GARIS BESAR

MANAJEMEN RISIKO PERTANIAN

(Untuk Mahasiswa)

Oleh:
Wasman, A.Md. Kep.

THE UNITED NATIONS EDUCATIONAL, SCIENTIFIC AND

CULTURAL ORGANIZATION
(UNESCO)
2022

ii
 I PENDAHULUAN

Kompetensi Dasar: Mahasiswa memahami konsep manajemen,

peranan dan tugas manajer pertanian, pengambilan keputusan
manajerial, dan kedudukan ilmu pertanian.

Sub Pokok Bahasan:

1.1 Definisi Manajemen
1.2 Pengambilan Keputusan Manajerial

1.1 Definisi manajemen

Manajemen didefinisikan sebagai “seni untuk mencapai hasil
yang diinginkan secara gemilang dengan sumberdaya yang tersedia
bagi organisasi”. Berdasarkan definisi tersebut, empat unsur
manajemen yang perlu diperhatikan adalah manusia, seni,
berhasil/gemilang, dan sumberdaya yang tersedia.
Dimensi manusia penting sekali dalam melaksanakan
manajemen yang baik. Setiap orang dapat menggunakan prinsip-
prinsip manajemen untuk memelihara pertumbuhan dan kemajuan
yang berkesinambungan, sebab manajemen adalah seni. Setiap
manajemen yang baik harus berhasil memenuhi sasaran yang
diinginkan atau ditentukan sebelumnya.
Beberapa konsep manajemen, antara lain:
(1) Manajemen sebagai bagian dari bidang tanggung jawab,
seperti keuangan, pemasaran, produksi, dan personalia;
(2) Pengkoordinasian sederetan masukan berbagai sumberdaya
untuk mencapai hasil yang diinginkan melalui pemanfaatan yang
efektif atas sumberdaya yang tersedia. Pendekatan ini disebut

2
Konsep 6 M (money = uang, markets = pasar, material = bahan,
machinery = mesin, methods = metode, man = manusia);
(3) Sebagai sederetan fungsi perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, pengendalian, pengkoordinasian (5P), kemudian
ditambah fungsi pengkomunikasian dan pemotivasian;
(4) Manajemen sebagai sebuah roda.
Kunci keberhasilan manajemen pertanian terletak pada
penerimaan tanggung jawab kepemimpinan dan pengambilan
keputusan bisnis melalui penerapan prinsip-prinsip manajemen secara
terampil. Manajemen pertanian bersifat unik, karena kegiatan
pertanian sangat dipengaruhi musim, produknya cepat rusak,
merupakan bagian dari masyarakat setempat di mana hubungan jangka
panjang antar perorangan bersifat menentukan sekali, bahkan sebagian
petani masih menganggap pertanian sebagai jalan hidup.
Berdasarkan tujuannya maka ada pertanian bersifat subsisten, semi
komersial, dan komersial.

1.2 Pengambilan keputusan manajerial

Proses produksi pertanian merupakan sistem kompleks dinamis

sebagai hasil perkawinan antara subsistem fisik dan sosial dalam
kerangka waktu tertentu. Petani harus selalu memutuskan apa yang
akan dihasilkan dan bagaimana menghasilkannya. Dalam proses
pengambilan keputusan petani memperoleh peluang yang dibatasi oleh
faktor-faktor yang dapat dikendalikan (internal) maupun yang tidak
dapat dikendalikan (eksternal). Pengambilan keputusan biasanya
berkaitan dengan suatu rangkaian tindakan dari sejumlah alternatif
menuju pencapaian beberapa tujuan petani. Proses pengambilan
keputusan meliputi enam langkah:
1. Memiliki gagasan dan menyadari adanya masalah

3
 2. Melakukan pengamatan

3. Menganalisa pengamatan dan menguji pemecahan alternatif

terhadap masalah
4. Memilih (memutuskan) alternatif tindakan yang terbaik

5. Bertindak berdasarkan keputusan

6. Bertanggung jawab atas keputusan tersebut

Mencapai kemajuan-kemajuan kecil pada setiap bagian dari

kegiatan petani sehari-hari merupakan cara terbaik untuk memecahkan
masalah. Bagian dari disiplin ekonomi menyangkut urusan bagaimana
sumberdaya dialokasikan dan untuk apa sumberdaya itu digunakan.
Salah satu alasan untuk melakukan hal itu adalah untuk melihat
apakah sumberdaya telah digunakan dengan cara yang sebaik-baiknya.
Bagian untuk memanfaatkan sumberdaya dengan cara yang baik
adalah menggunakannya untuk memenuhi sebanyak mungkin
kebutuhan hidup atau keinginan manusia yang layak.
Teori-teori ekonomi modern memiliki garis batas yang jelas
antara teori ekonomi produksi dan konsumsi. Sebagai manajer,
keputusan-keputusannya antara lain sangat dipengaruhi oleh peraturan
pemerintah, petani komoditi sejenis di negara maju lainnya, atau
fluktuasi harga di pasaran internasional. Teori ekonomi produksi
seringkali disajikan dalam cara yang membuat teori itu tampaknya
tidak realistis atau kurang terpakai dalam mengambil keputusan
tentang pertanian. ua situasi pertanian yang kita hadapi, yaitu:
1. Pertanian dimana sebagian tenaga kerja, keterampilan, dan

uang berasal dari rumah tangga yang sama, dan sebagian besar
produksi dikonsumsikan di keluarga yang sama, dengan sedikit
surplus yang dijual di pasar.
2. Pertanian yang sepenuhnya komersial, membeli banyak

masukan, menjual hampir semua produk.

4
 II SISTEM PERTANIAN

Kompetensi Dasar: Memahami sistem pertanian.

