RANCANGAN AKTUALISASI

MEMAKSIMALKAN PROSES STERILISASI ALAT MEDIS PADA PETUGAS

MELALUI PENERAPAN KARTU KONTROL “STETIK” (STERILISASI CANTIK)
DI RUANG PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI
PUSKESMAS CALANG KABUPATEN ACEH JAYA

Nama : Ns. ERNI SAFWAN, S.Kep

NDH 08
Angkatan VI
NIP 19890301 202203 2 002
Jabatan : AHLI PERTAMA- PERAWAT
Instansi : UPTD PUSKESMAS CALANG

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN VI TAHUN 2022

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ACEH
POLA KEMITRAAN DENGAN
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA KABUPATEN GAYO LUES
 LEMBAR PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL

1. Nama Pelatihan : Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan I Tahun 2022

2. Judul : Memaksimalkan Proses Sterilisasi Alat Medis Pada Petugas

Melalui Penerapan Kartu Kontrol “Stetik” (Sterilisasi Cantik)
di Ruang Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Puskesmas
Calang Kabupaten Aceh Jaya.

3. Peserta
a. Nama : Ns. Erni Safwan, S.Kep
b. NIP : 19890301 202203 2 002
c. NDH : 08
4. Mentor
a. Nama : Hurmia, SKM
b. NIP : 19850918 200904 2 012
c. Jabatan : Kepala Puskesmas
5. Coach
a. Nama : Zulkhaidir, MA
b. NIP : 19770128 200604 1 001
c. Jabatan : Widyaiswara Ahli Madya

Disetujui untuk diseminarkan pada hari Selasa tanggal 13 September 2022

Blangkejeren, 13 September 2022

Peserta

Ns. Erni Safwan, S.Kep

NIP. 19890301 202203 2 002

Mentor Coach

Hurmia, SKM Zulkhaidir, MA

NIP. 19850918 200904 2 012 NIP. 19770128 200604 1 001
ii
 LEMBAR PENGESAHAN
RANCANGAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL

MEMAKSIMALKAN PROSES STERILISASI ALAT MEDIS PADA PETUGAS

MELALUI PENERAPAN KARTU KONTROL“STETIK” (STERILISASI CANTIK)
DI RUANG PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI
PUSKESMAS CALANG KABUPATEN ACEH JAYA

OLEH

Nama : Ns. ERNI SAFWAN, S.Kep

NIP 19890301 202203 2 002
Jabatan : AHLI PERTAMA- PERAWAT
NDH 08

Rancangan Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS

telah diseminarkan pada tanggal 13 September 2022

Blangkejeren, 13 September 2022

Menyetujui,

Mentor Coach

Hurmia, SKM Zulkhaidir, MA

NIP. 19850918 200904 2 012 NIP. 19770128 200604 1 001

Penguji

Ir. Bambang Waluyo

NIP. 19640830 199303 1 002

iii
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN................................................................................................ii
LEMBAR PENGESAHAN..................................................................................................iii
DAFTAR ISI..........................................................................................................................iv
BAB I GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA.....................................1
1.1 Gambaran Organisasi........................................................................................................1
1.2 Visi dan Misi.....................................................................................................................3
1.3 Stuktur Organisasi.............................................................................................................4
1.4 Tugas pokok dan fungsi perawat......................................................................................5
1.5 Nilai Organisasi................................................................................................................6
1.6 Profil Peserta.....................................................................................................................6
BAB II RANCANGAN AKTUALISASI............................................................................7
2.1 Identifikasi Isu..................................................................................................................7
2.1 Penetapan Core Isu...........................................................................................................7
2.3 Penyebab Core Isu............................................................................................................9
2.4 Gagasan Pemecah Core Isu...............................................................................................10
2.5 Rencana Kegiatan Mengatasi Core Isu.............................................................................11
2.6 Kegiatan dan Matrix Rancangan Aktualisasi....................................................................12
2.7 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi..............................................................................18

