Relatório Analítico Filme Steve Jobs

Stive Jobs era um empreendedor nato, com capacidade de identificar talentos
através da seleção e recrutamento, assim formava sua equipe sempre

inovando e recriando os seus equipamentos da APPLE, estratégia da empresa
era a diferenciação inimitável, uma mente brilhante para negociar e fechar
contrato com seus superiores e subordinados, sempre buscava algo a mais em
todos que estivesse ao seu redor.
Empreendedorismo matéria.
Jobs era muito inovador conseguia deixar sua equipe sempre preparada para o
novo passo da empresa, objetivo não é só ser criativo, e traduzir essas idéias
em produtos.
Comportamento Organizacional
Jobs tinha dificuldade de gerenciar as pessoas a sua volta, no sentido de

chamar o funcionário a atenção por ter executado algo que ele não gosto, por
não conter a filosofia da empresa, em certos momentos os pensamentos dele
estavam bem a frente da realidade de sua equipe, porém a sua capacidade de
liderança era um dos seus diferencial, conseguindo extrair o máximo da sua
equipe fazia as pessoas acreditar em si mesmo que era capaz de algo a mais.
Direito aplicado. Administração
Ao expandir o negocio criou uma empresa Sociedade Anônima, onde foi

gerada ações da empresa e a capitação de recursos fundamental para a
ampliação da empresa
Marketing
Jobs após criar sua empresa delegou aos acionistas a função de montar toda a
estrutura da empresa, para ele só se preocupar com a criação dos produtos,
algo que ainda não tivesse no mercado, dando foi dar uma opção para o
desenvolvimento do marketing solicitou um dos melhores homem dessa função
no mercado, um marketeiro de uma empresa de refrigerantes foi convencido a
fazer parte da sua equipe, porem esse mesmo funcionário quando estava em
cargo de confiança da empresa, mais especificamente na presidência,
convenceu os conselheiros que Jobs não tinha o equilíbrio necessário para
manter a empresa no mercado
Nível de serviços
É a qualidade com que o fluxo de bens e serviços e gerenciado.
Refere-se especificamente à cadeia de atividades que atendem às

vendas, geralmente se iniciando no recebimento do pedido e terminando na
entrega do produto ao cliente e, em alguns casos, continuando com serviços ou
manutenção de equipamentos ou outros tipos de apoio técnico.
Jobs realizou sua Pré-transação com um Dono de loja de computadores
Byte Shop chamado Paul, abriu uma negociação e fechou um pedido de venda
de 500 Dólares por cada unidade fornecida, sendo 50 unidades em um prazo
determinado de entrega 60 dias. O ciclo do pedido foi bem sucedido nesse
contrato de prestação de serviço (o tempo transcorrido entre o pedido do
cliente até sua entrega).
Nesse período sua estrutura organizacional era precária e funcionava
em um porão da casa do pai, sua oficina na fabricação da Apple Computer 1,
mais nada que tirasse seu entusiasmo de trabalhar em algo desafiador, em sua
oficina percebeu que ele e seu primeiro sócio não daria conta do contrato que
tinha fechado então contratou mais 3 funcionários, aplicou uma linha de
produção das placas cada funcionários tinha uma função especifica, como a
linha de produção de uma fabrica da ford estudada em administração cientifica
com Taylor.
Para estar na empresa o funcionário tem que mostra seu valor merecer,
é o motivo pelo qual o funcionário tem o valor ou a ideia pela qual vale apena
investir no seu projeto, criatividade e a alma da Apple.
Elementos de Pré-transação
-Política escrita
A Apple tem uma política de liberdade criativa, os funcionários têm
consciência do valor de sua criação para o consumidor final, o que foi criado o
cliente vai consumir ou desejar o produto. Jobs ao realizar a sua política escrita
ao fechar um fornecimento de placas para uma loja de computadores
-Clientes conscientes da política

A política da empresa de estar sempre inovando gera uma ansiedade da
mídia e dos clientes sempre esperando algo a mais, já ver a empresa como um
diferencial no mercado, não vão comprar um produtor e sim uma coisa
inovadora no mercado
-Estrutura organizacional
Já falei em cima
-Serviços técnicos e manuais