Sub Pokok Bahasan:

2.1 Sistem Pertanian

2.2 Tipe-tipe Pertanian

2.3 Faktor-Faktor Produksi Pertanian

2.1 Sistem Pertanian

Pertanian adalah cara bagaimana mengelola kegiatan-kegiataan

pertanian. Definisi pertanian yaitu “proses dimana sumberdaya dan
situasi dimanipulasi oleh keluarga tani dalam mencoba, dengan
informasi yang terbatas, untuk mencapai tujuan-tujuannya”.Pertanian
menggabungkan aspek teknis dan ekonomis dari sebuah pertanian,
tanpa melupakan faktor manusia. Manajemen atau pendekatan sistem
untuk meningkatkan laba terbukti telah dilakukan pada berbagai
keadaan pertanian.Pertanian adalah organisasi dari alam, kerja, dan
modal yang ditujukan kepada produksi di lapangan pertanian. Istilah
Pertanian berasal dari kata ”farm”. Pertanian sebagai subsistem
produksi memiliki beberapa pengertian:
1. Pertanian sebagai seni (art)

2. Pertanian sebagai ilmu (science)

3. Pertanian sebagai cara hidup (way of life)

4. Pertanian sebagai usaha ekonomi (business)

Pertanian meliputi Tritunggal ”manusia-tanah-tanaman dan

hewan” dalam produksi. Dalam perkembangannya, pertanian tidak
hanya meliputi tiga unsur di atas, tetapi meliputi unsur-unsur sebagai

5
berikut.
1. Unsur lahan/tanah

2. Unsur tenaga kerja dan modal

3. Unsur tanaman dan ternak

4. Unsur alat-alat pertanian

5. Unsur kelembagaan

6. Unsur kebijakan pertanian

2.2 Tipe-tipe Pertanian

Tipe pertanian dapat dibedakan menurut tujuannya, pengaturan
penggunaan lahan, cara pengelolaannya, dan jenis lahan yang
diusahakan.
1. Tipe pertanian menurut tujuannya adalah pertanian
komersial dan pertanian subsisten.
2. Tipe pertanian menurut pengaturan penggunaan lahan adalah

pertanian monokultur dan pertanian polikultur.

3. Tipe pertanian menurut cara pengelolaannya adalah pertanian

individual, pertanian kolektif, pertanian kooperatif.

4. Tipe pertanian menurut jenis lahan yang diusahakan adalah

pertanian lahan kering dan pertanian lahan basah.

Faktor-faktor yang mempengaruhi tipe pertanian adalah faktor
fisik, faktor ekonomi, dan faktor sosial. Faktor-faktor tersebut
dijelaskan sebagai berikut.
1. Faktor fisik: jenis tanah, topografi, aksesibilitas, kesuburan

tanah, dan iklim.

2. Faktor ekonomi: keunggulan komparatif, biaya produksi,

biaya pemasaran, pengolahan hasil, ketersediaan dan penggunaan

modal, ketersediaan dan penggunaan tenaga kerja (sumber-sumber
secara efisien dan optimal), faktor luas lahan, faktor volume usaha,

6
ketersediaan fasilitas pertanian, teknologi, transfortasi, resiko usaha.

3. Faktor sosial: kepercayaan penduduk, agama, etika

masyarakat, interaksi antar petani, dan antara petani dengan
lingkungan.

2.3 Faktor-Faktor Produksi Pertanian

Faktor prroduksi pertanian meliputi alam (tanah/ lahan),

tenaga kerja, modal, dan manajemen.
2.3.1. Alam (Tanah/Lahan)

Faktor alam antara lain iklim, pengairan, dan tanah/lahan

sangat mempengaruhi proses produksi pertanian. Dilihat dari ketiga
faktor tersebut, tanah/lahan merupakan faktor produksi yang sangat
dominan dalam produksi pertanian.
Beberapa status penguasaan lahan antara lain lahan milik, lahan
sewa, dan lahan sakapan. Sedangkan sumber penguasaan lahan
antara lain dibeli dari petani, warisan, pemberian oleh negara,
membuka lahan sendiri.
2.3.2. Tenaga kerja

Tenaga kerja merupakan faktor produksi yang kedua dalam

proses produksi pertanian. Dalam ilmu ekonomi, tenaga kerja
diartikan sebagai sumber daya manusia untuk melakukan usaha atau
ikhtiar yang dijalankan untuk memproduksi benda-benda/bersifat
produktif.
Tenaga kerja dalam pertanian dapat diklasifikasikan menurut
sumbernya menjadi tenaga kerja dalam keluarga dan tenaga kerja
luar keluarga. Jenis tenaga kerja pertanian dapat pula dilihat
berdasarkan spesialisasi pekerjaan, kemampuan fisik, dan
ketrampilan dalam bekerja.

7
 Penggunaan tenaga kerja dalam pertanian mengikuti proses
produksi pertanian, seperti kegiatan pengolahan tanah, penanaman,
pemeliharaan hingga panen. Di samping ittu, jumlah tenaga kerja
yang dibutuhkan dalam pertanian dipengaruhi oleh faktor-faktor
seperti tingkat perkembangan pertanian, jenis tanaman yang
diusahakan, topografi dan jenis tanah, serta kemampuan bekerja
petani. Pada saat-saat tidak banyak pekerjaan terdapat tenaga kerja
yang menganggur. Di lain pihak, ada saat-saat yang memerlukan
banyak tenaga kerja dari luar keluarga. Pada umumnya, tenaga
kerja banyak diperlukan pada waktu pengolahan tanah, penanaman,
dan panen.
Untuk menghindari pengangguran di tingkat pertanian, hal-hal
yang dapat dilakukan oleh petani adalah
1. Meningkatkan intensitas penggunaan tanah dan melakukan

pergiliran tanaman.
2. Memperbaiki cara bercocok tanam sehingga selalu terdapat

pekerjaan, misalnya dengan diversifikasi, multikultur: tumpasari,

bidangan, dan lain-lain.
3. Memilih cabang pertanian yang tepat, sehingga masa

menganggur pada satu cabang usaha akan ditutup dengan pekerjaan

pada cabang usaha lain.
Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan pada pertanian
dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain:
1. Tingkat Perkembangan Pertanian
Pertanian subsisten cenderung menggunakan tenaga kerja
lebih sedikit dibandingkan dengan pertanian semi subsisten dan
modern.
2. Jenis tanaman yang diusahakan
Tiap macam tanaman memerlukan tenaga kerja yang berbeda.

