Inteligencia Pesq Mercado Matriz Ai
Inteligencia Pesq Mercado Matriz Ai
Inteligencia Pesq Mercado Matriz Ai
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Elaborado por: Julia Marinho De Carvalho Cândido
Disciplina: Inteligência Pesquisa e Mercado
Turma: 01
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Introdução
A empresa COMDONO é uma empresa nova no mercado de imóveis, tendo cerca de 3 anos de
existência sendo apenas 1 ano deste período com o produto lançado no mercado. Ela surgiu da ideia
do CEO de querer facilitar o processo de compra e venda de imóveis, ajudando na burocracia e
divulgação utilizando do marketing digital para dar maior alcance e visibilidade, além de fornecer (em
teoria) soluções financeiras para os compradores. Tudo isso dispensando o uso de corretores, dando
maior margem de lucro para o vendedor. Tornando o processo quase 100% digital.
A empresa se lançou de fato ao mercado em novembro de 2019, pouco antes da pandemia derivada
do SARS Covid-19, com a proposta inovadora digital. O mercado de imóveis é um mercado comum
para investidores conservadores que tendem a achar nos imóveis um investimento visto como
rentável sem muita insegurança, já que o mesmo pode ser alugado e revertido em uma fonte de
renda secundária.
Baseado nas reclamações boca a boca de conhecidos, o CEO decidiu criar a empresa totalmente
digital e sem contato com corretores, como forma de resolver o que seria um problema do
consumidor. Problema que nunca foi validado anteriormente antes de desenvolver a startup.
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Dados secundários
[Apresentação de informações sobre o setor em que a empresa atua, concorrentes, dinâmica
competitiva, perfil do consumidor, posicionamento, entrevistas explicativas do mercado, etc. Deve-se
indicar também se o plano utiliza uma pesquisa qualitativa (2a) ou quantitativa (2b).]
Apesar da crise econômica derivada da pandemia, o mercado de imóveis não sofreu perdas. Com a
nova realidade e a necessidade de passar mais tempo em casa por questões de segurança, até
mesmo do espaço de trabalho ser dentro da casa, as pessoas se encontram em um momento de
ajustes e mudanças, incluindo os imóveis.
Outro fator para o aumento no investimento em imóveis foi a queda da taxa Selica para 2% ao ano, o
que garante aos financiadores aplicações com menor risco, já que investimentos considerados de
baixo risco como as CDBs e títulos passaram a ter rendimento baixo ou resultados negativos como,
por exemplo, a poupança.
Dentro do contexto de Brasília, onde a empresa se localiza, o mercado de imóveis conta com grandes
concorrentes, dentre eles: Quinto Andar (que já possui uma proposta parecida de ter o processo
simplificado e parcialmente digital, após a pandemia totalmente digital), Vila Real (uma imobiliária
possui reconhecimento local e é vista como segurança na hora de venda/compra/aluguel de imóveis)
e a própria OLX (que torna-se a maior concorrente já que a mesma proporciona que o consumidor
venda/alugue seu imóvel sem intermediários e sem taxas).
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Pesquisa qualitativa (fase 2a) ou pesquisa quantitativa (fase 2b
Apesar do mercado estar em alta e da plataforma da COMDONO possuir uma interação moderna e
intuitiva, em um ano de existência a mesma não conseguiu efetuar nenhuma venda dentro da
plataforma. Mesmo com a divulgação diferenciada e profissional oferecida por ela, ela ainda não
obtinha fluxo no seu site ou interesse de vendedores buscando por conta própria colocar imóveis
dentro da mesma, sem ter o intermédio de um funcionário oferecendo o serviço, o que é comum no
início, mas ainda assim não obtiveram vendas. Ao entrar em contato com os vendedores, muitos
vendiam seus imóveis por fora da plataforma, o que não era um bom sinal.
Levando em consideração os fatores listados, será conduzida uma pesquisa com os clientes da
empresa e não clientes para entender e validar a crença do CEO do que seria atraente na nossa
plataforma e se de fato pessoas não gostavam de corretores ao ponto de migrarem de plataformas,
ou apenas não gostariam de ter trabalho com a venda/aluguel de seus imóveis. Esperando assim
obter um resultado que valide se a empresa é válida para a realidade do mercado atual versus
concorrência ou se ela precisa se reinventar se desejar se manter no mesmo ramo.
Problema de pesquisa: A construção da empresa como está atualmente é válida para o mercado?
Roteiro de pesquisa:
Perfil do respondente: Mulheres e Homens de 35 – 65 anos, classe Média/Alta,
compradores de imóveis como investimento/procurando a casa própria.
Roteiro de entrevista e local: Devido a pandemia do SARS Covid-19, a pesquisa será feita
através de entrevistas on-line com a possibilidade de serem executadas através de
formulários, aproveitando da nova cultura onde as pessoas costumam resolver tudo através
do celular. Para que as pessoas se sintam atraídas a participar da pesquisa, será ofertado 30
minutos de consultoria financeira gratuita para compra de imóveis e financiamento.
Roteiro do Questionário: Caso a pessoa opte por executar a pesquisa através de ligação ou
videochamada, o entrevistador deve se apresentar brevemente, agradecer a presença e
disponibilidade e falar que não irá demorar muito, chegando no máximo em 10 minutos e se ele se
importa de a ligação ser gravada, caso se importe, não grave.
Pergunta 1: Você sente dificuldade na compra e venda do imóvel, seja na parte de financiamento ou
burocracia?
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Pergunta 2: Você utiliza de corretores para o auxílio na compra/venda de imóveis?
Pergunta 3: O que te faz utilizar o serviço dos corretores? (caso sim, caso não: O que não te faz
utilizar o serviço de corretores?)
Pergunta 4: Você utilizaria uma nova plataforma de imóveis onde a venda é diretamente com o
proprietário sem intermediários, ou utilizaria as que já existem no mercado?
Pergunta 7: Mesmo com a fama dos corretores de serem inconvenientes, você ainda usaria seus
serviços?
Agradeça ao cliente após a finalização da entrevista e avise que os direcionamentos para a consultoria
gratuita, caso o mesmo decida usufruir da mesma, estarão no e-mail dele até o final do dia e caso
não ocorra ele pode entrar em contato que agendaremos na hora dentro do horário comercial local.
Com essa pesquisa espera-se entender um pouco mais sobre a cultura de venda de imóveis e se a
ideia de que consumidores não gostam de corretores é válida o suficiente para o surgimento de uma
nova plataforma que supra a necessidade de compra e venda de imóveis do estado.
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Análise final (fase 3) – resposta ao problema de pesquisa
Com essa pesquisa, poderemos ter uma noção melhor do mercado, logo perceber se a ideia da
empresa funciona da forma como ela é, ou se a mesma irá precisar de ajustes e uma transição para
um novo mercado.
Após a pesquisa será efetivada a validação da ideia da empresa, caso negativa iremos procurar outro
mercado que possamos atingir, tal como o de publicidade para construtoras de empreendimentos e
imóveis que necessitam de ajuda no marketing e venda dos mesmos, que já demonstrou ter algum
resultado. Assim como entender um pouco mais do público-alvo e se ajustar a necessidade dos
mesmos.
Podendo efetuar pesquisas futuras para compreensão maior do mercado e das necessidades da
empresa, que poderá necessitar de ajustes estruturais.
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Referências bibliográficas
EDUARDO LOURENÇO, Carlos. Inteligência e Pesquisa de Mercado. 01. ed. Rio De Janeiro:
FGV, 2021. 98 p.