Sécurité et santé

au travail

Guide pratique
du délégué
à la sécurité et à la santé

Édition 2021
Impressum
Éditeurs Chambre des salariés
18, rue Auguste Lumière
L-1950 Luxembourg
Tél. : 27 494 200
Fax : 27 494 250
www.csl.lu • [email protected]
Nora Back, présidente
Sylvain Hoffmann, directeur
Association d’assurance accident (AAA)
125, route d’Esch
L-1471 Luxembourg
Tél. : 26 19 15-1
Fax : 49 53 35
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Les informations contenues dans le présent ouvrage ne préjudicient en aucun cas à

une interprétation et appli­cation des textes légaux par les administrations étatiques
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Le plus grand soin a été apporté à la rédaction de cet ouvrage. Les éditeurs et
les auteurs ne peuvent être tenus res­ponsables d'éventuelles omissions et erreurs
dans le présent ouvrage ou de toute conséquence découlant de l'utilisation de
l'information contenue dans cet ouvrage.
Sécurité et santé
au travail

Guide pratique
du délégué
à la sécurité et à la santé

Édition 2021
 Nora BACK
Présidente de la CSL

Préface
La santé, la sécurité et le bien-être au travail des salariés
doivent rester une priorité, d‘autant plus après les expériences
difficiles qui ont dû être faites pendant la pandémie de la
COVID-19.
C’est pourquoi, la Chambre des salariés a décidé de rééditer
le présent guide ayant pour objectif de fournir aux délégués
du personnel et plus particulièrement aux délégués à la
sécurité et à la santé les éléments pour développer et mettre
en place des plans de prévention au sein des entreprises.
Si la santé, la sécurité et le bien-être au travail concernent
l’ensemble des acteurs de l’entreprise, le rôle du délégué à la
sécurité et à la santé est primordial.
C’est l’acteur qui représente les salariés et défend leurs
intérêts en matière de prévention des risques d’accidents.
Il doit veiller à la mise en place d’une véritable politique en
matière de santé, de sécurité et de bien-être au travail.
Pour ce faire il doit disposer de compétences techniques,
juridiques et humaines afin de détecter les risques et
d‘accompagner les salariés lors de démarches collectives et
individuelles.
Luxembourg, juin 2021
4 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Sommaire
1. Qu’est-ce qu’un délégué à la sécurité
et à la santé ?.................................................. p. 7
1.1. Q
 uel est le rôle du délégué à la sécurité
et à la santé dans l’entreprise ? p. 8
1.2. Quelles sont les connaissances utiles et
nécessaires à l’exercice de son mandat ? p. 10
1.3. Sur quels thèmes le délégué à la sécurité
et à la santé doit-il être consulté ? p. 11
1.4. Q
 uelles sont les qualités
comportementales favorisant l’exercice
de son mandat ? p. 12
1.5. Q
 uelles sont les contraintes particulières
liées à l’exercice de son mandat ? p. 13
1.6. D
 e qui dépend le délégué à la sécurité
et à la santé ? p. 13
1.7. A
 vec qui le délégué à la sécurité et
à la santé est-il amené à travailler au sein
de l’entreprise ? p. 14
1.8. A
 vec quels acteurs extérieurs le délégué
à la sécurité et à la santé est-il amené à
travailler ? p. 17
2. Quelles sont les pratiques du délégué à la
sécurité et à la santé sur le terrain ?......... p.19
2.1. O
 rganiser et réaliser la tournée
de contrôle p. 20
2.1.1. La tournée de contrôle p. 20
2.1.2. M
 ettre à jour le registre de sécurité et
consigner des constats relatifs aux conditions
de sécurité dans l’entreprise p. 25
 Sommaire __ 5

2.2. A
 ccompagner une victime d’un accident
du travail ou d’une longue maladie p. 28
2.3. P
 articiper à l’analyse d’un incident ou
d’un accident du travail p. 44
2.4. P
 articiper aux analyses pour l’évaluation
des risques de sécurité sur les différents
postes de travail p. 46
2.5. A
 ccompagner et construire des campagnes
de sensibilisation dans les domaines
de la santé, de la sécurité et du bien-être
au travail p. 51
2.6. L
 a formation du délégué à la sécurité et
à la santé p. 55

3. Répertoire (non exhaustif) des institutions

publiques et de la signalétique (panneaux)
à connaître en tant que délégué
à la sécurité et à la santé .......................... p. 57

4. L ’article du Code du travail concernant

le délégué à la sécurité et à la santé ....... p. 65

5. Notes personnelles ................................... p. 70

Note : Le terme « Délégué à la sécurité et à la

santé » désigne indifféremment une femme ou
un homme dans l’exercice de son mandat.
 __ 7

1
Qu’est-ce qu’un délégué à la
sécurité et à la santé ?
8 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Le délégué à la sécurité et à la santé (DSS)1 est désigné par

la délégation du personnel lors de sa réunion constituante.
Il est soit un délégué du personnel élu, soit un salarié de
l‘entreprise. Il est spécifiquement chargé des questions relati-
ves à la santé, à la sécurité et au bien-être au travail.
Il doit entretenir des contacts permanents avec les membres
de la délégation, au même titre que les autres délégués du
personnel, pour s’informer de manière générale, sur tous les
sujets touchant à la vie de l’entreprise.
Sa fonction l’amène à rencontrer les salariés travaillant dans
tous les départements et services de l’entreprise. Sa situation
privilégiée sur le terrain lui permet d’avoir une connaissance
générale des problèmes posés par l’ensemble des salariés.
Il occupe ainsi une place importante pour fournir à la délé-
gation du personnel des informations inhérentes au climat
social. Il est aussi un relais pour diffuser les informations
émanant de la délégation.

1.1. Quel est le rôle du délégué à la sécurité et à la santé

dans l’entreprise ?
Son rôle consiste à contrôler et à participer à l’instau­ration
d’un environnement de travail qui incite tous les salariés
ainsi que la hiérarchie à intégrer les objectifs de santé, de
sécurité, d’hygiène et de bien-être dans leurs tâches quoti-
diennes. Selon la définition de l’OMS (Organisation Mondiale
de la Santé), la santé est un état de complet bien-être phy-
sique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une
absence de maladie ou d’infirmité.