8
Berdasarkan kebutuhan tenaga kerja yang berbeda, tanaman
digolongkan dalam 1) tanaman yang memerlukan tenaga kerja
intensif seperti tanaman semusim (padi, palawija) dan 2) tanaman
yang tidak memerlukan tenaga kerja yang banyak seperti tanaman
tahunan.
3. Topografi dan jenis tanah
Pengusahaan tanah miring dan bergunung lebih berat dari
pada tanah datar, dan pengusahaan tanah liat lebih berat dari pada
tanah berpasir. Kebutuhan tenaga kerja sangat tergantung pada jenis
kegiatan dan jenis komoditi yang diusahakan. Adanya perbedaan
kebutuhan kerja tersebut, maka petani dihadapkan pada penentuan
yang bijaksana dalam memilih cabang usaha sesuai dengan
persediaan tenaga kerja yang ada baik di dalam maupun di luar
pertanian, serta kemampuan kerja yang ada pada pekerja.
Kemampuan bekerja seorang petani dipengaruhi oleh beberapa
faktor, antara lain:
1. Faktor alam
Di daerah tropis, intensitas cahaya matahari yang tinggi akan
cepat melelahkan orang yang berada langsung di bawah sinar
matahari.
2. Faktor sosial ekonomi
Kesehatan yang terjamin memberikan kemampuan kerja yang
lebih besar.
3. Faktor pendidikan, ketrampilan, dan pengalaman
Makin tinggi pendidikan seseorang makin efisien ia bekerja
4. Usia
Kemampuan kerja seseorang akan bertambah sampai pada satu
tingkat usia tertentu, kemudian kemampuannya akan mulai turun.
Pekerjaan pada kegiatan pertanian tidak spesialisasi. Artinya

9
petani/pekerja dapat melakukan semua kegiatan pada pertanian,
mulai dari pengolahan tanah sampai panen bahkan pasca panen.
Kedudukan tenaga kerja dalam pertanian merupakan penting dalam
pertanian swasembada, khususnya faktor tenaga kerja keluarga yaitu
petani dan anggota keluarganya. Pada pertanian komersial, faktor
tenaga keluarga dapat menentukan kelestarian pertanian.

2.3.3 Modal

Modal dalam pertanian adalah barang atau uang yang bersama-

sama faktor produksi tanah dan tenaga kerja menghasilkan barang
baru, yaitu produk pertanian. Modal dalam pertanian yang kita kenal
adalah a) tanah, b) bangunan seperti gudang, kandang, pabrik, dan
lain-lain, c) alat-alat pertanian, d) bahan pertanian yang tersedia
seperti bibit, pupuk, obat-obatan, e) tanaman, ternak, dan ikan di
empang, f) piutang di bank, serta g) uang tunai.
Secara umum, sumber modal pertanian berasal dari petani
sendiri (equity capital) dan pinjaman (credit). Bentuk modal
pertanian menurut sumber yang lain adalah kontrak sewa, sistem
kontrak produksi, kontrak pemasaran hasil dan manajemen
produksi, serta kontrak penyediaan produksi.

2.3.4 Manajemen

Petani memiliki keterbatasan dalam memanfaatkan

kesempatan ekonomi untuk meningkatkan pendapatannya. Oleh
karena itu, perlu ada pembinaan terkait dengan pengelolaan
pertaniannya. Pengelolaan pertanian digambarkan sebagai
kemampuan petani dalam menentukan, mengorganisir dan
mengkoordinasikan penggunaan faktor-faktor produksi yang
beragam seefektif mungkin sehingga produksi pertanian

10
memberikan hasil yang terbaik.

11
 III PRINSIP-PRINSIP PRODUKSI

Kompetensi dasar: Memahami prinsip-prinsip produksi dalam

pertanian.

Sub Pokok Bahasan:

3.1 Prinsip-Prinsip Teknik dalam Pertanian.
3.2 Prinsip-Prinsip Ekonomi dalam Pertanian.

3.1 Prinsip-prinsip Teknik dalam Pertanian

Produksi adalah proses menggunakan sumberdaya untuk

menghasilkan barang-barang, jasa, atau kedua-duanya. Produsen
dapat menggunakan salah satu atau ketiga faktor produksi (tenaga
kerja, modal, bahan baku) itu dengan kombinasi yang berbeda, guna
menghasilkan satu atau banyak produk. Unsur kunci keputusan
petani mengenai apa yang akan dihasilkan dan bagaimana
melakukannya adalah tujuannya untuk mendapatkan semakin
banyak, bahkan sebanyak-banyaknya, hasil dari jumlah sumberdaya
yang terbatas. Ada tiga hubungan dasar dalam produksi, yang
disebut hubungan respon (response relationship), yaitu
1. Hubungan antara sumberdaya yang dipakai dan jumlah

produksi (input-output).
2. Cara-cara yang berbeda untuk mengkombinasikan
sumberdaya dan mensubstitusikan satu sama lain dalam proses
produksi (input-input).
3. Hubungan antara berbagai produk yang dapat dihasilkan

(output-output).
Secara terperinci tentang ketiga hubungan respon tersebut

12
yaitu:
1. Kombinasi Input-Output

Input yang mempengaruhi hasil tanaman per satuan disebut

input variabel, misalnya tenaga kerja, bibit, jumlah penyiangan per
ha dan lain-lain. Fungsi produksi umumnya dirumuskan menjadi Y
= ƒ(X1, X2, …, Xn). Bentuk-bentuk fungsi produksi antara lain
linier, kuadratik. Lahan merupakan input tetap dalam jangka pendek.
Dengan menganggap pengaruh-pengaruh lain konstan, hubungan
langsung antara seringnya penyiangan dengan jumlah hasil per
satuan menunjukkan respons hasil per satuan terhadap jumlah
penyiangan dan disebut fungsi respons/response function/fungsi
produksi.
2 Kombinasi Input-Input

Input variabel dalam pertanian lebih dari satu jenis, sehingga

dapat dilakukan kombinasi input-input variabel untuk
menghasilkan jumlah output yang sama dengan biaya semurah
mungkin, atau substitusi antara dua atau lebih input untuk
memperoleh biaya minimal. Penambahan satu faktor produksi
diikuti dengan penurunan faktor produksi lainnya, dengan asumsi
hasil produksinya tetap.
Agar dana yang terbatas dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya,
maka input-inputnya dapat diganti sehingga biaya yang dihemat
karena menggunakan lebih sedikit suatu macam input menjadi
hampir sama seperti biaya ekstra karena menggunakan input lain.
3 Kombinasi Output-Output

Jika produknya bersifat komplementer atau suplementer, maka

dari segi teknis akan lebih baik untuk menghasilkan dua produk
sampai pada suatu titik di mana keduanya mulai bersaing atas
sumberdaya yang terbatas. Kombinasi terbaik adalah kombinasi

