Planejamento de Obra

PROCEDIMENTO PRO 107
Rev.06
PLANEJAMENTO DE OBRA
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Elaboração Análise Crítica Aprovação
Alexandre MC Ribeiro Eng. Rodrigo Vilela Mendonça Bruno Brandão Donnard

Analista de QSMS II Diretor de Obras Gerente de QSMS
DESCRIÇÃO
Rev. Data Alterações Revisado por
00 12/08/09 Emissão inicial.
01 30/11/10 Alteração do item 3 (armazenamento/proteção/recuperação). Alexandre
Alteração do item 2.1 (2º§; com inclusão dos itens: Documentos de
referência; Responsabilidades e autoridades; Contratações; Controle
02 25/03/11 Alexandre
de Subcontratações; Processos Críticos da Obra e Nota);
Inclusão do Cronograma de Acompanhamento da Obra no item 3.
Item 2.1 – marcadores 2; 3; 15 e nota, inclusão de “Meio ambiente e
Segurança”.
Incluído no item 2.1, 2º§ os itens 3 “Particularidades do Sistema de
Gestão da Qualidade da Obra”; 10 “Infraestrutura e Ambiente de
04 10/04/12 Trabalho”; e 14 “Anexos”; Inserido texto no item 10.3 - Serviços de Alexandre
Apoio “(tais como abastecimentos em geral, áreas de vivência,
transporte e meios de comunicação)”.
Alteração de “Supervisão” para “Superintendência”; Alteração dos
subitens 5, 8, 9 e 12 do item 2.1;
Revisão geral; alteração do cód. PRO 7.1 para PRO 107. Inclusão dos
06 03/04/18 Alexandre / Thales
itens 2 e 3.
1. OBJETIVO
Descrever as atividades de planejamento dos processos necessários para a realização das obras em
conformidade aos requisitos do cliente.
2. DEFINIÇÕES
 PQO – Plano da Qualidade da Obra: considerado como sendo o Manual da Qualidade da Obra, é o
principal documento utilizado durante as auditorias nas obras.
3. CAMPO DE APLICAÇÃO
Destina-se à Gerência de Contratos das obras da TORC e dos consórcios onde a TORC é líder.
4. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES E RESPONSABILIDADES
4.1. Plano da Qualidade da Obra - PQO

Para cada uma das obras da empresa é elaborado um “Plano da Qualidade da Obra – PQO”, onde são
descritas todas as características, especificações do cliente e particularidades da mesma.
O Gerente de Contratos com apoio do Engenheiro de Planejamento, Setor de Orçamento, Setor de
Manutenção, Seção Técnica e do Setor de QSMS, elabora o PQO - Plano da Qualidade da Obra, contendo
no mínimo os seguintes itens:
1. Apresentação da Obra: fazer uma breve descrição da obra e suas especificações;
2. Documentos de Referência: listar os documentos do Sistema de Gestão de QSMS e os que se
acharem necessários;
DOCUMENTO PARA USO INTERNO – REPRODUÇÃO/IMPRESSÃO PROIBIDA SEM AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA

SE HOUVER NECESSIDADE DE CÓPIA, SOLICITAR AO DEPARTAMENTO DE QSMS.
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3. Particularidades do Sistema de Gestão de QSMS da Obra: listar todas as particularidades da obra

que se julgue necessárias, como por exemplo: Planejamento de Obra; Engenharia; Controle das
Subcontratações; Produção; Controle de Qualidade; Compras e Almoxarifado; Recursos Humanos; Gestão
de QSMS.
4. Objetivos Específicos da Obra: listar os objetivos a serem controlados para garantir: a qualidade, os
indicadores, a periodicidade e responsável pela medição, bem como as metas de cada objetivo;
5. Responsabilidades e Autoridades: as responsabilidades e autoridades específicas estarão definidas
no MDC Obra e nos procedimentos;
6. Organograma da Obra: apresentar a estrutura organizacional da obra e definir as atribuições das
funções;
7. Programa de Treinamentos da Obra: definir as qualificações necessárias aos colaboradores da obra e
os instrutores qualificados;
8. Lista de Serviços Controlados Aplicáveis à Obra e Respectivas Instruções: listar as Instruções de
Trabalho que são aplicáveis à obra em questão e apresentar a necessidade de adaptações dessas
instruções, caso necessário. Junto ao quadro das Instruções de Trabalho, inserir as respectivas normas
técnicas correspondentes;
9. Lista de Materiais Controlados Pela Obra: listar os materiais controlados pela obra e apresentar a
necessidade de adaptação, caso necessário. No quadro dos materiais, inserir as respectivas normas
técnicas correspondentes.
10. Infraestrutura e Ambiente de Trabalho:
10.1. Projeto do Canteiro: desenhar um croqui do canteiro da obra e dos locais temporários (usinas de
CBUQ e de concreto, etc.), conforme necessidade do projeto;
10.2. Equipamentos de Produção: listar os equipamentos de produção que serão utilizados na obra,
inclusive os locados;
10.3. Serviços de Apoio: listar quando necessário, os serviços de apoio da obra (tais como
abastecimentos em geral, áreas de vivência, transporte e meios de comunicação) e suas observações;
11. Especificidades da Execução: identificar as situações que merecerão cuidados especiais para a boa
execução da obra;
12.Destino Dado aos Resíduos Sólidos e Líquidos Produzidos Pela Obra: os destinos dos resíduos
sólidos e líquidos da obra devem estar em consonância com a Política Nacional de Resíduos Sólidos
(lei 12.305/2010) e com as legislações estaduais e municipais. Apresentar como serão tratados e/ou
destinados os resíduos sólidos e líquidos produzidos pela obra (Resíduo proveniente das áreas de
vivência e canteiro de obra; Óleos e solventes da oficina e óleo lubrificante usado; Resíduos
contaminados com óleo e graxa; entulhos; esgotos; águas servidas; material de bota fora; Poeira e
resíduos leves de construção, etc.). Esse tratamento deverá estar em conformidade com a legislação
vigente;
13. Processos Críticos da Obra: listar os principais processos críticos que poderão afetar a qualidade, o
meio ambiente e a saúde e segurança da obra;
14. Anexos.
O Plano da Qualidade da Obra poderá ser aprovado pelo Gerente de Contratos, Superintendente ou Diretor de
Obras.
O PQO deve ser revisado sempre que necessário, de acordo com a necessidade e andamento da obra,
quando incorporado um material crítico ou um novo serviço crítico, houver solicitação do cliente, mudanças no
planejamento ou nos processos de QSMS da obra.
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4.2. Planejamento da Execução da Obra

