Rapport PCP Samé Ouolof Kayes - 11102019

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Rapport de la Planification Communautaire

Participative (PCP) du Village de Samé-Ouolof,


commune rurale Samé-Diongoma (Région de Kayes)

Village : Samé-Ouolof

Coordonnées GPS : Latitude = 14,486146 | Longitude = -11,56946


Dates de l’atelier : Du 8 au 11 Juillet 2019.
Participants à l’atelier : L’équipe de Planification Communautaire (Ministère Agriculture, SAP,
DNSV, DNA, DNS/DN, PAM), les représentants des Services techniques et
des collectivités : Direction Régionale de l’Agriculture, Agence de
Développement Régional, Conseil régional, Conseil de Cercle,
Elevage/Vétérinaire, Elevage/Production, Elevage/Pêche, Génie rural, Eaux et
forêts, Service de la Santé, Education, Plan et statistique, Système d’Alerte
Précoce, Développement social.
Les membres de la communauté, mairie et services techniques en charge du village de Samé-Ouolof :
Mairie, chef de village, Sous-secteur agriculture, UAPIA, Eaux et forêts,
Centre de santé, Education 1er cycle, agent ONG/WHH/Samé, membres de la
communauté de Samé-Ouolof.
Document préparé par L’équipe de la planification communautaire, les services techniques et les
communautés locales

Rapport PCP de Samé-Ouolof Juillet 2019


Table des matières
TABLE DES MATIÈRES....................................................................................................................I
LISTE DES TABLEAUX ET CARTES............................................................................................II
I. INTRODUCTION............................................................................................................................1
1.1: PRÉSENTATION DE L’APPROCHE PCP ET DÉROULEMENT DE LA PCP À SAMÉ-OUOLOF...................1
1.2: EQUIPE DE PLANIFICATION COMMUNAUTAIRE................................................................................2
1.3: LOCALISATION................................................................................................................................3
II COMMUNAUTÉ, MOYENS D’EXISTENCE ET TERROIR.....................................................4
2.1: INFORMATION DE BASE SUR LA COMMUNAUTÉ.................................................................................4
2.2: CARTOGRAPHIE COMMUNAUTAIRE....................................................................................................6
2.3: IDENTIFICATION DES PROBLÈMES ET EXPOSITION AUX CHOCS..........................................................7
2.4: SAISONNALITÉ ET MOYENS D’EXISTENCE..........................................................................................9
2.5: CALENDRIER SAISONNIER................................................................................................................10
2.6: PROFILAGE DE LA VULNÉRABILITÉ..................................................................................................12
2.7: ACTIVITÉS PRODUCTIVES, EAU ET ÉNERGIE.....................................................................................14
2.8: INSTITUTIONS À BASE COMMUNAUTAIRE ET EXTÉRIEURES.............................................................17
2.9: TOPO-SÉQUENCE DU TERROIR..........................................................................................................19
2.10: SYNTHÈSE DES PRINCIPAUX DÉFIS ET DES OPPORTUNITÉS DANS LE VILLAGE DE SAMÉ-OUOLOF.23
III. PLAN D’ACTION COMMUNAUTAIRE................................................................................23
3.1. IDENTIFICATION ET PRIORISATION DES ACTIONS D’APPUI...............................................................24
3.2. RISQUES LIÉS AUX INTERVENTIONS PRIORITAIRES, ET MESURES POUR PRÉVENIR OU RÉDUIRE CES
RISQUES ....................................................................................................................................................
26
3.3. COLLABORATIONS, PARTENARIATS ET RENFORCEMENT DE CAPACITÉS..........................................26
3.4. FORMATIONS PRIORITAIRES POUR APPUYER LES INSTITUTIONS À BASE COMMUNAUTAIRE OU
EXTERNES DANS LA MISE EN ŒUVRE ET LE SUIVI DES INTERVENTIONS PRIORITAIRES...........................26

3.5. INTRANTS ET CONTRIBUTIONS REQUISES.........................................................................................27


IV. PROCHAINES ETAPES ET POINTS DE SUIVI...................................................................27
ANNEXES...........................................................................................................................................29
ANNEXE N°1 : AGENDA DE LA PCP DE SAMÉ-OUOLOF.......................................................29
Annexe n°2 : Aperçu du terroir de Samé-Ouolof et environ sur Google Earth.....................................32

Liste des tableaux et cartes


Liste des Tableaux

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TABLEAU N°1: RÉPARTITION DES PARTICIPANTS AU NIVEAU COMMUNAUTAIRE ET RÉGIONAL..............2
TABLEAU N°2: PROFIL DES PARTICIPANTS AU NIVEAU DU VILLAGE DE SAMÉ-OUOLOF.........................3
TABLEAU N°3: COORDONNÉES ET DISTANCES........................................................................................ 3
TABLEAU N°4: CARACTÉRISTIQUES DE LA POPULATION........................................................................ 4
TABLEAU N°5: SERVICES DE BASE EXISTANTS AU NIVEAU DU VILLAGE................................................ 4
TABLEAU N°6: UTILISATION DU TERROIR.............................................................................................. 5
TABLEAU N°7: DENRÉES CONSOMMÉES ET SOURCES D’APPROVISIONNEMENT AVEC ESTIMATIONS DE
PRIX 5
TABLEAU N°8: PRINCIPALES SPÉCULATIONS PLUVIALES ET MARAICHÈRES AVEC ESTIMATIONS DES
PRIX 5
TABLEAU N°9: PRINCIPAUX MARCHÉS OU FILIÈRES D’ÉCOULEMENT DES PRODUCTIONS.......................6
TABLEAU N°10: FONCIER ET L’ACCÈS À LA TERRE ET AUX RESSOURCES NATURELLES.........................6
TABLEAU N°11: IDENTIFICATION DES PROBLÈMES ET CLASSEMENT...................................................... 7
TABLEAU N°12: HISTORIQUE DES CHOCS............................................................................................... 8
TABLEAU N°13: STRATÉGIE DE SURVIE DE POPULATION DU VILLAGE FACE AUX CHOCS.......................8
TABLEAU N°14: MOYENS D'EXISTENCE.................................................................................................. 9
TABLEAU N°15: CALENDRIER SAISONNIER........................................................................................... 10
TABLEAU N°16: PROFILAGE DE LA VULNÉRABILITÉ............................................................................. 12
TABLEAU N°17: CONTRAINTES CLÉS ÉVOQUÉES PAR LES FEMMES, LES HOMMES ET LES JEUNES AU
NIVEAU DES AUTRES SOURCES DE REVENUS ET AUX SYSTÈMES DE FINANCEMENT /CRÉDIT..................15
TABLEAU N°18: RÉPARTITION DES TÂCHES DOMESTIQUES ET ACTIVITÉS DE SUBSISTANCE.................17
TABLEAU N°19: INSTITUTIONS À BASE COMMUNAUTAIRE ET PARTIES PRENANTES..............................18
TABLEAU N°20: SERVICES, PROJETS ET INSTITUTIONS EXTÉRIEURES................................................... 19
TABLEAU N°21: DESCRIPTION DES UNITÉS TERRITORIALES................................................................. 21
TABLEAU N°22: SYNTHÈSE DES PRINCIPAUX DÉFIS ET DES OPPORTUNITÉS À SAMÉ-OUOLOF..............23
TABLEAU N°23: PLAN DE TRAVAIL INDICATIF POUR LES ACTIVITÉS DE CRÉATION D’ACTIFS ET LES
INTERVENTIONS COMPLÉMENTAIRES...........................................................................................................
24
TABLEAU N°24: RISQUES LIÉS AUX INTERVENTIONS PRIORITAIRES, ET MESURES POUR PRÉVENIR OU
RÉDUIRE CES RISQUES.................................................................................................................................
26
TABLEAU N°25: TABLEAU 22 : COLLABORATIONS, PARTENARIATS ET RENFORCEMENT DE CAPACITÉS
26
TABLEAU N°26: FORMATIONS PRIORITAIRES POUR APPUYER LES INSTITUTIONS À BASE
COMMUNAUTAIRE OU EXTERNE DANS LA MISE EN ŒUVRE ET LE SUIVI DES INTERVENTIONS
PRIORITAIRES 27
TABLEAU N°27: INTRANTS ET CONTRIBUTIONS REQUISES.................................................................... 27
TABLEAU N°28: PROCHAINES ÉTAPES ET POINTS DE DE SUIVI.............................................................28
- Liste des cartes
CARTE N°1: CARTE DES INFRASTRUCTURES SOCIOÉCONOMIQUES ET MILIEU PHYSIQUE DU VILLAGE DE
SAMÉ-OUOLOF .................................................................................................................................... 6