iv
 BAB I
GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA

1.1 Gambaran Organisasi

Puskesmas Calang diresmikan pada tanggal 4 September 2006 yang di
tanda tangani oleh pejabat Bupati Aceh Jaya Ir. Basri Emka, pembangunan
gedung ini di dirikan oleh medicos Del Mondo –Spanyol dengan dukungan dana
dari lembaga-lembaga spanyol. Sebelumnya Puskesmas Calang merupakan
Puskesmas Rawat Inap, Tahun 2010 setelah berdirinya Rumah Sakit Teuku Umar
Calang, UPTD Puskesmas Calang menjadi rawat jalan yang terakreditasi Madya.
UPTD Puskesmas Calang beralamat di Jl. Pasar Baru, Gampong Blang
Kecamatan Krueng Sabee, Kabupaten Aceh Jaya, memiliki luas lahan 3.100 m²
dengan luas bangunan puskesmas 720 m².
Letak geografis Calang sebagai kota dari Kabupaten Aceh Jaya, secara
geografis terletak pada kordinat 04022-05016 Lintang Utara dan 95002-96003
Bujur Timur. Calang merupakan kecamatan Krueng Sabee, terdiri dari 21 desa
yang memiliki dua puskesmas yaitu Puskesmas Krueng Sabee dan Puskesmas
Calang. untuk wilayah puskesmas Calang memiliki 6 (enam) desa dan 1 (satu)
dusun yaitu Desa Bahagia, Sentosa, Dayah Baro, Gampong Blang, Panton
makmur, Keutapang dan Dusun Kuala Meurisi dengan luas wilayah 74,35 Km²
dan dengan jumlah penduduk tahun 2021 adalah 8.741 jiwa. dengan mayoritas
penduduknya bermata pencaharian sebagai petani dan nelayan.
Desa Dayah Baro, Keutapang merupakan desa terluas dengan luas wilayah
24,00 Km², sedangkan Desa Sentosa mempunyai luas wilayah terkecil, yaitu 0,1
Km² dari wilayah Calang.
Batas-batas Luas Wilayah kerja Puskesmas Calang Kecamatan Krueng
Sabee secara adminsistrasi sebagai berikut :
a. Sebelah Barat berbatasan dengan Samudra Pasifik
b. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Panga
c. Sebelah Selatan berbatassan dengan Samudera Hindia
d. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Setia Bakti

1
 Gambar 1.1 Gedung UPTD Puskesmas Calang

UPTD Puskesmas Calang mempunyai 6 desa wilayah kerjanya dan 1 dusun yaitu :
- Desa Sentosa Kecamatan Krueng Sabee
- Desa Panton Makmur Kecamatan Krueng Sabee
- Desa Dayah Baro Kecamatan Krueng Sabee
- Desa Bahagia Kecamatan Krueng Sabee
- Desa Keutapang Kecamatan Krueng Sabee
- Desa Kampong Blang Kecamatan Krueng Sabee
- Dusun Kuala Meurisi Kecamatan Krueng Sabee

Agar jangkauan pelayana kesehatan lebih merata dan meluas, Puskesmas

Calang sebagai Puskesmas Kecamatan ditunjang dengan 1 Poskesdes, yaitu : 1
Pokesdes Kualameresi, disamping itu, peran serta masyarakat untuk mengelola
posyandu balita di wilayah kerja Puskesmas Calang dapat menunjang jangkauan
pelayanan kesehatan khususnya balita yang rutin di adakan tiap bulannya. Untuk
pelayan kesehatan ibu hamil dan mengatasi masalah-maslah kesehatan lainnya,
maka didirikan Posdes (Pos Kesehatan Kelurahan KualaMeresi).

