Bisness Plan Cyber Café

Télécharger au format pdf ou txt
Télécharger au format pdf ou txt
Vous êtes sur la page 1sur 31

SAS - CYBERCAFE

Le coin du bonheur
Exploitation d'un cybercafé à l'entrer
du bourg de Trois-Rivières, avec un
accès Internet sans fil, des ordinateurs
et un snack pour ce restaurer.
SOMMAIRE
BUSINESS PLAN | MAI 2022 RESUME PROFESSIONNEL
DESCRIPTION DE L'ENTREPRISE
L'EQUIPE
COMMUNICATION
MARCHE CIBLE
LOCAL
POINT FORT
PARTIE I SNACK

SAS / Association
PESTEL
CONCURRENCE
FORCE FAIBLESSE
PROPOSITION
SYNTHESE FINANCIERE
PARTIE II CYBER
PESTEL
CONCURRENCE
FORCE/ FAIBLESSE
PROPOSITION
SYNTHESE FINANCIERE
ANALYSE FINANCIERE
BESOIN
CONTACTS
Résumé professionnel

Nous souhaiterions nous associé afin de créer un


cyber café à double statut. la partie restauration en
sasu et la partie informatique sous statut associatif.
Conclusion En conclusion, l'ouverture d'un
cybercafé repose sur des marchés comme le
marché de l'informatique, ou encore celui de la
connexion à Internet et celui de la restauration
rapid sur le fait de pouvoir ce restauré rapidement
hors de chez soie.
BUSINESS PLAN | MAI 2022
Description de
l'entreprise
X sera ouvert de 9h00 à 22h00 accueillants tout type de
public.
Dès 9h il sera possible d'accéder aux services de
l'entreprise ainsi qu'a certaine collation.
La partie restauration sera assurer de 11h00 à 14h00 et de
19h00 à 22h00.
Nous ferons des propositions de trois pièces à assortir selon
convenance.
Nous proposerons à nos clients la possibilité de s'abonner
pour accéder à l'espace informatique, cependant ceux-ci
pourront y accéder ponctuellement moyennant une
rétribution immédiate. D'autre services tel que la
reprographie, la vente de fourniture informatique (clé
usb/chargeur/ écouteur) ou encore les prestations de
gestion de compte personnel pourront être réalisé.

Le local sera agencé de facon à ce que les deux parties soit BUSINESS PLAN | MAI 2022
indépendants.
BUSINESS PLAN | MAI 2022 LUDIVINE MACHARES
Associé - Présidente
Directrice administrative &
financière / accompagnant
informatique

L'équipe
PANGAN LYDIA
Associé - Présidente
Employé polyvalent

MARIE-LAURE JEAN-LOUIS
Employé de restauration
Cuisinière
COMMUNICATION
Afin de faire connaitre notre activité nous utiliserons des NTIC gratuit

Afin d'offrir une expérience visuelle au futur client, ce faire connaitre et


grignotter peu à peu des parts de marchés

Afin d'échanger plus aisément avec la clientèle et leur permettre de commander


et payé à distance

Afin de communiqué toute nos informations et permettre aux prospect et cleint


de rester informé sur notre entreprise
BUSINESS PLAN | MAI 2022
Marché cible
Notre cible ce divise en 3 catégories; les personnes travaillant autour, les élèves du collèges, les riverains

PAR ÂGE PAR SEGMENT ÉCONOMIQUE



RIVERAIN
10%
10 - 19
25.2%

40 - 65 CLIENT-CYBER ECOLIER
43.4% 40% 20%

20 - 30
14.6%

31 - 40
16.8% PROFESSIONNELLE
30%
BUSINESS PLAN |
JANVIER 2022

Local
actuellement
BUSINESS PLAN |
JANVIER 2022

Plan actuel
BUSINESS PLAN |
JANVIER 2022

Modification
prévue
BUSINESS PLAN |
JANVIER 2022
BUSINESS PLAN | MAI 2022
Ouvert de 9h à 22h