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I.Introduction
1.1: Présentation de l’approche PCP et déroulement de la PCP à Samé-Ouolof
La Planification Communautaire Participative comme son nom l’indique est un exercice de
planification participatif au niveau communautaire qui rassemble l’ensemble des acteurs de
développement communautaire autour d’une même table pour échanger sur les contraintes afin de
proposer des solutions à travers l’élaboration des plans multisectoriels (planification des activités).
C’est un cadre qui favorise les échanges entre les représentants de cette communauté, les services
techniques étatiques, les partenaires notamment le PAM entre autres. C’est aussi un outil garantissant
que la voix des communautés sera écoutée et qu’elle sera déterminante lors de la définition des
priorités.
L’approche PCP vise à :
i) améliorer la compréhension des moyens d’existence, les sources de vulnérabilités et le terroir au
niveau local,
ii) identifier des solutions intégrées et à développer un plan d’action communautaire pour les
interventions prioritaires, et
iii) faciliter également l’autonomisation des communautés, ainsi qu’une meilleure appropriation et
durabilité des actions entreprises. Les services techniques ainsi que les partenaires de mise en
œuvre sont étroitement impliqués au cours d’un atelier PCP. La PCP permet de développer un
plan d’action communautaire pour les activités de résilience et d’autres interventions
complémentaires.
C’est ainsi que du 8 au 11 Juillet 2019, les services techniques étatiques nationaux (Ministère de
l’Agriculture/CONACILSS/Point focal PRP-AGIR, DNA, SAP, DNSV) en collaboration avec le
PAM - l’Unité FFA du Bureau Pays (appui technique et financier) ont organisé à Kayes un atelier de
formation des facilitateurs à la planification communautaire participative dans le village de Samé-
Ouolof (commune rurale Samé-Diongoma, Région de Kayes). Cette activité entre dans le cadre de
l’appropriation des outils 3PA par les services techniques du gouvernement au niveau régional et
local avec l’appui du PAM.

Début travaux de conception de la carte du terroir du Visite d’un site maraîcher (Djougouya) situé dans le lit du
village de Samé Ouolof avant l’étape de la toposéquence fleuve Sénégal, côté nord du village Samé-Ouolof
par le groupe de cartographie (Toposéquence)

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Visite : dégradation des abords du fleuve Sénégal à Zone de confection des briques pour la vente et la
Somokounda et points de passage des habitants pour de construction des maisons d’habitation située aux
nombreux tâches domestiques dans le fleuve (puisé l’eau, abords du fleuve Sénégal, discussion sur les
lavé les ustensiles de cuisines, jeté les ordures ménagères,
potentialités et difficultés d’aménagement (Topo
pêche, etc) ; discussions sur les potentialités et les
séquence)
difficultés et les possibilités d’aménagement au niveau de
la zone (Topo séquence)

1.2: Equipe de planification communautaire


La composition de l’équipe de planification a commencé depuis la phase préparatoire de l’atelier. Elle
a fait l’objet d’une rencontre avec les représentants de la communauté au cours de laquelle l’équipe du
CONACILSS/Point focal PRP-AGIR avec les services techniques notamment la Direction Régionale
de l’Agriculture (DRA) a effectué une première séance de travail avec les communautés sur le
profilage, la qualité et la taille des participants. Cet exercice a permis à la communauté de pré-
sélectionner une trentaine de participants communautaires au niveau du village de Samé-Ouolof qui
ont pris part à l'atelier.
Ci- après le tableau de répartition des participants communautaires, régionales ainsi que les
participants au niveau du village suivant le profil de vulnérabilité :
Tableau n°1: Répartition des participants au niveau communautaire et régional
Village N° Participants niveau communautaire Nombre
1. Mairie 1
2. Chef de village 1
3. Sous-secteur agriculture 1
4. UAPIA 1
Samé-Ouolof 5. Eaux et Forêts 1
6. Centre de santé 1
7. Education 1er cycle 1
8. ONG/WHH/Samé 1
9. Population suivant la catégorisation sociodémographique 20
Total des participants niveaux communautaires 28
Région N° Participants niveau régional Nombre
Kayes 1. Direction régionale Agriculture 2
2. Secteur Agriculture 1
3. ADR 2
4. Conseil régional 2
5. Conseil de cercle 2
6. Elevage/Vétérinaire 2
7. Elevage/Production 2
8. Elevage/Pêche 2
9. Génie rural 2
10. Eaux et forêts 2

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11. Education 1
12. Plan et statistique 1
13. SAP 1
14. Développement social 1
15. Direction Régionale de la santé 2
Total des participants niveaux régionaux 25
Tableau n°2: Profil des participants au niveau du village de Samé-Ouolof
Village N° Prénoms Noms Profil de vulnérabilité
1. Gaoussou BAGAGA Nanti
2. Talbe COULIBALY Nanti
3. Mamadou COULIBALY Nanti
4. Djeneba KONE Moyennement Nanti
5. Abdoulaye SALL Moyennement Nanti
6. Fatoumata BERTHE Moyennement Nanti
7. Nana COULIBALY Moyennement Nanti
8. Aminata CISSE Moyennement Nanti
9. Adama PLEA Pauvre
10. Bourama DIAKITE Pauvre
Samé-Ouolof
11. Mariétou SOUCKO Très Pauvre
12. Adama DIARRA Pauvre
13. Demba SANGARE Pauvre
14. Niadjougou DAMBA Très Pauvre
15. Soumaïla SAVANE Très Pauvre
16. Mariam KONE Très Pauvre
17. Aissata MACALOU Moyennement Nanti
18. Coumba CAMARA Moyennement Nanti
19. Aminata KANE Moyennement Nanti
20. Mariam DIARRA Pauvre
1.3: Localisation
Le village de Samé-Ouolof est traversé par la Route Nationale N°1 d’Est à l’Ouest, compte 1708
habitants1 (RGPH 2009). Il est limité :
 Au nord par le fleuve Sénégal ;
 Au sud par celui de Dogofily;
 A l’ouest par les villages de Samé plantation, Djibrilbougou, Diabéfara et
Sinsinbambara ;
 Et à l’est par le village de Darsalam.
Le village de Samé-Ouolof est à 15 km de la ville de Kayes, chef -lieu de cercle et de région. Les
pistes rurales relient le village des autres villages voisins.
Les infrastructures de base sont : la mairie, un château d’eau, la sous-préfecture, l’antenne malitel, le
terrain de foot, une école fondamentale, des puits traditionnels, un espace réservé pour le marché, des
lieux de cultes et un cimetière etc.
Les coordonnées géographiques et la distance entre le village sont résumées dans le tableau suivant :
Tableau n°3: Coordonnées et distances
Village Longitude Latitude Distance par rapport à la ville de Kayes
Samé-Ouolof -11,56946 14,486146 15 Km

II. Communauté, moyens d’existence et terroir


2.1: Information de base sur la communauté
a) Population
Les caractéristiques du village de Samé-Ouolof sont récapitulées dans le tableau ci-après :
1
Mairie de Samé-Diongoma

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Tableau n°4: Caractéristiques de la population
Nom des Nombre de Nombre Taille moyenne Localisation
villages ménages d’habitants des ménages
(concessions) (concessions)
Samé-Oulof 282 (RGPH) 1708 06 Latitude : 14,486146
Longitude : -11,56946

b) Principaux moyens d’existence et marchés au sein de la Communauté de Samé-


Ouolof
Les principaux groupes de moyens d’existence présents dans le village sont l’agriculture (Maraichage,
céréalicultures et l’arboriculture), Elevage, le commerce, la pêche, l’artisanat et l’exploitation
forestière. Les agriculteurs représentent 70% de la population de la communauté, les éleveurs 15%, les
pêcheurs 05%, les commerçants 03%, les exploitants forestiers et les artisans 02%.
c) Situation alimentaire et nutritionnelle générale
La situation alimentaire est satisfaisante de manière générale. Les trois repas quotidiens sont assurés
dans la majorité des ménages du village. Le régime alimentaire est à base de céréales (la bouillie de
sorgho au petit déjeuner, le riz au déjeuner et le couscous de sorgho ou mil au diner). Les repas sont
enrichis de poissons en générale et particulièrement de la viande le plus souvent. Grace à l’appui des
projets la qualité nutritionnelle des enfants, des femmes enceintes et allaitant est bonne. La production
des produits maraichers est autoconsommée. Le régime alimentaire est un peu diversifié.
d) Services de base
Les services de base existants dans le village sont récapitulés dans le tableau suivant.

