THEME 1 De l’individu à l’acteur

Question de Comment définir les différents types d’organisation ?

gestion 1.1

Chap 1 -Les différents types d’organisations

NOTIONS Entreprise-Associations-Organisations publiques

A DECOUVRIR

L’ENTREPRISE
1

Action collective organisée

SENS DE L’ETUDE Groupe - filiales
Buts ou Finalités de l’entreprise
(les notions au
programme) Gouvernance des entreprises
Structure de propriété ( A qui appartient l’entrprise ?)
Modes de financements
Mode de contrôle des dirigeants (contrôle interne et externe du
gouvernement et des organisations)

Le groupe INNOV 8
Site web https://innov8.fr/le-groupe/
https://www.bfmtv.com/economie/replay-emissions/la-france-qui-resiste/la-
france-qui-bouge-innov8-fait-le-pari-du-made-in-france-par-justine-vassogne-
12-07_VN-202207120058.html

Chiffre Collaborateurs/ Points de 7 millions Entrepôt

d’affaires de Salariés vente de produits pour la
2023 (magasins) vendus logistique

https://www.bfmtv.com/economie/replay-emissions/la-france-qui-resiste/la-france-qui-bouge-inno
v8-fait-le-pari-du-made-in-france-par-justine-vassogne-12-07_VN-202207120058.html
https://www.youtube.com/watch?v=T31pNgLvJPs date de sept 2023
SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 1/13
Le groupe INNOV
INNOV 8 (société mère)

(filiale)

Services de développement
des réseaux pour les
entreprises
ASCENDEO (filiale)
Points de vente

Les coques Muvit pour smartphones fabriquées en France, le parfait accessoire

made in France. Muvit est une marque d’accessoires de la société ASCENDEO,
100% recyclables.

Le siège social du groupe INNOV 8 est situé en France à ASNIERES-SUR-SEINE,

en région parisienne.

La société ASCENDEO France fabrique et vend des accessoires pour smartphones.

Les coques de smartphone sont fabriquées en France grâce aux procédés
industriels de l’impression 3D. Elle permet de réduire les coûts de production via
l’optimisation (la réduction) de la quantité de matières premières utilisées, ainsi que
par la cadence et le volume de production, et le peu de main d’œuvre humaine
qu’elle requiert. L’impression 3D permet également de personnaliser une coque sans
avoir besoin de modifier la chaîne de production. Elle offre une adaptabilité sans
précédente, pour répondre aux désirs des clients et s’adapter à tous les modèles de
smartphones : des coques sur-mesure pour Samsung, Huawei ou encore Sony …

Ainsi le prix de revient d’une coque de smartphone made in France challenge la

fabrication asiatique, tout en ayant un impact carbone bien inférieur.

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 2/13

 FICHE D’IDENTITE du Groupe INNOV 8

Nom : Groupe Innov 8

Nationalité : Française (siège social situé en France)
Type d’organisation : entreprise privée (elle n’appartient pas à l’Etat) à
but lucratif
*PME
(petite et Activité : fabrication et distribution de produits connectés et
moyenne d’accessoires pour mobiles, et prestations de services pour développer
entreprise) les réseaux des entreprises
Champ d’action : international
Forme juridique/Statut : SAS (société par actions simplifiées)
Ressources humaines et taille : PME car effectif inférieur à 250 salariés
(200 salariés répartis dans différents services)
Ressources matérielles : des bureaux, un centre logistique, des usines

Doc 1
https://www.youtube.com/watch?v=AHzWSB3FUZI

Vidéo de présentation du dirigeant :

Présentation du dirigeant de la société :
Stéphane Bohbot a eu une idée en 1997. Dans un restaurant avec quelques amis, il
observe, amusé, le manque de diversité des sonneries des téléphones portables d’alors, qui
se résumaient à de tristes mélodies en “bip bip bip”. « Je me suis dit que ce serait génial
d’avoir le dernier tube à la mode comme sonnerie. » Il a alors 23 ans et fonde à partir de
cette idée sa première société qu’il revendra cinq ans plus tard… 30 millions d’euros à un
groupe japonais.

Doc 2 Présentation de l’activité sur le site web de Innov 8

Pour notre secteur, la course à l’innovation technologique constitue l’enjeu prioritaire.

Mais avec la prise de conscience des risques pesant sur la planète, la demande des
consommateurs évolue vers des produits et services éco-responsables, locaux et
moins émetteurs en carbone.

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 3/13

Depuis 2012, INNOV8 est à l’avant-garde des tendances. Cependant, la COP21 a
constitué une véritable prise de conscience : Nous avons compris que l’innovation
technologique ne pouvait se faire à n’importe quel prix !

Nous avons engagé un tournant décisif en 2018 et choisi de bouleverser notre

modèle pour le mettre au service de la transition écologique. Notre première décision
a été de devenir fabricant en menant une démarche inédite de relocalisation
industrielle en France.