2
1.2 Visi dan Misi Organisasi
1) Visi
“Mewujudkan Derajat Kesehatan Masyarakat yang Cerdas,
berkualitas, bermutu mandiri, serta islami di wilayah kerja Puskesmas
calang menuju Kecamatan sehat”

2) Misi
1. Mengembangkan sarana dan prasarana, mengutamakan kualitas
Pelayanan.
2. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan masyarakat yang
merata, terjangkau dan berkeadilan.
3. Menciptakan masyarakat yang mandiri di bidang kesehatan.
4. Kerja Sama Lintas Sektor guna meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat.

3) Tujuan
“Memberikan Pelayanan Kesehatan yang Bermutu kepada
Masyarakat”.

3
 Bagan Orgasisasi Puskesmas Kawasan Perkotaan BAGAN ORGANISASI UPTD PUSKESMAS CALANG

440/---/PKMCLG/2022
Nomor

Pusat
dengan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019 tentang

1
Sesuai Dengan PMK Nomor 43 Tahun 2019 DINAS KESEHATAN KABUPATEN ACEH JAYA
Tentang Puskesmas
Kepala Puskesmas

Berikut adalah struktur organisasi UPTD Puskesmas Calang yang sesuai

Struktur Organisasi
Hurmia, SKM
Kepala Tata Usaha
Marlina Dewi, SKM

Koord. Tim
Koord. Sistem Koord Koord. Rumah Koord. Keuangan
MP
.
Informasi Puskesmas Kepegawaian Tangga
Fajar S., AMKG Erlina, SKM Hasmuni Maulidar, A.Md Rosnita, AMK
Gambar 1.2 Struktur

PJ UKM Essensial PJ UKM PJ UKP, Kefarmasian & PJ Jaringan Pelayanan PJ Bangunan, Prasarana & PJ Mutu
& Pengembangan
Keperawatan Kesehatan Laboratorium Puskesmas & Jejaring Peralatan Puskesmas drg. Cut Indra Yudha

tenta
Masyarakat Juliana, Amd.Keb dr. Miftahul Jannah Puskesmas Fajar Setiawati,
4

Yessi Mursita, Ita Juliana, SKM AMKG

Amd.Kep Koodinator Pelayanan Sekretaris Mutu
Koodinator Pelayanan Pemeriksaan Umum Risky Fajry, A.Md.Keb
Koodinator Pelayanan Kesehatan Gigi Masyarakat dr. Cut Stephanie Tandi Puskesmas Pembantu PJ Keselamatan Pasien
Promkes Erwanita, AMKG

Pembentuk
Imalijar, S.ST (KP)
Ita Juliana, SKM Koodinator Pelayanan
Koodinator Pelayanan Kesehatan Gigi&Mulut drg. Masri Wahyu Nidhafah
Puskesmas Keliling
Koordinator PelayananKesehatan Tradisional & drg. Cut Indra Yudha Yuni Maulida Y, A.Md.Keb PJ Pencegahan Infeksi
Kesling Komplementer
Indrawati, AMKL Nurasiah, Amd.Keb Koodinator Pelayanan (PPI)
Praktik Bides
Koodinator Pelayanan Kesehatan Keluarga yang Ners. Erni Safwan, S.Kep
Cut Oni F., A.Md.Keb
Kesehatan Keluarga yang Koordinator Pelayanan Bersifat UKP PJ Audit Internal
Bersifat UKM Kesehatan Olahraga Jejaring Puskesmas

Bag
Agus Diana, Amd.Keb (AI)
Agus Diana, Amd.Keb Jun Misnawati, AMK Ainal Mardhiah, S.ST
Koodinator Pelayanan Novi Andina PS, A.Md.Kep
Koodinator Pelayanan Gizi
Koordinator Pelayanan Gawat Darurat
yang Bersifat UKM Nora Oktalia, SKM PJ Keselamatan &
Kesehatan Kerja Nurlaila, AMK
Koodinator Pelayanan Pencegahan dan

