CML 0708 - Menuiserie AL Et PVC - II PDF
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Ministère de la Formation
Et de l'Enseignement Professionnels
Institut National
de la Formation et de l’Enseignement professionnels
INFEP
Programme de Formation
Par Apprentissage
SPECIALITE :
NIVEAU : II CAP
Année : 2009
INFEP
SOMMAIRE
Introduction 4
Objectifs généraux de la formation professionnelle par 5
1
apprentissage
Présentation du programme de formation professionnelle 6
2
par apprentissage
2.1 Destination 6
2.2 Structure du programme de formation par apprentissage 6
2.3 Processus d’acquisition des compétences professionnelles 8
2.4 Documents pédagogiques 8
3 Profil du métier (spécialité) 9
3.1 Identification du métier (spécialité) 9
3.2 Domaine d’activité / description du métier/ spécialité/ 9
3.3 Capacités professionnelles 9
3.4 Exigences du métier et conditions de travail 9
3.5 Responsabilité du travailleur 9
3.6 Evolution dans la carrière 10
4 10
Curriculum du métier (spécialité)
4.1 Objectif principal du curriculum du métier (spécialité) 10
4.2 Champs d’activités et leurs compétences professionnelles 10
4.3 Synthèse du curriculum 13
Découpage horaire par semestre, module de formation et par 14
4.4
lieu de formation
4.5 Curriculum de l’établissement de formation 15
4.6 Curriculum de l’entreprise de formation 37
5. Mise en œuvre du programme : 0rganisation 49
pédagogique et évaluation des compétences
5.1 Organisation pédagogique de la formation 49
5.2. Organisation de la formation au sein de l’établissement de 49
formation
5.2.1 Organisation des rentrées en formation par apprentissage 49
5.2.2 Organisation et déroulement de la formation théorique et 50
technologique complémentaire (FTTC)
5.2.3 Formation de base au niveau de l’EFP 51
5.2.4 Formation complémentaire 51
5.3 Formation au sein de l’entreprise formatrice 52
5.4 Suivi et évaluation des compétences 52
5.4.1 Organisation du suivi de l’apprenti 52
5.4..2 Evaluation périodique des compétences professionnelles et 53
instruments pédagogiques
5.4.3 Examen de fin d’apprentissage 53
Introduction
Parmi les insuffisances relevées dans le rapport « Diagnostic - Analyse du contexte» de la
formation professionnelle par apprentissage, réalisé par les Experts, l’absence de
programmes de formation adaptés à ce mode de formation constitue une contrainte majeure
pour les formateurs et les maîtres d’apprentissage dans leurs missions d’atteinte de l’objectif
de qualité de la formation.
Les programmes existants sont conçus pour la formation dite « résidentielle » et les tableaux
- programmes anciennement conçus par l’ex INDEFE sont dépassés par les différentes
évolutions techniques et technologiques enregistrées dans le milieu professionnel.
Total
850 31%
EFP
Total
1910 69%
entreprise
Total 2760 100%
4.5. Curriculum
De l’Etablissement de formation
1.2 Comprendre le projet • Connaître le mode d’évaluation et sanction de la • Discussion des habilités d’aptitude et
de formation. formation. connaissances nécessaires pour
- Visiter l’établissement. pratiquer le métier.
- Connaître toutes les structures de • Information sur le projet de formation :
l’établissement. • Programme de formation.
• La démarche de la formation.
3.2 Expliquer les rôles et • Décrire les rôles des principaux intervenants en • Règlement intérieur d’une entreprise
responsabilités des santé et sécurité dans un comité de santé et
spécialistes en santé et sécurité.
sécurité au travail • Définir quelques uns des principaux règlements
sur la qualité du milieu de travail et sur
l’établissement.
3.3 Expliquer les principales • Identifier les facteurs portant atteinte à la santé et
mesures préventives sécurité dans un atelier de menuiserie aluminium
dans un atelier de et PVC.
menuiserie aluminium et
• Nommer divers produits polluants que l’on
PVC
retrouve dans le métier (coupeaux d’aluminium
de résine, de verre, poussière. etc.)
• Enumérer les moyens de préventions des
maladies industrielles relatives aux métiers
3.4 Prodiguer les premiers • Effectuer les premiers soins relatifs aux :
soins - Blessure
- Hémorragie
- Electrocution
- Intoxication (inhalation)
• Bons de sortie :
- Présentation
- Lecture du bon de sortie
• Système M.K.A.S
- Système métrique
- Conversions des unités
- Anglo-saxon, unité métrique
- Densité des matériaux
8.5 Maintenir en état le poste de • Identifier les chutes réutilisables • Evacuation des déchets : tri, stocks
travail • Connaître les différentes étapes de
nettoyage et remise en état • Recyclage des chutes
• Connaître les détériorations et les
dysfonctionnements • Nettoyage et remise en état
9.2 Cintrer le profilé en PVC • Réaliser un gabarit du profilé à cintrer • Technique de cintrage du PVC
• Connaître le principe du cintrage du PVC
• Connaître les différentes étapes du cintrage
du profilé en PVC.