13
yang paling banyak mendatangkan uang, yaitu dengan
memperhitungkan kemungkinan kombinasi teknis dan harga dari
masing-masing produk.
Pada kombinasi dua produk yang mendatangkan uang
terbanyak, imbalan marjinal karena menggunakan sumberdaya yang
tersedia untuk menghasilkan lebih banyak satu macam produk
hampir sama dengan imbalan marjinal yang diperoleh karena
menggunakan sumberdaya untuk menghasilkan lebih banyak produk
alternatifnya. Dalam hal ini, tiada kemungkinan untuk mendapatkan
lebih banyak keuntungan seandainya mensubstitusikan satu macam
produk dengan menghasilkan lebih sedikit produk yang lainnya, atau
disebut prinsip imbalan eki-marginal (equimarginal returns). Di
samping itu, yang perlu mendapat perhatian adalah karakteristik
produk pertanian yang dapat dilihat dari sifat fisik, ekonomi, dan
sifat sosialnya. Produk dalam pertanian memiliki hubungan yang
beragam diantaranya:
1. Pertanian Bebas (Independent Enterprises): suatu cabang usaha

tidak tergantung pada cabang usaha lain.

2. Produk Suplementer (Suplementary Product: B-C): suatu

cabang usaha tidak bersaing, kenaikan satu cabang usaha tidak

mengakibatkan kenaikan atau penurunan cabang usaha lainnya
3. Produk Komplementer (Complementary Product: A-B):
kenaikan produksi suatu cabang usaha mengakibatkan kenaikan
produksi cabang usaha lainnya.
4. Produk Kompetitif (Competitive Product: C-D): suatu cabang

usaha bersaing dengan cabang usaha lain.

5. Produk Gabungan (Joint Product).

14
 3.2 Prinsip-prinsip Ekonomi dalam Pengambilan Keputusan

Pertanian
Ilmu ekonomi produksi menyangkut pilihan penggunaan
sumberdaya dengan “cara terbaik”, artinya ada lebih dari satu
penggunaan untuk sumberdaya dan kita bisa memilihnya.
Ekonomi produksi merupakan alat analisa yang sangat ampuh
pada saat banyak alternatif penggunaan sumberdaya yang secara
relatif langka; ketika input dan output diperjualbelikan di pasar yang
terdiri atas banyak pembeli dan penjual yang saling bersaingan;
ketika produk individu yang diperdagangkan tidak lebih baik atau
lebih buruk daripada produk-produk lain yang serupa; serta pembeli
dan penjual di pasar memiliki informasi yang lengkap.
Semakin sedikit cakupan keadaan persaingan dan semakin
sedikit pilihan yang terjadi pada situasi petani kecil, analisis ilmu
ekonomi produksi dan teknik-teknik pengambilan keputusan
semakin kurang berguna. Hal-hal kunci yang perlu dipertimbangkan
adalah:
1. Para petani kecil menghadapi pilihan-pilihan nyata
tentang bagaimana mereka menggunakan sumberdayanya
dan untuk apa sumberdaya itu digunakan.
2. Memiliki perangsang untuk menggunakan sumberdaya
yang ada dengan sebaik-baiknya.
3. Menghadapi ketidakpastian yang serius dalam hal produksi
atau lebih menghadapi kepastian.
4. Memiliki pilihan untuk menjual atau memperdagangkan
sejumlah besar
5. Outputnya di pasar.
6. Memiliki pilihan atau kebutuhan untuk membeli masukan-
masukan pertanian yang penting di pasar.

15
 7. Memiliki tekad atau keinginan yang kuat atau meraih
hari esok yang lebih baik.
8. Perlu mencapai atau mempertahankan tingkat output
terlepas dari kekurangan yang serius atas beberapa
sumberdaya utama.
9. Memiliki teknologi baru untuk berproduksi yang tersedia
bagi segelintir dari mereka.
10. Memiliki kemudahan atas sumber-sumber kredit.

11. Memiliki sistem organisasi sosial dan ekonomi yang

mencakup pemanfaatan pasar untuk meyatukan produsen

dan konsumen.
Prinsip-prinsip ekonomi yang perlu diperhatikan dalam
pengambilan keputusan pertanian antara lain:
1. Hukum Perbandingan Keunggulan (The Law of Comparative

Advantage).
2. Hukum Kenaikan Hasil Fisik yang Makin Berkurang (The

Law of Deminishing Returns).

3. Prinsip Substitusi (The Principle of Substitution).

4. Prinsip Biaya Imbangan/Oportunitas (The Principle of

Opportunity Cost). Uraian masing-masing prinsip ekonomi tersebut
adalah sebagai berikut.
1. Hukum Perbandingan Keunggulan (The Law of
Comparative Advantage)
Spesialisasi komoditi di daerah tertentu terjadi karena komoditi
tersebut memberikan keuntungan tinggi dibandingkan dengan
komoditi lainnya. Misal:
a. Komoditi salak cocok diusahakan di Eurasia.
b. Komoditi wortel cocok diusahakan di Eufrat.

16
 2. Hukum Kenaikan Hasil Fisik yang Makin Berkurang

(The Law of Deminishing Returns).

Penambahan satu unit input dalam satu proses produksi, mula-
mula akan memperlihatkan kenaikan hasil yang bertambah,
kemudian setelah melampaui titik tertentu kenaikan hasil makin
berkurang sampai akhirnya tidak menunjukkan kenaikan hasil, dan
produksi total menurun.
Untuk menentukan kombinasi optimum atau keuntungan
maksimum, perlu diperhatikan beberapa hal sebagai berikut.
a. Hubungan input dengan output pada beberapa tingkat
penggunaan input.
b. Jumlah biaya tetap dan biaya variabel yg digunakan.
c. Jumlah penerimaan yang mungkin dicapai pada beberapa
tingkat penggunaan input.
3. Prinsip Substitusi (The Principle of Substitution)

a. Mengetahui semua jenis cabang usaha yang cocok

diusahakan di lahan pertanian.
b. Menentukan cabang pertanian yang memberikan keuntungan
tertinggi
c. Menentukan sifat hubungan tiap cabang pertanian.
4. Prinsip Biaya Imbangan/Oportunitas (The Principle of

Opportunity Cost)
a. Penentuan cabang usaha dari beberapa alternatif cabang
usaha, untuk memperoleh keuntungan maksimal dengan kendala
modal terbatas
b. Kemungkinan pendapatan dari berbagai cabang usaha
pada jumlah modal tertentu.
Keputusan yang harus diambil oleh petani adalah meliputi
pemilihan:

17
 1. Komoditi yang akan diusahakan

2. Saprodi pertanian

3. Teknologi budidaya tanaman dan ternak

4. Sistem pemasaran

5. Merespon kebijakan pemerintah dalam pertanian.

Faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan prinsip ekonomi

dalam pertanian meliputi faktor teknis, ekonomi, dan sosial-budaya.
1. Faktor teknis: faktor sifat lahan, faktor alam

2. Faktor ekonomi: faktor kemampuan petani menyediakan

modal pertanian, faktor harga produk

3. Faktor sosial-budaya: faktor kebiasaan petani dalam
pertanian, faktor manajemen yang dianut petani, faktor sistem nilai
dalam masyarakat petani.
Selain ketiga faktor di atas maka perlu diperhatikan pula
masalah risiko dan ketidakpastian dalam pertanian. Produksi terjadi
pada suatu periode waktu tertentu, di mana selama periode ini
banyak hal yang dapat mengganggu rencana produksi, sumberdaya
dapat digunakan untuk kegiatan lain dengan imbalan yang berbeda,
perubahan bidang teknis dapat mengubah hubungan produksi. Satu
rupiah yang diterima atau dikeluarkan hari ini lebih bernilai daripada
satu rupiah yang digunakan di masa datang karena:
a. Rupiah hari ini dapat dipakai untuk mendapatkan
penghasilan atau memenuhi beberapa kebutuhan dan keinginan.
b. Inflasi mungkin mengurangi jumlah barang dan jasa yang

dapat dibeli dengan uang satu rupiah tersebut di masa mendatang. Ini
berarti bahwa aturan untuk menggunakan sumberdaya yang terbatas
dengan sebaik-baiknya masih berlaku, tetapi biaya dan imbalan
marjinaal harus disesuaikan sebagai akibat dari waktu.

18
 IV RISIKO DALAM MANAJEMEN PERTANIAN

Kompetensi dasar: Memahami risiko dan ketidakpastian

dalam manajemen pertanian.

Sub Pokok Bahasan:

4.1 Konsep Risko
4.2 Sumber Risiko
4.3 Proses Manajemen Risiko
4.4 Analisis Risiko Pertanian
4.5 Mitigasi Risiko
4.6 Analisis Ketidakpastian Pertanian

4.1 Konsep Risiko

Risiko suatu investasi dapat diartikan sebagai probabilitas tidak

dicapainya tingkat keuntungan yang diharapkan, atau kemungkinan
return yang diterima menyimpang dari yang diharapkan. Risiko
investasi mengandung arti bahwa return di waktu yang akan datang
tidak dapat diketahui, tetapi hanya dapat diharapkan. Risiko adalah
hal-hal yang menyangkut:
a. Kesempatan timbulnya kerugian,
b. Probabilitas timbulnya kerugian,
c. Penyimpangan aktual dari yang diharapkan, dan
d. Probabilitas suatu hasil akan berbeda dari yang diharapkan.
Definisi risiko adalah:
a. Risiko adalah kans kerugian atau kemungkinan/ tingkat
probabilitas akan terjadinya kerugian.
b. Risiko adalah kemungkinan kerugian. Kemungkinan berarti
probabilitas suatu peristiwa yang berada di antara nol dan satu.

19
 c. Risiko adalah ketidakpastian.
Konsep ada yang bersifat subyektif dan ada yang bersifat
obyektif. Konsep subjektif merupakan penilaian individu terhadap
situasi risiko. Hal ini didasarkan atas pengetahuan dan sikap orang
yang memandang situasi itu. Ketidakpastian itu merupakan ilusi yang
diciptakan oleh orang karena ketidaksempurnaan pengetahuannya
dibidang itu. Jadi ketidakpastian seperti ini bersifat subjektif dan
inilah yang menimbulkan risiko dalam pengambilan keputusan.
Ketidakpastian merupakan kondisi yang menyebabkan
tumbuhnya risiko. Risiko dihubungkan dengan kemungkinan
terjadinya akibat buruk (kerugian) yang tak diinginkan, atau tidak
terduga. “Kemungkinan” menunjukkan adanya ketidakpatian.
Timbulnya “kondisi yang tidak pasti” antara lain disebabkan oleh:
a. Jarak waktu dimulai perencanaan atas kegiatan sampai
kegiatan itu berakhir. Makin panjang jarak waktu makin besar
ketidakpastian.
b. Keterbatasan tersedianya informasi yang diperlukan.
c. Keterbatasan pengetahuan/ keterampilan/ teknik mengambil
keputusan, dan sebagainya.
Semakin besar variasi penerimaan yang mungkin diperoleh,
semakin tinggi risiko yang mungkin terjadi. Sebaliknya, semakin
rendah variasi peneri-maan yang mungkin diperoleh, maka semakin
rendah pula risiko yang mungkin terjadi. Risiko dalam pertanian
mencakup kemungkinan kerugian dan keuntungan dimana tingkat
risiko tersebut ditentukan sebelum suatu tindakan diambil
berdasarkan ekspektasi atau perkiraan petani sebagai pengambil
keputusan. Oleh karena itu, perlu dilakukan manajemen risiko.
Manajemen risiko merupakan suatu usaha untuk mengetahui,
menganalisis, serta mengendalikan risiko dalam setiap kegiatan

20
perusahaan dengan tujuan untuk memperoleh efektifitas dan efisiensi
yang lebih tinggi. Sebagai acuan dalam menentukan nilai yang
dihasilkan adalah tingkat risiko. Umumnya kegiatan bisnis dengan
risiko tinggi diyakini dapat memberikan keuntungan yang besar. Hal
ini dapat terwujud apabila dalam melakukan bisnis, risiko yang
diperkirakan tidak terjadi, tetapi akan terjadi yang sebaliknya jika
risiko yang diperkirakan tersebut terjadi. Oleh karena itu, pelaku
bisnis perlu mengetahui tingkat risiko bisnisnya dan melakukan
pengelolaan terhadap risiko yang akan dihadapi agar keputusan yang
dipilih lebih efisien.
Risiko yang sering terjadi pada usaha pertanian dan dapat
menurunkan pendapatan petani, yaitu:
(1) risiko produksi,
(2) risiko harga atau pasar (penjualan),
(3) risiko institusi (kelembagaan),
(4) risiko keuangan,
(5) risiko manusia.

