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INTRODUCTION GENERALE
0.1.Problématique

Le présent mémoire porte sur les logotypes et la signification : Analyse de la

dénotation et de la connotation des logotypes des banques Trust Merchant Bank (TMB)
et Rawbank.

En effet, Sperber1 dit qu’il n’y a rien de plus banal que la communication, car les
êtres humains sont par nature des êtres communiquant par la parole, le geste, l’écrit,
l’habillement et voire le silence, etc. La célèbre école de Palo Alto le dit tout haut aussi:
on ne peut pas ne pas communiquer, tout est communication2. La communication, nous
la pratiquons tous les jours sans y penser (mais également en y pensant) et généralement
avec un succès assez impressionnant, même si parfois nous sommes confrontés à ses
limites et à ses échecs. La communication demeure l’élément fondamental et complexe
de la vie sociale qui rend possible l’interaction des personnes et dont la caractéristique
essentielle est, selon Daniel Lagache3, la réciprocité. Elle est ce par quoi une personne
influence une autre et en est influencée, car elle n’est pas indépendante des effets de son
action. Morin affirme même que la communication a plusieurs fonctions : l’information,
la connaissance, l’explication et la compréhension. Toutefois, pour lui, le problème
central dans la communication humaine est celui de la compréhension, car on
communique pour comprendre et se comprendre4.

Raison pour laquelle, les chercheurs en matière de communication, surtout de notre

ère, époque marquée par l’accroissement des entreprises dans la plupart des secteurs de
la vie sociale, se trouvent confronté à de nouvelles problématiques qui sont autant
d’enjeux pour améliorer la communication. Du coté de ces entreprises, la
communication devient un élément majeur pour leur image, leur notoriété, ainsi que leur
identification face aux concurrents.

De fait, et avec l’avènement de l’industrialisation, les entreprises qui émergent ne

peuvent plus se passer de l’usage d’une bonne communication par le biais de la façade

1
BONNEVILLE, L. , et compagnie, Introduction aux méthodes de recherche en communication,
Quebec, Gaëtan Morin éditeur, 2007, p. 4.
2
Axiome de l’Ecole de Palo Alto de Chicago.
3
LAGACHE, D., Dictionnaire encyclopédique, Paris, Bordas, 1980, p. 241.
4
BONNEVILLE, L., op. cit., p. 6.
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extérieure, élément pour captiver l’attention du public externe. Plusieurs éléments la

caractérisent, notamment le logotype.

Cela étant, nous parlons d’un bon logo, lorsqu’il est évocateur (porteur d’un
message et incarner les valeurs et la culture de l’entreprise), unique (différent par rapport
à la concurrence), fédérateur (rassemble le personnel), déclinable (s’applique sur les
différents supports de communication), intemporel (crée une identité forte et durable) et
projectif (accompagne l’entreprise dans ses mutations)5. Ce qui nous laisse comprendre
que le logo est la porte visuelle qui ouvre grand son univers de sens. Sa reconnaissance
met en œuvre des facultés perceptives qui contournent en partie la réflexion
intellectuelle.
Pour notre étude, parmi les institutions financières présentes à Kinshasa, nous
avons constaté qu’il existe des banques qui présentent des animaux, des arbres, des
formes humaines et/ou géométriques comme logo, associés à un nom dont le sens
n’émerge pas toujours facilement à première vue. En d’autres termes, nous ne
connaissons pas très exactement la philosophie de nos énonciateurs ou encore le
message qu’ils veulent particulièrement nous adresser. A titre d’exemple, nous notons
ce qui suit :
- Trust Merchant Bank (TMB) présente un grand arbre qui donne suffisamment
d’ombre tout autour avec un feuillage orange ;
- Rawbank illustre son logotype par trois traits de couleur jaune centrés en-dessous
de la dénomination de l’entreprise ;
- Biblosbank dévoile son logotype par cinq rectangles assez larges. Deux sont placés
à la même échelle, en verticale et trois autres, superposés sur les deux premiers en
horizontale ;
- Banque Commerciale Du Congo (BCDC) met en avant un grand éléphant gris
dans un cercle et à côté, la dénomination de l’entreprise et un nombre en chiffre
arabe ;

5
LIBAERT, T. et WESTPHALEN, M-H., Le communicator, Paris, Dunod, 2012, p.195.
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- Procrédit Bank présente un globe, dans lequel nous retrouvons une multitude de
couleurs (rouge, jaune, vert, orange, bleu, blanc, rose), placées à côté de la
dénomination de l’entreprise.
Nous ne retiendrons que ces quelques exemples puisque la liste n’est pas
exhaustive.
Après l’observation de tous les logotypes des banques précitées, il est indéniable
que leur sens ne soit pas toujours facile à saisir au premier regard.

D’où, la question générale suivante : comment les publics perçoivent-ils le sens

connoté des logotypes sur les façades extérieures?

Une exploration des données antérieures s’est avérée nécessaire. Nous avons
consulté les travaux de nos devanciers qui ont porté sur le même thème ou sur un
phénomène semblable au nôtre. A la lumière de ces recherches, trois travaux ont retenu
notre attention :

En 2004, Mboyato Omumu mène une étude sur le design du téléphone portable,
dans le souci d’apporter une contribution à une analyse sémiologique (analyse sur la
dénotation et la connotation), justifiée par la démonstration que le téléphone portable est
un objet chargé de signification à travers les éléments plastiques qui contribuent à la
création de son design, notamment la forme, la texture et la couleur. A partir de sa
question de départ formulée comme suite : quels effets de sens le design d’un téléphone
portable suscite-t-il? 6 , l’auteur avance comme hypothèse: par sa nature d’objet intime,
le téléphone portable induit des valeurs affectives et peut susciter des jugements de
valeur. Le design du téléphone portable suscite des sens liés à l’affect et à l’axiologie 7.
C’est dans une approche descriptive et interprétative que son travail a contribué à l’étude
de l’objet et a permis de dégager le lien entre le processus de choix et la dimension
affective, d’une part et entre ce même processus et le jugement de valeur d’autre part.
Elle arrive à atterrir sur le fait que la publicité et la politique de promotion ne sont pas
nécessairement des éléments contribuant au succès d’un téléphone portable mais y
compris aussi son design.

En 2008, Ogobani Kuyaisha mène une étude portant sur la couleur comme moyens
de communication. Analyse sémiotique des couleurs dans la communication visuelle des

6
MBOYATO, S., Design du téléphone portable, contribution à l’analyse sémiologique, Mémoire,
IFASIC, 2004, p.5.
7
Idem.
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entreprises de téléphonie cellulaire en RD Congo (CCT, Celtel, Tigo, et Vodacom). Son

objectif était de découvrir le message caché derrière les couleurs de ces firmes issu d’un
constat fait à travers les décorations des murs des années 2007-2008. Dans sa question
spécifique: quels sont les effets produits par la couleur auprès des récepteurs ? 8 , il
avance l’hypothèse selon laquelle « les couleurs, par leur nature plastique, sont surtout
utilisées pour susciter des connotations affectives et axiologiques. C’est à ces deux
niveaux que se situent les significations activées par les récepteurs9. Cette hypothèse est
appuyée par la méthode sémiotique et d’enquête qualitative ainsi qu’aux techniques
d’interview par questionnaire. Au finish, son étude a démontré que les couleurs des
entreprises sous examen suscitent des connotations affective et axiologique qui
s’expliquent par le fait que l’une ou l’autre couleur a un effet affectif sur tous les
récepteurs questionnés. Selon lui, la couleur joue un rôle important dans la publicité,
crée des émotions et des sensations dans le souci de vendre. La couleur, dans ce cas, est
très importante parce qu’elle est à la base de la perception, de l’attention, de la
motivation et de l’intensité dans une communication visuelle. Aux concepteurs de
vulgariser toutes les couleurs usitées parce qu’elles sont vecteurs d’un message.

En 2009, Bibomba Kabamba analyse la communication à travers quelques

logotypes des organisations des Nations Unies. L’objectif de son étude est d’analyser la
manière dont sont construits les logotypes des Organisations des Nations Unies.
L’auteur formule la question de départ comme ceci : comment les Organisations des
Nations Unies construisent-elles leurs logotypes 10 . D’après son hypothèse, « une
instance qui cherche à communiquer par l’identité visuelle fait combiner dans ses
supports de communication des éléments qui portent sur des renseignements sur ses
objectifs et ses activités. Ce travail a fait recours aux méthodes analytique et descriptive
appuyées par la technique documentaire et celle de l’interview.

En guise de conclusion, l’auteur a affirmé que tout logotype bien construit véhicule un
message qui permet au public d’identifier facilement l’organisme sans pouvoir
nécessairement le nommer.

8
OGOBANI, J-D., Couleur comme moyen de communication, Mémoire, Kinshasa, IFASIC, 2008, p.4.
9
Idem.
10
BIBOMBA, N., Communication à travers quelques logotypes des organismes des NU, Mémoire,
Kinshasa, IFASIC, 2009, p.6.
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Nos prédécesseurs se sont intéressés à l’analyse du design du téléphone portable,

à la couleur comme moyen de communication des entreprises de téléphonie mobile et à
l’analyse de la communication à travers les logos des Nations Unies.

Aucun de ces chercheurs ne s’est intéressé ni à la perception ni à l’émergence du

sens qui se dégage des logotypes sur la façade extérieure des banques TMB et Rawbank.

Ceci dit, notre question de départ est la suivante : quel sens émerge des logotypes
sur la façade extérieure des banques TMB et Rawbank à Kinshasa ?

0.2. Hypothèse

Tout système sémiotique produit la signification au niveau de la dénotation et de

la connotation. Si le système sémiotique des logotypes des banques produit des
significations convergentes au niveau de la dénotation, ces significations peuvent être
divergentes au niveau de la connotation.

Cette réponse provisoire à la question de départ est inscrite dans le champ de la

théorie de sémiologie développée par Barthes et Odin. Les deux auteurs appliquent aux
signes deux niveaux de sens. Le premier appelé sens dénoté (dénotation), ou sens
immédiat et le second, sens connoté (connotation), qui concerne les sens additionnels
ou interprétatifs11.

0.3. Méthodes et techniques.

Notre travail est basé sur l’approche sociologique et descriptive, pour une étude
qualitative, appuyées par les techniques d’analyse documentaire, d’observation et
d’entretien.

La méthode sociologique est fondée sur l’observation des faits sociaux. La

communication étant un phénomène social, elle se prête à l’étude par la méthode
sociologique pour rechercher les significations essentielles des phénomènes. Et le
phénomène dont il s’agit dans cette étude est celui de la signification, au niveau de la
dénotation et de la connotation, des logos des banques. Dans l’approche dite descriptive,
nous décrivons la manière dont les banques sous examen sont présentées, leurs
fonctionnements ainsi que leurs produits et services.

La technique d’analyse documentaire est celle qui consiste à compulser toutes

sortes d’ouvrages ou d’archives en vue d’obtenir un travail authentique. Cette technique

11
BARTHES, R., L’aventure sémiologique, Paris, Le seuil, 1985, p.77.
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nous a facilité pour l’obtention des informations sur les banques de notre champ
d’action, nous a aidés à définir les concepts liés à notre sujet d’étude et à enrichir notre
cadre théorique sur de la sémiologie.

L’observation est nous permet d’étudier des dynamiques ou des processus sociaux
et communicationnel. Cette observation est faite en rapport avec la problématique de
recherche dans la vie courante12. Pour notre part, nous avons observé, d’une part, les
logos des institutions bancaires telles que TMB et Rawbank. Ces logos véhiculent,
évidemment, un message puisqu’ils renferment, en eux, des significations (sur les
valeurs, la philosophie) ayant rapport aux émetteurs. D’ autre part, nous avons
également observé le comportement du public de ces institutions. En effet, en les
observant dans leur ensemble, nous avons constaté que la plupart ne connaissent pas très
exactement la philosophie de leurs annonceurs, excepté le public interne. Une raison de
plus pour notre analyse.

L’entretien est un processus communicationnel qui consiste à recueillir des

informations en échangeant ou en discutant avec un ou plusieurs interlocuteurs. Tel est
le cas pour certaines informations recueillies auprès des banques au sujet de leurs logos
et les informations recueillis auprès des récepteurs qui ont répondu aux questionnaires
leur présentés pour connaitre leurs avis sur les mêmes logos.

0.4. Intérêt du sujet

Cette étude présente un triple intérêt : au niveau personnel, au niveau pratique et

au niveau scientifique.

Sur le plan personnel, cette étude nous permet de connaitre les différents messages
et le sens qui se dégagent du logo d’une entreprise puisque exiger d’un potentiel client
ou d’un client actuel à fournir un effort intellectuel considérable pour découvrir le
message et le sens qui se dégagent d’un logotype n’a rien d’avantageux pour une
organisation qui tient à ce que ses clients s’identifient à elle.

Qui plus est, sur le plan pratique, elle propose des éléments complémentaires dans
l’étude de la communication visuelle à travers les différents logotypes.

Sur le plan scientifique, étant chercheur en sciences de l’information et de la

communication, ce travail vient s’ajouter à ceux déjà existant, pour renforcer les
capacités intellectuelles dans le domaine de la communication, au sujet des notions qui,

12
DEREZE, G., Méthodes empiriques de recherche en communication, De boeck, Bruxelles, 2009, p.90.
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jusqu’au stade de la rédaction de ce Travail de Fin d’Etude, ne sont restées que des
simples concepts dans les notes de cours. La science est une aventure qui nous ouvre
grand l’esprit ; de ce fait, il convient de l’enrichir par de recherches qui permettront aux
études des temps à venir de lever la barre encore plus haut. Tout chercheur trouve sa
satisfaction devant un travail pertinent, enrichissant et capable d’apporter un
développement scientifique.

0.5. Délimitation du sujet.

Notre délimitation s’opère dans le temps et dans l’espace. Dans le temps, nous
notons que cette étude s’effectue en 2015. Et dans l’espace, nous avons retenu deux
banques : TMB et Rawbank à Kinshasa.

0.6. Division du travail.

Ce travail est reparti en trois chapitres, outre l’introduction et la conclusion

générale.

Le premier chapitre porte sur l’approche conceptuelle et théorique ; le deuxième

chapitre expose le cadre contextuel et le troisième chapitre présente, essentiellement,
l’analyse des données et les résultats empiriques tirés de l’enquête.
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CHAPITRE I. APPROCHES CONCEPTUELLE ET

THEORIQUE
Ce chapitre définit les concepts clés de notre étude et explique notre approche
théorique. Il est divisé en deux sections, la première porte sur le cadre conceptuel et la
seconde sur l’approche théorique.

Section 1. Cadre conceptuel

Dans cette section, nous définissons les concepts clés de notre travail. A savoir:
logotype, signification, banque. Ces concepts ne sont pas le fruit du hasard. Ils sont tirés
de notre hypothèse selon laquelle tout système sémiotique produit la signification au
niveau de la dénotation et de la connotation. Si le système sémiotique des logotypes des
banques produit des significations convergentes au niveau de la dénotation, ces
significations peuvent être divergentes au niveau de la connotation.

1.1. Logotype

Un logotype était à l'origine, en typographie, une marque écrite à l'aide d'une fonte
de caractères spéciale, et disposée d'une manière particulière, mais lisible. Dans
l'industrie automobile on dit plutôt monogramme, dans le cas du nom de marque placé
à l'arrière des véhicules13. Il désigne un symbole ou un emblème qui représente une
marque, une organisation une entreprise commerciale ou tout autre entité. Cet auteur ne
s’est focalisé que sur un seul aspect de la représentation : le symbole pour représenter
une marque ou une organisation. Pour Libaert et Westphalen14, le logo désigne toute
forme graphique représentant le nom, le symbole et les couleurs d’une entreprise. Ces
deux auteurs viennent alors donner une valeur ajoutée à la précédente définition, dans
le sens où il ne désigne plus un simple symbole pouvant représenter une organisation
mais à ce symbole sont associés couleur et nom. Quant à Sfez15, le logo est défini comme
l’ensemble des éléments visuels permettant d’identifier une entreprise ou une institution

13
PIERRE-EMMANUEL F. et JEAN-JACQUES, U., Créer un logotype, Paris, Eyrolles, 2009, p.96.
14
LIBAERT, T., et WESTPHALEN, M-H., le communicator, Paris, Dunod, 2012, p. 495.
15
SFEZ, L., Dictionnaire critique de la communication, Paris, PUF, 1993, p. 1109.
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quelle qu’elle soit. D’après Lendrevie et Baynast16, le logo est l’ensemble d’indices qui
bâtissent l’identité d’une firme, dessiné de manière unique et spécifique pour se
distinguer de la concurrence.

1.2. Signification

Entant que logicien, Peirce 17 oppose la signification des termes (leur

compréhension) ou des propositions, au meaning des assertions, qu’il donne dans
certains textes, pour équivalente à leur objet immédiat et dans d’autres, à l’objet
dynamique. La signification d’un mot est, selon Peirce, la somme totale de tous les
signes conditionnels dont la personne qui l’utilise entend prendre la responsabilité ou
qu’elle entend nier. L’intention consciente ou quasi-inconsciente en utilisant le mot est
le second degré de signification. Pour Hjelmslev18, la définition de ce concept est basée
sur le principe qu’une substance est liée à une forme, tombe dans le sens commun. Le
concept n’est pas seulement la propriété du signe linguistique, mais touche aussi les
autres catégories de signes, comme le symbole, à condition qu’une substance soit liée à
la forme. Selon l’Ecole de Paris sémiotique19, la signification est l’une des notions clés
de la sémiotique greimasienne. Elle désigne un effet dont on va chercher à décrire les
conditions d’émergence et d’organisation. La signification renvoie au produit de
l’analyse tel qu’il est affecté à un objet quelconque. En d’autres termes, il s’agit de la
relation entre le plan de l’expression et le plan de contenu du texte. Elle n’est pas donnée
sur la surface du texte, elle est à reconstruire par articulation des unités qui composent
la totalité de l’objet analysé.

1.3. Banque

1.3.1. Définition de la banque

Le Petit Larousse Illustré définit le concept de banque comme un établissement

qui reçoit des fonds du public, accorde des crédits et met à la disposition de sa clientèle
des moyens de paiement 20 . Pour Capul et Garnier, la banque est une entreprise
particulière, aussi dénommée établissement de crédit, qui reçoit les dépôts d’argent de
ses clients (dépôts pour une durée inférieure à 2 ans), gère leurs moyens de paiement

16
LENDREVIE, J., et BAYNAST, A., Le publicitor, 7ème édition, Paris, Dunod, 2008, p. 369.
17
ABLALI, A. et DUCARA, D., sous la direction de, Vocabulaire des études sémiotiques et
sémiologiques, Paris, PUF, 2009, p. 261.
18
Idem.
19
Ibidem.
20
JEUGE-MAYNART, I., sous la direction de, le Petit Larousse Illustré, Paris, Larousse, 2012, p 104.
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(cartes de crédit, chèques) et leur accorde des prêts21. Une banque peut également être
définie comme une entreprise qui produit des services bancaires, en fait le commerce,
fait commerce d’autres services financiers ou connexes.22La banque fonctionne souvent
sous forme d’agences, constituant ainsi un réseau.