• Techniques de l’ébavureuse
11.2 Monter le matériau de • Connaître les différents matériaux de • Matériau de remplissage : MDF,
remplissage et finir remplissage Alucoband, verre, résine, Feuille
l’ouvrage • Connaître la technique de montage du polycarbonate, Plexiglas, Panneau
matériau de remplissage composite
• Connaître les accessoires du remplissage • les accessoires du remplissage
• Connaître les accessoires de l’assemblage • les accessoires de l’assemblage
12.1 Préparer la mise en • Connaître les différents matériaux de • Matériau de remplissage : MDF,
place du matériau de remplissage Alucoband, verre, résine, Feuille
remplissage polycarbonate, Plexiglas, Panneau
• Connaître les différents types de mur rideaux composite
13..2 Monter l’ouvrage • Connaître les méthodes et techniques de pose • Les méthodes et techniques de pose
• Connaître les différentes techniques de fixation • Les différentes techniques de fixation :
• Appliquer une technique de montage pour un - Par tableau
ouvrage simple
- Par équerre
- Par happe
• L’étanchéité
MODULE : 14 Appliquer les notions de base en organisation et gestion de l’entreprise et l’esprit entrepreneurial
14.4 Développer les • Identifier les exigences de la fonction • Présenter les règles élémentaires pour
principes de base pour monter et réaliser un projet qui réussi
« entrepreneuriale »
une auto évaluation de • Présenter les atouts et les motivations
ses capacités • Définir les compétences essentielles de cette nécessaires à un promoteur de projet
professionnelles fonction telle que l’expérience professionnelle
approfondie et la maîtrise du métier
• Mesurer ses capacités professionnelles et
personnelles pour mener à bien un projet
• Définir les atouts nécessaires à un entrepreneur
pour réussir son projet
14.5 Identifier les règles de • Définir les différents composants • Présenter les différents modèles d'outils
gestion de la matière de gestion :
première et de la pièce • S’informer sur les techniques de gestion - fiche d’inventaire
de rechange • Identifier les outils de gestion - bon d’entrée
• S’informer sur les procédures d’entrée et de sortie - bon de sortie
des produits du magasin - bon de commande
- bon de livraison
• Définir les techniques de rangement et
• Démontrer les techniques
d’entreposage sur différents types de support et de
d’approvisionnement du magasin
rayonnage
• Présenter les différents modèles de
support et rayonnage de rangement
15.5 Utiliser les fonctions de • Identifier le logiciel de D A O et ses barres d’outils • Le logiciel de D A O -
base d’un logiciel de - les barres d’outils
DAO • Présenter un dessin simple - présentation des commandes
- utilisation du logiciel pour des formes
simples
16.4 Identifier les techniques • Connaître les structures du service public chargé • présentation du service public chargé de
de recherche d’emploi • Identifier les formalités d’inscription comme l’emploi : localisation et mission (ANEM-
et les démarches pour demandeur d’emploi ALEM-la commune, …etc.)
l’auto emploi
• Rechercher des informations sur les entreprises et • information sur le tissu économique de la
leurs besoins en main d’œuvre qualifié région et de la localité
• Rechercher les informations sur le dispositif d • présentation du dispositif d’aide en emploi
(aide à l’emploi mis en place par l’état mis en place par l’état : DIPJ- ANSEJ-
ANJEM…etc.
05.2 Vérifier la conformité • Vérifier la conformité des feuilles de débit par rapport au
des feuilles plan d’exécution.
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
MODULE : 12 Monter le matériau de remplissage sur site ou en atelier selon le type de l’ouvrage
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
(1) A confirmer par une croix (X) pour chaque sous compétence réalisée par l’entreprise ou à couvrir par l’EFP
(2) l’appréciation de l’apprenti est faite par le maître d’apprentissage au cours de la formation
Une performance correspondant généralement assez bien aux 3 moins de assez bien
exigences 16 - 13
Une performance qui est caractérisée par des manques, mais qui 4 moins de moyen
répond encore généralement aux exigences 13 - 10
Une performance qui ne répond pas aux exigences, mais qui révèle 5 moins de insuffisant
qu’il y a des compétences de base et qu’on peut rectifier des 10 - 7
insuffisances dans un délai de temps prévisible
Une performance qui ne répond pas aux exigences et qui révèle qu, 6 moins de très
même les compétences de base sont si incomplet que les 7-0 insuffisant
insuffisances ne peuvent pas 1etre rectifiées dans un délai de temps
prévisible.
Enfin, d’autres métiers (spécialités) ont nécessité l’introduction d’un module technique
complémentaire lié à la possibilité (éventualité) d’extension de l’activité du métier
pour une gestion technique spécifique ou un élargissement des compétences
professionnelles avec certaines options.