Diagnostic
Diagnostic
Diagnostic
Mission de base
Concernant la tranche ferme du marché (TF), le contenu des éléments de mission est conforme aux dispositions de
l’annexe II de l’arrêté du 21 décembre 1993 précisant les modalités techniques d’exécution des éléments de mission de
maîtrise d’œuvre confiés par des maîtres d’ouvrage publics à des prestataires de droit privé.
Concernant la tranche conditionnelle du marché (TC), qui concerne la réalisation d’une extension nouvelle, le contenu
des éléments de mission est conforme aux dispositions de l’annexe I de l’arrêté du 21 décembre 1993 précisant les
modalités techniques d’exécution des éléments de mission de maîtrise d’œuvre confiés par des maîtres d’ouvrage
publics à des prestataires de droit privé.
Le présent CCTP décrit particulièrement (hormis le 1.1.b) les éléments attendus pour la tranche ferme du marché. Il
conviendra de se reporter à l'annexe I de l’arrêté du 21 décembre 1993 pour ce qui concerne la tranche conditionnelle.
Les études complémentaires de diagnostic portent uniquement sur la salle de classe de l’étage, hormis l’analyse
technique électricité (courants forts et faibles) qui devra prendre en compte ce local et compléter si nécessaire le
diagnostic existant pour l’ensemble bâti considéré dans l’opération. Le contenu de l’élément de mission DIAGNOSTIC
est conforme aux dispositions de l’annexe II de l’arrêté du 21 décembre 1993 précisant les modalités techniques
d’exécution des éléments de mission de maîtrise d’œuvre confiés par des maîtres d’ouvrage publics à des prestataires de
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droit privé. Les études de diagnostic permettent de renseigner le maître de l’ouvrage sur l’état du bâtiment et sur la
faisabilité de l’opération et ont pour objet de :
- établir un état des lieux. Le maître de l’ouvrage a la charge de remettre à la maîtrise d’œuvre, tous les
renseignements en sa possession concernant le bâtiment. La maîtrise d’œuvre est chargée, s’il y a lieu,
d’effectuer les relevés nécessaires à l’établissement de cet état des lieux ;
- fournir une analyse du fonctionnement urbanistique et de la perception architecturale du bâti existant,
ainsi que permettre une meilleure prise en compte des attentes des habitants et usagers ;
- procéder à une analyse technique sur la résistance mécanique des structures en place et sur la
conformité des équipements techniques aux normes en vigueur, et aux règlements d’hygiène et de
sécurité ;
- permettre d’établir un programme fonctionnel d’utilisation du bâtiment ainsi qu’une estimation
financière et d’en déduire la faisabilité de l’opération ;
- proposer éventuellement des études complémentaires d’investigation des existants.
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d’équipement, notamment s’ils sont susceptibles de modifications ; l’éventuelle nécessité de confier des études
complémentaires ou des travaux d’investigation au maître d’œuvre, par avenant, ou à des spécialistes habilités.
Ce rapport permet d’appréhender aussi complètement que possible l’ensemble des contraintes à prendre en compte pour
la conception et la réalisation du projet.
Formalisation graphique de la solution préconisée, présentée sous forme de plans des niveaux significatifs
établis à l'échelle de 1/500 (0,2 cm/m) avec éventuellement certains détails significatifs au 1/200 (0,5 cm/m),
ainsi que l'expression de la volumétrie d'ensemble avec éventuellement une façade significative au 1/200
Pour les ouvrages de construction neuve de logements, les plans des principaux types de logements au 1/200
peuvent être demandés en plus des études d'esquisse
Note de présentation des solutions architecturales et fonctionnelles envisagées et justification du parti
architectural retenu
Note de présentation des principes techniques retenus
Note sur les surfaces des différents niveaux
Note sur la compatibilité du projet avec l'enveloppe financière
Note sur la compatibilité du projet avec le délai global
Comptes-rendus de réunions avec le maître d'ouvrage portant sur les principales options prises à ce stade de la
mission.
Les études d'esquisse sont présentées au maître d'ouvrage, pour approbation de la solution préconisée en
proposant, éventuellement, certaines mises au point du programme et des études complémentaires (études
géologiques, géotechniques, environnementales ou urbaines).
Les études d’avant-projet, fondées sur les études de diagnostic et le programme approuvés par le maître de
l’ouvrage, comprennent les études d’avant-projet sommaire et les études d’avant-projet définitif.