La banque assure la mise en relation des préteurs (agent à capacité de financement)

et des emprunteurs (ceux qui ont un besoins de financement). Faire les opérations de
banque c’est faire le commerce de l’argent.

1.3.2. Historique des banques23

Le mot correspond à une forme féminine de banc et dérive de l’Italien banca

introduit en France lors de l’installation des banques italiennes à Lyon. Aujourd’hui en
grec moderne, le terme trapeza signifie également banque.

L’histoire de la banque suit les grandes étapes de l’histoire de la monnaie même si

certaines opérations financières coutumières des banques, (comme le prêt et les intérêts)
ont pu être relevée depuis la plus haute antiquité avant l’invention de la monnaie.

Déjà dans l’antiquité en Italie, il a existé des spécialistes de change des billets,
appelés « changeur », qui s’installait sur leurs tables pour acheter et vendre les
différentes pièces de monnaie qui y circulent. Ces spécialistes, dont les noyaux sont
protégés, reçoivent des dépôts et peuvent jouer un rôle d’intermédiaire notamment dans
les commandites maritimes. Ils peuvent à l’occasion faire des crédits, mais n’ont aucun
monopole. Les temples stockent également les monnaies et peuvent à l’occasion les
prêter.

A Rome, la même situation était retrouvée avec les monetarii qui sont associés aux
ateliers de frappe des monnaies et les argentarii qui sont les financiers de l’époque. Les
activités de spéculation et de prêt étaient effectuées par les ordres supérieurs romains
qui disposaient de vastes fortunes.

On peut dire qu’à l’antiquité, il a existé des banquiers mais pas de banque au sens
institutionnel. Mais, c’est à partir de ces basses hésitantes que l’expansion économique,
politique et commerciale du XIIe siècle va voir s’affirmer le rôle des financiers privés

21
CAPUL, J-I., et GARNIER, O., Dictionnaire d’économie et de sciences sociales, nouvelle édition,
Paris, Hatier, 2005, p. 219.
22
Wikipédia, Banque, in Wikipédia, https://fr.m.wikipédia.org/wiki/Banque, page consultée le 05 Juin
2015.
23
KIYANGA KI N’LOMBI, Gestion des institutions financières, Cours inédit, Kinshasa, UPC, 2014,
p. 28.
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et se constituer les premières banques dans la mouvance des pouvoirs religieux,

étatiques et commerciaux.

Le mot banque apparait dans la langue française au milieu du XVe siècle24. Au bas
moyen âge, l’activité de changeur de monnaie s’était développée face à la prolifération
des devises.

Les premiers établissements bancaires ouverts dans les grandes villes sont des
banques familiales (les médicis en Italie, les fugger en Allemagne). Mais les grands
financiers s’enrichissent de leurs relations avec les pouvoirs. Les médicis sont les
financiers de l’Eglise de Rome pour le bénéfice de laquelle ils collectent et centralisent
la dîme ecclésiastique.

Pendant la révolution industrielle, les banques apportent aussi leur rôle en

favorisant l’industrialisation grâce aux comptes d’épargne. Quelques faillites
retentissantes, comme celle du système de Law au XVIIe siècle, imposent des principes
prudentiels essentiels au fonctionnement de cette activité fondée sur la confiance. C’est
ainsi que les banquiers de la haute banque du XIXe siècle sont convaincus que leur force
réside dans de solides fonds propres, qui mettent leur clientèle en confiance et leur
permettent d’obtenir des dépôts, ils les accumulent et les investissements dans le
développement du commerce et de l’industrie.

La crise bancaire de 1907 puis deux guerres mondiales et la crise de 1929 ne sont
pas favorables à l’expansion du secteur bancaire. L’expérience prouve que la
généralisation des banques centrales « prêteur de dernier ressort », ne garantit pas la
stabilité financière. Aux Etats-Unis c’est près de 10.000 banques qui font faillites avant
1935. En France ce sont plusieurs centaines d’entre elles.

Au sortir de la seconde guerre toutes les banques ne sont pas nationalisées (comme
en France pour les banques de dépôts) mais partout les législations sont très
contraignantes. La législation sépare les différents types d’établissement et encadre
strictement le crédit.

L’innovation porte sur le développement du compte chèques qui expose en France

à partir du moment où la loi impose le versement des salaires dans des comptes bancaires
et de la carte de crédit. Commencée aux Etats-Unis dans les années 50 la carte de crédit
se développe en France massivement à partir des années 1970.

24
REY, A., Dictionnaire de la banque française, Paris, Le robert, 1998, p.320.
 P a g e | 12

Avec l’arrivée des changes flottant et le moindre souci de tenir son taux de change,
les états relâchent largement leur emprise sur les banques.

Cependant, entre 2007 et 2009, la crise financière majeure qui a débutée par la
glaciation du marché puis par le blocage du marché interbancaire remet largement en
cause une économie devenue trop largement financière et spéculative.

1.3.3. Typologie de banques25

On peut distinguer différents types de banques suivant leur rôle. Cependant, on

peut aussi noter que l’ensemble des banques, chapeauté par la banque centrale, forme le
secteur bancaire d’une zone monétaire.

1. Une banque centrale (comme la Réserve fédérale des Etats-Unis, la Banque du

canada, la Banque Centrale européenne ou Bank Al Maghrib, la Banque Centrale
du Congo) a pour rôle de réglementer et superviser les opérations des différentes
banques, de veiller à leur solvabilité à l’égard des déposants, de superviser la
production de monnaie par ces banques et d’en réguler l’usage par le biais du taux
directeur.

La théorie économique y voit un moyen de réguler la croissance, via l’incitation à

l’épargne ou à la consommation, et d’agir sur l’inflation.

2. Les banques de dépôt travaillent essentiellement avec leurs clients, particuliers,

professionnels et entreprises, reçoivent des dépôts, accordent des prêts. Elles
comprennent :

- La banque de détail destinée aux particuliers, aux professionnels et aux petites et

moyennes entreprises,

- La banque d’affaires destinée aux moyennes et grandes entreprises.

3. La banque d’investissement qui se charge des opérations financières comme les

émissions d’emprunts obligatoires, les souscriptions d’actions, l’introduction en
bourse, les fusions-acquisitions, etc. Elle est active sur les marchés financiers.

Il existe des banques spécialisées dans un segment d’activités spécifiques, souvent

issues d’une ancienne réglementation ou, en France, de la distribution dans le passé de
certains prêts bonifiés :

25
KIYANGA KI N’LOMBI, op. cit., p. 32.
 P a g e | 13

- Banques spécialistes du crédit à la consommation ;

- Ou au contraire, banque spécialisées dans la gestion de fortune ;

- Banques spécialisées dans le crédit-bail aux entreprises ;

- Banques spécialisées dans le financement d’une activité économique particulière

(agriculture, cafés-restaurants, commerce de l’art, pétrole, etc.)

On distingue également les banques en fonction de leur partenariat.

- La banque mutualiste est contrôlée par ses sociétaires qui détiennent des parts et
qui sont souvent ses clients. C’est un régime qui provient de l’esprit coopératif
initié notamment par le milieu agricole (voir coopérative, mutualité et caisse
d’épargne). Les banques mutualistes peuvent être cotées en bourse, gans ce cas il
s’agit d’un holding qui est créé ad hoc. C’est le cas en France du crédit agricole
dont le holding crédit agricole SA est coté ;

- Les banques commerciales sont des sociétés dont le capital est détenu par des
actionnaires et son généralement cotées en bourse ;

- Une banque pour être propriété de l’Etat. En Allemagne, les Landesbank ont pour
actionnaire principal un land26.

1.3.4. Fonctionnement d’une banque27

De façon simplifiée, la différence entre le chiffre d’affaires et les charges des

banques donne ce qu’on appelle le produit net bancaire. Ce produit provient des charges
financières (les agios) sur les opérations, des intérêts perçus en plaçant et prêtant l’argent
déposé par leurs clients, des commissions sur les services financiers (cartes bancaires),
de la création monétaire : les banques commerciales sont autorisées à prêter environ dis
fois ce que leurs clients déposent auprès d’elle, des activités de banque d’investissement
et des frais liés aux activités de gestion d’actifs.

1.3.5. Services fournis par les banques28

Les banques jouent un rôle important du point de vue économique et même social dans
un pays. Elles s’occupent de la gestion des dépôts, de la fourniture des moyens de
paiement, de la fourniture de crédits et d’instruments de placement aux entreprises, aux

26
Nom donné aux 16 régions (états) qui constituent l’Allemagne.
27
KIYANGA KI N’LOMBI, op. cit., p. 33.
28
Idem,
 P a g e | 14

particuliers et à l’Etat, de la fourniture de garantie, caution, et protections diverses et de

la bancassurance.

Par ailleurs, nous ne pouvons pas parler du concept de banque sans pour autant
évoquer les risques qui peuvent s’en suivre.

1.3.6. Notions de risques

Le risque est la prise en compte par une personne de la possibilité de réalisation

d’un événement contraire à ses attentes ou à son intérêt. Le risque peut aussi désigner à
la fois l’événement considéré et la probabilité de sa survenue.

Un risque financier est un risque de perdre de l’argent suite à une opération

financière (sur un actif financier) ou à une opération ayant une incidence financière (par
exemple une vente à crédit ou en devises étrangères).

a. Typologie de risques financiers

Les principaux types de risques financiers sont les suivants :

- Le risque de contrepartie, c’est le risque que la partie avec laquelle un contrat a été
conclu ne tienne pas ses engagements (livraison, paiement, remboursement, etc.)

- Le risque de taux, c’est le risque des prêts emprunts. C’est le risque que les taux
de crédits évoluent défavorablement.

- Le risque de change, c’est le risque sur les variations des cours des monnaies entre
elles.

- Le risque de liquidité, c’est le risque sur la facilité à acheter ou à revendre un actif.

Pour une banque, c’est le risque de se trouver dans l’incapacité de faire face à un
retrait massif des dépôts par les clients.

- Le risque pays, si un connait une crise très grave (guerre, révolution, faillite en
cascade, etc.) alors même les entreprises de confiance, malgré leur crédibilité vont
se trouver en difficulté. C’est un risque de contrepartie lié à l’environnement de la
contrepartie.

- Le risque opérationnel, définit comme le risque des pertes directes ou indirectes

résultant de l’inadéquation ou de la défaillance de procédure, de personnes te de
système internes ou résultant d’événement extérieurs.
 P a g e | 15

b. Gestion de risques

Parallèlement à la prise de décision, la gestion du risque consiste en l’évaluation et

anticipation des risques, ainsi qu’à la mise en place d’un système de surveillance et
de collecte systématique des données pour déclencher les alertes.

Section 2 - Cadre théorique

Toute recherche scientifique doit incorporer un cadre théorique servant à appuyer

et à renforcer la problématique. Le cadre théorique nous permet d’inscrire la recherche
dans une perspective théorique connue et pertinente afin de faciliter l’interprétation des
données que nous observons pour répondre à notre problématique. C’est un procédé
servant à identifier les points de repère susceptibles de faciliter l’analyse et
l’interprétation des données empiriques de l’objet d’étude.

En ce qui nous concerne, nous avons inscrit notre travail dans la théorie de la
sémiologique de la signification, largement exploitée par Barthes et Odin.
L’approche sémiologique permet de comprendre certains fondements du statut de
l’image visuelle dans la société contemporaine et comment elle s’avère aussi efficace
pour l’étude et la recherche sur les processus d’élaboration et de compréhension des
messages visuels.

2.1. Sémiologie

2.1.1. Généralité

La sémiologie est tout d’abord considérée comme la discipline scientifique qui

étudie les systèmes de signe (du grec "semeion", qui signifie "signe"). Et l’analyse
sémiologique résulte de cette discipline. Elle a pour objet « tout système de signe quelle
qu’en soit la substance, quelles qu’en soient les limites : les images, les gestes, les sons
mélodiques, les objets et les rites, les protocoles ou les spectacles, constituent, sinon des
langages du moins des systèmes de significations. Comme la définition provenant de la
racine hellénique le suggère, ces systèmes de signification sont développés autour de la
notion de signe29.

29
BERTRAND, D., Précis de sémiotique littéraire, Paris, Nathan, coll. « Fac. Linguistique », 2000,
p.100
 P a g e | 16

Le terme de sémiologie, dès l’antiquité, désigne un secteur de la médecine,

discipline qui consiste à interpréter les signes qui sont les symptômes ou les syndromes.

C’est Ferdinand de Saussure, linguiste genevois, qui a été le fondateur européen

de la sémiologie. Selon lui, la meilleure façon d'étudier la nature de la langue est
d'étudier ses caractéristiques communes avec les autres systèmes de signe30.

De plus, considérant que la langue sert d’abord et avant tout à communiquer avec
ses pairs, il est donc logique, que, dans le but de décrire son fonctionnement, nous
fassions des rapprochements plus ou moins nombreux avec les autres systèmes de
communication développés par l’homme.

Saussure prétend également que la sémiologie devrait avoir pour objet d'étude "la
vie des signes au sein de la vie sociale". Les langues naturelles seront donc étudiées en
tant que système de communication au même titre que les systèmes de communication
des sourds-muets, les rites symboliques, les formes de politesses, la pantomime, la
mode, les signaux visuels maritimes, les coutumes, etc.

2.1.2. A propos du signe

2.1.2.1. Le signe31

a. Définitions

En sémiologie, le signe est défini par Saussure comme étant « l’unité élémentaire
permettant de construire des messages dans un code donné ».

La sémiotique peircienne, de son côté, considère le signe comme « tout ce qui

communique une notion définie d’un objet de quelque façon que ce soit, étant donné
que ces communications de pensée sont familières »; c’est, encore, ‘quelque chose qui
tient lieu pour quelqu’un de quelque chose sous quelque rapport ou à quelque titre ».

b. Composants du signe32

D’après Saussure, le signe comprend un signifiant ou l’image acoustique, et un

signifié ou l’idée ou le concept visé par le signifiant.

30
Saussure cité par BERTRAND, D., Parler pour convaincre. Rhétorique et discours, Paris, Gallimard,
1999, p.69.
31
MATUMWENI, J-C, Sémiologie de la communication, cours inédit, Kinshasa, IFASIC, 2014, p.6.
32
Idem,
 P a g e | 17

Pour Jean-Marie Klinkenberg, les éléments dont la présence est nécessaire pour
qu’il y ait signe, sont les suivants: le stimulus- le signifiant- le signifié- le référent. On
l’appelle modèle tétradique du signe. Chacun de ces 4 éléments ne peut se définir que
par rapport aux autres.

Le stimulus est la face concrète du signe rendu transmissible par le canal de nos 5
sens. Exemple : la lumière (stimulus) rouge qui frappe mes yeux et qui me fournit
l’indication stop. Au stimulus physique ou concret correspond un modèle théorique
appelé signifiant.

Le signifiant est le modèle de l’image que l’on se fait de quelque chose.

Le signifié est défini comme l’image mentale qui est suscitée par le signifiant et
qui renvoie à quelque chose appelé référent. Le feu rouge allumé dans un contexte de
circulation routière renvoie à l’indication stop, le fait de s’arrêter c’est le référent.

Le référent renvoie à ce dont il est question dans un processus de communication

ou de signification. C’est une actualisation du signifié qui n’est pas nécessairement réel
ni concret. Il peut s’agir d’objets qui n’existent pas réellement ; il peut être un objet, une
qualité ou un processus. Un stimulus n’est stimulus sémiotique que parce qu’’il actualise
le modèle qu’est le signifiant ; un signifiant n’existe avec ce statut que parce qu’il entre
en association avec un signifié ; un référent n’a ce statut que parce qu’’il y a un signifié
qui permet de le ranger dans une classe. Il n’y a signe que pour des individus qui font
partie d’une même société, d’une même culture et qui vivent dans un temps donné.

c. Caractéristiques du signe

Le signe a deux caractéristiques fondamentales ; il est arbitraire /vs/ motivé, et

linéaire /vs/ tabulaire.

- Arbitraire /vs/ Motivé

L’arbitraire renvoie à l’idée qu’il n’existe aucun lien entre le signifiant et le

signifié, et non au fait que chacun puisse modifier librement le code; c’est arbitraire,
l’est par convention.

Exemple : dans le code de la route, la forme qui peut être le cercle, le triangle ainsi que
la couleur qui peut être rouge ou verte sont arbitraire tandis que les icônes situées dans
les formes sont motivées. Dans la représentation photographique, l’angle, la perspective,
la lumière…relèvent de l’arbitraire.
 P a g e | 18

- Linéaire /vs/ Tabulaire

Le signifiant linguistique, de nature auditive, se déroule dans le temps. Il

représente une étendue qui a la dimension d’une ligne impliquant l’irréversibilité et la
succession. La lecture des phrases qui obéissent à la linéarité s’oppose au système visuel,
qui lui nécessite l’ordre spatial ou tabulaire.

d. Les fonctions du signe

Le signe remplit trois fonctions :

- Substitut : un remplaçant, celui ou ce à quoi on recourt en cas d’absence. Par

exemple le substitut du procureur. Le signe est une chose qui vaut pour une autre
chose qui est absente. Il permet de manipuler les choses en dehors de leur présence,
parce qu’il joue le rôle de substitut.

- Trace d’un code : le code est un ensemble de règles qui permettent de produire
ou de déchiffrer des signes. La notion de code signifie qu’il y a une convention
implicite ou explicite. l’implicite est dit en sous-entendu, pas clairement dit, termes
voilés. L’explicite est clairement dit.

- Instrument de structuration de l’univers : les signes ne servent pas seulement

de substituts commodes à des réalités qu’on ne peut manipuler, mais ils servent
également à établir l’existence de ces réalités. En utilisant des signes, on structure
du même coup l’univers. Par exemple chaud et froid, bien et mal, haut et bas,
réussite et échec. Le découpage de l’univers n’est pas défini une fois pour toute. Il
est toutefois relatif ou lié au système de connaissance, aux valeurs d’une culture,
ainsi qu’aux fonctions utilitaires.

2.1.3. Distinction signe et indice

Il est nécessaire de distinguer un signe d'un indice (signes non intentionnels): selon
Prieto, il s'agit d'un fait immédiatement perceptible qui nous fait connaître quelque chose
à propos d'un autre fait qui, lui, n'est pas immédiatement perceptible. Un indice est un
phénomène naturel ou culturel, perceptible, involontaire ou non intentionnel et qui nous
fait connaître quelque chose à propos d'un autre fait qui, lui, n'est pas immédiatement
perceptible.
 P a g e | 19

2.1.4. Distinction signe, symbole et icone

Comme nous l'explique Charles Peirce, lorsque deux signes sont liés par leurs
signifiés, on parle alors de symbolisation (ou connotation), et donc de la construction
d'un symbole. Le symbole résulte d'une relation conventionnelle et arbitraire commune
à plusieurs cultures. Le signe linguistique est, en fait, un type particulier de symbole33.

