NP fr2018

Royaume du Maroc
2018
MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES
Projet de Loi de Finances

pour l’année budgétaire
2018
NOTE DE PRESENTATION
NOTE DE
PRESENTATION
Boulevard Mohammed V, Quartier Administratif, Rabat - Maroc

Tél : (00212) (0) 537 67 72 01 Fax : (00212) (0) 537 67 75 30
PREAMBULE
Le Projet de Loi de Finances pour l’année 2018 s’inscrit dans le cadre des Hautes Orientations
Royales contenues dans les Discours de Sa Majesté le Roi prononcés à l’occasion du 18ème
anniversaire de la Fête du Trône, du 64ème anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple
et de l'ouverture de la 1ère session de la 2ème année législative de la 10ème législature.
Ce projet traduit également la détermination du Gouvernement à mettre en œuvre les

engagements contenus dans son programme présenté devant les deux chambres du
Parlement, en vue d’asseoir les jalons d’un développement économique et social durable,
soutenu et inclusif répondant aux attentes des citoyens sur l’ensemble des territoires et
confortant le rayonnement dont jouit notre pays sur la scène internationale.
En effet, après un précèdent mandat gouvernemental instituant marqué par l’adoption de la

majorité des lois organiques prévues par la Constitution et le lancement d’importantes
réformes structurantes sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi, le Gouvernement vise,
à travers le Projet de Loi de Finances pour l’année 2018, la poursuite de l’implémentation de
la Constitution afin d’entériner le modèle démocratique choisi par notre pays, l’accélération
de la transformation structurelle de notre économie, la consécration des principes d’équité
sociale et territoriale et le renforcement de la place du Royaume dans son environnement
régional et international.
Ce Projet de Loi de Finances, s’inscrit également, dans un contexte très particulier, marqué
par le retour triomphal du Royaume au sein de la communauté africaine et par la perspective
de son adhésion à la Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO),
ainsi que par le lancement de projets structurants avec plusieurs pays africains frères,
ouvrant ainsi de nouvelles opportunités pour le Royaume pour renforcer son ancrage dans sa
famille africaine.
Le Projet de Loi de Finances pour l’année 2018 intervient dans un contexte international
caractérisé par la reprise de la croissance mondiale, soutenue par les performances des
économies américaine et japonaise, les perspectives favorables des pays émergents ainsi que
le regain progressif du dynamise économique chez nos principaux partenaires européens.
Cet environnement favorable devrait profiter au dynamisme de l’économie nationale au titre
de l’année 2018.
Sur le plan national, la croissance devrait atteindre 4,6% en 2017 contre 1,2% en 2016, sous
l’effet conjugué de la hausse de 16,1% de la valeur ajoutée agricole et de la consolidation du
rythme d’évolution du PIB non agricole qui atteindrait 3,2% en 2017 contre 3,1% en 2016,
confirmant ainsi l’évolution positive des métiers mondiaux du Maroc et le rétablissement des
secteurs qui ont enregistré des performances insuffisantes au cours des dernières années.
Le Projet de Loi de Finances pour l’année 2018, s’inscrit également dans un contexte marqué
par la poursuite du redressement des équilibres macroéconomiques, avec la baisse du déficit
budgétaire de 4,1% à 3,5% du PIB et celle du compte courant de 4,4% à 4% du PIB entre
2016 et 2017.
De même, les réserves de change se sont établies à 217,3 milliards de dirhams à fin août
2017, couvrant ainsi 5 mois et 14 jours d’importation.

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PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2018
En glissement annuel, les recettes des MRE et les recettes de voyages ont progressé de 2,7%
et 5% pour atteindre, respectivement, 44,1 milliards de dirhams et 46,8 milliards de
dirhams, à fin août 2017. Les flux nets des investissements directs étrangers (IDE) ont connu
une amélioration notable au cours de le période janvier-août 2017, marquant une hausse de
29,8% (+4,1 milliards de dirhams) par rapport à la même période de l’année 2016.
Compte tenu du cadre de référence adopté et des éléments du contexte national et

international, le projet de loi de finances 2018 se fixe les priorités ci-après :
L’appui des secteurs sociaux : l’enseignement, la santé et l’emploi et la réduction des

disparités spatiales tout en accordant un intérêt particulier au monde rural ;
Le développement de l’industrialisation, l’incitation à l’investissement privé et le
soutien des Petites et Moyennes Entreprises (PME) ;
La consécration de la régionalisation avancée ;
La réforme de l’Administration, l’amélioration de la gouvernance et l’accélération de
la mise en œuvre des réformes.
Le Gouvernement vise, à travers la concrétisation du Projet de Loi de Finances pour l’année

2018, à réaliser un taux de croissance de 3,2% et à ramener le déficit budgétaire
prévisionnel à 3% du PIB, en se basant sur des hypothèses fixant la production céréalière à
70 millions de quintaux et le cours moyen du gaz butane à 380 $US la tonne.
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Titre I : CADRE DE REFERENCE ET ORIENTATIONS

GENERALES DU PROJET DE LOI DE FINANCES
I.1. CADRE DE REFERENCE

Le cadre de référence du Projet de Loi de Finances pour l’année 2018 est établi sur la base
des Hautes Orientations Royales, contenues dans les Discours prononcés par Sa Majesté le
Roi à l’occasion de la Fête du Trône et de la Révolution du Roi et du Peuple, respectivement
le 29 juillet et le 20 août 2017, ainsi qu’à l'ouverture de la 1ère session de la 2ème année
législative de la 10ème législature le 13 octobre 2017.
Ledit cadre est également élaboré sur la base des engagements contenus dans le
programme du Gouvernement pour la période 2017-2021.
I.1.1. Les Hautes Orientations Royales

Dans son Discours du 29 Juillet 2017, prononcé à l’occasion du 18ème anniversaire de la Fête
du Trône, Sa Majesté le Roi s’est arrêté essentiellement sur les mesures à mettre en œuvre et
qui doivent constituer le socle de la gestion des affaires publiques, en vue d’assurer le
développement humain et social, l’égalité et la justice sociale, au profit de tous les marocains
dans toutes les Régions du Royaume. Ainsi, Sa Majesté le Roi a mis en exergue les priorités
suivantes :
Renforcer et promouvoir davantage les projets de développement humain et territorial,

qui ont un impact direct sur l’amélioration des conditions de vie des citoyens, afin
d’atteindre dans ce domaine la même réussite enregistrée par le Maroc dans la mise en
œuvre de nombreux plans sectoriels, en l’occurrence ceux de l’agriculture, de l’industrie
et des énergies renouvelables ;
Apporter les réponses adéquates aux dysfonctionnements que connaît l’Administration
publique, en adoptant une approche de gestion moderne axée sur des objectifs concrets
à atteindre et un partage clair de la responsabilité de tous les intervenants. Ces
dysfonctionnements de l’Administration publique, en termes de gouvernance, d’efficience
et de qualité des prestations offertes aux citoyens ont des retombées négatives sur
certaines régions qui souffrent d’une insuffisance, voire d’une inexistence de
l’investissement privé, autant que de la faible productivité du secteur public. Cette
situation ne manque pas d’affecter les conditions de vie des citoyens ;
Renforcer le niveau du travail en commun et la cohérence entre les institutions de l’Etat
sur la base d’une vision nationale claire et stratégique. En effet, la mutualisation accrue
des efforts permettra de pallier au déficit en infrastructures de base et en prestations
sanitaires, éducatives et culturelles ainsi qu’en opportunités d’emplois dans certaines
régions, à l’effet de réduire les disparités existantes en la matière ;
Appliquer strictement les dispositions de l’alinéa 2 de l’Article premier de la Constitution,
alinéa qui établit une corrélation entre responsabilité et reddition des comptes. La
responsabilité est collective et concerne tous les acteurs, chacun selon son domaine de
compétence : Gouvernement, Parlement, Partis et Institutions.
Dans son Discours du 20 Août 2017, prononcé à l’occasion du 64ème anniversaire de la

Révolution du Roi et du Peuple, Sa Majesté le Roi a rappelé que le choix de se tourner vers

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l’Afrique est l’aboutissement d’une méditation profonde et réaliste, organisée autour d’une
vision stratégique inclusive à long terme et fondée sur la notion de consensus. A ce propos,
Sa Majesté le Roi a notamment mis l’accent sur les points suivants :
La Révolution du Roi et du peuple témoigne du lien fusionnel qui unit le Maroc aux pays
africains et a constitué un véritable catalyseur aux pays du continent pour s’engager dans
un combat commun pour l'Indépendance. Ce lien s’est renforcé par la suite pour la
construction d’Etats africains souverains et indépendants et se poursuit dans le but de
réaliser le développement commun et le progrès partagé auxquels aspirent les peuples
africains ;
La volonté du Maroc de construire des partenariats fructueux avec les pays de l’Afrique,
axés sur des investissements et des programmes rigoureusement définis en associant les
secteurs public et privé dans les pays concernés. En effet, la politique continentale du
Royaume s’articule autour de la promotion des intérêts communs, à travers la mise en
place de partenariats solidaires gagnant-gagnant, en témoigne le lancement de
mégaprojets de développement destinés à améliorer les conditions de vie du citoyen
africain ;
Cette politique a été aussi couronnée par le retour du Maroc à l’Union Africaine et
l’accord de principe donné pour l’adhésion de notre pays au sein de la Communauté
Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) ;
La diplomatie marocaine œuvre pour défendre les intérêts supérieurs du Maroc, à
conforter la crédibilité dont il jouit à l’international et étendre son rayonnement aux
échelles régionale, continentale et internationale.
Dans son Discours prononcé le 13 octobre 2017 devant les membres des deux Chambres du
Parlement, à l’occasion de l’ouverture de la 1ère session de la 2ème année législative de la
10ème législature, Sa Majesté le Roi a insisté sur la nécessité de:
Reconsidérer le modèle de développement national, pour le mettre en phase avec les

évolutions que connaît le Royaume, à travers l'élaboration d'une conception intégrée
propre à lui insuffler un nouveau dynamisme, à dépasser les obstacles qui freinent son
évolution et à apporter des remèdes aux faiblesses et autres dysfonctionnements révélés
par les évaluations menées sur le terrain ;
Etablir un échéancier rigoureux de parachèvement de la régionalisation avancée et
adopter une charte avancée de la déconcentration administrative, avec un échéancier
précis pour son application ;
Elaborer une nouvelle politique intégrée dédiée à la jeunesse marocaine, véritable
richesse et moteur du développement du Royaume, axée fondamentalement sur la
formation et l’emploi et activer la mise en place du Conseil Consultatif de la Jeunesse et
de l’Action Associative.
I.1.2. Le programme Gouvernemental pour la période 2017-2021

Dans son programme pour la période 2017-2021, le Gouvernement s’engage à capitaliser sur
les acquis des réformes économiques, sociales et institutionnelles menées par le Royaume au
cours des dernières années sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi et à œuvrer en vue
d’asseoir durablement les conditions d’un progrès économique et social équitable afin de
répondre efficacement aux besoins des citoyens et de l’entreprise.
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Ledit programme s’articule autour des cinq axes ci-après :
Axe 1 : Le soutien à l’option démocratique et aux principes de l’Etat de droit et la

consécration de la régionalisation avancée, à travers notamment, le renforcement des
valeurs des droits de l’Homme, des libertés, de l’égalité et de l’équité, le parachèvement
de la mise en œuvre de la Constitution, la poursuite de la mise en œuvre de la réforme de
la justice, ainsi que la consécration de la régionalisation avancée.
Axe 2 : Le renforcement des valeurs d’intégrité, la réforme de l’Administration et la

consécration de la bonne gouvernance, qui constituent une priorité transversale pour la
réussite de l’ensemble des réformes et chantiers engagés par le Royaume.
A ce titre, le Gouvernement veillera au renforcement des valeurs d’intégrité et à la lutte

contre la corruption, à la mise à niveau de l’arsenal juridique relatif à l’implémentation des
principes de la bonne gouvernance, l’appui aux institutions constitutionnelles de la bonne
gouvernance et à la mise en place de leurs programmes d’action.
De même, le Gouvernement accorde une importance particulière à la réforme de

l’Administration qui constitue l’un des leviers importants de la modernisation de l’Etat et ce,
afin de répondre avec la célérité et l’efficacité nécessaires aux attentes des citoyens et de
l’entreprise.
Le Gouvernement s’engage également dans le cadre de son mandat à œuvrer en vue du

renforcement de la convergence et de l’efficience des politiques publiques et la poursuite de
l’implémentation de la réforme des finances publiques et la rationalisation des dépenses.
Axe 3 : Le développement du modèle économique, la promotion de l’emploi et le
développement durable, à travers notamment, le renforcement des efforts visant la
mutation structurelle du tissu économique et l’encouragement de l’investissement en vue
d’atteindre une croissance durable créatrice de richesses et de l’emploi.
A ce titre, le Gouvernement poursuivra son appui au secteur industriel et ses efforts visant
l’amélioration du climat des affaires et l’appui à la Petite et Moyenne Entreprise. De même, le
Gouvernement s’attèlera à la poursuite des différentes stratégies sectorielles et l’appui à leur
mise en œuvre dans les délais requis, ainsi qu’au renforcement des investissements en
infrastructures.
En matière de promotion de l’emploi, le Gouvernement envisage d’adopter une politique

intégrée basée sur l’appui à l’emploi décent et l’amélioration des rapports sociaux dans ce
domaine, l’évaluation et l’amélioration des programmes d’appui à l’emploi, le renforcement
de l’adéquation emplois-compétences et la mise en place des mécanismes devant lier les
incitations sectorielles accordées par l’Etat et la création d’emplois.
Le Gouvernement focalisera également ses efforts sur la promotion du développement

durable et la mise à niveau environnementale, à travers notamment, la mise en œuvre de la
stratégie nationale du développement durable et la consécration du modèle marocain dans
le domaine des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique.
Axe 4 : Le renforcement du développement humain et de la cohésion sociale et

spatiale, qui sont érigés, par le Gouvernement, en priorité principale dans son programme.
Aussi, le Gouvernement focalisera son action sur la lutte contre la pauvreté et la précarité
dans les milieux urbain et rural et la réduction des disparités sociales et territoriales ; ainsi

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que sur l’appui des secteurs sociaux, notamment, l’éducation et la santé et ce, en vue
d’assurer un développement territorial équilibré et de permettre aux citoyens un accès
équitable et de qualité aux services sociaux de base.
A ce titre, le Gouvernement prévoit la mise en œuvre effective de la vision stratégique de la

réforme du système de l'éducation et de la formation et de la recherche scientifique 2015-
2030, la généralisation de la couverture médicale et l’amélioration de l'accès des citoyens
aux prestations de santé.
Par ailleurs, en matière de réduction des disparités sociales et territoriales et de lutte contre
l’exclusion et la précarité, le Gouvernement s’engage à poursuivre la mise en œuvre de
l'Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH) et le financement des actions
visant le soutien des couches sociales précaires et nécessiteuses.
Le Gouvernement arrêtera également un plan d’action pour la mise en œuvre réussie du

programme de réduction des disparités territoriales et sociales en milieu rural, doté d’une
enveloppe budgétaire de 50 milliards de dirhams, en mettant en place la convergence
nécessaire entre les départements ministériels et institutions concernés et les collectivités
territoriales.
De plus le Gouvernement poursuivra son soutien aux couches sociales défavorisées et à la

classe moyenne pour faciliter leur accès à un logement décent.
Axe 5 : Renforcement du rayonnement à l’international du Maroc et l’appui à ses

causes justes dans le monde : l’action du Gouvernement dans le domaine diplomatique
s’inscrit dans le cadre de l’implémentation de la Vision Stratégique de Sa Majesté le Roi,
visant à renforcer le positionnement du Maroc et la défense de ses intérêts majeurs sur la
scène internationale.
A ce titre, le Gouvernement redoublera d’efforts en vue de défendre l'intégrité territoriale du

Royaume et d’accompagner la Politique Africaine de Sa Majesté le Roi et qui a été couronnée
par le retour historique du Royaume à l’Union Africaine. Le Gouvernement œuvrera
également au cours de son mandat à renforcer le positionnement du Royaume aux niveaux
régional et international, à travers le renforcement de ses partenariats historiques et
l’ouverture sur de nouveaux espaces.
Le Gouvernement veillera aussi à la préservation des droits et intérêts des Marocains

Résidant à l’Etranger, à la protection de leur identité culturelle et religieuse et à l’exercice de
leurs droits constitutionnels dans leur mère patrie.
I.2. ORIENTATIONS GENERALES

Conformément aux Hautes Orientations Royales et aux engagements du Gouvernement
contenus dans son programme 2017-2021, le Projet de Loi de Finances pour l’année 2018
s’articule autour des axes prioritaires suivants :
L’appui des secteurs sociaux: l’enseignement, la santé et l’emploi et la réduction des

disparités spatiales tout en accordant un intérêt particulier au monde rural
Conformément aux Hautes Orientations Royales et à la forte volonté du Maroc de bâtir un

modèle de développement basé sur la solidarité, la parité et l’égalité entre les différentes
régions et catégories sociales, le Gouvernement accordera, dans le cadre du présent Projet
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de Loi des Finances, la priorité à l’appui des secteurs sociaux, notamment l’enseignement, la
santé, l’emploi et à la réduction des disparités spatiales en ciblant par son action
particulièrement, le milieu rural et les zones montagneuses et éloignées.
Ainsi, le Projet de Loi des Finances pour l’année 2018 sera l’occasion de confirmer la volonté
du Gouvernement de mettre en œuvre la vision stratégique (2015-2030) de la réforme de
l’enseignement, en vue d’asseoir les principes de la parité et de l’égalité des chances et de
renforcer l’efficacité et la gouvernance du système éducatif.
En effet, le Gouvernement poursuivra ses efforts visant notamment, la généralisation de

l’enseignement primaire, l’élargissement de l’offre scolaire, le renforcement de
l’enseignement des langues, l’amélioration de la performance des programmes de lutte
contre l’analphabétisme et la généralisation de la création des filières professionnelles et leur
adéquation avec les besoins du marché du travail.
Les efforts seront orientés également vers l’amélioration de la performance de

l’enseignement supérieur, à travers, l’accroissement du nombre des étudiants inscrits au
niveau des formations professionnelles et l’amélioration de la qualité de l’encadrement
pédagogique, ainsi que la réalisation de la complémentarité entre les différentes
composantes du système éducatif.
La promotion de l’emploi constitue également l’une des préoccupations majeures du

Gouvernement. A cet égard, les efforts seront poursuivis en vue d’accélérer la mise en œuvre
du Plan National pour la Promotion de l'Emploi, à travers, l’évaluation des programmes de
promotion de l’emploi, la révision des mécanismes d’intermédiation, l’instauration des
incitations en matière d’investissement en liaison avec le nombre des emplois effectivement
créés, le soutien et l’accompagnement des initiatives des jeunes porteurs de projets ainsi
que, le renforcement du rôle des régions et collectivités territoriales dans le domaine de
l’emploi. De même, un grand intérêt sera accordé pour l’intensification des efforts de soutien
et d'accompagnement des entreprises débutantes et innovantes et au renforcement des
mécanismes de protection juridique et social des employés.
En outre, et en vue d’améliorer la qualité des services offerts aux citoyens, le Projet de Loi de
Finances au titre de l’année 2018 prévoit la création de 19.265 postes budgétaires au profit
des départements ministériels et institutions. Il est également prévu le recrutement par les
Académies Régionales de l'Education et de la Formation de 20.000 enseignants contractuels
au titre de l'année scolaire 2018-2019.
Par ailleurs, l’adoption de la loi sur la couverture médicale des indépendants et des
professions libérales, ainsi que l’extension de la couverture médicale au profit des étudiants
et des parents des assurés, qui s’inscrit dans le cadre de la couverture médicale obligatoire
dans le secteur public, constituent une grande avancée dans le processus de généralisation
de la couverture médicale et la garantie de l’accès équitable aux services de santé dans
notre pays.
Egalement, et dans l’objectif de lever les contraintes qui entravent l'accès des citoyens à des
prestations sanitaires de qualité, les efforts du Gouvernement seront intensifiées afin
d’améliorer la gouvernance du secteur de la santé. Il s’agira ainsi, de veiller à l’amélioration
des conditions d’accueil dans les hôpitaux, au développement du programme «Khadamati»,
au renforcement de la disponibilité et de l’accès aux médicaments, ainsi qu’à l'utilisation

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efficiente et la répartition équitable des ressources humaines sur tout le territoire du

Royaume. Cette action sera menée en parallèle avec celles visant la poursuite du
développement des infrastructures hospitalières et la poursuite des travaux d’équipement et
de mise à niveau des centres hospitaliers régionaux et provinciaux.
Dans le même contexte, le Gouvernement engagera les efforts nécessaires pour la mise en
œuvre de la carte sanitaire permettant de mener une évaluation judicieuse des besoins
régionaux en matière de ressources humaines, d’infrastructures sanitaires et hospitalières.
Par ailleurs, un intérêt particulier sera accordé à l’amélioration des conditions d’accès au
logement décent pour les catégories démunies et celles à revenu moyen, notamment à
travers, la mise à leur disposition d’une offre de logements adaptés à leur besoin. Les efforts
seront axés, en outre, sur la facilitation de l’accès des familles pauvres au financement
immobilier à des conditions préférentielles, et sur la poursuite des programmes de lutte
contre l'éradication des bidonvilles et l’habitat menaçant ruine.
Aussi, est-il indéniable que l’amélioration des conditions de vie des citoyens et la facilitation
de leurs accès, de manière équitable et égale, aux services de l’éducation, de la santé et du
logement, sont étroitement liées à la nécessité de la mise en convergence des différentes
politiques publiques sociales et à l’amélioration de la gouvernance en matière d’appui aux
catégories pauvres et vulnérables.
A cette fin, le Gouvernement œuvrera pour la mise en place d’une base de données unifiée
de la population pauvre et vulnérable, en vue d'assurer l’efficacité des soutiens directs qui lui
sont destinés.
De plus, une attention particulière sera accordée à l’accélération de la mise en œuvre du

Programme Royal de réduction des disparités territoriales et sociales en milieu rural, et ce,
conformément aux Hautes Directives Royales en la matière.
Il s’agira également de veiller à la poursuite du soutien aux programmes de l’Initiative

Nationale pour le Développement Humain et à la consolidation du rôle de l'économie sociale
dans le développement des activités génératrices de revenus au profit des jeunes et des
femmes vivant dans le milieu rural et les quartiers marginalisés. De même, le Gouvernement
poursuivra la mise en œuvre des programmes financés dans le cadre du Fonds d’Appui à la
Cohésion Sociale.
En outre, les efforts de consolidation des droits de la femme devraient être accompagnés
dans le sens d'une consécration du principe de l'égalité, à travers la mise en place et
l'activation de l'Autorité pour la Parité et la Lutte contre toutes les Formes de Discrimination
ainsi que du Plan Gouvernemental pour l'égalité "ICRAM2".
Par ailleurs, le Projet de Loi des Finances pour l’année 2018 met en relief la nécessité de
promouvoir la place des jeunes dans la société, à travers l'activation du Conseil Consultatif
de la Jeunesse et de l'Action Associative, la mise à niveau des maisons des jeunes et le
renforcement des différentes structures sportives de proximité, outre la consolidation du
capital immatériel du Maroc dans le but de préserver l'héritage culturel national sous toutes
ses dimensions.
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Le développement de l’industrialisation, l’incitation à l’investissement privé et le

soutien des Petites et Moyennes Entreprises (PME)
La priorisation des secteurs sociaux dans le Projet de Loi de Finances de cette année traduit
la volonté du Gouvernement à développer un capital humain performant et de qualité,
permettant d’atteindre le niveau de croissance économique souhaité.
Atteindre un tel niveau de croissance reste tributaire de la capacité de notre pays à investir
dans sa jeunesse et à en faire le principal levier de l'émergence économique et industriel.
Parallèlement à cela, les efforts du Gouvernement sont orientés vers le développement des
secteurs productifs et la poursuite de la promotion de l’offre productive des secteurs
exportateurs, créateurs de la richesse et de l’emploi et à forte valeur ajoutée.
Cette orientation sera consolidée dans le Projet de Loi de Finances pour l’année 2018 à
travers, la poursuite de la mise en œuvre du Plan d’Accélération Industrielle, le soutien du
Plan Maroc Vert, le renforcement des mécanismes de l’économie verte et du développement
durable, la poursuite de la mise en œuvre des grands projets des énergies renouvelables et
d’infrastructures, ainsi que les différentes stratégies sectorielles.
L’intérêt sera porté également à la promotion de l’entreprise, à l’incitation à l’investissement

et à l’amélioration de la compétitivité de l’économie nationale. Ces objectifs seront
concrétisés à travers la mise en place d’une feuille de route des mesures à entreprendre pour
l’amélioration du climat des affaires afin de permettre au Maroc de faire un bond important
dans le classement « Doing Business », ainsi qu’à travers l’adoption d’une nouvelle charte de
l’investissement, la poursuite de la modernisation du secteur financier et l’accompagnement
des PME et TPE.
Dans le même contexte, et conformément aux Hautes Orientations Royales contenues dans
son message adressé aux participants aux Assises nationales sur la politique foncière de
l’Etat, le Gouvernement veillera à l’accompagnement des stratégies sectorielles et des
programmes de développement à travers, la facilitation de l’accès des investisseurs au
foncier, la simplification des procédures de transfert et d’échanges y afférentes, la
valorisation du foncier public et la facilitation de l’accès au foncier selon les règles de
transparence et d’égalité des chances.
La diversification de l'offre en matière de production ne permettra pas, à

elle seule, d’atteindre une forte croissance face aux chocs, notamment externes. En effet,
dans le cadre de la politique d'ouverture et de diversification des marchés suivie par le
Maroc, le Gouvernement entend mettre à profit les opportunités offertes par les accords de
libre-échange, conclus entre le Maroc et plusieurs pays partenaires, dans l’objectif
d’accompagner la transformation de l’offre exportable de notre économie.
Cette dynamique sera orientée davantage vers la mise en œuvre de la politique Africaine du
Maroc, à travers la consolidation des relations bilatérales avec tous les pays du continent,
ainsi que le renforcement du rôle du Maroc au niveau des institutions continentales et des
groupements régionaux, notamment la Communauté Economique des États de l'Afrique de
l'Ouest (CEDEAO).

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La consécration de la régionalisation avancée
La région constitue le cadre institutionnel le plus opportun pour assurer l’équilibre, l’efficacité
et la convergence dans la mise en œuvre des politiques publiques, notamment sur le plan
social.
A cet égard, la mise en œuvre de la régionalisation avancée requiert, outre la poursuite des
transferts des ressources financières et la mise en œuvre des textes d’application de la loi
organique relative aux régions, l’accompagnement des collectivités territoriales pour garantir
une bonne gouvernance dans la gestion des affaires locales et l’exercice de leurs
compétences, ainsi que pour le développement de leurs ressources propres et la
qualification de leurs ressources humaines.
Le Gouvernement veillera, dans ce cadre, à l’adoption et la mise en œuvre d’une charte de la

déconcentration administrative, et à la mise en place d’un plan de transfert de compétences
au profit des régions, selon une approche progressive tenant compte de la capacité des
régions à mener à bien ces compétences, ainsi que des équilibres financiers de l'Etat.
Dans le même sens, une attention particulière sera accordée à la mise en œuvre du nouveau
modèle de développement des provinces du Sud du Royaume qui constitue un exemple de
convergence et de l'action complémentaire entre l'Etat et les régions, ainsi qu’à la mise en
œuvre des engagements des départements ministériels et des établissements publics, dans
le cadre des conventions relatives aux Programmes de Développement Urbains Intégrés de
différentes villes du Royaume.
La réforme de l’Administration, l’amélioration de la gouvernance et l’accélération du

rythme de la mise en œuvre des réformes
Conformément aux Hautes Orientations Royales contenues dans le Discours du Trône du 29

juillet 2017, la réforme de l’Administration et la consécration de la bonne gouvernance, à
l’effet de réussir les multiples chantiers de développement économique et social engagés par
le Maroc, constitueront l’une des priorités du Projet de Loi de Finances pour l’année 2018.
Dans ce cadre, il est prévu de poursuivre la réforme de l’Administration à travers, notamment

l’amélioration des conditions d’accueil, l’amélioration de la qualité des services offerts au
citoyen et à l’entreprise, la généralisation de l’administration numérique et la simplification
des procédures et l’adoption d’une gestion axée sur la performance.
De même, il y a lieu d’assurer une application stricte du principe de corrélation entre
responsabilité et reddition des comptes et de la loi à l'encontre des responsables qui
manquent à leurs devoirs.
En outre, le Gouvernement poursuivra la mise en œuvre de la réforme de la justice qui
demeure le seul gage pour appliquer la loi sans distinction aucune entre citoyen et
responsable.
Dans la même optique, le Gouvernement poursuivra ses efforts pour le renforcement de la

transparence et la lutte contre la corruption, notamment, à travers la mise en œuvre de la
Stratégie Nationale de Lutte Contre la Corruption.
S’agissant de la consolidation de la gouvernance sécuritaire, les efforts seront orientés vers

le renforcement de l'administration sécuritaire en la dotant des ressources humaines et
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financières nécessaires lui permettant de s’acquitter convenablement de ses missions et de

coordonner ses interventions en vue d'assurer la sûreté à la patrie et aux citoyens.
Par ailleurs, la réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances constitue une grande
avancée pour le Royaume pour généraliser la culture de la performance, de l’efficacité, de
l’évaluation et de la reddition des comptes, permettant ainsi de créer un équilibre entre les
besoins de financement et les ressources disponibles dans le cadre d’une programmation
pluriannuelle. A ce titre, le présent projet de Loi de Finances prévoit la poursuite de la mise
en œuvre de ladite réforme et ses dispositions relatives à la transparence et à la performance
de la gestion publique. Ainsi, l’année 2018 sera marquée notamment par la généralisation de
la budgétisation axée sur les programmes et l’élaboration des rapports de performance.
De même, il est prévu de mettre en œuvre, au titre du Projet de Loi de Finances de cette
année, la nouvelle démarche de gestion des projets d’investissement public en vue
d’améliorer leur efficacité, d’accroitre leur rôle en matière de création de richesse et d’emploi
et d’augmenter leur impact direct sur le niveau de vie des citoyens. Cette nouvelle démarche
est fondée sur la mise en place de critères unifiés pour la sélection des projets
d’investissement, le suivi de leur réalisation et l’évaluation de leur impact.
Ces mesures permettront sans conteste de fournir une plateforme à même de gérer de façon
optimale les différentes stratégies lancées par l'Etat et d'assurer un équilibre au niveau de la
répartition et de la convergence des programmes et objectifs.
Egalement, il est envisagé de poursuivre la mise en œuvre des autres grandes réformes
structurelles, en l’occurrence celles concernant le système des retraites, le système de
compensation et le système fiscal.
Bien que le Maroc a réussi à rétablir sa stabilité macroéconomique en réduisant le déficit

budgétaire de 7,2% en 2012, à 4,1% en 2016 et 3,5% prévu au titre de l’exercice 2017, ces
efforts doivent être poursuivis pour stabiliser davantage le niveau du déficit budgétaire à la
limite de 3% en 2018, et réduire le volume de l’endettement à moins de 60% à l’horizon 2021.