De manière générale, le délégué à la sécurité et à la santé

doit être informé sur l’évolution du taux d’absence et veille
à ce que l’ensemble du personnel :
• travaille en toute sécurité, conformément aux exigences
légales en vigueur ;
• travaille dans des conditions correctes et un environne-
ment de travail sain ;

1
DSS est l’abréviation de délégué à la sécurité et à la santé.
 Qu’est ce qu’un délégué à la sécurité et à la santé __ 9

• travaille dans de bonnes conditions d’hygiène ;

• soit protégé contre le harcèlement et la violence au travail.2
Le rôle du délégué à la sécurité et à la santé (DSS) consiste
à contribuer à :
• éliminer tous risques physiques pouvant engendrer des
blessures ou des maladies liées au travail ;
• améliorer les conditions de travail et éliminer tous risques
psychosociaux ;
• améliorer les conditions de travail et d’hygiène des salariés ;
• développer une politique de la sécurité au travail, ayant
pour objectifs :
• une absence de risques d’incidents et d’accidents, de bles-
sures et de maladies d’ordre physique ou psychique,
• une exécution des tâches de manière sécuritaire et pro­
active, c’est-à-dire de façon à éviter les accidents ;
• promouvoir la santé, en donnant aux salariés des outils
pour améliorer leur propre santé (informations, conseils,
programmes), c’est-à-dire la promotion de la santé aide les
salariés à prendre soin d’eux-mêmes ;
• communiquer sur la prévention : sensibiliser les diffé­rents
interlocuteurs sur la prévention des risques au sein de
l’entreprise ;
• engager les négociations avec la direction sur les ques­
tions d’aménagement de postes de travail, de modifica-
tions d’installations, de mise en sécurité des machines,
d’aménagement ergonomique des postes de travail et de
l’environnement, ainsi que sur l’ensemble des sujets rela-
tifs aux questions touchant à la santé, sécurité, hygiène et
bien-être au travail ;
• favoriser la mise en place de mesures pour la protection de
l’environnement ;
• entretenir des relations professionnelles de qualité avec les
différents acteurs internes et externes de la santé et de la
sécurité au travail ;

Convention du 25 juin 2009 relative au harcèlement et à la violence au

2

travail, signée entre l’UEL, l’OGBL et le LCGB.

10 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

• accueillir les nouveaux embauchés et les former sur les

risques majeurs qui existent dans l’entreprise ;
• s’informer sur la mise à jour de l’inventaire des postes à
risques à remettre au ministère de la Santé (le DSS ne parti-
cipant pas directement à l’inventaire des postes à risques).

1.2. Quelles sont les connaissances utiles et nécessaires

à l’exercice de son mandat ?
• Posséder le brevet de secouriste du travail et être sensibi-
lisé aux risques en matière de santé, sécurité et bien-être
sur le lieu de travail ou au sein de l’entreprise ;
• être formé aux risques d’incendie ;
• avoir une bonne connaissance des corps de métier de
l’entreprise et des risques encourus par ceux-ci pour iden-
tifier un problème relatif au poste, à l’environne­ment, ou à
l’organisation du travail ;
• avoir de bonnes connaissances techniques des instal­lations
et des locaux de l’entreprise ainsi que du voca­bulaire tech-
nique pour mieux identifier et décrire les problèmes ;
• avoir une bonne connaissance de la législation en matière
de santé-sécurité (acteurs, institutions publiques) ainsi que
des formulaires administratifs à remplir et à trans­mettre
auprès des différentes institutions : médecins du travail,
Association d’assurance accident (AAA), Caisse nationale de
santé (CNS), Caisse nationale d’assurance pension (CNAP) ;
• avoir de bonnes connaissances de l’outil bureautique pour
rédiger les constats, les consignes, les déclarations et ana-
lyses d’accidents, auprès des différents interlocuteurs ;
• concevoir et rédiger des consignes écrites ;
• savoir se servir d’internet pour accéder aux différents sites
et informations (recherche d’information, formulaires) ;
• savoir rédiger de manière synthétique et claire des rap-
ports et des constats.
 Qu’est ce qu’un délégué à la sécurité et à la santé __ 11

1.3. S
 ur quels thèmes le délégué à la sécurité et à la
santé doit-il être consulté ?
Le chef d’entreprise est tenu de consulter et de renseigner le
délégué à la sécurité et à la santé au sujet :
• de l’évaluation des risques pour la sécurité et la santé au
travail, y compris ceux concernant les groupes de salariés
à risques particuliers ;
• des mesures de protection à prendre et, si nécessaire, du
matériel de protection à utiliser ;
• des déclarations à introduire auprès de l’Inspection du tra-
vail et des mines en vertu de l’article L. 614-11 du Code du
travail ;
• de toute action qui peut avoir des effets substantiels sur la
sécurité et la santé ;
• de la nomination des salariés désignés pour s’occuper des
activités de protection et des activités de prévention des
risques professionnels de l’entreprise ;
• des mesures prises en matière de premiers secours, de
lutte contre l’incendie et d’évacuation des salariés, des
mesures nécessaires, adaptées à la nature des activités et
à la taille de l’entreprise, et compte tenu d’autres person-
nes présentes ;
• des mesures destinées à organiser les relations néces-
saires avec les services extérieurs, notamment en matière
de premiers secours, d’assistance médicale d’urgence, de
sauvetage et de lutte contre l‘incendie ;
• du recours dans l’entreprise, à des compétences extérieu-
res à l’entreprise pour organiser des activités de protection
et de prévention ;
• de la formation adéquate assurée à chaque salarié dans
l’intérêt de sa santé et sa sécurité ;
• de l’évaluation des risques que les activités de l’entreprise
peuvent avoir pour l’environnement pour autant que la
santé ou les conditions de travail sont concernées ;
• 
des mesures prises en faveur de la protection de
l’environnement, pour autant que la santé ou les conditions
de travail des salariés sont concernées.
12 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Le délégué à la sécurité et à la santé a le droit de demander

à l’employeur qu’il prenne des mesures appropriées et de lui
soumettre des propositions en ce sens, de façon à pallier tout
risque pour les salariés ou à éliminer les sources de danger.

1.4. Q
 uelles sont les qualités comportementales
favorisant l’exercice de son mandat ?
Le délégué à la sécurité et à la santé est une personne de
contact qui dialoguera avec toute personne de l’entreprise,
quelque soit sa fonction ou le niveau hiérarchique.
À ce titre, il doit :
• être communicatif : entretenir le dialogue social pour la
résolution de problèmes de sécurité ;
• être un acteur reconnu auprès des différents interlocu-
teurs en matière de santé et de sécurité dans l‘entreprise
(p. ex. : avoir un comportement individuel exemplaire en
matière de sécurité ; être crédible sur la maîtrise du sujet
vis-à-vis de la direction et des autres acteurs concernés) ;
• savoir communiquer sur les dysfonctionnements avec les
différents interlocuteurs (salariés, direction, délé­gation, Ins-
pection du travail et des mines (ITM), Médecins du travail) ;
• être une personne de confiance pour les salariés et leurs
représentants, ainsi que pour la hiérarchie ;
• entretenir de bonnes relations avec les instances publi­ques
de la santé et de la sécurité au travail, l’Inspection du tra-
vail et des mines, l’Association d’assurance accident (AAA),
médecins du travail, la Caisse nationale de santé (CNS) et la
Caisse nationale d’assurance pension (CNAP) ;
• être un bon médiateur entre les salariés et la direction, et/
ou les salariés et la délégation ;
• être rigoureux et organisé ;
• avoir un esprit d’équipe ;
• savoir écouter, observer, avoir l’esprit d’analyse, prendre
des initiatives, être disponible ;
 Qu’est ce qu’un délégué à la sécurité et à la santé __ 13

• s’intéresser et participer activement au travail de la délé­

gation du personnel.

1.5. Quelles sont les contraintes particulières liées

à l’exercice de son mandat ?
Les messages concernant le respect des consignes de sécu-
rité sont souvent difficiles à faire passer auprès de certains
salariés. C’est pourquoi, il est nécessaire que le délégué à la
sécurité et à la santé fasse preuve de diplomatie et de fer-
meté pour que les consignes en question soient respectées.
Pour certains secteurs d’activité il doit posséder les habilita-
tions nécessaires pour pouvoir intervenir.