Il est également possible de transmettre du sens en utilisant une icone qui est créée
par un lien analogique avec la réalité. Il y a une grande quantité d'icones largement
utilisées par nos sociétés modernes et qui sont reconnaissables par un grand nombre
d'individus dans les sociétés modernes.

En outre, en ce qui l’étude des signes, nous avons noté une précision
terminologique entre le concept sémiotique et sémiologie. Le premier, sémiotique, a été
proposé par Charles S. Peirce qui, à la même époque où Saussure tentait de fonder le
second concept la sémiologie, a tenté, aux États-Unis, de proposer une théorie générale
des signes. Son disciple, Charles Morris, a adopté le même projet qu'il a nommé
Sémiotics (publié dans Signs, Langage and Behavior 1946).

Ces deux concepts sont souvent utilisés concurremment, et sont donc substituables.
Cependant, en France, le terme sémiotique désigne souvent la théorie du sens proposée
par A. J. Greimas et l’école de Paris. Cette théorie, dite sémiotique narrative, prend en
considération des ensembles signifiants, des textes, quel que soit le support à travers
lequel ces textes se manifestent.

Cependant, sémiologie et sémiotique se distinguent par au moins deux approches

possible :

1) La sémiologie englobe la sémiotique. La sémiologie désigne alors la discipline qui

couvre tous les types de langage, et la sémiotique est un des objets dont peut
s’occuper cette discipline, soit un de ces langages. Exemple : la langue, le
vêtement, les pictogrammes…sont des sémiotiques, actualisation de la discipline
générale qu’est alors la sémiologie.

2) La sémiotique est le terme le plus général, s’occupant du mode de fonctionnement

du sens chez les humains, qu’il s’agisse d’éléments non nécessairement créés pour

33
BARTHES cité par G2RARD, D., Ecrits sur le signe, Paris, Le seuil, 1978, p. 47.
 P a g e | 20

communiquer (odeurs, vêtements, mobilier…) ou des éléments créés dans ce but :

gestes de la « langue des signes, des sourds-muets, pictogrammes, etc. Ces derniers
seraient l’objet d’étude de la sémiologie.

Les études sémiologiques sont divisées en deux branches distinctes de la

sémiologie: l'une, la sémiologie de la signification (Roland Barthes et ses disciples), et
l'autre la sémiologie de la communication (Luis J. Prieto, Georges Mounin, Eric
Buyssens).

Les deux types de sémiologie se distinguent par leur objectif général: dans la
sémiologie de la communication, il s’agit uniquement de phénomènes produits dans
l’intention de communiquer. Ce courant trouve sa genèse dans l’ouvrage d’Eric
Buyssens, Les langages et le discours en 1943. Buyssens définit alors la sémiologie
comme « l’étude des procédés de communication, c’est-à-dire des moyens utilisés pour
influencer autrui et reconnus comme tels par celui qu’on veut influencer »34.

En comparaison, la sémiologie de la signification, qui est notre approche, compte

parmi ses défenseurs Roland Barthes qui publie les Éléments de sémiologie sont publiés
en 1964 dans le numéro 4 de la revue Communications. Il applique aux signes la
structure héritée des travaux du Danois Louis Hjelmslev, qui distingue deux niveaux de
sens, le premier appelé sens dénoté (dénotation), ou sens immédiat; le second, sens
connoté (connotation), qui concerne les sens additionnels ou interprétatifs.

Barthes conçoit que cette structure soit applicable à tout système signifiant:
l’image publicitaire, la langue, le vêtement de mode, etc. Umberto Eco s’inscrit dans
cette lignée, qui étudie entre autres, l’architecture. Eco définit du reste la sémiologie
comme la théorie générale de la culture celle-ci comprise comme un phénomène de
communication fondé sur des systèmes de signification.

2.1.5. Que retenir de la dénotation et de la connotation ?

2.1.5.1. Dénotation et connotation en sémiologie de la signification

En 1933, le couple dénotation et connotation fait son entrée en linguistique chez

Léonard Bloomfield. Cette entrée s’accompagne de trois changements importants : le
couple s’inscrit désormais entièrement à l’intérieur de la sphère de la signification. Le
terme de dénotation sert à désigner le sens littéral, le sens premier des mots, en
conséquence, le terme de connotation est soumis à une restriction d’extension, non

34
UMBERTO, E., traité de sémiotique générale, Paris, PUF, 1975, p.65.
 P a g e | 21

seulement il ne correspond plus qu’à certains éléments de la signification, mais se

retrouve réduit à des valeurs sémantiques additionnelles qui témoignent de
l’intervention des codes sociaux dans le langage. Depuis, les linguistes se sont attachés
à préciser la distinction entre sens littéral (sens dénotatif) et valeurs additionnelles
(connotations).

En fait, les termes connotation et dénotation ont d'abord été utilisés en logique, par
Stuart Mill et Gottlob Frege, comme synonymes de compréhension et extension au sens
mathématique du terme (c'est-à-dire pour désigner les propriétés communes aux
éléments d'un ensemble d'une part et la liste de tous ces éléments de l'autre). Louis
Hjelmslev va infléchir le sens de ces deux termes en les employant, l'un comme
synonyme de signification (dénotation) et l'autre pour désigner ce qui se passe quand un
langage reçoit une signification seconde (connotation). C'est à Roland Barthes que
revient le soin d'élargir la notion de connotation jusqu'à son sens actuel, en faisant de la
connotation une sorte de sens affectif, une valeur communément ajoutée à un mot par
les locuteurs.

2.1.5.2. Définition de dénotation et de Connotation35

Les deux concepts peuvent être définis de la manière suivante :

a. Dénotation

La dénotation est définie comme l’ensemble des éléments fondamentaux et

permanents du sens d’un mot. 36 On appelle dénotatif, le sens qui intervient dans le
mécanisme référentiel, c’est-à-dire, l’ensemble des informations que véhicule une unité
linguistique et qui lui permettent d’entrer en relation avec un objet extralinguistique 37.
Pour Gardies et Bessalel, le sens dénoté est celui qui met d’accord tous les membres
d’une communauté. La dénotation est, en effet, le sens littéral d'un terme, que l'on peut
définir. Son sens est conventionnel.

Pour Roger Odin38, le terme de dénotation est utilisé pour dénommer le processus
de désignation qui est un mouvement de renvoi d’un mot à une classe d’éléments
extérieurs au langage : les référents.

35
BARTHES, R., op. cit., p.77.
36
JEUGE-MAYNART, I., op. cit., p.326.
37
MATUMWENI, J-C., op. cit. p. 6.
38
ODIN, R., Cinéma et production du sens, Paris, Armand colin, 1990, p. 113.
 P a g e | 22

Dans ce sens, nous définissons le concept de code.

i. Le code39

Le codex est, à l’origine, une table de bois sur laquelle on pouvait écrire. Et comme
ces textes étaient surtout des documents juridiques, le codex en est arrivé à désigner le
texte juridique lui-même. Ainsi parle-t-on de code civil, code pénal… par la suite, le
terme a été élargi à tout ensemble de normes sociales. Il y a toujours dans ce terme l’idée
d’une corrélation entre deux ensembles d’éléments. Dufays, de sa part, définit le code
comme tout ensemble de connaissances dont les éléments sont associés selon un
principe de cohérence quelconque. Selon Mitry, un code est l’ensemble des traits
pertinents qui permettent de reconnaître une chose, un objet, une attribution, ou encore
d’établir une relation nécessaire entre un signifiant et un signifié. Pour Verhaegen, un
code peut être défini comme un système de signes.

ii. Typologie de code40

Dufays propose de distinguer les codes qui concernent des signes (linguistiques ou
non) et ceux qui organisent des éléments techniques ou formels (code typographique par
exemple).

Ainsi, il distingue :

- Un système de convention (orthographique) ;

- Un code typographique, qui comprend aussi bien les divers types de caractères que
les signes et les règles de ponctuation (…);

- Un dictionnaire de base (code lexical) ;

- Une grammaire.

D’autres auteurs ont tenté de formaliser l’idée de code dans les différents langages,
comme en publicité par exemple. Selon PENINOU, on peut recenser :

- le code chromatique : certaines couleurs ont certaines significations dans certains

contextes. Une couleur sera choisie dans le but de faire passer un message ;

39
MATUMWENI, J-C., op. cit., p. 9.
40
MATUMWENI, J-C., op. cit.
 P a g e | 23

- le code typographique : le choix des caractères, le temps en toute lettre;

- le code photographique : usage sélective des plans;

- le code morphologique : géographie particulière de l’image et organisation du

parcours visuel.

Pour BERGALA, les codes publicitaires se présentent de la manière suivante :

- les codes de la mises en page : rapport photo / page et photo / texte.

- les codes photographiques : un objet est plus éclairé qu’un autre, cadrage, angle de
prise de vue, couleurs.

- les codes socio – culturels : présence d’éléments propres à la culture du moment ;

- les textes : caractères typographiques, mise en page, contenu du message, codes

rhétoriques, etc.

Certains parmi ces codes sont communs à la publicité et à d’autres langages

iconiques tels que les logos. C’est le cas des codes socioculturels. Mais il existe aussi
des codes spécifiques, qui permettent d’identifier un langage dans ses aspects
singuliers : par exemple, les codes photographiques, éclairage, cadrage, angle de prise
de vue, etc.

b. Connotation

La connotation est l’ensemble de significations secondes prises par un mot en

dehors de sa signification première41. Cette définition ne limite la connotation qu’à des
significations secondaires prises par des mots. On appelle aussi connotatif, les
informations subsidiaires à la dénotation. Pour Barthes, ce concept est l'ensemble des
éléments de sens qui peuvent s'ajouter au sens littéral 42 . Etant donné que toutes les
définitions précitées ne nous ont pas convaincu, nous pouvons retenir celle-ci : le sens
connoté ou symbolique relève des variables interprétatives propres à chacun, prenant en
compte aussi bien la signification des mots que des dessins, des images, des formes, des
symboles et des textes. La connotation est décrite comme un signe dont le signifiant est
constitué par le signe de dénotation considéré dans son ensemble : signifiant+ signifié.

41
ODIN, R., op. cit.
42
BARTHES, R., op. cit., p.78.
 P a g e | 24

a. Typologie de connotations suivant le type d’informations43

Les connotations peuvent être réparties en cinq grandes catégories : les connotations
référentielles, les connotations affectives, les connotations stylistiques les connotations
énonciatives et les connotations axiologiques.

- Les connotations référentielles apportent des informations supplémentaires sur

le référent. Appeler Panzani, c’est nous inviter à penser (connotation) que ces pâtes
italiennes, ou du moins comme les pâtes italiennes… même si elles sont fabriquées
en France. De la même façon, nous donner à voir des tomates bien rouges et
constellées de petites gouttes de rosée (dénotation), c’est nous suggérer que ces
tomates sont aussi fraîches que si elles venaient d’être cueillies dans le jardin
(connotation).

- Les connotations affectives sont responsables de l’atmosphère, du climat de telle

ou telle scène. Elles concernent le climat émotionnel (angoisse, sérénité,
bonheur…) induit par un timbre de voix, des couleurs, un éclairage, un angle de
prise de vue, une forme de montage, un ralenti ou un accéléré.

- Les connotations stylistiques. Elles signalent l’appartenance d’un texte à tel ou

tel sous-type de discours. C’est ainsi que certaines figures d’écriture permettent de
reconnaître les genres ; en effet, les figures stylistiques ne sont pas toujours des
connotations stylistiques. R. Odin montre que les connotations stylistiques peuvent
provenir d’un mixte de figure styliques et des figures thématiques : ainsi des films
comme la belle et la bête, ou encore les visiteurs du soir ; « leur style poétique »
vient non seulement de l’abondance des trucages, mais aussi de leur thématique,
laquelle relève du contre merveilleux.

- Les connotations énonciatives sont les connotations qui nous renseignent sur
l’émetteur, sur le récepteur, et sur le contexte du message. On peut ainsi
reconnaître, selon R. Odin, un film d’amateur ou professionnel, à gros ou à petit
budget, de même qu’un film destiné à tel ou tel autre public, ou bien devant
fonctionner avec un circuit de communication précis.

Il faut préciser, à propos de ce type, que la connotation énonciative n’est pas

l’énonciation. Celle-ci consiste dans des marques formelles repérables dans le
message, tandis que celle-là provient d’un discours interprétatif.

43
ODIN, R., op. cit., p.118.
 P a g e | 25

Ensuite, les connotations énonciatives se forment parfois avec des connotations

stylistiques : C. Kerbrat-orecchioni montre qu’un phonostylème peut en même
temps intégrer le message dans un ensemble d’énoncés socialement et/ou
géographiquement situés (connotation stylistique : un fait linguistique signale
l’appartenance à telle langue du milieu, à tel parler dialectal) et informer de
l’appartenance de l’énonciateur a telle communauté sociale et/ou géographique
(connotation énonciative).

- Les connotations axiologiques sont les connotations qui véhiculent des jugements
de valeur (d’appréciation ou de dépréciation) sur les objets dénotés. Les
connotations axiologiques sont souvent porteuses d’idéologie. Tout comme les
connotations énonciatives, les connotations axiologiques ont parfois partie liée
avec les connotations stylistiques : un éclairage doux peut convaincre de la bonté
de la belle héroïne, un autre, contrasté, peut suggérer un sentiment de cruauté, etc.

Les signifiants de connotations ont été classés par Odin 44 en deux grandes
catégories suivant la nature de ce qui leur sert de support : ceux qui se fondent sur le
traitement langagier : les connotateurs stylistiques, et ceux qui se fondent sur le dénoté
extra-linguistique.

- Les connotateurs stylistiques. Quand on parle de connotation, on pense en

premier lieu aux informations subsidiaires que le traitement stylistique, qu’il ait
fait ou non l’objet d’un effort particulier (il y a toujours traitement stylistique),
vient ajouter au sens dénotatif du texte. Il n’est pas question de proposer ici
(comme le fait C. Orecchioni pour les supports linguistiques) un recensement
complet des supports qui peuvent véhiculer ces connotations au cinéma.

Tout changement dans la façon de filmer ou d’exprimer un même référent induit

un changement de signification connotative.

- Le dénoté extra-linguistique. Le travail n’est pas le seul pourvoyeur de

connotations. Dans le langage verbal, nombre de connotations sont véhiculées par
ce que désignent les mots en dehors de tout travail langagier spécifique, c’est-à-
dire par le dénoté extra-linguistique.

C’est que les objets du monde sont porteurs eux-mêmes d’un grand nombre de
connotations. Ces connotations sont de trois types :

44
ODIN, R., op.cit, p.112.
 P a g e | 26

- Les connotations symboliques sont liées à la façon dont les collectivités sociales
investissent de sens les objets du monde. On retrouve ici l’idée chère à Pasolini
qu’il n’existe pas d’objets bruts, qu’ils sont tous suffisamment signifiants à l’état
naturel, pour devenir des signes symboliques : le monde est un ensemble de signes
connotatifs. Ainsi, la colombe connote-t-elle la paix, le rouge : la révolution, le
noir : le mort, telle façon de s’habiller : l’élégance, telle autre : le côté artiste ou
bohême, etc.

- Les connotations associatives individuelles. des connotations naissent

d’associations liées à l’expérience du monde par les individus : s’il m’est arrivé
malheur à Venise, le mot Venise, ou toute représentation cinématographique de
Venise, connotera pour moi le malheur, etc.

- Les connotations du dénoté diégétique. Dans les films diégétiques, des

connotations symboliques peuvent naître d’un processus associatif analogue à
celui des associations de significations liées à l’expérience du monde par les
individus dont nous venons de parler, mais cette fois-ci liées à des associations
issues de l’expérience du monde du film par les spectateurs : le processus associatif
se passe alors à l’intérieur de la diégèse ; dans ces conditions, le spectateur a tous
les éléments pour comprendre les significations associées car le jeu associatif a été
conçu spécifiquement pour lui (pour l’inviter à remplir de sens connotatif tel ou tel
élément du monde de l’histoire racontée).

2.1.5.3. Tentative de structuration du processus connotatif 45

Toutes les analyses précédentes présentent cette structuration comme un processus

dans lequel les informations connotatives viennent s’ajouter aux informations qui
permettent l’identification du référent (le sens dénotatif) ; les connotations constituent
donc des informations de second niveau, ce qui ne veut pas dire que les connotations
soient forcement des significations secondaires.

Ici, la connotation se construit indépendamment du signifiant de dénotation ; elle se

forme en prenant appui sur les seuls éléments du signifié de dénotation.

a. Première structuration

Pour rendre compte de cette relation de présupposition, Hjelmslev a proposé un

schéma à deux étages qui a été repris par la plupart des théoriciens qui ont étudié cette

45
ODIN, R., op. cit.
 P a g e | 27

question : R.Barthes, L.-J.Prieto, U.Eco, A.J. Greimas, etc. La connotation est décrite
comme un signe dont le signifiant est constitué par le signe de dénotation considéré dans
son ensemble : signifiant+signifié. Au centre de la théorie de Barthes, on retrouve l’idée
de signification de deux ordres :

- Le premier concerne la relation établie entre le signifiant et le signifié au sein du

signe et celle entre le signe et la réalité. Barthes nomme cet ordre dénotation. Selon
lui, la dénotation renvoie à la signification.

Structure n°1

Connotation Signifiant Signifié

Dénotation Signifiant Signifié

b. Révision de la première structuration46

Metz a montré que cette analyse devait être soumise à une double révision : d’une
part, parce qu’il n’est pas vrai que toutes les connotations prennent appui sur le signe de
dénotation considéré dans son ensemble (signifiant+signifié) ; la structure n°1
représente en réalité qu’un cas de figure sur trois possibles ; d’autre part, parce qu’il
n’est pas vrai que le signifiant de connotation soit constitué par la somme du signifiant
et du signifié de dénotation : le signifiant de connotation est une construction spécifique.
Non pas une, mais trois structures : outre le système déjà décrit, il existe deux
autres modes de production des connotations.

Structure n°2

Connotation Signifié
Signifiant

Dénotation Signifiant Signifié

Dans ce cas, la connotation est radicalement indifférente aux signifiés de dénotation ;

elle se forme en prenant appui sur les seuls éléments du signifiant de dénotation.

46
ODIN, R., op. cit.
 P a g e | 28

Structure n°3

Connotation Signifiant
Signifié

Dénotation Signifiant Signifié

Ici, la connotation se construit indépendamment du signifiant de dénotation ; elle

se forme en prenant appui sur les seuls éléments du signifié de dénotation.
Dans les cas de figures cités, le signifiant de connotation prend appui pour se construire,
sur les éléments du signe de dénotation (le signifiant, le signifié ou les deux à la fois),
mais les éléments qu’il retient pour cette construction ne se confondent jamais avec les
éléments qui fondent la dénotation. On peut maintenant donner aux trois structures leur
forme définitive.