Tableau n°5: Services de base existants au niveau du village


Services de base Localisation Commentaires
Ecole Un premier cycle et un deuxième
cycle
Adduction d’eau Puits privés traditionnels et
l’utilisation de l’eau du fleuve
Centre de santé Un CSCOM
Electricité EDM et les panneaux solaires et
torches
Sources d’énergies Bois de chauffe et charbon
Réseau de téléphonique 2 antennes téléphoniques
Services techniques de l’Etat Agriculture, Elevage, la pêche et
les eaux et forets
e) Utilisation du terroir (sur base de données secondaires)
Les informations relatives à l’utilisation du terroir sont consignées dans le tableau ci-dessous.

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Tableau n°6: Utilisation du terroir
Nom Superfic Estimatio Estimatio Estimatio Nombre Estimatio Estimatio
du ie totale n des ns des ns des de récoltes ns des ns des
villag du terres terres terres de en zones de terres
e village cultivées cultivées maraichag maraichag pâturages boisées
(ha) en en e (ha) e (ha) (ha)
agricultu agricultur
re e irriguées
pluviale (ha)
(ha)
Samé 1200 606 7 32 2 300 01
Oulof
f) Denrées consommées et sources d’approvisionnement avec estimations des prix
Les principales denrées consommées proviennent essentiellement de la production locale. Le tableau
ci-dessous donne plus de détails sur ces denrées avec estimations des prix au kilogramme.
Tableau n°7: Denrées consommées et sources d’approvisionnement avec estimations de
prix
Denrées consommées Sources d’approvisionnement Estimations des prix
Sorgho Production Locale et achat 100 à 150 FCFA/kg
Riz Production locale, achat au 300 à 350 FCFA/kg
marché
Maïs achat au marché 150 à 200 FCFA/kg
Niébé Production locale et achat 400 à 500 FCFA/kg
Arachide Production locale 300 à 500/kg FCFA
g) Principales spéculations pluviales et maraichères avec estimations des prix
Les principales spéculations pluviales et maraichères avec leurs estimations de prix sont indiquées
dans le tableau suivant.
Tableau n°8: Principales spéculations pluviales et maraichères avec estimations
des prix
Spéculations Marchés ou filières Estimations des prix
Sorgho Coopérative locale 120FCFA/Kg
Arachide Marché de Kayes et Coopérative locale 300 à 500 FCFA/Kg
Patate douce Marché de Kayes 100 à 150 FCFA/Kg
Pastèque Marché de Kayes 300 à 1000 FCFA/Kg
Gombo Marché local 125 FCFA/Kg
h) Informations sur le climat et les variables agro-écologiques et environnementales

Le climat du village est de type sahélien caractérisé par des vents violents et une irrégularité
pluviométrique (alternation de mauvaise saison une trois saison). La pluviométrie est très variable
d’une saison à l’autre entre 450 à 850 mm. La température dépasse les 45°C pendant la saison chaude.
Le village est menacé par l’érosion hydrique qui a poussé certains ménages à changer de site
d’habitation, qui provoque la formation des ravins et de rigoles. La végétation est de type arbustes
épineux. Les ressources forestières sont menacées de dégradation liée à la mauvaise gestion et à la
pression anthropique.
i) Principaux marchés ou filières d’écoulement des productions

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Les principaux marchés ou filières d’écoulement des productions sont libellés dans le tableau suivant.
Tableau n°9:   Principaux marchés ou filières d’écoulement des productions
Principaux marchés Localisation et distances Taille Moyens de transport
Le grand marché de Kayes 15 Km Grand tricycle et motos
2.2: Cartographie communautaire
La conception et la réalisation de la carte sur le village de Samé-Ouolof a été faite par la communauté,
les services techniques, les partenaires au développement (ONG) avec l’appui technique des
facilitateurs. Lors de l’exercice, les participants notamment les communautés se sont beaucoup
appuyés sur les connaissances structurelles du terroir afin d’aboutir à la réalisation de la carte ci-
dessous présentée. Une marche transect a permis à l’ensemble des parties prénantes d’infirmer ou de
confirmer et peaufinner le résultat de la carte. Ainsi, on note sur la carte du terroir, d’importants
infrastructures socioéconomiques de base notamment, la route nationale n°1, l’école, la mosquée,
l’antenne Malitel, la sous préfecture, la mairie, le CSCOM, le château, la mare/zone de basfond, …etc
(cf.carte ci-dessous).

Carte n°1: Carte des infrastructures socioéconomiques et milieu physique du village de Samé-Ouolof

 Les ressources disponibles et leur statut :


Les bas fonds du village sont très importants dans l’équilibre de la production agricole du terroir.
Toutefois, ces palines notamment le faraba sont très peu inexploité compte tenu de la faiblesse dess
moyens de mise en faveur du sytème. Le faraba pendant la saison sèche serve de zone de pâturage
pour les animaux du terroir. Les principales spéculations agricoles sont le maîs, le mil, le sorgho, les
cultures maraichères (concombre, le chou, tomate et le piment) la courgette, l’aubergine, etc. le
maraîchage reste une activité dominante pratiquée majoritairement par les femmes.
On l’existence d’un étang piscicole en cours de finition pour la communauté et qui est alimenté par les
eaux de pluies. Les ressources exposées aux chocs sont les champs, le fleuve Sénégal, la faune aussi
bien que la flore (les grands arbres) et le glacis situé au nord de la ville de Samé Ouolof en abandon
compte tenu de l’érosion hydrique. D’une façon générale, le site du village est sérieusement menacé
par l’érosion, les fissures du sol présents partout.
La production agricole est en évolution (maïs, mil, sorgho, etc.).
 Le foncier et l’accès à la terre et aux ressources naturelles :
L’accès aux terres agricoles est garanti par le chef de village et les propriétaires terriens.
Chaque ménage est responsable de ses terres et les femmes ont accès aux terres. Le village ne

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dispose pas de terres irriguées, le pâturage se limite aux champs de cultures et les points d’eau
sont les puits traditionnels privé.
Dans le village il y’a un bois sacré dont l’accès est limité aux l’homme. Il n’y’a pas de groupe
vulnérable qui exploitent les terres marginales. L’accès aux terres, aux point d’eau sont
garantis pour tous les habitants du village. Les femmes et les jeunes ont accès à la terre.
Tableau n°10: Foncier et l’accès à la terre et aux ressources naturelles 
Terres et Type d’accès Qui peut y Qui ne peut pas Qui prend les
ressources (privé, accéder ? y accéder ? décisions sur l’accès,
naturelles communautaire, l’utilisation et la
pour des groupes gestion des
spécifiques) ressources
Pleine Communautaire Tout le village personne Les chefs de famille
Champs de Communautaire Les propriétaires Tout le monde Les chefs de famille
culture exondée peut accéder
 Tensions et conflits autour d’actifs ou de ressources :
Les tensions autour de la réalisation de nouveaux actifs peuvent existent au moment de l’attribution
(exemple les PPM). Dans ce cas le conflit est géré à l’amiable au niveau du chef de village. Les
institutions impliquées sont le conseil communal et le conseil du village.
2.3: Identification des problèmes et exposition aux chocs
a) Identification des problèmes et classement
Les problèmes identifiés par les communautés sont classés dans le tableau suivant selon le point de
vue des femmes, des hommes et des jeunes.