1.6. De qui dépend le délégué à la sécurité et à la santé ?

Le délégué à la sécurité et à la santé (DSS) dépend hiérarchi-
quement de l’employeur car l’employeur est responsable de
la santé et sécurité, de l’hygiène et du bien-être au travail de
l’ensemble des salariés.
Le DSS doit tenir informé le chef d’entreprise ou son rep-
résentant, le travailleur désigné, de tous les dysfonction-
nements occasionnant des risques techniques ou organisa-
tionnels et de tout autre risque observé lors de ses déplace-
ments dans l’entreprise.
L’employeur a l’obligation d’informer le DSS sur les différents
points liés à la sécurité, la santé, l’hygiène et le bien-être au
travail.
14 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

1.7. Avec qui le délégué à la sécurité et à la santé est-il

amené à travailler au sein de l’entreprise ?
Le délégué à la sécurité et à la santé (DSS) est amené à travail-
ler en priorité avec la délégation du personnel, avec le travail-
leur désigné (TD) et avec tous les autres acteurs internes et
externes à l’entreprise ayant un rapport direct avec la santé,
la sécurité et le bien-être des salariés.

Les acteurs Le rôle et les relations avec le délégué

à la sécurité et à la santé (DSS)
La délégation • Elle aide et soutient le DSS lors des négocia-
du personnel tions avec la direction sur les thèmes santé,
sécurité, hygiène et bien-être au travail
(p. ex. : déblocage de budgets, proposi-
tion de mise en sécurité d’une installation
demandant un budget conséquent).
• C’est la délégation du personnel qui désigne
le délégué à la sécurité et à la santé.
Le travailleur • Le travailleur désigné (TD) est la personne
désigné (TD) chargée par l’employeur de le suppléer
pour tout ce qui a trait à la sécurité et la
santé des salariés. Il devra définir une stra-
tégie d’entreprise en matière de sécurité
et santé au travail. Il devra accomplir des
visites régulières dans l’entreprise.
• Le TD a l’obligation d’informer le DSS de
toute démarche concernant la sécurité et
la santé dans l’entreprise (p. ex. : forma-
tion de secouriste, rédaction de nouvelles
consignes ou procédures, analyse de poste
de travail, exercice d’évacuation, visite de
contrôle de l’Inspection du travail et des
mines, nouvelles démarches décidées avec
l’employeur).
 Qu’est ce qu’un délégué à la sécurité et à la santé __ 15

Les acteurs Le rôle et les relations avec le délégué

à la sécurité et à la santé (DSS)
• Le DSS doit faire parvenir au TD les constats
et les dysfonctionnements recueillis lors de
ses tournées d’inspection. Il doit donner
son support lors de l’analyse d’un accident
ou d’un incident. Il doit aussi participer aux
différentes démarches organisées par le
TD.
• Le DSS peut accompagner le TD lors de la
rédaction d’un plan de sécurité et de santé.
• Pour les entreprises dont le nombre
de salariés ne dépasse pas 49 salariés,
l’employeur peut assumer lui-même la
fonction du TD.

Les salariés • Les salariés informent le DSS des dysfoncti-

onnements et des risques divers rencont-
rés sur leurs postes de travail.
• Le DSS informe les salariés sur les diffé-
rents sujets discutés lors des réunions de la
délégation. Il les informe également sur les
différentes actions organisées par le TD.
La hiérarchie • La hiérarchie coopère avec le DSS dans le
intermédiaire cadre du rappel des règles élémentaires et
des consignes spécifiques de sécurité.
La direction • Le DSS négocie avec la direction les projets
en matière de sécurité, d’installations et sur
tout projet lié à un problème de sécurité, de
santé, d’hygiène et de bien-être au travail.
• Suite aux constats, la direction peut mettre
à disposition, les ressources humaines et
financières nécessaires à la réalisation des
travaux (suite aux constats) pour assurer la
sécurité des salariés.
16 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Les acteurs Le rôle et les relations avec le délégué

à la sécurité et à la santé (DSS)
Le médecin • À la demande du salarié ou du DSS, le
du travail médecin du travail peut mettre en œuvre
les procédures de reclassement après un
accident du travail ou une maladie (con-
sultation, élaboration d’un dossier médical,
suivi administratif du dossier).
• Le médecin du travail possède une con-
naissance des différents postes de travail.
Il peut ainsi proposer, si nécessaire, à
certains salariés un repositionnement vers
des postes plus adaptés.
 Qu’est ce qu’un délégué à la sécurité et à la santé __ 17

1.8. Avec quels acteurs externes le délégué à la sécurité

et à la santé est-il amené à travailler ?
Les acteurs Le rôle et les relations avec le délégué
à la sécurité et à la santé (DSS)
Inspection du • Le DSS est en droit de faire intervenir
travail et des l’ITM à tout moment lorsqu’il estime qu’un
mines (ITM) risque encouru peut être vital pour les
salariés, à condition d’avertir simultanément
l’employeur et l’ITM.
• Le DSS accompagne l’ITM lors de la tournée
de contrôle dans les entreprises, voire
lors de visites de mises en conformité des
machines et/ou installations.
• L’ITM peut se faire assister par le DSS lors
de l’instruction des accidents.
Association • Le DSS peut être en relation avec l’AAA dans
d’assurance le cas d’un suivi administratif d’un accident
accident (AAA) du travail (p. ex. : le DSS aide le salarié à
sélectionner et à compléter le formulaire
spécifique).
Caisse nationale • Le DSS peut assister le salarié si ce
d’assurance dernier contacte la CNAP (p. ex. en vue de
pension (CNAP) l’obtention d’une pension d’invalidité ou
d’un reclassement).
 __ 19

2
Quelles sont les pratiques
du délégué à la sécurité et
à la santé sur le terrain ?
20 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

2.1. Organiser et réaliser la tournée de contrôle

2.1.1. La tournée de contrôle

Comment le délégué à la sécurité et à la santé
organise-t-il sa tournée de contrôle ?
Quelles sont ses pratiques sur le terrain ?
De quels documents doit-il disposer ?
Quelles suites à donner à la tournée de contrôle?
Selon l’article L. 414-14 du Code du travail, chaque semaine,
le délégué à la sécurité et à la santé (DSS) accompagné du
chef de l’établissement ou de son représentant peuvent
effectuer au siège de l’entreprise et dans les chantiers ou
autres lieux de travail à caractère temporaire une tournée
de contrôle. Dans les services administratifs, le nombre de
tournées de contrôle ne peut excéder 2 par an.
Le responsable de la division qui fait l’objet de la tournée de
contrôle et le responsable du service d’entretien assistent à
la tournée de contrôle visée à l‘alinéa qui précède.
Ainsi, le DSS peut inspecter le poste de travail, l’environnement,
l’organisation du travail et l’hygiène. Il peut également faire
un constat de l’état des lieux des installations sanitaires (état
d’hygiène, nombre suffisant d’installations).
 Pratiques __ 21