Structure n°1

Connotation signifiant signifié

Opération de sélection

Dénotation signifiant signifié

Structure n°2

Signifié
Connotation Signifiant
Opération de sélection

Dénotation Signifiant Signifié

Signifiant
 P a g e | 29

Structure n°3 Signifié

Connotation

Opération de sélection

Dénotation Signifiant Signifié

2.1.5.4. Permanence de la connotation47

La connotation n’est pas un mécanisme de production de sens exceptionnel ou
même intermittent ; quel que soit l’énoncé linguistique ou cinématographique considéré,
il n’échappe pas à la connotation. Il est à noter que même dans les productions abstraites,
des connotations se greffent sur ce qu’on peut appeler la « dénotation plastique » : un
triangle rouge, une tache brune, un ensemble de rayures vertes produisent des
connotations très différentes.

2.1.5.5. Connotation et communication

Les connotations ne se distinguent pas de la dénotation par un sémantisme
spécifique, les mêmes contenus peuvent être dénotés et/ou connotés. La différence
essentielle entre les contenus véhiculés par ces deux niveaux de production de sens tient
à leur mode de transmission : alors que les informations dénotatives sont des
informations transmisses sur le mode explicite, les informations connotatives
appartiennent à la catégorie de l’implicite. La conséquence est que la transmission des
informations connotatives est toujours plus aléatoire que celle des informations
dénotatives ; on a donc souvent intérêt à dénoter les contenus qui sont par ailleurs
connotés.

47
ODIN, R., op. cit.
 P a g e | 30

2.2. Opérationnalisation des concepts

Les concepts à opérationnaliser sont les suivants : dénotation et connotation.
Concepts Dimension composantes Indicateurs
- Chromatique - Choix des couleurs et qualité
optiques de celles-ci.
- Typographique - Choix des caractères, mise en page
et disposition spatiale de ceux-ci
dans la composition générale.
- utilisation sélective des plans.
Dénotation Codique - Photographique
- géographie particulière de l’image
- Morphologique publicitaire et organisation du
parcours visuel.

- Référentielle - Information reçue

- Affective - Climat émotionnel
- Stylistique - Style de discours
Connotation - Enonciative - Renseignement sur l’émetteur, le
récepteur.
- Axiologique - Jugement sur les objets dénotés.
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CHAPITRE II- CHAMP D’ETUDE

Nous présentons dans ce chapitre les deux institutions bancaires qui nous servent
d’investigations. Il s’agit de Trust Merchant Bank et de Rawbank.

Section 1-Présentation de Trust Merchant Bank

1.1. Situation géographique48

TMB est présente dans la quasi-totalité des provinces de la RDC. Elle a son siège
social à Lubumbashi en RDC, avec deux directions régionales : Lubumbashi et
Kinshasa. Sur les 25 provinces que compte la RDC actuellement, TMB offre des
services bancaires dans vingt trois d’entre elles, avec des agences localisées dans les
villes et localités.

L’implantation de TMB en R.D.C se présente de la manière suivante :

1. Province de Bandundu : TMB est présente à Bandundu-Ville, chef-lieu de la

province, où l’agence a ouvert ses portes le 27 janvier 2011. Et celle de Kenge en
2013.

2. Province du Bas-Congo : TMB est présente à Matadi, chef-lieu de la province, et

à Muanda. L’agence de Matadi a ouvert ses portes le 18 janvier 2010 et celle de
Muanda le 20 juillet 2010.

3. Province de l’Equateur : TMB est présente à Mbandaka, chef-lieu de la province,

où l’agence a ouvert ses portes le 24 aout 2010.

4. Province du Kasaï-Occidental : TMB est présente à Kananga, chef-lieu de la

province, où l’agence ouvre ses portes en 2013.

5. Province du Kasaï-Oriental : TMB est présente à Mbuji-Mayi, chef-lieu de la

province, où l’agence a ouvert ses portes le 10 décembre 2012.

6. Province du Katanga : TMB est présente à Lubumbashi, chef-lieu de la province,

et dans sept autres villes : Fungurume, Kamina, Kalemie, Kasumbalesa, Kilwa,

48
Données recueillies par entretien avec Marianne Bosewa, agent commercial de TMB.
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Kolwezi et Likasi. TMB a démarré ses activités dans la province du Katanga en

août 2004.

Elle y a établi son siège social.

7. Ville province de Kinshasa : TMB est présente à Kinshasa, où le siège a été

inauguré en avril 2007.

8. Province du Maniema : TMB est présente à Kindu, chef-lieu de la province, où

l’agence a ouvert ses portes le 20 avril 2011.

9. Province du Nord-Kivu : TMB est présente à Goma, chef-lieu de la province, et

dans deux autres villes : Beni et Butembo. TMB a ouvert ses portes à Goma le 25
août 2009.

10. Province Orientale : TMB est présente à Kisangani, chef-lieu de la province, et à

Bunia. TMB a ouvert ses portes dans la province en octobre 2009.

11. Province du Sud-Kivu : TMB est présente à Bukavu, chef-lieu de la province, et à

Uvira. TMB a ouvert ses portes dans la province en octobre 2009. La banque
dispose également d’un bureau de représentation à Bruxelles. TMB est l’unique
banque en RDC à avoir implanté des guichets sur les sites de la MONUSCO à
travers le pays, y compris à Kisangani et à Bunia. TMB fournit exclusivement des
services bancaires dans deux provinces de la RDC, à savoir Bandundu et Maniema.

1.2. Aperçue historique

TMB est une banque commerciale indépendante. Depuis sa création en Août

2004, elle reste active dans de nombreux secteurs du marché bancaire local notamment
dans les services offerts aux particuliers, aux grandes entreprises, aux petites et
moyennes entreprises, PME en sigle. Elle est même présente dans le secteur de la micro
finance49.

Elle s’est rapidement imposée comme une des banques les plus importantes de la
République Démocratique du Congo en termes de fonds propres réglementaires, d’actif
total et de recettes. Au 31 Décembre 2012, l’actif total était supérieur à 390 millions
US$, correspondant à approximativement 10% du total des actifs bancaires en RDC. A
la même année, la banque emploie 787 personnes sous contrat à durée indéterminée au

49
Wikipédia, TrustMerchantBank, inWikipédia, https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Telecommunication,
page consultée le 07 Août 2015.
 P a g e | 33

31 décembre 2012. Ce nombre est en augmentation constante pour accompagner le

développement de la banque dans une économie en devenir.

TMB est régie par la Banque centrale du Congo comme toutes les banques
commerciales œuvrant en RDC et se hisse rapidement au rang des quatre plus grandes
banques de la RDC tout en étant membre de l’association Congolaise des Banques.

La banque est affiliée au réseau SWIFT50 et elle est partenaire de MasterCard et

VISA. La banque est élue banque de l’année en RDC en 2012 et 2013 PAR THE Banker.
En 2011, 2012 et 2013, EMEA Finance attribue à TMB le titre de Meilleure Banque en
RDC. CFI (Capital Finance International) décerne trois récompenses à la Banque en
2012, ‘Meilleure banque congolaise pour les particuliers’ et un prix pour sa
‘Contribution exceptionnelle au développement des PME en Afrique’.

TMB gère quelques 250.000 clients à la fin de 2012. Ce nombre a cru de plus de
1.000.000 unités en un an. TMB inscrit sa démarche entrepreneuriale dans le plus strict
respect des normes de gouvernance telles que définies par les autorités financières
nationales et internationales. Cette pénétration dans le marché – une de plus importantes
du secteur bancaire congolais – résulte de la volonté du conseil d’administration de
contribuer à l’émergence économique du pays en y développant un réseau d’agences
bancaires de premier rang.

1.3. Objectifs et mission

1.3.1. Objectifs

Pour l’avenir, la Trust Merchant Bank, a l’ambition de réaliser un certain nombre

d’actions. Telles que :

- L’ouverture d’une agence à Kikwit, dans la province de Bandundu, est envisagée,

du fait de l’intense activité économique de la ville, de son accessibilité à Kinshasa
et du nombre important de fonctionnaires qui y travaillent.

- Les perspectives de développement de la province de l’Equateur pourraient inciter

TMB à s’étendre vers Gemena pour son activité économique et vers Bumba
compte tenu de ses transactions commerciales avec l’Est du pays où TMB a une
forte représentation.

50
Société privée dont l’objet est d’assurer le fonctionnement d’un réseau international de
communication électronique entre acteur de marché financier.
 P a g e | 34

- Avec la reprise attendue des activités diamantaires et l’amélioration du trafic

ferroviaire au Kasaï-Oriental, l’ouverture d’une agence à Muene-Ditu serait un
levier de croissance indiqué.

- Le Katanga étant riche en possibilités et opportunités dont la combinaison

constitue un socle sur lequel la banque s’emploie à développer des activités
florissantes au service de tous les agents économiques, le développement de la
province et de la banque sont intimement liés.

- La croissance du réseau de TMB à Kinshasa suivra l’évolution démographique de

la ville-province en développement constant.

- Le potentiel de développement du Nord-Kivu est immense. TMB l’accompagne

dans sa reconstruction et sa croissance, tout en anticipant les besoins de la
population et des opérateurs économiques de la place. Pour cela, des efforts sont
fournis en permanence afin d’intégrer le maximum possible de clients des
différents secteurs de la vie économique de la région.

- La personnalisation de l’offre reste un souci constant pour TMB qui anticipe les
attentes de ses clients en améliorant constamment la qualité de l’offre de services
et de produits bancaires.

- Les perspectives et opportunités de développement sont nombreuses au Sud-Kivu.

Dans ce contexte, TMB entend mettre l’accent sur l’encadrement financier des
secteurs de l’élevage, de l’agriculture et de la pèche qui sont vitaux pour la
province.

1.3.2. Mission

TMB a contribué, contribue et contribuera incontestablement à la bancarisation de

la R.D.C. Comme banque de proximité, elle concilie une offre de services bancaires de
pointe et normes internationales en matière de complaisance et de bonne gouvernance
avec un service de qualité adaptés aux spécificités des grands opérateurs qui ont choisi
la RDC pour investir en toute sécurité51.

Qu’il s’agisse des mines, des grandes industries de transformation, de vendeuses de

produits maraichers ou des petits artisans, la mission est celle de la jonction entre tous,

51
Rapport annuelle de TMB 2014.
 P a g e | 35

une jonction d’autant plus nécessaire qu’elle est vitale pour le développement du pays
et des populations à la base dont le désir ardent est de sortir du cycle de la précarité.

1.4. La Diversification Stratégique

TMB s’est immédiatement imposé comme la banque des particuliers capable de

donner à la population un accès facile aux services bancaires de première nécessité. Le
succès de cette première démarche a permis aux dirigeants de la banque d’amorcer une
stratégie de croissance diversifiée selon quatre axes :

- Diversification sectorielle

- Diversification des marchés

- Diversification géographique

- Diversification des recettes.

L’exercice 2012 est à la fois l’aboutissement de cette démarche et le tremplin

pour une nouvelle croissance par la consolidation des acquis.

Cette démarche de diversification correspond également à une stratégie de gestion et de

contrôle des risques d’exposition commerciale.

1.5. Structure et fonctionnement de TMB

1° Cadre juridique et activités de la banque.

TMB est une société anonyme – SA – de droit d’OHADA. TMB est agréée par la
Banque Centrale du Congo suivant notification du Gouverneur n 03191 du 12 décembre
2003. Elle est inscrite sur la liste de banques agréées par la Banque Centrale du Congo.

2° Administration et gestion de la banque

Aux termes des statuts régissant le fonctionnement de la banque, celle-ci a pour

objet principal d’effectuer, soit pour elle-même, soit pour le compte des tiers ou encore
en participation avec les tiers, toutes les opérations financières et bancaires. Les actes
posés par TMB ainsi que les opérations conclues par elle appellent conformité à la loi
003/2002 du 02 février 2002 relative à l’activité et au contrôle des établissements de
crédit.
 P a g e | 36

La gestion de la banque est assurée par un Conseil d’Administration et un Comité

de Gestion, le contrôle et la surveillance sont assurés par le commissaire aux comptes.

L’Assemblée Générale Extraordinaire du 16 novembre 2009 a adopté le nouvel

organigramme de la banque qui se caractérise entre autre par le remplacement du comité
de Direction par un Comité de Gestion, la cession aux directions régionales des
prérogatives des anciennes structures « centrales », la suppression des fonctions
d’Administrateur-Délégué et de Directeur Général, le remplacement de la fonction
d’Administrateur-Directeur Général.

a. Conseil d’administration

Le conseil d’administration est l’organe délibérant. Il assure l’orientation

stratégique et la surveillance effective des activités pour le compte des actionnaires
dirigés par Robert Levy, le président du conseil d’administration. Selon l’article 16, titre
III, des statuts notariés du 16 octobre 2003, TMB est administrée par un Conseil
d’Administration composé de trois à sept membres choisis parmi les personnes morales
ou physiques actionnaires, nommés par l’Assemblée Générale pour une durée de deux
ans renouvelables. L’Assemblée Générale Extraordinaire tenue le 20 août 2008 au siège
social a amendé cet article. Désormais l’Assemblée Générale adopte la nomination, dans
son Conseil d’Administration, des Administrateurs non actionnaires et des
Administrateurs indépendants.

b. Comité de gestion

Le comité de gestion est l’organe exécutif de la banque. Il est chargé de la gestion

courante et assure le pilotage effectif du processus de réalisation des objectifs
stratégiques fixés par le conseil d’administration.

En 2014, le comité de gestion est passé de trois à huit membres désignés par le
conseil d’administration.

Le Conseil d’Administration délègue la gestion journalière de la banque à un

Comité de Gestion composé :

- D’un administrateur directeur général ;

- De deux directeurs régionaux ;
- D’un administrateur actif ou d’un directeur (gouvernance, risque et conformité) ;
- D’un administrateur directeur (réseau d’agences) ;
 P a g e | 37

- D’un administrateur directeur (finances et trésorerie) ;

- D’un responsable opérations ;
- D’un responsable Crédits ;
- D’un business manager ;
- D’un responsable Crédit Risk.

Ce Comité est présidé par l’administrateur directeur général.

La gestion des risques qui lui permettent d’identifier, d’analyser, de mesurer, de

surveiller et de maitriser les risques de toutes natures auxquels l’exposent ses activités.
Tous les indicateurs et ratios de gestion de TMB respectent les normes bancaires. TMB
entretient une culture d’entreprise dynamique qui s’articule autour de 5 axes essentiels
en matière de gestion : Professionnalisme – Efficacité – Discrétion – Intégrité –
Compétence.

TMB dispose également des comités spécifiques. Les comités spécifiques sont
rattachés au comité de gestion. Ils ont pour objectif d’assurer un fonctionnement
optimal des services et départements de la banque : le comité Commercial, le comité
Ressources Humaines, le comité Assets and liabilities, le comité Crédit, le comité IT et
le comité Ethique et Déontologie.
 P a g e | 38

1.6. L’Organigramme

CONSEIL
D’ADMINISTRATION
(Président C.A)

Comité de gestion (Présidents C.G)

Départements et Agences (chef de département et chef d’agence)

Comptabilité Opération Trésore Marketin Clientèle Crédi Trésorerie Logistique Juridique Ressources Monétique Commercial Contrôle Informatique
s diverses rie et humaines et et audit
Caisse Formation interne
Servic Service Service Service Service Service Service Service
Service Service e Service
(chef Service
Service
service) Agents Agents Agents Agents Agents
Caissier principal Agents Agents Agents
Agents
Agents Agents
Agents
Contrôleur
de caisse

Caissiers
 P a g e | 39

1.7. Produits et Services

TMB offre une gamme de produits et services adaptés à ses clients à des tarifs très
compétitifs. Les produits et services disponibles sont notamment :
 Le compte courant sans frais pour les salariés, avec le service de notification SMS
alerte
 Le compte courant classique pour les grands opérateurs économiques avec des frais
de transfert peu élevés tant vers les autres banques locales que vers l’international.
 Le compte épargne rémunère à 2 l’an intéressant pour les clients qui préparent leur
retraite, ou pour ceux qui ont un projet à réaliser ou un investissement à prévoir.
 La monétique avec différentes cartes proposées. Les cartes de débit sont
généralement appréciées par les salariés, et les cartes prépayées et de crédits par
l’ensemble de la clientèle grâce à leur faible coût.
 TMB Nebanking pour les clients qui souhaitent consulter leur compte sur l’internet
partout dans le monde, en vérifier l’historique et effectuer des transactions
nationales et internationales.
 P a g e | 40

Section 2-Présentation de Rawbank52

2.1. Situation géographique

Le siège social de Rawbank se trouve à Kinshasa en RDC, sur 3487 Boulevard du 30

Juin, dans la commune de la Gombe.

RAWBANK a développé un réseau d’agences significatif au cours des dernières années,

augmentant sa présence dans les grands centres urbains de Kinshasa (Victoire, N’djili, 30Juin,
Couronne, HDV, UPC, UPN, Rond Point Ngaba, Utex, Kinsuka, St Luc, Limete et Kintambo)
et de Lubumbashi et poursuivant son installation dans les centres économiques de plusieurs
provinces.

La banque compte actuellement 37 Agences y compris le siège, auxquelles s’ajoutent

12 guichets avancés (7 à Kinshasa, 1 à Matadi, 1 à Boma, 2 à Lubumbashi et 1 à l’Est du
pays).

Actuellement Rawbank est une société anonyme avec un conseil d’administration par le
décret présidentiel n°040/2001 du 08 août 2001 dont les actions sont reparties entre la
Rawholding53 et les 6 membres de la Rawji.

Son bilan social au cours de l’an 2013 a été de 897 personnes sous contrat d’emploi dont
313 femmes et 584 hommes. Et aujourd’hui le nombre d’employés sous contrat a déjà atteint
1200 en attendant le rapport annuel de 2015.

2. 2. Aperçu historique

L’histoire a commencé en 1922 lorsque Meral RAWJI, grand père de Mazhar

RAWJI, actuel président du conseil d’administration de la Rawbank, vient s’installer à
l’Est du Congo avec sa famille. Il lance une petite activité commerciale à Kindu. Il étend
rapidement ses affaires vers Kisangani et, c’est le début d’une aventure entrepreneuriale
et de la construction d’un empire économique à savoir BELTEXCO S.A.R.L, RDC:
Distribution, BELTEXCO General Trading LLC, Dubai: Administration, MARSAVCO
S.A.R.L, RDC : Industrie, PRODIMPEX S.A.R.L, RDC : Industrie, SOGALKIN

52
Informations recueillies par entretien avec Arly Kalunga, service clientèle.
53
Une société de droit luxembourgeoise.
 P a g e | 41

S.P.R.L, RDC : Industrie, RAFI S.P.R.L, Kinshasa RDC : Ports / immobilier,

PARKLAND S.P.R.L, Kinshasa RDC : Conseil en électricité, PROTON S.P.R.L :
Services financiers, RAWHOLDING, Angola: Distribution, HEXAGON GMBH
China, India, S.Africa: Trading / immobilier, MAT IMPEX, Bruxelles, Belgium:
Bureau central, MATIMPEX, Dubaï General Trading, Dubaï : Bureau central.