Tableau n°11: Identification des problèmes et classement


Problèmes rapportés par les Problèmes rapportés par les Problèmes rapportés par les
femmes hommes jeunes
1. Insuffisance pluviométrique 1. Insuffisance pluviométrique ; 1. Manque d’activité de
régénératrice de revenu pour les
jeunes ;

2. Problème d’équipement et 2. dégât des déprédateurs et des 2. Manque de moyen financier et


intrants agricole ; oiseaux granivores ; matériels pour accompagnement
ou l’installation des jeunes ;

3. transhumance des animaux 3. Insuffisance d’équipements et 3. Exode rurale et migration des


intrants agricole ; jeunes ;

4. Méconnaissance des 4. Manque d’aménagement des 4. Absence d’un centre de


techniques de transformation et bas-fonds ; formation d’écoute et orientation
conservation des produits des jeunes ;
agricoles

5. Insuffisance des points d’eau 5. Protection des berges. 5. Forte augmentation de la


potable. consommation de troques et des
stupéfiants

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b) Historique des chocs
L’historique des chocs est identifié dans le tableau suivant :
Tableau n°12: Historique des chocs
Année Nom local Chocs et conséquences majeures
1996 Kounfilanitou (choléra) A provoquer la mort de certaines personnes
2011 Insuffisance Qui à entrainer une difficulté alimentaire, perte des animaux 
pluviométrique
2017 Arrêt précoce des pluies Mauvaise récolte des cultures, qui a provoqué l’insécurité
alimentaire
2018 Fièvre aphteuse (Safa) Perte des bétails
2019 Gourme asin Mort des ânes
La sécheresse a provoqué une baisse de la production agricole qui a eu pour conséquence une longue
période de dépendance sur le marché et la hausse inhabituelle des prix des céréales et l’insuffisance du
pâturage, augmentation des frais d’entretien des bétails et la baisse drastique du prix des animaux.
c) Stratégie de survie de la population du village face aux chocs
Les communautés suivant la nature et la fréquence des chocs développent des séries de stratégies de
réponse et d’adaptation. Les stratégies évoquées entre autres par les communautés sont énumérées
dans le tableau ci-dessous suivant l’ampleur et la sévérité des chocs vécus. 
Tableau n°13: Stratégie de survie de population du village face aux chocs
Stratégie de réponse Pour faire face Effets à court-/long-terme dans la
à… communauté ?
1. Intensification des activités du
maraichage

2. Vente des bois et charbon ; Exploitation Déforestation et la coupe abusive des bois ;
des ressources énergétiques dans d’autres
communes (Ambidédie).

3. Intensification de l’exode rural  Absence des bras valides ;


Sécheresse
4. Intensification de l’envoie des migrants

5. Changement de comportement, la Augmentation des dépenses liées à la santé, perte


sensibilisation, traitement de l’eau, en vie
isolement des malades. Choléra

6. Isolement des animaux malades, Fièvre aphteuse Perte animaux, la détérioration des moyens
traitement symptomatique. d’existences, augmentation des dépenses à
l’entretien lié à l’entretien du cheptel.

Baise de revenu ; baise des animaux de Gourme Perte animaux, la détérioration des moyens
trait et augmentation des dépenses liées à d’existences, augmentation des dépenses à
l’entretien du cheptel. l’entretien lié à l’entretien du cheptel

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2.4: Saisonnalité et moyens d’existence
Le tableau ci-dessous illustre les moyens d’existences les plus importants suivant la saisonnalité.
Tableau n°14: Moyens d'existence
Selon les femmes : Selon les hommes : Selon les jeunes :
1. Agriculture 1. cultures sèches 1. Culture de pastèque
2. Maraichage 2. Elevage 2. Maraichage
3. petit commerce 3. Maraichage 3. Petits métiers
4. Elevage des petits ruminants 4. Petit commerce 4. Travaux agricoles
5. Aviculture villageoise 5. Artisanat 5. Elevage 

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2.5: Calendrier saisonnier
Le tableau suivant représente les cycles et fluctuations saisonnières suivant les indicateurs au cours d’une année typique (moyenne).

Tableau n°15: Calendrier saisonnier


Cycles et Indicateur Janvie Févrie Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembr Octobre Novembre Décembre
fluctuations r r e
saisonnières
Vent frais,
chaud et
Saisons violent ; Froide Chaude Pluvieuse   Froide
présence de
pluie
Chocs climatiques Harmattan   Vents chauds et sec          
Tensions ou conflits   Divagation     Divagation         Divagation animaux
animaux animaux
Production agricole           Semis     Récolte    
(p.ex. périodes de
semis et de récoltes   Production                 Production Pomme de
pour les cultures Pomme de terre terre
principales, etc.)
Production animale         Période de              
(p.ex. périodes les soudure
plus difficiles,                          
transhumance, etc.)                          
Autres sources de   Main d’œuvre   Main d’œuvre         Main d’œuvre temporaire
revenus (p.ex.
production de                          
charbon de bois, main                          
d’œuvre agricole
                         
temporaire,
migration, etc.)
Crédit (prêts,                          
remboursements)

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Accès à la nourriture Manque de                        
nourriture
(ménage)
manque de                        
nourriture
(enfants)
Principales maladies Diarrhée et                        
humaines ou les maladies
épidémies liées à l’eau
Paludisme                        
Malnutrition Aigüe                        
Chronique                        
Pic de travail Femmes                        
Hommes                        
Mois les plus Femmes                        
difficiles Hommes                        

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2.6: Profilage de la vulnérabilité
Cet exercice de profilage de la vulnérabilité a été fait en compagnie des représentants de chaque catégorie socioéconomique. Le tableau suivant décrit les
détails par catégorie.
Tableau n°16: Profilage de la vulnérabilité
Groupe A = Nantis Groupe B = Moins Nantis Groupe C = Pauvres Groupe D = Très Pauvres
Groupes Ratio: 10% Ratio: 20% Ratio: 60% Ratio: 10%
Critères (*)
Critère 1 : Superficie exploitée, 06ha 03ha 1,5ha 0,5ha
disponibilité de vivres,
Pendant les 15 mois Pendant 12 mois Pendant 06 mois Pendant 03 mois
Périmètre maraicher
0,5 ha 0,25ha 200 m2 200 m2

Critère 2 : nombre de tête de


bovins,
50 30 02 bœufs de labour 0 bœufs de labour
Petits ruminants,
50 15 05 05
Volailles,
200 200 30 30
Asines,
4 2 1 01

Critère 3 : Equipements 2 charrettes, 3 charrues, 2 semoir, 1charrette, 2 charrue et semoir 0 charrettes, 1 charrue, 0 charrette, 0 charrue,
agricoles 1 tracteur, 1 Multiculteur
1 moto et 2 vélos
4 motos et 3 vélos
2 motos et 2 vélos 0 motos et 1 vélo
Moyens de déplacement 02

Pulvérisateurs

Critère 4 : Concession Bâtiment semi – dur et en tôle Bâtiment en banco et en tôle Bâtiment en banco et en tôle Bâtiment en banco et en tôle

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Energie Panneau solaire Panneau solaire Troche troche

La dégradation des berges du La dégradation des ressources La dégradation des ressources La dégradation des ressources
Principaux problèmes et chocs
fleuve menace l’existence même naturelles naturelles naturelles
auxquels chaque catégorie est
du village. Le manque
confrontée ? Insuffisance de formation Insuffisance de terre agricole Manque de terre
d’organisation du marché
Insuffisance de crédits Manque de moyen de production Manque de matériel de
production
Insuffisance de formation

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2.7: Activités productives, eau et énergie
a) Productions céréalières et horticoles
Les productions agricoles, maraichères et fruitières sont pratiquées dans le village, la taille varie entre
0,5 et 6 ha pour la production agricole par ménage, pour la production maraichère la taille varie entre 1
000m2 et 10 000m2. La production fruitière est peu pratiquée (environ 4 ménages avec une superficie
moyenne d’un ha/ménage soit 4 ha pour tout le village).
Deux micros barrages ont été réalisés dans le village permettant la production piscicole. Ces barrages
n’ont pas permis de développer la riziculture malgré un potentiel de terre aménageable de 360ha
disponible dans le village. Les produits agricoles les plus fréquemment cultivés sont le sorgho et le
maïs et l’arachide. Les rendements sont 1000 kg/ha pour le maïs, 900 kg/ha pour le sorgho, 1000 kg/ha
pour l’arachide non décortiqué.