Exemple pratique d’une tournée de contrôle :

a. Antoine est délégué à la sécurité et à la santé dans une
entreprise de construction métallique au Luxembourg.
Technicien en électromécanique, il travaille pour le ser-
vice entretien et gère plus particulièrement les répara-
tions et les interventions d’urgence. De nature ouverte
et soucieux quant aux problèmes et risques rencont-
rés par ses collègues de travail pendant les interven-
tions, sa fonction l’amène à bien connaître son secteur
d’activité, les conditions de travail, l’organisation du tra-
vail, le savoir-faire et la culture des salariés. Il rejoint
deux ans plus tard la délégation du personnel et est
désigné délégué à la sécurité et à la santé. Son objec-
tif est de faire évoluer les mentalités sur les risques
encourus dans son secteur.
b. Selon Antoine, la tournée de contrôle est le « cœur » du
« métier » du DSS car elle permet d’établir les contacts de
terrain avec les salariés et de repérer les dysfonctionne-
ments en matière de sécurité. Antoine dispose d’un jour
par semaine, c’est ce qui a été négocié avec l‘employeur,
en accord avec la délégation du personnel pour effectuer
sa tournée de sécurité. Il est accompagné par le travail-
leur désigné ou le responsable du service entretien. Son
secteur d’activité se compose de 180 personnes, réparti
dans 3 départe­ments différents : l’atelier, la fabrication et
le service expédition. Il s’est organisé de façon à inspec-
ter les trois secteurs. Antoine a défini, grâce à sa connais-
sance du terrain, les points clés à vérifier en matière de
sécurité (garde-corps, protections machines, traçages au
sol, panneaux de sécurité). Lors de sa tournée, il recueille
également des informations auprès des salariés et de la
hiérarchie sur les conditions de travail et sur les différents
points auxquels une mise en sécurité s’avère indispensa-
ble. Il peut donc être amené à constater ou à faire cons-
tater par le salarié le danger (le niveau de danger) d’une
situation ou d’un outil.
22 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

c. À l’issue de sa tournée de contrôle, et après s’être

entretenu avec les salariés, Antoine rédige ses cons-
tats dans un registre de sécurité qu’il fera ensuite sig-
ner par le responsable du secteur ou le chef d’entreprise.
En cas d’avis divergents en matière de constats, le chef
d’entreprise (ou le responsable désigné par le chef
d’entreprise pour assurer le suivi des constats de sécurité)
devra notifier son refus, l’argumenter et signer le registre
de sécurité.
d. Antoine retranscrit ensuite les constats dans une base de
données informatique pour sauvegarder les informations.
Ces constats sont diffusés au travailleur désigné, au res-
ponsable du secteur, à la délégation et à la direction.
e. Le registre de sécurité est déposé à un endroit accessible
à la fois à la délégation du personnel et à l’Inspection du
travail et des mines.
 Pratiques __ 23

Le DSS a une excellente connaissance

de l’entreprise, du bâtiment et des
chantiers afin de pouvoir gérer sa tour-
Connaissances née de contrôle de manière efficace.
indispensables
Le nombre de tournées de contrôle
varie d’un secteur d’activité à l’autre.
Dans un bâtiment administratif la tour-
née s’effectue au maximum 2 fois par
année. Dans tous les autres endroits
où les salariés travaillent, la tournée
de contrôle peut avoir lieu 1 fois par
semaine.

Il n’existe pas d’outils « type » pour gérer

une tournée de contrôle.
Outils Le DSS devra composer sa propre boîte
à outils laquelle peut varier en fonction
de la taille et des caractéristiques de
l’entreprise.

• Se former et actualiser continuelle-

ment les connais­sances de son ent-
reprise dans le domaine de la santé,
Comportement sécurité, hygiène et du bien-être au
adéquat et bonnes travail ;
pratiques
• Avoir le sens de l’observation et de
l’organisation ;
• Savoir écouter et prendre en compte
les doléances des salariés.
24 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Pour effectuer une tournée de con-

trôle de qualité, le DSS doit prendre
le temps nécessaire pour observer et
Observations dialoguer avec les salariés. Ce sont ces
particulières derniers qui sont confrontés et expo-
sés quotidiennement aux différents
risques liés à leur travail.
Identifier les risques c’est repérer tous
les risques aux­quels peuvent être exposés les salariés dans
chaque unité de travail. L’identification repose sur l’analyse
des documents internes, l’analyse des postes et des situa-
tions de travail, ainsi que sur l’écoute des salariés et de leurs
représentants et la compréhension de leurs problèmes.
Afin d’aider le DSS à repérer les principales familles de
risques, une liste non exhaustive des risques est publiée
ci-dessous :
• circulation routière (à l’extérieur et à l’intérieur de l‘entre-
prise) ;
• addictions (alcool, drogues…) ;
• risques psychosociaux (stress, harcèlement, agressions et
violences physiques et verbales…) ;
• incendie/explosion (émanation de gaz ou vapeurs, source
d’ignition par point chaud, défaut d’organisation des
secours…) ;
• ambiance de travail (bruit, éclairage, température, aération
et assainissement…) ;
• équipements de travail (machines, systèmes, appareils à
pression…) ;
• produits dangereux, risque chimique et cancérigène
(stockage et utilisation des produits neufs, élimination des
déchets…) ;
• électricité (contact avec une partie métallique sous tension
ou un conducteur électrique…) ;
• amiante ;
• chute (chute de plain-pied, chute de hauteur…) ;
 Pratiques __ 25

• manutention manuelle (troubles musculo-scelettiques, bles-

sures liées aux efforts physiques…) et mécanique (utilisation
d’appareils ou matériels de levages fixes ou mobiles) ;
• interventions d’entreprises extérieures ;
• agents biologiques (contamination, infection ou allergie à
ces produits…) ;
• rayonnement (laser, ultraviolet, ionisant et non-ionisant…) ;
• hygiène et sécurité (non respect des règles d’hygiène et
d’hygiène alimentaire, non organisation du travail, non
respect de l’obligation de formation…) ;
• travail sur écran (ergonomie, gestes et postures) ;
• projections.
2.1.2. M
 ettre à jour le registre de sécurité et consigner
des constats relatifs aux conditions de sécurité dans
l’entreprise
Qu’est-ce que le registre de sécurité et la consignation
des constats ?
À quoi sert-il ?
Qui doit le signer ?
Qui peut le consulter ?
Le registre de sécurité est un registre spécial rédigé par le
délégué à la sécurité et à la santé (DSS) après chaque tournée
de contrôle. C’est un document obligatoire appelé également
« livret de sécu­rité » ou « carnet de sécurité ».
Le DSS note tous les constats qu’il a observés pendant sa
tournée et qui doivent faire l’objet d’une action corrective
ou d’une consigne spécifique. Il sert d’élément de « preuve »
pour la délégation du personnel et pour l’ITM. Il doit être con-
tresigné par la direction ou un responsable désigné par celle-
ci. Il peut être consulté par toute personne concernée par la
santé, la sécurité, l’hygiène et le bien-être au travail.
Dans la pratique, il n’existe pas de documents types. Ci-après,
à titre d’information, un modèle de registre de sécurité que
le DSS peut utiliser.
26 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Modèle d’une page du registre de sécurité

Rapport du délégué à la sécurité et à la santé

Date : ..... /..... /.......... Nom du délégué : .......................................................
Secteur : .................................................................................................................
N° de constat : Constats :

843 Au bureau N° 124 la prise électrique est arrachée du mur et les

fils sont apparents, risque d’électrocution. À réparer d’urgence.
844 Forte chaleur dans le local informatique. Risque d’incendie et
mauvaises conditions de travail pour le personnel qui doit s’y
rendre régulièrement. Contrôler l’installation et climatiser le local.
845 Garde-corps cassé de l’escalier de la sortie de secours du
3e étage. Risque de chute. À réparer d’urgence.
846 Éclairage à réparer du chariot transversal du pont de
chargement N° 5 du Hall B de l’usine. Plus de visibilité lors des
chargements de nuit. Risque d’accident grave.
847 Remettre en état les sanitaires du réfectoire A de l’usine.
Les conditions d’hygiène sont déplorables et les toilettes et
douches sont vétustes.
Signature du Remarques et signature du chef de service
délégué

Date : Date :
 Pratiques __ 27

• Savoir rédiger des constats de

manière claire et synthé­tique, en
s’aidant éventuellement de photos,
Connaissances pour faciliter la compréhension du
indispensables problème et souligner la gravité et
l’urgence d’intervention ;
• Bien maîtriser la procédure légale
relative à l’utilisation du registre de
sécurité.3

• Le registre de sécurité ;
• La maîtrise des outils informatiques
Outils (au cas où le registre de sécurité est
également transcrit sous forme infor-
matique et doit être communiqué par
courriel).