11
1
1
Titre II : DONNEES CHIFFREES

Les données chiffrées du Projet de Loi de Finances pour l'année 2018, comparativement à
celles de la loi de finances pour l’année 2017, se présentent comme suit:
II.1 STRUCTURE DU BUDGET DE L’ETAT

Le montant total des charges s’établit à 407 377 884 000 dirhams en 2018 dont un montant
de 7 200 000 000 dirhams au titre des dépenses relatives aux remboursements,
dégrèvements et restitutions, fiscaux. Ainsi, le montant total des charges hors lesdites
dépenses s’élève à 400 177 884 000 dirhams contre 393 017 959 000 dirhams en 2017, soit
une augmentation de 1,82%. Elles se répartissent comme suit :
284 056 397 000 dirhams pour le budget général (hors amortissement de la dette
publique à moyen et long termes) ;
2 828 942 000 dirhams pour les services de l'Etat gérés de manière autonome (SEGMA) ;
78 561 045 000 dirhams pour les comptes spéciaux du Trésor ;
34 731 500 000 dirhams pour l’amortissement de la dette publique à moyen et long
termes.
Graphique 1 : Structure des charges de l’Etat
9%
19%
71%
1%
Bud get gé néral SEG MA CST Amortissement de la dette pub lique
Le montant total des ressources s’élève à 389 548 012 000 dirhams en 2018 dont
7 200 000 000 dirhams au titre des recettes objet des remboursements, dégrèvements et
restitutions, fiscaux. Soit un montant total net des ressources de 382 348 012 000 dirhams
contre 367 836 286 000 dirhams en 2017, soit une augmentation de 3,95%. Elles se
répartissent comme suit :
227 719 913 000 dirhams pour le budget général (hors produits des emprunts à moyen et
long termes) ;
2 828 942 000 dirhams pour les services de l'Etat gérés de manière autonome (SEGMA) ;
1
12
2
83 799 157 000 dirhams pour les comptes spéciaux du Trésor ;
68 000 000 000 dirhams pour les recettes des emprunts à moyen et long termes.
Graphique 2 : Structure des ressources de l’Etat
18%
59%
22%
1%
Budget général SEGMA CST Recettes d’emprunts
Il ressort des chiffres ci-dessus :
Le Solde du budget de l’Etat (hors produits des emprunts et hors amortissement de la

dette publique à moyen et long termes) est 51 098 372 000 dirhams contre
49 299 673 000 dirhams en 2017;
Les besoins résiduels de financement de la loi de finances s’élèvent à 17 829 872 000
dirhams contre 25 181 673 000 dirhams en 2017, soit une diminution de 29,2%.
Le graphique ci-après illustre l’évolution pluriannuelle des ressources et des charges de

l’Etat :

13
1
3
Graphique 3 : Evolution des ressources et des charges de l'Etat (en MMDH)
407,4
398,3
388,9
389,6
383
373,1
367
364,9
347,7
335,2
2014 2015 2016 2017 2018
Charges Ressources
La ventilation des charges et des ressources du tableau d'équilibre du Projet de Loi de

Finances pour l’année 2018 se présente comme suit :
II.2 DEPENSES
II.2.1 Dépenses du budget général (hors amortissement de la dette publique
à moyen et long termes)
Les dépenses du budget général, hors dépenses relatives aux remboursements,
dégrèvements et restitutions, fiscaux dont le montant s’élève à 7 200 000 000 dirhams, sont
ainsi réparties :
Dépenses de fonctionnement 188 714 001 000 DH
Dépenses d’investissement 68 229 908 000 DH
Dépenses relatives aux intérêts et commissions de la dette publique 27 112 488 000 DH
Total 284 056 397 000 DH
Le graphique suivant illustre la structure des dépenses du budget général :
1
14
4
Graphique 4 : Dépenses du budget général
10%
24%
66%
Dépenses de fonctionnement hors remboursements ,dégrévements et restitutions, fiscaux

Dépenses d'investissement
Dépenses relatives aux intérêts et commissions de la dette publique
II.2.1.1 Dépenses de fonctionnement

Le montant des crédits ouverts au titre des dépenses de fonctionnement s'établit à
188 714 001 000 dirhams contre 182 474 785 000 dirhams pour l'année 2017, soit une
augmentation de 3,42 %.
Graphique 5 : Dépenses de Fonctionnement (en MMDH)
199,35
194,76
188,71
183,36 182,47
2014 2015 2016 2017 2018
Le graphique suivant illustre la structure des dépenses de fonctionnement :

15
1
Graphique 6 : Structure des dépenses de fonctionnement

1%
19%
22% 58%
Personnel MDD Charges communes Dépenses imprévues
Dépenses de personnel :
 Les dépenses de personnel s’élèvent à 108 853 617 000 dirhams contre
106 700 605 000 dirhams pour l'année 2017, soit une augmentation de 2,02%.
Graphique 7‐a : Evolution des
Graphique 7-b : Evolution du ratio des dépenses
dépenses de personnel (en de personnel par rapport au PIB (en %)
MMDH)
108,85
10,97
106,70
10,27
104,32
10,39
102,67 9,94
101,51
9,71
2014 2015 2016 2017 2018

2014 2015 2016 2017 2018
1
16
6
Dépenses de matériel et dépenses diverses :
 Le montant des crédits ouverts au titre des dépenses de matériel et dépenses diverses
s’élève à 41 536 764 000 dirhams contre 35 684 180 000 dirhams pour l'année 2017 soit
une augmentation de 16,4 %.
Graphique 8-a : Evolution des

dépenses de MDD (en MMDH) Graphique 8-b : Evolution du ratio des
dépenses de MDD par rapport au PIB (en %)
41,54
35,10 35,68
33,63 3,70
30,96
3,45
3,40
3,35
3,32
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
Ces crédits se ventilent comme suit :
Crédits 2018
Désignation
(en dirhams)
Redevances d’eau, d’électricité et de télécommunications 1 858 967 230
Subventions aux établissements publics et aux services de l’Etat gérés de
19 449 328 545
manière autonome
Autres dépenses de matériel 20 228 468 225
Charges communes-Fonctionnement :
Le montant des crédits prévus en 2018 au titre des charges communes-fonctionnement

s'élève à 36 623 620 000 de dirhams contre 36 790 000 000 de dirhams pour l'année 2017,
soit une diminution de 166 380 000 de dirhams ou 0,45% par rapport à 2017.
Ces crédits sont destinés essentiellement à couvrir les charges de compensation des prix des
denrées de base et à financer la contribution patronale de l'Etat à la Caisse Marocaine des
Retraites.

17
1
Graphique 9 : Evolution des charges communes-fonctionnement (en MMDH)
62
53
38 37 37
2014 2015 2016 2017 2018
Dépenses imprévues et dotations provisionnelles :
Le montant des crédits ouverts au titre de ce chapitre s’élève à 1 700 000 000 de dirhams
contre 3 300 000 000 de dirhams pour l’année 2017, soit une diminution de 48,48%.
Ces crédits couvrent notamment :
 les dépenses exceptionnelles et les dépenses imprévues pouvant apparaître en cours

d'année ;
 le programme d'apurement des arriérés.
II.2.1.2 Dépenses d'investissement

Le montant des crédits de paiement prévus au titre des dépenses d'investissement s'élève
à 68,23 milliards de dirhams contre 63,57 milliards de dirhams en 2017, soit une
augmentation de 7,33 %.
1
18
8
Graphique 10-a : Evolution des dépenses

d’investissement du Budget Général (en MMDH) Graphique 10-b : Evolution du ratio des dépenses
d’investissement du Budget Général
68,2 par rapport au PIB (en %)
61,4 63,6
54,1
49,5 6,08
6,04
5,92
5,47
5,35
2014 2015 2016 2017 2018

2014 2015 2016 2017 2018
A ces crédits de paiement s'ajoutent :
les crédits d'engagement sur l'année budgétaire 2019 et suivantes pour un montant
s'élevant à 45,69 milliards de dirhams ;
les crédits de report correspondant aux crédits engagés dans le cadre de la loi de
finances 2017 mais non ordonnancés au 31 décembre 2017, pour un montant estimé à
14 milliards de dirhams.
Le montant total des crédits mis à la disposition des administrations au titre des dépenses
d'investissement s'élève ainsi à 127,92 milliards de dirhams.
II.2.1.3 Dépenses relatives aux intérêts et commissions de la dette publique
Les crédits inscrits au titre des intérêts et commissions de la dette publique s'élèvent à
diminution de 361 512 000 dirhams ou 1,32%.

19
1
9
Graphique 11 : Evolution des dépenses relatives aux intérêts

et commissions de la dette publique
(en MMDH)
28
27
27
27
24
2014 2015 2016 2017 2018
Dette extérieure :
Les charges de la dette extérieure au titre des intérêts et commissions s'élèvent à

3 642 000 000 dirhams, soit une diminution de 1,83 % par rapport à l’année 2017.
Dette intérieure :
Les charges de la dette intérieure au titre des intérêts et commissions s'élèvent à

23 470 488 000 de dirhams, soit une diminution de 1,24 % par rapport à l’année2017.
II.2.2 Dépenses des Services de l'Etat Gérés de Manière Autonome
Les dépenses prévisionnelles des services de l'Etat gérés de manière autonome pour l'année
2018 s'établissent à 2 828 942 000 dirhams. Elles se présentent comme suit :
Dépenses d’exploitation 2 031 842 000 DH

Dépenses d’investissement 797 100 000 DH
Total 2 828 942 000 DH
2
20
0
Graphique 12: Dépenses d'investissement des SEGMA (en MDH)

905
802 797
781 745
2014 2015 2016 2017 2018
II.2.3 Dépenses des Comptes Spéciaux du Trésor
Les prévisions des charges des comptes spéciaux du Trésor, pour l’année 2018 et leur
évolution par rapport à l'année 2017 se présentent conformément au tableau ci-après :
(En dirhams)
Plafond des Variation
Comptes
Charges %
1- Comptes d’affectation spéciale 65 580 355 000 11,7
2- Comptes d’adhésion aux organismes internationaux 1 904 230 000 64,29
3- Comptes d’opérations monétaires - -
4- Comptes de financement 275 960 000 -
5- Comptes de dépenses sur dotations 10 800 500 000 0
Total 78 561 045 000 11,16
II.2.4 Dépenses relatives aux amortissements de la dette publique à moyen

et long termes
Les crédits inscrits en 2018 au titre des amortissements de la dette publique s'élèvent à
diminution de 11 150 500 000 dirhams ou 24,3%. Ils se répartissent comme suit :
5 233 000 000 de dirhams au titre de la dette extérieure, en diminution de 50,13%;
29 498 500 000 de dirhams au titre de la dette intérieure, en diminution de 16,65%.

21
2
1
II.3 RECETTES
II.3.1 Recettes du budget général (hors produits des emprunts à moyen et

long termes)
Le montant des recettes ordinaires du Budget Général, hors recettes objet des
remboursements, dégrèvements et restitutions, fiscaux, s'établit à 227 719 913 000 dirhams
en 2018 contre 217 021 622 000 dirhams en 2017, soit une augmentation de 4,93%.
Le tableau ci-après récapitule l'évolution des recettes ordinaires du Budget général par
grandes catégories :
Projet de Loi de
Variation
Finances 2018 Loi de Finances
Désignation %
(En dirhams) 2017(2)
(1-2)/2
(1)
1 - Impôts directs et taxes assimilées 97 059 300 000 89 382 000 000 8,59
2 - Impôts indirects 87 042 543 000 84 594 200 000 2,89
3 - Droits de douane 9 660 058 000 8 905 200 000 8,48
4 - Droits d’enregistrement et de timbre 17 527 999 000 18 064 800 000 -2,97
5 - Produits et revenus du domaine 354 500 000 354 500 000 0
6 - Produits des monopoles et
exploitations et des participations 9 821 000 000 9 067 270 000 8,31
financières de l’Etat
7 - Dons et legs 1 106 500 000 1 764 000 000 -37,27
8- Produits de cession des participations
- - -
de l’Etat
9 - Autres recettes 5 148 013 000 4 889 652 000 5,28
Total 227 719 913 000 217 021 622 000 4,93
Ainsi, les impôts directs constituent le premier poste des recettes du Budget Général
(42,62%) suivi par les impôts indirects (38,22%), les droits d’enregistrement (7,7%), les
produits des monopoles (4,31%), les droits de douane (4,24%), dons et legs (0,49%). Comme
le montre le graphique suivant :
2
22
2
Graphique 13 : Recettes du budget général au titre de l'année 2018 en comparaison
avec l'année 2017
4,3% 0,5%
2,3%
0,2%
Anneau Interne : 2017
Anneau Externe : 2018 7,7% 0,8%
4,2%
2,3% 0,2%
8,3%
42,6%
41,2%
Impôts directs
39,0%
Droits de douane
38,2%
Impôts indirects 4,1%
Droits d’enregistrement
Autres recettes
4,2%
Produits des monopoles
Dons et legs
Produits et revenus du domaine
2
3
la taxe sur les tabacs manufacturés s'élève à 9 550 000 000 de dirhams contre
9 151 500 000 en 2017, soit une augmentation de 4,35%.
II.3.1.3 Droits de douane
Les recettes des droits d'importation s'élèvent à 9 659 930 000 dirhams contre
8 905 100 000 dirhams en 2017, soit une augmentation de 8,48 %.
II.3.1.4 Droits d'enregistrement et de timbre
Les variations constatées au niveau des prévisions concernent principalement :
les droits sur les mutations dont les recettes s'élèvent à 8 982 673 000 de dirhams contre
9 741 000 000 de dirhams en 2017, soit une diminution de 7,78%;
les droits de timbre et le papier de dimension qui se chiffrent à 866 834 000 de dirhams
contre 793 000 000 de dirhams en 2017, soit une augmentation de 9,31%;
la taxe spéciale annuelle sur les véhicules dont les recettes s'élèvent à
2 354 869 000 de dirhams contre 2 367 000 000 de dirhams en 2017, soit une
diminution de 0,51%;
la taxe sur les assurances dont le produit s'élève à 1 150 941 000 de dirhams contre
1 052 000 000 de dirhams en 2017, soit une augmentation de 9,41%;
le timbre sur les documents automobiles dont les recettes s'élèvent à 1 383 873 000
de dirhams contre 1 266 000 000 de dirhams en 2017, soit une augmentation de 9,31%.
II.3.1.5 Produits et revenus du domaine
Le produit des Domaines s'élève globalement à 354 500 000 dirhams dont:
 Les revenus des immeubles domaniaux s'élèvent à 323 000 000 de dirhams ;
 Le produit des ventes d'immeubles domaniaux ruraux s'élève à 25 000 000 de dirhams.
II.3.1.6 Monopoles et exploitations
Les principales recettes prévues à ce titre sont les suivantes :
Les produits à provenir de l'Office Chérifien des Phosphates s'établissent à

2 000 000 000 de dirhams ;
Les produits à provenir de l'Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre
et de la Cartographie s'élèvent à 3 000 000 000 de dirhams ;
Les produits à provenir de la Caisse de Dépôts et de Gestion s'élèvent à 200 000 000 de
dirhams ;
Les produits à provenir de Bank Al Maghrib s'établissent à 590 000 000 de dirhams ;
Les dividendes à provenir de la Société Nationale du Transport et de la Logistique se

montent à 37 000 000 de dirhams.
2
24
4
II.3.1.7 Autres recettes
Les autres recettes passent de 4 889 652 000 dirhams en 2017 à 5 148 013 000 dirhams en
2018, soit une augmentation de 5,28%.
II.3.2 Recettes des Services de l'Etat Gérés de Manière Autonome
Les ressources prévisionnelles des services de l’Etat gérées de manière autonome pour
l’année 2018 s’établissent à 2 828 942 000 dirhams.
II.3.3 Recettes des Comptes Spéciaux du Trésor

Les prévisions des ressources des comptes spéciaux du Trésor, pour l’année 2018 et leur
évolution par rapport à l'année 2017 se présentent conformément au tableau ci-après :
(En dirhams)
Variation
Comptes Ressources
%
1- Comptes d’affectation spéciale 72 824 152 000 8,78
2- Comptes d’adhésion aux organismes internationaux - -
3- Comptes d’opérations monétaires 100 000 000 0
4- Comptes de financement 74 505 000 248,04
5-Comptes de dépenses sur dotations 10 800 500 000 0
Total 83 799 157 000 7,61
II.3.4 Recettes des emprunts à moyen et long termes
Le montant des recettes d’emprunt à moyen et long termes s’établit à 68 000 000 000 de
dirhams en 2018 contre 70 000 000 000 en 2017, soit une diminution de 2,86%. Ils se
répartissent comme suit :
Les prévisions de recettes au titre des emprunts intérieurs passent de 47 000 000 000
dirhams en 2017 à 43 000 000 000 dirhams en 2018 soit une diminution de 8,51% ;
Les prévisions de recettes au titre des emprunts extérieurs passent de 23 000 000 000
dirhams en 2017 à 25 000 000 000 dirhams en 2018 soit une augmentation de 8,7%.
II.4 VOLUME GLOBAL DES INVESTISSEMENTS PUBLICS

Pour l’année 2018, l’effort d’investissement global du secteur public, s’élève, tous supports
inclus, à 195 milliards de dirhams. Cette enveloppe est ventilée comme suit :
69,93 milliards de dirhams pour le Budget Général de l’Etat, les Comptes Spéciaux du
Trésor (CST) et les Services d’Etat Gérés de Manière Autonome (SEGMA), en neutralisant
les transferts du Budget Général vers les Entreprises et Etablissements Publics, les CST et
les SEGMA ;
107,57 milliards de dirhams pour les Entreprises et Etablissements Publics, et
17,5 milliards de dirhams pour les Collectivités Territoriales.

25
2
Le graphique suivant illustre la structure du volume global des investissements publics :
Graphique 14 :Volume global des investissements publics au

titre de l'année 2018
9% Budget Général de l'Etat, CST,

SEGMA
36%
Entreprises et Etablissements
Publics
55%
Collectivités Territoriales
Comptes Spéciaux du Trésor :
Les programmes d'investissement financés dans le cadre des comptes spéciaux du Trésor et
non couverts par des transferts du Budget Général s'élèvent à 13 milliards de dirhams et
portent principalement sur le renforcement du réseau routier national, le soutien d'actions
relevant des secteurs de l'agriculture, des eaux et forêts, de l'élevage, de l'audio-visuel, de
l'habitat, de la justice, de la culture, des sports, de l'aide aux jeunes promoteurs et le
financement de programmes socio-éducatifs.
Services de l'Etat Gérés de Manière Autonome :
Les programmes d'investissement relevant des SEGMA s'élèvent à près de 797,1 millions de
dirhams. Les détails correspondants sont exposés dans le rapport consacré aux SEGMA.
Collectivités Territoriales :
Les budgets d'investissement des Collectivités Territoriales sont consacrés principalement à

la mise en place des infrastructures destinées à améliorer les conditions de vie des
populations. Les efforts seront concentrés sur l'extension et le renforcement des réseaux de
voirie et d'assainissement, les constructions d'infrastructures culturelles, sportives et de
loisirs, de marchés et d'édifices publics ainsi que les aménagements de jardins et d'espaces
verts. Les dépenses y afférentes s'élèvent globalement à près de 17,5 milliards de dirhams.
Entreprises et Etablissements Publics :
Les programmes d'investissement des Entreprises et Etablissements Publics y compris ceux

du Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social s'élèvent globalement,
pour l'année 2018, à près de 107,57 milliards de dirhams, couvrant principalement les
2
26
6
secteurs suivants : l'énergie, les télécommunications, l'habitat, l'agriculture, l'électricité, l'eau

potable, les phosphates et leurs dérivés, les autoroutes et les transports aériens, maritimes et
ferroviaires.
La consistance de ces programmes est détaillée dans le rapport spécifique établi sur le
secteur des Etablissements et Entreprises Publics.
Le graphique ci-après illustre l’évolution pluriannuelle du volume global des investissements

publics :
Graphique 15‐a : Evolution du volume global des Graphique 15‐b : Evolution du ratio des dépenses
investissements publics ( en MMDH) d’investissement public par rapport au PIB (en %)
195,0
189,0 189,0 190,0
187
20,2
19,1
18,6
17,7
17,4
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

27
2
Titre III : PROGRAMMES D’ACTION

III.1. L’APPUI DES SECTEURS SOCIAUX : L’ENSEIGNEMENT, LA
SANTE ET L’EMPLOI ET LA REDUCTION DES DISPARITES
SPATIALES TOUT EN ACCORDANT UN INTERET
PARTICULIER AU MONDE RURAL
Conformément aux engagements du Gouvernement visant le renforcement du
développement humain et de la cohésion sociale, le Projet de Loi de Finances pour l’année
2018 a érigé en priorité l’appui des secteurs sociaux et la réduction des disparités spatiales,
tout en accordant un intérêt particulier au monde rural.
Aussi, le Gouvernement prévoit au cours de l’année 2018, la poursuite des efforts visant la
mise en œuvre de la réforme de l'enseignement, l’amélioration de l’accès aux soins, la
promotion de l'emploi et de l’insertion professionnelle, ainsi que la facilitation de l’accès des
couches sociales défavorisées et de la classe moyenne à un logement décent.
Le Gouvernement focalisera également ses efforts sur les actions et les programmes visant la
lutte contre la pauvreté, la réduction des disparités sociales et territoriales et la préservation
de la cohésion sociale. A ce titre, il est prévu notamment, d’accélérer la mise en œuvre du
Programme Royal de lutte contre les disparités territoriales et sociales en milieu rural et de
poursuivre la mise en œuvre de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain et des
programmes financés par le Fonds d’Appui à la Cohésion Sociale.
Le Gouvernement veillera aussi à renforcer les actions visant l’intégration sociale des jeunes
et des populations vulnérables, la promotion de la femme et l’accompagnement des
Marocains du Monde.
III.1.1. Réforme de l’enseignement et promotion de la recherche et de

l’innovation : mise en œuvre de la vision stratégique 2015-2030
Le système de l’enseignement et de la formation se trouve au cœur des préoccupations
nationales vu son rôle incontournable dans la réalisation des objectifs du développement
durable et l’amélioration de la compétitivité de notre économie. Force est de constater que
malgré l’importance des ressources allouées au secteur de l’enseignement et de la formation,
avec une part de plus de 6% du PIB et 21,6% du Budget Général en 2017, ce secteur reste
confronté à plusieurs défis, notamment ceux relatifs à l’égalité, la qualité, le rendement et à
l’amélioration des résultats en termes d’apprentissage, qui sont très en retrait par rapport à
ceux d’autres pays ayant des niveaux de revenus et des efforts budgétaires similaires ou
même inférieurs à ceux du Maroc.
Ainsi, en réponse aux Hautes Orientations Royales, notamment, celles liées à la réforme du
système éducatif, le Gouvernement poursuit la mise en œuvre progressive de la vision
stratégique 2015-2030 qui s’articule autour de 23 leviers répondant à trois fondements de
l’école à savoir: l’équité et l’égalité des chances pour garantir la généralisation de
l’enseignement, la qualité pour tous afin de rehausser le rendement et la performance de
l’école marocaine et la promotion de l’individu et de la société.
2
28
8
III.1.1.1 Education nationale et lutte contre l’analphabétisme
Partant des objectifs stratégiques de la vision 2015-2030, 16 projets intégrés ont été élaborés
et leur opérationnalisation est en cours d’une manière progressive. Ainsi, dans l’attente de
l’aboutissement du processus d’élaboration et d’approbation de la loi cadre relative à cette
réforme, et conformément aux engagements du Gouvernement, la priorité sera donnée à :
la réduction des disparités à travers le renforcement de l’appui social et la mise à niveau

des établissements scolaires ;
l’amélioration des apprentissages grâce à un focus sur les projets pédagogiques
notamment, la maitrise des langues et l’élargissement du baccalauréat international et
professionnel ;
la mise à niveau des acteurs pédagogiques à travers la formation continue, l’encadrement
et l’accompagnement ;
la généralisation progressive du préscolaire et l’extension optimisée des infrastructures.
Depuis la mise en œuvre de la vision 2015-2030, les indicateurs du système éducatif ont
enregistré une amélioration importante, il s’agit en l’occurrence :
des taux spécifiques de scolarisation qui ont enregistré des progrès importants pour le
primaire, le collégial et le qualifiant en passant, respectivement, de 97,4%, 85,2% et 65,3%
en 2015-2016 à 99,1%, 87,6% et 66,6% en 2016-2017.
du taux d’abandon scolaire, qui a connu une régression, pour les périodes 2015-2016 et
2016-2017, en passant de 1,92% à 1,2% pour le cycle primaire, de 10,8% à 10,2% pour le
secondaire collégial et de 11,5% à 9,6% pour le qualifiant ;
du taux de préscolarisation qui a enregistré une évolution positive, entre les deux années
scolaires 2015-2016 et 2016-2017, en passant de 45,3% à 49,5%, soit une augmentation de
4,2 points. Pour les filles, il est passé de 40,9% à 45%, soit 4,1 points d’évolution positive.
Toutefois, malgré l’amélioration des indicateurs éducatifs, ce secteur reste confronté à des
défis majeurs liés à la généralisation de la scolarisation, à la réduction du taux d’abandon
scolaire, à la généralisation de la préscolarisation, surtout au niveau rural et à l’amélioration
des acquis des élèves.
Aussi, le Gouvernement poursuit la mise en œuvre des efforts visant le renforcement des
actions suivantes:
Appui social : en sus des efforts déployés au titre du programme Tayssir et de l’Initiative
Royale « un million de cartables », dont le nombre de bénéficiaires atteindra au titre de
l’année scolaire 2017-2018, respectivement, 736.380 et 4,26 millions d’élèves ( dont
respectivement, 46% et 47% de filles) contre 716.350 et 4,02 millions élèves au titre de
l’année scolaire précédente, pour un coût global de plus de 1 milliard de dirhams, le
Gouvernement poursuit ses efforts dans le cadre des autres actions d’appui social à
savoir les cantines et les internats scolaires, dont le coût est estimé à 1,2 milliards de
dirhams.
Ainsi, le nombre de bénéficiaires des internats est passé de 108.749 élèves au titre de l’année
scolaire 2015-2016 à 113.429 en 2016-2017, pour atteindre 158.528 élèves en 2017-2018.

29
2
9
S’agissant des cantines, le nombre des bénéficiaires s’élève au titre de la rentrée scolaire
2017-2018 à près de 1,25 millions d’élèves.
Développement de l’offre scolaire : l’extension du réseau des établissements scolaires

se poursuit avec un nombre d’établissements qui a atteint 10.915 au titre de l’année
scolaire 2017-2018, dont 7.728 écoles primaires (y compris 116 écoles communautaires),
1.982 collèges et 1.205 lycées, soit 55 nouveaux établissements scolaires et 1.948 salles de
classes nouvellement créées.
Renforcement du personnel enseignant : dans une optique de décentralisation, deux

opérations de recrutement de près de 35.000 enseignants contractuels ont été
effectuées par les Académies Régionales de l’Education et de la Formation (AREF) au
titre des années scolaires 2016-2017 et 2017-2018 en vue de lutter contre les phénomènes
de l’encombrement et des classes multiniveaux scolaires.
Mise à niveau des espaces externe et interne des établissements scolaires : il s’agit de
l’amélioration des conditions d'accueil des élèves et des conditions de travail des
enseignants pour la rentrée scolaire 2017-2018 à travers notamment, la réhabilitation de
9.917 établissements scolaires et 799 internats et le renouvellement du mobilier scolaire
(13.345 pupitres et 146.000 tableaux de classes au niveau de 13.500 établissements).
Promotion de la qualité de l'enseignement et de la formation : à travers l’élargissement

de l'offre en terme de filières internationales du baccalauréat et l’intégration de la
formation professionnelle dans l’enseignement général, avec un accompagnement guidé
par un dispositif approprié d’orientation.
De même, et dans le cadre des efforts déployés en matière de l’Education Non Formelle, le
Gouvernement poursuit ses actions de lutte contre la non scolarisation et la déscolarisation
des enfants, avec l’objectif de permettre l’acquisition par ces jeunes des connaissances
nécessaires et leur offrir ainsi une deuxième chance d’insertion ou de réinsertion dans les
cycles d’éducation-formation. Ainsi le nombre des bénéficiaires atteindra 62.900 en 2017-
2018.
Pour l’année 2018, le plan d’action du Gouvernement portera principalement sur :

L’amélioration des conditions d’accueil et le renforcement de l’offre scolaire à travers la
construction de 141 nouveaux établissements scolaires et la mise à niveau des
infrastructures et des équipements des établissements scolaires ;
La poursuite du renforcement du personnel enseignant, à travers le recrutement par les
AREF au titre de l'année scolaire 2018-2019, de 20.000 enseignants contractuels qui
bénéficieront de 9 mois de formation;
La promotion de l’enseignement préscolaire à travers, la mise en œuvre de son cadre
référentiel et l’accélération de sa généralisation dans l’objectif d’atteindre un taux net de
préscolarisation de 52% en 2017-2018 contre 49,5% en 2016-2017;
L’amélioration du modèle pédagogique et la diversification de l’offre scolaire à travers
notamment :
 La poursuite de l’extension de la couverture des différentes provinces par la création
des filières de baccalauréat professionnel pour atteindre 28.000 élèves inscrits, soit une
augmentation de 100% ;
3
30
0
 La promotion des filières internationales du baccalauréat marocain pour atteindre

63.748 élèves inscrits, soit une augmentation de 83,8% ;
 L’intégration de la nouvelle approche de l’enseignement et de l’apprentissage des
langues étrangères et l’introduction de la langue française en première année du
primaire.
Par ailleurs, et conscient de l’ampleur du défi de l’analphabétisme au Maroc, le

Gouvernement s’engage à ramener le taux d’analphabétisme de 30% à 20% à l’horizon 2021
pour atteindre 10% en 2026.
Ainsi, l’Agence Nationale de Lutte Contre l’Analphabétisme (ANLCA) a procédé en

2016-2017 à la conclusion de 12 conventions de partenariat et à la mise en place de son
organigramme afin de renforcer la gouvernance et assurer une gestion de proximité des
actions de l’agence.
Ainsi, les bénéficiaires des programmes d’alphabétisation ont augmenté de 12,7% passant de
652.207 en 2015-2016 à 734.974 bénéficiaires en 2016-2017, dont 92% de l’ensemble des
inscriptions représente le genre féminin et 52% relèvent du milieu rural.
Quant au programme de post-alphabétisation, le nombre des bénéficiaires dudit programme

a progressé de 131.391 en 2015-2016 à plus de 169.198 en 2016-2017, en hausse de 28,7%.
Pour la période 2017-2019, le plan d’action de ladite agence vise l’amélioration de la qualité
de son intervention et le renforcement de l’opération de transition vers une alphabétisation
qualitative et variée.
III.1.1.2 Enseignement Supérieur
A l’instar des autres composantes du système national de l’éducation et de la formation, la

vision stratégique de la réforme 2015-2030 a été déclinée en un plan d’action pour le secteur
de l’enseignement supérieur et la recherche scientifique qui s’articule autour de 4 principaux
axes et porte sur 39 projets. Il s’agit des axes suivants :
Axe 1: Améliorer l'accès et les études dans l'enseignement supérieur pour la réalisation
de l’équité, l'égalité des chances et la pérennisation de l’apprentissage ;
Axe 2 : Promouvoir la qualité pour améliorer le rendement des enseignements et leur
adéquation avec les exigences du développement et du marché du travail ;
Axe 3: Soutenir la Recherche Scientifique en vue d’accroître son rendement et d’assurer
sa corrélation avec les objectifs du développement global ;
Axe 4 : Développer la gouvernance du système de l’enseignement supérieur afin
d’améliorer sa performance.
Les mesures envisagées dans ce cadre portent notamment sur :
l’amélioration des conditions d’accueil et des études dans l’enseignement supérieur à

travers notamment, la mise à niveau des établissements et des cités universitaires, la
poursuite de l’équipement des salles de cours et des laboratoires, la généralisation de
l’inscription électronique dans tous les établissements ainsi que le renforcement des
services sociaux au profit des étudiants à travers, l’extension des cités universitaires et la
généralisation progressive de l’octroi des bourses aux étudiants méritants ;

31
3
1
l’amélioration du rendement externe de l’enseignement supérieur et de l’employabilité, à

travers l’augmentation des effectifs des nouveaux inscrits dans les établissements à accès
régulé, le suivi des lauréats des universités et l’amélioration du taux d’encadrement
pédagogique, afin de répondre à une meilleure qualité d’enseignement ;
la réforme pédagogique, à travers notamment, le contrôle des critères d’accès aux
établissements à accès régulé, la mise en œuvre de critères clairs et transparents pour
l’accès aux filières professionalisantes et aux cycles de master et de doctorat et le suivi
de la mise en œuvre des cahiers des charges pédagogiques ;
l’élaboration d’une carte universitaire nationale prévisionnelle couvrant plusieurs années

sur la base de l’évaluation de l’état des lieux de l’offre de l’enseignement supérieur au
niveau des universités et des régions.
A cet égard, les progrès enregistrés au cours de l’année universitaire 2016-2017 se

présentent comme suit:
L’extension de l’offre de formation et l’amélioration de sa qualité : grâce aux efforts

consentis dans ce domaine, focalisés sur l’accompagnement de la pression sociale sur
l’enseignement supérieur, le taux de scolarisation s’est situé à 33,1% en 2016-2017 au lieu
de 31,6% en 2015-2016. Aussi, le nombre des étudiants de l’enseignement supérieur a
connu une augmentation de 4,07% par rapport à l’année 2015-2016. Ces avancées ont été
réalisées suite à la mise en place des structures d’accueil nécessaires, l’amélioration des
taux d’encadrement pédagogique et la diversification et la professionnalisation des
formations. En effet, le nombre d’établissements de l’enseignement supérieur est passé
de 417 au titre de l’année 2015-2016 à 431 au titre de l’année universitaire 2016-2017, dont
124 établissements universitaires. La capacité d’accueil de ces derniers s’est accrue de
8,54% passant à 484.167 places pédagogiques en 2016-2017.
L’amélioration des services sociaux au profit des étudiants: l’effectif des boursiers a
connu une augmentation de 5% en 2016-2017 par rapport à 2015-2016 et la capacité
d’accueil dans les cités universitaires est passée à 58.887 lits en 2016-2017, en
augmentation de 16,5% par rapport à 2015-2016. Quant aux repas servis, ils ont connu une
augmentation de 10% atteignant 8,7 millions en 2016-2017 et il a été procédé à
l’externalisation de la gestion de tous les restaurants universitaires. Enfin, la couverture
médicale aux étudiants inscrits aux universités a été assurée pour 28.679 bénéficiaires
inscrits en 2016-2017.
Par ailleurs, la rentrée universitaire 2017-2018 sera marquée par:
Le renforcement de la capacité d’accueil: à travers, notamment, la poursuite des

travaux de construction et d’équipement de nouveaux établissements (les campus
universitaires de Tamnsourt et de Tamesna, la Faculté de Médecine et de Pharmacie de
Laâyoune, 4 Ecoles Supérieures de Technologie à Beni-Mellal, Khenifra, El Kelâa et Zenata
, 2 Facultés Polydisciplinaires à Al Hoceima et Taounate, une Ecole Nationale de
Commerce et de Gestion à Al Hoceima), ainsi que le lancement de la construction de
nouveaux amphithéâtres d’une capacité de 400 places ;
Le développement de la qualité du système de formation : à travers, notamment,

l’inscription de plus de 20% dans les établissements à accès régulé, l’accroissement de
10% des inscrits au niveau des filières professionnalisantes dans les établissements à
accès ouvert, la poursuite du programme de réhabilitation des écoles d’ingénieurs et
3
32
2
l’amélioration du taux d’encadrement dans les établissements universitaires, ainsi que le

renforcement des missions d’évaluation;
Le renforcement et le développement des services sociaux en faveur des étudiants, à

travers notamment l’augmentation du nombre de nouveaux boursiers de 30.000 pour
atteindre un effectif global de 360.000 boursiers contre 330.000 en 2016-2017,
l’accroissement de la capacité d’accueil des cités universitaires de 9.140 lits pour
atteindre une capacité totale de 68.027 lits avec l’ouverture de 4 nouvelles cités
universitaires à Nador, Safi, Agadir et Meknès, l’extension de 3 cités universitaires situées
à Errachidia, Oujda et Meknès et le lancement des travaux de construction de la cité
universitaire d’Al Hoceima.
III.1.1.3 Formation professionnelle

