Faculté de Médecine d’Oran

Département de Médecine d’Oran

Introduction à l’Economie de Santé

Pr L. Houti.
2020
 Objectifs du cours

1. Comprendre les principes généraux en économie de santé

2. Comprendre le fonctionnement du modèle économique
en santé
3. Savoir calculer des coûts économiques en santé
4. Faire une analyse économique des coûts en santé
5. Comprendre le mode de financement en santé et son
évaluation

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 2

 Plan du Cours

1. Principes généraux en économie de santé

2. Modèle économique de la santé
3. Les coûts économiques en santé
4. Analyse économique des coûts en santé
5. Le financement de la santé

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 3

Economie de santé : des aspects multiples

• Aspect comptable : finance, équilibre recettes/dépenses, argent,

moindre coût, faire des économies, restrictions, rapport
qualité/prix (efficience)
• Aspect politique : choix de santé, lois, réformes, système de
santé, accès aux soins, régulation de l’économie
• Micro-économie : entreprise de production de soins, gestion de
budget, concurrence privé/public
• Notion de patient/client (droit, devoir, besoin) : accès aux soins
(éthique, social,…)
• Vision systémique: adéquation offre/demande, système
économique et social complexe.
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 4
 Economie de Santé : Définition

• Etude de la manière dont les individus, les groupes, les sociétés

utilisent les ressources rares en vue de satisfaire leurs besoins
de santé illimités

• Economie = Science du choix

– Etre dans la situation la plus satisfaisante possible pour
maximiser son bien être

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 5

 Contraintes de l’économie de santé

• Notion de rareté : ressources limitées

• Notion de besoins : nature illimités
– besoin satisfait => nouveau besoin

Question :
Comment concilier ressources rares et besoins
illimités?

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 6

 Economie de santé ? Les contraintes

Préoccupation des Pouvoirs Publics

• Dépenses de santé augmentent plus vite que le PIB

• Difficulté de mesurer le produit de santé (logiques : malade
/ santé publique)
• Complexité du passage de la micro à la macro économie.

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 7

 Economie de santé ? Les contraintes

Objectif de la santé « incompatible » objectif de l’économie

• Définition de l’OMS
• La santé idéale est remplacée par ce qui est évité (bonne
santé)
• Démarche épidémiologique : morbidité, mortalité
• Objectifs croissants, ressources rares : Choix!!

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 8

 Economie de santé ? Les contraintes

Particularités et limites de L’économie de la santé:

• L’acte médical est un bien de consommation

• La décision échappe au consommateur
• Le producteur domine le consommateur dans une sphère
de l’économie marquée par l’incertitude et le monopole

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 9

 Approches spécifiques mais complémentaires
MEDICALE EPIDEMIO ECONOMIQUE
Malade: un cas Maladie
Objet Ressources
Population
Traitement Connaître Utilisation
Buts Guérison Analyser Performances
Prise en charge Agir Rationalisation

Méth Diag. Clinique Info- Enquêtes Enquêtes

Exam. Compl Analyse Analyse/ coûts
Outils Médication Plan et progr Analyse/Finct
Hospitalisation Recommander
GUERISON Morbidité Performances
Results P.en Charge Mortalité meilleure utilisat
Etat de Santé Des ressources 10
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020
 Relation santé, économie et développement (1)

Faiblesse Santé de la
Population

Faiblesse des niveaux

Inaccessibilité à la De production et de
Consommation des soins sevices

Faiblesse des revenus

Le cercle « vicieux
11 »
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020
 Etat correct de la
Santé de la population

Amélioration de Aptitudes à la
L’état de Santé Production

Capacité à la Disponibilité des

Consommation Revenus

Cercle « vertueux »

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 12

 LE MODELE ECONOMIQUE DE LA SANTE

Entreprises consommateurs

Prestataires pub

ETAT

Prestataires priv

Assurances P & p
13
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020
 Approche économique
• La production de santé est le fait d’acteurs professionnels
qui agissent à titre individuel/collectif ou au sein
d’institutions (hôpitaux, cliniques …)
– Exclus : ménages, médecine traditionnelle.