• Assister les salariés à formuler leurs

revendications par écrit et s’assurer
Comportement
que le problème relève bien d’un
adéquat et bonnes constat de sécurité, à savoir, d’un
pratiques problème relatif à la santé, sécurité,
hygiène et le bien-être sur le lieu de
travail.

Pour rappel, le registre de sécurité doit être signé par le chef d’entreprise ou
3

son représentant.
En cas d’accident ou d’incident le registre de sécurité doit se trouver à un
endroit consultable par la délégation du personnel ou par l’Inspection du
travail et des mines.
28 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

2.2. Accompagner une victime d’un accident du travail ou

d’une longue maladie
Comment aider une victime d’un accident du travail ou
d’une longue maladie ?
Une victime d’un accident du travail ou d’une longue mala­
die souffre généralement de traumatismes physiques et/ou
psychiques. En plus de ces traumatismes viennent souvent
s’ajouter des problèmes d’ordre administratif.
Le délégué à la sécurité et à la santé (DSS) doit être en mesure
de renseigner la victime sur ses droits et sur les différentes
démarches adminis­tratives à établir à la suite d’un accident
ou d’une longue maladie. Sur demande de la victime, il doit
pouvoir l’orienter vers les différents acteurs de la santé et de
la sécurité au travail tels que médecins du travail, assistants
sociaux, psychologues, voire juristes.

• Posséder de bonnes connaissances

en matière de légis­lation sociale pour
remplir les formulaires adéquats et
Connaissances informer les salariés sur leurs droits
indispensables en cas de mala­die, maladie profes-
sionnelle, reclassement voire en cas
d’invalidité ;
• Connaître les démarches administ-
ratives pour aider la victime, en cas
d’accident du travail (organismes
compétents, formulaires) ;
• Connaître les différentes procédures
pour entrer une demande d’invalidité
en vue d’un reclassement ou d’une
invalidité.
 Pratiques __ 29

• Législation sociale ;
• Internet (site des organismes compé-
tents) ;
Outils • Liste d’experts à contacter suite aux
différents problèmes rencontrés
(médecins du travail, assistance
sociale, psychologue, représentants
syndicaux, juristes…) ;
• Appareil photo, bloc-note.

• Être présent le plus rapidement

possible sur les lieux de l’accident afin
de recueillir et de prendre en compte
Comportement un maximum d’informations auprès
adéquat et bonnes des témoins pour analyser la cause
pratiques
de l’accident ;
• Prendre des nouvelles d’un salarié
accidenté ou atteint d’une maladie
grave ;
• Faire preuve d’attitude bienveillante et
savoir être à l’écoute ;
• Être joignable par téléphone ;
• Être capable d’affronter une situation
de stress.

La déclaration d’accident auprès de l’AAA (formulaires)

Lorsqu’un accident du travail ou de trajet se produit, l’emplo-
yeur a le devoir de compléter le formulaire officiel de l’Associa-
tion d’assurance accident (AAA).
Ce formulaire sera ensuite envoyé à l’AAA qui prendra le dos-
sier en charge.
Sur les pages suivantes, vous trouvez des exemples des dif-
férentes déclarations et demandes dans le cadre d’un acci-
dent du travail / de trajet ou d’une maladie professionnelle
qui devront être remplies par le chef d’entreprise, la victime
de l’accident respectivement le médecin traitant et puis
envoyées à l’AAA.
30 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé
Pratiques __ 31
32 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé
Pratiques __ 33
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42 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé
Pratiques __ 43
44 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

2.3. P
 articiper à l’analyse d’un incident ou d’un accident
du travail
Le délégué à la sécurité et à la santé peut-il participer
à l’analyse d’un incident ou d’un accident du travail ?
Il est essentiel que le délégué à la sécurité et à la santé parti-
cipe à l’analyse d’un incident ou d’un accident du travail pour
ensuite coopérer à l’élaboration d’actions correctives et de
prévention.
Selon l’article L. 414-14 du Code du travail, le personnel
d’inspection et de contrôle de l’ITM peut se faire assister par
un délégué à la sécurité et à la santé lors de l’instruction des
accidents.
Différentes méthodes existent pour analyser un incident ou
un accident du travail. L’arbre des causes est la métho­de la
plus utilisée par les entreprises. Celle-ci consiste à détermi-
ner la totalité des causes d’un accident ou d’un incident pour
les comparer et trouver des solutions à chacune de ces cau-
ses. La suppression d’une des causes entraîne logiquement
la suppression de l’accident.

• Avoir de bonnes connaissances des

différents corps de métier de l’entre-
prise pour identifier des problèmes
Connaissances relatifs au poste de travail, à l’environ-
indispensables nement et à l’organisation du travail ;
• Maîtriser une méthode d’analyse
d’accident ;
• Connaître les règles et les consignes
de sécurité communes et spécifiques
à l’entreprise et au poste de travail en
cause.

• Méthodes d’analyse
p. ex. : l’arbre des causes ;
Outils
• Registre de sécurité ;
• Rapport d’accident.
 Pratiques __ 45

• Le délégué à la sécurité et à la santé

doit faire preuve de capacités d’ana-
Comportement lyse et être à même de rédiger une
adéquat et bonnes synthèse des faits afin de retracer et
pratiques
de documenter le déroulement de
l’accident.

Exemple d’une analyse basique par la méthode de

l’arbre des causes :
La lecture de l’arbre des causes se réalise de la droite vers
la gauche.

Graisses
et autres
hydrocarbures
sur le sol

Entretien
du local La personne a
Chute sur son
défectueux glissé sur un
genou gauche
et éclairage sol gras
inexistant

L’endroit de la
chute se trouve
dans une cave
sans éclairage

La personne
La personne a Elle marchait
n’a pas eu la
mal évalué les les mains dans
possibilité de
risques les poches
se retenir

Légende :

Enchaînement Disjonction Conjonction

Chaque événement a Deux événements ou Diverses causes sont
une seule cause néces- plus résultent de la nécessaires pour qu’un
saire et suffisante même cause événement se produise
46 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

2.4. Participer aux analyses pour l’évaluation des risques

de sécurité sur les différents postes de travail
Comment le délégué à la sécurité et à la santé
participe-t-il à l’analyse des risques ?
Le délégué à la sécurité et à la santé peut être amené à accom-
pagner le travailleur désigné dans l’évaluation des risques de
sécurité sur les différents postes de travail de l’entreprise. Pour
évaluer les risques, les professionnels de la sécurité utilisent
différentes méthodes dont la plus couramment utilisée est
celle de Kinney.