Partant des objectifs de la vision stratégique 2015-2030, le programme gouvernemental pour
la période 2017-2021, dans son volet concernant la formation professionnelle, ambitionne
d’assurer une offre de formation, élargie et inclusive, ouverte à toutes les catégories,
notamment, à travers la poursuite de l’opérationnalisation de la Stratégie Nationale de la
Formation Professionnelle à l’horizon 2021, ainsi que l’octroi de bourses au profit des
stagiaires de la formation professionnelle aux mêmes conditions et mécanismes des bourses
universitaires.
Ainsi, plusieurs actions ont été entreprises au cours de l’année 2017 portant notamment, sur
les domaines suivants:
Appui social
L’année 2017 a été marquée par l’adoption du décret n°2-17-408 fixant les conditions et les
modalités de versement des bourses aux stagiaires de la formation professionnelle titulaires
d’un baccalauréat et inscrits aux cycles de techniciens et techniciens spécialisés, dans les
mêmes conditions et modalités d’attribution des bourses aux étudiants de l’enseignement
supérieur. Le versement de ces bourses est confié à l’OFPPT et concernera environ 100.000
bénéficiaires au titre de l’année 2017-2018 pour un coût de l’ordre de 400 millions de
dirhams.
L’octroi de bourses s’ajoute à une autre action sociale de l’Etat déjà initiée envers les
stagiaires inscrits au niveau des établissements de formation professionnelle privés
accrédités, à travers l’octroi d’une contribution aux frais de formation. Le nombre des
stagiaires bénéficiaires s’est accru pour atteindre 7.180 stagiaires en 2017-2018 contre 5.032
en 2016-2017.
Elargissement de l’offre de la formation professionnelle :
L’année 2017 a connu une augmentation des capacités d’accueil du système de la formation
professionnelle à travers la création de 21 nouveaux établissements. Ainsi, le nombre des
stagiaires a atteint, 501.510 personnes en 2016-2017.
Egalement, le nombre de stagiaires formés dans le cadre de la formation par apprentissage a

atteint 30.457 apprentis en 2016-2017.
Par ailleurs, l’offre de formation professionnelle dédiée aux personnes détenues s’est
poursuivie à travers la création de 5 établissements et 4 instituts, portant ainsi la capacité

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3
3
d’accueil en 2016-2017 à 10.015 places pédagogiques dans 58 centres de formation

professionnelle au sein des établissements pénitentiaires. Le nombre des effectifs des
détenus stagiaires, quant à lui, a atteint 8.168 bénéficiaires en 2016-2017.
Développement du partenariat public-privé :
Dans le cadre du partenariat avec les professionnels et pour améliorer la qualité de la

formation professionnelle, tout en profitant du savoir et savoir-faire du secteur privé et
assurer ainsi une meilleure adéquation de l’offre avec les besoins en compétences des
entreprises, une nouvelle génération d’instituts spécialisés de formation a été mise en place
dont la gestion a été confiée à des professionnels. Dans ce cadre, sept établissements sont
déjà opérationnels à savoir : l’Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l'Habillement
(ESITH), les Instituts de Formation aux Métiers de l'Industrie Automobile (IFMIA) de Tanger-
Med, de Casablanca et de Kenitra, l'Institut des Métiers de l'Aéronautique (IMA), l'Ecole
Supérieure de Mode et l'Institut de Formation aux Métiers des Energies Renouvelables et de
l’Efficacité Energétique (IFMEREE) d’Oujda.
D’autres instituts sont en cours de réalisation, à savoir, l’IFMEREE de Tanger, qui est en cours
d’équipement et l’IFMEREE d’Ouarzazate dont les travaux de construction ont été lancés en
2017 pour un coût de 65 millions de dirhams.
Par ailleurs, dans le cadre de la mise en œuvre des mesures d’accompagnement relatives au
volet formation des ressources humaines pour la mise en place de l’usine « Peugeot Citroën
Automobile Maroc » de Kenitra, les travaux relatifs à l’extension de l’Institut de Formation
aux Métiers de l’Automobile de Kenitra ont démarré en 2017 pour un coût global de 27,3
millions de dirhams.
Dans la continuité des efforts de l’Etat pour développer le système de la formation

professionnelle dans la perspective d’assurer une offre de formation adéquate qui répond
aux exigences du marché du travail, l’année 2018 sera marquée notamment par la poursuite
de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de la Formation Professionnelle 2021, à travers
les actions suivantes :
Au niveau de l’amélioration de la réglementation : l’adoption du projet de loi sur la

formation continue portant sur l’élargissement du champ des bénéficiaires du dispositif
de la formation continue ainsi que, la modernisation du cadre de gestion des mécanismes
de la formation continue ;
Au niveau du partenariat public-privé : l’achèvement de l’équipement de l’IFMIA de
Tanger et la poursuite de la construction et de l’équipement de l’IFMEREE d’Ouarzazate,
ainsi que l’achèvement de l’extension de l’IFMIA de Kenitra pour l’accompagnement du
projet PSA en matière de ressources humaines ;
Au niveau de l’élargissement de l’offre de formation : l’augmentation de l’effectif des
bénéficiaires de la formation professionnelle pour atteindre 587.700 en 2017-2018, soit
une évolution de 17,1% par rapport à 2016-2017, ainsi que la poursuite des programmes de
formation par apprentissage au profit de 55.334 bénéficiaires contre 30.457 en 2016-
2017;
Au niveau de l’appui social : la poursuite de l’appui de l’Etat aux établissements de
formation professionnelle privés accrédités, à travers la contribution aux frais de
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4
formation de 8.930 stagiaires bénéficiaires en 2017-2018 contre 7.180 stagiaires en 2016-

2017, ainsi que l’octroi de bourses aux stagiaires de la formation professionnelle.
III.1.1.4 Promotion de la Recherche et de l’Innovation
III.1.1.4.1. Promotion de la recherche scientifique
Les initiatives lancées par le Gouvernement dans le domaine de la recherche scientifique ont
permis la réalisation au titre de l’année 2016-2017, des principales actions suivantes à savoir :
la promotion de la mutualisation de l'utilisation des infrastructures de recherche, à travers

l’offre de plus de 20.000 analyses scientifiques réalisées par les Unités d’Appui Technique
à la Recherche (UATRS) dans les domaines prioritaires ; l’abonnement et l’accès à plus de
16.000 revues et plus de 16,5 millions d’articles de ressources électroniques
internationales gérées par l’Institut Marocain de l’Information Scientifique et Technique
(IMIST) et l’appui au Réseau Informatique MARWAN III qui permet la connexion à
l’Internet au profit de 135 institutions d’enseignement supérieur et/ou de recherche
scientifique ;
le soutien à la recherche scientifique pour améliorer sa production et son rayonnement au
niveau international notamment, par le biais du financement de 101 projets dans les
domaines prioritaires de la recherche scientifique et du développement technologique sur
la base d’appels à projets, de l’appui à la publication et la diffusion des résultats de la
recherche scientifique et de la promotion de l’excellence dans ce domaine à travers,
l’octroi de 300 nouvelles bourses de recherche aux étudiants méritant pour préparer un
doctorat.
L’année universitaire 2017-2018 sera marquée par la poursuite du développement de la

recherche scientifique dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle vision stratégique de
la réforme, déclinée en un plan d’action, visant essentiellement :
l’amélioration de la gouvernance du système de la recherche scientifique et de

l’innovation, à travers la restructuration du système selon des normes nationales et
internationales, l’opérationnalisation du Comité Permanent Interministériel de la
Recherche Scientifique, de l'Innovation et du Développement Technologique et la
consolidation de son rôle en termes d’orientation et de coordination ;
la consolidation des études doctorales et l’encouragement de l’excellence en recherche
scientifique et innovation à travers, la poursuite de la réforme de formation par la
recherche dans les Centres d’Etudes Doctorales (CED) et le soutien des chercheurs;
le renforcement des infrastructures de recherche et leur mutualisation, notamment, par
l’amélioration des infrastructures relatives aux analyses et mesures de laboratoire et
l’amélioration de l’information scientifique et technologique ;
la consolidation des mécanismes de valorisation des résultats de la recherche scientifique
et technologique et l'innovation à travers le soutien de la création de pépinières
d’entreprises innovantes, la poursuite d’octroi du prix de compétitivité et le prix de
partenariat entreprise-université, la poursuite de la création de cités d’innovation, la
participation des entreprises et des universités dans la création des Clusters et interfaces
universités-entreprises ;
le renforcement du partenariat et de la coopération nationale et internationale en matière
de R&D et d’innovation à travers le partenariat public-privé et l’instauration des
mécanismes incitatifs pour le financement de la recherche.

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3
III.1.1.4.2. Promotion de l’Innovation et de la Recherche & Développement

L’Innovation et le développement technologique constituent des facteurs clés pour la
compétitivité des entreprises. Les projets entrepris dans ce domaine ont pour objectif de
stimuler la création de valeur et de l’emploi qualifié au sein des entreprises marocaines, de
valoriser la Recherche & Développement, de générer la propriété industrielle et intellectuelle,
de promouvoir l’entreprenariat et de créer des start-ups innovantes.
Les principaux projets lancés, à cet effet, se présentent comme suit :
Soutien à la mise en place des clusters marocains
Dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de promotion des clusters, les principales
réalisations, au titre de l’année 2017, consistent notamment, en la signature des contrats-
programmes avec deux nouveaux clusters sélectionnés dans le cadre du septième appel à
projets.
A ce jour, 11 clusters sont opérationnels dans les domaines industriel et/ou technologique, et
bénéficient de l’appui de l’Etat.
L’année 2018 connaitra la poursuite du financement et de l’accompagnement des clusters

labellisés et le lancement d’un appel à projets pour sélectionner deux nouveaux clusters dans
les secteurs industriel et technologique.
Mise en place des Cités de l’innovation
L’année 2017, a connu la poursuite des travaux de construction de la Cité de l’innovation de

Marrakech et l’achèvement des travaux de construction du bâtiment devant abriter la Cité de
l’innovation de Settat.
L’année 2018 sera marquée par la mise en œuvre des différentes composantes prévues par le
concept de Cité de l’innovation et le lancement des investissements y afférents.
III.1.2. Promotion de l’Emploi

La promotion de l’emploi constitue l’une des priorités majeures du programme
gouvernemental 2017-2021 et ce, à travers une politique publique fondée principalement sur
l’amélioration des mesures de promotion de l’emploi, le renforcement du rôle de la région et
des collectivités territoriales dans le domaine de l’emploi, la poursuite du développement et
de l’adéquation de la législation du travail, ainsi que l’élargissement et l’amélioration de la
protection sociale.
Le bilan des réalisations des programmes actifs de l’emploi au titre de l’année 2017 se
résument comme suit :
Le programme « IDMAJ »: a permis d’insérer 62.643 bénéficiaires au titre des 9 premiers

mois de l’année 2017 contre 53.038 insérés au titre de la même période de l'année 2016 et
ce, grâce aux améliorations introduites au niveau de ce programme.
Le programme « TAEHIL »: a permis au titre des 9 premiers mois de l’année 2017 à
14.091 chercheurs d’emploi de suivre un cycle de formation pour faciliter leur insertion
dans le marché du travail contre 13.347 bénéficiaires au titre de la même période de
l'année 2016.
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6
Le programme « Auto-Emploi » : a permis la création de 555 entreprises et 710 emplois

au titre des 9 premiers mois de l’année 2017 contre 457 entreprises crées et 584 emplois
générés au titre de la même période de l'année 2016.
Le programme « TAHFIZ »: le nombre de bénéficiaires de ce programme au cours des 9
premiers mois de l’année 2017 s’élève à plus de 2.000 salariés contre 1.522 bénéficiaires
au titre de la même période de l'année 2016.
S’agissant de l’Indemnité pour perte d’emploi, le nombre total des bénéficiaires depuis
janvier 2015 a atteint 23.230 personnes dont 3.901 personnes au titre des 5 premiers mois de
l’année 2017. Ainsi, le montant des contributions reçues par la CNSS depuis 2015 à fin mai
2017 est de l’ordre 1.125 millions de dirhams pour un montant total des dépenses de près de
280 millions de dirhams.
Au titre de l’année 2018, le plan d’action du Gouvernement dans le domaine de l’emploi est
basé principalement sur l’adoption et la mise en œuvre du Plan National pour la Promotion
de l’Emploi. Ce plan repose sur 5 principaux axes à savoir : (1) Appui à la création de
l'emploi, (2) Rapprochement du système d’éducation et d’alphabétisation avec le marché de
l’emploi, (3) Renforcement des systèmes d’intermédiation dans le marché du travail, (4)
Amélioration du fonctionnement du marché de l’emploi et des conditions de travail, et (5)
Mise en place des programmes régionaux de promotion de l’emploi.
Dans ce cadre, la commission interministérielle de l’emploi réunit le lundi 28 août 2017 a

validé les orientations stratégiques ainsi que le plan de travail pour l’élaboration de ce Plan
National, basé sur la composition de 5 groupes thématiques qui seront chargés également
de la proposition de nouvelles mesures de promotion de l’emploi, ainsi que de l’amélioration
des mesures actuelles.
III.1.3 Extension de la couverture médicale de base et amélioration de l’accès

aux soins
Le Gouvernement accorde une importance particulière aux efforts visant le renforcement du
système de santé sur la base des principes d’égalité des chances d’accès aux soins et de
bonne gouvernance.
A cet effet, le programme gouvernemental en matière de santé s’articule autour de quatre

axes principaux : l’extension de la couverture médicale de base, le renforcement de
l’accessibilité aux services de santé, la réduction de la mortalité maternelle et infantile et la
mobilisation des ressources humaines.
Aussi, et en vue de renforcer le système de santé, le Gouvernement s’est engagé à soutenir

les efforts du Ministère de la Santé, à travers l’augmentation des crédits budgétaires alloués
au profit de ce secteur. Ainsi, entre 2008 et 2017, le budget alloué à ce secteur est passé de
8,14 milliards de dirhams à 14,3 milliards de dirhams.
A ces crédits s’ajoutent les montants additionnels mobilisés, pour accompagner la mise en
œuvre du RAMED ainsi que les dons des pays du Conseil de Coopération du Golfe pour
financer les projets de construction et d’équipement des CHU.
III.1.3.1 Extension de la couverture médicale de base
Dans ce cadre, plusieurs actions ont été réalisées, à savoir :

37
3
La mise en place d’une assurance maladie obligatoire (AMO) de base au profit des
étudiants de l’enseignement supérieur public et privé pour une population cible de
288.000 étudiants. A la date du 15 septembre 2017, le nombre des établissements de
l’enseignement supérieur et de la formation professionnelle affiliés au régime de l’AMO-
étudiants s’élève à 628 établissements et le nombre des étudiants bénéficiaires a atteint
65.025;
L’adoption par les deux Chambres du Parlement du projet de loi n°98-15 relatif au régime
de l'assurance maladie obligatoire de base pour les catégories des professionnels, des
travailleurs indépendants et des personnes non salariées exerçant une activité libérale;
L’approbation par le Conseil du Gouvernement du projet de loi n°63-16 modifiant et

complétant la loi n°65-00 portant Code de la couverture médicale de base. Ce texte vise
à faire bénéficier les parents des assurés de l'assurance maladie obligatoire du secteur
public gérée par la CNOPS, dans le cadre de la généralisation de la couverture médicale à
l’ensemble des catégories de la société.
III.1.3.2 Amélioration de l’accès aux soins
Le programme gouvernemental a affirmé que la santé constitue l’un des plus importants
axes de la politique sociale du Gouvernement pour la période 2017-2021. Ce programme
ambitionne en effet de porter la couverture médicale de base de 60% actuellement à 90% de
la population en 2021, et de renforcer l’accès aux prestations de santé de base à 100% de la
population contre 60% actuellement, ainsi que la réduction du taux de mortalité néonatale
de 27 décès pour 1.000 naissances vivantes actuellement à 20 décès pour 1.000 naissances
vivantes à l’horizon 2021.
Principaux axes du projet de la stratégie sectorielle 2017-2021
La stratégie sectorielle de la santé pour la période 2017-2021, s’inscrit dans le cadre de

l’engagement du Royaume pour l’atteinte des Objectifs de Développement Durable à
l’horizon 2030, notamment l’objectif 3 : « Permettre à tous de vivre en bonne santé et
promouvoir le bien-être de tous à tout âge ».
Il s’articule autour de trois axes stratégiques complémentaires et intégrés à savoir :
 Axe1 : La consolidation des acquis des différentes stratégies et réformes adoptées,

notamment la couverture sanitaire universelle, l’amélioration de l’accès aux soins et
la réforme de la santé publique.
Cet axe vise, d’une part, l’extension de la couverture médicale de base pour couvrir les
indépendants et les professions libérales et leurs ayant droit (atteindre une couverture
dépassant 90% de la population) et d’autre part, l’amélioration de l’accès aux soins rendus
par les hôpitaux et les établissements de soins de santé primaires et ce, à travers le
financement et une bonne gouvernance du RAMED, l’amélioration de l’accès aux
médicaments, l’équipement des centres de santé en équipements nécessaires, la
consolidation des services de contrôle sanitaire aux frontières et l’appui des laboratoires de
référence en santé publique.
3
38
8
A noter à cet égard, que la mise en œuvre de la carte sanitaire va permettre une évaluation
réelle des besoins de chaque région en vue d’assurer une gestion optimisée des ressources
matérielles et humaines.
 Axe2 : La Consolidation du programme « Khadamati »
L’approche Khadamati lancée en 2016 vise à offrir des services d’information et d’orientation
aux citoyens par téléphone et internet et ce, en vue d’améliorer les conditions et la qualité
d’accueil au niveau des hôpitaux publics.
L’objectif à atteindre consiste en l’augmentation du pourcentage des usagers de ces

services à plus de 40 % de la population, l’amélioration de la qualité des services rendus et
l’amélioration du système de gestion des rendez-vous. De même, il est envisagé l’adoption
d’une approche régionale dans le traitement des doléances des usagers du service public.
 Axe3 : La Mobilisation des Ressources Humaines
Il est prévu de poursuivre les efforts visant le renforcement des ressources humaines du
secteur, l'amélioration de leur situation et l’encouragement de la contractualisation avec les
médecins du secteur privé, et ce, pour combler le déficit enregistré dans certaines régions et
renforcer les compétences des professionnels de santé.
Principales réalisations du secteur de la Santé 2012-2016
La mise en œuvre de la stratégie sectorielle de santé 2012-2016 a permis de réaliser les

principales actions suivantes, qui se présentent par thématique comme suit:
 Extension et mise à niveau de l’offre de soins hospitalière
Dans le cadre de la mise en œuvre du programme d’extension et de réhabilitation des

hôpitaux un ensemble de projets ont été réalisés dont les principaux sont :
̶ la poursuite du programme de mise à niveau des infrastructures et des équipements

sanitaires doté d’une enveloppe de 1 milliard de dirhams en 2017 ;
̶ la mise en service de trois Centres Hospitaliers Provinciaux (CHP) à El Jadida, Khénifra
et Benguerir et de six hôpitaux de proximité à Mriret, Zagora, Essaidia, Kelaa Megouna,
Bouizakaren et Souk Sebt Oulad Nema;
̶ la construction de 12 maisons d’accouchement et de 20 centres d’hémodialyse et
l’achèvement de la réhabilitation de 7 laboratoires cliniques ;
̶ l’acquisition d’équipements biomédicaux modernes et de 4 appareils de scanners au
profit des CHP et la mise en service du Centre Hospitalier de Boujdour et du service des
urgences à l’hôpital régional de Laâyoune.
 Amélioration de l’accessibilité aux médicaments et produits pharmaceutiques
Dans le cadre de la mise en place d’une politique pharmaceutique nationale (PPN), les
actions suivantes ont été mises en place :
̶ La baisse des prix de plus de 3.600 médicaments et dispositifs médicaux, et

particulièrement ceux destinés au traitement de maladies graves et chroniques ;

39
3
9
̶ L’introduction de plus de 60 médicaments utilisés pour le traitement des maladies

chroniques et coûteuses dans la liste des médicaments remboursables ;
̶ La mise en place d’un cadre réglementaire organisant le contrôle de la qualité, le suivi
du processus et les critères de fabrication des dispositifs médicaux ;
̶ L’encouragement de la fabrication nationale des médicaments destinés au traitement
des maladies chroniques et coûteuses, en autorisant la fabrication des médicaments
génériques antiviraux notamment l’anti-hépatite C.
 Prise en charge des urgences médicales
Les principales actions réalisées dans ce cadre ont concerné :
̶ L’acquisition de 4 hélicoptères pour les services de transport sanitaire d’urgence ;

̶ La mise en service de 11 Services Régionaux d’Assistance Médicale d’Urgence (SAMU)
et de 16 Services Mobiles d'Urgence et de Réanimation (SMUR) ;
̶ L’acquisition de 393 Unités Médicales Mobiles d’Urgences (SAMU – SMUR) et leur
répartition sur les différentes régions du Maroc et la création de 58 unités médicales
mobiles ;
̶ La réorganisation et la restructuration de la prise en charge des urgences médicales et
hospitalières.
 Renforcement de la santé mobile et appui au plan de santé rural
Pour renforcer l’offre de soins sanitaires en milieu rural, plusieurs projets ont été réalisés dont
principalement, la construction de 43 établissements, de 3 centres de diagnostic de la
tuberculose et de maladies respiratoires, de 131 logements pour infirmiers et de 40
logements pour médecins et la rénovation et l’extension de 13 établissements des soins de
santé primaire.
Aussi, et dans le cadre de mise en œuvre du programme annuel des équipes médicales
mobiles, à noter la réalisation de 28.446 visites de terrain au cours de la période 2012-2015
en prodiguant 3.382.779 prestations de santé et la réalisation de 3.554 visites de terrain et
de 90 caravanes médicales au profit de 2.228.000 bénéficiaires des habitants du milieu rural
dans le cadre l’opération « Riaya », ainsi que la mise en service d’un hôpital mobile dans 3
zones rurales : commune rurale Boumia (Midelt), la commune rurale Alhaouz et la commune
rurale Lakbab (Khenifra).
 Réduction de la mortalité maternelle et néonatale : le nombre de décès maternels a

atteint 72,6 pour 100.000 naissances vivantes contre 112 décès maternels pour 100.000
naissances vivantes en 2010.
Afin d’accélérer la réduction de la mortalité maternelle et néonatale, les actions entreprises

ont porté notamment, sur le renforcement de l’exonération du paiement pour les soins
relatifs aux accouchements imprévus et des nouveaux nés, l’adoption d’une filière régionale
pour la prise en charge des cas de grossesse à haut risque et l’élargissement du programme
de dépistage de l'hypothyroïdie congénitale au Maroc pour couvrir les régions de
Casablanca-Settat, Fès-Meknès et Marrakech-Safi.
4
40
0
 Prise en charge de la santé mentale et psychiatrique
Les projets réalisés dans ce cadre, ont concerné notamment :
̶ La mise en service de 4 hôpitaux de psychiatrie à Oujda, Tétouan, Tanger et Tit-Melil ;

̶ Le lancement de la réalisation de trois hôpitaux régionaux spécialisés en psychiatrie à
Kelaa des Sraghnas, Agadir et Kénitra ;
̶ La création de 13 centres de traitement de la toxicomanie, de 15 services intégrés de
psychiatrie aux hôpitaux publics, de 4 unités de psychiatrie infantile à Rabat,
Casablanca, Fès et Marrakech et d'un observatoire national de lutte contre la
toxicomanie à l’hôpital Al-Razi à Salé ;
̶ La réalisation de l’initiative médicale et humaine « Karama » au profit de 825 malades.
 Prévention et Lutte contre les maladies
Dans le cadre de la lutte contre les maladies transmissibles et non transmissibles et en vue
de la réduction du fardeau que représente ces maladies, les actions menées ont porté
notamment sur :
̶ L’amélioration de la qualité de la prise en charge des tuberculeux ;
̶ La mise en place d’un programme national de prévention et de contrôle des hépatites
avec la prise en charge de 1.760 malades ramédistes éligibles au traitement de
l'Hépatite Virale C;
̶ La prise en charge de plus de 400.000 nouveaux cas d’Infections Sexuellement
Transmissibles (IST) par année ;
̶ La mise en place d’un programme de dépistage du diabète de type 2 chez les
personnes à haut risque au niveau des Etablissements de Soins de Santé Primaires
(500.000 personnes /année) ;
̶ Le suivi de 651.939 cas d'hypertension artérielle au niveau des établissements de soins
de santé primaire ;
̶ L’organisation de 221 campagnes de prévention et de sensibilisation en santé bucco-
dentaire au profit de 1.680.000 personnes ;
̶ Le renforcement du partenariat et de la coopération intersectorielle dans le domaine de
la prévention contre les maladies non transmissibles.
Dans le cadre de la mise en œuvre de sa nouvelle stratégie de santé pour la période 2017-
2021, le Gouvernement veillera à consolider les acquis réalisés à travers la poursuite du
développement d’une offre de soins de qualité et répartie équitablement. Les principales
actions envisagées pour l’année 2018 se présentent comme suit:
 La poursuite des opérations d’investissement inscrites dans le cadre des engagements

fixés par les conventions signées en présence de Sa Majesté le Roi, et visant le
développement de différentes villes du Royaume (Rabat, Casablanca, Marrakech,
Tanger, Al Hoceima, Laâyoune, Tétouan,…) ;
 La poursuite de l’exécution du programme de mise à niveau des infrastructures et des
équipements sanitaires en accompagnement de la généralisation du RAMED ;
 Le renforcement de l’offre de soins hospitalière et l’amélioration de l’accès aux soins à
travers :

41
4
1
̶ L’extension et la mise à niveau des CHU : en plus de la poursuite des travaux de

construction et d’équipement des nouveaux CHU de Tanger et d’Agadir et du nouvel
hôpital Ibn Sina financés dans le cadre des dons des pays du Conseil de Coopération du
Golfe, il sera procédé au lancement des études et des travaux pour la construction du
nouveau CHU de Laâyoune. Ledit CHU sera doté d’une capacité de 500 lits, 14 salles
d’opérations chirurgicales et six « pôles d’excellence » ;
̶ L’achèvement des opérations inscrites dans le cadre du Projet « Maroc Santé III » et des
hôpitaux provinciaux et préfectoraux en cours de construction, de reconstruction ou de
mise à niveau.
 Le renforcement de l'offre des médicaments et dispositifs médicaux en vue d’assurer la

disponibilité de ces produits notamment pour les ramédistes ;
 L’appui aux différents programmes sanitaires : santé reproductive, santé de la mère, de
l’enfant et du jeune, stratégie mobile et appui au plan de santé rurale, veille sanitaire,
prévention et contrôle des maladies et prestations en faveur des personnes à besoins
spécifiques (en situation de handicap et personnes âgées) ;
 La gestion des ressources humaines : les objectifs fixés pour l’année 2018 porte
essentiellement sur la réduction des inégalités interrégionales et les disparités spatiales
en termes d’encadrement médical et paramédical et le renforcement des ressources
humaines pour assurer la mise en fonction des formations hospitalières achevées et
ayant fait l’objet d’un engagement ferme à l’adresse des populations desservies.
Ainsi, l’année 2018 sera marquée par la création de 4.000 postes budgétaires pour le
renforcement des ressources humaines du secteur et ce, afin d'assurer la mise en
fonction des formations hospitalières achevées, de faire face à la répercussion des
départs massifs à la retraite et d’assurer la mise en fonction des Etablissements des Soins
de Santé Primaires fermés par manque de personnel.
A noter que cet effort vient consolider les créations de postes accordées chaque année
au profit du Ministère de la Santé et aux différents CHU, dans l’objectif de garantir une
meilleure prestation de l’offre de soins au profit du citoyen et d’améliorer les services de
santé notamment, dans les zones difficiles et enclavées. En effet, durant la période 2012-
2017, 16.384 postes ont été accordés dont 11.818 postes pour le Ministère de la Santé et
4.566 pour les CHU.
III.1.4 Facilitation de l’accès au logement décent

Le programme gouvernemental s’est assigné comme objectif la production de 800.000
unités de logements à l’horizon 2021 afin de réduire le déficit en logements qui est
actuellement de 400.000 unités à 200.000 unités au même horizon.
En effet, cet objectif s’inscrit dans la continuité des efforts de l’Etat en la matière puisque les
politiques publiques menées et les produits de logements lancés ont permis de ramener le
déficit en logements de 840.000 unités en 2011 à 400.000 unités actuellement.
La réponse à cette question de réduction du déficit s’est faite à travers :
4
42
2
La résorption de l’habitat insalubre et l’amélioration du cadre de vie des ménages

vulnérables

Les programmes menés par le Gouvernement visent à réduire les manifestations d’exclusion
sociale dans les quartiers défavorisés, à améliorer l’accès aux services de proximité et aux
équipements publics et à contribuer à faire des villes des espaces de promotion de la
cohésion et de l’intégration urbaines et d’épanouissement individuel et collectif. Il s’agit
principalement du Programme Villes Sans Bidonvilles (VSB), du Programme de réhabilitation
des constructions menaçant ruine et du Programme de restructuration des quartiers
d’habitat non réglementaire et de mise à niveau urbaine.

Afin d’approfondir la connaissance sur les changements et l’incidence engendrés par ces
programmes sur les conditions de vie des ménages bénéficiaires, des évaluations ont été
entreprises. Elles ont permis de mettre en évidence plusieurs résultats :

 Le programme VSB a permis aux bénéficiaires de disposer d’un nouveau cadre de vie
salubre assurant la stabilité des bénéficiaires dans les logements acquis. En effet, 97,5%
des ménages bénéficiaires ont exprimé un sentiment de stabilité dans les logements
acquis à travers le programme « villes sans bidonvilles » ;
 Les logements acquis ont été raccordés aux réseaux d’eau potable (85,5%), d’électricité
(93,4%) et d’assainissement liquide (92,8%) et la communauté bénéficie du service de
collecte des ordures ménagères (92,7%). Les ménages ont exprimé des degrés élevés de
satisfaction par rapport à ces équipements et services de base (87% pour l’eau potable
et 72,5% pour le service de collecte des ordures ménagères) ;
 Les ménages ont enregistré une baisse de la pauvreté par rapport à la situation où ils
vivaient dans les bidonvilles passant de 48,7% à 28,3% ;
 En termes d’accès l’enseignement, il est à noter un taux élevé de fréquentation de
l’école ou centre de formation professionnelle qui dépasse 96% pour les enfants et les
jeunes de 5-14 ans.