Organisa
Kesehatan Kerja (K3)
Jun Misnawati, AMK
Pengendalian Penyakit Koodinator Pelayanan Gizi Syarifa Sriwahyuni, AMKL
Nurbaiti, Amd.Keb Koordinator Pelayanan yang Bersifat UKP PJ ADMEN
Kesehatan Jiwa Rifaul Husna, S.Tr.Gz. Marlina Dewi, SKM
Anna Risna K, Amd.Kep
Koodinator Pelayanan
Koordinator Pelayanan Kefarmasian PJ

UPT
Kesehatan Haji Yessy Mursita, Amd.Kep
apt. Difa Delfishna,
Koodinator Pelayanan Eka Fitriani, SKM
S.Farm PJ UKP
Keperawatan Kesehatan
Mayarakat Nurul Fajar, Amd.Kep Koodinator Pelayanan dr. Miftahul Jannah
Persalinan
Nurasiah, Amd.Keb
1.4 Tugas Pokok dan Fungsi Perawat
Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2019 tentang Jabatan
Fungsional Ahli Pertama-Perawat bahwa uraian kegiatan tugas jabatan fungsional
Perawat kategori keahlian sesuai jenjang jabatan.
Adapun Uraian tugas penulis sebagai Perawat Ahli pertama di Puskesmas
Calang melalui Surat Keputusan Kepala Puskesmas Calang Nomor 440/----
/PKMCLG/2022 adalah sebagai berikut :
1. Melaksanakan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu
2. Memberikan konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/lanjut
3. Merumuskan diagnosa keperawatan pada individu
4. Membuat prioritas diagnosis keperawatan dan masalah keperawatan
5. Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu
6. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
7. Melaksanakan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada area
medikal bedah
8. Melaksanakan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area anak
9. Melakukan perawatan luka
10. Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada individu
11. Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu
12. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan mobilisasi
13. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur
14. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan rasa nyaman dan pengaturan
suhu tubuh
15. Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenisasi kompleks
16. Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter
17. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu
18. Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan.

5
1.5 Nilai Organisasi
Adapun tata nilai dari UPTD Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya
adalah :
“CINTA “ 
C = Cepat, Memberikan Pelayanan Yang Cepat Bagi Pasien
I = Islami, Menjalankan Pelayanan Kesehatan Dengan Memperhatikan Prinsip-
Prinsip Islam
N = Nyaman, Memberikan Rasa Aman dan Nyaman kepada pasien
T = Teladan, Menjaga Sikap Dan Tindakan serta Kedisiplinan Dalam Memberi
Pelayanan Kepada Pasien
A = Adil, Melaksanakan Pelayanan Dengan adil Tanpa Membeda- bedakan

Motto
“Anda Sehat Kami Bangga, Pelayanan Adalah Tugas Kami, Data adalah
Bukti Kerja Kami”.

1.6 Profil Peserta

1.6.1 Data Diri Peserta
Nama : Ners. Erni Safwan, S.Kep
Tempat/ Tanggal Lahir : Bireuen/ 1 Maret 1989
NIP 19890301 202203 2 002
NDH 08
No. Hp 085320009016
Alamat : Desa Padang Datar, Kec. Krueng Sabee, Kab.Aceh
Jaya
Pendidikan Terakhir : Profesi Ners
Instansi : UPTD Puskesmas Calang
Jabatan : Ahli Pertama- Perawat