Grace à cette connaissance du marché et des multiples besoins des opérateurs

économiques, le groupe a été incité à investir dans le secteur bancaire. C’est ainsi qu’est
née en 2002, le 02 Mai, Rawbank au terme d’une réflexion menée dès 1989 mais dont
l’aboutissement fut retardé par les secousses du pays dans les années 90.

Rawbank entant qu’établissement commercial de finances, permet à ses clients d’avoir

de compte courant avec chèque, carte et de comptes épargne, ainsi que des produits
financiers personnels. En 2011, le capital de Rawbank s’élève à USD 11,31 millions.

La banque s’impose comme un des acteurs de premier plan dans le secteur bancaire
Congolais à avoir intégrée le réseau international SWIFT.

2.3. Objectifs et mission

a. Objectifs

Depuis sa création le 02 Mai 2002, Rawbank s’implante en RDC dans les secteurs
économique et commercial. L’entreprise envisage se positionner comme un partenaire
financier de tout premier rang en RDC en s’adaptant en permanence aux évolutions du marché
caractérisées par l’émergence, certes encore lente mais progressive, d’une classe moyenne
faite d’employés, de cadres et dirigeants, non seulement de grandes entreprises mais
également de PME ; en accompagnant de manière proactive les entrepreneurs, femmes et
hommes, pour faire grandir et évoluer leurs petites entreprises, importantes pourvoyeuses
d’emplois, vers le secteur formel de l’économie ; en poursuivant plus que jamais sa démarche
marketing volontariste de banquier innovant et créateur de valeur ajoutée pour ses clients ; en
profitant de l’embellie conjoncturelle qui a succédé à deux années marquées par la crise
financière et économique internationale ; en investissant dans un vaste réseau d’agences et en
développant une offre de produits et services vers des cibles de plus en plus larges de
clientèles retail, private, commercial et corporate, femmes, étudiants, salariés, entrepreneurs
 P a g e | 42

indépendants et PME, ainsi que grandes entreprises et, enfin, en maintenant une qualité de
services sans cesse améliorée.

b. Mission

Fort d’une expertise de terrain acquise depuis 1922, dans le commerce et

l’industrie au Congo, Rawbank focalise ses efforts sur les atouts qui font sa différence
aux services du succès de ses clients : Savoir-faire dans le métier et connaissances du
tissu économique congolais, qualité de l’accueil et rapidité des opérations, recherche et
développement dans les Techniques de l’Information et de la Communication bancaires
les plus récents.

Rawbank se veut aussi être un acteur bancaire de référence, global et innovant,

créateur et distributeur de produits bancaires, financiers et monétiques performant et
profitable à l’ensemble de sa clientèle congolaise et internationale : Entreprises privées
et publiques, organismes nationaux et internationaux, ambassades, ONG et particuliers.

2.4. Stratégie de Rawbank

Dans la perspective du renouveau économique, Rawbank est une référence

bancaire de premier plan en RD Congo, en termes de solvabilité, de flexibilité et de
rapidité. Pour renforcer en permanence le niveau d’excellence, la banque met à la
disposition de ses clients des équipes aux compétences ainsi qu’un savoir-faire dans le
NTIC.

Pour ce faire, elle met en œuvre les moyens financiers utiles et nécessaires en adéquation
avec ses ambitions. Dans le déploiement de sa stratégie, Rawbank veut être une
entreprise cohérente et appréciée comme telle, gérée avec rigueur, ambition et
professionnalisme dans le respect de ses actionnaires. Certes, la Rawbank, étant une
banque de proximité, elle mise sur la qualité et la sécurité.
 P a g e | 43

2.5. Structure et fonctionnement de Rawbank

a. Conseil d’administration

Le conseil d’Administration de Rawbank, couramment appelé CA, est une entité à part
entière, constituée d’un groupe de personnes physique et morale ayant pour mission principale
d’administrer l’entreprise. Le CA détermine les orientations de l’activité de la société et veille
à leur mise en œuvre. Le Président du CA de Rawbank s’appelle: MAZHAR RAWJI.

i. Objectifs du conseil d’administration

Le conseil d’administration a pour objectifs prioritaires :

- Le développement de la valeur de la banque ;

- L’adoption des grandes orientations qui en déterminent la gestion ;
- La vérification de la fiabilité et de la sincérité des informations qui la concernent ;
- La protection de son patrimoine.

ii. Attributions du conseil d’administration

Les attributions du conseil d’administration sont les suivantes :

- De veiller au respect de l’intérêt social de la banque et d’en protéger le patrimoine

- De choisir le mode d’organisation de la direction de la banque ;
- De désigner le président du conseil d’administration et de l’administrateur délégué
de la banque ;
- De contrôler la gestion de la banque ;
- D’arrêter les compte annuels et semestriels de la banque ;
- De vérifier la qualité de l’information fournie aux actionnaires sur la banque ;
- De diffuser, en adoptant une charte éthique, les valeurs collectives qui animent la
banque et ses employés qui régissent les relations avec les clients ainsi que les
rapports avec les partenaires et les fournisseurs de la banque ;
- De promouvoir la cohérence du développement économique de la banque avec une
politique sociale et une démarche citoyenne fondée notamment sur le respect de la
personne humaine et la préservation de l’environnement dans lequel elle agit.
 P a g e | 44

Il faut préciser que le conseil d’administration a une charte qui a été publiée en
décembre 2009 et signée par chaque administrateur.

iii. Fonctionnement

Le conseil d’administration se réunit au moins trois fois dans l’année sans

préjudice de ses missions légales. Il a pour rôle de veiller à la pérennité de l’organisation
en fournissant l’essor d’un leadership entrepreneurial tout en s’assurant de la qualité de
la gestion journalière, de la mesure et du contrôle des risques liés aux métiers de la
banque, ainsi que du respect des principes de bonne gouvernance opérationnelle tels
qu’ils ont été communiqués aux membres du personnel et aux cadres de direction.

Cette structure fonctionne suivant la charte du conseil d’administration, cette

dernière met en exergue les principes déontologiques qui le gouvernent, tels que :
compétence et responsabilité de ses membres, clarté et loyauté des décisions, efficacité
et sécurité des contrôles.

Sont rattachés directement au CA :

- le secrétariat de Direction ;
- le Secrétariat Général : assure les fonctions liées à l’Administration Générale, informe
les Organes de Contrôle, centralise les déclarations aux autorités de tutelle, organise des
conseils d’Administration et garantit l’intégrité de la banque vis-à-vis des autorités ;
- La Direction de maitrise des risques opérationnels et de la conformité : vérifie la
conformité entre des pièces comptables imprimées via Delta et les titres de paiement ou
de retrait et vérifie le pouvoir de l’utilisateur qui a saisi dans Delta ;
- Le service d’Audit : vérifie la bonne application des procédures, des instructions, des
dispositions légales et réglementaires, apprécie la qualité des traitements effectués pour
la clientèle et pour les services internes, identifie méthodologiquement et sur une base
régulière les zones de risques en prenant en compte les évolutions de la banque, veille à
la prise en compte des exigences du contrôle interne ;
- Le Développement Stratégique : conduit des études régulières ou ponctuelles sur les
marchés où Rawbank est présente, propose les grandes orientations stratégiques à
soumettre à la validation du CA ou CD, il pilote la mise en œuvre des projets relevant
des orientations stratégiques validées ;
 P a g e | 45

- Le Juridique : ce service intervient auprès des autres métiers sur des problèmes
juridiques et contentieux, il prend en charge directement des dossiers contentieux de la
Banque, gère les relations avec les cabinets d’Avocats externes et défend au mieux les
intérêts de la Banque ;
- Le Marketing : ce service assure la production des produits et assiste la distribution dans
leur commercialisation, définit et met en place les opérations marketing au plan national,
élabore la stratégie de communication publicitaire et commerciale, réalise et coordonne
les différentes opérations nécessaires à la mise en œuvre de la communication interne,
assure la qualité des services au sein de la banque, conçoit et rédige divers documents
d’information institutionnelle ou financière, veille à la cohérence de la communication
publicitaire commerciale avec la stratégie globale de communication externe,
homogénéise et rationalise la présentation de l’offre commerciale, assure une veille
stratégique globale sur les produits , les différents marchés, les technologies et les
activités des concurrents, et améliore la qualité des services et prestations ;

b. Comité de Directions

Rawbank dispose également d’un comité de Directions, un organe exécutif du Conseil

d’Administration, placé sous la responsabilité de l’AD. Il a pour mission de proposer au CA
les grandes lignes de la stratégie de la banque, d’exécuter cette stratégie conformément aux
options prises, d’assurer l’organisation de toutes les tâches de la gestion journalière
commerciale et administrative tout en garantissant une bonne gestion des risques encourus et,
enfin, de faire un rapport régulier au CA . Il s’agit de :

- la Direction Commerciale : elle assure la promotion des techniques de vente, suit le

développement des relations avec les clients et les non-clients, élabore la stratégie
commerciale, détermine les orientations concernant l’organisation commerciale, assiste
le réseau d’agences, met en place les outils pour un reporting efficient de la structure
commerciale, surveille les risques et optimise la rentabilité de l’ensemble des relations
avec la clientèle, anime le processus de recherche et développement des nouveaux
produits et services destinés aux clients.

- Dans cette Direction, sont inclus le Corporate et Institutional Banking, le Commercial

Banking, Retail Banking, le Private Banking, les responsables régionaux, les Canaux
Alternatifs, le réseau d’Agences Rawbank ;
 P a g e | 46

- La Direction des Moyens : elle assure la mise en place opérationnelle de projets

bancaires et la maîtrise des prix d’achat des biens et fournitures de la Rawbank, elle suit
et contrôle la qualité des produits et des services achetés, énonce les règles d’émission
de la documentation normative (notes, instructions, procédures etc.).

- Au sein de cette Direction nous distinguons la gestion de projet, les services généraux,
le développement réseau et les RH et académie ;

- La Direction Financière : supervise la comptabilité générale et la consolidation en

veillant notamment au bon respect des réglementations, garantit la fiabilité des données
de gestion produites et la qualité de leur rapprochement avec la comptabilité, transmet
les informations financières au management, aux autorités de tutelle, gère les risques
de taux et de change à moyen et long terme et suit la réalisation du budget.

- Se retrouvent dans cette Direction le correspondant banking, la comptabilité, la

trésorerie, et le contrôle de gestion ;

- La Direction des Crédits et Risques financières : prend position sur la pertinence des
dossiers de crédit, assure le recouvrement précontentieux en étroite collaboration avec
les conseillers de la clientèle concernée, suit les engagements et les garanties et
contribue à l’analyse transversale, participe aux comités de crédit et prend position sur
les dossiers présentés, propose au management les provisions pour risques
commerciaux ; elle contribue à la définition et à la mise en place de la politique de
risque.

En son sein, la gestion crédits, back office et contrôles, le recouvrement, la gestion

risques crédits et la gestion actifs-passifs ;

- La Direction des Opérations et de la Sécurité Bancaire : assure la supervision du

traitement de l’ensemble des opérations, vérifie le bon déroulement des opérations
conformément aux règles de gestion et d’exploitation définies, et veille à la qualité de
l’alimentation des systèmes d’information pour tout ce qui concerne les opérations.

- La Direction renferme les opérations diverses, les opérations monétiques, les opérations
décentralisées et la sécurité banque ;
 P a g e | 47

- Et enfin la direction de l’informatique : la Direction de l’informatique assure les

fonctions quotidiennes d’exploitation ou de suivi de la production informatique,
respecte les procédures d’exploitation, notamment celles relatives à la sauvegarde et à
la gestion des données informatiques, contrôle le bon fonctionnement des procédures et
garantit l’intégrité des résultats produits par les applications, et oriente les projets en
tenant compte des éléments fondamentaux de l’architecture fonctionnelle et technique
mais aussi du schéma directeur de l’informatique ;

- Nous y trouvons les applications, les infrastructures, le développement et reporting,

l’administration et coordination, la production et support et la sécurité informatique.
 P a g e | 48
CONSEIL D’ADMINISTRATION
2.6. Organigramme

COMITE D’AUDIT
ADMINISTRATEUR DELEGUE

COMITE DE DIRECTION

Audit

Ressources humaines Secrétaire général

Secrétaire général adjoint

Contrôle de gestion
Secrétariat de direction

Marketing-communication-qualité

Sécurité informatique

Juridique-relations extérieures et
compliance

Direction commerciale Direction des moyens Direction financière Direction du crédit Direction des opérations

Marché corporate Organisation Correspondent banking Crédits Back office monnaies

Marché Retail Informatique Comptabilité Risk management étrangères
Marché private Services généraux Trésorerie Back office CDF
Réseau d’agences Back office monétique
Réseau Moneygram
Réseau monétique
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2. 7. Produits et services
Les activités de Rawbank se repartissent en trois catégories :
1. Commercial banking
Dans cette catégorie, nous retrouvons :
- Les transferts nationaux et internationaux ;
- Les avances sur produits et aval d’effets ;
- Le ramassage de fonds ;
- Les dépôts à vue et à terme ;
- Les opérations de change et d’arbitrage au comptant et à terme ;
- L’émission de cautionnement de marché et de garantie ;
- L’ouverture de crédits documentaires ;
- La négociation des remises documentaires ;
- Le financement des importations et exportations ;
- La mise à disposition des devises cash et franc congolais.

2. Private banking
Il y a dans cette catégorie :
- Le conseil en placement ;
- L’émission des cartes de crédits (master card) ;
- L’émission des cartes de débits rapidos (classic, gold, platinum) ;
- L’émission des cartes de débits prépayées (maestro) ;
- L’émission des cartes websurfer (pour l’achat sur net) ;
- La banque à domicile (rawbanking) ;
- La vente et achat de travellers.
3. Investissement banking.
On retrouve :
- Le conseil aux entreprises ;
- La création d’entreprise ;
- La fusion et acquisitions ;
- La recherche de financement à moyen terme ;
- L’analyse de projets d’investissement.
 P a g e | 50

2.8. Autres services à la clientèle

La Rawbank, offre un paquet complet de divers produits et services financiers pour
les entreprises et les particuliers en matière de :
1. Gestion des capitaux.
La banque met à la disposition de sa clientèle un éventail d’investissements
englobant les cinq classes et capitaux et leur garantit des intérêts prospères avec un
portefeuille à risques équilibrés.
2. Trésorerie
Pour une bonne gestion des ressources à sa clientèle, Rawbank donne accès à ses
clients pour leur permettre de visualiser et d’anticiper le cours des devises ainsi que
l’échange de celle-ci avec plusieurs options.
3. Finance commerciale
Rawbank met à la disposition de ses clients divers produits de finance
commerciale, à savoir :
 Des lettres de collections ;
 Des lettres de crédits ;
 Des billets d’échanges et d’industries,…
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CHAPITRE III. ANALYSE DES DONNEES ET

PRESENTATION DES RESULTATS
Le troisième et dernier chapitre de notre Travail de Fin d’Etude est reparti en trois
sections : la présentation du protocole méthodologique, l’analyse descriptive des logos,
d’une part, et la présentation des résultats et leur interprétation, d’ autre part. Toute
l’analyse s’effectuera à deux niveaux : sur le niveau de la dénotation et de la connotation.
Le premier niveau va décrire les logos des banques par rapport à la typologie de codes
selon Peninou. Le deuxième niveau est celui de l’interprétation des différentes
informations issues des logotypes. Les sens sous-entendus seront ensuite joints aux
différents types de codes et de connotations précitées.

Section 1. Protocole méthodologique

Il est important de rappeler brièvement la question de départ de notre travail: « quel

sens émerge des logotypes sur la façade extérieure des banques TMB et Rawbank à
Kinshasa ? ». L’hypothèse avancée à cette question est la suivante : « tout système
sémiotique produit la signification au niveau de la dénotation et de la connotation. Si le
système sémiotique des logotypes des banques produit des significations convergentes
au niveau de la dénotation, ces significations peuvent être divergentes au niveau de la
connotation. »

À ce stade, nous recourons d’abord à la méthode descriptive pour décrire les deux
logos, celui de TMB et de Rawbank. Cette description va consister à présenter les deux
logos tels qu’ils se présentent ordinairement par la typologie de code développée par
Peninou. Ensuite, nous exploiterons l’enquête qualitative par entretien pour recueillir
des informations des émetteurs et des récepteurs. En effet, l’enquête qualitative va nous
donner une compréhension plus approfondie des réponses du public pour traiter des
aspects contextuels et émotionnels. On procèdera aux questions ouvertes pour obtenir
réponses détaillées révélant des préjugés, de l’étendue du raisonnement des enquêtes.
Pour cette raison, nous avons enregistrées leurs voix dans notre téléphone qui nous a
servi de support d’enregistrement. Notre corpus sera composé des logotypes de TMB et
de Rawbank, repris en annexe.

Voici comment se présente le guide d’entretien.

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1.1. Elaboration du guide d’entretien

Notre guide d’entretien va répondre au but de notre recherche en se référant aux

indicateurs des variables de notre hypothèse présentés comme ceci : tout système
sémiotique produit la signification au niveau de la dénotation et de la connotation. Si le
système sémiotique des logos des banques produit des significations convergentes au
niveau de la dénotation, ces significations peuvent être divergentes au niveau de la
connotation. C’est pourquoi l’analyse va s’étendre à deux niveaux de signification. Le
niveau dénoté et le niveau connoté.

a. Au niveau dénotatif : la variable explicative du concept dénotation est le code.

Pour comprendre ce concept, nous nous sommes référés aux différents types de codes
évoqués par Péninou à savoir : le code chromatique, le code typographique, le code
photographique et le code morphologique. C’est à partir de cette typologie que nous
avons composé la première partie de notre guide d’entretien. Il se présente de la manière
suivante :

- Relevez les différentes couleurs qui apparaissent sur chacun des logos des banques
TMB et Rawbank.
- Quels objets figurent sur chacun de ces logos ?
- Quelles formes peut-on relever sur chacun de ces logos ?
- Globalement, quelles informations recevez-vous des logos TMB et Rawbank ?

b. Le niveau connotatif : est notre seconde variable. Nous nous sommes orientés vers
la typologie de connotations évoquées en sémiologies de la signification. Il s’agit de la
connotation référentielle, la connotation affective, la connotation stylistique, la
connotation énonciative et la connotation axiologique. Ces connotations sont
successivement expliquées par l’information reçue, le climat émotionnel, le style de
discours, le renseignement sur l’émetteur et le récepteur ainsi que le jugement sur les
objets dénotés.

