Le document présente trois exercices relatifs à la gestion de production. L'exercice 1 demande de réfléchir sur l'évolution des stratégies d'achat. L'exercice 2 concerne le lissage de production à partir de prévisions de ventes et de capacités de production. L'exercice 3 porte sur l'établissement d'une nomenclature et d'un programme directeur de production pour deux produits à partir de composants et de matières premières.
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Le document présente trois exercices relatifs à la gestion de production. L'exercice 1 demande de réfléchir sur l'évolution des stratégies d'achat. L'exercice 2 concerne le lissage de production à partir de prévisions de ventes et de capacités de production. L'exercice 3 porte sur l'établissement d'une nomenclature et d'un programme directeur de production pour deux produits à partir de composants et de matières premières.
Le document présente trois exercices relatifs à la gestion de production. L'exercice 1 demande de réfléchir sur l'évolution des stratégies d'achat. L'exercice 2 concerne le lissage de production à partir de prévisions de ventes et de capacités de production. L'exercice 3 porte sur l'établissement d'une nomenclature et d'un programme directeur de production pour deux produits à partir de composants et de matières premières.
Le document présente trois exercices relatifs à la gestion de production. L'exercice 1 demande de réfléchir sur l'évolution des stratégies d'achat. L'exercice 2 concerne le lissage de production à partir de prévisions de ventes et de capacités de production. L'exercice 3 porte sur l'établissement d'une nomenclature et d'un programme directeur de production pour deux produits à partir de composants et de matières premières.
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ANNEE 2019-2020
FACULTE DE DROIT, SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION
ANNEE D’ETUDES : M2 MAE
MATIERE : GESTION DE PRODUCTION DUREE : Devoir maison à distance ENSEIGNANT : Gilles MAROUSEAU SESSION : 1
EXERCICE 1 - REFLEXION ( 10 points)
Présentez sous la forme d’un plan détaillé (pas plus d’une page recto-verso) votre opinion concernant le sujet suivant : Expliquez pourquoi et comment les stratégies d'achat ont évolué ?
EXERCICE 2 – LISSAGE DE PRODUCTION ( 4 points)
Le service marketing vous fournit les prévisions de ventes suivantes, exprimées en quantité (par exemple, on prévoit de vendre 20 produits en Janvier) et le service technique vous fournit les capacités mensuelles de production.
Jan Fev Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septem Octobre Novem Décem
Question / établir le programme de production de l’année.
EXERCICE 3 - PLANIFICATION ( 6 points) La société CYRIL est spécialisée dans l’assemblage des produits A et B. Ces produits sont fabriqués à partir des composants P1 et P2, ces derniers étant élaborés à partir des matières premières M3 et M4.
Les nomenclatures sont les suivantes :
- Une unité de A requiert 2 unités de P1 et 2 unités de P2. - Une unité de B requiert 1 unité de P1 et 2 unités de P2. - Une unité de P1 nécessite 1 unité de M3 et 3 unités de M4. - Une unité de P2 nécessite 3 unités de M3 et 2 unités de M4.
Les produits, les composants et les matières soient préparés une semaine avant la vente.
Le programme de la Direction des Ventes est le suivant :
S 15 S 16 Produit A 30 20 Produit B 20 10
Question 1 / Etablir la nomenclature des produits A et B en fonction des matières M3 et M4.
Question 2 / Préparer le Programme Directeur de Production. -