6
 BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI

2.1 Identifikasi Isu

Rancangan aktualisasi ini dimulai dengan mengidentifikasi isu yang
muncul pada instansi kerja peserta yaitu pada Puskesmas Calang Kabupaten Aceh
Jaya Khususnya Ruang PPI (Pencegahan dan Pengendalian infeksi), selanjutnya
penulis mengkonsultasikan isu yang telah teridentifikasi kepada Mentor (dalam
hal ini adalah atasan langsung) dan Coach untuk kemudian dapat di analisis secara
mendalam sehingga terpilih sebuah isu yang dianggap lebih mendesak
dibandingkan isu lainnya. Berdasarkan alur tersebut, maka diangkat 5 isu yang
telah diidentifikasi dan terkategorisasi dengan prinsip ASN:
1. Belum maksimalnya proses sterilisasi alat medis pada Petugas di Ruang
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Puskesmas Calang Kabupaten Aceh
Jaya.
2. Belum optimalnya pemilahan sampah medis dan non medis di Puskesmas
Calang Kabupaten Aceh Jaya.
3. Belum teraturnya penyimpanan dalam tata kelola rekam medis di Puskesmas
Calang Aceh Jaya.
4. Kurang optimalnya pendokumentasian asuhan keperawatan terhadap pasien di
Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.
5. Kurangnya Ketersediaan alat-alat medis di Puskesmas Calang Kabupaten Aceh
Jaya.

2.2 Penetapan Core Issue

Dalam rangka menemukan core isu, diperlukan upaya untuk menganalisis

secara mendalam kualitas masing-masing isu. Dalam aktualisasi ini menggunakan
alat analisis isu yaitu USG (Urgency, Seriousness, Growth). Analisis USG
meliputi unsur berikut:

7
 1. Urgency: seberapa mendesak isu itu harus dibahas, dianalisis dan
ditindaklanjuti,
2. Seriousness: seberapa serius isu itu harus dibahas dikaitkan dengan akibat
yang ditimbulkan,
3. Growth: seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak
ditangani sebagaimana mestinya.
Analisis isu menggunakan USG dilakukan dengan menggunakan nilai
dengan rentang 1 sampai dengan 5. Semakin tinggi nilai menunjukkan bahwa
isu tersebut semakin urgen dan serius untuk ditangani.
Hasil analisis kualitas isu dengan menggunakan USG dapat dilihat pada
tabel berikut:

No Skor USG Total Ranking

Isu Skor
U S G

1. Belum optimalnya pemilahan sampah 4 4 5 13 2

medis dan non medis di Puskesmas
Calang Kabupaten Aceh jaya.
2. Belum maksimalnya proses sterilisasi 5 5 5 15 1
alat medis Pada Petugas di Ruang
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
Puskesmas Calang Kabupaten Aceh
Jaya.
3. Belum teraturnya penyimpanan dalam 4 4 4 12 3
tata kelola rekam medis di Puskesmas
Calang Kabupaten Aceh Jaya.
4. Kurang optimalnya pendokumentasian 4 3 3 10 5
asuhan keperawatan terhadap pasien di
Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.
5. Kurangnya Ketersediaan alat-alat medis 4 4 3 11 4
di Puskesmas Calang Kabupaten Aceh
Jaya.
Tabel 2.2 Identifikasi Isu Menggunakan Teknis USG

8
Keterangan Tabel:
Urgency (U) Serioussness (S) Growth (G)
5 = Sangat Mendesak 5 = Sangat serius 5 = Sangat berdampak
4 = Mendesak 4 = Serius 4 = Berdampak
3 = Cukup Mendesak 3 = Cukup serius 3= Cukup Berdampak
2 = Kurang Mendesak 2 = Tidak serius 2 = Tidak berdampak
1 = Tidak Mendesak 1 = Sangat tidak serius 1= Sangat tidak
berdampak

Berdasarkan penentuan kualitas isu menggunakan alat analisis USG, maka

tergambar ranking tertinggi yang merupakan isu yang harus segera dicarikan
pemecahan masalahnya yaitu “Belum maksimalnya proses sterilisasi alat medis
pada petugas di Ruang Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Puskesmas Calang
Kabupaten Aceh Jaya.” Hal ini merupakan salah satu upaya pencegahan dan
pengendalian infeksi di lingkungan Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.