A empresa realiza o planejamento e programação da obra antes da execução da mesma. Os documentos
elaborados são mantidos na pasta de Planejamento Executivo, contemplando os seguintes documentos:
 Dados do Contrato;  Cronograma Financeiro de Custo;

 Planilha de Serviços;  Cronograma Financeiro de Faturamento;
 Planilha de Custo;  Cálculo das Despesas Indiretas;
 Composição de Preços Unitários;  Composição das Equipes de Trabalho;
 Curva ABC de Insumos;  Linear de Ocorrência;
 Cronograma Físico;  Cotações de Serviços de Terceiros.
Esse Planejamento Executivo é elaborado pelo Engenheiro de Planejamento com orientação da
Superintendência e Diretoria de Obras devendo levar em consideração os prazos para início e entrega da
mesma.
Mensalmente é realizada a medição dos serviços executados como acompanhamento da obra para
comparação com o planejamento. Com os quantitativos realizados, os mesmos são lançados no sistema para
comparação do previsto com o realizado.
De posse dessas informações, o desempenho da obra é analisado e caso necessário, são tomadas as devidas
providências para atendimento ao planejamento original.
5. CONTROLE DA INFORMAÇÃO DOCUMENTADA

As informações documentadas que evidenciam o cumprimento dessas atividades e seus controles são os
seguintes:
TEMPO DE
IDENTIFICAÇÃO ARMAZENAMENTO / PROTEÇÃO / RECUPERAÇÃO DISPOSIÇÃO
RETENÇÃO
Na obra: Encadernado, identificado como “Plano da Qualidade

da Obra” no escritório da obra na sala do Gerente de Contratos.
Em meio eletrônico, na pasta do sistema remoto sgqsms –
:\OBRAnº_Localidade:\PQO.
PQO - Plano da No escritório: Em meio eletrônico, no setor de QSMS, no Durante a Arquivo
Qualidade da vigência eletrônico
diretório qsms:\SGQSMS_MODELOS\DOC Q\PQO - Plano da
Obra da obra Obsoleto
Qualidade da Obra\Obranº_Localidade.
Em meio eletrônico, no diretório planejamento na pasta PQO da
sua respectiva obra :\Planejamento\PQO – Plano de qualidade
da obra_nº, na sala do Planejamento do Escritório Central.
Na obra: Encadernado, identificado como “Planejamento

Executivo” no escritório da obra na sala do Gerente de
Contratos.
Em meio eletrônico, no sistema SAP, Controle Previsto x Durante a Eliminar
Planejamento Realizado / Custo Mensal. vigência
Executivo (Reciclagem)
da obra
No escritório: Em meio eletrônico, no diretório planejamento na
pasta PQO da sua respectiva obra:\Planejamento\PQO – Plano
de qualidade da obra_nº, na sala do Planejamento do Escritório
Central.

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TEMPO DE
IDENTIFICAÇÃO ARMAZENAMENTO / PROTEÇÃO / RECUPERAÇÃO DISPOSIÇÃO
RETENÇÃO
Cronograma de Em meio eletrônico, no diretório planejamento na pasta PQO da Durante a Eliminar

acompanhamento sua respectiva obra:\Planejamento\PQO – Plano de qualidade vigência
da obra da obra_nº, na sala do Planejamento do Escritório Central. da obra (Reciclagem)


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4. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES E RESPONSABILIDADES

4.1. Plano da Qualidade da Obra - PQO

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3. Particularidades do Sistema de Gestão de QSMS da Obra: listar todas as particularidades da obra

4.2. Planejamento da Execução da Obra

 Dados do Contrato;  Cronograma Financeiro de Custo;

5. CONTROLE DA INFORMAÇÃO DOCUMENTADA

Na obra: Encadernado, identificado como “Plano da Qualidade

Na obra: Encadernado, identificado como “Planejamento

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Cronograma de Em meio eletrônico, no diretório planejamento na pasta PQO da Durante a Eliminar

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