La diversification de l’offre en logement pour satisfaire les différentes catégories

sociales

Les efforts du Gouvernement concernent la mise en place de dispositifs maitrisables,

stimulant l’offre, à savoir les exonérations fiscales dans le cas des logements sociaux, et
précisant les conditions d’accès, la durée de validité des dispositifs, les prescriptions
techniques et surtout les prix de cession du logement. Il s’agit des produits suivants :

 Programme de logements sociaux à 250.000 DH : dans le cadre de ce dispositif, et à

fin mai 2017, 1.049 conventions ont été signées avec une consistance de 1.595.770
logements dont 80% à réaliser par le secteur privé. Les travaux ont démarré au niveau
de 686 projets pour 475.075 logements. Par ailleurs, 316.220 logements ont reçu le
certificat de conformité à la même date.
 Programme de logements sociaux à faible valeur immobilière (140.000 DH) : depuis

2008, et jusqu’à fin mai 2017, le nombre de logements à faible valeur immobilière mis en
chantier a atteint 52.644 logements dont 21.614 ont reçu le certificat de conformité.
 Programme de logements destinés à la classe moyenne : depuis le lancement de ce

produit, 23 conventions ont été visées portant sur la construction de 8.605 unités de
logements. Par ailleurs, deux conventions cadre ont été signées entre l’Etat et la

43
4
3
Fédération Nationale de la Promotion Immobilière pour la construction de 20.000

logements et entre l’Etat et le Holding d’Aménagement Al Omrane pour la réalisation de
3.680 logements.
Par ailleurs, et depuis l’adoption de la nouvelle politique de la ville en 2013 et jusqu’à fin août
2017, 145 conventions ont été signées, avec un coût global de 56,32 milliards de dirhams et
une contribution de l’Etat de 14,61 milliards de dirhams, soit 26%. L’action du Gouvernement
s’est déployée sur trois échelles majeures à savoir :

L’échelle du quartier ou ensemble de quartiers : 30 conventions ont été signées avec

un coût total de 5,64 milliards de dirhams et une contribution de l’Etat de 3,57 milliards
de dirhams, soit 63%.
La nature des interventions consiste en la réalisation de voiries, l’aménagement d’espaces

verts et de places publiques, ainsi qu’en la construction de centres culturels de proximité, de
centres multiservices de l’emploi et d’orientation professionnelle.

L’échelle des villes, des villes nouvelles et des pôles urbains : 82 conventions ont été
conclues pour un coût total de 45,31 milliards de dirhams, financées à hauteur de 8,92
milliards de dirhams par l’Etat.
Il s’agit de la création et du renforcement de centralités, de l’amélioration du cadre général

de la ville, de l’aménagement des boulevards et des voies structurantes, des places
publiques, des espaces verts et du tissu ancien.

L’échelle des centres émergents : 33 conventions ont été signées avec un coût total de
5,39 milliards de dirhams dont un financement de l’Etat de 2,12 milliards de dirhams, soit
39%.
Les projets varient entrent la mise à niveau urbaine, la réalisation de la voirie, l’aménagement
de places, placettes et espaces verts, la réalisation des équipements socioculturels de
proximité et les connexions avec les villes adjacentes.
III.1.5 Réduction des disparités territoriales et sociales et renforcement de la

cohésion sociale et lutte contre la pauvreté
La lutte contre la pauvreté et la précarité dans les milieux urbain et rural, le renforcement de
la cohésion sociale et la réduction des inégalités sociales et territoriales constituent une
priorité pour le Gouvernement, qui œuvrera en vue de consolider les efforts menés dans ce
cadre au cours des dernières années.
Ainsi, le Gouvernement veillera, au cours de l’année 2018, à l’accélération de la mise en

œuvre du Programme Royal de réduction des disparités territoriales et sociales en milieu
rural et à la poursuite des actions et programmes de l'Initiative Nationale pour le
Développement Humain (INDH), ainsi que ceux financés dans le cadre du Fonds d’Appui à la
Cohésion Sociale.
Par ailleurs et en vue d’assurer l’efficacité des soutiens directs qui sont destinés à la
population pauvre et vulnérable, le Gouvernement envisage la mise en place d’une base de
données uniforme de la population. Dans ce cadre, le projet d’identification et de ciblage
pour les programmes de protection sociale a pour objectif d’améliorer l’accès de la
4
44
4
population résidente au Maroc à un système électronique de vérification identitaire et de

réformer le système national de ciblage des programmes de protection sociale.
Concrètement, le projet consiste en le développement d’un Registre National de la

Population (RNP), avec un Numéro d’Identification Unique (NIU) et un Registre Social Unique
(RSU) qui servira comme point d’entrée pour l’enregistrement des
individus/familles/ménages aux différents programmes sociaux.
III.1.5.1. Accélération de la mise en œuvre du Programme Royal de réduction des

disparités territoriales et sociales en milieu rural
Suite aux Hautes Instructions Royales, le Gouvernement a élaboré en 2015 le Programme de
réduction des disparités territoriales et sociales en milieu rural (PRDTS).
Ce programme vise l’amélioration des conditions de vie des populations rurales et des zones
de montagne et leur désenclavement à travers la construction des routes, de pistes et
ouvrages de franchissement ; l’amélioration de leur accès à l’électricité et à l’eau potable et
l’amélioration des infrastructures de santé et d’éducation.
La gouvernance dudit programme repose sur le cadre institutionnel défini par la Stratégie
Nationale de Développement de l’Espace Rural et des Zones de Montagne, avec la mise en
place d’une Commission Nationale de Développement de l’Espace Rural et des Zones de
Montagne (CNDERZM), présidée par M. le Ministre chargé de l’Agriculture et du
Développement Rural et de Commissions Régionales de Développement de l’Espace Rural et
des Zones de Montagne (CRDERZM), présidées par MM. les Walis.
Le budget global de ce programme est évalué à 50 milliards de dirhams sur une durée de 7
ans. Cette enveloppe est constituée de la contribution de ressources financières des
différents partenaires concernés, à savoir les Conseils Régionaux (20 milliards de dirhams),
l’INDH (4,1 milliards de dirhams), le Fonds de Développement Rural et des Zones Montagnes
–FDRZM- (10,5 milliards de dirhams), le Ministère chargé de l’Agriculture et du
Développement Rural (1 milliard de dirhams), le Ministère chargé de l’Equipement (8 milliards
de dirhams), le Ministère de la Santé (1,03 milliard de dirhams), le Ministère chargé de
l’Education (2,77 milliards de dirhams) et l’ONEE (2,56 milliards de dirhams).
L’élaboration des PRDTS régionaux est entamée depuis le mois de mars 2017, suite à la tenue
au niveau des régions de réunions entre une Commission Nationale (Ministère chargé de
l’Agriculture et du Développement Rural et Ministère chargé de l’Intérieur) et les
Commissions régionales pour éclaircir le cadre institutionnel et budgétaire d’élaboration de
ces plans.
Une note de cadrage apportant les éclairages substantiels et procéduriers relatifs à ce

programme a été finalisée et signée, lors de la réunion tenue le 02 Juin 2017 au siège du
Ministère de l’Intérieur en présence des ministres concernés par le programme.
Les Procès-Verbaux relatifs aux plans d’action 2017 ont été signés le 28 juillet 2017 suite aux
réunions tenues du 10 au 24 juillet 2017, au siège du Ministère chargé de l’Agriculture et du
Développement Rural entre la CNDERZM et les CRDERZM.
L’enveloppe budgétaire pour la réalisation des projets inscrits dans le cadre du plan d’action
2017 est estimée à 8,31 milliards de dirhams, répartie entre le FDRZM (3,46 milliards de
dirhams qui englobent les ressources propres au FDRZM et les contributions des

45
4
départements ministériels concernés), les conseils régionaux (3,47 milliards de dirhams),

l’INDH (909 millions de dirhams) et l’ONEE (446 millions de dirhams).
Le programme financé par le FDRZM au titre de 2017 comprend :
La construction et l’aménagement d’environ 2.850 km de routes et pistes rurales avec les

ouvrages d’art y afférents, pour une enveloppe de 2,75 milliards de dirhams;
L’alimentation en eau potable de 330 douars appartenant à 49 communes rurales dans 12

provinces pour une enveloppe de 55 millions de dirhams;
Le raccordement de 47 douars dans 12 communes rurales au niveau de 7 provinces au
réseau d’électricité pour une enveloppe de 59 millions de dirhams;
La mise à niveau des établissements d’enseignement au niveau de 340 communes rurales
appartenant à 48 provinces avec une enveloppe de 435 millions de dirhams;
La mise à niveau des établissements de santé au niveau de 208 communes rurales
appartenant à 64 provinces avec un montant de 160 millions de dirhams.
La mise en œuvre de ce programme s’est concrétisée par la mobilisation de 348 millions de

dirhams auprès des entités gestionnaires de projets le 10 août 2017 et la préparation d’une
2ème tranche de 797 millions de dirhams qui est en cours de mise en place.
Par ailleurs, le Gouvernement poursuit la mise en œuvre des programmes d’électrification

rurale, d’approvisionnement en eau potable et des routes rurales visant à réduire les
carences dont souffrent les populations rurales et les habitants de zones de montagne :
 Le Programme d’Electrification Rurale Global (PERG):
Depuis son démarrage en 1996 et à fin 2016, le PERG a permis le raccordement aux réseaux
de 39.445 villages donnant l’accès à l’électricité à 2.099.675 foyers et l’équipement de 51.559
foyers par kits photovoltaïques individuels améliorant ainsi le taux d’électrification rurale qui
est passé de 18% à fin 1995 à 99,43% à fin 2016. Le montant des investissements réalisés à fin
2016, est de 23.100 millions de dirhams. Le taux d’électrification rurale à fin juin 2017 a atteint
99,47%.
Les projections du PERG pour la période 2017-2019 concernent 2.100 villages regroupant
52.470 foyers et devant porter le taux d’électrification rurale à 99,93% en 2019.
 Le Programme d’Approvisionnement Groupé en Eau Potable des Populations

Rurales (PAGER)
Le taux d’accès à l’eau potable en milieu rural a atteint 96% à fin 2016 contre 95% à fin 2015.
L’année 2017 est marquée par la poursuite de la mise en œuvre du PAGER par un appui du
budget de l’Etat au profit de l’ONEE de 150 millions de dirhams et ce, dans le but d’atteindre
un taux d’accès de 96,5%.
 Le 2ème Programme National des Routes Rurales (PNRR2) :
Le PNRR2 à l’instar du PNRR1 s’est fixé l’objectif principal d’augmenter le niveau d’accès des
populations rurales aux routes, notamment dans les provinces les plus défavorisées.
4
46
6
Les objectifs de ce programme sont considérés atteints eu égard au niveau des résultats sur
le terrain dont les principaux indicateurs se présentent comme suit:
La réalisation de 15.028 km lancés (96%) pour un linéaire cible de 15.560 Km ;

Le taux d’accessibilité a atteint 79,3% et va quasiment atteindre le taux cible de 80%
après l'achèvement des opérations en cours de travaux ;
La population rurale desservie est de 2,974 millions d’habitants pour une population
totale cible de 3 millions.
III.1.5.2 Poursuite de la mise en œuvre de l’Initiative Nationale pour le

Développement Humain
Le Gouvernement a poursuivi la mise en œuvre de l’Initiative Nationale pour le
Développement Humain (INDH) qui a pour objectifs l’amélioration des conditions de vie des
populations pauvres et vulnérables et la lutte contre l’exclusion sociale et économique et ce,
conformément à une démarche de bonne gouvernance locale.
L’INDH est mise en œuvre à travers quatre programmes : i) la lutte contre la pauvreté en
milieu rural, ii) la lutte contre l’exclusion sociale en milieu urbain, iii) la lutte contre la
précarité et iv) le programme transversal visant l’accompagnement des acteurs en charge du
développement humain par le soutien des actions de communication, de formation et de
renforcement des capacités.
La seconde phase de l'INDH (2011-2015) est marquée par le maintien des quatre programmes
précités et l’adoption d’un nouveau programme de mise à niveau territoriale au profit des
populations de certaines zones montagneuses.
La mise en œuvre de l’INDH, à travers ses quatre programmes, s’est traduite, pour la période
2005-2016, par la réalisation de 44.477 projets dont 8.800 Activités Génératrices de Revenu
(AGR) et 12.777 actions, pour un investissement global de 34,5 milliards de dirhams, dont la
part de l’INDH s’élève à 20,74 milliards de dirhams, soit un effet de levier de 40%. Le nombre
total des bénéficiaires de ces projets est de l’ordre de 10,4 millions de personnes.
S’agissant des activités génératrices de revenus (AGR), 8.800 activités ont été lancées au
profit de 132.000 bénéficiaires pour un montant total de 2,7 milliards de dirhams.
Quant au programme de mise à niveau territoriale, dont le coût s’élève à plus de 5 milliards
de dirhams, les réalisations enregistrées, depuis son lancement en 2011 jusqu’à fin 2016, se
présentent comme suit :
la construction de 239 logements pour le personnel médical et 6 dispensaires, la mise en

service de 48 centres de santé et l’achat de 48 ambulances;
la construction de 2.707 logements pour les enseignants de l’éducation nationale ;
le désenclavement du monde rural à travers l’aménagement de 2.173 km de routes et
pistes, la construction de 44 ouvrages de franchissement, l’électrification de 2.419 douars
et l’adduction en eau potable de 220 douars ainsi que la réalisation de 653 projets de
points d’eau.

47
4
III.1.5.3. Poursuite des actions financées par le Fonds d’Appui à la Cohésion Sociale
Les volets d’intervention dudit Fonds portent sur le financement des dépenses afférentes à la
mise en œuvre du Régime d’assistance médicale (RAMED), à l’assistance aux personnes à
besoins spécifiques, au soutien à la scolarisation et à la lutte contre la déperdition scolaire,
ainsi qu’au programme d’aide directe aux femmes veuves en situation de précarité.
L’année 2016 a été marquée par la gendérisation du Fonds d’Appui à la Cohésion Sociale vu
la part importante de ses dépenses dédiées au domaine du développement humain et social.
L’intégration de la dimension genre audit fonds s’est faite à travers une analyse selon le type
des bénéficiaires des programmes financés par ce CAS: femmes, enfants et personnes en
situation de handicap.
Ce fonds, dont les recettes réalisées à mi-juin 2017 ont atteint près de 9,47 milliards de
dirhams, a contribué au financement des programmes suivants :
Le programme RAMED
L’extension du RAMED jusqu’à fin août 2017 a permis d’atteindre plus de 11,46 millions de
bénéficiaires dont 52% sont des femmes (4,6 millions de foyers ont ainsi été immatriculés),
soit un dépassement de la population cible.
En 2014, et dans le cadre des disponibilités du «Fonds d’Appui à la Cohésion Sociale » un

versement important de près de 1,2 milliards de dirhams a été opéré au profit du Ministère de
la Santé pour financer les besoins induits par la généralisation du RAMED.
En 2015, ledit ministère a bénéficié également du déblocage d’un montant de 1,34 milliards
de dirhams, dont un montant de 800 millions de dirhams a été effectué au profit du « Fonds
Spécial de la Pharmacie Centrale » pour l’achat des médicaments et des dispositifs médicaux
et 548 millions de dirhams au profit des Centres Hospitaliers Universitaires et l’ANAM.
En 2016, un versement de 1,02 milliards de dirhams a été opéré au profit des Centres
Hospitaliers Universitaires et l’ANAM.
Le programme Tayssir
Le nombre de bénéficiaires de ce programme pour l’année scolaire 2017-2018, atteindra

736.380 élèves dont 46% sont des filles contre 716.350 élèves au titre de l’année 2016-2017.
Dans le cadre des disponibilités du «Fonds d’Appui à la Cohésion Sociale» un montant annuel
de 500 millions de dirhams est alloué au profit de ce programme.
L’Initiative Royale « 1 million de cartables »
Le nombre de bénéficiaires de cette opération pour l’année 2017-2018 est de 4,26 millions
d’élèves, dont 47% sont des filles, contre 4,02 millions d’élèves en 2016-2017.
Dans le cadre des disponibilités du « Fonds d’Appui à la Cohésion Sociale » un montant de

200 millions de dirhams a été débloqué au profit de ce programme au titre de l’exercice
2014, 100 millions de dirhams au titre de l’exercice 2015 et 667 millions de dirhams au titre de
l’année 2016 dont 250 millions de dirhams a été versé au profit du fonds de soutien à l’INDH
dans le cadre de la convention signée en août 2016, entre les parties prenantes et le
4
48
8
Ministère de l’Intérieur représenté par la CN-INDH pour la réalisation du programme de « 1

million de cartables ». Le montant de 250 millions de dirhams, prévu par ladite convention, a
été débloqué au titre de l’année 2017 au profit dudit fonds.
Le programme d’assistance aux personnes à besoins spécifiques
Depuis le lancement de ce programme, les réalisations à fin juin 2017 se représentent comme
suit :
 l’octroi d’aides techniques et d’appareillages orthopédiques et médicaux au profit de

7.800 bénéficiaires, dont 3.200 de sexe féminin (11,67 millions de dirhams) ;
 l’amélioration des conditions de scolarisation des enfants en situation de handicap pour
10.927 bénéficiaires, dont 4.000 filles (110,37 millions de dirhams) ;
 la promotion des AGR et TPE pour 479 bénéficiaires dont 158 de sexe féminin (20,78
millions de dirhams).
Le programme d’aide directe aux femmes veuves en situation de précarité
Le nombre de bénéficiaires de ce programme a atteint au 4 août 2017, 72.662 femmes

veuves. Depuis son lancement, un montant de 815,3 millions de dirhams a été versé à la
Caisse Nationale de Retraite et d'Assurances, chargée de la gestion de ce programme (dont
334,3 millions de dirhams ont été mobilisés au titre des trois premiers trimestres de l’année
2017).
III.1.5.4. Fonds d’Entraide Familiale

Depuis son démarrage en 2011, le Fonds d’Entraide Familiale a exécuté jusqu’à fin mai 2017
par l’intermédiaire de la Caisse de Dépôt et de Gestion, chargée de la gestion des opérations
afférentes audit fonds, 14.760 actes judiciaires correspondant à une dépense d’un montant
total de 150 millions de dirhams.
Afin d’assurer une meilleure gestion de ce fonds et de simplifier les procédures y afférentes,
un arrêté conjoint entre le ministère chargé de la justice et le ministère chargé des finances a
été signé en 2017.
Il a été proposé dans ce cadre de renforcer les actions de communication auprès des
populations concernées par l’activité du Fonds d’entraide familiale.
III.1.5.5 Promotion de l’économie sociale

L’action du Gouvernement dans ce domaine vise à renforcer et harmoniser l’action publique
en vue de faciliter l’émergence d’une économie sociale, à travers une déclinaison territoriale
basée sur l’exploitation rationnelle et la valorisation des richesses et des potentialités locales,
à même de contribuer à la lutte contre la pauvreté, la précarité et l’exclusion.
Les efforts engagés dans ce cadre ont permis de développer un tissu coopératif émergeant
constitué de 16.000 coopératives contre 5000 coopératives en 2004.
L’entrée en vigueur en 2016 de la loi n°112-12 relative aux coopératives, a permis de donner
un nouvel élan à ce secteur, en témoigne le nombre de demandes de création de
coopératives ayant atteint en juillet 2017, 11.000 demandes.

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4
9
Le tissu associatif dans le secteur de l’économie sociale a atteint, en juillet 2017, 120.000
associations contre 45.000 associations en 2009.
L’année 2018 sera marquée notamment par :
L’organisation de la 7ème édition du Salon National de l’Economie Sociale et Solidaire et

des Assises Nationales de l’Economie Sociale et Solidaire ;
La contribution aux projets initiés en partenariat avec les organismes sous tutelle et la
concrétisation des conventions de partenariat relatives à l’exécution du plan régional de
développement de l’économie sociale et solidaire de la Région Rabat – Salé – Kenitra
conclues avec les organismes sous tutelle.
III.1.5.6 Deuxième programme avec Millennium Challenge Corporation (MCC)
Le budget alloué par MCC au titre du compact II, signé le 30 novembre 2015 entre le
Gouvernement du Maroc et Millenium Challenge Corporation (MCC), s’élève à 450 millions
de dollars dédiés au financement de deux grands projets : « Education et formation pour
l’employabilité » et « Productivité du foncier ». A ce budget, s’ajoute une contribution du
Gouvernement du Maroc de l’ordre de 83,5 millions de dollars, soit près de 19% du montant
du compact.
En sus de la signature, le 24 mai 2017, par le Gouvernement, de « l’accord d’implémentation

du programme » qui énonce les modalités d’exécution des engagements des parties, le plan
de mise en œuvre du programme et les conditions de déboursement des fonds MCC, l’année
2017 a connu un avancement important des travaux de préparation et d’exécution des
différentes activités prévues :
Le projet « Education et formation pour l’employabilité »
Le projet « Education et formation pour l’employabilité » vise l’amélioration de la qualité de

l’éducation secondaire et de la formation professionnelle et de leur adéquation aux besoins
du secteur productif à travers la mise en œuvre de trois activités :
 Education secondaire
Elle bénéficie d’un budget de 112,6 millions de dollars et comprend trois composantes
fondamentales : (i) la mise en place d’un modèle intégré d’amélioration des établissements
de l’enseignement secondaire qui sera déployé dans près de 100 établissements d’éducation
secondaire répartis sur trois régions, (ii) le renforcement du système d’évaluation des acquis
scolaires et du système d’information MASSAR et (iii) le développement d’une nouvelle
approche pour l’entretien et la maintenance des infrastructures et des équipements scolaires.
Cette activité est actuellement en phase de préparation avancée pour sa mise en œuvre à
travers le lancement de plusieurs assistances techniques ainsi que la conclusion des accords
d’exécution avec les unités de gestion du projet relevant du département chargé de
l’éducation nationale.
 Formation professionnelle
Dotée d’un budget de 80,42 millions de dollars, cette activité s’articule autour de deux
composantes : (i) la mise en place d’un fonds dédié au financement de nouveaux centres ou
de reconversion de centres de formation professionnelle existants dans le cadre de
5
50
0
partenariats public-privé et (ii) l’appui à l’opérationnalisation de la réforme de la formation

professionnelle.
Dans ce cadre, il convient de signaler l’élaboration de la 1ère partie du manuel de procédures

de la gestion du Fonds de la formation professionnelle dénommé « Charaka », la préparation
des travaux de lancement de l’appel à projets y afférent ainsi que la mobilisation d’une
assistance technique pour l’appui à l’opérationnalisation de la réforme de la formation
professionnelle.
 Emploi
Cette activité, bénéficiant d’un budget de 27 millions de dollars, couvre deux composantes :
(i) l’appui à l’opérationnalisation d’un dispositif intégré d’observation du marché du travail et
(ii) la promotion de l’emploi inclusif des jeunes chômeurs et des femmes défavorisées dans le
marché du travail, l’appui à l’évaluation d’impact des politiques de l’emploi et du marché du
travail et l’appui à la promotion de l'équité genre en milieu professionnel. A ce jour, plusieurs
expertises ont été mobilisées pour la conception et l’implémentation de cette activité ainsi
que le lancement de la préparation d’un manuel de procédures pour l’appui à l’évaluation
d’impact des politiques de l’emploi et du marché du travail.
Le projet « Productivité du foncier »
Ce projet vise l’amélioration de la gouvernance et de la productivité du foncier rural et

industriel en vue de mieux répondre aux besoins des entrepreneurs et de renforcer son
attractivité pour l’investissement grâce à la mise en œuvre de trois activités :
 Foncier industriel
Dotée d’un budget de 127 millions de dollars, cette activité porte sur la mise en œuvre de
trois composantes : (i) la création d’un centre d’expertise pour le développement du foncier
industriel, (ii) la conception d’un nouveau modèle de développement des parcs industriels et
de revitalisation de zones industrielles existantes, privilégiant le partenariat public-privé et
orienté marché, et (iii) la mise en place du Fonds des Zones Industrielles Durables (FONZID)
visant à soutenir des projets améliorant la gouvernance et la durabilité de zones industrielles
existantes ou nouvelles.
S’agissant de l’état d’avancement de cette activité, il est à noter le choix de trois sites pilotes
(Bouznika, Had Soualem et Sahel Lakhyayta) pour abriter les projets de revitalisation et de
création de zones industrielles ainsi que le lancement des travaux de préparation du manuel
de procédures relatif au fonds (FONZID).
 Foncier rural
Avec un budget de 33 millions de dollars, l’objectif est de développer une nouvelle

procédure optimisée et simplifiée pour « la melkisation » des terres collectives situées dans
les périmètres d’irrigation. Cette procédure optimisée sera mise œuvre, à titre pilote, sur une
superficie de 46.000 hectares de terres collectives, situées dans le périmètre d’irrigation du
Gharb. Pour préparer cette opération de Melkisation, un recueil des informations est lancé
avec la sélection d’un consultant individuel pour l’appui technique à la préparation de cette
composante.

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5
1
 Gouvernance
Le budget alloué à cette activité est de 10,5 millions de dollars. Il permettra d’appuyer le
Gouvernement dans (i) l’élaboration d’une stratégie nationale foncière et d’un plan d’action
pour sa mise en œuvre, selon une approche participative favorisant la recherche du
consensus et l’appropriation de cette stratégie par tous les acteurs et (ii) la mise en œuvre
des actions prioritaires du plan d’action.
La consultation relative à une assistance technique pour la conception, la préparation et la

mise en œuvre du dialogue sur le foncier et de la stratégie foncière nationale et son plan
d'action est en cours de lancement.
III.1.6 Intégration sociale des jeunes et des populations vulnérables,

promotion de la femme et accompagnement des Marocains du Monde
III.1.6.1. Intégration sociale des jeunes
La stratégie du Gouvernement, vise à faire de l’encadrement de la jeunesse et de l’enfance
un levier de développement humain, à travers un contenu éducatif permettant d’inculquer
aux enfants et aux jeunes la culture de la citoyenneté et l’ouverture sur les valeurs
universelles.
Ainsi, le Gouvernement œuvre pour le renforcement et l’amélioration des prestations

publiques au profit de la jeunesse, de l’enfance et de la femme. Il vise à s’assurer que tous les
jeunes hommes et toutes les jeunes femmes au Maroc ont les capacités et les opportunités
pour réussir la transition à la vie adulte à travers, une éducation de qualité, l’accès à un
emploi digne et à des services de santé appropriés, ainsi que la participation active dans la
vie politique, sociale, et culturelle.
Les principales réalisations enregistrées dans ce cadre ont porté notamment sur la
construction de plusieurs centres pour la jeunesse et la mise à niveau, l’aménagement et
l’équipement des établissements socio-éducatifs (Garderies d’enfants, Foyers Féminins,
Maisons de jeunes, Centres d’accueil…).
Au titre de l’année 2018, les actions prévues concernent notamment, l'activation du Conseil
Consultatif de la Jeunesse et de l'Action Associative, la construction des infrastructures au
bénéfice de la jeunesse, la promotion des activités interculturelles, la mise à niveau des
établissements socio-éducatifs et le renforcement des actions éducatives de base pour la
petite enfance.
III.1.6.2. Femme, famille, enfance et personnes âgées

Dans ce domaine, depuis le début du dernier mandat gouvernemental 2012-2016, des
politiques publiques intégrées impliquant plusieurs départements avec des objectifs et un
plan d’actions clairs ont été adoptées, en l’occurrence :
Le plan gouvernemental de l’égalité ICRAM qui constitue le cadre de convergence des

différentes initiatives visant la promotion de l’égalité, l’intégration des droits des femmes
dans les politiques publiques et les programmes de développement. Ainsi et après
évaluation de ce plan, le processus d’élaboration du 2ème Plan Gouvernemental pour
l’Egalité (PGE /ICRAM 2) pour la période 2017– 2021 a été lancé ;
5
52
2
La politique publique intégrée de protection de l’enfance au Maroc qui vise à mettre les
dispositifs et les actions permettant de lutter contre l’abandon des enfants, l’exploitation
et la violence contre les enfants afin de limiter la prévalence de ces fléaux et d’assurer des
solutions pour leur prise en charge et leur intégration;
La politique publique intégrée pour la promotion des droits des personnes en situation de
handicap visant la réalisation du plan d’action Gouvernemental relatif à cette politique.
Ainsi, l’année 2017 a été marquée notamment par :
Dans le domaine de la femme : la mise en place du 2ème Plan Gouvernemental pour

l’égalité 2 (PGE 2/ICRAM2), selon une approche participative.
L’année 2017, a connu également la poursuite de la mise en œuvre des plans d’actions des
deux Observatoires Nationaux de la Violence à l’Egard des Femmes et de l’Image de la
Femme dans les médias ainsi que l’élaboration d’un cahier des charges pour
l’opérationnalisation de 40 Espaces Multifonctionnels additionnels pour les Femmes (EMF)
au niveau des différentes régions du Royaume et ce, en coordination avec l’Entraide
Nationale.
Pour encourager les meilleures réalisations des femmes, l’année 2017 a été aussi marquée par
le lancement de la troisième édition du prix « TAMAYUZ » pour la femme marocaine.
Dans le domaine des personnes âgées : les actions réalisées ont concerné le suivi du
projet de qualification de cinq établissements de protection sociale des personnes âgées,
l’amélioration de la qualité de prise en charge des personnes âgées à travers l’élaboration
de cahiers des charges, la réalisation d’une campagne nationale sur la solidarité
intergénérationnelle 2017 et la réalisation d’une étude sur les personnes âgées en
partenariat avec l’ONDH.
En matière de protection de l’Enfance : le Gouvernement a poursuivi la mise en œuvre

de la Politique Publique Intégrée de Protection de l’Enfance au Maroc et son plan national
de mise en œuvre à travers, le lancement d’un programme de requalification et de
repositionnement des Unités de Protection de l’Enfance (UPE) en partenariat avec
l’Entraide Nationale, la standardisation des structures et des pratiques pour l’élaboration
d’un référentiel des métiers et des compétences dans le domaine de la protection des
enfants et la promotion des normes sociales protectrices des enfants.
Concernant les personnes en situation de handicap : le Gouvernement a élaboré un

projet de plan d’action qui comporte plusieurs projets structurants, dont l’instauration du
système d’évaluation du handicap, l’instauration du système d’information sur le handicap
et l’élaboration des schémas territoriaux du handicap. Le Gouvernement a également
entamé l’harmonisation du cadre législatif et réglementaire par l’élaboration de projets de
textes d’application de la loi cadre n°97-13 relative à la protection et à la promotion des
droits des personnes en situation de handicap.
Dans le domaine de la Famille : les actions réalisées ont concerné notamment l’étude
relative aux 10 ans d’application du code de la famille et l’accompagnement des centres
de médiation familiale pour l’amélioration de la qualité des services fournis à travers le
renforcement des capacités de leurs ressources humaines.