• Théorie de la production:
– Absence de barrière à l’entrée du marché
– Concurrence (meilleur rapport Q/Prix)
– Réalisation de profits : optimiser le bénéfice par la
réduction du coût de production
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 14
 Coût ? Prix ? Tarif?

• Coût : Ensemble des dépenses nécessaires à la production

d’un bien ou d’un service.

• Prix : valeur monétaire payée pour acquérir un bien ou un

service = conjonction entre l’offre et la demande

• Tarif : Prix fixé par une autorité pour des raisons

économiques ou sociales pour assurer accès, l’équité.

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 15

 Coût fixe
A court terme
cout

prod.
Ne varie pas avec les quantités produites (salaires, assurances)
16

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020

 Coût variable
Coût

Q
• Varie avec la quantité produite de façon proportionnelle ou non
( médicaments, analyses, carburant, primes)
• Coût variable moyen: coût variable par unité produite:
somme des CV / somme des quantités
Cvu = CV / Q 17

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020

 Coût total
CT
Cout

CV

CF

Q.
CT = CF+CV
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 18
 EXEMPLES
COUT DE LA JOURNEE D ’HOSPITALISATION

50
45
40
35
30
25 CV
20 CF
15
10
5
0
J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 19

 PRODUCTIVITE

Salariés Production PM p. marg

1 10 10 -
2 28 14 18
3 39 13 11
4 44 11 5
5 45 9 1
6 48 8 3

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 20

ESTIMATIONS DES COUTS
Production Coût fixe C variable C total C fixe moyen C variable moyen C moyen C marginal
0 50 0 50
10 50 40 90
20 50 90 140
30 50 140 190
40 50 180 230
50 100 220 320
60 100 250 350
70 100 280 380
80 100 300 400
90 100 320 420
100 200 330 530
Calculer CFM, CVM, CTM, Cout marginal, Interprétations ?
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 21
 Estimation des coûts
Production Coût fixe C variable C total C fixe moyen C variable moyen C moyen C marginal
0 50 0 50
10 50 40 90 5 4 9 4
20 50 90 140 2,5 4,5 7 5
30 50 140 190 1,7 4,7 6,3 5
40 50 180 230 1,25 4,5 5,75 4
50 100 220 320 2 4,4 6,4 9
60 100 250 350 1,7 4,2 5,8 3
70 100 280 380 1,4 4,0 5,4 3
80 100 300 400 1,25 3,75 5 2
90 100 320 420 1,1 3,6 4,7 2
100 200 330 530 2 3,3 5,3 11

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 22

 COUT MOYEN DE LA
CONSULTATION

140
120
100
80 CFU
CVU
60
CM
40
20
0
10,00 20 50 100 200

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 23

 Coût, Prix, Tarif
SUBVENTION
Financement par l’état de façon partielle pour permettre
un accès aux soins : P ou C > T

EQUILIBRE
le prix couvre les charges; absence de bénéfice
Acteurs à but « non lucratif »: P = C
MARGE
le producteur réalise une marge (plafonnée ou non )
Acteur à but « lucratif »: P > C
SCENARIO NEGATIF
L’activité à perte est maintenue par les subventions
publiques et le PRIX qui en résulte devient un TARIF
24
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020
 Seuil de rentabilité

• Les producteurs de soins sont en grande partie des

producteurs à but non lucratif:
– Profit : n’est pas un objectif
• Recherche d’équilibre : Recettes Totales=Dépenses Totales

• Si RT= CT, Equilibre ou seuil de Rentabilité

• Si CT < RT, Bénéfice
• Si CT > RT, Déficit

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 25

 Analyse des coûts
• La ressource permet de financer un seul programme, que
choisir?
– RAA : éviter 150 cardiopathies et sauver 150 vies?
– Mortalité par diarrhée : sauver 1000 enfants par année ?
– Espacement des naissances : baisser le taux de natalité ?
• Analyse économique : Aide à la décision avec des critères
d’allocation des ressources :
– Coût-efficacité
– Coût-avantage
– Coût-utilité
– Coût-productivité

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 26

 L’analyse coût-efficacité

Objet: efficacité économique

Méthode: comparaison (programmes …..traitements….)

mettre les coûts en unités monétaires
mettre les résultats(effets) en unités sanitaires

Étapes: définition du programme ou de l’intervention médicale

calcul des coûts
calcul des résultats (effets)
application des règles de décision (mise en rapport des
coûts et des résultats)
L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 27
Analyse coût-efficacité d'un traitement préventif

Quel choix ? Pourquoi ?