Cela étant, voici la manière dont la deuxième partie du guide d’entretien est présentée :

- Quels sentiments suscite en vous chacun des logos des banques TMB et Rawbank
?
- D’après vous, quels styles transparaissent à travers chacun de ces logos ?
- Quelles images vous faites-vous de chacun des concepteurs de ces logos ?
- Quels jugements portez-vous sur les objets représentés sur chacun de ces logos ?
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- Quels jugements portez-vous sur chacune des banques précitées à travers chacun
de leurs logos ?
- Comment qualifiez-vous la manière dont chacun des logos de ces banques est
représenté ?

1.2. Echantillonnage

Nous sommes partis des données mesurées statistiquement par l’institut national
des statistiques au sujet de l’indice de la population de la RDC, pour obtenir notre
échantillon. La population de la RDC depuis Juillet 2014 est de 77.433.744 d’hab.

Cette cible étant très vaste pour cette étude, nous allons constituer un échantillon
de 10 personnes d’autant plus que notre approche est dite qualitative. Les 10 personnes
seront interrogées individuellement pour éviter toute influence du groupe. Cet
échantillon comprend 6 femmes et 4 hommes (des travailleurs, des étudiants et des
commerçants).

Section 2. Analyse descriptive des logos de TMB et de Rawbank

Rappelons encore que le logo est un symbole ou un emblème qui représente une
marque, une organisation, une entreprise commerciale ou toute autre entité. Il peut être
qualifié de code (courte suite de caractères alphanumériques représentant un nom plus
long. Mitry définit le code comme étant l’ensemble des traits pertinents qui permettent
de reconnaître une chose, un objet, une attribution, ou encore d’établir une relation
nécessaire entre un signifiant et un signifié.

Peninou compte 4 types de codes :

- le code chromatique : pour l’auteur, certaines couleurs ont certaines significations

dans certains contextes. Une couleur sera choisie dans le but de faire passer un
message ;

- le code typographique : le message peut être aussi transmis par le choix des
caractères, la taille des caractères ;

- le code photographique : il s’agit, ici, usage sélective des plans;

- le code morphologique : géographie particulière de l’image et organisation du

parcours visuel transmettent aussi un message.

Nous allons décrire les logos de TMB et de Rawbank selon la typologie de Peninou.
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Logo 1 : TMB

a. Description

A côté l’un de l’autre, les lettres t, m et b en un seul bloc avec un arbre de feuillage
rouge, au tronc de couleur marron, dans un petit encadrement ayant la couleur marron.
Les trois lettres sont également marron. La lettre m prête à confusion. Nous n’arrivons
pas très exactement à différencier cette dernière avec une autre lettre qui est le v. L’arbre
occupe pratiquement une grande partie de l’espace du cadre. Il n’est pas très exactement
au milieu mais plutôt un peu penché vers le coté droit. Les extrémités gauche et droite
des branches de l’arbre dépassent un peu la bordure gauche et droite du cadre. Tous
ceux-ci reposent sur un texte en majuscule : Trust Merchant Bank s.a dont les initiales
sont reprises au-dessus.

b. Analyse

Code chromatique : sur ce logo, trois couleurs sont présentées : le jaune, le rouge
et le marron. Le jaune représente le dynamisme, la joie, l’énergie et la résistance. Il
symbolise la richesse. La couleur rouge équivaut à la joie, la passion, la virilité, le
dynamisme, la force et la chaleur. Le marron est la couleur qui nous fait penser à la
nature puisque c’est la couleur de la terre, des troncs des arbres et même de la fourrure
de certains animaux. Elle fait donc référence au monde animal et végétal. C’est pourquoi
le marron symbolise des valeurs comme le naturel, le rustique, la virilité stabilité, la
solidité, le confort, la douceur, l’utilité, la force et la santé.

Code typographique : tout le texte est écrit en majuscule et en gras. L’abrégé en

trois gras est mis plus en avant. En revanche, le texte repris en toute lettre, en gras est
miniaturisé. La banque recherche, par cette manière de faire, d’inculquer sa
dénomination de façon simpliste pour la graver dans la mémoire aux destinataires aussi
longtemps qu’elle va exister. Le texte est de la famille des polices Times New Roman,
Aharoni, Aparajita, Bell MT, Bodoni MT et calisto MT.

Code photographique : dans notre recherche, ce code n’est pas très exploité
puisqu’il s’agit d’analyser le logo, une composition purement issu d’un concepteur qui
fait usage de l’outil informatique et de ses propres initiatives pour la création d’un logo.

Code morphologique : dans ce logo, le parcours visuel s’effectue de gauche vers

la droite. La lettre t est reliée avec b par une ligne horizontale. Cette ligne de gauche à
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droite renvoie à l’arbre. Les flèches sur la lettre v sont orientées vers le texte Trust
Merchant Bank. Les deux éléments ne sont pas centrés.

Logo 2 : Rawbank

a. Description

Le logo de Rawbank se présente d’une manière simpliste. Nous avons la présence

de la dénomination en gras et en majuscule, au dessus de trois traits. La dénomination
est écrite en noir et les trois traits sont coloriés en jaune.

b. Analyse

Code chromatique : ce logo ne comporte que deux couleurs. Le noir et le jaune.

Le noir est une couleur terne symbolisant des valeurs plutôt négatives. Cette couleur
nous fait penser à la peur, à l’angoisse, à l’inconnu, à la perte, au vide et voire à la mort.
Le jaune, comme nous l’avons dit ci-haut, représente l’assurance, l’allégresse, la
tonicité, et la vitalité. Il symbolise la richesse.

Code typographique : le caractère de du logo de Rawbank est issu de

l’infographie. L’application de l’informatique à la création, au traitement et à
l’exploitation des images. C’est l’art de modifier les médias singulièrement le logo.
Rawbnak l’exploite pour sa lettre A. Le trait du milieu de la lettre A est réduit à une
tache qui renvoie à la peau tacheté du léopard. Outre cette lettre, tout le texte est de la
famille des polices copperplate gothic, Rockwell, Snap ITC et wide latin.

Code photographique : le code photographique n’est pas usé dans notre contexte
puisqu’il s’agit des images issues de l’initiative d’un concepteur. Cette image est donc
le fruit de l’outil informatique.

Code morphologique : dans le logo de Rawbank, nous sommes en présence d’un

phénomène d’étirement en terme géographique, d’une part, de la dénomination de
Rawbank, d’autre part, des traits en jaune. Ces traits font la signature de la banque.
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Section 3. Présentation et interprétation des résultats

3.1. Présentation des résultats

Dans cette partie, nous allons présenter les résultats de nos entretiens avec les
chargés de marketing et de communication de TMB et de Rawbank, dans le but de
connaitre les messages véhiculés par leurs différents logos. Après cette première
présentation suivra celle des résultats des entretiens que nous avons eus avec 10
récepteurs des messages véhiculés à travers les logos de ces deux banques. Nous avons
affaire, ici, aux émetteurs (les chargés de communication ou de marketing) et aux
récepteurs (les 10 personnes issues de la catégorie sociale suivante : les travailleurs, les
commerçants et les étudiants) afin de vérifier notre hypothèse.

3.1.1. Entretien avec les énonciateurs

Les tableaux ci-dessous présenteront les résultats des entretiens avec les
énonciateurs.
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Eléments de signification TMB54 Rawbank55

a. Dénotation
Q1. Relevez les différentes couleurs sur R1. Les différentes couleurs relevées sur le logo de R1.C’est la couleur jaune qui prédomine.
votre logo ? TMB sont : le marron, le jaune, le rouge et le gris. Symbole de richesse et de lumière.
Q2. Quels objets figurent sur votre logo ? R2. Un arbre dans un cadre de forme carré. R2. Le logo de Rawbank est représenté par trois
traits. Ce sont des griffes du léopard, un
animal qui marque son territoire par sa ruse,
sa rapidité et sa précision en griffant sur les
arbres.
Q3. Quelle forme peut-on relever sur votre R3. TMB prend en charge toute personne selon sa R3. Des formes d’arcs qui en principe sont des
logo ? catégorie sociale et ses capacités financières pour lui griffes.
apporter une satisfaction et un soulagement.
Q4. Globalement, quelles informations R4. TMB est sure de la confiance que leur accordent les R4. C’est une banque créée par Rawji, d’où la
transmettez-vous à travers le logo de clients. En fait, TMB, prospère avec ses clients dénomination. Leurs valeurs sont la rapidité
votre banque ? d’autant plus que ces derniers confient leur biens, dans le traitement des données, la rigueur
leurs financements pour que la banque en fasse une dans le travail et le respect de la clientèle
priorité. Pendant les moments de crises, les clients symbolisés par les trois traits d’en dessous la
se rassurent qu’ils seront secourus par la banque dénomination.
parce que leur confiance repose sur elle.
b. Connotation R5. Rawbank, par son logo, suscite le sentiment
R5. la banque inspire un sentiment de sécurité chez sa de gaieté chez son public. Une stratégie pour
Q5. Quels sentiments voulez-vous susciter clientèle. gagner sa confiance.
le de logo de la banque ?
Q6. Quel style transparait à travers votre R6. Le style est purement africain. Cet arbre, qui est le R6. Nous avons opté pour la simplicité car nous
logo ? flamboyant, est un abri contre la chaleur de voulons offrir des services pratiques à nos
l’Afrique pour toute personne leur permettant de clients.
prendre de l’air et de se ressourcer pour reprendre
les forces.

54
Entretien avec Marianne Bosewa, Agent Commercial, assurant l’intérim du Chargé de Communication en congé.
55
Entretien avec Arly Kalunga, Agent au service clientèle. En lieu et place du Chargé de Communication empêché.
 P a g e | 58

Q7.Quelle image vous faites-vous du R7. L’image d’un homme dur de caractère. R7. Quelqu’un de compréhensif et doux.
concepteur de votre logo ?
Q8. Quels jugements portez-vous sur les R8. L’objet sur le logo est adapté à la culture africaine.
R8. Qu’ils jugent adapté l’objet du logo avec les
objets représentés sur votre logo ? services fournis.
R9. Que nos récepteurs se disent que l’objet sur logo est R9. Le client de Rawbank doit savoir qu’elle est
Q9. A votre avis, quel jugement le public
porte sur vous à travers votre logo ? adapté à la culture africaine. une banque de confiance, entièrement
disposée à offrir des services pratiques,
simple, fiable et surtout répondant au besoin
du moment.
Q10. Comment qualifiez-vous la manière R10. Le logo est bien présenté. R10. C’est un bon logo qui peut être maintenu
dont votre logo est présenté ? pendant plusieurs années à venir.
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3.1.1.1. Commentaires sur TMB et Rawbank

a. TMB : L’utilisation de l’arbre dans le logo de TMB renvoie à l’Afrique. Cet arbre
est utilisé à cause de sa symbolique et de sa dimension spirituelle. D’une part arbre
nourricier, du fait qu’il répond aux besoins de l’homme (nourriture, couverture,
abri etc.) et lui permet de se nourrir et de survivre. D’autre part, arbre de vie.
Lorsqu’une société déboise à outrance alors que nous avons besoin d’arbre, il n’y
a plus de vie.
b. Rawbank : Le logo de Rawbank contient des informations sur son fondateur et les
couleurs qui dominent dans ce logo est le jaune, symbole de richesse. Les trois
traits sont des griffes du léopard, un animal qui marque son territoire par sa ruse,
sa rapidité et sa précision en griffant sur les arbres. Les trois traits symbolisent à
cet effet, les différentes valeurs de cette institution bancaire qui sont : la rapidité
dans le traitement des données, la rigueur dans le travail et le respect de la clientèle.
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3.1.2. Entretien avec les récepteurs

Voici les questions posées ainsi que les réponses obtenues auprès des récepteurs
du message véhiculé à travers les logos des banques TMB et Rawbank. Les mêmes
questions ci-dessous ont été posées, au sujet des deux banques à la fois et à tous les
récepteurs :

i. Au niveau dénotatif :

 Relevez les différentes couleurs qui apparaissent sur chacun des logos des banques
TMB et Rawbank
 Quels objets figurent sur chacun de ces logos ?
 Quelles formes peut-on relever sur chacun de ces logos ?
 Globalement, quelles informations recevez-vous des logos TMB et Rawbank ?

ii. Au niveau connotatif :

 Quels sentiments suscitent en vous chacun des logos des banques TMB et
Rawbank ?
 D’après vous, quels styles transparaissent à travers chacun de ces logos ?
 Quelles images vous faites-vous de chacun des concepteurs de ces logos ?
 Quels jugements portez-vous sur les objets représentés sur chacun de ces logos ?
 Quels jugements portez-vous sur chacune des banques précitées à travers chacun
de leurs logos ?
 Comment qualifiez-vous la manière dont chacun des logos de ces banques est
représenté ?
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Réponses sur le logo TMB

A. Itw561 Itw 2 Itw 3 Itw 4 Itw 5 Itw 6 Itw 7 Itw 8 Itw 9 Itw 10
Dénotation

Q1. Quelles R1. Brune, R1. Marron, R1. Brune R1. Brune, R1. Brune, R1. Brune et R1. Brune et R1. Marron R1. Orange, R1. Jaune,
sont les orange, orange, beige foncée, brune orange et jaune et orange. rouge. foncé, jaune jaune et brune. marron et
différentes rouge et et jaune. pâle, jaune et jaune. orange. sombre et orange.
couleurs jaune. orange. orange.
apparaissant
sur le logo
TMB ? R2. Un texte R2. Un arbre
Q2.Quels R2. Un arbre et un arbre. R2. Un carré R2. Un arbre R2.Un arbre et R2. Des R2.Un arbre R2. Un arbre et rien d’autre. R2. Des
objets figurent et des lettres. et un arbre. et une flèche. une flèche. lettres et un et un texte. juste. lettres et un
sur ce logo ? arbre. arbre.
R3. Un carré R3. Un carré.
Q3. Quelles R3. Un carré. et des R3. La forme R3. Un R3. Une forme R3. Un carré. R3. Un carré. R3. Un carré. R3. Un carré.
formes peut- triangles. d’un carré et triangle, Un d’un arbre et
on relever sur celle d’un arbre et un un carré.
ce logo ? arbre. carré.
R4. TMB est R4. Il fait R4. TMB R4. La R4. TMB a R4.L’idée R4.Ce logo a
Q4. une banque beau vivre au R4. Je reçois R4. TMB aime la nature. banque sous un logo dont R4. TMB est d’investissem tout de
Globalement, d’origine sein de la un message de renseigne sur Voilà un arbre ? je n’arrive indifférente ent, du l’Occident :
quelle anglo- banque. confiance. la sécurité pourquoi il Cela sème le pas à vis-à-vis de financement un arbre aux
information saxonne. financière présente un doute dans déchiffrer le nous les et de la feuilles
recevez-vous qu’elle offre. arbre. mon esprit. message. occidentaux. présence de mortes
du logo TMB Elle n’est pas Pour le circuit comme en
? sérieuse. moment, je monétaire. automne.
ne reçois
aucune info.

56
« Itw » est la forme abrégée de « Interview ». Nous disons donc, par-là, « Interviewé numéro 1 » et ainsi de suite.
 P a g e | 62

B.
Connotation R5. Je tombe R5.Une forte R5. Sentiment R5. L’effroi R5.Ça ne me R5.TMB me R5.Sentimen
Q5. Quels sous le coup envie d’en R5.La R5.Sentiment de curiosité. et la fait ni chaud R5.Un rassure, me t
sentiments de devenir curiosité, de sécurité. Je Pourquoi un réticence. ni froid. Ça sentiment met en d’attacheme
suscite en l’admiration. client un l’envie de peux déposer arbre qui peut Avec me laisse plutôt raciste. confiance. nt à mon
vous le logo C’est très jour. connaitre la mon argent en vieillir et beaucoup indifférent. Pourquoi ce C’est une continent
de TMB ? beau. vraie toute mourir d’hésitations logo banque européen.
signification. confiance. demain ? . ressemble plus sérieuse.
à l’Afrique ?
R6. Le style R6. Un style R6.Un style R6.Le style R6.Le style R6.Cette R6.L’autom
Q6. Quels est trop R6.Le style R6.Un style naturel et de la plupart est R6.Le style banque a le ne n’est pas
styles harmonieux, séducteur, est purement un peu simple des banques indéchiffrabl est purement goût du beau. un climat
transparaissen avec des qui a tout africain, avec réservé, un puisque tout le africaines : e, moins africain. Il Le style est africain.
t à travers ce couleurs pour attirer. nos couleurs peu cachotier. monde sait ce peu crédible explicite, nous exclue, africain et Cette banque
logo ? moins vives locales : Avec trop de qu’est un et sans complexe nous les excellent. aime bien le
et des brune, etc. couleurs arbre et ce originalité. aussi parce Occidentaux. style
caractères sombres, ils qu’il peut que trop européen.
bien cachent ce représenter. encombré
disposés. qu’ils font. d’éléments.