Les céréales sont (Sorgho et Riz) constituent les aliments de base pour consommés par les
communautés. Les productions maraichères dans le village sont essentiellement : la tomate, les choux,
les oignons, la laitue, les aubergines, le pigment, le concombre, le gombo, le poivron, la carotte, la
betterave, la courge, la patate (feuilles), et la pomme de terre. Les différents produits maraichers sont
peu accessibles par les groupes sensibles. Le revenu engendré par le maraichage est d’environ
250.000F pour un demi-Hectare.
La production arboricole locale (papaye, orange et mangue) est faible et les fruits sont peu accessibles
par les groupes sensibles. Le revenu engendre par la production fruitière est d’environ 150 000F par
hectare.
Les contraintes sont nombreuses à savoir :
Par rapport à la production agricole des cultures sèches, les contraintes sont entre autres
l’appauvrissement des sols, le déficit pluviométrique, la présence des déprédateurs, l’insuffisance
d’équipement et matériels agricole.
Pour la production maraichère les contraintes sont liées aux difficultés d’approvisionnement en
semences de qualité, l’insuffisance d’équipement et de matériels, la difficulté d’accès au crédit
agricole et le manque d’encadrement.
Pour la production fruitière comme contrainte il y’a entre autres l’inexistence de périmètres irrigués,
difficulté d’approvisionnement en eau pour irriguer et l’insuffisance de pépiniériste.
b) Production animale et petit élevage 
L’élevage (ovins, caprins, bovins et volailles) est de type sédentaire, pratiqué généralement par toutes
les couches de la communauté comme suite : l’élevage des bovins est pratiqué par les hommes, petits
ruminants (femmes et jeunes), l’embouche bovine et ovine (hommes), l’aviculture moderne (hommes),
aviculture traditionnelle pratiquée majoritairement (femmes). Cependant il y a souvent des conflits
entre les propriétaires d’animaux et des champs durant l’hivernage. Les produits dérivés sont le
fumier, les peaux d’animaux et les cornes. La production et la consommation du lait dans le village est
faible. Il n’y a pas d’habitude de consommation spécifique pour les femmes enceintes, allaitantes et les
enfants dans la communauté.
Les principales sources d’eau sont : les mares qui sont de mauvaise qualité au moment des décrues, le
fleuve Sénégal et l’eau des puits à grand diamètre ces eaux sont de bonne qualité.
Les fourrages disponibles dans le village sont : les fans d’arachide et de niébé/ haricots, les tiges de
sorgho et de maïs, les fourrages herbacés et aériens.
Le village est couvert par un chef de poste vétérinaire et quelques sortants des écoles agropastorales,
natifs de ladite localité.
Les principales contraintes pour l’élevage et les productions animales sont : l’inexistence de marché à
bétail et de parc de vaccination, la divagation des animaux, le surpâturage causé par le passage
fréquent des animaux transhumants dans la zone.

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c) Autres sources de revenus et systèmes de financement/crédit 

Les produits de la pêche ou de la pisciculture sont : le tilapia, le silure, le protoptère, labio


senegalensis (baman), le capitaine. Ces produits de pêche sont exploités par tout le village. Ils
proviennent d’une mare aménagée par l’OMVS pour cette fin. Le revenu annuel par rapport à cette
activité s’élève à environ 800 0000F CFA.
Les groupes sensibles ont accès à ces produits de pêche tant qu’ils sont disponibles dans la
communauté
Les produits de cueillettes sont : le pain de singe, la gomme arabique, le tamarin, la datte sauvage, le
jujube.
D’autres produits d’exploitations forestières sont les suivants : le bois de chauffe, le charbon, la paille.
Les plantes médicinales disponibles dans leur forêt sont : Les plantes médicinales sont Koundié
(Guerra Senegalinsus), barro, draini, n’gouna, kouragouins, dioro, bouana, djoun, n’kolobèn
Ces activités sont menées par la communauté presque les 12 mois de l’année.
Les principales opportunités d’emploi sont :
Durant la saison sèche : la vente de paille (3000F/Charretée), de bois de chauffe (10000F/Charretée),
main d’œuvre pour les travaux de constructions (2 000FCFA)
Durant l’hivernage : la main d’œuvre pour les travaux champêtres (2.000F).
La situation des migrations : cette pratique est de taille au sein de cette communauté, presque dans
toutes les familles on peut recenser des migrants (jeunes hommes). Leur destination est surtout
l’Europe et y travaillent jusqu’à la retraite.
Ils travaillent dans tous les secteurs socio-économiques du pays d’accueil.
Oui l’apport des migrants est capital pour le soutien financier des familles concernées.
Oui certains villageois ont l’opportunité d’accéder aux crédits. Ces sources de crédits sont : DVV, les
tontines créées par les associations féminines uniquement pour leurs membres.
Les femmes qui ne sont pas membres de ces associations n’ont pas accès aux crédits

Contraintes clés évoquées par les femmes, les hommes et les jeunes
Tableau n°17:
au niveau des autres sources de revenus et aux systèmes de financement
/crédit
Contraintes-clé selon 1. difficulté d’accès aux sources de financement
les femmes (top 3) 2. manque des AGR dans le village
3. insuffisance d’équipements et de matériels
Contraintes-clé selon 1. accès difficile aux sources de financement
les hommes (top 3) 2. insuffisance d’intrants et de matériels agricole
3. insuffisance de mains d’œuvre
Contraintes-clé selon 1. insuffisance d’opportunité d’emplois
les jeunes (top 3) 2. insuffisance d’encadrement professionnel
3. manque d’infrastructures de loisir et d’épanouissement

d) Accès à l’eau et assainissement

Les principales sources d’eau potables pour la communauté sont les puits à grand diamètre, le fleuve
Sénégal, deux pompes à motricité humaine, les puits traditionnels. A ces sources d’eau pour
l’abreuvement des animaux il faut ajouter les marres. L’eau est suffisante toute l’année dans le village.
Les femmes et les enfants sont généralement en charge de la corvée d’eau dans le ménage, qui reste

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une tâche fastidieuse durant toute l’année. L’accès à l’eau du fleuve est contraignant, les deux pompes
sont éloignées de la population et la difficulté liée à l’exhaure de l’eau. Les familles fournissement en
moyenne une à deux heures par jour pour cette corvée. Il y a des options pour réduire le temps
consacré à la recherche d’eau potable comme la connexion du village au réseau de la SOMAGEP, la
mise en place d’un système d’adduction d’eau, l’installation des châteaux d’eau.

Les maladies liées à l’eau sont principalement la bilharziose pendant toute l’année et le paludisme
durant l’hivernage. Pour éviter ces maladies les parents interdisent l’accès du fleuve aux enfants, le
traitement des eaux de boisson, la lutte préventive par la distribution des médicaments par les
partenaires. Par rapport au paludisme, il y a l’utilisation des moustiquaires imprégnés par personne,
l’assainissement de l’environnement du village et des ménages.

Sources d’énergie 

Les principaux combustibles de cuisson utilisés par les ménages dans la communauté sont le bois de
chauffe, le charbon et le gaz butane. La collecte du bois et charbon est assurée par les hommes, les
jeunes garçons. Cette tâche est fastidieuse à cause de l’éloignement des zones d’approvisionnement.
Pour un chargement de charrette il faut 24h et l’approvisionnement par ménage se fait 3 fois/mois. Le
chargement de la charrette de bois de chauffe coute 10 000F en toute période de l’année et le sac de 50
Kg de charbon coute 2000f. La distance pour cueillir l’énergie de cuisson était d’1km environ il y a 10
ans, aujourd’hui plusieurs Km.

Pour réduire la consommation du bois les femmes utilisent les foyers améliorés et le gaz butane. Le
reboisement et la protection de la forêt sont des mesures de plus en plus mis en œuvre par les
populations de Samé-Ouolof.

e) Répartition des tâches domestiques


Le tableau ci-dessous fait ressortir la répartition des tâches domestiques suivant les responsabilités.

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Tableau n°18: Répartition des tâches domestiques et activités de subsistance
Responsabilités (*)
Tâches domestiques usuelles et activités de subsistance
Filles Femmes Garçons Hommes
1. Prise de décision sur les dépenses des ménages NA + NA ++
2. Prendre les décisions sur les sources de revenus du ménage NA + 0 ++
3. Collecte d’eau potable et pour les usages domestiques ++ + 0 NA
4. Collecte du bois de chauffe NA NA ++ +
5. Préparation des champs NA ++ ++ ++
6. Ensemencement des champs + ++ ++ ++
7. Entretien des champs ++ ++ ++ ++
8. Récoltes NA NA ++ ++
9. Maraichage NA ++ ++ ++
8. Accompagnement des animaux pour le pâturage NA NA ++ NA
9. Transhumance NA NA NA NA
10. Fabrication du charbon de bois NA NA ++ ++
11. Engagement pour des travaux champêtres NA + NA ++
12. Exode économique NA NA ++ NA
13. …
14. …
15. …
(*) “++” HABITUEL, “+” OCCASIONNEL ; A “0” RARE ; AND “NA” NE S’APPLIQUE PAS.
Les prises de décisions par rapport à l’utilisation des terres, l’eau et les pâturages reviennent en aux
chefs de village et ses conseillers. La résolution des conflits se fait généralement à l’amiable en conseil
villageois dans le vestibule du chef de village.
2.8: Institutions à base communautaire et extérieures
a) Institutions à base communautaire et parties prenantes
Les plus importantes institutions ou associations dans le village et les parties prenantes sont listées
dans le tableau ci-dessous. 