4.2 Sumber-Sumber Risiko

Sumber risiko perlu diketahui untuk mempermudah cara

penanganannya. Sumber-sumber risiko diklasifikasikan menjadi:
(1) Risiko Sosial,
(2) Risiko Fisik,
(3) Risiko Ekonomi.
1. Risiko Sosial.

Sumber utama risiko adalah masyarakat, artinya tindakan orang-

orang menciptakan kejadian yang menyebabkan penyimpangan yang
merugikan dari harapan kita. Contoh: (a) pencurian pada toko
swalayan; (b) membakar rumah atau toko untuk mendapat asuransi;

21
(c) huru hara dengan tujuan merusak dan merampas barang dagangan
dalam toko; (d) Mogok kerja yang berakibat kerugian produksi; dan
sebagainya.
2. Risko Fisik, antara lain (a) fenomena alam, (b) kesalahan

manusia. Contoh:
 Kebakaran, dapat disebabkan oleh fenomena alam (petir) atau

kesalahan manusia (kabel yang cacat karena terlambat

diganti).
 Tanah longsor, dapat disebabkan oleh gempa (fenomena

alam) atau kesalahan manusia (alih fungsi tanah).

3. Risiko Ekonomi, antara lain (a) inflasi, (b) ketidakstabilan

perusahaan individu termasuk pertanian, dan lain-lain.

 Dalam keadaan inflasi maka daya beli uang merosot

 Perusahaan yang tidak stabil akan mengakibatkan kehilangan

sebagian atau seluruh investasi. Hal ini akan mengakibatkan

PHK karena perusahaan pailit.
Berdasarkan sumber-sumber tersebut, maka sebab-sebab
terjadinya risiko (critical point) antara lain:
1. Ketidakpastian produksi

2. Fluktuasi harga

3. Perkembangan teknologi

4. Tindakan-tindakan pesaing

5. Sakit, kecelakaan, atau kematian

6. Kebijakan pemerintah

Biaya-biaya yang ditimbulkan karena menanggung risiko,

adalah (1) Biaya-biaya dari kerugian yang tidak diharapkan dan (2)
Biaya-biaya dari ketidakpastian itu sendiri.

22
 1. Biaya-biaya dari kerugian yang tidak diharapkan mudah
diketahui. Contoh: kebakaran menghancurkan gedung; konsumen sakit
karena mengkonsumsi produk suatu perusahaan.
2. Biaya-biaya dari ketidakpastian itu sendiri kurang mendapat
perhatian. Di lain pihak, hal ini akan meminta biaya ekonomi dan
psikologis. Akibatnya adalah akan menghambat perkembangan ekonomi.
Contoh: Sebagian besar pengusaha ragu terhadap keberhasilan usahanya,
kemudian memilih keputusan memegang uang tunai (likuiditas) dari pada
melakukan investasi yang dapat meningkatkan efisiensi operasi
perusahaan. Jika menurunnya permintaan investasi tidak diimbangi oleh
permintaan investasi di sektor lain maka perekonomian secara keseluruhan
juga merosot karena terjadi ketidakseimbangan pemakaian sumberdaya
ekonomi. Akibat lainnya adalah pekerja yang khawatir menjadi tidak
seproduktif jika mereka dalam keadaan aman perasaannya. Oleh karena
itu, biaya yang ditimbulkan oleh ketidakpastian dapat berupa biaya
ekonomi dan psikologis.

4.3 Langkah-langkah Proses Manajemen Risiko

Melalui langkah-langkah dalam proses manajemen risiko dapat

menjelaskan fungsi manajemen risiko. Langkah-langkah dalam proses
manajemen risiko, adalah
1. Pengidentifikasian (diagnose) risiko.

2. Pengukuran risiko (mengukur, menganalisis, dan mengevaluasi).

3. Pengendalian risiko.

Pengidentifikasian risiko merupakan proses penganalisaan untuk

menemukan secara sistematis dan secara berkesinambungan risiko
(kerugian yang potensial) yang menantang perusahaan. Mengidentifikasi
risiko dapat dilakukan dengan dua pendekatan, yaitu pendekatan top-down
dan pendekatan bottom-up. Pendekatan top-down adalah pendekatan di

23
mana risiko diidentifikasi dari atas atau dilihat dari kacamata top
manajemen, sedangkan pendekatan bottom-up adalah pendekatan di mana
risiko diidentifikasi atau ditemukan dari bawah atau dari unit paling kecil
dalam organisasi atau perusahaan.
Langkah-langkah pengidentifikasian risiko, adalah:
1. Menyusun checklist kerugian potensial pertanian secara umum.

2. Menggunakan checklist untuk menentukan kerugian potensial

pertanian yang dianalisis.

Tujuan pengukuran risiko, adalah:
1. Menentukan relatif pentingnya risiko.

2. Memperoleh informasi untuk menetapkan kombinasi peralatan

manajemen risiko yg cocok untuk menanganinya.

4.4 Analisis Risiko Pertanian

Metode pengukuran risiko, antara lain:

1. Analisis Distribusi Probabilitas
2. Analisis Statistik
3. Analisis Sensitivitas
Analisis distribusi probabilitas, adalah penentuan besarnya tingkat
probabilitas berdasarkan data historis (obyektif) serta pengalaman dan
persepsi yg dimiliki pimpinan (subyektif). Hubungan distribusi
probabilitas dg rate of return dapat digambarkan dengan bar chart atau
continous probability distribution.
Pengukuran risiko berdasarkan analisis statistik antara lain
menggunakan nilai varian (variance), standar deviasi (standard deviation),
koefisien variasi (coefficient variation). Penilaian risiko didasarkan pada
pengukuran penyimpangan (deviasi) terhadap return dari suatu asset.
Penilaian risiko menggunakan nilai varian dan standar deviasi merupakan
ukuran yang absolute dan tidak mempertimbangkan risiko dalam

24
hubungannya dengan hasil yang diharapkan (expected return). Oleh
karena itu, nilai varian dan standar deviasi kurang tepat digunakan untuk
mengambil keputusan dalam penilaian risiko yang dihadapi dalam
kegiatan usaha. Di lain pihak, koefisien variasi merupakan ukuran risiko
yang dapat membandingkan dengan satuan yang sama dan
mempertimbangkan risiko yang dihadapi untuk setiap return yang
diperoleh baik berupa pendapatan, produksi, atau harga (Elton dan Gruber,
1995).
Pengukuran tingkat risiko adalah sebagai berikut.

a. Mengukur peluang atau kemungkinan terjadinya peristiwa (P)

Dimana:
P = peluang
W = frekuensi terjadinya peristiwa yang dihitung peluangnya n =
banyak kejadian.

b. Expected return

Dimana:
E(Ri) = Expected return
Pi = peluang dari suatu kejadian
Ri = Return

c. Varian

= 2
Dimana:
= varian dari return
Pij= peluang dari suatu kejadian E(Ri)= Expected return

25
 d. Standar deviasi

Dimana:
σt = standar deviasi σt2 = varian

e. Koefisien variasi

Koefisien variasi diukur dari rasio standar deviasi dengan expected

return. Semakin besar nilai koefisien variasi (KV) mengindikasikan risiko
produksi semakin besar, demikian pula sebaliknya. Data yang diperoleh
diolah menggunakan Microsof Office Excel.