2.3 Penyebab Core Issue

Saat ini, tempat layanan kesehatan dituntut untuk lebih menjaga kesterilan
alat medis yang digunakan. Alat medis dikatakan steril apabila alat tersebut bebas
dari semua mikroorganisme (bakteri, virus, fungi dan parasit) termasuk
endospora. Hal ini guna untuk meningkatkan kualitas pelayanan di fasilitas
kesehatan, juga memastikan perlindungan kepada paramedis, pasien dan
masyarakat sekitar dari infeksi akibat kontaminasi alat medis.
 Di pelayanan kesehatan terutama Rumah Sakit dan Puskesmas Masih
banyaknya Kejadian Infeksi yang terjadi pada pasien.
 Terjadinya penyakit menular seperti HIV, pajanan virus hepatitis B dan
Virus Hepatitis C
 Masih banyaknya penyakit baru yang di timbulkan akibat
ketidaksterilan alat medis pada saat melakukan tindakan kepada pasien.

9
  Hal ini di karenakan masih belum maksimalnya proses sterilisasi pada
alat medis yang di lakukan oleh petugas untuk mengurangi resiko
penyebaran infeksi dengan didasarkan pada prinsip bahwa darah dan
cairan tubuh dapat berpotensi menularkan penyakit, baik berasal dari
pasien maupun petugas kesehatan.
Oleh karena itu perlu adanya pemaksimalan dalam proses
sterilisasi pada alat- alat medis yang di lakukan petugas sebelum
tindakan kepada pasien, sehingga penulis mengangkat gagasan
pemecahan isu yaitu memaksimalkan proses sterilisasi alat medis pada
petugas melalui penerapan kartu kontrol “stetik” (Sterilisasi Cantik) di
Ruang Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Puskesmas Calang
Kabupaten Aceh Jaya.

2.4 Gagasan Pemecahan Core Issue

Adapun yang menjadi gagasan pemecahan isu adalah “Memaksimalkan
Proses Sterilisasi Alat Medis Pada Petugas Melalui Penerapan Kartu Kontrol
“Stetik” (Sterilisasi Cantik) di Ruang Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.”. Hal ini merupakan salah satu
upaya mendukung visi UPTD Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya yaitu
“Mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang cerdas berkualitas, bermutu,
mandiri serta islami di wilayah kerja Puskesmas Calang menuju Kecamatan
Sehat”, Untuk mewujudkan kegiatan ini tentu saja dibutuhkan dukungan dan
konsultasi dengan atasan langsung dan koordinasi dengan berbagai pihak terkait
agar rencana kegiatan aktualisasi dapat terlaksana dengan baik. Dalam
melaksanakan gagasan pemecahan core isu, penulis merancang kegiatan-kegiatan
yang akan dilakukan sebagai bentuk dari pemecahan core isu yang dipilih.
Kegiatan tersebut dikaitkan dengan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN.

1
2.5 Rencana Kegiatan Mengatasi Core Issue:
Adapun kegiatan yang akan dilakukan dalam gagasan pemecahan isu
adalah sebagai berikut:
1. Melakukan konsultasi dengan mentor atau atasan langsung terkait rancangan
aktualisasi.
2. Membuat/ mendesain kartu kontrol stetik (sterilisasi cantik).
3. Melaksanakan sosialisasi penerapan kartu kontrol stetik pada petugas.
4. Menerapkan kartu kontrol stetik dalam kegiatan sterilisasi alat-alat medis.
5. Evaluasi kegiatan penerapan kartu kontrol stetik.

1
2.6 Kegiatan Dan Matrik Rancangan Aktualisasi
Berikut adalah kegiatan dan matriks rancangan aktualisasi :
Unit Kerja : Unit IGD UPTD Puskesmas Calang
Identifikasi Isu : 1. Belum maksimalnya proses sterilisasi alat medis Pada Petugas di Ruang Pencegahan dan Pengendalian
Infeksi Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.
2. Belum optimalnya pemilahan sampah medis dan non medis di Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.
3. Belum teraturnya penyimpanan dalam tata kelola rekam medis di Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.
4. Kurang optimalnya pendokumentasian asuhan keperawatan terhadap pasien di Puskesmas Calang
Kabupaten Aceh Jaya.
5. Kurangnya Ketersediaan alat-alat medis di Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.