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- indiquer des durées prévisionnelles de réalisation ;
- établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux des différentes solutions étudiées ;
- proposer éventuellement des études complémentaires d’investigation des existants en fonction des
renseignements fournis lors des études de diagnostic.
- préciser un calendrier de réalisation et, le cas échéant, le découpage en tranches fonctionnelles
Dans le cadre de ces études d'APS, des réunions de concertation sont organisées avec le maître d'ouvrage
où sont fournies des explications sur les options architecturales, techniques et économiques proposées.
Les études d’avant-projet définitif, fondées sur la solution d’ensemble retenue à l’issue des études d’avant-
projet sommaire approuvées par le maître de l’ouvrage ont pour objet de :
• vérifier le respect des différentes réglementations notamment celles relatives à l’hygiène et à la sécurité ;
• arrêter en plans, coupes et façades, les dimensions de l’ouvrage, ainsi que son aspect ;
• définir les matériaux ;
• justifier les solutions techniques retenues, notamment en ce qui concerne les installations techniques ;
• permettre au maître de l’ouvrage d’arrêter définitivement le programme et certains choix d’équipements
en fonction des coûts d’investissement, d’exploitation et de maintenance ;
• établir l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposés en lots séparés ;
• permettre l’établissement du forfait de rémunération dans les conditions prévues par le contrat de maîtrise
d’œuvre.
Les études d’APD sont présentées au maître d’ouvrage pour approbation.
• Formalisation graphique de l’APD proposé sous forme de plans, coupes, élévations, de l’ouvrage et de
ses abords extérieurs à l’échelle de 1/100 (1cm/m) avec certains détails au 1/50 (2 cm/m)
• Plans de principes de structure et leur prédimensionnement ; tracés unifilaires de réseaux et terminaux sur
des zones types à l’échelle de 1/100 (chauffage, ventilation, plomberie, électricité, etc.)
• Tracés de principe des réseaux extérieurs (1/100)
• Tableau des surfaces détaillées
• Descriptif détaillé des principes constructifs de fondations et de structures
• Notice descriptive précisant les matériaux
• Descriptif détaillé des solutions techniques retenues et notamment des installations techniques
• Note de sécurité et plans de compartimentage, issues de secours, etc.
• Estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposée en lots séparés
Les études d'APD sont présentées au maître d'ouvrage pour approbation.
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Le maître d’ouvrage s’engage à communiquer au maître d’œuvre toute correspondance avec
l’administration. Dès réception du permis de construire, il lui en transmet copie et procède à l’affichage
réglementaire sur le terrain. Il veille à son affichage en mairie.
Lorsque l’opération nécessite l’obtention d’autres autorisations administratives (telles que par exemple
demande de permis de démolir, autorisations spécifiques pour lignes aériennes, enseignes, etc.), le maître
d’œuvre assiste le maître d’ouvrage, pendant toute la durée de leur instruction, pour effectuer les démarches
nécessaires et constituer les dossiers correspondants.
Les études de projet, fondées sur le programme arrêté et les études d’avant-projet approuvées par le maître
d’ouvrage ainsi que sur les prescriptions de celui-ci, découlant du permis de construire et autres autorisations
administratives, définissent la conception générale de l’ouvrage.
Les études de projet ont pour objet de :
• préciser par des plans, coupes et élévations, les formes des différents éléments de la construction, la nature et
les caractéristiques des matériaux ainsi que les conditions de leur mise en œuvre
• déterminer l’implantation et l’encombrement de tous les éléments de structure et de tous les équipements
techniques
• préciser les tracés des alimentations et évacuations de tous les fluides et, en fonction du mode de dévolution
des travaux, coordonner les informations et contraintes nécessaires à l’organisation spatiale des ouvrages
• décrire les ouvrages et établir les plans de repérage nécessaires à la compréhension du projet
• établir un coût prévisionnel des travaux décomposés par corps d’état, sur la base d’un avant métré
• permettre au maître d’ouvrage, au regard de cette évaluation, d’arrêter le coût prévisionnel de l’ouvrage et, par
ailleurs, d’estimer les coûts de son exploitation
• déterminer le délai global de réalisation de l’ouvrage.