53
5
3
Enfin, dans le domaine du développement social : le Gouvernement a entamé la

réforme du secteur des établissements de protection sociale à travers le projet de loi
n°65-15 relatif aux établissements de protection sociale et le projet de loi relatif aux
travailleurs sociaux. De même, le Gouvernement a veillé au renforcement des capacités
des acteurs associatifs ainsi qu’à la promotion des initiatives dans le domaine du
développement social à travers la signature de conventions avec l’Entraide Nationale et
l’Agence de développement social.
Quant aux principales actions envisagées pour l’année 2018, elles se résument comme suit :
Pour le domaine de la femme, le Gouvernement veillera à la mise en place du plan

gouvernemental de l’égalité (PGE 2/ICRAM2) en partenariat avec l’ensemble des secteurs
concernés.
Pour les personnes en situation de handicap, le Gouvernement veillera à la réalisation
de plusieurs actions dont notamment :
 la mise en place des fondamentaux en matière de statistiques pour la promotion des
droits des personnes en situation de handicap ainsi que l’étude de faisabilité préalable
pour l’instauration d'un système d’information relatif au handicap ;
 l’harmonisation du cadre législatif et réglementaire national et la réalisation d’un
diagnostic en vue de son alignement aux meilleures pratiques ;
 la mise en place d’un système d’évaluation du handicap et le renforcement de la
coopération avec les associations intervenant dans le domaine du handicap.
Pour ce qui est des personnes âgées, le Gouvernement va mettre en place une politique
publique des personnes âgées, accompagner, assister et opérationnaliser l'observatoire
national des personnes âgées et implémenter un système d’information pour la collecte
et le traitement des données relatives aux personnes âgées.
En matière de protection de l’Enfance, le Gouvernement mettra en place plusieurs
programmes dont le programme « Yakada » de lutte contre le travail des petites filles, le
programme « Mouakaba » pour l’accompagnement des enfants en institution après 18
ans, le programme national « Villes sans enfants des rues » et le programme national de
protection des enfants sur internet (Programme e-salama).
Dans le domaine de l’ingénierie & Développement social, le Gouvernement procédera à
l’élaboration d’une stratégie du travail social et d’une étude de simplification et de
dématérialisation du processus d’ouverture des établissements de protection sociale. Il
mettra en place également des campagnes d'information et de sensibilisation pour
l'alignement des structures par rapport au nouveau cadre réglementaire et législatif;
Dans le domaine de la Famille, le Gouvernement procédera à la poursuite des travaux
d’accompagnement des centres de médiation familiale, à travers l’amélioration de la
qualité des services fournis et le renforcement des capacités de leurs ressources
humaines.
III.1.6.3 Marocains du Monde et migration

Le Gouvernement a mis en place une stratégie ambitieuse visant la préservation de l’identité
Marocaine des Marocains du Monde, la protection de leurs droits et intérêts et le
renforcement de leur contribution au développement du pays.
5
54
4
D’autre part, la mise en place d’une stratégie nationale d’immigration et d’asile, humaniste
dans sa philosophie, globale dans son contenu et responsable dans sa démarche, permet aux
migrants de bénéficier de tous les droits et services de base au même titre que l’ensemble
des marocains en matière de santé, d’éducation, de logement et de formation
professionnelle.
A cet effet, le plan d’action du Gouvernement, s’articule autour des axes suivants :
protection des droits et accompagnement social des MRE ;

renforcement de la préservation de l’identité des MRE et promotion de l’offre culturelle à
leur profit ;
amélioration de la qualité des services rendus aux MRE ;
mobilisation des MRE pour contribuer aux grands chantiers de développement National :
mise en œuvre d’une stratégie de communication ciblant les MRE et les pays de
résidence ;
mise en œuvre de la nouvelle politique globale relative aux questions d’immigration et
d’asile, suivant une approche humanitaire conforme aux engagements internationaux de
notre pays et respectueuse des droits des immigrés;
renforcement et diversification du partenariat avec les associations des marocains du
monde et celles des migrants.
Les principales réalisations au titre de l’année 2017 concernent :
la poursuite de la mise en place du programme de création des centres culturels dans les
pays d’accueil : construction du centre culturel marocain à Paris et achèvement des
travaux de construction du centre culturel marocain d’Amsterdam ;
le renforcement du programme d'enseignement de la langue arabe et de la culture
marocaine au profit des jeunes marocains à l'étranger ;
l’organisation, à l’occasion des fêtes nationales, de plusieurs journées de communication
et de concertation au profit des marocains résidant à l'étranger ;
l’appui aux projets des associations des MRE à travers l’accompagnement et le
cofinancement des actions portées par le tissu associatif au profit de la communauté
marocaine à l’étranger ;
l’organisation d’une série d’activités culturelles, artistiques et sportives, en partenariat
avec la société civile, au profit des réfugiés à l’occasion de la journée mondiale du réfugié,
célébrée le 20 juin de chaque année;
la poursuite de la mise en œuvre de la nouvelle politique globale relative aux questions
d’immigration et d’asile.
Les principales actions et opérations programmées au titre de l’année 2018, se résument

comme suit :
l’amélioration du fonctionnement des centres culturels marocains dans les pays d’accueil
« Dar Al Maghrib » ;
l’amélioration et la multiplication des actions d’accompagnement et d’animation culturelle
au Maroc et dans les pays d’accueil;

55
5
la concrétisation des actions sociales d’assistance aux groupes vulnérables et aux

personnes en difficultés ;
la poursuite de la création des délégations régionales (maisons des marocains du monde
au Maroc et des affaires de la migration) ;
la mobilisation des compétences marocaines résidant à l'étranger en vue de permettre la
promotion de l’investissement productif et le développement local ;
le développement de partenariat avec les associations œuvrant dans le domaine de la
migration ainsi que celles œuvrant au profit des MRE et renforcement de leurs capacités.
III.1.6.4 Soutien aux Résistants et anciens membres de l’Armée de Libération

Le plan d’action Gouvernemental au profit des Anciens Résistants et Anciens Membres de
l'Armée de Libération s’articule autour des deux principaux axes suivants :
L’amélioration des conditions matérielles et sociales de la Famille de la Résistance et

de l’Armée de Libération, à travers :
 La continuation de la prise en charge de l’assurance médicale de base et

complémentaire des Anciens Résistants et Anciens Membres de l'Armée de Libération et
leurs ayants droit dont le nombre d’adhérents assurés s’élève à 22.272 pour un montant
annuel de l’ordre de 56 millions de dirhams ;
 L’aide à la création ou l’extension des coopératives et à la réalisation de projets
économiques au profit de la famille de la résistance dont le nombre de bénéficiaires a
atteint 207 en 2017 ;
 La contribution à l’acquisition de terrains ou de logements au profit des Anciens
Résistants et Anciens Membres de l'Armée de Libération, dont le nombre de
bénéficiaires a atteint 78 personnes au titre de l’année 2017 ;
 L’octroi de secours au profit de 660 anciens résistants nécessiteux ;
 L’aide pour frais de sépulture octroyés aux veuves d’Anciens Résistants et Anciens
Membres de l'Armée de Libération, dont le nombre de bénéficiaires a atteint 375 au titre
de l’année 2017 ;
 L’accompagnement des ayants droits des Anciens Résistants et Anciens Membres de
l'Armée de Libération via des initiatives pour la création d’entreprises et l’organisation
des sessions de formation pour faciliter leur insertion dans les secteurs public et privé.
La préservation de la mémoire historique et des gloires de la lutte nationale et la

diffusion des valeurs du patriotisme et de la culture de la citoyenneté active, à
travers :
 La poursuite du programme de rapatriement de l’étranger des archives nationales de

l’ère coloniale (1912 – 1956) ayant trait à la résistance qui a permis depuis son lancement
en 2008, la récupération de 3.076.000 documents sur un total de 20.000.000 ;
 La contribution à la construction et à l’équipement des complexes socio-culturels de la
résistance dans plusieurs provinces du Royaume, en partenariat avec les collectivités
territoriales, dont le nombre a atteint 84 unités en 2017 (espaces de la mémoire
historique et de la Libération) et la poursuite des travaux de construction de 36
complexes dont 19 seront achevés en 2018 ;
5
56
6
 La construction de monuments commémoratifs et l’aménagement des cimetières de

martyrs pour faire connaître les symboles de la résistance nationale ;
 L’édition d’ouvrages et de revues ayant trait à l’histoire de la Résistance Marocaine dont
le nombre a atteint 22 ouvrages en 2017.
III.1.6.5. Réinsertion sociale et économique des détenus

En vue de favoriser la réinsertion sociale et économique des détenus, les actions menées
s’articulent autour de la préservation de la sécurité des prisonniers, l’humanisation des
conditions de détention et la préparation des détenus à leur réinsertion, la modernisation de
l’administration et le renforcement des procédures de la gouvernance selon une approche
participative.
Ainsi, le plan d’action stratégique retenu dans ce cadre concerne notamment :
La poursuite de la mise à niveau des conditions de vie et d’hébergement de la population

carcérale à travers, notamment l’amélioration des indicateurs ci-après :
 les conditions d’hébergement de la population carcérale, par l’augmentation de la

surface moyenne réservée à chaque détenu et la délocalisation des prisons situées dans
le tissu urbain et leur remplacement par de nouveaux établissements pénitentiaires
modernes répondant aux normes de sécurité, de fiabilité et de fonctionnalité ;
 l’alimentation des détenus, moyennant l’amélioration des conditions de préparation et
de distribution des repas ;
 le suivi de la santé des détenus, à travers la mise en place au niveau de tous les
établissements pénitentiaires des unités sanitaires et l’augmentation du taux
d’encadrement médical et paramédical dans ces établissements.
L’augmentation du pourcentage d’accès des détenus aux programmes de l’enseignement

et de la formation professionnelle de 35% à 70% ;
La réalisation des projets de construction de nouvelles prisons locales en 2018 : Al

Hoceima, Dakhla, Fès 2, Laâyoune, Sidi-Bennour et Chichaoua ;
L’augmentation du nombre des détenus bénéficiant des activités culturelles, sportives et
religieuses de 13.000 actuellement à 50.000 détenus ;
L’augmentation du taux d’encadrement des détenus en vue de renforcer leur sécurité et
de développer des programmes adéquats pour leur réinsertion ;
La généralisation de l’externalisation de la restauration collective au niveau de tous les
établissements pénitentiaires afin d’assurer un programme nutritionnel équilibré et varié
en termes quantitatif et qualitatif et de former les détenus dans le domaine de la
restauration collective pour leur permettre de réintégrer le tissu social après leur
libération ;
La poursuite du programme de la réinsertion des détenus à travers le renforcement des
programmes de l’enseignement, de la formation professionnelle, de la lutte contre
l’analphabétisme et du soutien moral, social et spirituel des détenus.

57
5
III.1.7 Développement culturel et sportif et promotion des médias

III.1.7.1 Promotion de la culture
La stratégie Gouvernementale dans le domaine culturel vise à promouvoir la créativité
culturelle et la facilitation des expressions culturelles et artistiques diversifiées et
contemporaines, par la réalisation des infrastructures culturelles structurantes et d’envergure
internationale et le développement culturel au niveau local et ce, à travers la construction
des établissements de proximité permettant un large éventail d’activités culturelles et offrant
des espaces d’expression et des ateliers de formation dans les domaines d’expression
artistique et culturelle les plus modernes.
A cet effet, le Gouvernement a mis en place une batterie de mesures réglementaires relatives
au soutien financier dans les domaines du livre et de l’édition, du théâtre, de la musique, de la
danse chorégraphique, des arts plastiques ainsi qu’en matière de création des résidences
d’artistes et d’organisation de festivals nationaux et à l’étranger dans le cadre du
développement de la diplomatie culturelle nationale.
Par ailleurs, le Gouvernement poursuit sa politique de restauration et de valorisation des

monuments et sites historiques, dans le cadre du développement d’une économie nationale
du patrimoine, intégrant de nouveaux modes de gestion et de conservation modernes ainsi
que le développement de l’expertise des entreprises nationales.
Les principales réalisations enregistrées au cours de l’année 2017, ont concerné :
La poursuite de la réalisation des projets culturels prévus par les conventions de

développement des villes, signées devant Sa Majesté le Roi, notamment à Marrakech, à Al
Hoceima, à Tanger, à Tétouan et à Kenitra ;
La poursuite des travaux de construction des grands projets culturels, notamment
l’Institut National de Musique et des Arts Chorégraphiques de Rabat, le Grand Théâtre de
Rabat dont le coût global est estimé à 2,09 milliards de dirhams et le Grand Théâtre de
Casablanca dont le coût global est évalué à 1,44 milliards de dirhams ;
La signature d’une nouvelle convention en septembre 2017 pour la réalisation du Musée
d’Archéologie et des Sciences de la Terre de Rabat, pour une enveloppe globale estimée
à 900 millions de dirhams, au sein de la séquence 2 du projet d’aménagement de la vallée
du Bouregreg à Rabat ;
La poursuite des travaux de construction des établissements culturels de proximité
(centres culturels, bibliothèques théâtre…), du conservatoire de musique et de danse de
Tiznit, des théâtres de Salé et de Guercif, des centres culturels de Ben Slimane, Béni
Makada, Rissani et Sefrou et des bibliothèques d’Oujda et Tanger ainsi que l’équipement
de la maison de culture d’Afourar et la réhabilitation du centre culturel de Khémisset.
La poursuite du programme d’inventaire des richesses patrimoniales matérielles et des
travaux de réfection et d’aménagement des sites historiques de Lixus, Tamouda, Mazoura
et Volubilis, ainsi que les travaux visant la sauvegarde des sites rupestres.
En 2018, les actions du Gouvernement s’inscrivent dans le cadre du renforcement de ses

actions en matière de réalisation des grands projets culturels structurants, de couverture du
territoire en établissements culturels de proximité, et de soutien aux industries culturelles et
artistiques devant déboucher sur un secteur contribuant à la croissance économique et à la
création d’emplois.
5
58
8
Ainsi, les principales actions programmées en 2018 se résument comme suit :
la poursuite des travaux de réalisation des projets culturels prévus dans le cadre des
conventions de développement des villes, signées devant Sa Majesté le Roi;
l’achèvement des travaux de construction de l’Institut National de Musique et des Arts
Chorégraphiques de Rabat et des deux Grands Théâtres de Rabat et Casablanca et le
lancement des travaux de construction du Musée d’Archéologie et des Sciences de la
Terre de Rabat ;
la poursuite des efforts de restauration et de mise en valeur des édifices et monuments
historiques caractéristiques de l’histoire et de l’identité nationale. Les travaux porteront
notamment, sur la restauration d’édifices (Palais Mansour de Meknès, Kasr Al Bahr de Safi,
….), ainsi que la restauration et l’aménagement des sites historiques de Lixus (création
d’un centre d’interprétation pour le public), d’Isli, Volubilis (palais de Gordiens) et de la
nécropole de Chellah ;
la poursuite des actions visant le soutien des activités culturelles dans les domaines de
l’édition de la création musicale, du théâtre, des arts plastiques, ainsi qu’au profit des
associations œuvrant dans les domaines culturel et artistique.
III.1.7.2 Soutien au développement du sport

La stratégie mise en œuvre par le Gouvernement pour le "sport de haut niveau" et le "sport
de masse" repose essentiellement sur l’intérêt de la population marocaine au sport, sur la
richesse du tissu associatif et l’importance des infrastructures qui couvrent toutes les
régions du pays et une grande diversité de disciplines.
Le Gouvernement a poursuivi en 2017 la réalisation des projets prévus dans les conventions
de développement des villes, signées devant Sa Majesté le Roi, notamment : l’aménagement
de 5 terrains en gazon synthétique, la construction d’une salle couverte et d’une piscine à
Marrakech et la construction de deux piscines olympiques et une piscine découverte à Rabat
ainsi que la réalisation d’une cité des sports et différents équipements et infrastructures
sportifs à Casablanca.
De plus, plusieurs projets de proximité ont vu le jour à Kenitra et Al-Hoceima, en plus de la

construction du grand stade de Tétouan, d’une salle couverte à Fnideq et l’équipement de 6
salles de sport à Rabat.
Aussi, l’année 2017 a été marquée par le dépôt auprès de la FIFA de la candidature du Maroc
pour l’organisation de la Coupe du Monde de Football 2026.
Le plan d'action au titre de l'année 2018 prévoit les actions suivantes:

Au niveau du programme « Sport de masse » : le Gouvernement compte initier plusieurs
actions notamment l’aménagement de 5 terrains en gazon synthétique, ainsi que la
réalisation des terrains de proximité et des piscines. Il prévoit également la réalisation et
l’équipement des infrastructures sportives (salles omnisports, piscines) avec une
enveloppe budgétaire de 90 millions de dirhams, ainsi que le programme de
développement de Zenata pour un montant de 20 millions de dirhams ;
Au niveau du programme « Sport de haut niveau » : les actions envisagées par le

Gouvernement portent notamment sur la réalisation d’un village sportif et d’une cité des
sports, la construction des stades des villes de Nador, de Tétouan et d’Oujda ainsi que

59
5
9
l’achèvement des travaux du grand stade de Tanger. Aussi, deux piscines olympiques
seront construites et équipées dans le cadre de ce programme.
L'année 2018 sera marquée par l'organisation du prochain championnat d'Afrique des
nations des joueurs locaux de football (CHAN) 2018 du 12 janvier au 6 février 2018.
III.1.7.3. Promotion des médias

Dans le cadre de la concrétisation du projet de société démocratique et moderne, le secteur
de la Communication accompagne le chantier des réformes et de développement initiés par
notre pays. Afin de mener à bien cette mission, l’action du Gouvernement s’inscrit dans la
vision d’une communication libre, responsable, créative, compétitive, professionnelle et
productive et ce, à travers une approche participative qui adopte la gouvernance intégrée et
la valorisation des ressources humaines.
Le Gouvernement s’est fixé pour l’année 2018, les axes stratégiques suivants:
développer le secteur de la presse écrite et électronique et renforcer son indépendance ;
améliorer la qualité et la gouvernance du secteur de la communication audiovisuelle et

renforcer sa compétitivité et son professionnalisme ;
promouvoir l’industrie cinématographique et développer la production nationale ;
développer les droits d’auteur et droits voisins, lutter contre la contrefaçon et développer
les institutions de protection des droits d’auteur ;
moderniser le cadre juridique et institutionnel de l’agence Maghreb Arabe Presse ;
renforcer le rayonnement du Maroc à l’extérieur et consolider les mécanismes de

communication, des relations publiques, de la coopération et du partenariat ;
diversifier et mettre à niveau les institutions de formation et de formation continue du

secteur.
Au niveau de la presse écrite et électronique :
Dans le cadre des efforts de mise en œuvre de la Constitution, notamment les dispositions
contenus dans les articles 25, 27 et 28, ainsi que les engagements pris par le Royaume dans
les conventions internationales dûment ratifiées par le Maroc, le secteur de la presse écrite et
électronique a été marqué par la promulgation du Code de la Presse et de l’Edition.
En effet, le Code de la Presse et de l’Edition se compose de trois textes de lois à savoir, la loi
n°88-13 relative à la presse et à l’édition, la loi n°89-13 relative au statut des journalistes
professionnels et la loi n°90-13 portant création du Conseil National de la Presse.
Au niveau du secteur du cinéma :
L’année 2017 a été marquée par la publication du décret n°2-17-373 relatif à l’aide publique à
la production cinématographique étrangère. Ce texte modifie les articles 1, 2, 7 et 8 du décret
n°2-12-325 du 28 Ramadan 1433 (17 août 2012) et ce, pour l’élargissement du cercle de
soutien public à la production nationale pour toucher au domaine de la production
étrangère.
6
60
0
Enfin, s’agissant de l’application des dispositions de la loi sur la copie privée portant sur les
droits d’auteur et les droits voisins, le décret n°2-17-400 modifiant le décret du 15 février
2016 a été publié et ce, en application des dispositions des articles 5-59, 7-59 et 8-59 de la
loi n°02-00 relative aux droits d’auteur et droits voisins.
Ce décret intervient dans le cadre de l’application efficace du programme gouvernemental

qui appelle à renforcer les mécanismes de protection de la propriété intellectuelle et des
droits d’auteur et droits voisins et à accélérer la mise en œuvre des dispositions de la loi sur
la copie privée.
III.2. LE DEVELOPPEMENT DE L’INDUSTRIALISATION,

L’INCITATION A L’INVESTISSEMENT PRIVE ET LE SOUTIEN
DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES (PME)

Dans sa quête d’émergence, le Maroc s’est engagé au cours des dernières années, dans des
réformes structurelles en vue de réussir sa transition économique, faire face aux différentes
crises économiques et sociales qui ont secoué le monde, et se hisser en tant que modèle
régional sur la voie d’un développement économique permettant d’assurer une croissance
durable créatrice de richesse et d’emploi.
Ainsi, diverses stratégies sectorielles ont été mises en œuvre s’inscrivant dans une double
logique de modernisation des secteurs traditionnels et de développement de nouveaux
secteurs à forte valeur ajoutée, où le Maroc offre de véritables avantages compétitifs. Ces
stratégies sectorielles (Plan d’accélération industrielle, Plan Maroc vert, Développement
Durable, Stratégie Energétique, etc..) et les grands chantiers d’infrastructures entrepris ont
permis une réelle transformation de l’économie nationale et constituent de vrais moteurs de
développement économique du pays.
Le succès de ces stratégies demeure aussi amplement lié à l’encouragement de

l’investissement, qui est considéré comme l'un des principaux facteurs de développement
économique. Ainsi, le Maroc poursuivra la mise en œuvre des réformes engagées en vue
d’améliorer durablement le climat des affaires et faciliter les investissements.
De plus, le Maroc consolidera les acquis de sa politique volontariste de promotion et

d’amélioration de la compétitivité des PME, qui constituent un véritable pôle de
développement économique, et ce, par la facilitation de leur accès au financement et leur
soutien à travers plusieurs dispositifs de promotion et d’appui.
III.2.1 Développement de l’industrialisation et poursuite de la mise en œuvre

des stratégies sectorielles
III.2.1.1 Poursuite du plan d’accélération industrielle et développement du
commerce extérieur
III.2.1.1.1 Accélération du développement industriel

Le Plan d’Accélération Industrielle 2014-2020 (PAI), amorce une nouvelle étape dans le
processus d’industrialisation de notre pays. Ce plan ambitieux qui vise à faire de l’industrie un
levier majeur de la croissance et un véritable catalyseur du développement économique,

61
6
1
s’est assigné comme principaux objectifs, à l’horizon 2020, la création de 500.000 emplois
industriels, l’augmentation de la part de l’industrie dans le PIB pour passer de 14% à 23% et la
contribution à l’équilibre de la balance commerciale.
La mise en œuvre de ce plan repose sur la mise en place d’écosystèmes industriels

performants en vue de créer une nouvelle dynamique du secteur, réduire son atomisation et
renforcer son positionnement à l’international.
Sur le plan du financement, le Fonds de Développement Industriel et des Investissements

(FDII) a été créé en vue d’assurer un appui ciblé au secteur, de moderniser ses outils de
production et de renforcer sa capacité de substitution aux produits importés.
En outre, une offre de financement intégrée et compétitive est mise en place, dans le cadre
du partenariat conclu entre l’Etat et le secteur bancaire afin de faciliter l’accès des
investisseurs industriels au financement préférentiel et fournir les services de consultation et
d’appui aux nouveaux porteurs de projets.
Par ailleurs, et en vue de surmonter les problématiques d’accès au foncier industriel, le

Gouvernement œuvre pour mettre à la disposition du secteur des parcs industriels locatifs
sur une superficie de 1.000 hectares.
Enfin, une offre de formation, adaptée aux besoins en compétences de l’industrie, est mise
en place pour assurer une meilleure adéquation de la formation aux besoins des entreprises.
Principales réalisations :
Depuis le lancement du PAI, 54 écosystèmes couvrant 13 secteurs industriels ont été mis en
place avec les associations et fédérations professionnelles.
Lesdits écosystèmes ont donné lieu à fin août 2017 à 189.000 emplois, créés ou en cours de
création et qui ont fait l’objet de conventions d’investissement signées.
 Secteur de l’automobile
L'industrie automobile marocaine s’est hissée à des niveaux de croissance soutenus au cours
des dix dernières années. Sa performance est particulièrement remarquable à l’export et en
termes de création d’emplois, indicateurs à l’égard desquels le secteur dégage une
croissance annuelle à deux chiffres.
En effet, l’industrie automobile marocaine a renforcé son positionnement dans la chaine de

valeur mondiale de l’automobile ; en témoignent les performances enregistrées au cours de
ces dernières années, avec une production de 345.106 véhicules en 2016 contre 231.986
véhicules en 2014, ainsi le Maroc est devenu le 1er constructeur automobile en Afrique du
nord et le 2éme constructeur du continent.
En 2016, le secteur a réalisé un chiffre d’affaires de 60 milliards de dirhams contre 40

milliards de dirhams en 2014 et a permis la création de 150.059 emplois (opérationnels et
engagés dans le cadre de conventions) contre 73.000 en 2014. Aussi, le chiffre d’affaires à
l’export a connu une augmentation de 50% entre 2014 et 2016.
A noter également, que sur les 20 premiers équipementiers mondiaux, 8 sont déjà installés
au Maroc. Le positionnement du Maroc en tant que plateforme de production et
d’exportation d’équipements et de véhicules automobiles est conforté par les implantations
6
62
2
de groupes étrangers de renom tels que RENAULT, PEUGEOT, DELPHI, YAZAKI, SEWS et
SAINT-GOBAIN.
La dynamique de développement du secteur sera renforcée également grâce à la mise en

place des écosystèmes automobiles qui ont fait l’objet de contrats de performance avec le
secteur privé et qui visent, à l’horizon 2020, d’atteindre une capacité de production d’un
million de véhicules par an.
A ce titre, 8 écosystèmes ont été mis en place, à ce jour, à savoir «Câblage automobile»,
«Intérieur véhicule & sièges», «Métal/emboutissage», «Batteries automobiles», «Poids lourds
et carrosserie industrielle», «Moteurs et Transmission», «Écosystème Renault» et «
Écosystème PSA».
L’écosystème « Moteurs et Transmission » illustre le point d’inflexion que connait l'industrie

nationale et qui place ainsi notre pays, en un temps record, dans le cercle fermé des
producteurs et des exportateurs de moteurs.
L’année 2017 a connu la poursuite de la mise en œuvre et la concrétisation des différents

contrats et conventions signés dans le cadre du PAI.
Le bilan préliminaire de la mise en œuvre des contrats de performance est très

encourageant. En effet, 86 contrats d’investissement ont été signés depuis le lancement du
PAI pour un montant global de l'ordre de 23 milliards de dirhams, permettant ainsi la
création d’environ 72 000 emplois.
A fin août 2017, le chiffre d’affaires à l’export du secteur a atteint, 35,5 milliards de dirhams
contre 35,4 milliards de dirhams pour la même période en 2016, soit une augmentation de
0,4%.
La dynamique de développement du secteur se poursuivra en 2018 à travers

l’opérationnalisation des contrats de performance des écosystèmes mis en place et
l’accompagnement de l’installation des projets industriels d’envergure.
̶ Projet Peugeot-Citroën :
L’accord signé entre le groupe Peugeot-Citroën et l’Etat marocain pour l’implantation d’un
complexe industriel pour un coût global de 555 millions d’euros (environ 6 milliards de
dirhams) permettra, à terme, l’augmentation du taux d’intégration du secteur automobile de
40% à 80%. Ce projet prévoit la création de 3.500 emplois directs et 20.000 emplois
indirects ainsi que la production de 200.000 véhicules et 200.000 moteurs par an.
Ledit projet permettra également un approvisionnement à l’export en composants et pièces

automobiles d’un volume d’un milliard d’euros/an (11 milliards de dirhams), outre la mise en
place d’une filière « Recherche et Développement » employant 1.500 ingénieurs et
techniciens supérieurs.
L’année 2017 a été caractérisée par l’inauguration, en date du 15 juin 2017, par le groupe
Peugeot SA, des travaux de sa future usine de production de Kenitra, afin de développer sa
performance commerciale au Maroc et dans la région. Le démarrage effectif du site est
prévu en 2019.

63
6
3
A fin 2017, le Groupe Peugeot SA prévoit la réalisation d’un montant d’investissement de 165
millions d’euros (1,81 milliards de dirhams) et la création de 80 emplois directs. A fin 2018, le
montant d’investissement et le nombre d’emploi atteindront respectivement 230 millions
d’euros (2,53 milliards de dirhams) et 400 emplois directs.
Concernant la zone « fournisseurs » mitoyenne du projet Peugeot SA à Kenitra, le taux de

remplissage a déjà atteint 54%, soit une superficie de 20 ha réservée à l’installation de 5
fournisseurs opérant dans les commodités du vitrage, pare-chocs, compresseur, boite à
vitesse, planche de bord, panneaux de portes et échappement, et ce pour un montant global
avoisinant 1,8 milliards de dirhams et permettant la création d’environ 1.100 emplois directs
et stables.
En outre, une convention d’investissement a été signée entre l’Etat et Peugeot-Citroën,

portant sur l’installation à Casa NearShore d’un centre de recherche et développement et
d’un siège régional pour les autres entités du Groupe Peugeot SA dédié à la réalisation des
fonctions corporate, et ce pour un montant global de 29,7 millions de dirhams et permettant
la création de 680 nouveaux emplois stables directs sur la période 2017-2020.
̶ Projet Renault
L’accord-cadre signé entre l’Etat marocain et le groupe Renault porte sur la réalisation, à
Melloussa dans la région de Tanger, d’un complexe industriel de production de 400.000
véhicules par an dont 80% destiné à l’exportation et permettant la création, à terme, de
6.000 emplois directs et 30.000 emplois indirects.
Le volume global des véhicules produits au titre de l’année 2016 a atteint 345.000 véhicules
et atteindra un volume de 381.000 véhicules à fin 2017.
Le nombre d’emplois crées par Renault Tanger, à fin juin 2017, a atteint 8.000 emplois
directs.
Le chiffre d’affaires réalisé par Renault a atteint 875 millions d’euros (9,62 milliards de
dirhams) et il passera à 1,05 milliards d’euros (11,55 milliards de dirhams) en 2018.
Par ailleurs, Renault a réalisé, à fin 2016, un taux d’intégration local de 44%. Ce taux atteindra
47% à fin 2017 et 55% en 2018.
 Aéronautique
Le secteur aéronautique marocain a connu un essor remarquable au cours des deux

dernières années. Le développement de filières diversifiées (câblage, mécanique,
chaudronnerie, composite, assemblage mécanique) positionne le Maroc comme une
destination privilégiée de la sous-traitance aéronautique.
Ainsi, le Maroc a réussi à attirer le Groupe mondial Bombardier qui constitue aujourd’hui une
nouvelle locomotive de développement du secteur.
Avec un investissement de l’ordre de 1,8 milliards de dirhams (200 millions de dollars), le

projet Bombardier permet la création de 850 emplois directs et 4.400 indirects. L’installation
récente d’autres majors mondiaux, tels que EATON, AEROLIA et ALCOA, confirme la
capacité du Maroc à attirer les leaders du secteur.
6
64
4
Des contrats de performance ont été conclus en 2015 avec la profession afin d’accompagner
le déploiement de 4 écosystèmes structurés dans les filières aéronautiques à savoir
l’Assemblage, le Système électrique-câblage & harnais, l’Entretien-réparation & révision et
l’Ingénierie.
La mise en œuvre de ces 4 écosystèmes permettra, d’ici 2020, de créer 23.000 nouveaux
emplois, soit le triple de l’effectif actuel, de doubler le chiffre d’affaires à l’export pour le
porter à 16 milliards de dirhams, d’atteindre un taux d’intégration local de 35% et d’attirer
plus de 100 nouveaux acteurs.
Par ailleurs, le projet d’envergure qu’entreprend Boeing au Maroc consiste à structurer un

écosystème autour de ses fournisseurs et à organiser ainsi une plateforme de sourcing basée
au Maroc réalisant un nouveau chiffre d’affaires annuel de 9 milliards de dirhams (un milliard
de dollars), destiné entièrement à l’export. L’Ecosystème entrainera l’implantation de 120
fournisseurs de Boeing qui sont d’ores et déjà identifiés et permettra la création de 8.700
nouveaux emplois qualifiés, aux normes de Boeing.
En outre, le secteur de l’aéronautique a été marqué par le lancement d’un projet porté par
HEXCEL, leader mondial des matériaux composites d’un montant d’investissement de 160
millions de dirhams et permettra d’employer plus de 120 collaborateurs.
A fin août 2017, le chiffre d’affaires à l’export du secteur s’est établi à 6,8 milliards de dirhams
contre 6 milliards de dirhams sur la même période en 2016, soit une augmentation de 13,5%.

l’opérationnalisation des contrats de performance des écosystèmes mis en place et
l’accompagnement de l’installation des projets industriels d’envergure.
 Offshoring
Afin de donner un nouvel élan au secteur de l’Offshoring, une nouvelle offre compétitive a
été lancée au cours de l’année 2016, formalisée par la nouvelle Circulaire de Monsieur le Chef
du Gouvernement n°5/2016 du 5 mai 2016 relative à l’Offre Offshoring Maroc et par des
contrats de performance conclus entre l’Etat et les Fédérations concernées, pour la mise en
place de 5 écosystèmes Offshoring.
L’objectif à l’horizon 2020, étant de créer 60.000 nouveaux emplois dans le secteur et de
réaliser un chiffre d’affaires additionnel à l’export de 18 milliards de dirhams.
Cette offre est constituée d’un package incluant l’ensemble des facteurs de compétitivité,
notamment, une offre de formation de ressources humaines adéquate, une aide attractive à
l’investissement, des facilitations administratives pour les investisseurs et une offre locative
dotée d’infrastructures et de services conformes aux normes internationales.
Dans le cadre de cette dynamique, les exportations du secteur ont renoué avec la croissance,
en réalisant un chiffre d’affaires à l’export de 8,83 milliards de dirhams en 2016, soit une
progression de près de 20% par rapport à 2014.
L’année 2017 a été marquée par l’accompagnement de plusieurs investisseurs dans les
étapes de mise en place de leurs projets d’investissement et l’évaluation de ces projets, le
suivi de la mise en œuvre des procédures de facilitations administratives et le suivi du
processus d’adéquation du Maroc au cadre européen de la protection des données.

