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    Le document présente un planning de projet avec différentes tâches et leurs durées. Il explique la durée totale du projet, la marge d'une tâche et l'impact de la suppression d'une autre tâche.

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    Corrigé SGTB

    Codes Tâches Antériorités Durées


    A Excavation - 5 Question 1 La durée totale du projet est
    B Fondation A 2 ce qui représente deux mois
    C Pose de cana B 4 Si le projet commence le 1e
    D Essais en pr C,G 8 il peut être terminé le 15 jui
    E Étanchéité D 9
    F Mise en place A 6 Question 2 La tâche C a une marge de 5
    G Mise en plac F 5 Un retard de 6 jours entraîne
    H Raccordemen G 4 sur la durée totale du projet
    I Sonorisation H 5
    J Dallage E,I 6 Question 3 La tâche I n'est pas sur le ch
    K Construction J 8 Sa suppression ne changera
    L Construction J 2
    M Mise en eau K,L 3

    NB : les cartouches auprès des tâches contiennent dans l'ordre les DTO, DTA, FTO, FTA
    Le chemin critique figure en rouge

    5 10 7 12 7 12 11 16 16 16 24

    B,2 C,4 D,8

    A,5

    0 0 5 5
    F,6 G,5 H,4

    5 5 11 11 11 11 16 16 16 24
    La durée totale du projet est de 50 jours
    ce qui représente deux mois et demi
    Si le projet commence le 1er avril
    il peut être terminé le 15 juin

    La tâche C a une marge de 5 jours


    Un retard de 6 jours entraînera un retard d'une journée
    sur la durée totale du projet

    La tâche I n'est pas sur le chemin critique


    Sa suppression ne changera rien à la durée du projet

    DTO, DTA, FTO, FTA

    24 24 24 24 33 33 39 39 47 47

    D,8 E,9 K,8

    J,6 M,3

    33 33 39 39 47
    H,4 I,5 L,2

    24 21 28 21 28 30 33 39 45 41 47
    M,3

    47 47 50 50

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