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Tableau n°19: Institutions à base communautaire et parties prenantes
Institutions communautaires (*) Pourquoi sont-elles importantes ?
1. Association féminine Benkadi Maraîchage

2. Association Sabouciré Maraîchage

3. Association Balemaya Maraîchage

4. Association Gnétasso Teinture

5. Association Kologongontaya Maraîchage

6. Coordination Jiguiya Maraîchage, cultures

7. Association des pêcheurs de Samé Pêche

8. Association des maraîchers de Samé Maraîchage

9. Association des chasseurs Chasse

10. Association des jeunes de Samé Activités de loisirs et agricoles

Les ressources du village (Champs, la pleine, les arbres) sont détenues par les chefs de famille qui sont
propriétaires, à ce titre ils décident de l’utilisation de ces ressources. Il n’y a pas de pâturage naturel
dans le village à part la pleine souvent inondée et les champs de cultures après les récoltes. Les
institutions qui interviennent dans la gestion des terres, l’eau, les pâturages sont les services techniques
(Sous- secteur agriculture, UAPIA, Eaux et Forêts, l’OMVS…). Au sein de la communauté, le Conseil
du village, les autorités traditionnelles, les leaders religieux et la confrérie des chasseurs jouent un
grand rôle dans la résolution des différends et conflits.
Les différends et conflits sont dénoués dans le vestibule du Chef de village.

b) Services, projets et institutions extérieures


Les services, projets et institutions extérieures impliquées sont détaillés dans le tableau ci-dessous.

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Tableau n°20: Services, projets et institutions extérieures
Principaux services ou projets (*) Institutions extérieures impliquées
1. Banque de céréale Ministère de l’Agriculture et le PAM

2. Assurer la protection sanitaire et le bien-être Ministère en charge de l’élevage, le service local de la


des animaux santé animale

3. L’électrification du village Ministère en charge de l’énergie

4. Existence de pompes à motricité humaine Ministère en charge de l’hydraulique, de l’levage (projet


PADEPA KS)

5. Existence de château d’eau Ministère en charge de l’hydraulique, de la santé (projet


Beceya)

6. Le contrôle de l’exploitation forestière et Ministère en charge de l’environnement, le poste


faunique forestier

7. Appuis conseil dans le domaine de Ministère en charge de l’agriculture, le service local de


l’agriculture l’agriculture ( sous- secteur)

8. Construction et entretien des latrines Ministère en charge de l’assainissement, ONG ADG

9. Stratégie avancée de la vaccination, soins, Ministère en charge de la santé, CSCOM


suivi prénatale et accouchement

10. stratégie de recouvrement des taxes Ministère en charge de la décentralisation, mairie


communales, appuis dans l’élaboration des
outils de planification (PDSEC) de la commune

Les services essentiels qui font défaut sont entre autres la construction d’établissements secondaire et
professionnel, l’hygiène scolaire, la connexion du village au réseau de distribution d’eau potable de la
SOMAGEP, un poste de sécurité et une représentation d’institution de micro finance.

Il n’y a pas d’obstacles par rapport à l’accès aux services de soin de santé et de nutrition. Il existe un
CSCOM dans le village.

Les filles et les garçons ont accès à l’éducation. On compte 440 enfants au total inscrit à l’école
primaire dont 224 garçons et 221 filles inscrits en premier cycle et 168 enfants pour le second cycle
dont 90 garçons et 78 filles. Il n’existe pas d’obstacles qui empêchent les enfants d’aller à l’école,
Cependant certaines classes sont menacées par l’érosion hydrique.

2.9: Topo-séquence du terroir


Le terroir du village a été parcouru tout en visitant les sites importants d’Ouest en Est. L’équipe de
planification communautaire avec l’appui des guides a suivi un itinéraire predefinit pour la marche
transect afin de découvrir davantage le terroir du village de Samé-Ouolof. Suivant le sens de la
marche transect, il a été visité : le site non loin du fleuve « Souraka dankan », le site réservé au
maraichage au bord du fleuve « Djougouya », la petite plaine « Falanida », la plaine de 360 ha «
Falaba » et l’étang piscicole « Falaba djèguèminèyoro » réalisé en 2018 par OMVS/ADRS. Tout au
long du parcourt du terroir, des échanges ont été effectués autour des différents sites entre les

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communautés et les services techniques afin de faire l’état des lieux des problèmes rencontrés et de
faire des propositions de solutions. Les problèmes rencontrés sont nombreux : l’érosion très avancée
des sols non loin du fleuve et la présence de ravin aux abords du fleuve à cause d’une mauvaise ou non
protection des terres, la sédimentation du fleuve. Les attaques des déprédateurs (thrips, etc.) sur les
cultures maraîchères qui sont traitées à l’aide de produit chimique qui entraine la pollution de l’eau du
fleuve au bord duquel est situé le site maraîcher. La méconnaissance des techniques maraichères et
l’insuffisance de moyens matériel et financier sont entrain de nuire à la promotion de l’activité
maraichère. En plus de l’insuffisance des terres agricoles, les sols du village sont pauvres d’où la
faible productivité des cultures. Les eaux de ruissellement qui s’écoulent vers le fleuve ont provoqué
l’érosion des sols si bien qu’une partie des concessions situées non du fleuve sont menacées. Les
champs de culture ne contiennent pratiquement pas d’arbres, ce qui fait qu’ils sont exposés à l’érosion
hydrique et éolienne. Malgré les études réalisées par l’OMVS/ADRS, la pleine de 360 ha qui regorge
d’énormes potentialités en terme de riziculture, pisciculture et maraichage n’est pas aménagée. Aussi
sur le site de l’étang piscicole, on constate très peu d’arbres qui pourraient protéger l’étang contre les
conséquences des eaux de ruissellements et érosion (éolienne et hydrique) etc.

A la suite de ces échanges, les solutions envisageables sont entre autres :

- Aménager les berges afin de protéger le fleuve et les riverains du fleuve ;


- Commanditer des études de levés topographiques pour aménager les berges et le fleuve ;
- Installation des cordons pierreux en amont des sites dégradés ;
- Reboisement des berges, plantation d’arbres (espèces : chapeau de napoléon, Vétiver, etc.) ;
- Faire aux maraichers des appuis techniques, matériels et financiers afin de promouvoir leur
activité et de créer des opportunités d’emplois pour les jeunes et femmes ;
- Mettre à la disposition des maraichers des semences améliorées et adaptées ;
- Encourager l’utilisation des produits alternatifs afin de réduire l’utilisation des produits
chimiques ;
- Appliquer les mesures CES/DRS, agroforesterie, etc. pour protéger les sols du terroir
- Pratiquer la Régénération Naturelle Assistée (RNA) pour faciliter la régénération des espèces
végétales ;
- Utiliser les Bonnes Pratiques agricoles (labour léger, etc.) afin de rentabiliser la production
agricole et de lutter contre la dégradation des terres ;
- Utilisation de la fumure organique en vue de fertiliser les sols et d’intensifier l’agriculture ;
- Aménager la pleine pour la riziculture, la pisciculture et le maraichage ;
- Achever les travaux d’aménagement de l’étang piscicole (clôture, reboisement, protection des
berges) ;
- Renforcer les activités de l’étang piscicole en vue de maximiser la production du poisson.
Les photos prises illustrent dans le tableau suivant, les principales unités territoriales. :

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Tableau n°21: Description des unités territoriales
Unité de territoire Unité 1 : Bord du fleuve Unité 2 : Site maraîcher Unité 3 : Zone de cultures Unité 4 : Pleine Unité 5 : Etang piscicole
sèches réalisé en 2018 par
OMVS/ADRS
Site réservé au maraichage Champ de culture aux Plaine de 360ha « Falaba » Etang piscicole « Falaba
Site non loin du fleuve
Nom ou référence au bord du fleuve abords de la plaine djèguèminèyoro »
« Souraka dankan »
« Djougouya » « Falanida »