R7. Il a une R7. C’est un R7. Il est R7. Il R7. Il a du R7. C’est R7. C’est un
Q7. Quelles forte don juan, R7. C’est un R7. C’est un moins manque le mal à dire R7. Il est quelqu’un qui blanc pour
images vous créativité. génie dans la africain né et garçon timide, inventeur. Il goût du beau. clairement raciste. C’est sait joindre moi, je
faites-vous du créativité. qui a grandi trop discret, ne fait que Il pouvait ce qui lui tout. Il fait l’utile à pense. Et il
concepteur de en Afrique qui cache ce copier la masquer tout traverse tout pour ses l’agréable. La s’adresse à
ce logo ? avec une qu’il fait. nature. Il n’a de négatif en l’esprit. frères banque est tous ceux
bonne rien faisant un africains et ne utile. La qui aiment le
connaissance d’original. beau logo tient pas représenter style
du continent. mais, rien de compte de par un arbre européen.
tel. nous autres, est agréable.
R8. Le texte étrangers.
seul serait
 P a g e | 63

Q8. Quels R8. Positif, R8. L’arbre R8. L’image R8. Ça me R8. C’est du beau à voir. R8. Le logo R8. Ces objets R8. Ces objets R8. Les
jugements car l’arbre sur le logo de l’Afrique rappelle copier-coller Je n’apprécie est ont été choisis sont très feuilles
portez-vous symbolise la est adapté au va avec les l’expression de la nature pas la encombré. de manière à adaptés au mortes je les
sur les objets protection, la regard du arbres de nos « l’arbre qui divine. Leur présence de Trop de bien style africain trouve
représentés croissance et message à forêts. Bon cache la imagination a l’arbre. C’est textes, des représenter que veut inadaptés
sur ce logo ? le refuge. transmettre. choix d’objet. forêt ». Un des limites. Et inapproprié. couleurs l‘Afrique. Là, s’approprier pour une
peu louche, la comme tous sombres et ils ont réussi cette banque. banque.
banque, mais les africains, un arbre parfaitement.
je leur fais on n’invente pour
confiance. rien. R9. Il y a un signifier
problème de quoi ?
Q9. Quels R9. Les R9. C’est R9. C’est une R9. Trop de R9. Comme stratégies de R9. Je R9. Je pense R9. C’est une R9. TMB est
jugements services sont une banque banque qui se mesures de elle manque communicati trouve cette qu’elle vise banque qui une banque
portez-vous de qualité. qui se soucie veut africaine. sécurité, trop d’originalité, on sur lequel banque plus les sait se d’origine
globalement de Elle veut de clauses de je parie que ils doivent moins africains et ne comporter européenne,
sur TMB à l’épanouisse ressembler confidentialité c’est une travailler attirante. pense pas à comme un avec un style
travers son ment de ses aux africains. , trop réservée banque qui encore. Voilà tout. nous autres. Je caméléon, en européen.
logo ? clients. aussi. copie ses suis désolé. s’adaptant à
concurrents.
R10. Le logo son milieu.
est
Q10.Commen R10. La R10. C’est R10. C’est R10. Le logo R10. Le logo représenté de R10. Le sens R10. Un logo R10. Le logo R10. Je
t qualifiez- présentation bien adapté à selon le TMB trahit les est présenté de manière de ce logo raciste pour est efficace, trouve ce
vous la est très la culture modèle côtés manière à moins est difficile à une banque très bien logo
manière dont bonne. africaine. africain qu’il cachotier et révéler professionne saisir à des racistes. adapté. globalement
le logo TMB est représenté. extrêmement combien la lle. première excellent. Il
est Et je réservé de la banque vue, à moins reflète ma
représenté ? l’apprécie. banque. manque de culture.
d’imagination, s’informer
de créativité. auprès de la
banque.
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Réponses sur le logo Rawbank

A. Itw 1 Itw 2 Itw 3 Itw 4 Itw 5 Itw 6 Itw 7 Itw 8 Itw 9 Itw 10
Dénotation
Q1. Quelles R1.Noir et R1. Noir et R1. Noir et R1. Noir et R1. Noir et R1. Noir et R1. Noir et R1. Noir et R1. Noir et R1. Noir et
sont les jaune jaune jaune jaune jaune jaune jaune jaune jaune jaune
différentes
couleurs
apparaissant
sur le logo
Rawbank ?

Q2. Quels R2. Quelque R2. Une sorte R2. C’est R2. Juste R2. Des R2. Juste des R2.Des traits R2.Les R2.Des R2.Des
objets chose qui de fils comme de l’or trois traits marques que traits. comme des marques traces de feuilles de
figurent sur ressemble à électriques. taillé en forme jaunes. laissent des barres de fer. peintes en griffes d’un manguier vues
ce logo ? un de blocs. griffes jaune. chat. de profil.
émoticône. d’animaux.
Q3. Quelles R3.Des R3. Je vois des R3. Je vois R3. Des R3. Des R3. Des R3.Des R3.Des R3.Des R3.Des
formes peut- lignes courbes, trois barres de courbes un courbes un courbes un courbes un formes formes marques que
on relever parallèles. faiblement fer. peu comme peu comme peu comme peu comme droites d’arcs. laissent des
sur ce logo ? inclinées, une chainette trois cordes. trois arcs. des marques comme les griffes.
comme des et un texte de pneus sur la marques de
câbles. au-dessus. chaussée. griffes.

Q4. Quelle R4. C’est R4. La banque R4. Le logo R4. Le logo R4.Rawbank R4. Je R4. Rawbank R4. R4.Le logo R4.La vie
information une banque propose des Rawbank me communique aime les n’arrive pas à est une banque Rawbank est n’est pas facile. Les
recevez-vous anglo- solutions communique la formes saisir pour ceux qui une banque encombré. Je choses
du logo saxonne car simples. la simplicité transparence, géométriques, l’informatio font des pour tous, comprends simples. Les
Rawbank ? la deuxième des services vu qu’il n’est voilà pourquoi n à travers travaux nationaux ou que la procédures
syllabe de offerts. pas il nous ces trois manuels : étrangers. banque offre courtes. Les
Rawbank est encombré. présente des traits jaunes. mécaniciens, des services solutions à
un texte en arcs. C’est etc. simples. portée de
anglais. opaque. mains.
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B.
Connotation
Q5. Quels R5. Un R5. Un R5. Un R5. Un R5. Un R5. Un R5. Cela me R5. Elle R5. Un R5. L’aisance.
sentiments sentiment de sentiment de sentiment de sentiment de sentiment de sentiment de laisse renforce mes sentiment de
suscite en joie, de bien- fierté confiance vis- sécurité peur avec frustration indifférent. Je sentiments sécurité pour
vous le logo être. personnelle et à-vis de ma puisque la beaucoup de puisque leur ne suis pas un d’appartenan mon argent
Rawbank ? de gaieté de banque. banque est réticences. message est mécanicien. ce à une que je
cœur. transparente difficile à banque qui dépose. La
dans ses saisir. accueille tout banque me
actions. le monde. parait
sérieuse.
R6. Un style
Q6. Quels R6. Un style R6. Un style R6. Un style R6. Un style R6. Un style R6. Un style R6. Un style international. R6. Un style R6. Le style
styles classique, purement simple. Avec plutôt difficile à opaque. Il plein d’ardeur, Un mélange de langage du logo est
transparaisse comme de la européen. Les des couleurs séducteur. saisir puisque n’y a pas de de dureté et de de culture, figuré. Il faut simpliste.
nt à travers musique européens vives, cela fait Tout ce qui ces courbes transparence violence car le jaune craindre les
ce logo ? classique. aiment la penser à un est font penser du tout dans comme pour rappelle le griffes de
clarté et la mode de vie de transparent aux formes ce que fait la dire qu’il faut soleil qui chat si vous
simplicité. classes attire et
géométriques banque. se faire éclaire tout le voulez voler
sociales séduit. difficiles à violence pour monde. la banque.
élevées. saisir elles avoir de
aussi. l’argent. R7. C’est
Q7. Quelles R7. Un R7. L’image R7. L’image R7. Si c’est R7. Un R7. Un R7. Je vois un une personneR7. C’est un R7.Un homme
images vous intellectuel, d’un homme d’une une femme, homme qui homme qui homme qui pas du tout homme qui tranquille et
faites-vous qui aime lire riche mais qui personne aux je la trouve verse dans parle une travaille sur le raciste. Elle
vit dans une pas trop
du et qui fait mène une vie allures sexy. l’étude des langue que je fer sous le est généreuse
concession compliqué.
concepteur beaucoup de simple. Pas angéliques. matières ne connais soleil. envers tous,sécurisée par
de ce logo ? recherches. orgueilleux, Qui partage sa difficiles à pas. Il me plutôt. des animaux
plutôt humble. lumière avec comprendre. faut un bien dressés
les humains. Lui seul sait ce interprète. pour la
qu’il fait. R8. Bonne sécurité.
adaptation.
 P a g e | 66

Q8.Quels R8. Avec des R8. Avec des R8. C’est R8. Ce sont R8. Des traces R8. La R8. Il y a des Cette banque R8. Je trouve R8. Les objets
jugements lignes courbes comme de des éléments de griffes de signification objets durs à laisse des cela bien sont bien
portez-vous parallèles qui semblables à l’or, cet objet. beaux à voir tigre font voir des traits façonner et marques adapté à ce présentés.
sur les objets ressemblent des câbles C’est et un peu combien jaunes est donc, la éternelles que la
représentés à des électriques qui synonyme de sexy aussi. souffre la impénétrable banque dans nos banque nous
sur ce logo ? émoticônes, donnent la la richesse. Le C’est victime de cet et donc, ce dispose des cœurs offre : la
je les trouve lumière et la logo est bien attirant, en animal. Ce logo est procédures comme sécurité
amusantes. joie, je trouve choisi. effet. logo est suspect. Il longues, dures celles des financière.
ces objets mystérieux à cache et pas du tout griffes.
adaptés. mes yeux. quelque flexibles. R9. C’est
R9. Je pense chose. une banque
Q9.Quels que c’est une R9. C’est une R9. C’est une R9. C’est R9. C’est une R9. C’est R9. C’est qui cherche à R9. C’est R9. Rawbank
jugements banque banque qui banque des une dans banque qui une banque comme dans marquer les une banque est une banque
portez-vous dirigée par donne la joie personnes laquelle on m’inspire le pas très sûre l’armée. La esprits de ses dans laquelle qui comprend
sur Rawbank des blancs de vivre à tous cultivées qui trouve aussi doute quant à pour les banque est clients à l’argent des facilement les
à travers son ayant le goût ses clients. savent des agents ses ambitions congolais. trop dure. Et travers de clients se besoins des
logo ? du beau et proposer des accueillants, sur le sol son logo nous bonnes trouve en clients et vient
cherchant la solutions courtois, congolais. le fait actions. sécurité. à leur aide
simplicité. simples. sexy, gentils, comprendre. rapidement.
etc. Le logo est R10. Le logo
R10. Il est adéquat. est R10. C’est
Q10. présenté de R10.Il est R10.Il est le R10.C’est un R10.C’est un R10. C’est R10. Le logo représenté de R10. Le logo une bonne
Comment manière facile à reflet de la logo sexy. Il logo un logo est en parfaite manière à est révélateur création.
qualifiez- simple. Très interpréter. Il culture de la est mystérieux. opaque. Le corrélation attirer les de la qualité
vous la simple. est beau à voir banque : des transparent message avec les personnes de des services
manière dont dans sa agents qui se et dégage de n’est pas politiques et toutes les offerts.
ce logo est simplicité. forment et qui la lumière. clair du tout. procédures de races et
représenté ? partagent leurs C’est bien la banques : cultures. Il
découvertes représenté. longues, communique
avec leurs dures, etc. l’impartialité
clients.
 P a g e | 67

3.2 Interprétations des résultats

Voici la manière dont nous présentons nos résultats.

3.2.1 Convergences et divergences entre récepteurs au niveau de la

dénotation et de la connotation.

TMB
Convergence Divergence Observation
Dénotation
Tous les interviewés ont repris Il y a convergence entre les
pratiquement les mêmes couleurs. interviewés.
Q1.
Tous sont d’accord du fait qu’il y a la A ce niveau, il y a
Q2. présence d’un arbre. convergence.

Itw 1, Itw 2, Itw 3, Itw 4, Itw 5, Itw 6, Itw Il y a convergence au niveau

Q3. 7, Itw 8, Itw 9, Itw 10. de la forme du carré.
Ils émettent tous des avis Chacun des interviewés a
divergents. émis son propre avis au sujet
Q4. de l’information reçues. Il y a
donc divergence.

Connotation Il y a convergence entre l’interviewé 3 et

l’interviewé 5 ; entre l’interviewé 4 et Il y a divergence entre Il y a plus de divergence que
l’interviewé 9. l’interviewé 1, 2, 6, 7 et 8. de convergence.
Q5.
Il y a convergence entre les interviewés Il y a divergence entre les Il y a plus de divergence que
Q6.
3, 6, 8 et 9. interviewés 1, 2, 4, 5, 7, 10. de convergence.
La convergence se situe entre La divergence est signalée Donc, nous constatons une
Q7. l’interviewé 1 et 2. parmi tous les autres forte divergence en matière
interviewés. d’image.
Il y a convergence par rapport aux La divergence est observée Il y a 50 % de convergence et
Q8. jugements positifs émis entre entre l’interviewé 4, 5, 6, 7 et 50% de divergence.
l’interviewé 1, 2, 3, 8 et 9. 10.
Il y a divergence entre tous les Il y a donc divergence en ce
interviewés. qui concerne le jugement
Q9.
globale sur TMB.

L’interviewé 1 partage le même avis Les 5 autres interviewés (4, 5, Il y a d’une part convergence
avec les interviewés 2 3 9 10 au sujet de 6, 7 et 8) ont un point de vue et d’autre part divergence
Q10. la manière dont le logo est représenté. Il plutôt divergent. entre les interviewés.
est excellent, adapté et reflète la culture
africaine.

Il ressort de ce tableau qu’au niveau dénotatif, il y a plus de convergente que de

divergence. Et au niveau connotatif, la divergence bien visible.
 P a g e | 68

Rawbank
Convergence Divergence Observation
Dénotation
Les interviewés ont tous repris les Il y a convergence entre les
Q1. mêmes couleurs. interviewés.

L’interviewé 4 émet le même point de Les interviewés 1, 2, 3, 7, 8 et A ce niveau, il y a plus de

Q2. vue que l’interviewé 6. De même pour 10 ont des avis divergents. divergence que de
l’interviewé 5 et 9. convergence.

Les interviewés 1 et 9 émettent un avis Le reste des interviewés ont des Il y a donc plus de divergence
convergent. De même pour les avis divergents. au niveau de la forme du logo
Q3.
interviewés 8 et 10. de Rawbank.

Les interviewés 2, 3, 9 et 10. Les autres intervenants émettent Il y a donc divergence.

Q4. tous des avis divergents.

Connotation

les interviewés 1, 2, 3, 4, 8, 9 et 10 Il y a divergence entre . Il y a plus de convergence

Q5. émettent des avis convergents. l’interviewé 5, 6, et 7. que de divergence.

Il y a convergence entre les interviewés Il y a divergence entre le reste Il y a plus de divergence que
Q6. 2 et 10. des interviewés. de convergence.
Pas de convergence. Les points de vue des Donc, nous constatons une
Q7. interviewés sont divergents. forte divergence en matière
d’image.
Pas de convergences. Il y a divergence entre tous les Il y a divergence en parlant du
interviewés. jugement sur les objets
Q8.
représentés sur le logo.

Il y a divergence entre tous les Il y a donc divergence en ce

interviewés. qui concerne le jugement
Q9.
globale sur Rawbank.

Pour les interviewés 1 et 2 la manière Quant aux autres, ils émettent Il y a divergence.
de présenter le logo est simpliste. des avis divergents.
Q10.

Dans le tableau ci-dessus, au niveau dénotatif, il y a une forte divergence

entre interviewés. Et au niveau de la connotation, il y a également une divergence.
 P a g e | 69

3.2.2 Convergence et divergence entre émetteur et récepteur au niveau de la

dénotation et de la connotation.

Données compilées sur TMB

N° Questions Emetteur Récepteurs Observations
Catégorie Dénotation
1 Quelles sont les Marron, grise, Points de convergence Points de divergence Il y a forte
différentes jaune et rouge. convergence
Brune, orange, rouge,
couleurs puisque le récepteur
jaune, marron, beige,
apparaissant sur le a ressorti la quasi-
brune foncée, brune pâle
logo TMB ? totalité des couleurs
et jaune sombre.
de l'émetteur.
2 Quels objets Un arbre dans un Abre, lettres, texte, carré Il y a forte
figurent sur ce cadre de forme et flèche. convergence
logo ? carré. puisque les deux
acteurs sont d'accord
sur les éléments tels
que l'arbre et le
cadre de forme carré.
3 Quelles formes Notre logo est Carré, triangle et forme Il y a plus de
peut-on relever sur globalement d'arbre. convergence.
ce logo ? rectangulaire, en,
en plus du carré
à l'intérieur.
4 Quelle information La TMB prend Origine anglo-saxonne, Banque moins Il y a forte
véhicule en charge toute banque pour les sérieuse avec un logo divergence car TMB
globalement le personne selon Occidentaux et où il fait indéchiffrable qui est jugée moins
logo TMB ? sa catégorie beau vivre, message de laisse indifférent. sérieuse, avec un
sociale et ses confiance, sécurité logo indéchiffrable
capacités financière et aime la qui laisse indifférent.
financières pour nature. Une petite
lui apporter une convergence par
satisfaction et un contre, au niveau où
soulagement. son message est jugé
garantissant la
confiance et la
sécurité financière
par le récepteur tout
comme l'énonciateur
évoque la
satisfaction et le
soulagement.
Catégorie Connotation
Les sentiments que La confiance, Admiration, envie de Egalement, des Il y a forte
suscite le logo de l’aisance et la devenir client, curiosité sentiments de convergence
TMB sécurité. d'en savoir plus, sentiment réticence, puisque tous les
de sécurité, d'assurance et d'indifférence et de sentiments que la
d'attachement. racisme. banque souhaite
5
susciter sont ceux
que les récepteurs
éprouvent
effectivement vis-à-
vis d'elle.
 P a g e | 70

Le style qui Le style est Style harmonieux, Un peu réservé, peu Il y a convergence
transparait à purement séducteur, purement crédible et puisque et la banque
travers ce logo ? africain. Ce africain, naturel, simple, indéchiffrable. et ses récepteurs
flamboyant est goût du beau et européen. trouve que le style
un abri contre la du logo est purement
chaleur de africain.
l’Afrique pour
toute personne. Il
permet de
prendre de l’air
6 et de se
ressourcer pour
reprendre forces.
L’arbre
symbolise un
espace de
résolution des
palabres (surtout
au village) et de
transmission de
savoirs.
L'image véhiculée L'image d'un Don juan, créatif, africain Timide, moins Il y a forte
du concepteur de homme dur de né, blanc et sait joindre inventeur, raciste,divergence car les
ce logo caractère. l'utile à l'agréable. manque le goût du récepteurs ne voient
7
beau et ne sait pas dire
pas le concepteur de
clairement ce qu'ilce logo comme étant
pense. dur de caractère.
Les jugements L’objet sur le Jugement posif, objet Logo suspicieux, Il y a forte
portés sur les logo est adapté à adapté, choix d'objet encombré, inapproprié
convergence car
objets représentés la culture efficace, représentation et imagination limitée.
même les récepteurs
sur ce logo africaine. parfaite de l'Afrique et sont convaincus que
8 style africain. les objets représentés
sur ce logo
représentent
parfaitement
l'Afrique.
Les jugements TMB doit être Banque d'épanouissement, Trop de clauses de Il y a convergence
portés globalement vue comme une banque africaine et pour confidentialité, banque puisque les
sur TMB à travers banque de les africains, services de moins attirante, faible récepteurs jugent les
son logo confiance. En qualité, banque qui sait stratégie de services de TMB de
fait, la TMB, s'adapter à son milieux et communication et qualité.
prospère avec ses de style européen. manque d'originalité. Logiquement donc,
clients d’autant ces services méritent
plus que ces la confiance.
derniers confient
leur biens, leurs
financements
9 pour que la
banque en fasse
une priorité.
Pendant les
moments de
crises, les clients
se rassurent
qu’ils seront
secourus par la
banque parce que
leur confiance
repose sur elle.
 P a g e | 71

