Budget Des Approvisionnemets

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LE BUDGET DES APPROVISIONNEMENTS

Fiche de travaux dirigés
Baccalauréat
2023
Préparation intensive aux concours des grandes

écoles dans les filières STT
Niveaux : Baccalauréat, BTS, DUT et LICENCE
Préparation intensive aux examens STT
Niveaux : CAP, Probatoire, Baccalauréat, BTS et DUT
Lieu: PRESTIGE EDUCATION (STADE NJOH LOGBESSOU)
Tel : 697 682 308/ 694 242 998/ 697 493 789 Email: [email protected]
SPECIALITE : SCIENCES ECONOMIQUES ET SOCIALESPage 1 sur 6

DISCIPLINE : COMPTABILITE
Exercice 0 : je sais ce que je fais
- Définir stock et citer selon leur nature, les différentes catégories de stock que vous
connaissez.
- En quoi consiste le travail de la fonction approvisionnement dans l’organisation d’une
entité ?
- Quelle différence faites-vous entre le stock minimum et le stock de sécurité ? le coût du
stock et le coût de gestion du stock ?
- Qu’appelle-t-on point de commande ?
- Présenter brièvement le modèle de WILSON (hypothèses, formulation et limites)
- Quelle différence établissez-vous entre le taux de rotation du stock et la cadence
optimale d’approvisionnement ?
- Considérez le cas d’une entité qui fait dans l’achat et la vente des cageots de tomates,
pensez-vous que le modèle de Wilson puisse l’aider à définir les paramètres d’une gestion de
stock optimale ?
- Quelles différences peut-on établir entre les méthodes de budgétisation par lots
constants et par périodes constantes ?
- Que vous suggère la méthode d’approvisionnement juste à temps ?
EXERCICE 1 : l’entreprise SECUROF s’approvisionne vingt-quatre fois par an en quantités

égales pour faire face à une demande régulière de 3 600 articles par an (on considérera une
année de 360 jours). Par mesure de sécurité, l’entreprise tient à ce que son stock soit toujours
au minimum de 100 articles. Les commandes sont livrées avec un délai de sept jours.
Travail à faire :
- Représenter graphiquement l’évolution du niveau de stock sur un mois, en faisant

apparaitre la quantité commandée (L), le niveau maximum (Qm), le niveau minimum (ou stock
de sécurité) Ss et celui atteint lors de chaque passation de commande.
- Sachant que le coût de passation d’une commande est de 405 F et que le coût de
possession est de 10 F par an et par article, définir les paramètres d’une politique optimale
d’approvisionnement.
- Calculer le gain réalisé annuellement.
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EXERCICE 2 : Une société consomme 4 000 kg de matières par an. Le coût de possession est
de 3 Frs le kg par trimestre, et le coût de lancement d’une commande est de 240 Frs. les délais
de réapprovisionnement et de sécurité sont respectivement de 36 jours et 9 jours
Travail à faire :
1- Calculer le nombre économique de commande (N*), le lot économique (L*), le stock

minimum (Sm), le stock de sécurité (Ss) et le niveau de stock critique (Sa).
2- Retrouver les dates de commandes et de livraisons à partir des informations suivantes :
Mois D J F M A M J
Stock début de mois 150 320 420 480 120 270
Consommations 230 300 340 360 250 320
EXERCICE 3: Le service d’approvisionnement d’une société établit le programme des

matières premières pour l’exercice à venir dans les conditions suivantes : Consommation
annuelle : 1 500 unités à 80 Frs Coût de lancement de commande : 400 Frs Coût de possession
: 0,4 Frs par unité et par mois
Travail à faire :
1- Calculer algébriquement N* et L*
2- Exprimer en fonction de N, le coût de lancement d’une commande, le coût de possession
du stock et le coût total de gestion du stock. (Avec N variant de 1 à 6)
3- Représenter graphiquement les trois coûts précédents et faites ressortir N
4- Une erreur d’estimation du coût de possession a été faite soit 0,5 Frs par unité et par
mois au lieu de 0,4 Frs. Calculer les nouveaux paramètres
EXERCICE 4 : L’entreprise REPIDO vend, de manière régulière, 150 produits par mois. Le
coût annuel de possession du stock est de 10% de la valeur moyenne du stock. Le coût de
passation d’une commande est de 500 F. chaque produit coûte 100 F.
Travail à faire :
- Calculer en fonction de Q (quantité fixe commandée à période fixe) :

▪ Le coût annuel de passation des commandes
▪ Le coût annuel de possession
- En déduire la quantité optimale à commander
- Vérifier ce résultat par la formule de WILSON
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EXERCICE 5: On vous donne les informations suivantes :
Stock initial : 2 800 kg Coût de passation d’une commande : 600 Frs Taux de possession
du stock moyen : 9% Stock de sécurité : un mois de consommation
Délai de réapprovisionnement : 1 mois Prix d’achat par kg : 20 Frs.
Consommation mensuelle
Mois J F M A M J J A S O N D
Consommations 1000 1800 2180 2160 2280 2700 2640 600 2940 2520 2160 1020
Travail à faire :
1- Calculer N* et L*
2- Procéder à la budgétisation par lots constants avec et sans rupture de stock
3- Procéder à la budgétisation par périodes constantes avec et sans rupture de stock
EXERCICE 6 : Pour la matière première X, les prévisions de consommation sont les