Dimana:
KV = koefisien variasi(Coefficient variation)
σt = standar deviasi
E(Ri) = Expected return
Konsepsi tentang nilai harapan (expected value), peluang, varian,
standar deviasi, dan koefisien variasi, adalah sebagai berikut.
1. Nilai harapan adalah jumlah dari nilai-nilai kemungkinan yang

diharapkan terjadi probabilitas (peluang) masing-masing dari suatu

kejadian tidak pasti. Nilai harapan dapat digunakan sebagai
pertimbangan dalam pengambilan keputusan untuk melanjutkan
kegiatan usaha penyelesaian pengambilan keputusan risiko dapat
dilakukan dengan menggunakan expected return.
2. Peluang adalah kemungkinan terjadinya peristiwa. Peluang
merupakan suatu kemungkinan, sehingga nilai dari suatu peluang

26
 bukan merupakan harga mutlak dalam suatu kondisi.
3. Varian dari return adalah penjumlahan selisih kuadrat dari return

dengan expected return dikalikan dengan peluang dari setiap

kejadian. Semakin kecil nilai varian maka semakin kecil
penyimpangannya, sehingga semakin kecil risiko yang dihadapi
dalam melakukan kegiatan usaha tersebut.
4. Standar deviasi diukur dari akar kuadrat nilai varian. Semakin kecil

standar deviasi maka semakin rendah risiko yang dihadapi dalam

kegaitan usaha.
5. Koefisien variasi diukur dari rasio standar deviasi dengan return

yang diharapkan (expected return). Semakin kecil nilai koefisien

variasi maka semakin rendah risiko yang dihadapi.
Setelah melakukan analisis tingkat risiko, maka perlu dilanjutkan
dengan analisis sensitivitas. Analisis sensitivitas dapat dilakukan dengan
cara menyusun estimasi cash inflow dari berbagai hasil investasi secara:
(a) optimistic; (b) most likely (harapan yang paling mungkin/wajar);
dan (c) pessimistic, kemudian keputusan diambil pada investasi yang
memiliki risiko lebih rendah.
Sifat spesifik produk pertanian mengakibatkan perusahaan agribisnis
sering menghadapi risiko dan ketidakpastian khususnya pada subsistem
on-farm, artinya probabilitas hasil-hasil potensial tidak diketahui. Oleh
karena itu, risiko bisnis pada perusahaan agribisnis khususnya perlu
dikelola manajemennya dengan baik agar perusahaan dapat meminimalkan
risiko dan mengantisipasinya untuk meningkatkan efektivitas,
produktivitas, dan efisiensi perusahaan.

27
 4.5 Mitigasi Risiko

Mitigasi risiko adalah suatu metodologi sistematis yang digunakan

oleh manajemen untuk mengurangi risiko. Mitigasi atau pengendalian
risiko secara umum dapat dilakukan dengan dua pendekatan, yaitu
1. Risk conrol

2. Risk financing

Mitigasi risiko dapat dicapai melalui salah satu dari pilihan sebagai
berikut.
1. Risk Assumption, yaitu menerima risiko potensial dan terus
mengoperasikan system atau untuk menerapkan kontrol untuk
menurunkan risiko ke tingkat yang dapat diterima.
2. Risk Advoidance, yaitu menghindari risiko dengan menghilangkan
penyebab risiko dan/atau konsekuensi.
3. Risk Limitation, yaitu membatasi risiko dengan menerapkan
kontrol yang meminimalkan dampak merugikan dari ancaman yang
berlangsung.
4. Risk Planning, yaitu mengelola risiko dengan membangun suatu
rencana mitigasi yang memprioritaskan, menerapkan, dan memelihara
kontrol.
5. Research and Acknowledgment, yaitu untuk mengurangi risiko
kerugian dengan menyadari kelemahan atau cacat dan meneliti sebuah
kontrol untuk memperbaiki kerentanan.
6. Risk Transference, yaitu melakukan transfer risiko dengan
menggunakan pilihan lain/ketiga untuk mengganti kerugian, seperti
pembelian asuransi.
Setiap organisasi memiliki lingkungan yang unik dan tujuan yang

28
berbeda. Oleh karena itu, pilihan yang digunakan untuk mengurangi risiko
dan metode yang digunakan untuk menerapkan kontrol akan bervariasi.
Beberapa mitigasi risiko yang biasa dilakukan antara lain berupa:
1. Kontrak produksi

2. Diversifikasi tanaman/ternak

3. Meningkatkan fleksibilitas manajemen usaha.

4. Manajemen stok yang baik

5. Teknologi produksi yang lebih baik

6. Asuransi.

7. Subsidi dari pemerintah

Perilaku petani dalam menghadapi risiko terbagi dalam tiga macam

fungsi utilitas, yaitu:
1. Fungsi utilitas untuk risk averter atau orang yang enggan terhadap

risiko.
2. Fungsi utilitas untuk risk neutral atau orang yang netral terhadap

risiko.
3. Fungsi utilitas untuk risk lover atau orang yang berani
menanggung risiko.

