que a mente humana

FONTE: http://bit.ly/2kAYBUY. Acesso em: 09 Set. 2019.

As pessoas devem se preparar, buscar formação e o máximo de

Para saber as características das empresas inovadoras, clique aqui.

REFERÊNCIAS Uma excelente metáfora do que significa o esforço inovador é o

A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e

1 INOVAÇÃO Na fase seguinte, inicia-se o desenvolvimento das ideias ou dos projetos

REFERÊNCIAS Ao final do processo, as inovações são lançadas no mercado ou aqueles

Ao percorrer este módulo, você certamente ampliou o conhecimento

Por ser um tema muito importante e amplo, neste e-book decidimos

Esperamos que a aprendizagem sobre a inovação tenha sido satisfatória

INTRODUÇÃO SCHUMPETER, J. A. The theory of economic development. Cambridge:

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