Le succès de notre première coque 100% Origine France Garantie vendue sous
notre marque Muvit à plus d’un million d’exemplaires a confirmé que nous étions sur
la bonne voie. Désormais, nous accélérons sur d’autres types de produits plus
complexes comme le chargeur universel ou les batteries de secours pour
smartphones et concevons des modèles fabriqués en France, biosourcées,
recyclables, réparables et faiblement émetteurs de CO2.

Notre ambition est de développer plus largement nos marques propres et

engagées (Muvit, Tiger, SLP, My Way, So Seven, licence Monster) en parallèle de
notre cœur de métier qu’est la distribution de produits connectés. Nous facilitons
également l’accès et l’utilisation des énergies renouvelables à travers notre pôle
DIGITAL POWER pour « verdir » l’usage des produits connectés qui sont et seront
plus encore demain au cœur de notre quotidien.

A. LES CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE

1.- A partir de la lecture du contexte et de la vidéo 1 , répondez à la question : A
l’origine, quelle idée de produit ou de service a développé le créateur de la société ?
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………

2. A partir de la vidéo 1, expliquez qu’est-ce qu’une entreprise ? (=Donner une

définition d’entreprise)
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 4/13
………………………………………………………………………………………

3. A partir de la vidéo 1, expliquez à quoi sert une entreprise ?

………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………

4. Justifiez pourquoi le but premier d’une entreprise est le but lucratif ?

But/finalité lucratif

………………………………………………………………………………

Doc 3 https://www.youtube.com/watch?v=XRX0y4yosDM

Impact environnemental : En produisant, les entreprises impactent parfois

négativement la planète (pollution des sols, de l’eau, déforestation, émissions de gaz
à effet de serre…). Pour réduire cet impact elles peuvent refondre leurs modes de
fonctionnement (utiliser des technologies dites « propre », mettre en place et veiller
au recyclage, louer plutôt qu’acheter…

Impact sociétal : Une dégradation de la santé humaine (telle que des problèmes
respiratoires liés aux émissions de particules fines des véhicules diesel par exemple,
fatigue intense, Algie dorsale) peut surgir auprès des employés des entreprises
concernés ou auprès de personnes habitant à proximité. Relocaliser en France,
permet de créer des emplois. Faire travailler des salariés éloignés de l’emploi
(travailleurs handicapés, ou des travailleurs au chômage depuis plusieurs années…)

en favorisant la diversité de son personnel ou en dialoguant en amont des projets

avec les riverains et en favorisant l’emploi local.

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 5/13

 Doc 4 La fabrication de coques écoresponsables et la fabrication en France

ASCENDEO relocalise la production de sa nouvelle génération de coque de

smartphones en France ! Durant des années nous avons parcouru le monde pour
produire plus et moins cher, le temps est venu de changer nos modes de
consommation et de production afin de préserver, nos valeurs, notre savoir-faire, nos
emplois, notre planète… avec une production écoresponsable utilisant des matériaux
biosourcés, recyclés-recyclables dans un packaging zéro plastique en carton FSC,
certifiés Origine France Garantie ! Nous avons réduit nos émissions de CO2 de
98,81% en passant d’une fabrication en Chine à 9594Km à une production locale en
France à 25km de nos entrepôts ! Merci à vous de nous soutenir en choisissant une
coque Origine France Garantie, Pour chaque coque Muvit achetée, nous reversons
une partie de nos revenus à la Fondation de France pour soutenir l’insertion
professionnelle durable ainsi que la recherche médicale.

https://www.youtube.com/watch?v=XRX0y4yosDM - juin 2020

5. A partir du Document 4 (et ou de la vidéo ci-dessus, identifiez les autres buts de

l’entreprise ?

Buts /finalités non lucratifs (des buts qui concernent la

responsabilité sociétale : les êtres humains et
l’environnement)

Mission sociétale Mission environnementale

(pour la société)
……………………………. ……………………………………..

5. Faut-il des ressources financières pour créer la société ? (réflexion)

………………………………………………………………………………………………

Doc 5 Les services d’une entreprise et leurs fonctions

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 6/13
Une organisation a besoin de compétences différentes.
Développer des logiciels Faire la promotion des Rédiger les contrats de
et des applications pour produits et des services travail et des contrats
smartphones commerciaux

Fabrication de coques de Gestion des salariés Distribuer les produits et

smartphones avec des (recrutement, formation, services
imprimantes 3D développement des
compétences)

COMPTABILITE ET
FINANCE

Gérer la comptabilité et la
finance

5. A partir du document 5, expliquer pourquoi une entreprise a besoin de

salariés pour réaliser son activité ?
SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 7/13
 ………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………

Synthèse

Pourquoi peut on dire qu’une entreprise constitue une action collective organisée ?