Qualifiez la Le logo de la Globalement excellent, Accuse le côté réservé, Il y a convergence

manière dont le TMB est nul efficace, bonne le manque car le public externe
logo TMB est d’autant plus présentation, adapté à la d'originalité, moins juge le logo moins
représenté qu’il n’est pas culture africaine et professionnel, opaque professionnel et sans
compréhensible à représentation selon le et raciste de la banque. originalité, tout
première vue et modèle africain. comme le public
prête à confusion interne le juge, lui
avec les initiales aussi.
10
qui sont côte à
côte avec l’arbre.
Hormis le T et le
B, le M du milieu
est confondu
avec la lettre V.
Il faudrait donc
l’améliorer.
Pour ce qui est de TMB, nous avons constaté qu’il y a, au niveau de
dénotation, plus de convergence que de divergence. Globalement, cela nous amène à
conclure qu’il y a convergence entre le message émis par l’émetteur et celui capté par
le récepteur. La convergence se situe au niveau des couleurs, des objets figurant sur le
logo et de l’information globalement véhiculée à travers ce dernier.
Au niveau de la connotation, nous relevons également plus de
convergence que de divergence. Cette convergence est soulevée au niveau des
jugements portés globalement sur TMB et sur les objets représentés à travers son logo,
sur le style qui y transparait, sur les sentiments suscités par le logo ainsi que la manière
dont il est représenté.
 P a g e | 72

Données compilées sur Rawbank

N° Questions Emetteur Récepteurs Observations
Catégorie Dénotation
Quelles sont les différentes Le jaune prédomine. Il Il y a convergence
couleurs apparaissant sur le est le symbole de la Points de Points de puisque l’émetteur
logo Rawbank ? richesse et de la convergence divergence et le récepteur sont
1 lumière. Le noir et le jaune tous deux d'accord
sont des couleurs à propos de la
apparaissant sur le couleur jaune.
logo.
Quels objets figurent sur ce Notre logo n'a pour Emoticône, fils Il y a convergence
logo ? objet que les trois électriques, l'or taillé car les traits sont
traits signifiant les en blocs, tois traits cités et par
marques que laissent jaunes, marques de l'émetteur et par le
les griffes d'un léopard griffes que laissent récepteur.
2 après son passage. certains animaux,
Nous tenons à barres de fer,
marquer les esprits de marques peintes en
nos clients de la jaune et les feuilles
manière la plus de manguier vues de
durable. profil.
Quelles formes peut-on La forme de nos traits Des lignes Il y a convergence
relever sur ce logo ? est celles des lignes parallèles, des entre l'émetteur et
légèrement courbées. courbes, faiblement le récepteur
inclinées comme d'autant plus que
trois cordes, comme les récepteurs
3 trois arcs, comme trouvent qu'il s'agit
des marques de des arcs.
pneus sur la
chaussée et des
formes comme des
marques de griffes.
Quelle information véhicule C'est une banque créée La banque est anglo- Ce logo est opaque Il y a forte
globalement le par Rawji d'où la saxonne, propose impossible de divergence. Le
logo Rawbank ? dénomination. Leurs des solutions simples déchiffrer point de vue du
valeurs sont la rapidité par leurs services, l'information. récepteur ne
4 dans le traitement des communique la Rawbank existe convient pas à
données, la rigueur transparence, aime pour ceux qui l'émetteur.
dans le travail et le les formes exercent des
respect de la clientèle. géométriques, la travaux manuels.
banque pour tous.
Catégorie Connotation
Les sentiments que suscite Rawbank, par son La joie, la fierté, la Il ya convergence
le logo de Rawbank logo, suscite le confiance, l'aisance, car le récepteur
sentiment de gaieté le sentiment de reprend tous les
5 chez son public. Une sécurité, éléments cités par
stratégie pour gagner d'appartenance à une l'émetteur.
sa confiance. banque accueillente.
Le style qui transparait à Nnous avons opté Le style est Le style a un Il y a
travers ce logo ? pour la simplicité car classique, purement langage figuré, il convergence. Le
nous voulons offrir européen, simple, est plein d'adeur, récepteur ressort
6 des services pratiques séducteur et de dureté et de du style du logo le
à nos clients. inetrnational. violence, opaque et coté simpliste que
difficile saisir. traduit même
l'émetteur.
 P a g e | 73

L'image véhiculée du Quelqu'un de Un intellectuel, un C'est un homme Il y a divergence

concepteur de ce logo compréhensif et doux. homme riche, aux avec trop de puisque le
allures angéliques, reserve, qui parle récepteur présente
7 qui travaille le fer, une langue un portrait
généreux, tranquillen incompréhensible contraire à celui de
simple et si c'est une et un homme l'émetteur.
femme, sexy. compliqué.
Les jugements portés sur les Qu'ils jugent adapté C'est amusant, Les objets sont Il y a convergence
objets représentés sur ce l'objet du logo avec les adapté, attirant, mystérieux, car le récepteur
logo services fournis. synonyme de suspects et partage le même
8
richesse. disposent des avis que l'émetteur.
procédures pas
flexibles.
Les jugements portés Le client de Rawbank C'est une banque Une banque Il y a convergence.
globalement sur Rawbank à doit savoir qu'elle est dirigée par des comme dans Le récepteur juge
travers son logo une banque de blancs, qui donnent l'armée et qui la banque
confiance, entièrement la joie et forme des inspire le doute. confiante pour
9 disposée à offrir des personnes cultivées, répondre à leurs
services pratiques, sécurise les clients besoins.
simples, fiables et en comprennat leur
surtout répondant au besoin.
besoin du moment.
Qualifiez la manière dont le C'est un logo qui peut Le logo est simple et Opaque et Il y a convergence
logo Rawbank est être maintenu pendant facile à interpréter, mystérieux. dans la manière de
10 représenté plusieurs années à sexy, transparent, qualifier le logo de
venir. attirant, révélateur et Rawbank.
impartiale.

Dans le tableau, ci-dessus, qui présente les données compilées sur

Rawbank, nous avons constaté qu’au niveau de la dénotation, il y a plus de convergence
que de divergence en ce qui concerne les différentes couleurs, les objets et les formes
qui figurent sur le logo de cette banque. Et au niveau de la connotation, il y a également
plus de convergence que de divergence en ce qui concerne les jugements portés
globalement sur TMB et sur les objets représentés à travers son logo, le style qui y
transparait, les sentiments suscités par le logo ainsi que la manière dont il est représenté.
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CONCLUSION GENERALE
L’objectif de notre étude était d’analyser les logotypes des banques TMB et
Rawbank au niveau de la dénotation et de la connotation.

En effet, le logotype s’est institutionnalisé avec l’invention de l’imprimerie. Au

XIXe siècle, son essor a coïncidé avec l'industrialisation, le développement de
l'économie de marché ainsi que l'environnement concurrentiel.

De ce fait, les entreprises ont commencé à ressentir le besoin de créer des identités
pour se démarquer et communiquer sur le marché. Dès lors, le logo se conforme aux
codes admis dans un champ d'activités donné afin d'être immédiatement reconnu comme
se situant dans ce champ et se distingue le plus possible afin d'être identifié parmi ses
pairs.

Le logo doit être évocateur (porteur d’un message et incarner les valeurs et la
culture de l’entreprise), unique (différent par rapport à la concurrence), fédérateur
(rassemble le personnel), déclinable (s’applique sur les différents supports de
communication), intemporel (crée une identité forte et durable) et projectif (accompagne
l’entreprise dans ses mutations) puisqu’il est la porte visuelle qui ouvre grand son
univers de sens au sein d’une entreprise.

Nous avons observé, parmi les institutions financières présentes à Kinshasa, des
banques qui présentent des animaux, des arbres, des formes humaines et/ou
géométriques comme logo, associés à un nom dont le sens n’émerge pas toujours
facilement à première vue. A titre d’exemple, Trust Merchant Bank (TMB) qui présente
un grand arbre qui donne suffisamment d’ombre tout autour avec un feuillage orange et
Rawbank qui illustre son logotype par trois traits de couleur jaune centrés en-dessous de
la dénomination de l’entreprise. Et peu ont soumis ces logos à une analyse.

A la lumière de ces observations, nous avons posé la question de départ

suivante : Quel sens émerge des logos des banques TMB et Rawbank à Kinshasa ? A
cette question, nous avons émis l’hypothèse selon laquelle tout système sémiotique
 P a g e | 75

produit la signification au niveau de la dénotation et de la connotation. Si le système

sémiotique des logotypes des banques produit des significations convergentes au niveau
de la dénotation, ces significations peuvent être divergentes au niveau de la connotation.
Cette hypothèse a été appuyée par le cadre théorique de la sémiologie développé par
Barthes et Odin. Les deux auteurs appliquent aux signes deux niveaux de sens. Le
premier appelé sens dénoté (dénotation), ou sens immédiat et le second, sens connoté
(connotation), qui concerne les sens additionnels ou interprétatifs.

L’approche sociologique et descriptive, pour une étude qualitative, appuyées par

les techniques d’analyse documentaire, d’observation et d’entretien. La méthode
descriptive nous a aidés à décrire la manière dont les logos sont présentés, La méthode
sociologique est fondée sur le phénomène de signification des logos des banques au
niveau de la dénotation et de la connotation. La technique d’analyse documentaire nous
a permis d’obtenir des informations sur les banques de notre champ d’action, nous a
aidés à définir les concepts liés à notre sujet d’étude et à enrichir notre cadre théorique
sur de la sémiologie. L’entretien nous a permis de recueillir certaines informations
auprès de nos émetteurs au sujet de leurs logos et les informations recueillis auprès de
ses récepteurs qui ont été soumis aux guides d’entretien pour connaitre le message que
leurs véhiculent les logos.

Ce travail est divisé en trois grandes parties : la première porte sur le cadre
conceptuel et théorique, le deuxième expose le cadre contextuel et le troisième présente
l’analyse des données et la présentation des résultats de l’analyse.

Après avoir analysé les logos de TMB et de Rawbank, nous sommes amenés à
retenir deux choses. Premièrement, dire que le système sémiotique des logos des
banques produit les significations convergentes au niveau de la dénotation est constat
fait lors du rapprochement des récepteurs entre eux et des émetteurs et des récepteurs
entre eux également. Ceci nous a poussés à valider le niveau dénotatif de la signification
des logos de ces banques puisque nous avons défini au préalable le sens dénoté comme
étant celui qui met d’accord tout les membre d’une communauté.
 P a g e | 76

Ses significations ne sont pas forcément divergentes au niveau de la connotation

d’autant plus que les récepteurs ont tout de même compris le message véhiculé par les
logos de ces deux banques. De fait, ce deuxième niveau de signification est invalidé.

Nous pouvons retrouver une exception avec le logo de Rawbank. Le

rapprochement des interviewés de cette banque nous démontre des divergences au
niveau dénotatif. Ceci est probablement dû à la mauvaise gestion de la communication
au sein de cette banque. Une entreprise qui cherche une notoriété, soignera d’abord son
image pour s’identifier à ses clients. Ce qui n’est pas le cas pour Rawbank.
 P a g e | 77

BIBLIOGRAPHIE

I. Ouvrages

1. BARTHES, R., L’aventure sémiologique, Paris, Le seuil, 1985.

2. BERTRAND, D., Précis de sémiotique littéraire, Paris, Nathan, coll. « Fac.
Linguistique », 2000.
3. BONNEVILLE, L., Introduction aux méthodes de recherche en communication,
Québec, Gaëtan Morin, 2006.
4. DEREZE, G., Méthodes empiriques de recherche en communication, Bruxelles, De
boeck, 2009.
5. LENDREVIE, J., et BAYNAST, A., Le publicitor, 7ème édition, Paris, Dunod, 2008.
6. LIBAERT, T. et WESTPHALEN, M-H., Le communicator, Paris, Dunod, 2012.
7. ODIN, R., Cinéma et production du sens, Paris, Armand colin, 1990.
8. PATERNOTTE, J., Création de logos et de chartes graphiques : Méthode de travail
et de création, Paris, Eyrolles, 2003.
9. PIERRE-EMMANUEL, F., JEAN-JACQUES, U., Créer un logotype, Paris,
Eyrolles, 2009.
10. Saussure cité par BERTRAND, D., Parler pour convaincre. Rhétorique et discours,
Paris, Gallimard, 1999.
11. SEMPRINI, A., Analyser la communication, Paris, l’Harmattan, 1996.
12. UMBERTO, E., Traité de sémiotique générale, Paris, PUF, 1975.

II. Dictionnaires et encyclopédies

1. ABLALI, A. et DUCARA, D. (sous la direction de), Vocabulaire des études

sémiotiques et sémiologiques, Paris, PUF, 2009.
2. CAPUL, J-I., et GARNIER, O., Dictionnaire d’économie et de sciences sociales,
nouvelle édition, Paris, Hatier, 2005.
 P a g e | 78

3. LAGACHE, D., Dictionnaire encyclopédique, Paris, Bordas, 1980.

4. JEUGE-MAYNART, I. (sous la direction de), le Petit Larousse Illustré, Paris,
Larousse, 2012.
5. REY, A., Dictionnaire de la banque française, Paris, Le robert, 1998.
6. SFEZ, L., Dictionnaire critique de la communication, Paris, PUF, 1993.
III. Mémoires et TFC

1. MBOYATO, S., Le design du téléphone portable, contribution à l’analyse

sémiologique, Mémoire, IFASIC, 2004.
2. OGOBANI, J-D., La couleur comme moyen de communication auprès des
entreprises de téléphonie mobile, Mémoire, Kinshasa, IFASIC, 2008.
3. BIBOMBA, N., La communication à travers quelques logotypes des organismes
des NU, Mémoire, Kinshasa, IFASIC, 2009.

IV. Notes de cours

1. KIYANGA KI N’LOMBI, La gestion des institutions financières, Cours inédit,

Kinshasa, UPC, 2014.
2. MATUMWENI MAKWALA, La sémiologie de la communication, cours inédit,
Kinshasa, IFASIC, 2014.

V. Sites web

1. Wikipédia, Trust Merchant Bank, in Wikipédia,

https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Télécommunications. Page consultée le 07 Août
2015.
2. Wikipédia, logotype, in Wikipédia, http://fr.m.wikipédia.org/wiki/Logotype. Page
consultée le
3. Wikipédia, Banque, in Wikipédia, https://fr.m.wikipédia.org/wiki/Banque. Page
consultée le 5 Juin 2015.
 P a g e | 79

ANNEXES
 P a g e | 80

GUIDE D’ENTRETIEN

1. Au niveau dénotatif :
 Relevez les différentes couleurs qui apparaissent sur chacun des logos des banques
TMB et Rawbank
 Quels objets figurent sur chacun de ces logos ?
 Quelles formes peut-on relever sur chacun de ces logos ?
 Globalement, quelles informations recevez-vous des logos TMB et Rawbank ?

2. Au niveau connotatif :
 Quels sentiments suscitent en vous chacun des logos des banques TMB et
Rawbank ?
 D’après vous, quels styles transparaissent à travers chacun de ces logos ?
 Quelles images vous faites-vous de chacun des concepteurs de ces logos ?
 Quels jugements portez-vous sur les objets représentés sur chacun de ces logos ?
 Quels jugements portez-vous sur chacune des banques précitées à travers chacun
de leurs logos ?
 Comment qualifiez-vous la manière dont chacun des logos de ces banques est
représenté ?
 P a g e | 81

TABLE DES MATIERES

Dédicace…………………………………………………...……………………………i
Remerciements…………………………………………………………………..……..ii

INTRODUCTION GENERALE .................................................................................... 1

0.1. Problématique......................................................................................................... 1
0.2. Hypothèse ............................................................................................................... 5
0.3. Méthodes et techniques. ......................................................................................... 5
0.4. Intérêt du sujet ........................................................................................................ 6
0.5. Délimitation du sujet. ............................................................................................. 7
0.6. Division du travail. ................................................................................................. 7
CHAPITRE I. APPROCHES CONCEPTUELLE ET THEORIQUE ............................ 8
Section 1. Cadre conceptuel ............................................................................................ 8
1.1. Logotype .................................................................................................................. 8
1.3. Banque ..................................................................................................................... 9
1.3.1. Définition de la banque ......................................................................................... 9
1.3.2. Historique des banques ....................................................................................... 10
1.3.3. Typologie de banques ......................................................................................... 12
1.3.4. Fonctionnement d’une banque ............................................................................ 13
1.3.5. Services fournis par les banques ......................................................................... 13
1.3.6. Notions de risques ............................................................................................... 14
Section 2. Cadre théorique ............................................................................................ 15
2.1. Sémiologie .............................................................................................................. 15
2.1.1. Généralité ............................................................................................................ 15
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2.1.2. A propos du signe ............................................................................................... 16

2.1.3. Distinction signe et indice ................................................................................... 18
2.1.4. Distinction signe, symbole et icone .................................................................... 19
2.1.5. Que retenir de la dénotation et de la connotation ?............................................. 20
2.2. Opérationnalisation des concepts.......................................................................... 30
CHAPITRE II. CHAMP D’ETUDE ............................................................................. 31
Section 1. Présentation de Trust Merchant Bank .......................................................... 31
1.1. Situation géographique .......................................................................................... 31
1.2. Aperçue historique ................................................................................................. 32
1.3. Objectifs et mission................................................................................................ 33
1.3.1. Objectifs .............................................................................................................. 33
1.3.2. Mission ................................................................................................................ 34
1.4. La Diversification Stratégique ............................................................................... 35
1.5. Structure et fonctionnement de TMB .................................................................... 35
1.6. L’Organigramme.................................................................................................... 38
1.7. Produits et Services ................................................................................................ 39
Section 2. Présentation de Rawbank ............................................................................. 40
2.1. Situation géographique ......................................................................................... 40
2. 2. Aperçu historique .................................................................................................. 40
2.3. Objectifs et mission .............................................................................................. 41
2.4. Stratégie de Rawbank ............................................................................................ 42
2.5. Structure et fonctionnement de Rawbank .............................................................. 43
2.6. Organigramme ....................................................................................................... 48
2. 7. Produits et services ............................................................................................... 49
2.8. Autres services à la clientèle .................................................................................. 50
CHAPITRE III. ANALYSE DES DONNEES ET PRESENTATION DES
RESULTATS ................................................................................................................ 51
Section 1. Protocole méthodologique ........................................................................... 51
1.1. Elaboration du guide d’entretien .......................................................................... 52
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1.2. Echantillonnage .................................................................................................... 53

Section 2. Analyse descriptive des logos de TMB et de Rawbank .............................. 53
Section 3. Présentation et interprétation des résultats.................................................. 56
3.1. Présentation des résultats ....................................................................................... 56
3.1.1. Entretien avec les énonciateurs .......................................................................... 56
3.1.2. Entretien avec les récepteurs ............................................................................... 60
3.2 Interprétations des résultats .................................................................................... 67
CONCLUSION GENERALE ....................................................................................... 74
BIBLIOGRAPHIE ........................................................................................................ 77
ANNEXES .................................................................................................................... 79
TABLE DES MATIERES ............................................................................................ 81