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    Exercícios de Fixação - Tema 7

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    Exercícios de Fixação - Tema 7

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    Exercícios de Fixação - Tema 7

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    Página inicial / Meus cursos / ED231S162-80867 / Conteúdo / Exercícios de Fixação - Tema 7

    Iniciado em sexta, 24 Mar 2023, 09:32


    Estado Finalizada
    Concluída em sexta, 24 Mar 2023, 09:49
    Tempo empregado 17 minutos 17 segundos
    Avaliar 2,00 de um máximo de 5,00(40%)

    Questão 1
    Para definir as competências essenciais core competence, é preciso compreender que existem três princípios básicos: devem estar
    Incorreto
    ligadas a algum tipo de níveis de aprendizagem, inovação e conhecimento técnico para permitir  possibilidades de desenvolvimento.
    Atingiu 0,00 de
    1,00 DUTRA, J. S. Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2010.

    Com base nesse conceito, qual a opção que resume os critérios de core competence?

    Escolha uma opção:


    a. Identificar as necessidades de melhoria, inovar e estimular o consumo. 

    b. Oferecer reais benefícios aos consumidores, difícil imitação e estimular o acesso a diferentes mercados.

    c. Promover interações entre os concorrentes, conhecimento técnico e estimular o bom relacionamento entre todos.

    d. Criar condições de trabalho, diminuir os custos para atrair consumidores e observar o mercado.

    Sua resposta está incorreta.

    O consumidor deve perceber esse diferencial, ou seja, a competência contribui ao valor percebido pelo cliente e a inovação traz uma
    identidade ao seu produto, deixando cada vez mais difícil a imitação. Assim, são abertas portas para outras oportunidades do mercado,
    voltando o olhar para novas possibilidades.
    A resposta correta é: Oferecer reais benefícios aos consumidores, difícil imitação e estimular o acesso a diferentes mercados.

    Questão 2
    Acompanhando uma mudança conceitual de valores, ao falar em competências organizacionais, as empresas precisam mudar o foco do
    Correto
    seu olhar, agora não mais no melhor produto, mas nas competências que poderiam tornar a sua empresa competitiva no mercado.
    Atingiu 1,00 de
    1,00 DUTRA, J. S. Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
     

    Assinale qual a opção que melhor resume esse entendimento.

    Escolha uma opção:


    a. As empresas passaram a investir em conhecimento teórico, para se igualar as demais.

    b. O foco se baseava somente nas competências organizacionais.

    c. As competências não eram entendidas como parte do processo competitivo.

    d. Ao voltar as suas atenções para o seu capital humano, as empresas entendiam que, ao desenvolver competências individuais,
    agregariam valor, dentre outros benefícios. 

    Sua resposta está correta.

    As competências organizacionais, aliadas às competências individuais, agregam valor à organização, o que, consequentemente, vai
    refletir no melhor produto e na melhor prestação de serviço. Com isso, se torna cada vez mais competitiva no mercado atual.
    A resposta correta é: Ao voltar as suas atenções para o seu capital humano, as empresas entendiam que, ao desenvolver competências
    individuais, agregariam valor, dentre outros benefícios.
    Questão 3
    Falando em competências gerenciais, que são as competências inerentes aos cargos de gestão e liderança da organização, essas
    Incorreto
    devem manter suas atenções na satisfação do cliente, juntamente com o desenvolvimento das competências individuais.
    Atingiu 0,00 de
    1,00 PIRES, A. K. Gestão por competências em organizações de governo. 1. ed. Brasília: Enap, 2005.

    Para que se atinja aos objetivos estratégicos da organização, leia sobre que melhor define esse conceito.

    I – Apenas o conhecimento técnico é necessário.


    II – Conhecimento técnico, saber executar as tarefas e flexibilidade para os imprevistos.

    III – Execução da técnica é mais importante que o conhecimento teórico.

    IV – Conhecimento teórico aliado à técnica.

     
    Assinale a opção que melhor traduz, na prática, esse tripé.

    Escolha uma opção:


    a. As afirmativas I, II e II estão corretas.

    b. As afirmativas II e IV estão corretas. 

    c. Apenas a afirmativa II está correta.

    d. As afirmativas IV e III estão corretas.

    Sua resposta está incorreta.


    É de certa forma comum que alguns profissionais tenham apenas um ou dois componentes desse tripé. Porém, o ideal é que o indivíduo
    tenha um amplo conhecimento técnico e teórico, experiência na execução da atividade e, inclusive, habilidades suficientes para lidar
    com situações inesperadas.
    A resposta correta é: Apenas a afirmativa II está correta.

    Questão 4
    As competências funcionais tendem a auxiliar a organização no aumento da produtividade, pois são as competências em que cada
    Correto
    cargo ou função exige, as quais também podemos chamar de requisitos. Ou seja, é a capacidade de se resolver uma situação complexa.
    Atingiu 1,00 de
    1,00 DUTRA, J. S. Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2010.

    Portanto, qual a importância dessa competência para a organização?

    Escolha uma opção:


    a. Pode ser utilizada ou não no planejamento estratégico da empresa.

    b. São competências irrelevantes para o sucesso da organização.

    c. Ela se converte no ponto de apoio do crescimento da organização. São competências capazes de garantir que o resultado seja
    satisfatório. 

    d. É necessário de outras competências para que se torne eficaz.

    Sua resposta está correta.

    Cada cargo ou função exige uma série de competências técnicas e comportamentais, que garantem a boa execução desse trabalho. As
    técnicas permitem conhecer o negócio e as comportamentais são as habilidades frente situações novas.

    A resposta correta é: Ela se converte no ponto de apoio do crescimento da organização. São competências capazes de garantir que o
    resultado seja satisfatório.
    Questão 5
    Ao falar em competências individuais, precisamos compreender que são o conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes que tem o
    Incorreto
    propósito de desenvolver o melhor desempenho e que, portanto, é o momento de se colocar em prática aquilo que foi adquirido.
    Atingiu 0,00 de
    1,00 PIRES, A. K. Gestão por competências em organizações de governo. 1. ed. Brasília: Enap, 2005.
     
    Assim, o que se faz necessário para adquirir essa competência?

    Escolha uma opção:


    a. Um alto nível de capacidade de aprendizagem aliada a uma facilidade de adaptação a novas situações.

    b. Disponibilidade de aprendizagem por meio de conhecimentos prévios da tarefa.

    c. Identificação com os objetivos organizacionais.

    d. Predisposição de executar tarefas pontuais e que sejam necessárias para o produto final. 

    Rio Comprido Central de


    Méier atendimento
    Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de
    Sua resposta está incorreta. Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
    Janeiro, RJ (21) 2563-1919
    Ao invés de somente executar tarefas ou sempre seguir o mesmo procedimento, mesmo diante de situações imprevistas e inovadoras,
    habilidades são a capacidade de se reinventar para melhorar o processo, sendo necessárias criatividade e proatividade para alcançar os
    objetivos. Todos os direitos reservados.
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    A resposta correta é: Um alto nível de capacidade de aprendizagem aliada a uma facilidade de adaptação a novas situações.

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