Documents graphiques
• Formalisation graphique du projet sous forme de plans, coupes et élévations de l’ouvrage et de ses abords
extérieurs à l’échelle de 1/50, incluant les repérages des faux plafonds, les revêtements de sols, les
cloisonnements, les portes et tous ouvrages de second œuvre, avec tous les détails significatifs de conception
architecturale à une échelle variant de 1/20 à 1/2
• Plans de fondations et ouvrages d’infrastructure, incluant axes, trames, joints de dilatation, terrassements
généraux, tracés des canalisations enterrées avec principaux diamètres, dimensionnement et niveaux du 1/100
au 1/50 des fondations superficielles et profondes (ouvrages principaux)
• Plans de structure, incluant axes, trames, joints de dilatation, plans des différents niveaux du 1/100 au 1/50 avec
positionnement, dimensionnement principaux
• Réservations importantes affectant les ouvrages de structure. Surcharges d’exploitation et charges à supporter
par la structure pour les principaux ouvrages, besoins principaux en fluides
• Plans des réseaux extérieurs et des voiries sur fond de plan de masse
• Plans de chauffage, climatisation et plomberie sanitaire, intégrant schémas généraux, bilan de puissance, tracés
unifilaires des principaux réseaux et implantation des terminaux au 1/100
• Plans d’électricité, courants forts et courants faibles, incluant schémas généraux de distribution, bilan de
puissances, tracés des principaux chemins de câbles, implantation des principaux tableaux et appareillages au
1/100
• En tant que de besoins, coupes de coordination spatiale pour l’implantation des réseaux de fluides
• Plans généraux des VRD avec tracé sur plan masse des principaux réseaux avec diamètres et niveaux
principaux
• Positionnement, dimensionnement, ventilation et équipements principaux des locaux techniques
• Plans des dispositions générales de sécurité (compartimentage, dégagements, issues de secours, etc.)
• Plan de principe d’installation et d’accès de chantier.
Documents écrits
Description détaillée des ouvrages et spécifications techniques définissant les exigences qualitatives et
fonctionnelles, la nature et les caractéristiques des ouvrages et des matériaux, les contraintes générales de mise
en œuvre, les conditions d'essai et de réception, incluant les limites de prestations entre les différents lots
Présentation du coût prévisionnel des travaux décomposée par corps d'état et de l’avant-métré sur la base
duquel il a été établi
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Calendrier prévisionnel d'exécution des travaux, décomposés par lots ou corps d'état, qui sera joint au DCE
Comptes-rendus de réunions avec le maître d'ouvrage portant sur les principales options prises à ce stade de la
mission.
Les études de projet sont présentées au maître d'ouvrage pour approbation.
1.4 - ASSISTANCE POUR LA PASSATION DES CONTRATS DE TRAVAUX (ACT) (TF ET TC)
L'assistance apportée au maître d'ouvrage pour la passation du ou des contrats de travaux, sur la base des études
qu’il a approuvées, a pour objet de :
- préparer la consultation des entreprises de manière telle que celles-ci puissent présenter leurs offres en toute
connaissance de cause, sur la base d'un dossier constitué des pièces administratives et techniques prévues au
contrat ainsi que des pièces élaborées par la maîtrise d'œuvre correspondant à l'étape de la conception choisie
par le maître d'ouvrage pour cette consultation. Le dossier est différent selon que la dévolution est prévue par
marchés séparés ou à des entreprises groupées ou à l'entreprise générale
- préparer, s'il y a lieu, la sélection des candidats et analyser les candidatures obtenues
- analyser les offres des entreprises, s’il y a lieu les variantes à ces offres ; procéder à la vérification de la
conformité des réponses aux documents de la consultation ; analyser les méthodes ou solutions techniques en
s'assurant qu'elles sont assorties de toutes les justifications et avis techniques, en vérifiant qu'elles ne
comportent pas d'omissions, d'erreurs ou de contradictions normalement décelables par un homme de l'art et
établir un rapport d'analyse comparative proposant les offres susceptibles d'être retenues, conformément aux
critères de jugement des offres précisés dans le règlement de la consultation. La partie financière de l'analyse
comporte une comparaison des offres entre elles et avec le coût prévisionnel des travaux.
- préparer les mises au point nécessaire pour permettre la passation du ou des contrats de travaux par le maître
d'ouvrage.
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1.5 - ETUDES D'EXECUTION ET DE SYNTHESE (EXE) (TF ET TC)
Les études d'exécution, pour l'ensemble des lots ou certains d'entre eux lorsque le contrat le précise, fondées sur
le projet approuvé par le maître de l'ouvrage, permettent la réalisation de l'ouvrage ; elles ont pour objet, pour
l'ensemble de l'ouvrage ou pour les seuls lots concernés :
- l'établissement de tous les plans d'exécution et spécifications à l'usage du chantier, en cohérence avec les plans
de synthèse correspondants et définissant les travaux dans tous leurs détails, sans nécessiter pour l'entrepreneur
d'études complémentaires autres que celles concernant les plans d'atelier et de chantier, relatifs aux méthodes
de réalisation, aux ouvrages provisoires et aux moyens de chantier
- la réalisation des études de synthèse ayant pour objet d’assurer pendant la phase d’études d’exécution la
cohérence spatiale des éléments d’ouvrage de tous les corps d’état, dans le respect des dispositions
architecturales, techniques, d’exploitation et de maintenance du projet et se traduisant par des plans de synthèse
qui représentent, au niveau du détail d’exécution, sur un même support, l’implantation des éléments d’ouvrage,
des équipements et des installations
- l’établissement, sur la base des plans d'exécution, d'un devis quantitatif détaillé par lots ou corps d'état
- l’actualisation du calendrier prévisionnel d'exécution des travaux par lots ou corps d'état.
Lorsque le contrat précise que les documents pour l'exécution des ouvrages sont établis, partie par la maîtrise
d'œuvre, partie par les entreprises titulaires de certains lots, le présent élément de mission comporte la mise en
cohérence par la maîtrise d'œuvre des documents fournis par les entreprises.
Le CCAP fixe l'étendue de cet élément de mission.
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VRD
- Plans de VRD avec tracé sur plan masse de tous les réseaux avec diamètres, niveaux, fils d’eau, position et
dimension de tous regards et raccordements aux réseaux extérieurs
- Profils en long et coupes en travers des voiries.
Les plans d'exécution ne comprennent pas les plans d'atelier et de chantier décrits ci-dessous qui sont établis par
les entreprises et qui comprennent les éléments suivants :
Adaptation des coupes et détails de second œuvre aux marques et types d’ouvrages retenus
par les entreprises et agréés par le maître d’ouvrage.
Infrastructure, fondations et structure :
- Ouvrages liés aux installations de chantier
- Relevé contradictoire des implantations réelles et plans complémentaires correspondants
- Plans d’injection et de rabattement de nappes
- Plans de préfabrication résultant de méthodologie propre à l’entreprise
- Nomenclatures, façonnage, calepinages de ferraillages
- Calculs et détails des assemblages, des scellements et des appuis, plans de façonnages, détails de découpage et
de fabrication, etc. des ouvrages de structure métallique. Nomenclatures des pièces.
Chauffage, ventilation, climatisation, plomberie :
- Plans de tronçonnage, pièces de transformation, assemblages, détails de raccordement des équipements
- Schémas d’armoires électriques spécifiques, de régulation et d’équilibrage.
Electricité courants forts et faibles :
- Carnets de câblage courants forts et faibles avec tenants et aboutissants. Détails de câblage de puissance et
d’automatisme des tableaux
- Tracés des circuits terminaux, avec fourreaux, nature et section des conducteurs.
Tous corps d’état :
- Plans et notes de calcul résultant de variantes et méthodologies propres à l’entreprise.
- Plans de détail d'équipement intérieur des locaux techniques
- Plans de détail de chantier : supports, accrochages, petites réservations de traversées de maçonnerie, fourreaux
- Marques et types des appareils sélectionnés. Justification des performances
- Dossier des plans conformes à l'exécution
- Caractéristiques des matériels et appareillages.
b) Devis quantitatif détaillé
c) Actualisation du calendrier prévisionnel d'exécution des travaux par lots ou corps d'état
d) Etudes de synthèse
Organisation
- L'organisation des moyens et des méthodes
- La mise en place d'une direction de synthèse techniquement compétente
- La mise en place de l'équipe de synthèse
- La mise en place d'un système informatique
- La spécification de la charte graphique et du règlement de la cellule de synthèse.
Animation
- La préparation et la direction des réunions de synthèse
- La liste prévisionnelle des points à étudier et des plans nécessaires
- Le planning des réunions
- La rédaction et la diffusion des comptes rendus.
Réalisation
- Le regroupement des plans de réservation et d'exécution nécessaires
- La réalisation des plans de synthèse et coupes et détails nécessaires
- L'analyse des résultats pour les réseaux, les réservations, les terminaux
- L'information du CSPS
- Le recueil des modifications et corrections avec annotation des plans concernés
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- La mise à jour des plans de synthèse et leur diffusion pour correction des PEO
- Le cas échéant la compilation des DOE de synthèse.
u PRESTATIONS INCLUSES :
Examen de la conformité des plans et documents d'exécution établis par les entrepreneurs aux documents
établis par la maîtrise d'œuvre
Établissement d'un état récapitulatif d'approbation ou d'observations de tous les documents d'exécution
Examen et approbation des matériels et matériaux et leur conformité aux prescriptions arrêtées dans le CCTP
des marchés de travaux
Arbitrages techniques et architecturaux relatifs à ces choix et aux éventuelles variantes proposées par les
entrepreneurs
Examen des tableaux de gestion des documents d'exécution à établir par l'OPC ou les entrepreneurs
Examen des tableaux de gestion des choix de matériels et matériaux à établir par l'OPC ou les entrepreneurs
Contrôle de cohérence inter-maîtrise d'œuvre.
u T ACHES À EFFECTUER :
Direction des travaux :
- Organisation et direction des réunions de chantier
- Etablissement et diffusion des comptes-rendus
- Etablissement des ordres de service
- Etat d'avancement général des travaux à partir du planning général
- Information du maître d'ouvrage : avancement, dépenses et évolutions notables
Contrôle de la conformité de la réalisation :
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- Examen des documents complémentaires à produire par les entreprises, en application de leurs contrats
- Conformité des ouvrages aux prescriptions des contrats
- Etablissement de comptes-rendus d'observation
- Synthèse des choix des matériaux, échantillons ou coloris à valider par le maître d'ouvrage
Gestion financière :
- Vérification des décomptes mensuels et finaux. Etablissement des états d'acompte
- Examen des devis de travaux complémentaires
- Examen des mémoires en réclamation (examen technique, matériel et économique) présentés au plus tard à la
présentation du projet de décompte final.
- Etablissement du décompte général.
La présente mission ne comprend pas les prestations nécessaires au remplacement d'une entreprise défaillante
(constat contradictoire, consultation des entreprises, choix d'une autre entreprise).
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- de regrouper les listes des plans d’exécution établis par les entrepreneurs,
- de mettre en place l'organisation générale de l'opération,
- de planifier et coordonner temporellement les études d'exécution,
- de planifier les travaux.
Pendant la période d’exécution des travaux
- de veiller au respect du cadre d'organisation défini en phase de préparation,
- de mettre à jour la planification générale et de la compléter par une planification détaillée par périodes et par
élément d'ouvrage,
- de coordonner l'ensemble des intervenants, en particulier en animant des réunions spécifiques de coordination
et diffuser leurs comptes rendus
- de veiller au respect des objectifs calendaires et, le cas échéant, de proposer des mesures correctives pour
rattraper des retards
- d’apprécier l’origine des retards.
Pendant la phase d'assistance aux opérations de réception
- d'établir la planification des opérations de réception,
- de coordonner et piloter ces opérations,
- de pointer l'avancement des levées de réserves.
x L’assistance au maître d'ouvrage pour mettre en œuvre, la consultation et l'information des usagers ou du public
Les éléments de mission complémentaires d’assistance suivants ne sont pas confiés au maître d'œuvre :
la coordination ou la participation à la coordination des actions effectuées par les intervenants extérieurs à la maîtrise
d'œuvre, lorsqu’elle est nécessaire en supplément de la mission d’ordonnancement, coordination et pilotage du
chantier
l’établissement, pendant les études et / ou la période de préparation des travaux, en concertation avec le maître de
l'ouvrage et les différents intervenants concernés, du schéma directeur de la qualité
le suivi particulier de la mise en œuvre de certains éléments d'ouvrages, nécessitant une présence permanente
la détermination des coûts d’exploitation et de maintenance, la justification des choix architecturaux et techniques par
l’analyse du coût global de l’ouvrage en proposant, éventuellement, la mise en place d’un système de gestion
le traitement de la signalétique
l’assistance au maître d'ouvrage pour l'insertion des arts plastiques dans l'opération
l’assistance au maître d'ouvrage dans la définition et la mise en œuvre des projets particuliers de paysage
l’assistance au maître d'ouvrage, par des missions d'expertise, en cas de litige avec des tiers.
Ce dernier doit, néanmoins, au titre de son obligation de conseil, attirer l'attention du maître d'ouvrage sur la nécessité
de prendre en compte les préoccupations correspondantes lorsque c’est nécessaire à la cohérence de l'opération.
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