Efficacité:nbre
Traitement Coût de cas prévenus Ratio

A 500 $ 10 10 50 $/cas

B 1000 $ 13 13 77 $/cas

C 1000 $ 10 10 100 $/cas

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 28

 L’analyse coût-avantage (coût-bénéfice)

Objet: rapporte les résultats aux coûts

Méthode: comparaison de la situation nette sur le plan financier

Etapes: identiques à la précédente

La monétarisation des résultats:

•Approche par le capital humain(salaire)
•Approche par l’assurance vie (prime)
•Approche par les décisions de justice (taux IPP)

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 29

 Quel indicateur ?
Problème: Comment évaluer le résultat de la santé ?
Comment mesurer le produit ?

Indicateurs de l’état de santé :

taux de mortalité infantile
espérance de vie à la naissance
taux d’occupation des lits …..
Manque de satisfaction et de justification scientifique à l’évaluation

Le concept de référence: ANNEE DE VIE

Argumentaire:
mort = perte d’années de vie
guérison = gain d’années de vie
30
L. HOUTI. Economie de Santé.
2020
 Quel indicateur?

• Problème: Comment évaluer le résultat de la santé ?

Comment mesurer le produit ?
• Indicateurs de l’état de santé (Tx mortalité infantile,
espérance de vie à la naissance, Tx occupation des lits …..)
– Manque de satisfaction et de justification scientifique à
l’évaluation
• Le concept de référence: Années de vie perdues
– Mort = perte d’années de vie
– Guérison = gain d’années de vie

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 31

Années de vie perdues selon certaines causes de décès
USA, 1987

Causes de décès Perte moyenne de l’espérance de vie

Maladies cardiaques 10,2
Cancer 15
Attaques cérébrales 9,6
Pneumonies 10
Accidents de voiture 42,3
Homicides 41,4

Evolution du concept:
•L’année de vie en bonne santé : ABS
•L’année de vie corrigée par la qualité: QALY
•L’année de vie corrigée du facteur d’invalidité: AVCI
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L. HOUTI. Economie de Santé. 2020
 Demande et besoins de santé

• Patient, Médecin : acteurs différents, perceptions différentes

– Définition du besoin : affaire médicale
– Le patient n’est pas un « consommateur classique »
• Détermination des besoins : ressort des professionnels,
fondée sur les déterminants:
– Morbidité: (sexe et âge)
– Facteurs économiques: revenus, prix
– Facteurs psyco-socio: CSP, instruction, structure du
ménage, lieu de résidence, mode de vie

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 33

 LE FINANCEMENT DE LA SANTE
A partir des objectifs assignés au système, quel est le niveau
optimal du financement en rapport avec le système économique?

• Quelle est la part des secteurs public & privé?

• Quelles sont les sources de financement?
• Comment est organisée la couverture du risque?
• Quelles sont les modalités de financement?
• Comment rémunérer les producteurs de soins?
• Comment évaluer les performances?

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 34

 Sources de financement

• Financement public: le rôle de l’état est primordial, dépenses

considérées d’utilité publique
• Financement privé: « direct » provenant des ménages et indirect
(employeur, organismes caritatifs) :
– allège la charge de l’état, rationalise la consommation médicale
– aspects négatifs : exclusion des pauvres, inéquité dans l’accès aux
soins.
• Assurance maladie: principe de solidarité.
• Sources externes : aides et dons d’organismes gouvernementaux,
associations

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 35

 Critères d’évaluation du financement
L’équité : permet d’apprécier l’accès aux soins en considérant
l’aspect financierLe financement public et l’assurance maladie
peuvent assurer l’équité.
L’EFFICACITE:
•Financement privé et sécurité sociale
•Financement public : bureaucratie, manque de transparence
• Principe de « reddition des comptes » ????

LA PERENNITE: un bon système de financement doit garantir

la continuité car des remises en cause sont possibles en période de
crise économique et le « social » est le premier chapitre touché par
la contrainte.

L. HOUTI. Economie de Santé. 2020 36