Isu yang diangkat : Belum maksimalnya proses sterilisasi alat medis Pada Petugas di Ruang Pencegahan dan Pengendalian
Infeksi Puskesmas Calang Kabupaten Aceh Jaya.
Pemecah Isu : “Memaksimalkan Proses Sterilisasi Alat Medis Pada Petugas Melalui Penerapan Kartu Kontrol “Stetik”
(Sterilisasi Cantik) di Ruang Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Puskesmas Calang Aceh Jaya”.

1
 Tabel. 2.3 Rancangan Nilai-Nilai Dasar Aktualisasi

Penguatan
Keterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Nilai
Mata Pelatihan Visi-Misi Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Konsultasi dengan 1. Menemui mentor - Dokumen Manajemen ASN: Sesuai dengan misi Koordinasi
mentor tentang dengan sikap hormat - Foto Melaksanakan Puskesmas Calang yang dengan
rencana aktualisasi 2. Menjelaskan tujuan kegiatan kedua dan kegiatan ini pimpinan
dan meminta arahan dan sesuai jadwal dan dapat berkontribusi akan
masukan dari mentor berkonsultasi dalam meningkatkan menguatkan
terkait rencana kegiatan dengan mentor mutu pelayanan nilai
aktualisasi kesehatan masyarakat organisasi
3. Memohon izin secara - Akuntabel: yang merata, terjangkau yaitu
lisan dan tulisan untuk Transparan dan berkeadilan. Profesional,
memulai kegiatan serta - Loyal: kerja sama
menginformasikan Komitmen dan
kepada mentor tentang - Kolaboratif : Akuntabel
jadwal pelaksanaan kesediaan bekerja
kegiatan. sama

1
 Penguatan
Keterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Nilai
Mata Pelatihan Visi-Misi Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7

2. Membuat/ mendesain 1. Mendesain kartu - Kartu kontrol stetik SMART ASN: Pembuatan kartu kontrol Pembuatan
kartu kontrol Stetik kontrol stetik dan - Foto Digital Skill : stetik ini mendukung media ini
konsultasi dengan Mendesain kartu salah satu Misi instansi, akan
mentor sesuai arahan kontrol stetik yang yaitu mengembangkan meningkatkan
mentor kreatif, mudah sarana dan prasarana nilai
2. Mencetak kartu dipahami dan menarik mengutamakan kualitas organisasi
kontrol stetik. sehingga pelayanan untuk dapat sesuai dengan
3. Memasang kartu memudahkan dalam mewujudkan derajat nilai:
kontrol stetik pendokumentasian kesehatan masyarakat - Kompeten
ditempat yang proses sterilisasi pada - Adaptif
strategis yang alat medis. - Kolaboratif
mudah dijangkau
oleh petugas - Kompeten :
Kinerja terbaik
- Adaptif :
Berinovasi
- Kolaboratif:

1
 Penguatan
Keterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Nilai
Mata Pelatihan Visi-Misi Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
kesediaan bekerja
sama
3. Melaksanakan 1. Menyiapkan bahan - Bahan sosialisasi Manajemen ASN: Kegiatan penyediaan Sosialisasi
Memberikan
sosialisasi penerapan sosialisasi (Kartu kontrol kartu kontrol stetik ini prosedur
informasi secara benar
kartu kontrol stetik 2. Meminta Izin kepada stetik, SOP dan alur mendukung visi penggunaan
dan tidak
pada petugas masing- masing PJ sterilisasi alat puskesmas yaitu menjadi kartu kontrol
menyesatkan kepada
Ruangan medis) puskesmas yang stetik akan
pihak lain yang
3. Melakukan - Foto atau video mengembangkan sarana menguatkan
memerlukan informasi
sosialisasi tentang - absensi sosialisasi dan prasarana nilai
terkait penggunaan
penerapan kartu mengutamakan kualitas organisasi
kartu kontrol stetik.
kontrol stetik. pelayanan untuk dapat berupa
mewujudkan derajat akuntabel,
Akuntabel:
kesehatan masyarakat. kompeten,
Dapat dipercaya
loyal, kerja
Kompeten:
sama dan
Ahli di bidangnya
profesional
Loyal :
Komitmen

