Exercice 3eme Fiche

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Exercice N°1 :

La société SAID utilise la matière A pour fabriquer son produit P . on vous communique les mouvements de cette
matière relatifs au mois de novembre de l’année N :
Date Stock initial +entrées Dates Sorties
01/11 Existant en stock 1400 unités évaluées à 25 D L’une 06/11 Bon de sortie N°57 de 500 U
09/11 Bon de réception N ° 143 de 700 unités à 24 D l’une 13/11 Bon de sortie N°58 de 600 U
14/11 Bon de réception N °144 de 600 unités à 27 D l’une 16/11 Bon de sortie N°59 de 800 U
25/11 Bon de réception N °145 de 400 unités évaluées à 30/11 Bon de sortie N°60 de 700 U
12600 D
TAF :
1. Présenter la formule puis calculer le CMUP de la composante A
2. Compléter la fiche de stock N° 55-N de la matière A
Dates Libellés Entrées Sorties Existants
Q CU MT Q CU MT Q CU MT

TOTAL
3. Peut-on évaluer la première sortie à la date du 06/11 et pourquoi ?
4. Vérifier par le calcule le stock final en quantité et en valeur

Exercice N°2 :
L’entreprise Confort-plus a pour activité la commercialisation d'un seul type de marchandise matelas GF Elle
adopte la méthode du coût moyen unitaire pondéré avec cumul du stock initial pour la valorisation des sorties du
stock de la marchandise « Matelas GF ».
Les mouvements du stock de cette marchandise MATELAS GF », au cours du mois de décembre N, se résument dans
le tableau suivant :
Entrées Sorties
06/12 50 unités à 120d l’une 09/12 60 unités
18/12 100 unités à 125 D l’une 13/12 30 unités
28/12 200 unités à 128 D l’une 24/12 80 unités
30/12 150 unités
En outre, elle vous informe que le stock initial au début de décembre est évalué au coût unitaire de 115,950. D;
Travail à faire
1. Calculer le stock initial du mois de décembre en quantité sachant que le coût moyen unitaire pondéré est égal
à 124 D.
2. Établir la fiche de stock en annexe 1
3. L'entreprise Matelas GF peut-elle valoriser la sortie de marchandise à la date du 15/12/N ? Pourquoi
4. Sachant que les charges de distribution du mois de décembre s’élèvent à 2320 D et que le prix de vente
unitaire est de 150 Déterminer le résultat global du mois de décembre
Dates Libellés Entrées Sorties Existants
Q CU MT Q CU MT Q CU MT

TOTAL

Exercice N°3 :
La société Aymen et Cie fabrique un produit P à partir d’une seule matière premier M vous dispose d’information
relatives à la matière premier M :
 La consommation est régulière sur toute l’année (360jours)
 La consommation annuelle est de 9000 kg
 Le délai de livraison fixé par le fournisseur est de 12 jours
 Le délai de retard prévu est de 4 jours

TAF :
1. Calculer la consommation journalière
2. Déterminer le stock de sécurité et le stock d’alerte
3. Le tableau de cout total d’approvisionnement de la matière M en fonction du nombre de commande N se
présente ainsi
Nombre de commande Cout de possession Cout de passation Cout total
N d’approvisionnement
1 18000 500
2 9000
3 6000
4 4500 6500
5 3600 2500
6 3000 6000
8 2250
9 2000
a) Compléter le tableau
b) Quelle est la cadence optimale d’approvisionnement N* ? justifier

Exercice N °4 :
Une analyse de l'activité interne de l'entreprise ABC montre que les coûts relatifs à l'achat de sa matière première M
» sont excessifs. A cet effet, le directeur d'approvisionnement voudrait savoir la composition de ce coût ainsi que son
évolution en fonction de nombres des commandes passées. A cet effet, il vous communique les données ci-dessous :

 Quantité à consommer par an Q 8 400 unités par an.


 Le coût d'achat unitaire « Cu » est de 20D.
 Le coût de passation d'une commande : « p» 336 D.
 Le taux de possession du stock : « i»: 10%,
Travail à faire :
1. Quels sont les coûts relatifs à l'approvisionnement supportés par l'entreprise.
2. De quoi est constitué le coût de passation d'une commande ?
3. Qu'est-ce qu'on entend par coût de possession du stock ? Donner des exemples.
4. Complétez le tableau donné en annexe.
5. Observez les résultats obtenus Commentez l'évolution des coûts par rapport au nombre des commandes.
Déduire le nombre optimal des commandes.
6. Quelle est la quantité optimale de réapprovisionnement par commande. Précisez les périodes de
réapprovisionnement.
7. Déterminer le cout global d'approvisionnement.
Nombre de Stock moyen Stock moyen Cout total de Cout total de Cout total
commande en Q en valeur possession passation d’approvisionnemen
t
1
2
3
4
5
6
Exercice N °5 :
L'entreprise EXTRA MEUBLE est spécialiste dans la fabrication et la commercialisions des meubles à partir de la
matière Bois blanc elle vous fournit les informations suivantes relatives à la matière Bois blanc

 Quantité journalière à consommer 120 unités


 Quantité par commande 9 000 unités.
 Délai de livraison 10 jours
 Stock alerte : 1800 unités
 Délai de retard de livraison prévu
Les consommations sont constantes
Travail à faire
1. Pourquoi l'entreprise doit-elle fixer :
Un stock minimum ? et Un stock maximum ?
2. Déterminer le délai de consommation de la commande
3. Calculer le stock minimum et le stock de sécurité
4. Déduire le retard de livraison prévu.
5. Présenter sur le graphique les différents niveaux de stock et déterminer la date de passation de la nouvelle
commande (le stock maximum est atteint le 01 janvier N)
Exercice N °6 :
L'entreprise SALMA » spécialisée dans la fabrication des articles de sport vous fournit les informations suivantes
relatives à la matière M

 Coût de passation d'une commande s'élève à ? D


 Le coût de possession du stock s'élève à 11% de la valeur du stock moyen.
 La consommation est strictement régulière.
Travail à faire :
1. Quelle distinction faites-vous entre le coût de lancement de la commande et le coût de détention du stock ? 2.
2. Déterminer le coût de passation d'une commande.
3. Compléter le tableau suivant.
Nombre de Stock moyen Cout total de Cout total de Cout total 4. Déduir
commande en valeur possession passation d’approvisionnemen e le
t nombre
1 24000 optimal
2 1650 des
3 880
4 660 1320
5 4800
6 4000
commandes. Expliquer
5. Déterminer la quantité annuelle à consommer sachant que le coût unitaire d'achat est de 10 D
6. Calculer la quantité optimale par commande
7. Déterminer le coût annuel global d'approvisionnement

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