Examen QMS ENSA
Examen QMS ENSA
Examen QMS ENSA
Note: Observation:
/20
2- Quelle est la norme qui définie les lignes directrice des exigences de la qualité (0.5pt) 1
ISO 14001
X ISO 9001
ISO 45001
ISO 9000
5- Quel est le nombre des principes de management de la qualité selon l'ISO 9000: (1pt) 1
10
X 7
8
6
1
6- L'audit est un examen pour : (1pt)
X Vérifier la conformité entre ce qui est fait et ce qui doit être fait
Faire un contrôle
Examiner la documentation et émettre un avis par rapport aux erreurs
Décrire les modes opératoires
10- Choisissez les démarches ou les méthodologies de résolution de problème (réponse multiple): (1pt) 1
X DMAIC
X 8D
5 Pourquoi
X QRQC
Ishikawa
5W2H ou QQOCQP
14- Un diagramme de « causes-effet », « en arrêtes de poisson » ou « d'Ishikawa » est à utiliser pour : (1pt) 1
X Visualiser les causes potentielles d'un problème
Classer les causes par ordre d'importance
Déterminer les actions correctives
Décrire un processus
15- La technique popularisée sous le sigle QQCOQP signifiant « Quoi, Qui, Comment, Où, Quand, Pourquoi » a
pour objectif (1pt) 1
L'analyse d'un processus
X Cerner complètement un problème pour mieux analyser ensuite ses causes
Structurer une séance de remue-méninges
Définir les modalités d'un plan d'action
Peut avoir pour objet chacun des quatre précédents
16- AMDEC est un outil qui sert a quoi (Réponse multiple): (1pt) 1
X Prévoir les risques des problèmes qualité
Evaluer l'efficacité des actions correctives
Définir les causes racines
X Classifier les risques selon leurs impacte
17- Pour réduire l'impact d'un risque sur quels facteurs (Occurrence "O", Detection "D", Gravité "G") doit-on
réagir sur: (1pt) 1
L'occurrence et La gravité
La gravité et la détection
X La détection et L'occurrence
1
21- Mettre en ordre les phases d'évolution de la qualité (1pt)
4
Examen final du module QMS
Note: Observation:
/20
La qualité est définie par l'AFNOR : "un produit ou service de qualité est un produit dont les caractéristiques lui permettent de satisfaire les besoins
exprimés ou implicites des consommateurs". La qualité est donc une notion relative basée sur le besoin.
On doit en général rechercher davantage une qualité optimum répondant aux besoins du segment de consommateurs ciblé plutôt qu'une qualité
maximum pouvant entraîner une hausse des coûts de production et éventuellement un effet d'éviction tarifaire d'une partie de la clientèle initiale.
2- Quelle est la norme qui définie les lignes directrice des exigences de la qualité (0.5pt) 1
ISO 14001
X ISO 9001
ISO 45001
ISO 9000
5- Quel est le nombre des principes de management de la qualité selon l'ISO 9000: (1pt) 1
10
X 7
8
6
1
6- L'audit est un examen pour : (1pt)
X Vérifier la conformité entre ce qui est fait et ce qui doit être fait
Faire un contrôle
Examiner la documentation et émettre un avis par rapport aux erreurs
Décrire les modes opératoires
10- Choisissez les démarches ou les méthodologies de résolution de problème (réponse multiple): (1pt) 1
X DMAIC
X 8D
X 5 Pourquoi
X QRQC
Ishikawa
5W2H ou QQOCQP
14- Un diagramme de « causes-effet », « en arrêtes de poisson » ou « d'Ishikawa » est à utiliser pour : (1pt) 1
X Visualiser les causes potentielles d'un problème
Classer les causes par ordre d'importance
Déterminer les actions correctives
Décrire un processus
15- La technique popularisée sous le sigle QQCOQP signifiant « Quoi, Qui, Comment, Où, Quand, Pourquoi » a
pour objectif (1pt) 1
L'analyse d'un processus
Cerner complètement un problème pour mieux analyser ensuite ses causes
Structurer une séance de remue-méninges
X Définir les modalités d'un plan d'action
Peut avoir pour objet chacun des quatre précédents
16- AMDEC est un outil qui sert a quoi (Réponse multiple): (1pt) 1
Prévoir les risques des problèmes qualité
Evaluer l'efficacité des actions correctives
Définir les causes racines
X Classifier les risques selon leurs impacte
17- Pour réduire l'impact d'un risque sur quels facteurs (Occurrence "O", Detection "D", Gravité "G") doit-on
réagir sur: (1pt) 1
X L'occurrence et La gravité
La gravité et la détection
La détection et L'occurrence
PLAN
ACT DO
CHECK
1
21- Mettre en ordre les phases d'évolution de la qualité (1pt)
1 Orientation client
2 Leadership
3 Implication du personnel
4 Approche processus
5 Amélioration
1
Les actionnaires
2
les fournisseurs
3
les salariés
4
le client