Présent sur internet

Caractéristiques Cadre agréable

A l'entrée SUD de
Trois-Rivières

Système de caméra de
surveillance
P OLITIQUE
E CONOMIQUE
S OCIOCULTUREL
T ECHNOLOGIQUE
E COLOGIQUE
L EGAL
P E S T E L
Depuis l'arrivé travailler sur Les Les appareil Comme Ce qui
du COVID nous tout les autre consommateurs que nous beaucoup importe reste
evons domaines sont de plus en utilisons sont d'autres la protection
respecter un strategique plus exigeants, déjà très entreprises, des
certain nombre surtout sur un
nous avancer en nous
de norme marché où la consommate
permettrons matière sommes très
sanitaire, c'est concurrence est urs, avec des
d'augmenter technologiqu concerné par
un domaine très vaste. Nous procédures
que nous ne petit à petit souhaitons axer e dans notre la protection respectées
controlons pas nos part de le marketing sur domaine et de la planète en matière
et qui est très marché l'expérience nous donc nous d'hygiène.
mouvant en consommateurs permettent utilisons des
fonction des , et la proximité d'être matériaux
rientations et en cherchant CQP
concurrentiel
recyclable en
politique à satisfaire tous s
les goûts. majorité
PIZ GRILL Nº1
BUSINESS PLAN | MAI Ce concurrent propose de la viande
2022 grillé et des frites. Il fait aussi des
pizza relativement médiocre.

Analyse KAZ A MANGE Nº2


Ce concurrent propose des pizzas,

Concurrents directs
concurrentielle hamburgers, frite, du milkshake, de la
viande grillé ...etc. Il est ouvert tout

Secteur
les soirs et certain midi

TOTAL VEGETAL PLUS Nº3


restauration Ce concurrent propose des hamburger
des pizza des frite de la viande

rapide griller...etc. Il est ouvert le soir de


temps en temps.

PIAZZA PIZZA Nº4


Ce concurent propose des pizza de
bonne consistance. Il est ouvert le soir
principalement
Points forts et faiblesses des concurrents

Le point fort de tous les concurrents


réside dans le fait qu'il sont
implanté depuis longtemps et de Les points faibles réside dans les
certain de leur produits sont de horaires changent pour certain ou le
qualité. fait qu'il font beaucoup de chose en
commun de plus il néglige leur
Leur point faible c'est qu'il proposes présence sur internet.
à peu près tous la même chose (les
mêmes produits).
NOS PROPOSITIONS
ARTICLES QUANTITES PRIX MOYEN

ORDINATEUR (souris/clavier/écran/ casque) 6 4 200


PRIX
ARTICLES QUANTITES
MOYEN
BOUQUET INTERNET 1 80

CONSOMMABLE (feuille/ stylo/ encre...)


150
ANTI VIRUS/ PARE FEU 1 300

CABLE SECURITE 6

LOGICIEL DE CONTROLE DES ORDINATEURS


IMPRIMANTE 1 700

LOGICIEL DE SUIVI DU TRAFIC DU RESEAU


CHAISES/BUREAUX 6

PROJECTEUR 1

ONDULEUR

Synthèse analyse financière (partie snack)

Négative en année 1 par rapport aux investissements


P OLITIQUE
E CONOMIQUE
S OCIOCULTUREL
T ECHNOLOGIQUE
E COLOGIQUE
L EGAL
P E S T E L
BUSINESS PLAN | MAI 2022 CONCURRENT Nº1
PPP

Analyse
concurrentielle CONCURRENT Nº2

Secteur PPP

informatique
CONCURRENT Nº3
PPP
Points forts et faiblesses des concurrents

PPP
PPP
NOS PROPOSITIONS
BESOINS
ARTICLES QUANTITES PRIX MOYEN

machine à sceller le
1 500
thé automatique

Shaker bubble tea 1 500

Urne de
2

conservation 10L

Synthèse analyse financière (partie cyber)


55 600 € 5 ans
EXIGENCE DE FINANCEMENT ÉCHÉANCIER DU FINANCEMENT
ADRESSE POSTALE
Pour toutes questions
ou demandes Bourg de Trois-Rivières 97114
Trois-Rivières

ADRESSE E-MAIL
[email protected]
Contactez-nous [email protected]

NUMÉRO DE TÉLÉPHONE
06 90 05 08 51
06 90 60 19 49

BUSINESS PLAN | MAI 2022

Vous aimerez peut-être aussi