65
6

l’opérationnalisation des contrats de performance des écosystèmes mis en place.
 Secteur du Textile et Cuir

Les trois contrats de performance des écosystèmes textiles signés en 2016, entre l’Etat et
l’AMITH, visent, à l’horizon 2020, la création de 16.700 emplois, la réalisation de 2,75 milliards
de dirhams de chiffre d’affaires additionnel à l’export et l’émergence de 20 entreprises
locomotives nationales.
De même, les trois contrats de performance signés en 2016 entre l’Etat et la Fédération
sectorielle du Cuir (FEDIC) visent, à l’horizon 2020, la création de 35.000 emplois et
l’augmentation de 7,5 milliards de dirhams de chiffre d’affaires, dont 5,5 milliards de dirhams
à l’export et l’émergence de 40 entreprises locomotives nationales.
A fin août 2017, 88 conventions d’investissement dans le secteur du Textile et Cuir ont été
signées dont 25 pour des projets d’investissement locomotives et 63 pour des projets
d’investissement portés par des PME. Ces projets d’investissement, d’un montant global de
3,7 milliards de dirhams, visent la création de près de 43.545 emplois et la réalisation d’un
chiffre d’affaires additionnel de 6,98 milliards de dirhams dont 4,8 milliards de dirhams à
l’export.
A fin août 2017, les exportations du secteur Textile et Cuir ont atteint 25,4 milliards de
dirhams contre 24,2 milliards de dirhams sur la même période en 2016, soit une
augmentation de 4,96%.
L'année 2018 connaîtra l’opérationnalisation des contrats de performance des écosystèmes

mis en place.
Par ailleurs, et en vue de développer une offre foncière compétitive, le Gouvernement

poursuit ses efforts d’accompagnement des acteurs locaux dans la création des zones
d’activités économiques et de réhabilitation des zones industrielles d’ancienne génération
pour assurer un développement équilibré au niveau régional.
Ainsi, l’année 2017 a été marquée par la poursuite de la réalisation des projets en cours,
notamment, la réhabilitation des zones industrielles de Bensouda à Fès, de Gueznaya à
Tanger et du parc industriel de Nouaceur ainsi que l’achèvement des projets de Parcs
Industriels Locatifs de Settapark et Ecoparc.
L’année 2018, connaitra la mise en œuvre du Parc Industriel locatif intégré de Casablanca et
du Parc Industriel d’Ain Cheggag à Fès avec sa composante principale dédiée au secteur du
Cuir.
III.2.1.1.2 Développement du Commerce Extérieur

Le Gouvernement poursuit sa politique de développement du commerce extérieur par la
facilitation des procédures et la mise en œuvre des programmes de soutien direct aux
exportateurs.
6
66
6
Facilitation commerciale
 Dématérialisation des procédures du commerce extérieur
Les actions prévues dans ce cadre concernent principalement la dématérialisation des titres
d’importation et la licence d’exportation, et la procédure du contrôle des produits industriels.
L’objectif est de réduire le délai et le coût liés aux opérations d’importation et d’exportation.
Les efforts ainsi entrepris ont permis la connexion au guichet unique des opérations du
commerce extérieur PortNet de plus de 22.000 opérateurs du commerce extérieur et la
réduction des délais liés à ces processus.
La consolidation de ces acquis se fera en 2018 à travers l’élargissement des procédures
dématérialisées aux autres organismes de contrôle non douanier, et au processus de
transport aérien, pour en faire un guichet unique national pour tous les documents du
commerce extérieur. De même, il est prévu de lancer des travaux pour la dématérialisation
de la demande de franchise douanière.
En outre, un projet de coffre-fort électronique des documents du commerce extérieur sera

mis en œuvre en 2018, en vue de mettre à la disposition de la communauté du commerce
extérieur un outil d’archivage des documents liés aux opérations d’importation et
d’exportation.
 Nouveau Plan national de simplification des procédures du commerce extérieur et

généralisation des données informatisées
Ce nouveau plan permettra d’identifier les actions à mettre œuvre, en vue d’atteindre
l’objectif zéro papier dans les procédures du commerce extérieur conformément aux
objectifs de l’administration électronique (E-Gov).
L’objectif principal est la généralisation de l’échange informatisé des données, la mise à jour
de la cartographie des procédures du commerce extérieur et l’établissement d’un nouveau
plan 2017-2021.
A cet égard, l’année 2018 connaitra la poursuite de mise en œuvre du nouveau Plan national
de simplification des procédures du commerce extérieur, à travers l’élaboration d’une
convention cadre entre les différentes parties concernées, aussi bien publiques que privées.
 Développement des exportations
S’agissant du programme des contrats de croissance à l’export, 416 entreprises exportatrices

en ont bénéficié sur la période 2013-2017, dont 356 au titre de la période 2013-2016 et 60 au
titre de l’année 2017. Des améliorations significatives ont été apportées au cours du dernier
exercice afin de simplifier et d’améliorer l’accès des entreprises à ce programme.
Pour sa part, le programme Primo Exportateur cible la catégorie des entreprises non
exportatrices ou exportatrices irrégulières et vise l’élargissement de la base des entreprises
exportatrices. Ce programme permettra aux entreprises bénéficiaires d’identifier leur
potentiel à l’export, de disposer d’une stratégie d’exportation et d’un plan d’actions sur trois
ans. Au titre de l’année 2017, ce programme a ciblé 50 entreprises potentiellement
exportatrices qui vont bénéficier d’un accompagnement sur mesure pendant 3 ans.

67
6
Pour ce qui est du programme d’audit à l’export, 64 entreprises en ont bénéficié au cours de
la période 2013-2017, à travers un accompagnement de consultants en développement à
l’international qui ont été formés et référencés par le Centre de Commerce
International. Dans sa nouvelle version, ce programme sera orienté principalement vers les
entreprises opérant dans les régions du sud et ce, dans le cadre de la mise en œuvre du
programme de développement des Provinces du Sud 2016–2021, lancé par Sa Majesté le Roi.
En ce qui concerne le programme d’appui aux consortiums d’exportation, il a été procédé à

l’accompagnement des consortiums d’exportation institués dans la mise en œuvre de leurs
structures organisationnelles et leurs plans d’actions promotionnels. Il s'agit de 15 petites et
moyennes entreprises exportatrices, ou potentiellement exportatrices, opérant dans les
secteurs des technologies de l’information et de la communication, des services et de
l’électricité.
Par ailleurs, et dans l’objectif d’unifier et d’assurer une meilleure efficience et efficacité du
système actuel de développement et de promotion des exportations, une nouvelle agence
dédiée au développement des investissements et des exportations intitulée « Agence
Marocaine de Développement des Investissements et des Exportations (AMDIE) » a été
créée pour prendre le relais du Centre Marocain de Promotion des Exportations, de l’Agence
Marocaine de développement des Investissements et de l’Office des Foires et d’Expositions
de Casablanca.
L’année 2018, connaitra la poursuite de l’accompagnement du Gouvernement pour le

développement des exportations.
III.2.1.2 Poursuite du Plan Maroc Vert

Lancée à partir de l’année 2008 sur Hautes Instructions Royales, la stratégie du Plan Maroc
Vert (PMV) s’est fixée comme objectifs principaux l’accélération de la croissance
économique, la réduction de la pauvreté en milieu rural et la garantie d’une agriculture
durable en vue de consolider son intégration aux marchés national et international.
Principales réalisations du secteur agricole dans le cadre du Plan Maroc Vert
La création d’un environnement favorable à l’investissement privé et la conjugaison des

efforts tant de l’Etat que des professionnels et partenaires en faveur du secteur agricole, ont
permis d’enregistrer des avancées majeures dont les plus marquantes sont :
 Une croissance significative de l’investissement

Les investissements, publics et privés, dans le secteur de l’agriculture ont presque doublé,
passant de 7,1 milliards de dirhams en 2008 à près de 13,3 milliards de dirhams en 2016.
La dynamique engendrée par l’investissement public (+142%) a non seulement permis une
augmentation des investissements privés (+22%) mais a également permis de diversifier
largement les sources de financement. Ainsi l’investissement public a été, en partie, soutenu
par la participation massive des bailleurs de Fonds au financement des projets du Plan Maroc
Vert, avec une enveloppe totale de 27,5 milliards de dirhams levés depuis 2008.
La croissance de l’investissement privé est essentiellement due à l’intervention du Fonds de

Développement Agricole, qui a mobilisé durant la période 2008-2016, un montant total de 21
milliards de dirhams au titre des aides à l’investissement dans le secteur agricole. Le montant
6
68
8
des aides a progressé de 93% passant de 1,5 milliard de dirhams en 2008 à 2,9 milliards de
dirhams en 2016.
En conséquence, en moyenne, 1 dirham d’aide accordé par l’Etat a permis de lever près de
2,7 dirhams d’investissement direct. Ce ratio traduit le rôle fondamental de levier à
l’investissement exercé par le Fonds de Développement Agricole.
 Une inflexion positive du Produit Intérieur Brut Agricole

Le PIB agricole moyen sur la période 2008-2016 a atteint un niveau supérieur à 103 milliards
de dirhams/an soit +47% par rapport à la moyenne enregistrée entre 2000 et 2008 et ce,
grâce à l’effort de l’investissement consenti par le Gouvernement dans le secteur agricole.
 Une gestion rationnelle et optimisée des ressources en eau

Grâce à la stratégie de gestion des ressources en eau axée sur le programme d’Extension de
l’Irrigation (PEI) et le Programme National d’Economie d’Eau d’Irrigation (PNEEI), les
périmètres irrigués ont atteint 1,5 millions d’hectares en 2016. Par ailleurs, la superficie
équipée en système d’irrigation localisée (goutte-à-goutte) a été multipliée par 3,1 depuis
2008, pour atteindre à la fin de l’année 2016, près de 500.000 hectares, soit 91% de l’objectif
arrêté dans le cadre du Plan Maroc Vert.
Il est à noter que l’extension des périmètres irrigués a renforcé la résilience du secteur au
déficit pluviométrique et a permis :
̶ un développement de la valeur ajoutée au niveau de ces périmètres irrigués :
+3.500 dh/ha comme valeur ajoutée additionnelle créée ;
̶ une utilisation plus efficiente des ressources en eau : +340.000 ha équipés en goutte à
goutte durant la période 2008-2016.
 Un développement de l’assurance sécheresse pour remédier aux impacts des aléas

climatiques
Les superficies assurées dans le cadre du programme d’assurance sécheresse pour les
céréales et légumineuses ont augmenté de près de 1.438% entre 2011 et 2016, passant ainsi
de 65.000 ha à près de 1 million d’hectares.
 Réalisation du Recensement Général de l'Agriculture en vue de la création du

Registre National Agricole (RNA)
Le Département de l’Agriculture a réalisé au cours des années 2016 et 2017 le Recensement

Général de l'Agriculture en vue de créer le Registre National Agricole qui regroupe la liste
des exploitants et leurs exploitations, avec une couverture nationale et dont les objectifs
cadres se présentent comme suit :
̶ Développer les capacités de suivi à travers une meilleure connaissance du tissu

agricole ;
̶ Assurer un ciblage précis des actions et dispositifs du Plan Maroc Vert ;
̶ Moderniser les modes de gouvernance des projets et des actions entreprises ;
̶ Structurer les acteurs et les activités agricoles ;
̶ Accélérer la Modernisation de la petite et moyenne exploitation ;
̶ Evaluer le degré de pénétration des politiques publiques agricoles.

69
6
9
L’année 2018, sera marquée par la poursuite de la mise en œuvre de la stratégie du

Plan Maroc Vert
Les principales actions prévues, dans ce cadre portent sur :
 Le développement des filières de production animales et végétales à travers :
̶ Le Fonds de Développement Agricole
L’octroi des incitations dans le cadre du Fonds de Développement Agricole en vue de

stimuler l’investissement privé dans le secteur notamment, dans le domaine de la valorisation
des productions agricoles et ce, conformément aux engagements pris dans le cadre des 19
contrats signés avec les différentes organisations professionnelles.

̶ Les Projets Pilier II

Dans le cadre de la poursuite de la politique volontariste de développement solidaire et

inclusif visant l’intégration de la petite agriculture familiale, il est prévu la poursuite de la
réalisation des 486 projets en cours et le lancement de 114 nouveaux projets, couvrant les 12
régions du Royaume.
Ces projets sont mis en œuvre dans un cadre participatif et font l’objet de conventions de
partenariats conclues avec les organisations professionnelles et les groupements
d’agriculteurs.
̶ Le développement de l’agrobusiness
A l’instar des agropoles de Tadla, de Meknès et de Berkane, réalisés dans l’objectif d’assurer
la valorisation et la commercialisation des produits agricoles, il est prévu en 2018:

o La poursuite de la construction du Qualipole au niveau de l’Agropole de Souss Massa

et le lancement des études de ceux prévus au niveau des Agropoles du Gharb et du
Haouz ;
o La contribution à la construction du marché de gros de Rabat, qui constituera une

plateforme pour l’amélioration des conditions de la commercialisation des produits
animaux et végétaux et la contribution à l’amélioration de la valeur ajoutée.

̶ Le développement du secteur de l’agro-industrie
Les actions de la stratégie du développement de l’agro-industrie, ont fait l’objet du contrat

programme relatif au développement de l’agro-industrie (2017-2021) signé en marge de la
9ème édition des Assises Nationales de l’Agriculture et qui porte sur une enveloppe
d’investissement de 12 milliards de dirhams, dont 4 milliards de dirhams financés par l'Etat.

La mise en œuvre de ce contrat permettra la création d’environ 40.000 emplois

supplémentaires dans le domaine de l'industrie alimentaire et de 13 milliards de dirhams
comme valeur ajoutée.

 Le développement de l’irrigation et de l’aménagement de l’espace agricole.

Au titre de l’année 2018, ce programme s’articule autour des principales interventions citées
ci-après :
7
70
0
̶ Programme National d’Economie d’Eau en Irrigation (PNEEI)
Le programme portera sur l’achèvement des travaux hydro-agricoles sur une superficie de
10.000 ha, représentant le reliquat de la première tranche du programme, ainsi que la
poursuite de la réalisation des deux projets de la seconde tranche (Projet de Modernisation
de la Grande Irrigation –PMGI- : financé par la Banque Mondiale, et Projet d'Appui au
Programme National d'Economie d'Eau d'Irrigation2 –PAPNEEI2- financé par la Banque
Africaine de Développement), ainsi que le démarrage de la modernisation du périmètre
Souss traditionnel.

̶ Programme d’Extension de l’Irrigation (PEI)

Il est prévu l’achèvement des travaux des périmètres Tafrata, Assif El Mal, Amghass, Dar
Akouba, et Oued Ettine, Dar Khrofa et la poursuite de la réalisation des travaux des
périmètres Dar Khrofa, Ajrass, Asjen, Bouhouda, Moyen Sebou, Ksob, Kaddoussa, Saiss et
Haut service des Doukkala.

̶ Partenariat Public-Privé (PPP) en irrigation
Les principales interventions porteront sur l’achèvement des travaux de construction du

projet Azemmour Bir Jdid par le délégataire sur 3.200 ha (réseau de distribution) et le
lancement de la campagne de souscription pour le projet de dessalement et d’irrigation à
Chtouka.
En outre, il est prévu l’achèvement de la phase 2 relative à la sélection du partenaire privé

pour la construction et l’exploitation des infrastructures d’irrigation dans la plaine de Saiss,
l’achèvement de l’étude de structuration du projet de PPP pour la réalisation d’une unité de
dessalement d’eau de mer destinée à l’irrigation dans la Région Dakhla-Oued Eddahab
(5.000 ha) et l’achèvement de l’étude de la structuration et de la finalisation du projet de
PPP en irrigation à l’aval du barrage Kaddoussa sur 5.000 ha, ainsi que le lancement de
l’Appel d’Offres pour la sélection du partenaire privé.
̶ Aménagement de l’espace agricole

Le plan d’action concerne notamment les travaux de réhabilitation des périmètres de PMH
sur une superficie de 8.000 ha, la poursuite du programme d’aménagement des zones de
parcours et particulièrement, le programme transrégional pour l’aménagement des parcours
et la régulation des flux des transhumants au niveau des régions de Souss-Massa et
Guelmim-Oued Noun et la province d’Es-smara, ainsi que la réalisation des aménagements
fonciers sur une superficie de 1.000 ha.

 Le Programme de formation et de recherche agricoles

Ce programme portera principalement sur l’extension et la réhabilitation des infrastructures

pédagogiques et leur équipement en matériels, l’amélioration des conditions d’accueil et de
séjour des étudiants des établissements de formation d’ingénieurs, ainsi que l’accroissement
de la capacité d’accueil et la modernisation des établissements de la formation technique
agricole.
En outre, l’année 2018 sera caractérisée par la poursuite de la mise en œuvre des
programmes nationaux des recherches fondamentale et appliquée, sur la base des nouvelles

71
7
1
orientations stratégiques du programme de recherche à moyen terme de l’INRA au titre de la

période 2017-2020.

 Le Programme de préservation du patrimoine végétal et animal et sécurité sanitaire

des produits alimentaires

A ce titre, il est prévu :
̶ La préservation du cheptel national contre les maladies contagieuses, la lutte contre les
maladies à incidence économique (maladies parasitaires internes et externes, …) et la
poursuite du programme national d’identification des bovins et des camelins ;
̶ La protection du patrimoine végétal grâce au contrôle phytosanitaire à l’intérieur du
pays et aux frontières, la lutte contre les moineaux et les rongeurs, la protection
phytosanitaire de la forêt et la lutte antiacridienne.
III.2.1.3. Développement durable et promotion de l’Economie verte
III.2.1.3.1. Développement durable et préservation de l’environnement

Organisation et résultats de la 22éme Conférence des Nations Unies sur les
Changements Climatiques (COP22)
La vingt-deuxième session de la Conférence des Parties COP22 tenue à Marrakech du 7 au 18

novembre 2016 a démontré au monde avec succès que Marrakech a bien été l’étape de
démarrage de la mise en œuvre de l'Accord de Paris et que l'esprit constructif de la
coopération multilatérale sur le changement climatique se poursuit.
La COP22, qui a accueilli plus de 22.000 participants issus de 196 pays, a été une COP de
l’action et de l’impulsion réussie par son organisation. Une COP où la société civile a été
fortement présente avec près de 500 associations et coalitions représentant plus de 60
nationalités, et où l’Afrique a été présente avec l’organisation en sa marge du premier
Sommet Africain de l’action.
La COP22 a consacré la dimension désormais duale des Conférences des Parties, reposant
sur les deux piliers complémentaires de la négociation et de l'action.
Cette nouvelle ère de mise en œuvre et d'action pour le climat et le développement durable
a été exprimée dans la Proclamation d'Action de Marrakech. En effet, la COP22, de l'avis
général, a été marquée par le succès de la composante "action", qui a débouché non
seulement sur une masse critique sans précédent d'engagements structurants et de
lancements d'initiatives et de coalitions majeures, mais aussi, sur une institutionnalisation de
cette composante des COPs désormais reconnues comme duales par la publication par la
Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques du "Partenariat de
Marrakech pour l'Action Mondiale pour le Climat".
Au cours de la COP22, les entreprises, les investisseurs, les villes et les gouvernements
locaux ont également formulé de nouveaux engagements en matière de changement
climatique, venus s’ajouter aux milliers déjà annoncés en amont et pendant la conférence sur
le climat à Paris l'année dernière. Parmi les initiatives et coalitions qui ont été annoncées à
cet effet par les acteurs marocains, on peut citer notamment l’Initiative AAA (Adaptation for
African Agriculture), l’initiative Ceinture Bleue, la création du fonds Marrakech Investment
7
72
2
Committee for Adaptation (MICA) ainsi que l’Initiative SSS (Soutenabilité, Sécurité et
Stabilité en Afrique) portée par le Maroc et le Sénégal.
Au cours de la COP 22, le Fonds pour l’environnement mondial (FEM), un organisme de

financement multilatéral, a annoncé une initiative de renforcement des capacités pour la
transparence, soutenue par 11 pays développés donateurs à hauteur de 50 millions de dollars
de financements. Les pays ont promis plus de 81 millions de dollars au Fonds pour
l’adaptation, dépassant ainsi son objectif pour l’année.
Une autre action climatique accélérée s’est manifestée par la constitution du Comité de Paris
sur le renforcement des capacités. Le Maroc a été élu membre à ce Comité en tant que pays
représentant l’Afrique.
En marge de la COP22, un prix international est créé sous la dénomination « Prix

MOHAMMED VI pour le Climat et le Développement Durable », reconnaissant ainsi, le
leadership historique de sa Majesté le Roi dans la lutte contre le changement climatique et
adhérant à la nouvelle vision de la communauté internationale qui lie fortement l’Agenda
climatique avec celle du développement durable. Ce prix est attribué à l’occasion de chaque
Conférence des Parties à la Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements
Climatiques.

Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD)
Conformément aux dispositions de la Loi Cadre portant Charte Nationale de l’Environnement

et du Développement Durable, une Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD) a
été élaborée, à travers une large concertation avec l’ensemble des parties prenantes (le
secteur public, les opérateurs privés et la société civile).
Cette stratégie a été entérinée par le Conseil National de l’Environnement en juillet 2016,
présentée au Conseil du Gouvernement le 1er juin 2017 et au Conseil des Ministres sous la
présidence de Sa Majesté le Roi le 25 juin 2017.
La SNDD vise essentiellement à :
 Atteindre une synergie entre les stratégies sectorielles pour un développement durable ;
 Asseoir un développement durable basé sur une équité entre les dimensions
économique, sociale, culturelle et environnementale des activités de développement ;
 Intégrer la culture du développement durable dans les programmes éducatifs ;
 Encourager les programmes de recherche-développement qui sont au service du
développement durable et de l’économie verte, éminemment les activités relatives à
l’énergie, l’eau, les forêts, la pêche maritime, l’agriculture, le transport, le tourisme,
l’habitat, la gestion des déchets et l’industrie, étant des domaines qui doivent en priorité
s’assortir avec le développement durable.
Mise en œuvre de la politique publique afférente à l’environnement
La mise en œuvre de la politique publique afférente à l’environnement s’articule autour des

principaux programmes d’intervention suivants:

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7
3
 Programme National d’Assainissement Liquide et d’Epuration des Eaux Usées (PNA)
L’année 2017 a connu la poursuite de la mise en œuvre du PNA, en assurant la continuité des
projets en cours de réalisation et le lancement de nouveaux projets avec un budget de 545,8
millions de dirhams. A fin juin 2017, le taux de raccordement est de 75% et le taux
d’épuration des eaux usées a atteint 44,22 %.
 Programme National des Déchets Ménagers (PNDM)
L’année 2017 a connu la poursuite de la mise en œuvre du PNDM avec un financement de

l’Etat de près de 290 millions de dirhams. A fin juin 2017, le taux de collecte était de 85,2% et
les décharges en exploitation ont permis de traiter près de 3,81 millions de tonnes par an, soit
60,4% de la production totale des déchets ménagers.
III.2.1.3.2. Promotion des Energies Vertes

Les principales réalisations accomplies dans ce cadre se présentent comme suit :
Adaptation du cadre juridique

Relever le défi des énergies renouvelables exige un environnement législatif et réglementaire
adapté à la hauteur des ambitions que s’est données le Royaume. Dans ce sens, le cadre
juridique national a été modernisé et complété, redistribuant les rôles des différents acteurs
du secteur à savoir la société Moroccan Agency for Sustainable Energy (MASEN), l’Office
National de l’Electricité et de l’Eau Potable (ONEE) et l’Agence Marocaine de l’Efficacité
Energétique (AMEE).
Développement des énergies renouvelables : l'objectif national est de porter la part de

la capacité de production à base d’énergie renouvelable dans le mix énergétique national
à 42% en 2020 et 52% en 2030 (20% utilisant l’énergie solaire, 20% l’éolienne et 12%
l’hydraulique) par la mise en œuvre des programmes ci-après:
 Le Programme Marocain Solaire
L’année 2017 a été marquée par la poursuite des travaux des centrales NOOR II et NOOR III
du complexe solaire d’Ouarzazate d’une capacité globale de 350 MW, pour un coût estimatif
de 16,46 milliards de dirhams.
En outre, les travaux de réalisation de la centrale NOOR IV ont été lancés par Sa Majesté le
Roi en avril 2017, pour un investissement estimé à plus de 750 millions de dirhams, et une
capacité de 72 MW.
Cette centrale fait partie de la première phase photovoltaïque du plan NOOR (NOOR PV I)
d’une capacité totale de 172 MW et un coût estimatif total de 2,27 milliards de dirhams. Cette
phase comprend la réalisation de trois centrales à savoir :
̶ la centrale NOOR IV d’Ouarzazate d’une capacité de 72 MW pour un coût estimatif de

750 millions de dirhams;
̶ la centrale NOOR Laâyoune d’une capacité de 80 MW pour un coût estimatif de 1,21
milliards de dirhams ;
̶ la centrale NOOR Boujdour d’une capacité de 20 MW pour un coût estimatif de 308
millions de dirhams.
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74
4
L’année 2017 a connu également le lancement de l’appel d’offres pour la construction de la

centrale NOOR Midelt d’une capacité de 800 MW combinant les technologies thermo-solaire
et photovoltaïque.
En 2018, il est prévu la mise en service de la quatrième phase du complexe solaire

d’Ouarzazate NOOR IV d’une capacité de 72 MW, ainsi que le lancement des travaux pour la
réalisation des centrales NOOR Midelt (800 MW), NOOR Lâayoune (80 MW) et NOOR
Boujdour (20 MW).
 Le Programme Marocain Intégré de l’Energie Eolienne
Ce programme, s’étalant sur une période de 10 ans pour un investissement total estimé à 31,5
milliards de dirhams, a pour objectif de porter la puissance électrique installée, d’origine
éolienne, de 280 MW en 2010 à 2000 MW à l’horizon 2020.
Le Maroc dispose actuellement d’une capacité de 780 MW en énergie éolienne en

exploitation grâce à la mise en œuvre de quatre parcs éoliens privés à Foum el Oued,
Akhfenir, Haouma et Tarfaya.
En 2018, il est prévu la poursuite des travaux de réalisation du parc éolien de Taza (150 MW),
ainsi que le lancement de la réalisation du projet éolien intégré d’une capacité de 850 MW :
Tanger II (100 MW), Jbel Lahdid (200 MW), Midelt (150 MW), Tiskrad (300 MW) et Boujdour
(100 MW).
III.2.1.3.3. Préservation des ressources hydriques

Dans le but de préserver les ressources en eau et conformément aux dispositions de la loi
n°36-15 relative à l’Eau, le Gouvernement a élaboré le Plan National de l’Eau (PNE). Ce plan
se veut un document stratégique pour la planification et la gestion des ressources en eau à
l’horizon 2030.
Le PNE est fondé sur trois piliers, à savoir :
La gestion de la demande et la valorisation de l’eau : les actions de la gestion de la

demande en eau portent essentiellement sur la maîtrise de la demande en eau, la
réduction des pertes d’eau et l’amélioration des efficiences technique, sociale et
économique dans les différents usages de l’eau.
Le développement de l’offre : les différentes possibilités d’augmentation de l’offre en

eau retenues dans le cadre du PNE, et pour lesquelles des plans sont proposés,
concernent la mobilisation des eaux de surface par les grands barrages, la mise en valeur
locale des eaux de surface par le biais des petits barrages, le transfert d’eau des bassins
du Nord-Ouest vers les bassins du Centre Ouest et la collecte et le captage des eaux
pluviales.

Parallèlement à ces plans de développement de la ressource, et pour pérenniser le
patrimoine hydraulique national, le Plan National de l’Eau a retenu un plan de sauvegarde des
ouvrages hydrauliques de stockage d’eau brute. Ainsi, et afin de tirer le meilleur profit de ce
patrimoine et de pérenniser les services précieux qu’il rend dans le domaine de la
sécurisation de l’approvisionnement en eau du pays, un programme de maintien et
d’entretien des barrages aussi bien les grands que les petits est mis en place.

75
7
La préservation des ressources en eau, du milieu naturel et l’adaptation aux

changements climatiques, par la préservation de la qualité des ressources en eau et la
lutte contre la pollution, la protection et la gestion durable des eaux souterraines,
l’aménagement et la protection des bassins versants et la sauvegarde et la préservation
des zones sensibles notamment, les zones humides et les oasis.
III.2.1.3.4 Préservation des ressources forestières et lutte contre la désertification

Dans le cadre du plan décennal forestier 2015-2024, il est prévu au titre de l’année 2018 :
La poursuite de l’opération d’immatriculation des espaces forestiers, ainsi les études

techniques cadastrales porteront sur une superficie d’environ 500.000 ha ;
La réalisation des travaux d’ouverture de pistes sur environ 200 Km, et ceux de la
réhabilitation et d’entretien sur 600 Km ;
La réalisation des travaux de plantations nouvelles (reboisement, régénération et

amélioration sylvo-pastorale) sur près de 50.000 ha et les travaux de regarnis et
d’entretien des plantations anciennes sur environ 27.000 ha ;
Le lancement des travaux de sylviculture et de conduite des peuplements sur une

superficie de 25.000 ha ;
L’aménagement d’environ 60 forêts urbaines et périurbaines totalisant une superficie

d’environ 40.000 ha ;
La gestion des risques d’incendie par le pilotage des opérations de prévention et

d’interventions contre les sinistres et le renforcement des procédés de surveillance et
d’alerte de première intervention.
III.2.1.4. Poursuite de la mise en œuvre des autres stratégies sectorielles

III.2.1.4.1. La stratégie énergétique
Renforcement de l’offre électrique
Dans le cadre de l’augmentation de la capacité de production électrique, il a été procédé à

l’installation d’une capacité additionnelle de 1.777 MW au titre des cinq dernières années
pour un investissement de près de 15 milliards de dirhams.
Développement de l’efficacité énergétique
Le Programme National d’Efficacité Energétique vise un objectif de réduction de la

consommation énergétique de 12% à l’horizon 2020 et de 15% à l’horizon 2030. L’année 2017
a connu la finalisation des états généraux de l’efficacité énergétique lancés en 2013 et qui
concernent l’ensemble des mesures à entreprendre par les différents secteurs d’activité afin
d’optimiser la consommation énergétique.
L’année 2018 connaitra la poursuite de la mise en œuvre du programme de mise à niveau

énergétique des Mosquées, la généralisation des audits énergétiques et la mise en place de
mesures d’efficacité énergétique au niveau des secteurs de l’industrie, du transport, de
l’agriculture et de la pêche.
7
76
6
Développement de la Sécurité Nucléaire
L’année 2017 a été marquée par le déploiement effectif des organes de gestion de l’Agence
Marocaine de Sûreté et de Sécurité Nucléaire et Radiologique. L’année 2018 sera marquée
par l’entrée en vigueur du plan d’action de cette agence.
Régulation du secteur électrique
La création de l’Autorité Nationale de Régulation de l’Electricité (ANRE) répond à la

politique ambitieuse de notre pays d’ouverture du marché de production d’électricité à partir
de sources d’énergies renouvelables et d’aligner ses pratiques sur les standards
internationaux.
L’année 2018 sera marquée par la mise en œuvre du plan d’action de ladite Autorité.
III.2.1.4.2. Stratégie Touristique

Le secteur touristique occupe une place importante dans l’économie marocaine. Il contribue
de manière significative à la création des richesses avec une demande touristique globale
représentant environ 11,4% du PIB. Le secteur est également un excellent pourvoyeur en
emplois avec 515.000 emplois directs à fin 2016.
En outre, les recettes générées par l’activité touristique, durant la période janvier-août 2017,
des non-résidents au Maroc se sont élevées à 46,8 milliards de dirhams contre 44,5 milliards
de dirhams au cours de la même période en 2016, soit une hausse de 5%.
Par ailleurs, durant les sept premiers mois de 2017, le volume des arrivées aux postes
frontières a atteint 6,5 millions de touristes en progression de 8% par rapport à la même
période en 2016. Les nuitées totales réalisées dans les établissements d’hébergement
touristiques classés ont enregistré une hausse de 17% par rapport à la même période de
2016.
A cet effet, les efforts sont poursuivis pour le développement d’une offre touristique solide,
diversifiée, équilibrée, basée sur la durabilité et l’authenticité socioculturelle, dans la
perspective de hisser le Maroc en 2020 au rang des 20 premières destinations touristiques
mondiales et de s’imposer en tant que destination de référence en matière de
développement durable sur le pourtour méditerranéen.
Tourisme durable
Le développement durable est placé au cœur de la Vision 2020. En effet, au-delà des
objectifs quantitatifs de croissance qu’elle se fixe, la Vision 2020 a pour ambition de
promouvoir un tourisme authentique, responsable et durable.
Le Maroc aspire, en effet, à devenir une destination durable et responsable de référence.
Ainsi, le Maroc s’est associé aux efforts de l’Organisation Mondiale du Tourisme en tant que
parrain officiel du programme d’activités prévues au cours de l’année 2017, désignée par
l’Organisation Mondiale du Tourisme comme l’année intervalle du tourisme durable.
En 2018, il est prévu de mettre en place un dispositif de suivi de la durabilité au niveau des
territoires touristiques, d’organiser la troisième édition de la Journée Marocaine du Tourisme
Durable et Responsable, ainsi que la neuvième édition des trophées Maroc du Tourisme
Durable.