• Avoir de bonnes connaissances sur

les différents corps de métier de l’en-
treprise pour identifier un problème
Connaissances relatif au poste, à l’environnement, ou
indispensables à l’organisation du travail ;
• Maîtriser les différentes méthodes
d’analyse du poste de travail et de son
environnement ;
• Avoir des connaissances de base en
ergonomie du travail et métrologie ;
• Être formé à l’identification des
risques (santé, ergono­mie, risques
psychosociaux) ;
• Connaître les consignes de sécurité
du poste de travail concerné ;
• Être au courant des prescriptions de
l’ITM, des recommandations de l’AAA
et des normes de sécurité (machines
ou autre).
 Pratiques __ 47

• Les méthodes d’analyse du poste de

travail (Kinney) ;
• Les principes fondamentaux en
Les outils matière d’ergonomie ;
• Les nouveaux risques (risques psy-
chosociaux) ;
• Les experts à contacter lors de
l’analyse du poste de travail et de son
environnement (médecins du travail,
psychologues du travail, ergonomes) ;
• Site internet de l’ITM (www.itm.lu) pour
la recherche des prescriptions en
matière de sécurité.

• Avoir un esprit d’analyse ;

Comportement • Être en capacité de rédiger une syn-
adéquat et bonnes thèse des problèmes rencontrés ;
pratiques
• Savoir faire appel à des experts pour
l’analyse de problè­mes spécifiques.

En quoi consiste la Méthode Kinney ?

Cette méthode, née aux États-Unis en 1976, est devenue
une méthode classique dans le domaine de l’évaluation
des risques. Pour chaque aspect de sécurité étudié, on doit
évaluer le risque. Pour ce faire, on attribue un chiffre aux
facteurs individuels déterminant le taux de risque. Ce chiffre
est le produit de la probabilité de survenance de l’événement
dangereux, de la fréquence d’exposition au risque des usa-
gers et de la gravité des conséquences.
L’avantage de cette méthode est que les risques deviennent
comparables entre eux et que des priorités éventuelles peu-
vent être fixées.
Selon Kinney, le risque (R) est le produit de la probabilité
(P), de la fréquence d’exposition (F) et de l’effet produit (E) :
R = P x F x E.
48 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Il associe ensuite des valeurs à ces variables.

La probabilité de survenance est cotée sur une échelle à
7 degrés :

Probabilité P

0,1 à peine concevable

0,2 pratiquement impossible

0,5 concevable mais peu probable

peu probable mais possible dans
1
des cas limites
3 peu courant

6 tout à fait possible

10 prévisible

La fréquence est évaluée sur une échelle de 6 degrés qui va

de « très rare » à « continu » :

Fréquence d’exposition F

0,5 très rare (moins d’une fois par an)

1 rare (annuel)

2 parfois (mensuel)

3 occasionnel (hebdomadaire)

6 régulier (journalier)

10 continu
 Pratiques __ 49

L’effet produit de l’événement (conséquence) s’échelonne

entre « blessures sans perte de travail » et « plusieurs morts » :

Effet E
blessures sans perte
1 petit
de travail
blessures avec perte
3 important
de travail
7 sérieux blessures irréversibles

15 très sérieux 1 mort

40 catastrophe plusieurs morts

Score du risque R
risque très limité –
1 R ≤ 20
« acceptable »
2 20 < R ≤ 70 attention requise

3 70 < R ≤ 200 mesures requises

amélioration immédiate
4 200 < R ≤ 400
requise
5 R > 400 cesser les activités

Une fois que les mesures préventives sont élaborées, le

risque doit être réévalué pour voir s‘il a été éliminé ou dimi-
nué de façon à pouvoir le maîtriser. Il est également impor-
tant de vérifier qu‘aucun nouveau risque n‘a été créé par
l‘application de nouvelles mesures. Il est recommandé de
réaliser régulièrement une actualisation de l‘évaluation des
risques.
 Plan d'action
Mesures de
Métier Risque (description) P F E R Budget P F E R
prévention

Chute de plain pied

Agent Attention Chaussures
(sol glissant lors du 6 3 3 54 75 € 3 3 3 27
d'entretien requise antidérapantes
nettoyage du bâtiment)

Amélioration Utilisation du
Chute d'objets
Maçon 3 10 10 300 immédiate casque de 30 € 3 10 3 90
(blessure à la tête)
requise protection

Organiser l'aire de
Brûlures Amélioration travail afin d'éviter
Cuisiner (préparation d'aliments 6 6 7 252 immédiate la proximité entre 0€ 3 6 7 126
à la friteuse) requise l'eau et l'huile de
50 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

friterie bouillante
Exemples d’application de la méthode Kinney :

Accident de trajet
Agent Mesures Télétravail 2 sur 5
(aller au travail en 1 6 15 90 0€* 1 3 15 45
administratif requises jours
voiture)

* supposant que l’agent administratif dispose de tous les équipements nécessaires pour faire du télétravail (ordinateur portable, casque, …)
 Pratiques __ 51

2.5. Accompagner et construire des campagnes

de sensibilisation dans les domaines de la santé,
de la sécurité et du bien-être au travail
Le travailleur désigné ou le chef d’entreprise doivent associer
le délégué à la sécurité et à la santé (DSS) dans toute démar-
che concernant la santé et la sécurité. Le chef d’entreprise
(ou la direction) est tenu de l’informer et de le consulter sur
l’ensemble des actions nouvellement menées, en matière de
santé et de sécurité ainsi que sur les exercices d’incendie,
d’évacuation et sur toutes nouvelles procédures mises en
place dans l’entreprise.
Le DSS doit informer les salariés sur les différentes actions
menées dans l’entreprise en matière de santé et de sécurité
au travail et prendre en compte l’avis des salariés sur les nou-
velles procédures mises en place et sur la réorganisation du
travail qui en découle.
Le DSS doit intégrer les mesures de prévention sur les
risques psychosociaux dans une démarche globale de santé
et de sécurité au travail.

Le DSS devrait connaître les 3 niveaux

de prévention de l’Organisation Mon-
diale de la Santé (OMS) :
Connaissances • niveau 1 : les interventions de niveau
indispensables
primaire s’attaquent directement aux
causes des accidents ou maladies
liées au travail ; elles ont pour objectif
d’éliminer ou de réduire les sources de
risques présentes dans l’organisation
afin d’en éliminer les impacts négatifs
sur la santé et la sécurité des individus ;
• niveaux 2 et 3 : les stratégies de
second et de troisième niveau vont,
quant à elles, cibler davantage les
conséquences des accidents et mala-
dies liées au travail.
52 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

La prévention secondaire, en agissant

sur les facteurs personnels, fait en
sorte d’aider les travailleurs à mieux
s’adapter à leur environnement de
travail (formation, procédures). Alors
que la prévention tertiaire se centre
sur la prise en charge individuelle des
salariés ayant un problème de santé
physique et/ou psychologique au
travail.