Les différentes sources de

2 financement

Notion

S Le capital social : ensemble des ressources financières apportées par les actionnaires
o
c Les actionnaires sont propriétaires d’une part du capital de l’entreprise : des actions. Les
i actions donnent droit à des dividendes (une part des bénéfices de l’entreprise).
é
t Les actions : titre de propriété du capital de la société. On nomme les personnes propriétaires
é d’actions des actionnaires.
s

Le cas des entreprises individuelles :

L’entreprise individuelle se compose uniquement de l’entrepreneur individuel. Il n’y a pas de notion
de capital social. L’entrepreneur et l’entreprise ne forme juridiquement qu’une seule personne.
L’entrepreneur est le seul à décider pour gérer son entreprise.

Doc 6 Les propriétaires de la société Ascendeo france

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 8/13

 100% des actions sont
détenues par la
société Innov8

https://infonet.fr/entreprises/30730113500082-ascendeo-france/#service_status

6 Quelles sont les autres sources de financement que vous connaissez ?

………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………

Comment gouverne-t-on une

3 entreprise ?

Notion https://www.youtube.com/watch?v=tSBlTq1rjws

Gouvernement de l’organisation : chaque organisation définit ses modes de décision,

d’administration et de contrôle des dirigeants de l’entreprise. Le gouvernement est la
manière dont le pouvoir est réparti au sein de l’organisation. Le contrôle est exercé par les
propriétaires pour défendre leurs intérêts.

Le contrôle des dirigeants : Des règles de nomination des dirigeants sont prévues ainsi
que le contrôle de leur gestion.

Les ORGANES DE DIRECTION

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 9/13

 ENTREPRISE :

Conseil d’administration et
- assemblée générale des
actionnaires

Lorsque l’entreprise est détenue par plusieurs

propriétaires, les propriétaires choisissent une
forme juridique qui précise le mode de
gouvernance à respecter.
L’assemblée générale des propriétaires
(actionnaires) se réunit pour :
- Choisir les dirigeants (Conseil d’administration
appelé CA et le président du CA)
- Voter les décisions stratégiques (qui ont des
conséquences à long terme)
- Valider annuellement la gestion réalisée par
les dirigeants

Dans les années 1990-2000, cette notion a pris son essor. De nombreux scandales dans
la gestion des grandes entreprises ont été mis en évidence entre les « propriétaires de
l’entreprise » (= les actionnaires) et les « dirigeants » (ceux qui détiennent le pouvoir de
diriger la société et ont accès aux informations).
Afin d’améliorer la transparence dans la répartition et le contrôle du pouvoir, des
dispositifs, des lois et des règlementations … ont été mis en place dans tous les types
d’organisations.

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 10/13

Doc 7 L’organe de Direction de la société Innov 8

Rôle du Comité Executif : définit la

stratégie de l’entreprise

Rôles du CA (composé
d’administrateurs)

Au moins 3
administrateurs :
Organise les réunions
Choisit le président, le DG
(Directeur Général) et les
délégués du CA
Répond aux questions
relatives au bon
fonctionnement

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 11/13

 THEME 1 Chap 1 -Les entreprises

Je construis ma synthèse (A la fin de ce chapitre, je sais caractériser une entreprise)

Nom de l’organisation Groupe INNOV 8

Type d’organisation (justifier avec

une phrase)
Voir QUESTION 4

Finalités (justifier avec une Economique :

phrase)

Sociétale :
Voir QUESTION 5

Environnementale :

Statut juridique (voir fiche

d’identité, ou les sites web
Pappers ou societe.com)

Activités : (fabrication de
produits ? De services ?.....)

Ou est situé l’organisation ?

(ville)

Ressources financières : (le

montant du capital)

Ressources humaines (le nombre

de salariés)

Ressources matérielles :
Entrepôt, bureaux, usines,
magasins

Ressources immatérielles :
Site web marchand ou au
contraire un site vitrine,
des brevets, …
des réseaux sociaux

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 12/13

 Les types d’organisation qui existent (à apprendre)

Entreprise Organisations à Organisation Les organisations de

but non lucratif Publique l’Economie Sociale et
Solidaire (ESS)
(appartiennent à
l’Etat)

Types Association Collectivités Coopérative

locales (mairie,
(club de sport) Mutuelle
communauté de
Représentants communes) Association
des salariés Administration Fondation
(école, lycée,
hôpital)
Les EPIC : la
SNCF (voir cours
de management)

Justifications Faire des profits Rendre des Produire des Accompagner l’insertion
pour survivre services aux biens ou des sociale
adhérents services non
Assurer la protection
marchands aux
sociale des adhérents
usagers
Aide humanitaire
Protéger l’environnement

Les entreprises sont diverses et variées : de la très grande entreprise au commerce local.

SGN -Thème 1- Chap 1 Question de Gestion 1.1 Mme FERAUD 13/13