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Diversification du portefeuille produit
La vision 2020 s’appuie sur la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT) pour assurer
le rôle de créateur et de catalyseur de valeur pour le développement d’un produit touristique
diversifié et différencié. Celle-ci a, ainsi, pour mission de concevoir des produits touristiques
novateurs répondant aux exigences des marchés et aux attentes des investisseurs.
La SMIT a mis en place un plan d’action ambitieux pour fidéliser les marchés classiques et
diversifier les marchés émetteurs de l’investissement touristique. Le nombre de nouveaux lits
à créer en 2018 serait de 13.000 lits touristiques, ce qui permettra au Maroc d’atteindre une
capacité d’environ 267.000 lits touristiques.
La SMIT continuera à réaliser les études de concepts en étroite collaboration avec les
Collectivités Territoriales dans le but d’orienter les investisseurs et permettre aux régions
d’attirer davantage d’investissements touristiques.
Dans ce cadre, la SMIT poursuivra en 2018 l’accompagnement du développement du produit

balnéaire au niveau de la nouvelle station touristique de Taghazout-Agadir, notamment à
travers, la réalisation des équipements d’animation.
La Station de Saidia verra, pour sa part, l’ouverture d’un nouvel établissement touristique de
760 lits et d’un nouveau golf de 18 trous.
L’année 2018 connaitra le lancement de produits complémentaires innovants permettant

d'amplifier l'intensité (i) de l'offre touristique culturelle au sein des médinas (M'dinti) des
destinations les plus matures à savoir, Marrakech et Fès et (ii) de l’offre Nature, à travers, le
développement de nouveaux circuits au niveau des trois Régions du Sud et de la Région de
Beni Mellal-Khénifra.
Les efforts de prospection seront orientés, en plus des marchés traditionnels, vers les
opérateurs asiatiques émergents notamment, la Chine, l’Inde et la Malaisie qui sont sur une
diversification de leurs investissements au niveau mondial ainsi que vers le marché des USA.
Promotion de la destination Maroc
Les principales actions réalisées par l’ONMT en 2017 consistent notamment en la signature
de 63 contrats de partenariats avec les Tours Opérateurs leaders. Ces partenariats ont
permis la mise en place de connexions aériennes charter au départ des pays de l’Europe de
l’Est, de la Russie et de l’Allemagne.
En 2017, plusieurs partenariats ont été conclus avec les Tours Opérateurs russes, permettant
ainsi d’attirer un flux important de touristes vers la destination Agadir.
En outre, il a été procédé au renforcement de l’accessibilité et des connexions aériennes et à

la réalisation des campagnes publicitaires et promotionnelles des stations Taghazout, Saidia,
Mogador et Dakhla.
Au titre de l’année 2018, le principal challenge à relever est de soutenir la progression

positive en actionnant les relais de croissance les plus efficients notamment :
 Le renforcement de l’image de marque Maroc et son positionnement basé sur

l’authenticité et la culture vivante comme vecteur de différenciation englobant la
modernité, la tolérance et le sens d’hospitalité.
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8
 Le renforcement de la connectivité entre les différentes destinations marocaines par la

mise en place de vols internes et le lancement de nouveaux vols longs courriers directs
au départ des Etats-Unis et de la Chine, ainsi que l’amélioration de l’accessibilité au
départ des pays d’Afrique Subsaharienne, en garantissant des prix compétitifs.
 L’accompagnement du processus de régionalisation avancée en faisant du secteur
touristique un levier de développement économique et social.
 Le développement d’un système digital intégré qui permettra d’accompagner le touriste
potentiel avant, pendant et après le voyage.
Financement du secteur du tourisme

En vue d’apporter un soutien au secteur du tourisme et d’accompagner de manière

volontariste ce secteur stratégique, l’Etat a mis en place le 28 janvier 2016 un fonds de
garantie doté d’une enveloppe financière globale de 400 millions de DH au profit du secteur
touristique. Ce fonds permettra de faciliter l’accès des opérateurs aux prêts bancaires
destinés au financement de projets d’hébergement et/ou d’animation touristiques de taille
moyenne et grande.
III.2.1.4.3. Le plan « Maroc Digital 2020 »

La stratégie Maroc Digital 2020 vise à ancrer le Maroc dans l’émergence numérique, elle
s’articule autour de 3 piliers à savoir :
Transformation numérique de l’Economie Nationale ;

Hub numérique régional ;
Place numérique Maroc.
La nouvelle stratégie « Maroc Digital 2020 » ambitionne de consolider le positionnement du

Maroc comme leader régional en matière des technologies de l’information.
L’année 2017 a été marquée par l'adoption de la loi n°61-16 portant création de l'Agence du
Développement Digital.
Dotée de la personnalité morale et de l’autonomie financière, cette agence se chargera de

l’implémentation de la stratégie de l’Etat dans le domaine du développement de l’économie
numérique. Elle aura pour missions, notamment :
La mise en œuvre pour le compte de l’Etat et en coordination avec les autorités et

organismes concernés, de la stratégie de développement des investissements dans le
secteur de l’économie numérique ;
La proposition au Gouvernement des orientations à suivre en matière de développement
de l’économie numérique ;
La présentation de toute recommandation, avis, proposition, étude ou mesure susceptible
d’améliorer l’environnement de développement de l’économie numérique ;
Le pilotage, la conception et la mise en œuvre des projets de l’administration
électronique dans le cadre du E-Gov ;
L’accompagnement des autorités et des organismes concernés dans la conception et la
réalisation des projets de grande envergure dans le domaine de l’économie numérique.

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III.2.1.4.4. La stratégie Halieutis

Depuis son lancement, la stratégie Halieutis a démontré son efficience et a permis de
répondre à la forte volonté gouvernementale d’asseoir un secteur halieutique moderne,
performant et compétitif. A travers ses trois axes, ladite stratégie a enregistré des progrès
notables :
Sur le plan durabilité, les réalisations peuvent être présentées comme suit :
 la mise en place d’une quinzaine de plans d’aménagements des pêcheries, ainsi, 94% des
captures réalisées sont gérées durablement contre 5% uniquement en 2007 ;
 l’équipement des navires de pêche d’un système de géolocalisation par satellite ;
 l’élaboration d’une procédure de certification électronique des captures dans le cadre
de la lutte contre la pêche INN (Illicite, Non déclarée et Non réglementée).
Concernant l’axe performance, plusieurs actions ont été réalisées et ont permis de
marquer une hausse annuelle moyenne des débarquements de 4% sur la période 2010-
2016 ; aussi, la production halieutique a enregistré un volume de 1.465.000 tonnes, soit
88% de l’objectif fixé par Halieutis pour 2020 (1.660.000 tonnes). Le deuxième pilier de la
stratégie a été marqué par de nombreuses réalisations :
 la réalisation de points de débarquements aménagés et de villages de pêcheurs (40

sites ont été réalisés et 3 autres sont en phase d’étude ou de réalisation). Ces
infrastructures ont contribué à hauteur de 70 % au chiffre d’affaires de la pêche en
2016 ;
 le lancement d’un chantier de construction de 15 halles de nouvelles générations, afin de
promouvoir la commercialisation des produits de la pêche ;
 la réalisation d’un réseau de 7 marchés de gros de poisson permettant de disposer de
centres régionaux de distribution (rapprochement des lieux de débarquement et de
commercialisation) ;
 l’initiation de l’utilisation des contenants normalisés pour le débarquement et la vente de
poisson afin de mettre terme à l’utilisation des caisses de bois non hygiéniques et
présentant un effet néfaste sur la santé du consommateur.

Quant au volet compétitivité visant la valorisation des apports de la pêche, les

réalisations enregistrées ont concerné :
 la hausse des exportations des produits de la mer qui ont atteint 21,2 milliards de
dirhams en 2016, avec une croissance annuelle moyenne de 11% depuis l’année 2010,
constituant ainsi 69% de l’objectif à l’horizon 2020 ;
 l’amélioration des investissements industriels privés, soit 2,1 milliards de dirhams sur la
période 2010-2016 (dont un montant de 1,7 milliards de dirhams est relatif à de
nouveaux agréments) ;
 l’attribution de 40 nouveaux agréments à l’industrie de valorisation en 2016 contre 10

seulement en 2010.

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Pour l’année 2018, il est prévu la poursuite de la mise en œuvre de l’ensemble des projets
prévus dans le cadre de ladite stratégie qui s’articule autour de deux principaux
programmes :
Le programme relatif au développement de la pêche et de l’aquaculture et la

promotion de la valorisation de la ressource halieutique qui prévoit :
 La poursuite de la construction des infrastructures des Projets Aménagés Intégrés de la

Pêche Artisanale à travers la consolidation des crédits relatifs aux Points de
Débarquement Aménagés (PDA) de Gourizim, de Chamlala et Amsa au niveau de la
province de Tétouan;
 L’accompagnement des marins pêcheurs victimes des dégâts causés par l’interaction
entre le grand dauphin et la pêche à la senne en Méditerranée ;
 La construction d’un Point de Débarquement Aménagé IFRI IFOUNASSENE, dans le
cadre de la convention relative à la Réalisation des Equipements Hors Site du Complexe
Portuaire Nador West Med pour un coût global de 70 millions de dirhams;
 Le renforcement de la recherche halieutique à travers l’acquisition d’un Navire de
recherche par l’Institut National de Recherche Halieutique, dans le cadre d’un prêt de
l’Agence Japonaise de Coopération Internationale, pour un coût de 613,93 millions de
dirhams.
Le programme de Qualification, promotion-socioprofessionnelle et sécurité des gens

de mer, qui consiste spécialement en la mise à niveau des équipements et des
infrastructures des établissements de formation maritime.
III.2.1.4.5 Le développement du Commerce et de la Distribution

Le secteur du commerce et de la distribution est caractérisé par la prédominance du
commerce de proximité qui constitue le principal canal de distribution des biens de
consommation. Ces unités commerciales représentent 58% du chiffre d’affaires du secteur,
36% des emplois et 80% des points de vente.
Le développement du commerce de proximité dépend de l'amélioration de son modèle

économique à travers l’adoption de nouvelles techniques de vente, le développement
d'offres plus attrayantes et une maîtrise des charges de l'activité commerciale.
A cet effet, le Gouvernement a mené un programme de soutien aux projets de modernisation

du commerce de proximité conçus par les intervenants dans le secteur et visant à assurer un
niveau de standard de qualité, d’hygiène et de sécurité répondant aux attentes et exigences
des consommateurs, à améliorer l’attractivité et l’embellissement du point de vente et à
développer et renforcer le savoir-faire.
Le programme de modernisation du commerce de proximité a permis, à fin juillet 2017,

d’accompagner plus de 25.780 points de vente au niveau national et la création de près de
10.000 emplois indirects.
III.2.1.4.6. Le développement de l’Artisanat

Le secteur de l’artisanat est le deuxième secteur employeur du pays, avec une population
active de près de 2,3 millions d’artisanes et artisans soit, 20% de la population active totale.

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1
En plus de son rôle de catalyseur culturel, ce secteur constitue également un levier potentiel
de création de richesses contribuant pour plus de 7% au PIB national.
Le secteur de l’artisanat constitue également un levier du capital immatériel et de la

promotion de l’identité nationale à travers la préservation de la culture et des traditions
séculaires du pays.
L’année 2017, a été marquée par la poursuite de la réalisation des projets prévus par la
stratégie sectorielle notamment :
L’accélération de la mise en place des infrastructures de production et de vente des

produits artisanaux notamment à travers :
 l’achèvement des travaux de la Création des villages d’artisans à Oued Laou, Foum
Zguid, Zagora et Azemmour, la création de « dours sanias » à Zhiliga et Tazarine et
l’extension de dar Sania à Oued Ifrane et de l’espace d’exposition vente à El Hajeb (1ère
tranche), la création des complexes intégrés d’artisanat à Assilah, Mzoudia et Taroudant,
l’aménagement des ensembles d’artisanat de Meknès et de Laâyoune et la réhabilitation
de kissariat El Kifah à Fès ;
 La poursuite des travaux de la création des villages d’artisans à Tinghir, Sidi-Slimane,
Hanchane, Ahfir, Bouaârfa, Kelâat Megouna, et dar Sania à la Médina de Casablanca, la
création du complexe intégré de l’artisanat à Ouezzane, la création des espaces
d’exposition et vente à El Hajeb (2ème tranche), à El Attaouiya et Tata, la réhabilitation
et l’extension des ensembles artisanaux de Settat et Tamesloht et des villages d’artisans
de Oujda et Taghzout, ainsi que de la reconstruction de l’ensemble d’artisanat de
Oulmès et la réhabilitation de Kissariat Ennakhil à Settat.
La mise en œuvre du programme de normalisation et de certification de la qualité à

travers la réalisation de 6 normes marocaines relatives à la poterie céramique et de 14
projets de normes marocaines en cours de réalisation relatives au cuir, textile et bois ;
L’appui technique par l’acquisition d’équipement et de matériel de production au

profit des différentes filières d’artisanat au niveau de plusieurs régions avec une panoplie
de projets en cours de réalisation ;
La labellisation et la mise en place de nouvelles marques à savoir la marque « vannerie

de Taza », marque « blouza de l’oriental», marque « Khanjar Kelaat megouna », marque «
Deg suiri », marque « pierre taillée de salé », label régional Fès – Meknès, label commerce
équitable Maroc ;
La pérennisation du programme d’alphabétisation fonctionnelle des artisans dans le

cadre du Compact MCA-Maroc, le Gouvernement a mis en place les procédures
adéquates, et ce, à travers la signature de conventions de partenariat avec l’Agence
Nationale de Lutte Contre l’Analphabétisme (ANLCA), au titre de l’année 2017-2018,
visant l’alphabétisation fonctionnelle de 11.170 artisanes et artisans.
Au titre de l’année 2018, il est prévu de réaliser les principaux projets ci-après :
La poursuite de la mise en œuvre des projets d’infrastructures inclus dans le cadre du

programme de développement intégré de la région de Guelmim Oued Noun (la
convention cadre a été signée devant Sa Majesté le Roi le 8 février 2016) à savoir, la
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création d'un espace d'exposition vente à Guelmim et Zag, la création d'une Zone
d'activités artisanales à Guelmim et la création d'une Dar Sania à Ifrane Atlas Sghir ;
La mise en œuvre des projets d’infrastructures inclus dans le cadre du programme de

développement intégré de la région de Laâyoune – Sakia EL Hamra, dont la convention
cadre a été signée devant Sa Majesté le 7 Novembre 2015, à savoir, la création d'un
Centre d'appui technique aux métiers du bois à Laâyoune, la création d'une zone
d'activités artisanales à Laâyoune, la création d'une Dar Sania à Laâyoune et la création
d'une Dar Sania à Boujdour ;
La création de zones d’activités Artisanales dans le cadre de la convention de partenariat

relative au programme de développement intégré des communes urbaines de la province
de Kelaa des Sraghna 2014-2018 ;
La mise en œuvre des projets d’infrastructures inclus dans le cadre du programme de

développement intégré de la région de Dakhla Oued Eddahab, dont la convention cadre a
été signée devant Sa Majesté le 8 février 2016, à savoir, la création d’une dar Sania à
Dakhla.
III.2.1.4.7 La stratégie minière
La stratégie minière vise à renforcer le positionnement de notre pays parmi les pays à
vocation minière. Cette stratégie a pour objectifs le développement de la recherche minière,
l’établissement de l’infrastructure géologique, la promotion de projets miniers, la
diversification des sources de production, la modernisation des méthodes et moyens
d'extraction ainsi que l’amélioration de la formation professionnelle.
L’année 2017 a été marquée par l’implémentation de la nouvelle loi n°74-15 qui vise à lever
les restrictions pour l’accès des investisseurs privés à la zone minière de Figuig et Tafilalet,
tout en sauvegardant les droits des artisans mineurs.
En outre, et dans le cadre de la mise à niveau de l’infrastructure géologique, une attention

particulière a été accordée au Plan National de Cartographie Géologique afin d’accélérer
l’identification du potentiel géologique, géophysique et géochimique de notre pays.
En effet, afin de répondre aux enjeux économiques liés, particulièrement, aux

investissements dans le secteur minier, une feuille de route nationale a été élaborée pour le
développement de la cartographie géo-scientifique pour la période 2015-2025. Cette feuille
de route a priorisé 5 zones minières prometteuses et sera accompagnée par un programme
d’informatisation de données et le développement d’une base de données du secteur minier.
III.2.2 Renforcement des infrastructures et de la logistique

En vue de renforcer l'attractivité des territoires et de favoriser l'incitation de l'investissement
privé, le Gouvernement poursuivra la réalisation des grands chantiers d'infrastructure et
veillera au développement de la compétitivité logistique.

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3
III.2.2.1. Poursuite de la réalisation des Grands chantiers d’infrastructure
III.2.2.1.1 Infrastructures routières et autoroutières

Domaine autoroutier
Les efforts visant à développer et à étendre les infrastructures autoroutières au Maroc ont
été concluants. Ainsi, le rythme soutenu de construction d’autoroutes ces dernières années a
permis de renforcer l’armature autoroutière qui atteint actuellement 1.800 km. Dans cette
perspective, la réalisation du dernier tronçon autoroutier Tit Mellil-Berrechid, prévue par le
dernier contrat programme liant la société Autoroute du Maroc (ADM) à l’Etat, sera lancée
en 2018.
En termes d’impact, les retombées positives de cet effort d’investissement sont visiblement
ressenties dans la mesure où 70% de la population se trouve par conséquent directement
reliée au réseau autoroutier.
Par ailleurs, dans la lignée de la mise en œuvre de son plan stratégique, Autoroute du
Maroc(ADM) projette la réalisation de plusieurs projets structurants portant notamment sur
les travaux d’élargissement de l’autoroute Casablanca-Berrechid, et Casablanca - Aéroport
Mohammed V.
Domaine routier

Dans la continuité de la dynamique visant à doter notre pays en infrastructures de qualité, et

pour répondre aux aspirations et objectifs stratégiques fixés dans le programme
gouvernemental, les objectifs stratégiques retenus dans le domaine routier visent
notamment le développement d’un réseau à haut niveau autour des grandes métropoles, le
développement des voies expresses, la modernisation des principaux itinéraires du réseau
routier et la sauvegarde et la valorisation du patrimoine routier.
Pour de l’année 2018, les opérations programmés priorisent la maintenance et la mise à

niveau routière, l’élargissement des routes, l’entretien routier courant, l’amélioration du
niveau de service et la mise à niveau des ouvrages d’art.

 La maintenance et l’adaptation du réseau routier
La maintenance du réseau routier figure parmi les axes prioritaires de la stratégie routière et
ce, en vue de remédier à la détérioration continue du niveau de service du réseau routier
classé. Pour concrétiser cette orientation, les objectifs adossés aux opérations de
maintenance du réseau ont trait à:
̶ l’élargissement de près de 10.000 km de routes en vue de porter la part des routes

d’une largeur d’au moins 6 mètres à 75% ;
̶ l’amélioration de l’état de la chaussée en portant le pourcentage du réseau revêtu à
80% ;
̶ la généralisation du traitement en enrobé bitumineux à 40% du réseau revêtu ;
̶ la modernisation et la réhabilitation des ouvrages d’art en mauvais état et la
reconstruction de ceux menaçant ruine ;
̶ l’équipement et la mise à niveau, dès 2020, de l’ensemble du réseau routier revêtu des
dispositifs de sécurité et de signalisation.
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4
En 2017, les opérations de maintenance du réseau routier en cours de réalisation portent sur
le renforcement de 500 km, le revêtement de 700 km, la réparation, l’entretien et la
reconstruction de 40 ouvrages d’art et l’élargissement de 400 km de routes.

 La construction des voies express

Les voies express constituent des projets structurants à forte valeur ajoutée économique et
sociale permettant de relier les pôles économiques régionaux. A cet effet, le premier bilan du
programme dédié aux voies express fait état de l’exécution des travaux et l’ouverture à la
circulation de 969 Km de voies sur la période allant de 2004 à 2016.
En 2017, les actions entreprises consistent en la poursuite des travaux de réalisation de

plusieurs projets, il s’agit de :
̶ La voie express Taza- Al Hoceima : les taux d’avancement des travaux des sections en
cours ont atteint 85% pour la section Beni Boufrah-Oued Nekkour (14 Km) et 5% pour la
section reliant Oued Nekkour et Kasseta (18 km). Par ailleurs, les tronçons Ajdir- Bni
bouayach (14 km) et l’échangeur autorote-Aknoul sont achevés. En 2017, il est prévu le
lancement des travaux de construction du viaduc sur Oued Nekkour ;
̶ Le lancement des travaux de réalisation de la deuxième tranche de la voie express
Larache- Ksar Kebir ; le premier tronçon portant sur 14 km a été achevé. le marché
relatif aux travaux du 2ème tronçon portant sur 13,70 km a été lancé en 2017 ;
̶ L’achèvement de la deuxième tranche de la voie express Kenitra- Sidi Yahia ;
̶ La réalisation de la voie express Tiznit-Laâyoune et l’élargissement et le renforcement
de la liaison entre Laâyoune et Dakhla portant sur près de 1.055 Km et mobilisant dans
une première phase un montant de 8,5 milliards de dirhams. Concernant les travaux
exécutés dans le cadre de ce dernier projet en 2017, la première tranche de la voie-
express Tiznit-Laâyoune portant sur la réalisation de 40 km a été lancée pour un coût
total de 230,2 millions de dirhams. Le taux d’avancement, à fin août 2017, des travaux
de ce tronçon est de 10%. Concernant l’élargissement de la route Laâyoune-Dakhla, les
travaux ont déjà commencé sur un linéaire de 155,8 KM avec une enveloppe totale de
320,7 millions de dirhams. Dans le même cadre, il est prévu de lancer, avant la fin de
l’année en cours, les travaux sur un tronçon de 78,1 KM dans la Province de Boujeddour
pour un coût estimé à 220,4 millions de dirhams.
 L’extension du réseau routier dans le cadre des programmes des routes rurales
Au vu des impacts socio-économiques tangibles des deux Programmes Nationaux de Routes

Rurales ayant porté sur la réalisation entre 1995 et 2017 de 26.136 Km de routes rurales, les
pouvoirs publics s’inscrivent donc dans la même continuité à travers, une forte contribution
au programme de lutte contre les disparités territoriales et sociales dans le monde rural. Ce
programme visant le désenclavement de la population rurale, ambitionne la réalisation de
plusieurs projets d'infrastructures routières, pour un montant de près de 36 milliards de
dirhams.
 L’amélioration des infrastructures routières urbaines
D’importants projets visant le renforcement des routes et voies internes et de dédoublement

de voies sont en cours de réalisation au niveau des villes de Tanger, Marrakech, Tétouan,
Casablanca, Rabat et Kenitra. A ce titre, six conventions de partenariat pour le renforcement

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des infrastructures routières de ces villes ont été signées entre l’Etat et les Collectivités
Territoriales concernées pour un montant global de 21,71 milliards de dirhams, dont une
participation de l’Etat de 3,67 milliards de dirhams.
III.2.2.1.2 Infrastructures portuaires

Une nouvelle approche a été adoptée dans le cadre de la stratégie de l’Etat dans le domaine
portuaire, basée notamment sur le concept de pôle portuaire qui permettra à chacune des
régions du Royaume de promouvoir ses atouts, ses ressources et ses infrastructures et de
bénéficier du dynamisme économique engendré par les ports.
Au titre de l’année 2017, les travaux seront poursuivis pour la réalisation du nouveau port de
Safi et du nouveau port de pêche à Lamhiriz.
De même il est prévu au titre de cette année, l’achèvement des travaux d’extension du port
de Tarfaya et du port de Jebha, permettant ainsi l’amélioration des conditions de
débarquement des pêcheurs, l’augmentation de la capacité d’accueil et de stockage dans le
secteur de la pêche artisanale et la mise à la disposition de la population locale des bassins
protégés pour l’exercice de leur activité.
En 2018, les travaux porteront sur la poursuite de la réalisation des projets structurants
suivants :
le port de Tanger Med 2 ;

le troisième terminal du port de Casablanca ;
le nouveau complexe portuaire Nador West-Med pour un coût de 9,88 milliards de
dirhams.
Par ailleurs, et afin d’accompagner la mise en place du Plan National de Développement de

l’Utilisation du Gaz Naturel, il est prévu la réalisation d’un nouveau port énergétique à Jorf
lasfar et ce, en vue de répondre aux besoins du pays en ce qui concerne le trafic énergétique
notamment celui du Gaz Naturel Liquéfié (GNL) et d’offrir une capacité portuaire capable de
saisir des opportunités futures en matière de trafics énergétique et industriel.
En outre, et en perspective de la réalisation des projets prévus dans le cadre du nouveau

modèle de développement des provinces du sud, il est prévu, au titre de l’année 2018, le
démarrage des travaux de construction du nouveau port de Dakhla Atlantique. Il a pour
objectif de soutenir le développement économique et social régional dans tous les secteurs
productifs, de valoriser la ressource des petits pélagiques en mettant en place des
Infrastructures portuaires nécessaires et de soutenir la création d’une nouvelle flotte de
pêche moderne.
III.2.2.1.3 Infrastructures aéroportuaires

Les infrastructures aéroportuaires constituent un levier majeur pour le développement du

Royaume. Dans ce sens, l’action du gouvernement vise la poursuite de la réalisation des
grands projets afin de développer la capacité aéroportuaire du Royaume. C’est ainsi que
l’année 2017 connaîtra l’achèvement de plusieurs chantiers, il s’agit notamment des projets
portant sur :
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Le réaménagement du bâtiment existant du terminal 1 de l'aéroport Mohamed V de

Casablanca sur une superficie de 38 000 M2 et l'extension du bâtiment côté piste sur trois
niveaux pour une superficie de 38 000 M2, avec la mise en place des équipements
conformément aux standards internationaux en matière de sûreté, sécurité et de qualité
de service d’un coût évalué à 1 640 MDH;
La construction et l’équipement d’une aérogare passagers à l’aéroport d’Er-Rachidia sur
3700 m2 avec tous les aménagements extérieurs pour un montant de 88,5 millions de
dirhams ;
L’Aménagement d’une zone civile à l’aérodrome de Guelmim dont le montant s’élève à
248,5 millions de dirhams;
La construction d’un centre de contrôle régional à la zone sud pour un montant de
L’extension de l’académie internationale Mohammed VI de l’aviation civile portant dans
une première phase sur la construction d’internat et d’un foyer pour étudiants. Quant à la
seconde phase, elle consiste en la construction de deux amphithéâtres, de diverses salles
de cours et d’un nouveau laboratoire pour un investissement total de 124 millions de
dirhams.
Par ailleurs, en 2018, d’autres projets seront poursuivis conformément aux échéanciers
préétablis, il s’agit en l’occurrence de l’extension et le réaménagement de l’aérogare
passagers à l’aéroport de Nador pour un montant de 315,2 MDH.
III.2.2.1.4 Infrastructures ferroviaires
L’État joue un rôle important pour accompagner l’ONCF dans la mise en œuvre de la
stratégie ferroviaire à travers la conclusion des contrats programmes. Ces contrats
constituent le cadre général sous-tendant les engagements financiers de l’Etat en appui des
investissements accomplis par l’ONCF. Dans ce cadre, l’année 2018, connaîtra l’achèvement
des projets prévus dans le cadre du contrat programme Etat-ONCF 2010-2015 portant sur le
doublement partiel de la voie entre Settat-Marrakech, le triplement de la ligne ferroviaire
entre Casablanca et Kenitra ainsi que la réhabilitation de la ligne ferroviaire entre Tanger et
Sidi Kacem.
Quant aux travaux de réalisation de la première ligne à grande vitesse (LGV), qui reliera
Tanger à Casablanca, ils accusent, à fin septembre 2017, un taux d’avancement de 93%. La
mise en exploitation, après une phase d’essai, interviendra dès l’année 2018 permettant ainsi
de rapprocher et d’accélérer la mobilité entre les deux principaux pôles économiques du
royaume Casablanca et Tanger. Au titre du même projet, l’ONCF poursuit les travaux de
construction des gares Rabat-Agdal et Casa voyageurs qui seront desservie par le futur TGV
marocain.
III.2.2.1.5 Infrastructures hydrauliques

Le secteur de l’Eau a bénéficié d’un intérêt particulier des pouvoirs publics, plaçant la
sécurité hydrique du pays et l’accompagnement des secteurs productifs au centre des
préoccupations des politiques publiques.
La politique du Gouvernement en matière de réalisation des infrastructures hydrauliques a

permis de doter le pays d’une importante infrastructure hydraulique constituée de 140
grands barrages d’une capacité de près de 17,6 milliards de m3, de 13 ouvrages de transfert

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8
d’eau d’une longueur totale de près de 785 km et d'un débit de 175 m3/s, de plus d’une
centaine de petits barrages et lacs collinaires ayant une capacité totale de près de 100 Mm3
et de plusieurs milliers de forages et de puits captant les eaux souterraines.
Les crédits mobilisés en 2017 pour la réalisation des infrastructures hydrauliques se sont
élevés à près de 8 milliards de dirhams, pour la poursuite de la réalisation de 14 grands
barrages d’une capacité globale de près de 3,53 milliards de m3.
Les travaux de construction de ces barrages se poursuivront en 2018, à savoir, le barrage Dar
Khrofa situé dans la province de Larache, le barrage Ouljet Essoltane situé dans la province
de Khémisset, le barrage Tamalout situé dans la province de Khénifra, le barrage Sidi
Abdellah situé dans la province de Taroudant, le barrage Martil situé dans la province de
Tétouan, le barrage Mdez situé dans la province de Sefrou, le barrage Kharroub situé dans la
Province de Larache, le barrage Kaddoussa situé dans la province d’Errachidia, le barrage
Targa Ou Madi situé dans la province de Guercif, le barrage Tiddas situé dans la province de
Khémisset, le barrage Agdez situé dans la province de Zagora, le barrage Toudgha situé
dans la province de Tinghir, le barrage Ghiss situé dans la province d’Al Hoceima, le barrage
Fask situé dans la province de Guelmim et le barrage Timkit situé dans la province
d’Errachidia.
Par ailleurs, l’année 2018 sera marquée également par le lancement de la réalisation de deux
nouveaux grands barrages à savoir, le barrage Ait Ziat et le barrage Boulaouane à la
province du Haouz pour un coût global de l’ordre de 2 milliards de dirhams.
III.2.2.2. Développement des transports et de la logistique
III.2.2.2.1 Développement des transports

Sécurité routière
Dans le domaine de la sécurité routière la stratégie nationale en la matière vise à inverser la

tendance à la hausse des accidents de la circulation. Cette stratégie, qui s’étale sur la période
2016-2025, repose sur des axes incluant des mesures à valeur ajoutée directe sur les
indicateurs de la sécurité routière, relatifs à :
 La coordination et la gestion de la sécurité routière au plus haut niveau ;
 La législation, le contrôle et les sanctions, la formation des chauffeurs et la réforme de

l'examen du permis de conduire ;
 L'amélioration des infrastructures routières à l'intérieur et à l'extérieur du périmètre

urbain ;
 Le développement des soins prodigués aux victimes des accidents de la circulation ;
 La communication, la sensibilisation et l'éducation routière ;
 La recherche scientifique et la techno-vigilance.
Au niveau de l’amélioration des infrastructures routières, les principaux projets concernent

les travaux d’extension et de renforcement de la route régionale 413 reliant Sidi Kacem et
Meknès sur 44 km ainsi que la réalisation de 8 ouvrages d’art sur la route nationale 9 seront
8
88
8
entamés. De même, il est prévu de poursuivre les opérations de traitement des points noirs
répartis sur le reste du réseau routier représentant un taux d’accident élevé.
En outre, une attention particulière sera accordée au renforcement du contrôle à travers

l’acquisition et l’exploitation des nouveaux radars. Concomitamment, des actions de
communication innovantes, intégrées et plus appropriées seront menées pour la
sensibilisation des usagers de la route dans l’objectif de réussir leur acquiescement aux
objectifs de cette stratégie nationale.
Transport Maritime

Le Gouvernement a défini une nouvelle stratégie pour le secteur du transport maritime afin
de restaurer la compétitivité et la pérennité de la flotte nationale et de développer un
pavillon national de concert avec les différents intervenants dans le secteur.
Cette stratégie vise principalement la consolidation du rôle du Maroc en tant que pays
maritime et portuaire fort dans la Méditerranée occidentale. L’atteinte des objectifs
escomptés passent obligatoirement par la création d’une industrie maritime et un pavillon
marocain capable d’assurer son rôle économique et stratégique fort, rentable et durable.
Dans le même ordre d’idées, la création des conditions favorables permettant au transport
maritime sous le pavillon marocain d’être plus attrayant et plus compétitif pour défier la
concurrence internationale, constitue un défi majeur pour la nouvelle stratégie du secteur.
Dans ce sillage, La société Africa Morocco Link (AML), le fruit d’une alliance entre le groupe
grec Attica, référence mondiale dans le domaine du transport maritime et BMCE Bank Of
Africa, continue son ancrage dans le marché du transport maritime. A ce titre, Ella a enrichit
le pavillon national marocain par un nouveau ferry et s’est dotée d’un siège exclusivement
dédié à son activité dans l’objectif de développer davantage les capacités du transport
maritime marocain.
Transport Aérien
Le transport aérien constitue un levier important pour accompagner la stratégie touristique

et la politique d’ouverture du Maroc vers l’Afrique. C’est dans cette perspective que le
programme gouvernemental se fixe en plus des objectifs relatifs au renforcement des
infrastructures des orientations visant la promotion du secteur aérien notamment à travers le
développement de la connectivité aérienne du Maroc, l’augmentation de la capacité d’accueil
de l’espace aérien marocain et la promotion des conditions de sécurité dans le domaine de
l’aviation civile.
En outre, une attention particulière sera accordée au programme de certification des

aérodromes en fixant comme objectif à très court terme (2016/2017) : « La Certification des
5 plus grands aéroports du Maroc, et qui représentent plus de 85 % du trafic total du
Royaume
D’autre part, le Gouvernement accorde une importance particulière à l’amélioration de l’offre

du transport aérien domestique. En effet, l’Etat poursuit son soutien à l’ouverture des lignes
aériennes intérieures pour contribuer à la promotion des territoires et la valorisation de leur
patrimoine culturel et touristique.