• L’évaluation des risques ;

• Les campagnes de sensibilisation
Outils auprès des salariés (p. ex. : diffusion
des campagnes proposées par les
ministères et institutions publiques en
charge de la santé et de la sécurité).

• Le DSS doit bien connaître le fonction-

Comportement
nement et la culture de l’entreprise
adéquat et bonnes pour sensibiliser les salariés à la sécu-
pratiques rité, la santé et le bien-être au travail.
 Pratiques __ 53

Les trois niveaux d’intervention :

1. Primaire
L’intervention primaire consiste à identifier des dangers dans
des situations de travail, ceci afin de supprimer ou d’éviter
l’accident. Elle touche à l’organisation du travail, la charge de
travail, la répartition du travail, les marges de manœuvre dont
disposent les salariés pour travailler et les moyens qu’ils pos-
sèdent pour exécuter correctement leur travail.
Exemple :
Monsieur Müller est tombé dans un trou creusé par une entre-
prise pour réaliser la réparation d’une canalisation. Il s’est cassé
la jambe droite.
Causes possibles de l’accident :
• le trou n’était pas signalé ;
• le trou n’était pas balisé ;
• l’entreprise avait terminé son travail de la journée et le trou était
grand ouvert.
Dans ce cas, l’intervention a lieu immédiatement en s’attaquant à
la cause de l’accident.
Un garde-corps en bois sera placé autour du trou et une lampe
flash y sera installée. Si possible une tôle sera également placée
sur le trou et si l’endroit est sombre, un éclairage provisoire sera
installé. Un ruban de signalisation délimitera l’accès.

2. Secondaire
Les interventions secondaires consistent à réduire la gravité
d’un risque que l’on ne peut empêcher d’apparaître. Elles
visent à sensibiliser, informer, former les salariés et la hiér-
archie.
54 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Exemple :
Madame Meyer travaille dans le secteur du nettoyage depuis peu
de temps. Elle doit utiliser différents produits chimiques car son
métier l’amène à travailler dans différents environnements tels
que des bureaux, des industries, des hôpitaux et des collectivités.
Ces produits peuvent s’avérer dangereux en cas de mauvaise
manipulation.
Afin d’éviter un accident, il est conseillé de suivre une formation
afin de parfaire ses connaissances sur l’utili­sation des produits
chimiques. Il s’agit d’un cas d’inter­vention secondaire, car le risque
d’accident est anticipé par la formation spécifique du travailleur.

3. Tertiaire
Les interventions tertiaires se concentrent sur les dom­
mages. Ce type de prévention intervient quand l’accident ou
le drame est survenu afin d’éviter qu’il ne survienne à nou-
veau.
Exemple :
Lorsqu’un accident grave survient, ce type de prévention con-
siste à mettre en place une cellule d’écoute afin de minimiser le
traumatisme des collègues de la victime en faisant intervenir des
assistants sociaux, des psychologues et des experts en la matière.
 Pratiques __ 55

2.6. La formation du délégué à la sécurité et à la santé

L’article L. 414-14 du Code du travail énonce que l’employeur
doit laisser au délégué à la sécurité et à la santé le temps
libre, dit congé-formation, pour participer, sans perte de
rémunération, à des actions de formation organisées par les
organisations syndicales ou par des institutions spécialisées
coïncidant avec les horaires normaux du travail et visant au
perfectionnement des connaissances en matière de sécurité
et de santé au travail.
Ce congé-formation est dû en dehors du congé-formation
prévu pour les délégués du personnel et il est non imputable
sur le congé annuel de récréation.
La durée du congé-formation est de 40 heures par mandat,
augmenté de 10 heures supplémentaires pour un premier
mandat dans l’entreprise concernée.
Elle est assimilée à une période de travail, les dépenses de
rémunération afférentes étant à charge de l’État, en ce qui
concerne les entreprises dont le nombre total des salariés
n’excède pas cent cinquante.
 __ 57

3
Répertoire (non exhaustif)
des institutions publiques et
de la signalétique (panneaux)
à connaître en tant que délégué
à la sécurité et à la santé
58 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Adresses utiles
Association d’assurance accident (AAA)
125, route d’Esch Service Prestations
L-1471 Luxembourg T +352 26 19 15 2012
www.aaa.lu F +352 49 53 35
www.visionzero.lu e-mail : [email protected]

Service Prévention
T +352 26 19 15 2201
F +352 40 12 47
e-mail : [email protected]

Caisse nationale de santé Luxembourg (CNS)

125, route d’Esch
L-1471 Luxembourg
T +352 27 57 - 1
www.cns.lu

Inspection du travail et des mines (ITM)

3, rue des Primeurs
L-2361 Strassen
T +352 247 76100
www.itm.lu

Ministère de la Santé, Division de la santé au travail (DSAT)

Villa Louvigny
Allée Marconi
L-2120 Luxembourg
e-mail : [email protected]
 Répertoire __ 59

Santé au travail multisectoriel (STM)

32, rue Glesener
L-1630 Luxembourg
T +352 40 09 42 - 1000
F +352 40 09 42 - 512
Pour rendez-vous et informations : [email protected]

Service de santé au travail de l’industrie (STI)

6, rue Antoine de Saint Exupéry
L-1432 Luxembourg
T +352 26 00 61
F +352 26 00 67 77
e-mail : [email protected]
[email protected]
[email protected]
www.sti.lu

Association pour la santé au travail

des secteurs tertiaire et financier (ASTF)
15-17, avenue Gaston Diederich
L-1420 Luxembourg
T +352 22 80 90 1
F +352 22 80 81
e-mail : [email protected]
www.astf.lu

Caisse nationale d’assurance pension (CNAP)

1a, boulevard Prince Henri
L-1724 Luxembourg
T +352 22 41 41 1
F +352 22 41 41 6443
www.cnap.lu
60 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Liens utiles
Organismes de la sécurité sociale du Luxembourg
www.secu.lu

Portail juridique du gouvernement luxembourgeois

www.legilux.public.lu

Luxembourg Institute of Health

www.lih.lu

Agence européenne pour la sécurité

et la santé au travail
https://osha.europa.eu

Organisation mondiale de la santé

www.who.int

Campagne trajet
www.trajet.lu

Portail de l’administration luxembourgeoise

www.guichet.public.lu

Organisation internationale du travail

www.ilo.org

Campagne nationale VISION ZERO

www.visionzero.lu
 Répertoire __ 61

La signalisation de sécurité et de santé au travail 4

Panneaux d’interdiction

Défense de fumer Flamme nue Interdit aux piétons Défense d’éteindre

interdite et avec de l’eau
défense de fumer

Eau non potable Entrée interdite Interdit aux Ne pas toucher

aux personnes véhicules de
non autorisées manutention

Panneaux d’obligation

Protection Protection Protection Protection

obligatoire de obligatoire de obligatoire de l’ouïe obligatoire des
la vue la tête voies respiratoires

Protection Protection Protection Protection

obligatoire obligatoire obligatoire obligatoire
des pieds des mains du corps de la figure

Protection Passage obligatoire Obligation générale

individuelle pour piétons (accompagné le cas échéant d’un
obligatoire contre panneau additionnel)
les chutes

4
Source : Règlement grand-ducal du 14 novembre 2016 concernant les prescriptions
minimales pour la signalisation de sécurité et de santé au travail
62 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Panneaux d’avertissement