Schéma ou photo

Lat. 14,48578 14,48451 14,47598 14,47408 14,46976


Coordonnée
Lon
-11,56742 -11,56223 -11,57493 -11,57499 -11,57369
g
Plaine avec pente faible Etang piscicole dans le
Relief Pente forte vers le fleuve Pente assez forte Plateau avec pente légère prolongement de la plaine
« falaba »
Sols Limono-argileux Limono-argileux Limono-sablo-argileux Argilo-limoneux Argilo-limoneux
Utilisation des Maraîchage (patate douce, Champ de cultures de : Faiblement exploité en Etang piscicole bâti sur 1 ha
terres/ aspects melon, Gombo, manioc, sorgho, maïs, arachide, riziculture, pâturage pour le avec 2m de profondeur,
Confection des briques en
fonciers Dah, Amarante, etc.) pastèque, melon bétail L’Etang appartient à la
banco.
La terre du site appartient Propriété familiale ; La plaine appartient à la communauté
Le site appartient à la
aux différentes familles Trace de semoir visible communauté Etang piscicole alimenté par
communauté
(semis de maïs) les eaux de pluies pendant
l’hivernage
Principaux Attaques des déprédateurs Pauvreté des sols, Erosion Non aménagement de la Les bordures ne sont pas
problèmes (ex. (thrips, etc.), du sol, Insuffisance de plaine, protégées,
risques, dégradation Sol érodé, présence de ravin, méconnaissances des terres, exposé aux L’étang n’était achevé au
des terres, etc.) sédimentation du fleuve techniques maraichères, déprédateurs, déboisement moment de la PCP
insuffisance de moyens du champ
matériel et financier

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Disponibilité de terre propice Production agricole, Etude de l’aménagement de Production de poissons,
au maraichage, Existence de Intensification de la plaine a été faite par Existence de marché à Kayes
marché pour l’écoulement l’agriculture, maraîchage, l’OMVS/ADRS, Riziculture, et à Samé, Disponibilité de
Principales Aménagement du site, Etang des légumes, Emploi par les verger, Existence de Maraichage, ressources, Renforcement de
opportunités piscicole jeunes et femmes marché Pisciculture, la résilience des populations,
Disponibilité de terres Amélioration de la nutrition
des ménages

Appuis techniques, matériels Mesures CES/DRS, Aménagement du site pour la Achever les travaux (clôture,
Aménagement des berges,
et financier aux maraichers, plantation d’arbres, RNA, riziculture, pisciculture et reboisement, protection des
levée topographique,
Mise à disposition des Labour léger, Application de maraichage. berges).
installation des cordons
semences améliorées et la fumure organique, Renforcer les activités de
Solutions proposées pierreux en amont, du site,
adaptées aux maraichers, agroforesterie, l’étang piscicole
Reboiser les berges,
Encourager l’utilisation des Intensification de
plantation d’arbres (chapeau
produits alternatifs l’agriculture.
de napoléon, Vétiver, etc.)

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a) Informations complémentaires sur la dégradation des terres et sur les mesures passées ou
actuelles qui ont été prises
Les principales dégradations terres sont dues à l’érosion hydrique causant une forte dégradation des
berges du fleuve et menace même l’existence du village. Un programme de l’OMVS envisage de
restaurer la berge du village sinon il n’y a aucune initiative au niveau locale
2.10: Synthèse des principaux défis et des opportunités dans le village de Samé-
Ouolof
La synthèse des principaux défis et opportunités est donnée suivant un niveau de priorité chez les
groupes de femmes, d’hommes et de jeunes dans le tableau ci-dessous.
Tableau n°22: Synthèse des principaux défis et des opportunités à Samé-Ouolof
Interventions Niveau de priorité selon (*):
Tous Femmes Hommes Jeunes
Aménagement des 360 hectares de pleine disponibles Haute
Aménagement de la grande mare pour la pisciculture Haute
promotion des matériels et équipements pour la pisciculture (cases Haute
flottantes)
Aménagement et équipement en pompes solaires des périmètres Haute
maraichers
Aménagement et équipement de nouveaux périmètres maraichers Haute
Promotion de l’aviculture villageoise pour l’amélioration des Haute
revenus des ménages
L’exploitation et la règlementation des fourrages herbacés Haute

Appuis en équipements agricoles (charrues et bœufs de labour) Haute

Développement des mesures de conservation de l’eau et du sol Haute


(CES/DRS), fixation des berges.

Construction d’un centre multifonctionnel pour la valorisation des Haute


produits locaux.

Adduction d’eau potable Haute

III. Plan d’action communautaire


La vision partagée des communautés du village évoqué en séance plénière est d’assurer
l’autosuffisance alimentaire et nutritionnelle pour tout le village d’ici 5 ans.

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3.1. Identification et priorisation des actions d’appui
Tableau n°23: Plan de travail indicatif pour les activités de création d’actifs et les interventions complémentaires
Activités prioritaires - Activités associées Niveau Niveau Ménages ou Unité de Nombre d’unités de mise Période de
création d’actifs et de d’exécution groupes mise en en œuvre (nombre mise en
interventions priorité (ménages, groups, ciblés œuvre indicatif ; ajuster la cible en œuvre (voir
complémentaires (y communauté, fonction de l’expérience et section 4 du
compris formation) inter-communauté) des ressources) PCP)
Total An An An
1 2 3
- Maraichage ;
1. Aménagement des - Production fourrage
360ha de pleine - Riziculture H Communauté Communauté ha 360ha 100 160 100 Jan – Juin
- Reboisement
- Pisciculture
- Reboisement
2. CES/DRS et
- Gabionnage
Protection des berges H Communauté Communauté ha 100ha 50 30 20 Jan – Juin
- Cordons pierreux
- Remblais
3. Appuyer les - Productions H - Ménages - Ménages Jan- Déc
producteurs en semencières - groupe - groupe
équipement et en - Organisation des
intrant agricole producteurs

4. Adduction d’eau - H Jan- Déc


potable

5. Promotion des - Embouche Hommes - Ménages - Ménages Jan- Déc


activités de production - Insémination - Groupe - Groupe
animales - Ensilage
- Cultures fourragères

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- Aviculture
6. Promotion de la - Conservation et Hommes - Ménages Hommes Jan- Déc
pisciculture transformation - Groupe

7. Aménagement des - Système Goute à Goute Femmes - Ménages Femmes Ha 5 3 2 Jan- Déc
PPM - Compostage - Groupe

8. Construction de - Transformation Femmes - Groupe Femmes Jan – Juin


centre - Commercialisation - Communauté
multifonctionnel - AGR

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3.2. Risques liés aux interventions prioritaires, et mesures pour prévenir ou réduire ces
risques
Les risques liés aux interventions prioritaires et mesures pour prévenir ou réduire ces risques sont
récapitulés dans le tableau ci-dessous.
Risques liés aux interventions prioritaires, et mesures pour
Tableau n°24:
prévenir ou réduire ces risques
Interventions Risques les plus importants Mesures pour prévenir ou réduire ces
prioritaires risques

1. Aménagement des L’implication des femmes enceintes, Eviter d’impliquer les femmes
360 hectares de pleine des enfants, des veilles personnes dans enceintes et les enfants dans le travail
le travail manuel, manuel qui nécessitent d’intenses
efforts
2. Aménagement et Insuffisance d’organisation de la L’implication des autorités
équipement en pompes communauté, communales (chef de village, mairie,
solaires des périmètres L’implication des femmes enceintes, conseillers, administration) pour mieux
maraichers allaitantes, des enfants organiser la communauté, pour l’appui
conseil
Eviter d’impliquer les groupes
sensibles
3. Construction d’un Insuffisance d’organisation de la Mise en place de comité de pilotage
centre multifonctionnel communauté,
pour la valorisation des
produits locaux.
4. Aménagement de la Insuffisance d’organisation de la L’implication des autorités
grande mare pour la communauté, communales (chef de village, mairie,
pisciculture L’implication des femmes enceintes, conseillers, administration) pour mieux
allaitantes, des enfants organiser la communauté, pour l’appui
Maladies hydriques conseil
Eviter d’impliquer les groupes
sensibles
Impliquer les services de santé pour
prendre des mesures préventives pour
éviter les maladies liées à l’eau
5. Promotion de Le mauvais ciblage des bénéficiaires La mise en place d’un comité de
l’aviculture villageoise Risque sanitaire des sujets par rapport pilotage
pour l’amélioration des aux reproducteurs L’implication des services techniques
revenus des ménages pour un suivi régulier
3.3. Collaborations, partenariats et renforcement de capacités
Les collaborateurs potentiels et les partenaires nécessaires avec les institutions de base
communautaires et extérieures pour la mise en œuvre et le suivi des activités de création d’actifs et des
interventions complémentaires sont résumés dans le tableau ci-après.
Tableau n°25: Tableau 1 : Collaborations, partenariats et renforcement de capacités
Institutions (à base Rôle(s) potentiel(s) Mobilisé ?
communautaire ou extérieure) Oui Pas
encore
1. Le ministère de l’agriculture Appui conseil et d’orientation des producteurs X
2. Le ministère de l’élevage Appui conseil et d’orientation des producteurs X
3. Le ministère de l’éducation Formation et chargé de l’éducation des enfants X