Já falei em cima
-Flexibilidade do sistema
Totalmente flexível deixando ter novas idéias para agregar valor ao
produto que vai chegar a casa do consumidor,
Elementos de Transação
-Nível de estoques
-Trato de atrasos
-Modos de transporte
-Tempo de entrega
Já falei em cima
-Acurácia nos registros
-Condição da mercadoria
-Conveniência do produto
-Substituto do produto
Elementos de Pós-transação
-Instalação
Foi evoluindo a medida que o negocio cresceu saindo da garagem para uma
grande instalação.
-Garantias
-Peças de reposição
-Rastreamento do produto
-Tratamento de queixas e sugestões
-Embalagem / retorno
Parte de Adriana
Filme
Um empresário visionário que perdeu o controle da própria empresa a

partir de uma contratação, um erro que, marcou sua vida para sempre,
contratou alguém que ele não poderia demitir, um “amigo”, que se revelou seu
pior inimigo, um CEO com varias habilidades técnicas que sabia se relacionar e
tinha muito carisma, que passou a fazer parte do corpo da diretoria com direito
a votação. Ele foi o pivô da saída de Stive.
Apesar de ser muito inteligente, tinha muita dificuldade de
relacionamento no ambiente corporativo, não sabia ouvir, não aceitava críticas
no seu modelo de gestão. Era uma pessoa engessada a cerca de trabalhar em
equipe, foi um dos fatores que o levou ao ser demitido da própria empresa, Isso
só foi possível devido a questão da empresa ser de Sociedade Anônima, que
por sua vez, tem capital social dividido em ações e as responsabilidades dos
sócios e/ou acionistas o sócio que possuir o maior número de ações é o
majoritário.
Após esse acontecimento, ele ficou só, todos viraram as costas, passou
por momentos inesquecíveis, mais ele tinha uma essência, tinha um sonho e
nunca deixou de acreditar, esse golpe serviu de lição para o amadurecimento
das idéias e das relações interpessoais, com isso ele pode apreciar sua própria
família, que mesmo quando ele estava sem os amigos de seu lado sua esposa
e filhos estavam lá, para apoiá-lo. A família serve como base na formação do
individuo, ambiente onde começamos a lhe dar com a diversidade de gosto, de
comportamento e respeitá-los, ele havia deixado de lado diante dos
compromissos e responsabilidades com a organização.
A partir dai, pode refletir, sobre os erros cometidos, curtir sua família se
dedicando a um tipo de trabalho que lhe permitia adotar princípios
humanísticos e proporcionava qualidade de vida, ele montou outra empresa,
que também ganhou espaço no mercado, era muito inteligente, ele era um
gênio, “ele era o cara”, o que ele se disporia a fazer dava certo, prosperava, era
CEO mesmo sem ter tido formação acadêmica como outros.
Com o convite para retornar a MACINTOSH como consultor, aceitou

sabendo do grande desafio: não permitir que a empresa dos seus sonhos
chegasse a bancarrota, com isso, teve a chance de não cometer novamente os
erros, ele deu a volta por cima.
Ele sabia que uma reestruturação na diretoria seria fundamental, mas

antes disso acontecer ele precisava ser ouvido que sua opinião fosse
importante principalmente para tomada de decisão na confecção de novos
produtos, ele sabia que o conselho era engessado para inovações. Ganho isso,
o próximo passo foi a dispensa de todos os membros do conselho, nada
pessoal, mais ele sabia que para alcançar o objetivo esperado, não seria com
aquelas pessoas que um dia não apoiaram, se já aviam feito uma vez, fazer
novamente não seria difícil.
Ele era realmente inimitável, suas criações tinha a própria identidade,

sabia exatamente o que queira criar: algo novo, útil, importante. Seus produtos
atendem a uma classe social exclusiva,que paga pelo produto o preço ofertado
Então ele fez, inovou, transformou boas idéias em produtos e serviços.
Com sua visão empreendedora, percebeu as oportunidades como forma

de melhorias, a habilidade de transformar os problemas em soluções, resolver
de maneira saudável. Sua empresa foi criada, além de obtenção de lucro, é
claro, para satisfazer a necessidade dos consumidores, as necessidades foram
criadas ou a própria natureza humana sentiu necessidades de atendê-las, que
acreditava que os produtos e as pessoas precisavam estar conectados, desse
modo o mundo ficou pequeno, todos se comunicam através das redes sociais.

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através da seleção e recrutamento, assim formava sua equipe sempre

Jobs tinha dificuldade de gerenciar as pessoas a sua volta, no sentido de

Direito aplicado. Administração

Ao expandir o negocio criou uma empresa Sociedade Anônima, onde foi

É a qualidade com que o fluxo de bens e serviços e gerenciado.

Refere-se especificamente à cadeia de atividades que atendem às

-Clientes conscientes da política

-Serviços técnicos e manuais

-Acurácia nos registros

-Tratamento de queixas e sugestões

Um empresário visionário que perdeu o controle da própria empresa a

Com o convite para retornar a MACINTOSH como consultor, aceitou

Ele sabia que uma reestruturação na diretoria seria fundamental, mas

Ele era realmente inimitável, suas criações tinha a própria identidade,

Com sua visão empreendedora, percebeu as oportunidades como forma

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