suivantes pour l’année prochaine :
Mois J F M A M J JL A S O N D
Conso 1600 1200 2000 2000 1600 1600 1200 600 1400 2000 2400 1600
- Le prix unitaire d’achat est de 250f, et le stock initial en janvier est de 2600 unités,
- Le coût de passation d’une commande est de 6000f,
- Le coût de possession du stock moyen est 9%,
- Le délai d’approvisionnement est 1 mois, et la marge de sécurité équivaut à la
consommation du mois suivant,
- Les commandes et les livraisons se font en début de mois.
Travail à faire : Etablir le programme des approvisionnements et présenter dans un même

graphe (portant en abscisse les périodes, et en ordonnées les consommations et/ou les
livraisons), les courbes de consommations cumulées et du SI+ livraisons cumulées :
a) Par la méthode des quantités constantes et périodicité variable

b) Par la méthode de périodicité constante et quantités variables
EXERCICE 7 : la société AGDE-MARINE désirerait s’approvisionner régulièrement en

mousse de polyuréthane pur éviter toute rupture de stock et de trop amples variations de prix.
Pour l’année 2021, les productions prévisionnelles annuelles de planches à voile serait de :
- Junior : 2 800 planches

- Slalom : 9 000 planches
- Ultra-speed : 2 150 planches
Le coût de lancement a été évalué à 450 F par commande et le taux de possession du stock
à 10%. Le tableau suivant fourni les besoins en consommation de charges directes pour la
production par planche à voile :
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Junior 420 Slalom 560 Ultra-speed 700
Éléments Coût Coût
Quantité Quantité Quantité Coût unitaire
unitaire unitaire
Polyéthylène 10 kg 12 F 15 kg 12 F 15 kg 12 F
Mousse de polyuréthane 10 kg 15 F 15 kg 15 F 15 kg 15 F
Revêtement Epoxy fibre de 10 kg 25 F
verre
MOD (charges sociales 1 H 150 F 1.75H 150 F 2.5 H 150 F
incluses)
Gréement-voile 1 590 F 1 800 F 1 1 100 F
Travail à faire :
- Quelle serait la cadence optimale d’approvisionnement ? A justifier. En déduire :
▪ La quantité de mousse à commander
▪ La période de réapprovisionnement
▪ Le coût total annuel du stock
- La société AGDE-MARINE souhaiterait, par ailleurs, connaître l’incidence de la
fixation d’un stock de sécurité de 3 000 kg sur l’ensemble des paramètres précédents.
- Si le délai d’approvisionnement était fixé à 30 jours, quel serait le stock d’alerte ?
EXERCICE 8 : l’entreprise SOCAB souhaite améliorer la gestion de ses stocks. Le

responsable du projet a relevé les éléments suivants concernant la marchandise M :
- La demande journalière, qui est égale à dix unités, peut être considérée comme
constante.
- Le coût de lancement d’une commande s’élève à 180 F
- Le coût de stockage est proportionnel :
▪ À la valeur du stock moyen et
▪ Au temps de stockage calculé en jours ouvrables ;
- La probabilité d’une rupture de stock est très faible, ce qui permet de négliger le coût
de pénurie.
- Une année civile correspond à 300 jours ouvrables ;
- Le stockage de 1 000 F de marchandises coûte 20 F par jour ouvrable.
Travail à faire :
- Donner l’expression du coût total de gestion de ce stock pour une année civile (365
jours) en fonction :
▪ De la quantité constante Q commandée pour chaque période (de durée fixe).
▪ Du prix u d’une unité de marchandise M.
- Sachant que u = 50 F, déterminer la quantité optimale à commander pour chaque
période et en déduire :
▪ Le nombre de commandes à passer dans une année ;
▪ Le coût total de gestion de ce stock
▪ La durée de la période de réapprovisionnement.
Mettant en œuvre une nouvelle politique commerciale, le fournisseur de la SOCAB lui

propose le tarif dégressif suivant pour la marchandise M :
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Quantité Q par commande Prix à l’unité
Q < 50 50 F
50 ≤ Q < 80 45 F
Q ≥ 80 40 F
Travail à faire :
- Exprimer le coût total annuel d’approvisionnement en fonction de Q dans chacune

des hypothèses de prix.
- Tracer sur un même graphique ces trois fonctions représentant le coût total annuel
d’approvisionnement.
- En déduire si le tarif conduit la SOCB à modifier la quantité optimale à commander.
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EXERCICE 1 : l’entreprise SECUROF s’approvisionne vingt-quatre fois par an en quantités

- Représenter graphiquement l’évolution du niveau de stock sur un mois, en faisant

1- Calculer le nombre économique de commande (N), le lot économique (L), le stock

EXERCICE 3: Le service d’approvisionnement d’une société établit le programme des

- Calculer en fonction de Q (quantité fixe commandée à période fixe) :

EXERCICE 6 : Pour la matière première X, les prévisions de consommation sont les

Travail à faire : Etablir le programme des approvisionnements et présenter dans un même

a) Par la méthode des quantités constantes et périodicité variable

EXERCICE 7 : la société AGDE-MARINE désirerait s’approvisionner régulièrement en

- Junior : 2 800 planches

EXERCICE 8 : l’entreprise SOCAB souhaite améliorer la gestion de ses stocks. Le

Mettant en œuvre une nouvelle politique commerciale, le fournisseur de la SOCAB lui

- Exprimer le coût total annuel d’approvisionnement en fonction de Q dans chacune

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