89
8
9
Actuellement, et à partir du hub de Casablanca, six régions sont désormais desservies :

Tanger-Tétouan-Al Hoceima, l'Oriental, Darâa-Tafilalet, Guelmim-Oued Noun, Laâyoune-
Sakia El Hamra et Dakhla-Oued Eddahab. De même, une nouvelle convention visant la
desserte d’Essaouira dans la Région de Marrakech-Safi a été signée en septembre 2017.
III.2.2.2.2. Développement de la logistique

Le gouvernement est déterminé pour donner plus d’élan à la dynamique que connait le
secteur logistique marocain et qui s’est traduite dans le programme gouvernemental
présenté récemment devant le Parlement dans la lignée des engagements pris dans le cadre
de la stratégie nationale du développement de la compétitivité logistique.
Parmi les chantiers entrepris, on citera la définition d’un schéma national des zones
logistiques qui sera issus des différents schémas régionaux en cours d’élaboration. Ces
derniers prennent en compte le contexte économique de chaque région et les critères de
localisation liés notamment à la proximité des pôles générateurs de flux, à la connectivité aux
différents réseaux d’infrastructures et à la topographie des terrains. Ces travaux ont permis
d’identifier près de 2.750 ha sur les 3.300 ha prévus par le schéma national à horizon 2030
(soit environ 83%), et ce en concertation avec les acteurs locaux des différentes régions. Il
s’agit des régions suivantes: Casablanca-Settat, Rabat-Salé-Kénitra, Souss-Massa, Tanger-
Tétouan-Al Hoceima, Fès-Meknès, Marrakech-Safi et Dakhla-Oued Eddahab.
Aussi, l’année 2017 a été marquée par la poursuite des actions déjà entamées et le lancement
d’autres chantiers programmés dans le cadre de la stratégie logistique. Il s’agit
principalement du programme de mise à niveau logistique des PME sur la période 2017-2021
dont le projet de convention de partenariat avec la Confédération Générale des Entreprises
du Maroc et le Groupement Interprofessionnel d’Aide au Conseil (GIAC Translog) a été
signée le 4 octobre 2017. Ce programme vise à soutenir 600 PME marocaines dans la mise à
niveau de leur logistique à travers :
Le rehaussement du niveau des pratiques logistiques au sein des PME marocaines en vue
de leur alignement avec les meilleurs standards et normes ;
L’émergence d’une offre de services logistiques performante adaptée aux besoins des
PME ;
Le renforcement des compétences logistiques des ressources humaines.
III.2.3 Promotion de l’investissement privé, soutien des PME et renforcement

de la compétitivité de l’économie nationale
Le Maroc s’est engagé depuis plusieurs années dans une dynamique de réformes pour
améliorer durablement la compétitivité économique, attirer les investissements privés
nationaux et étrangers et améliorer considérablement le climat des affaires.
III.2.3.1. Amélioration du climat des affaires

Le Gouvernement s’est engagé dans un ensemble de réformes législatives institutionnelles et
réglementaires afin d’améliorer le climat des affaires.
Ces réformes ont eu un double impact positif, sur la vie de l’entreprise et sur l’appréciation
du climat des affaires au Maroc dans le cadre des rapports internationaux, notamment le
Doing Business de la Banque Mondiale et le Forum Economique Mondial.
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0
Dans le rapport « Doing Business 2017 » le Maroc a, encore une fois, amélioré son classement
passant du 75ème rang au 68ème rang parmi 190 pays. Il assure ainsi sa progression positive
dans le classement au niveau régional.
Au niveau du classement 2017-2018 du Forum Economique Mondial sur la compétitivité, le

Maroc, en occupant la 71ème place parmi 138 pays, consolide sa position de leader en Afrique
du Nord et 5ème en Afrique.
III.2.3.1.1. Plan d’action 2017-2018 du Comité National de l'Environnement des

Affaires (CNEA)
Le Comité National de l’Environnement des Affaires (CNEA), créé en 2009 et
institutionnalisé par le décret n°2-10-259, est un organe public-privé présidé par le Chef du
Gouvernement, ayant pour mission la coordination de la stratégie du Gouvernement relative
à l’environnement des affaires. Une équipe dédiée assure la coordination de la mise en œuvre
des actions programmées, avec les différents groupes de travail constitués à cet effet.
Les principales réalisations au cours des deux dernières années du CNEA peuvent être
résumées comme suit :
La mise en place de l’observatoire de la TPME en juin 2016, permettant de disposer

d’informations et de données fiables et régulières sur les TPME par type d’activité, par
secteur et par territoire;
Le lancement du système dématérialisé du contrôle de l’importation des produits
industriels dans le but de simplifier et de rationaliser le contrôle et améliorer la qualité de
services offerts aux usagers. Ce système est une solution intégrée ouverte sur le web, de
contrôle documentaire des dossiers d’importation et de gestion des opérations de
contrôle des produits industriels, en vue de l’octroi d’une autorisation d’accès au marché
national;
La mise en place de la plateforme électronique d’échange des données entre la
Direction Générale des Impôts (DGI) et la Trésorerie Générale du Royaume (TGR)
permettant de réduire les délais d’obtention de l’attestation de paiement des impôts et
taxes grevant l’immeuble objet de cession;
Le plan d’action 2017-2018, tel que validé par le Comité National de l'Environnement des
Affaires (CNEA), lors de sa réunion tenue le 19 Juillet 2017, s’articule autour des quatre axes
stratégiques suivants :
 Axe 1 : Le déploiement d’outils d’écoute du secteur privé et de suivi de l’image du
Maroc dans les rapports internationaux et ce, à travers notamment la mise en place
d’un baromètre du climat des affaires et d’une plateforme électronique d’écoute. Ces
outils permettent de disposer d’une information fiable sur la situation du climat des
affaires ainsi que l’élaboration d’une feuille de route 2018-2021 permettant au Maroc
d’accéder au rang des 50 premières économies mondiales dans la facilitation de l’acte
d’entreprendre ;
 Axe 2 : L’amélioration du cadre légal et réglementaire des affaires par l’adoption du

projet de réforme des sûretés mobilières, ainsi que la réforme du Livre V du Code de
Commerce, en vue de renforcer l’arsenal juridique marocain en matière de droit des af-
faires ;

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9
1
 Axe 3 : La simplification des procédures administratives liées à l’entreprise, le

développement d’un cadre réglementaire et la création de guichets uniques.
L’objectif est d’améliorer les services fournis par les administrations publiques et
d’adopter le principe de l'opposabilité pour les procédures affichées sur le portail
"service-public.ma" ainsi que de mettre en exploitation et l'extension du portail
informationnel "business-procedures.ma» pour l'affichage des procédures réservées à
l'entreprise et la poursuite de l'opérationnalisation du Règlement Général de
Construction ;
 Axe 4 : La modernisation de la démarche de travail du CNEA à travers notamment, la

révision du décret relatif à la création du CNEA en vue de l’élargissement de son champ
d’action, l’élaboration d’un guide d’implémentation des projets de réformes du CNEA et
le développement d’une plateforme électronique de collaboration et de suivi des projets
de réformes.
III.2.3.1.2. Modernisation du cadre juridique des affaires

Le Gouvernement poursuit ses efforts pour la modernisation du cadre juridique des affaires à
travers la réforme de l’investissement et la création d’une agence dédiée à la mise en œuvre
de la stratégie de l’Etat en matière de développement des investissements nationaux et
étrangers et de promotion des exportations.
Dans ce cadre, le Gouvernement poursuivra également le processus de modernisation du

système de gestion de la commande publique, ainsi que la simplification des procédures
douanières.
La réforme de la charte d’investissement
Le projet de la nouvelle Charte d'investissement marque une étape importante dans la

concrétisation des réformes prioritaires engagées pour l’instauration d’un modèle
économique compétitif et performant.
En effet, le nouveau projet de la charte d’Investissement se distingue par la clarté des offres
qu’il présente. Trois grandes catégories sont spécifiées :
 les offres "tronc commun", communes à tous les secteurs ;

 les offres sectorielles spécifiques, développées pour soutenir les divers secteurs de
l’économie ;
 les offres territoriales conçues pour favoriser l’émergence de nouveaux pôles
économiques régionaux.
En outre, cinq mesures incitatives qui permettront au Royaume d’accroitre son attractivité et
de saisir davantage d’opportunités d’investissement ont été identifiées à savoir :
 l’impôt sur les sociétés à 0% pour les industries en création, pendant 5 ans ;
 le développement d’au moins une zone franche par région ;
 l’octroi d’un statut « Zone Franche » aux grandes industries exportatrices se trouvant
hors zone franche ;
 l’octroi du statut « Exportateur Indirect » aux sous-traitants ;
9
92
2
 la mise en place d’appuis diversifiés au profit des régions les moins favorisées pour
stimuler l’investissement industriel et favoriser un développement territorial équilibré.
A cet effet, la Loi de Finances pour l’année 2017 a institué l’exonération de l’impôt sur les
sociétés pour les industries en création, pendant 5 ans.
De plus, ladite Loi a complété les dispositions de l’article 7-IV du Code Général des Impôts
pour étendre les avantages des exportateurs aux exportateurs indirects. En effet, les
entreprises qui auront le statut d’exportateur indirect sont les entreprises industrielles qui
fabriquent des produits destinés à l’export, les prestataires de services et les entreprises
industrielles qui interviennent sur des produits exportés par d’autres entreprises.
Aussi, la Loi de Finances pour l’année 2017, a introduit l’exonération de la TVA aux
entreprises existantes qui procèdent à la réalisation des projets d’investissements ayant fait
l’objet de conventions d’investissement conclues avec l’Etat dont le montant est égal ou
supérieur à 100 millions de dirhams.
Le délai d’exonération de 36 mois commence à courir, soit à compter de la date de signature

de ladite convention d’investissement, soit à compter de celle de la délivrance de
l’autorisation de construire pour les entreprises qui procèdent aux constructions liées à leurs
projets.
La création de l’Agence Marocaine de Développement des Investissements et des

Exportations (AMDIE)
Le plan de réforme de l’investissement prévoit la création de l’Agence Marocaine de

Développement des Investissements et des Exportations (AMDIE) fruit de la fusion entre
l’Agence Marocaine de Développement des Investissements (AMDI), Maroc Export et l’Office
des Foires et Expositions Commerciales (OFEC). Cette institution aura pour mission de
soutenir l’investissement à tous les niveaux à partir de feuilles de route élaborées par les
secteurs.
A cet égard, l’année 2017 a été marquée par la publication au bulletin officiel de la loi n°60-16
portant création de l’AMDIE (Dahir n°1-17-49 du 30 août 2017 portant promulgation de la loi
n°60-16 relative à la création de l’AMDIE).
Le parachèvement de la réforme des marchés publics
Le Maroc a entamé, ces dernières années, un processus de modernisation du système de

gestion de la commande publique qui vise notamment, l’alignement des règles applicables à
cette gestion sur les standards internationaux en la matière.
Outre les textes juridiques déjà adoptés, en l’occurrence le décret n° 2-12-349 du 20 mars
2013 relatif aux marchés publics et le cahier des clauses administratives générales (CCAG)
applicable aux marchés de travaux, d’autres actions de refonte sont en cours, portant
notamment sur :
 L'élaboration du CCAG applicable aux marchés de fournitures qui apporte une

réponse aux attentes des maîtres d’ouvrage et des fournisseurs intervenant dans le
cadre des marchés publics compte tenu du fait que les marchés de fournitures ne
disposent pas, à ce jour, d’un cadre réglementaire spécifique permettant aux
administrations qui lancent de tels marchés d’optimiser leurs achats ;

93
9
3
 La refonte du CCAG applicable aux marchés de services concernant les prestations

d’études et de maîtrise d’œuvre qui porte sur l’adaptation de ce CCAG à l’évolution
législative et réglementaire et au contexte évolutif du climat des affaires, tout en
délimitant les rôles et les responsabilités des différents acteurs intervenant dans le
processus d’exécution des marchés de services ;
 La refonte du dispositif législatif et règlementaire régissant les garanties

pécuniaires exigées des soumissionnaires des marchés publics, qui consiste à
simplifier et à alléger les circuits et les procédures de mise en œuvre des garanties
pécuniaires ainsi que la facilitation et l’amélioration des relations entre l’entreprise et
l’administration en matière de garanties pécuniaires exigées.
La simplification des procédures douanières et lutte contre la fraude
Le nouveau programme gouvernemental ambitionne de mener un ensemble de réformes et

d’actions de modernisation qui s’inscrivent dans le cadre de la stratégie à l’horizon 2021.
Le Gouvernement compte ainsi lancer un ensemble de nouveaux chantiers, tout en

poursuivant les actions entamées afin d’anticiper les évolutions de l’environnement, accélérer
les procédures de dédouanement, et améliorer l’efficacité des contrôles. Parallèlement,
d’autres projets seront menés visant l’amélioration des conditions de travail et d’accueil des
usagers et le renforcement des capacités de l’administration douanière.
 Anticiper les évolutions de l’environnement
L’adaptation des procédures aux évolutions de l’environnement a constamment constitué

l’une des clés de succès de l’action douanière. Pour l’inscrire dans une démarche
participative, les pouvoirs publics prévoient d’agir selon plusieurs axes de travail
complémentaires :
̶ redéfinir les schémas organisationnels de certaines directions régionales de l’ADII et ce,

pour garantir plus de facilitation et de fluidification du circuit de dédouanement dans
les régions marquées par une activité douanière importante ou des caractéristiques
fonctionnelles spécifiques ;
̶ procéder à une refonte de la gestion du transit vers les Magasins Et Aires de

Dédouanement (MEAD), ainsi que l’amélioration de la gestion des Régimes
Economiques en Douane (RED) par l’instauration de nouvelles modalités d'apurement
des comptes RED selon les spécificités sectorielles ;
̶ lancer un chantier relatif à la Gestion de la Relation Client (GRC) avec les entreprises.
Cette approche relationnelle personnalisée cible un vaste portefeuille « Clients-
Entreprises » segmenté en trois catégories d’entreprises: les « Grands Comptes », les
PME et les Start-up. A ces segments s’ajoutent les « locomotives », porteuses de projets
d’écosystèmes dans le cadre du plan d’accélération industrielle lancé par le
Gouvernement, qui bénéficient du même traitement que celui réservé aux « Grands
Comptes ».
 Accélérer le passage en douane
La célérité du dédouanement des marchandises est une exigence constante du commerce

extérieur à laquelle le Gouvernement ambitionne de répondre à travers la mise en œuvre
d’un ensemble de projets, à savoir :
9
94
4
̶ la dématérialisation des formalités douanières: à travers notamment la dématérialisation

totale des documents douaniers, la dématérialisation des autorisations accordées par la
douane, ainsi que l’échange de données informatisées avec les partenaires
nationaux directement ou via «Portnet»;
̶ la mise en œuvre de la douane mobile à travers, le développement d’une application
reprenant un ensemble de fonctionnalités du système de dédouanement BADR afin de
permettre aux agents douaniers d’y accéder, via des équipements mobiles, lors de
l’exercice de leur activité à l’extérieur des bureaux.
La même exigence de célérité est requise pour le passage en douane des voyageurs,
notamment, les touristes et les MRE regagnant le Maroc à bord de leurs véhicules personnels.
Cet objectif est porté par le projet de refonte de la gestion des Admissions Temporaires (AT)
de véhicules. Il s’agit de la finalisation du système de gestion des AT des véhicules et sa
généralisation à tous les bureaux concernés notamment les équipements de Lecture
Automatique des Plaques d’Immatriculation (LAPI) aux postes de passage (Bab Sebta,
Nador, Guergarate et autres bureaux).
 Améliorer l’efficacité des contrôles et sécuriser les frontières
Le Gouvernement a harmonisé les démarches et les méthodes d’intervention en matière de

contrôle, et ce suite, à l’adoption d’une instruction générale sur le contrôle. Ainsi,
l’amélioration continue de l’efficacité des contrôles et de la sécurisation des frontières s’est
matérialisée par les projets suivants :
̶ la restructuration de l’analyse des risques en recourant aux techniques de prévision et

d’analyse prédictive (Datamining) ainsi qu’au renseignement douanier sur internet
moyennant un dispositif de veille et de surveillance sur le Web (Cyberdouane) ;
̶ l’intégration et l’harmonisation des différents paliers de contrôle à travers, le
perfectionnement, la modernisation et la mise à niveau des différents paliers de
contrôle ;
̶ l’adoption d’une nouvelle démarche de lutte contre la contrebande qui vise la réduction
de l’impact de la contrebande et son endiguement dans des proportions maitrisées ;
̶ l’amélioration du dispositif de contrôle des voyageurs à travers, l’élaboration des
procédures de contrôle normalisé couvrant les volets aérien, terrestre et maritime, la
mise en place d’une base de données des voyageurs à risque et la généralisation des
cellules d’observation et de ciblage dans les aéroports ;
̶ la mise à niveau des impôts indirects à travers une refonte qui passera notamment, par
la mise à niveau de l’arsenal juridique et réglementaire en vigueur afin de l’adapter aux
contraintes actuelles du métier ;
̶ le renforcement des capacités de gestion du contentieux notamment à travers

l’informatisation du circuit de la gestion du contentieux partant de la constatation des
infractions jusqu’au dénouement des affaires contentieuses.
 Améliorer les conditions de travail et d’accueil des usagers
Après avoir lancé plusieurs chantiers dans le cadre de la stratégie 2015 visant à améliorer la
qualité des services rendus à ses clients, l’administration de la douane a intégré les dernières
Orientations Royales en la matière, et ce, dans le sens de la généralisation des outils et des
pratiques d’accueil notamment, à travers l’accélération de la mise en place de la logistique

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9
appropriée en termes d’aménagement des espaces d’accueil, d’affichage et signalétique,

d’outils informatiques et de supports de communication.
 Renforcer les capacités de l’administration
La réalisation des missions assignées à l’ADII et la concrétisation des objectifs qu’elle s’est
fixée passent nécessairement par un renforcement de ses capacités. Pour ce faire, il est
prévu notamment la mise en place du nouvel Institut de Formation Douanière (IFD), la
professionnalisation de l’accompagnement des douanes africaines érigée en véritable
priorité nationale menée par Sa Majesté le Roi et l’ancrage de la démarche de gestion
stratégique.
III.2.3.2 Facilitation de l’accès au financement

III.2.3.2.1 Diversification et modernisation des instruments de financement de
l’économie
Dans le cadre de l’approfondissement du marché financier et du renforcement de son rôle
dans le financement de l’économie, le Gouvernement a procédé à la mise en place d'un
ensemble de mesures sur le plan législatif et réglementaire pour répondre aux attentes des
opérateurs et du marché. Ces mesures concernent principalement :
Les Organismes de Placement en Capital Risque (OPCR)
La loi n°41-05 relative aux organismes de placement en capital-risque a fait l’objet d’une
révision profonde en 2015 à travers la promulgation de la loi n°18-14. Cette révision a
notamment pour objet de capitaliser sur l’expérience et les enseignements retenus de
l’application de la loi depuis son introduction, tout en s’inspirant des meilleures pratiques
internationales pour créer un cadre juridique adapté aux besoins économiques de notre
pays.
Pour activer l’entrée en application des nouvelles dispositions de cette loi, son décret
d’application a été adopté et publié le 5 novembre 2015 et des projets d’arrêtés ont été
préparés, discutés et approuvés par l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC)
puis mis dans le circuit d'approbation.
Il y a lieu de mentionner que les montants levés cumulés par l’industrie marocaine du Capital
Investissement ont atteint fin 2016, 16,6 milliards de dirhams dont plus de 5 milliards de
dirhams pour les fonds d’infrastructure. Le montant investi est de 6,3 milliards de dirhams
dans 183 sociétés.
Ainsi, et avec la promulgation de la loi n°18-14 relative aux OPCR, le secteur du capital
investissement est appelé à connaitre une progression significative dans les prochaines
années.
Les Organismes de Placements Collectifs Immobiliers (OPCI)
L’année 2016 a été marquée par la promulgation de la loi n°70-14 relative aux Organismes de
Placement Collectif Immobilier (OPCI). A travers l’introduction des OPCI, l’Etat Marocain vise
à contribuer à la professionnalisation et à la modernisation de l’industrie de la gestion
d’immeubles, à l’optimisation de son coût pour les opérateurs économiques et à assurer le
financement du secteur de l’immobilier et à son renouvellement.
9
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6
Afin de permettre l’entrée rapide de ce nouveau dispositif et dynamiser ses activités, l’année
2017 a été marquée en particulier par :
 La préparation et la mise dans le circuit d'approbation d’un projet de décret pris pour
l’application de ladite loi, ainsi que d’un projet d’arrêté fixant les conditions d’application
des dispositions de certains articles en relation notamment, avec la composition de
l’actif de l’OPCI, le capital minimal de constitution, les activités de la société de gestion,
la valeur liquidative et les emprunts d’un OPCI ;
 La définition, dans le cadre de la Loi de Finances pour l’année 2017, du régime fiscal des
OPCI à travers lequel ils bénéficient, en plus de la transparence fiscale au même titre
que d’autres fonds de placement collectif, d’une incitation fiscale pour leur constitution
au cours d’une période transitoire.
Les certificats Sukuks :
Les Sukuks, l’équivalent des obligations émises dans la finance traditionnelle, constituent un
maillon indispensable pour l’édification et le développement des activités des acteurs de la
finance participative au Maroc (banques participatives, assurances takaful, investisseurs,
etc…).
L’année 2017 a été marquée par la poursuite des efforts pour la complétude du cadre
réglementaire et de régulation pour l’émission des premiers titres Sukuks sur le marché
domestique.
A cet égard, le projet d’arrêté pris pour l’application de l’article 7-1, de la loi n°119-12 portant
sur la titrisation, relatif aux caractéristiques techniques et modalités d’émission des
certificats de sukuk Ijara, a été transmis au Conseil supérieur des Oulémas pour avis
conforme.
Par ailleurs, l’année 2017 a vu l’introduction des mesures fiscales complémentaires

permettant d'assurer la neutralité fiscale des opérations d’émissions de certificats Sukuks
souverains à l’instar des émissions des bons du trésor.
Révision de la loi régissant le prêt de titres
Le prêt emprunt de titres est un instrument qui contribue à l’amélioration de la liquidité des
titres et à la sécurisation des transactions sur le marché. Il permet au prêteur de disposer des
titres pour répondre à ces engagements sur le marché et assure à l’emprunteur des revenus
qui améliorent le rendement de son portefeuille.
Afin de moderniser le dispositif législatif régissant cet instrument pour qu’il puisse
accompagner les autres réformes notamment, la mise en place du marché à terme et
l’accompagnement du positionnement régional de la place, un projet de révision de la loi le
régissant a été préparé. Ce projet vise principalement, l’élargissement de son champ aux
non-résidents, une standardisation avec les pratiques internationales en autorisant la
conclusion de ces opérations dans le cadre de modèles types de conventions internationales,
en plus du modèle de convention nationale et le dénouement des opérations de prêt de
titres et leur sécurisation en cas de défaut de l’une des parties contractantes .
Ce projet d’amendement de la loi a été mis dans le circuit d'approbation.

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9
La même démarche de révision devra être appliquée à la loi régissant les opérations de
pension.
Révision de la loi relative au Marché à Terme d’Instruments Financiers
Dans le but de hisser le cadre légal régissant les produits dérivés aux standards
internationaux et afin de promouvoir la sécurisation et la transparence des transactions sur
lesdits produits, un projet de révision de la loi n°42-12 relative au Marché à Terme
d’Instruments Financiers a été lancé, en collaboration avec la Banque Européenne de
Reconstruction et de Développement (BERD), pour l’encadrement légal des instruments
négociés de gré à gré qui sont conclus jusque-là dans le cadre du droit commun. Cet
encadrement permettra de répondre aux besoins exprimés par les différentes catégories
d’opérateurs et d’intervenants du marché, aux niveaux national et international, en termes de
sécurisation juridique des opérations sur instruments de gré à gré, de protection des
investisseurs et de minimisation du risque systémique lié aux dites opérations.
Ce projet de loi vise également le rapprochement des dispositions de la loi précitée avec les
évolutions réglementaires internationales en particulier européenne et ce, en introduisant
notamment les principes de reconnaissance des instruments régis par un droit étranger et de
la compensation résiliation, l’introduction de dispositions sur les garanties financières et
l’information de la clientèle et la ségrégation des actifs.
Ce projet de révision de la loi a fait l’objet d’une large concertation avec les acteurs du
Marché (Autorités de supervision, Office des changes, Banques, Sociétés de gestion) et a été
mis dans le circuit d'approbation.
Opérationnalisation de la loi relative à la Bourse des valeurs, aux sociétés de bourse

et aux conseillers en investissement financier
La loi n°19-14 relative à la Bourse des valeurs, aux sociétés de bourse et aux conseillers en
investissement financier vise, d’une part, à moderniser le cadre législatif régissant la bourse
des valeurs et, d’autre part, à permettre la mise en place de nouveaux marchés favorisant
l’émergence de relais additionnels de croissance. Aussi et dans le but de renforcer la
capacité de la Bourse à développer son offre de produits et de services, cette nouvelle loi a
prévu l’institution, à côté du marché principal, d’un marché alternatif dédié aux PME et des
compartiments pour la cotation des OPC dont les fonds indiciels.
En outre, cette nouvelle loi a acté le principe d’une régulation proactive répondant mieux aux
attentes des opérateurs et consistant dans le transfert du dispositif légal vers les textes
réglementaires de l’ensemble des dispositions techniques concernant les conditions
d’organisation, d’accès et de fonctionnement du marché boursier.
L’opérationnalisation de cette nouvelle loi passe par l’adoption de plusieurs textes

réglementaires, dont le plus structurant est le règlement général. Ces textes sont en cours de
finalisation.
Amendement des lois régissant Casablanca Finance City et les places financières
Offshore
Dans une optique de rationalisation de l’offre marocaine des places financières,

d’amélioration de la visibilité de la place de Casablanca vis-à-vis des investisseurs étrangers
9
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8
et de renforcement de la transparence et de la supervision des activités offshore, un projet

de loi abrogeant et remplaçant les lois régissant respectivement Casablanca Finance City et
les places financières offshore, a été préparé. Ce projet de loi a pour objet d’unifier le cadre
légal régissant les deux places. Les principales dispositions de ce projet de loi visent :
 La refonte de la définition de Casablanca Finance City en la dotant d’une extension dans

la municipalité de Tanger, ouverte aux banques et aux sociétés holding offshore qui
bénéficieront du statut CFC et dont les activités seront soumises au suivi de Casablanca
Finance City Authority ;
 L’élargissement du statut CFC à de nouvelles entités et activités à savoir les organismes
de placement collectif, la facturation des ventes par les sièges régionaux et les sociétés
de négoce ;
 La fixation des conditions d’exercice des activités offshore par les banques et les
sociétés holding offshore ;
 L’insertion de dispositions transitoires applicables aux entreprises ayant le statut CFC,
aux banques et aux sociétés holding offshore existantes visant la garantie des avantages
octroyées auxdites entreprises et la conformité aux disposions dudit projet de loi.
Ce projet de loi a été mis dans le circuit d'approbation.
III.2.3.2.2 Promotion de l’inclusion financière

L’inclusion financière est considérée comme un catalyseur pour promouvoir le
développement économique et la réduction de la pauvreté au Maroc. En effet, contribuant à
la modernisation du secteur financier, l'inclusion financière repose sur plusieurs axes de
réformes visant à développer des services financiers adaptés aux différents segments du
marché, ménages ou entreprises, confrontés à des difficultés d'accès aux sources de
financement. A cet égard, plusieurs chantiers tendant à assurer une croissance inclusive du
marché financier sont menés par l’Etat.
La Stratégie Nationale d’Inclusion Financière (SNIF) :
Le Maroc est considéré comme un leader régional en matière d'inclusion financière grâce aux
différentes politiques menées par les autorités marocaines et la forte implication des acteurs
privés du secteur financier. Dans ce cadre, d’importants progrès ont été réalisés aussi bien en
termes d’accès aux services bancaires (dépôts, crédits,…) que de développement d’offres
adaptées aux besoins des différents segments de la population (TPME, population à revenus
faibles, petite agriculture,…).
Dans ce contexte, le Gouvernement et Bank Al Maghrib ont conjugué leurs efforts pour la
mise en place d’une Stratégie Nationale d’Inclusion Financière (SNIF), dont l’objectif est de
coordonner les actions et définir les priorités, les rôles et les responsabilités des différentes
parties prenantes.
Cette stratégie permettra de capitaliser sur les initiatives individuelles des différents
régulateurs et acteurs du marché financier notamment, en matière de financement des PME,
de la microfinance, de la protection des consommateurs, du financement du logement, de
l’assurance et du paiement mobile.

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9
9
Dans le cadre de la préparation de cette stratégie, plusieurs actions ont été entreprises en
2017, à savoir :
 La proposition d’un cadre de gouvernance public-privé de la stratégie ;

 Le lancement d’une enquête nationale sur le niveau d’accès aux services financiers ;
 L’organisation de plusieurs activités et conférences en relation avec la thématique.
Le lancement de cette stratégie est prévu en 2018 à travers, la mise en place des instances
de gouvernance et la définition de la feuille de route commune de l’ensemble des parties
prenantes fixant les priorités et les objectifs à atteindre.
Le Financement des Start-ups et les entreprises innovantes
Le Gouvernement a poursuivi ses efforts pour la conception et la mise en place d'un modèle
de financement adapté aux jeunes entreprises et à la start-up. Ce modèle comporte,
notamment :

 Le fonds d'amorçage "INNOV INVEST"
L’année 2016 a connu la signature de la convention de mise en place du fond « INNOV

INVEST » entre l’Etat et la Caisse Centrale de Garantie (CCG). Doté de 500 millions de
dirhams, ce fonds vise à susciter l’intérêt des investisseurs privés pour le financement des
start-ups innovantes, à soutenir le développement de nouveaux acteurs dont notamment, les
investisseurs providentiels et à contribuer à la consolidation des compétences en matière de
financement des premiers stades de croissance des entreprises innovantes.
Les efforts en cours s’orientent vers la mise en œuvre des différentes composantes du fonds
dont notamment, la sélection des sociétés de gestion pour la mise en place des fonds de
capital-risque en partenariat avec des investisseurs privés ainsi que, le lancement de la
procédure de labélisation des acteurs de l’écosystème, sélectionnés pour accompagner la
CCG dans le déploiement de la composante « assistance technique » du projet.
Par ailleurs, l’accord de prêts entre le Royaume du Maroc et la Banque Mondiale portant sur
le financement de ce projet pour un montant de 50 millions de dollars a été conclu courant
2017.

 Les « Business Angel » ou investisseurs providentiels
Dans un souci de diversification des sources de financement des entreprises et plus

particulièrement des jeunes entreprises et des entreprises innovantes confrontant des
difficultés d’accès au financement, le Gouvernement a lancé une réflexion, avec l’appui de la
GIZ, pour apporter un appui institutionnel pour renforcer l’intervention des réseaux de
Business Angels (BA) dans le financement de l'amorçage.
Cette réflexion couvre notamment le lancement, courant 2017, d’une étude menée par un
expert indépendant visant à établir un diagnostic de l’activité des BA au Maroc et proposer
un cadre institutionnel et organisationnel des activités des BA (procédures, chartes,…).
 Le « Crowdfunding » ou le financement collaboratif

Le « Crowdfunding », ou « financement collaboratif » vise à mettre en lien, via internet, les
jeunes porteurs de projets avec un large public.
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La réflexion lancée par l’Etat concernant cet instrument, qui vient compléter les efforts
engagés par les pouvoirs publics pour la complétude des instruments de financement de la
jeune entreprise, porte notamment, sur la définition d’un cadre légal régissant les activités de
financement collaboratif, qui comportent principalement des prêts, de « l’Equity », des
opérations de prévente ou encore des dons.
Suite à cette réflexion, un projet de loi régissant cette activité a été préparé et a été soumis
aux régulateurs du marché financier pour avis en vue de son adoption en 2018.

L’amendement de la loi régissant le micro-crédit
Dans le cadre du renforcement du rôle du secteur du micro-crédit dans le développement de

l’inclusion financière et l’accompagnement de ce secteur, il a été décidé d’amender le cadre
législatif et réglementaire qui le régit.
C’est dans ce sens qu’un projet d’amendement de la loi n°18-97 relative au micro-crédit est
en cours de préparation prenant en considération les recommandations et les résultats de
l’étude sur la mise à niveau de l’environnement institutionnel du secteur de la microfinance
au Maroc, qui s’est achevée fin 2016.
Ce projet de loi précise les dispositions générales afférentes à la définition des entités
habilitées à exercer l’activité de microfinance ainsi que les activités et les conditions
d’exercice.
Le projet de loi susvisé porte sur le traitement du processus de la transformation

institutionnelle en détaillant le processus de la distribution indirecte, qui a été prévu dans le
cadre de la loi n°41-12 modifiant et complétant la loi n°18-97 susvisée. