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    Tipos de Treinamentos

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    luiza maria
    Treinamento de integração ou onboarding tem como objetivo preparar novos colaboradores para iniciar suas atividades na empresa, transmitindo sua missão, visão e valores e explicando o papel do funcionário. Além disso, a integração é importante para que o colaborador inicie seu trabalho com sucesso, evitando problemas como demora em entregas e conflitos.

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    Treinamento de integração ou onboarding tem como objetivo preparar novos colaboradores para iniciar suas atividades na empresa, transmitindo sua missão, visão e valores e explicando o papel do funcionário. Além disso, a integração é importante para que o colaborador inicie seu trabalho com sucesso, evitando problemas como demora em entregas e conflitos.

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    Treinamento de integração ou onboarding tem como objetivo preparar novos colaboradores para iniciar suas atividades na empresa, transmitindo sua missão, visão e valores e explicando o papel do funcionário. Além disso, a integração é importante para que o colaborador inicie seu trabalho com sucesso, evitando problemas como demora em entregas e conflitos.

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    1 – Treinamento de integração ou 

    onboarding

    Treinamento de integração tem o objetivo de preparar um novo colaborador para que ele
    inicie suas atividades da empresa.
    Esse tipo de treinamento organizacional inclui transmitir missão, visão e valores, e explicar
    mais sobre o papel do funcionário na equipe, para que ele entenda a sua importância na empresa
    e execute o seu trabalho com mais clareza e objetividade.

    Além disso, a integração é um exemplo de treinamento muito importante para que o colaborador
    possa iniciar seu trabalho com o pé direito. Problemas na integração podem resultar em demora
    para entregar resultados, conflitos entre a equipe, erros, etc.

    2 – Treinamento Comportamental

    Treinamento comportamental é o processo de aperfeiçoar as atitudes e habilidades


    comportamentais dos colaboradores de acordo com os princípios da organização.
    Para a empresa é muito bom ter uma equipe heterogênea, ou seja, com colaboradores que
    possuem muitas diferenças entre si, afinal, assim eles podem trazer diferentes visões e idéias
    para o negócio. No entanto, é importante que, mesmo com essas diferenças, os colaboradores
    estejam de acordo com os valores da instituição e tenham uma postura ética que lhes permitam
    trabalhar em grupo e conviver em harmonia.
    E é para isso que serve o treinamento comportamental: para alinhar esses aspectos entre as
    equipes de trabalho e para desenvolver o perfil dos colaboradores, corrigindo alguns problemas
    pontuais, como o absenteísmo, a falta de comunicação, conflitos, e muito mais.
    3 – Treinamento de equipe
    O treinamento de equipe é um exemplo de treinamento voltado para a evolução de um time
    como um todo. Isso inclui habilidades técnicas dos integrantes e habilidades de comunicação e
    entrosamento, de modo a garantir a melhor realização do trabalho em equipe.

    Ele pode focar nas práticas do dia a dia, relacionamento entre os membros, aprofundar os
    produtos e serviços da empresa, a inteligência emocional dos colaboradores, etc

    4 – Desenvolvimento de Liderança
    Os treinamentos de liderança têm o objetivo de preparar colaboradores para exercerem papéis
    de liderança dentro da empresa.
    É preciso desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes de bons líderes nos gestores. Um
    líder precisa saber delegar tarefas, gerenciar sua equipe e guiá-la rumo aos melhores resultados
    possíveis.

    Além de possuir um discurso motivacional afiado, é preciso saber ouvir os membros do time e
    saber lidarem com cada um deles.

    Esse é um dos exemplos de treinamentos mais importantes. Ele não serve apenas para
    colaboradores que estão prestes a assumir papéis de liderança, mas também para quem já é
    gestor de alguma área e precisa treinar suas habilidades de liderança.

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