A Matriz BCG
A Matriz BCG
A Matriz BCG
A Matriz BCG tem a vantagem de não apresentar uma só estratégia para todos os
produtos.
De acordo com Bruce Henderson (criador da Matriz BCG): "Para ter sucesso, uma
empresa precisa ter um portfolio de produtos com diferentes taxas de crescimento e
diferentes participações no mercado. A composição deste portfolio é uma função do
equilibrio entre fluxos de caixa. Produtos de alto crescimento exigem injeções de
dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa.
Ambos são necessarios simultaneamente."
23/11/2006
BALANCED SCORECARD
Balanced Scorecard é uma metodologia disponível e aceita no mercado desenvolvida
pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em
1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura,
baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI ou
tecnologia da informação como solução de apoio, relacionando-a à gerência de serviços
e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição
da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da
qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho.
• financeira;
• clientes;
• aprendizado e crescimento;
• processos internos.
Segundo Kaplan e Norton (1997, p.25), o Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre
objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não-financeiras, entre
indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa
de desempenho. Este conjunto abrangente de medidas serve de base para o sistema de
medição e gestão estratégica por meio do qual o desempenho organizacional é
mensurado de maneira equilibrada sob as quatro perspectivas. Dessa forma contribui
para que as empresas acompanhem o desempenho financeiro, monitorando, ao mesmo
tempo, o progresso na construção de capacidades e na aquisição dos ativos intangíveis
necessários para o crescimento futuro.
Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor
privado, público e em ONG’s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista
Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e
revolucionárias dos últimos 75 anos.
Um sistema de informação estratégico foi definido como "O sistema de informação que
suporta ou altera a estratégia da empresa" por Charles Wiseman (Strategy and
Computers 1985). Sprague definiu três classificações destes sistemas:
Sistema competitivo
Sistema cooperativo
Sistema de operações de mudança na organização