Rapport PCP de Samé-Ouolof Juillet 2019 P. 26 / 36


4. Le ministère de la santé À travers les relais assurer les programmes de X
vaccination et de sensibilisation relative à la santé et
de nutrition

3.4. Formations prioritaires pour appuyer les institutions à base communautaire ou


externes dans la mise en œuvre et le suivi des interventions prioritaires
Les formations prioritaires pour la mise en œuvre des interventions prioritaires sont mentionnées dans
le tableau ci-dessous.
Formations prioritaires pour appuyer les institutions à base
Tableau n°26:
communautaire ou externe dans la mise en œuvre et le suivi des
interventions prioritaires
Formations Nb Participants potentiels et Nb indicatifs Période
de institutions de indicative
jours participants
Bonnes pratiques agricoles 30 Producteurs (hommes, femmes et 30 Juillet à Octobre
face aux changements jeunes), services techniques, ONG et
climatiques partenaires
Embouche bovine et ovine 05 Producteurs (hommes, femmes et 15 Octobre à Juin
jeunes), services techniques, ONG et
partenaires
Aviculture villageoise 03 Producteurs (hommes, femmes et 15 Mai à juin
jeunes), services techniques, ONG et
partenaires
Prévention de la 06 Producteurs (hommes, femmes et 30 Mars
bilharziose et traitement de jeunes), services techniques, ONG et
l’eau à domicile partenaires
Organisation et gestion des 05 Producteurs (hommes, femmes et 30 Octobre à juin
sociétés coopératives jeunes), services techniques, ONG et
partenaires
Mise en place des en 30 Producteurs (hommes, femmes et 25 Octobre à juin
maraichage jeunes), services techniques, ONG et
partenaires
Transformation, 05 Producteurs (hommes, femmes et 30 Octobre à juin
conservation et jeunes), services techniques, ONG et
commercialisation des partenaires
produits locaux

3.5. Intrants et contributions requises


Les différents intrants nécessaires pour mettre en œuvre des interventions, ainsi que les contributions
requises sont listées dans le tableau ci-dessous.
Tableau n°27: Intrants et contributions requises
Activités 3A et Cibles Intrants Contributions
interventions indicative Travail Matériel & Autres Communa Autorités Autres
complémentaires s équipement ressources uté locales acteurs
1. Aménagement Communa Aménage Equipement Travail Fourniture Le service
de la pleine uté ment lourd physique des technique
Contributio documents et les
n de la administrat partenaires

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diaspora ifs. Comité
de gestion
2. Conversation Communa Aménage Charrue, Plants Travail Fourniture Le service
sol eau/ défense uté et ment, charrette et physique des technique
restauration des ménages reboiseme petit documents et les
sols nt, matériel administrat partenaires
cordons ifs. Comité
de gestion
3. Aménagement Tout le Charrue, Filets Travail Suivi des Le service
des PPM monde charrette et sociaux physique activités technique
petit et les
matériel partenaires

4. Construction Tout le Charrette et Travail Suivi des Le service


de parc de monde petit physique activités technique
vaccination matériel et les
partenaires

IV. . Prochaines étapes et points de suivi


Les prochaines étapes et les points de suivi sont récapitulés dans le ci-dessous.
Tableau n°28: Prochaines étapes et points de de suivi
Prochaines étapes Qui ? Quand ?
1. Faire le rapport de l’Atelier DRA 11 Aout
3. Assemblée villageoise de restitution aux Mairie et chefferie 15 juillet
communautés
2. Faire le rapport de la PCP Équipe de facilitateur 01 Aout
3. Diffusion du rapport PCP Équipe de facilitateur 30 Aout
4. Suivi des activités décidées dans cette PCP DRA 11 Aout
Reboisement et remblayage des berges du fleuve Communauté Février 2020
5. La recherche de partenariat Tous les acteurs Permanant

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ANNEXES
Annexe n°1: Agenda de la PCP de Samé-Ouolof

Heures Activités Personnes ressources

Jour 1 : formation en salle

Facilitateurs
08h30–9h00 Arrivée et mise en place des participants
Cérémonie d’Ouverture Kayes
09h00–09h15  Mot introductif du PAM Ministère de l’Agriculture
 Allocution d’ouverture (Gouverneur ou DRA) PAM
 Tour de table pour la présentation des participants Facilitateurs
09h15–10h30  Présentation et amendement de l’agenda
 Introduction de l’atelier
o Objectifs de l’atelier
o 3A/Outils 3PA (AIC, PSME et PCP) et
Approche « Terroir Zéro Faim » 
o Echanges
10h30-11h00 Pause-café Tous

11h00 – 12h00  AIC Facilitateurs


Facilitateurs
12h00–13h00  PSME
13h00–14h15 Pause Déjeuner Tous

Facilitateurs
14h15 – 15h00  PCP
Facilitateurs
15h00 – 16h00  PCP
16h00-16h15 Pause-café Tous

Facilitateurs
16h15 -17h00  PCP
17h00 Fin des travaux de la journée

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Réalisation de la PCP dans le village de Samé-Ouolof
Horaire Session/Thème Présentateur Modérateur
Jour 1 avec la communauté
07h30-08h30 Déplacement sur le village
 Installation des participants Facilitateurs
 Mot du représentant de la Mairie et ou du chef de -Représentant
village Ministre de
 Mot du PAM l’Agriculture
08h30-09h00
 Allocution d’Ouverture du Représentant du Ministre de - PAM
l’Agriculture - Maire
 Présentation des participants - Chef de village
 Brève présentation de la PCP
09h00-10h00  Identification des groupes de moyens d’existence Facilitateurs
 Les profils de vulnérabilité Facilitateurs
 Mis-en en place du groupe de PCP
10h00-10h30 PAUSE-CAFE Tous
10h30-13h00  Identification des groupes de moyens d’existence Facilitateurs
 Les profils de vulnérabilité Facilitateurs
 Mis-en en place du groupe de PCP
13h00-14H00 PAUSE DEJEUNER
14h00-16h30  Dessin de la carte du terroir Facilitateurs
 Identification des problèmes Facilitateurs
 Les chocs et la ligne du temps
 Classement des chocs
 Les stratégies d’adaptation
Facilitateurs
16h30-17h00  Séance formateurs sans la communauté Facilitateurs

17h00 Fin de la journée et retour

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Jour 2 : avec la communauté
07h30-08h30 Déplacement sur le village
08h30-09h00 Feedback du jour précédant
Facilitateurs
09h00-12h00 Facilitateurs
 Marche transect

12h00-12h30 PAUSE / Rafraichissement


 Echange sur les principaux problèmes lors de la marche Facilitateurs
12h30-13h30 Facilitateurs
transect
 Topo séquence (peaufinage de la carte)
13h30-14H30 PAUSE DEJEUNER
 Groupe de travail sur les Thèmes suivants : Facilitateurs
14h30-16h00 Facilitateurs
Les moyens d’existence, la saisonnalité, source de revenu et
système de financement, crédit, etc.
 Les sources d’approvisionnement en eau et bois Facilitateurs
Facilitateurs
16h00-16h30  La répartition des taches
 Institutions à base communautaire et extérieures
Facilitateurs
16h30-17h00  Séance formateur sans la communauté Facilitateurs

17h00 Fin de la journée et retour

Jour 3 : avec la communauté

07h30-08h30 Déplacement sur le village


Feedback du jour précédant
08h30-09h00
09h00-11h00 Facilitateurs Facilitateurs
 Les visions pour la communauté
et participants
11h00-13h00 Facilitateurs Facilitateurs
 Le plan d’actions communautaire (PAC)
et participants
13h00-14H00 PAUSE DEJEUNER
14h00-15h00 Facilitateurs Facilitateurs
 Le plan d’actions communautaire (PAC)
et participants
Partenaires et Facilitateurs
15h00-16h00  Les prochaines étapes
communautés
16h00 Fin de la formation et retour

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Annexe n°2: Aperçu du terroir de Samé-Ouolof et environ sur Google Arth

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