Application Coût Variable

Applications comptabilité de gestion Chapitre 3:
méthode des coûts partiels
Cas 1 : Seuil de rentabilité et point mort
On vous communique les données relatives à l’exploitation de l’entreprise STCM, pour une année :
Quantités vendues : 10 000 ; Prix de vente unitaire H.T : 600€ ; Charge variable unitaire : 200€ ;
Charges fixes globales : 2 200 000€.
Travail à faire :
1. Etablir le compte de résultat différentiel.

2. Calculer le seuil de rentabilité.
3. Déterminer le point mort
Correction Cas1
1. le compte de résultat différentiel
Prix
Quantité Unitaire Montant %
Chiffre d'affaires
-Coût variable
=MCV
Coût fixe
Résultat analytique
2. seuil de rentabilité
3. Point Mort
Cas 2 : Levier d’exploitation
Une association caritative envisage d’organiser un dîner suivi d’une soirée de gala afin de
réunir des fonds. Elle prévoit de louer un château dont le coût est de 5 000 € et d’offrir un
repas pour un montant de 40 € par convive. Le prix d’entrée sera de 100 €.
1
Travail à faire :
1. Déterminez le nombre minimum de participants permettant à l’association de rentrer dans

ses frais.
2. Calculez le levier opérationnel correspondant à un chiffre d’affaires généré par 100
convives.
3. Donnez l’interprétation du levier opérationnel si le chiffre d’affaires progresse de 5 % et de
1 000 €.
Correction Cas 2
Cas 3 : synthèse1 coûts variables
L’entreprise NautiKa, spécialisée dans la vente d’un type de dériveur (voilier monocoque),
utilise pour sa gestion la méthode du coût variable. Les informations relatives à la vente de
2 600 dériveurs pour l’exercice « N » écoulé sont les suivantes :
- Prix de vente unitaire : 4 850 €

- Coût variable unitaire : 3395 €
- Coûts fixes : 1 280 000 €
Les ventes mensuelles, en quantité, pour l’année se présentent comme suit :
Janvier 35 Avril 246 Juillet 573 Octobre 43
Février 32 Mai 365 Août 498 Novembre 36
Mars 54 Juin 482 Septembre 214 Décembre 22
1. Présenter le compte de résultat différentiel ;

2. Calculer le seuil de rentabilité
3. En faire une représentation graphique d’après l’équation y = ax
4. Déterminer le point mort sachant que cette entreprise a une activité saisonnière
5. Pour accroître son chiffre d’affaires, l’entreprise doit porter ses charges fixes à
1 840 000 €. Déterminer le nouveau seuil de rentabilité
2
6. Quel est le chiffre d’affaires minimum que l’entreprise devrait réaliser pour obtenir un
résultat identique ?
Correction Cas3
1. le compte de résultat différentiel
Prix
Eléments Quantité Montant % du CA
Unitaire
Chiffre d’affaires
- Charges variables
MCV
- Charges Fixes (CF)
Résultat Analytique
2. Seuil de rentabilité
3.
4. le point mort sachant que cette entreprise a une activité saisonnière
5. le nouveau seuil de rentabilité
3
6. le chiffre d’affaires minimum que l’entreprise devrait réaliser pour obtenir un résultat
identique ?
Cas 4 : Synthèse2 Coûts variables
La société EXAM est une chaîne de boutiques vendant des vêtements pour hommes. La
chaîne propose une variété de « lots » de costumes, chemises, cravates... EXAM envisage
d’ouvrir une nouvelle boutique, dont les caractéristiques seraient les suivantes :
- Prix de vente : 200 € par lot ;

- Coût variable des marchandises vendues : 110 € par lot, Commission de vente : 10 €
par lot ;
- Charges annuelles fixes: Loyer 220 000 € ; Salaires 90 200 € ; Electricité 15 400 € et
Autres 30 200 €.
On suppose que l’activité de cette société est linéaire sur l’année. L’année compte 360 jours
(12 mois de 30 jours). Les ventes prévisionnelles de l’année sont de 8000 lots soit un chiffre
d’affaires de 1.600.000€.
Travail à faire :
1. Calculez le seuil de rentabilité
2. Quel est le point mort?
3. Déterminez et interpréter le levier opérationnel
4. Si les ventes sont de 4.200 lots, quel est le bénéfice ou la perte de la boutique à la fin de
l’année ?
5. Calculez le nouveau seuil de rentabilité dans les cas suivants :
a) Si le gérant de la boutique était payé 10€ par lot en plus de sa rémunération prévue dans le
texte initial ;
b) Si le gérant de la boutique était payé 20€ par lot en plus de sa rémunération prévue dans le
texte initial
4
6. Le P.D.G hésite entre deux modes de rémunération. Le premier est celui décrit dans le texte
initial (mode de rémunération1). Le second consiste à supprimer les commissions de vente
pour les remplacer par une augmentation des salaires fixes de 45.200€ (mode de rémunération
2).
a) Calculez le nouveau seuil de rentabilité (pour le mode de rémunération 2)

b) Supposez que l’objectif est la réalisation d’un résultat de 24.000€ : Calculez le nombre
de lots qui doivent être vendus pour chacun des deux modes de rémunération.
c) Quel est le mode de rémunération que vous recommandez au P.D.G d’ EXAM?
Pourquoi ?
Cas 5 : Cas société industrielle
On donne les éléments suivants d’une entreprise industrielle pour une année déterminée :
CA (chiffre d’affaires) : 240.000€ (Prix de vente unitaire : 8€, quantité vendue : 30000 unités)
Charges variables : 6€/unité ; Charges fixes : 50.000€
Travail à faire :
1. Présenter le compte de résultat différentiel

2. Calculez le seuil de rentabilité en quantité et en CA
3. L’entreprise désire doubler son résultat pour le porter à 20000€ ; De combien faut-il
accroître le chiffre d’affaires ?
4. Par rapport à la situation initiale (question 1), l’entreprise envisage une augmentation
des commissions des représentants qui porterait les charges variables de 75% à 82%
du CA, les charges fixes étant inchangées :
- Quel serait le nouveau seuil de rentabilité ?
- Quel serait le CA à réaliser pour obtenir le même résultat que dans la question 1
(10.000€) ?
5. Par rapport à la situation initiale (question 1), l’acquisition d’un nouveau matériel pour
100.000€ amortissable en 5 ans linéairement, réduirait les charges variables à 70 % du
CA
- Quel serait le nouveau seuil de rentabilité ?
- Faut-il conseiller l’achat du nouveau matériel ?

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Cas 1 : Seuil de rentabilité et point mort

1. Etablir le compte de résultat différentiel.

1. le compte de résultat différentiel

Cas 2 : Levier d’exploitation

1. Déterminez le nombre minimum de participants permettant à l’association de rentrer dans

Cas 3 : synthèse1 coûts variables

- Prix de vente unitaire : 4 850 €

Janvier 35 Avril 246 Juillet 573 Octobre 43

Février 32 Mai 365 Août 498 Novembre 36

Mars 54 Juin 482 Septembre 214 Décembre 22

1. Présenter le compte de résultat différentiel ;

1. le compte de résultat différentiel

- Charges Fixes (CF)

4. le point mort sachant que cette entreprise a une activité saisonnière

5. le nouveau seuil de rentabilité

Cas 4 : Synthèse2 Coûts variables

- Prix de vente : 200 € par lot ;

1. Calculez le seuil de rentabilité

2. Quel est le point mort?

3. Déterminez et interpréter le levier opérationnel

5. Calculez le nouveau seuil de rentabilité dans les cas suivants :

a) Calculez le nouveau seuil de rentabilité (pour le mode de rémunération 2)

Charges variables : 6€/unité ; Charges fixes : 50.000€

1. Présenter le compte de résultat différentiel

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