PLANO DE AÇÃO 5W1H

PLANO QUICK KAIZEN:

PLANO DE AÇÃO

Concluída 1 n
Em andamento 0 n
Data da Elaboração: Não iniciada/atrasada
3
n

12.06.2020 % Implementação
Cancelada
0
n

Descrição da Ação Responsável Data Prevista Realização Onde será executada a ação? Por que executar esta ação? Como será executada? STATUS OBSERVAÇÕES
Nº Ação Assunto
(O QUE FAZER?) (QUEM?) (QUANDO?) (ONDE?) (POR QUE?) (COMO FAZER?)
1 Integrar o Novo Gerente da Loja de Pinheiros Realizar a integração na empresa e também a integração dos processo de Lígia - BP 15.06.2020
Na matriz da empresa e em Para melhorar os indicadores da apoio da empresa (financeiro, recursos
Não iniciada/atrasada
financeiros, recursos humanos , logística, etc.a integração dos processo todos os departamentos conheçam
loja e todo ao empresa emgestão
sistema de que humanos,máxima
logística,
Realizar a integração na empresa e também duração decompras)
1 hora. A para
assistente de
2 Integrar os novos funcionários da empresa operacionais Lígia - BP 22.06.2020 Na loja de Pinnheiros estão trabalhando e seus valores após o horário de expediente.
porTudo será as Não iniciada/atrasada
Realizar uma da loja. com os colaboradores antigos e entender as suas
reunião cumprindo os procedimentos
e possam compartilhar dos da
RH local ficará responsável organizar
3 Ouvir os colaboradores antigos insatisfações. Lígia - BP 22.06.2020 Na loja de Pinnheiros
empresa, porque não estão
colocado em atade reunião e encaminhado Não iniciada/atrasada
ao gerente da loja e diretor regional para

Verificar a imporrtância que os Auditoria (confirmação dos dados) através Concluída

4 Analisar os quadros de gestão da loja Verificar se todos os quadros de gestão estão preenchidos corretamente Lígia - BP 10.06.2020 Na loja de Pinnheiros
indicadores para a gestão da loja do sistema de vendas da empresa.