Matières Matières explosives Matières toxiques Matières corrosives

inflammables ou
haute température5

Matières Charges Véhicules de Danger électrique

radioactives suspendues manutention

Danger général6 Rayonnement Matières Radiations non

Laser comburantes ionisantes

Champ Risque biologique Chute avec Trébuchement

magnétique dénivellation
important

Basse température Signalisation d’obstacles et endroits

dangereux

5
En l’absence d’un panneau spécifique pour haute température.
6
Ce panneau d’avertissement n’est pas utilisé pour signaler aux personnes des
substances ou des mélanges chimiques dangereux, sauf lorsqu’il est utilisé
conformément à l’annexe III, point 5, deuxième alinéa du règlement précité, pour
indiquer le stockage de substances ou de mélanges dangereux.
 Répertoire __ 63

Panneaux de sauvetage et de secours

Voie / sortie de secours

Direction à suivre
(Signal d’indication additionnel aux panneaux ci-dessous)

Premiers Civière Douche Rinçage Téléphone

secours de sécurité des yeux pour le
sauvetage
et premiers
secours

Panneaux concernant le matériel ou

l’équipement de lutte contre l’incendie

Lance à incendie Echelle Extincteur Téléphone

pour
la lutte contre
l’incendie

Direction à suivre
(Signal d’indication additionnel aux panneaux ci-dessus)
 __ 65

4
L’article du Code du travail
concernant le délégué à la
sécurité et à la santé
66 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

Le délégué à la sécurité et à la santé

Art. L. 414-14 du Code du travail
(Loi du 10 août 2018)
(1) Chaque délégation du personnel désigne lors de la réu-
nion constituante parmi ses membres ou parmi les
autres salariés de l’entreprise un délégué à la sécurité et
à la santé du personnel. Dans les trois jours qui suivent la
réunion constituante, le président de la délégation com-
munique par voie écrite, au chef d’entreprise, le nom, le
prénom ainsi que le matricule national du délégué à la
sécurité et à la santé.
(Loi du 23 juillet 2015)
(2) Au cas où le délégué à la sécurité et à la santé désigné en
application du paragraphe (1) n’est pas membre élu de la
délégation il peut assister à toutes les réunions de la déléga-
tion concernée avec voix consultative.
(3) Le délégué à la sécurité et à la santé consigne le résultat de
ses constatations, contresigné par le chef de service, dans
un registre spécial qui reste déposé au bureau de l’entre-
prise, où les membres de la délégation ainsi que le person-
nel d’inspection et de contrôle de l’Inspection du travail et
des mines peuvent en prendre connaissance.
Dans les cas urgents, où les constatations faites réclament
une intervention immédiate de l’Inspection du travail et
des mines, le délégué a le droit de s’adresser directement
à cette administration, sous condition qu’il en informe en
même temps le chef d’entreprise ou son représentant et la
délégation du personnel.
(4) Chaque semaine, le délégué à la sécurité et à la santé,
accompagné du chef d’entreprise ou de son représen-
tant peuvent effectuer au siège de l’entreprise et dans les
chantiers ou autres lieux de travail à caractère temporaire
de l’entreprise une tournée de contrôle. Dans les services
administratifs, le nombre des tournées de contrôle ne
peut excéder deux par an.
 Articles __ 67

Le responsable de l’entreprise qui fait l’objet de la tour-

née de contrôle et le responsable du service d’entretien
assistent à la tournée de contrôle visée aux alinéas qui
précèdent.
(5) Le personnel d’inspection et de contrôle de l’Inspection
du travail et des mines a le droit de se faire accompagner,
pendant ses tournées de service, par le délégué à la sécu-
rité et à la santé ; de même, il peut se faire assister à l’ins-
truction des accidents.
(6) Le délégué à la sécurité et à la santé ne peut subir aucune
perte de rémunération du chef de ses absences de ser-
vice occasionnées par les tournées de contrôle ou d’assis-
tance prêtée au personnel d’inspection et de contrôle de
l’Inspection du travail et des mines.
(7) Le chef d’entreprise est tenu de consulter et de renseigner
le délégué à la sécurité et à la santé au sujet :
1. de l’évaluation des risques pour la sécurité et la santé
au travail, y compris ceux concernant les groupes de
salariés à risques particuliers ;
2. des mesures de protection à prendre et, si nécessaire,
du matériel de protection à utiliser ;
3. des déclarations à introduire auprès de l’Inspection
du travail et des mines en vertu de l’article L. 614-11 ;
4. de toute action qui peut avoir des effets substantiels
sur la sécurité et la santé ;
5. de la nomination des salariés désignés pour s’occuper
des activités de protection et des activités de préven-
tion des risques professionnels de l’entreprise ;
6. des mesures prises en matière de premiers secours,
de lutte contre l’incendie et d’évacuation des salariés,
des mesures nécessaires, adaptées à la nature des
activités et à la taille de l’entreprise, et compte tenu
d’autres personnes présentes ;
7. des mesures destinées à organiser les relations néces-
saires avec les services extérieurs, notamment en
matière de premiers secours, d’assistance médicale
d’urgence, de sauvetage et de lutte contre l’incendie ;
68 __ Guide pratique du délégué à la sécurité et à la santé

8. du recours dans l’entreprise, à des compétences exté-

rieures à l’entreprise pour organiser des activités de
protection et de prévention ;
9. de la formation adéquate assurée à chaque salarié
dans l’intérêt de sa santé et sa sécurité ;
10. de l’évaluation des risques que les activités de l’entre-
prise peuvent avoir pour l’environnement pour autant
que la santé ou les conditions de travail sont concer-
nées ;
11. des mesures prises en faveur de la protection de l’en-
vironnement, pour autant que la santé ou les condi-
tions de travail des salariés sont concernées.
Les délégués à la sécurité et à la santé ont le droit de
demander à l’employeur qu’il prenne des mesures appro-
priées et de lui soumettre des propositions en ce sens, de
façon à pallier tout risque pour les salariés ou à éliminer
les sources de danger.
(8) Le délégué à la sécurité et à la santé travaille en étroite
collaboration avec le ou les salariés désignés sur base de
l’article L. 312-3.
(9) L’employeur doit laisser au délégué à la sécurité et à la
santé le temps libre, dit congé-formation, pour participer,
sans perte de rémunération, à des actions de forma-
tion organisées par les organisations syndicales ou par
des institutions spécialisées coïncidant avec les horaires
normaux du travail et visant au perfectionnement des
connaissances en matière de sécurité et de santé au tra-
vail.
Ce congé-formation est dû en dehors du congé-formation
prévu pour les délégués du personnel et il est non impu-
table sur le congé annuel de récréation.
La durée du congé-formation est de 40 heures par man-
dat, augmenté de 10 heures supplémentaires pour un
premier mandat dans l’entreprise concernée.
Elle est assimilée à une période de travail, les dépenses de
rémunération afférentes étant à charge de l’État, en ce qui
concerne les entreprises dont le nombre total des salariés
n’excède pas cent cinquante.
 Articles __ 69

Un règlement grand-ducal pourra préciser les modalités

de ce congé-formation et en augmenter la durée en cas
de circonstances exceptionnelles dues à des change-
ments intervenus sur le lieu de travail.
 5
Notes personnelles
Notes __ 71
18, rue Auguste Lumière T. (+352) 27 494 200
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