1
 Penguatan
Keterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Nilai
Mata Pelatihan Visi-Misi Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
4. Menerapkan kartu 1. Mencantumkan - Foto atau video Manajemen ASN: Melalui penerapan Penerapan
Menerapkan pengisian
kontrol stetik dalam jumlah alat-alat - Dokumentasi pengisian kartu kontrol proses
kartu kontrol stetik
kegiatan sterilisasi medis, asal alat stetik maka akan sterilisasi
dengan jujur,
alat-alat medis medis, tanggal terwujudnya misi pada alat
bertanggung jawab
sterilisasi, serta Puskesmas yaitu medis melalui
dan berintegritas
menuliskan nama meningkatkan mutu penggunaan
tinggi
petugas yang pelayanan kesehatan kartu kontrol
melakukannya masyarakat yang merata, stetik akan
Akuntabel:
sterilisasi terjangkau dan menguatkan
Integritas
2. Melibatkan petugas berkeadilan. integritas,
Loyal :
di ruangan dalam profesional,
Komitmen
menerapkan kartu peduli,
Berorientasi
kontrol stetik saat kerjasama,
Pelayanan:
mensterilkan alat Kepuasan dan akuntabel
3. Mendokumentasika
n penerapan kartu
kontrol stetik dalam
kegiatan sterilisasi

1
 Penguatan
Keterkaitan Substansi Kontribusi Terhadap
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Nilai
Mata Pelatihan Visi-Misi Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
alat-alat medis.
5. Evaluasi kegiatan 1. Menyiapkan - Foto Manajemen ASN: Melalui kegiatan ini, Pelaksaan
Melalui kegiatan ini
penerapan kartu pertanyaan - Dokumen maka akan terwujudnya kegiatan ini
saya mampu
kontrol stetik. wawancara misi Puskesmas yaitu yang disertai
mengevaluasi tingkat
2. Mengevaluasi hasil meningkatkan mutu dengan
kemaksimalan proses
penggunaan kartu pelayanan kesehatan penerapan
sterilisasi pada alat
kontrol stetik dan masyarakat yang merata, nilai-nilai
medis melalui kartu
melakukan terjangkau dan BerAKHLAK
kontrol stetik.
wawancara berkeadilan. akan
Akuntabel :
menggunakan form memperkuat
Integritas
wawancara. nilai
Berorientasi
3. Menyimpulkan hasil organisasi
Pelayanan:
evaluasi. yaitu
Responsivitas
Profesional,
Kompeten :
kerja sama
Keberhasilan
dan
Akuntabel

1
2.7 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi

Minggu Ke-I Minggu Ke – II Minggu Ke – III Minggu Ke-IV Minggu Ke-V

NO Kegiatan 15-21 22-28 29 September - 5 6 -12 Oktober 13-20 Oktober
Sept 2022 Sept 2022 Oktober 2022 2022 2022
Melakukan konsultasi
1. dengan mentor tentang
rancangan aktualisasi
2. Mendesain kartu kontrol
stetik
Melaksanakan sosialisasi
3. penerapan kartu kontrol
stetik pada petugas
Menerapkan kartu
kontrol stetik dalam
4.
kegiatan sterilisasi alat
medis
Evaluasi kegiatan
5. penerapan kartu kontrol
stetik