4.6 Analisis Ketidakpastian Pertanian

Risiko erat kaitannya dengan ketidakpastian, tetapi kedua hal tersebut

memiliki makna yang berbeda. Risiko adalah peluang terjadinya suatu
kejadian yang dapat diukur oleh pengambil keputusan dan pada umumnya
pengambil keputusan mengalami kerugian. Di lain pihak, ketidakpastian
adalah suatu kejadian yang tidak dapat diukur oleh pengambil keputusan.
Adanya variasi atau fluktuasi dalam menjalankan bisnis dengan asumsi
kondisi input relatif tetap mengindikasikan adanya risiko yang dihadapi
oleh pelaku bisnis.
Risiko adalah sebagai suatu keadaan yang tidak pasti yang dihadapi

29
seseorang atau perusahaan yang dapat memberikan dampak yang
merugikan. Perbedaan antara risiko dan ketidakpastian adalah bahwa
risiko terkait dengan keadaan adanya ketidakpastian dan tingkat
probabilitasnya terukur secara kuantitatif. Ketidakpastian merupakan
keadaan di mana ada beberapa kemungkinan kejadian di mana tingkat
probabilitasnya tidak diketahui secara pasti.
Bisnis di sektor pertanian khususnya pada subsistem produksi di “on-
farm” sering dihadapkan pada faktor ketidakpastian. Untuk mengambil
keputusan bisnis dalam keadaan tidak pasti, manajer dapat
menggunakan alternatif strategi seperti berikut:
1. Wald-strategi maksimal-minimal (maksimin),

2. Hurwicz-strategi alfa,

3. Savage-strategi ketidakberuntungan minimal-maksimal,

4. LaPlace atau Bayesian-strategi probabilitas berimbang.

Misalnya, perusahaan telah menggariskan tiga kemungkinan

perluasan pabrik, yang disebut tindakan A1, A2, dan A3. Dalam proses
perencanaan, pihak manajemen perusahaan telah menetapkan target laba
untuk setiap tindakan pada keadaan perekonomian yang berbeda. Keadaan
perekonomian diperkirakan terdiri atas masa cerah (E1), pertumbuhan
yang stabil (E2), dan kemerosotan (E3).
Strategi yang dipilih tergantung pada kadar optimisme atau
pesimisme dalam wawasan manajemen dan kadar konservatisme atau
liberalisme dalam falsafah manajemen pada perusahaan tersebut. Langkah-
langkah keempat strategi tersebut akan dijelaskan dengan menggunakan
data pada matriks di atas.
Adapun bahasan tentang Strategi Wald, Hurwicz, Savage, dan
Bayesian/LaPlace, adalah sebagai berikut.
1. Wald-Strategi Maksimin. Strategi Wald sering disebut sebagai
strategi keti-dakpastian yang paling pesimistik, sangat konservatif atau

30
“risk avoider” tentang masa depan dan cenderung mendorong perusahaan
untuk mengutamakan keterjaminan. Menurut kriteria ini, hasil terkecil
untuk setiap alternatif dibandingkan, dan alternatif yang menghasilkan
nilai maksimum dari hasil-hasil yang minimum yang dipilih. Langkah-
langkah pengambilan keputusan adalah
a. Menentukan hasil terburuk dari setiap tindakan,

b. Memilih yang terbaik dari hasil yang terburuk.

2. Hurwicz-Strategi Alfa.
Kriteria yang diajukan oleh Leonard Hurwicz menunjukkan suatu
kompromi antara kriteria maksimum-minimum (maksimin) dan minimum-
maksimum (minimaks). Pengambil keputusan biasanya memperlihatkan
campuran antara pesimisme dan optimisme, karena pada umumnya
pengambil keputusan jarang pesimistik atau optimistik secara sempurna.
1. Pengambil keputusan diminta memilih koefisien optimisme
berkenaan dengan laba maksimum untuk setiap tindakan dan
koefisien pesimisme terkait dengan laba minimum untuk setiap
tindakan. Strategi ini sangat subyektif, karena manajer yang
optimistik akan mengambil tindakan sangat berbeda dengan
manajer yang konservatif. Misal, seorang manajer menentukan
koefisien optimisme adalah 0,6 dan koefisien pesimisme adalah
0,4.
2. Menghitung rata-rata tertimbang dari laba tertinggi dan terendah
setiap tindakan, seperti berikut.
A1 = 0,6 (12) + 0,4 (1) = 7
A2 = 0,6 (10) + 0,4 (-1) = 5,4
A3 = 0,6 (7) + 0,4 ((3) = 5,4
Tindakan A1 akan dipilih karena memberikan laba terbesar jika
diukur menurut rata-rata tertimbang, yaitu 7,6.

31
 3. Savage-Strategi Ketidakberuntungan Minimaks.
Strategi Savage menetapkan kriteria “ketidakberuntungan”
merupakan biaya kesempatan (opportunity cost), yaitu perbedaan absolut
antara laba dari tindakan tertentu dengan laba tertinggi yang terdapat pada
keadaan perekonomian tertentu. Strategi ini sangat tepat untuk
pengambilan keputusan jangka panjang, dengan keadaan perekonomian
yang dihadapi perusahaan dalam jangka panjang bisa berubah secara
dramatis.
Langkah-langkah strategi Savage adalah sebagai berikut.
1. Menghitung ketidakberuntungan maksimum untuk setiap tindakan

pada setiap keadaan perekonomian

2. Memilih tindakan yang menghasilkan ketidakberuntungan terkecil

di antara yang maksimum

3. Jika keadaan perekonomian E1 yang terjadi, maka tindakan A1

akan memberikan laba terbesar. Selanjutnya, pada keadaan

perekonomian E2 dan E3, masing-masing akan dipilih tindakan A2
dan A3.
4. Berdasarkan matriks laba dan ketidakberuntungan dari biaya
kesempatan.

4. Bayesian atau LaPlace-Strategi Probabilitas Berimbang

Strategi Bayesian mengasumsikan bahwa probabilitas dari setiap
keadaan perekonomian adalah berimbang karena probabilitas peristiwa
tidak diketahui. Jadi, kriteria Bayesian cenderung lebih bermanfaat untuk
menghasilkan keputusan jangka panjang, karena tidak logis untuk
mengandaikan probabilitas yang berimbang untuk semua keadaan
perekonomian dalam jangka pendek.

32
 Langkah-langkah strategi Bayesian adalah sebagai berikut.
1. Menghitung besarnya laba berdasarkan target laba dengan

probabilitas 0,33, yaitu

E(A1) = 0,33 (12) + 0,33(6) + 0,33 (1) = 6,33
E(A2) = 0,33 (8) + 0,33 (10) + 0,33 (-1) = 5,67
E(A3) = 0,33 (4) + 0,33 (3) + 0,33 (7) = 4,67
2. Pemilihan tindakan yang optimal. Berdasarkan hasil
perhitungan di atas, tindakan A1 akan dipilih karena menghasilkan laba
terbesar (6,33).

33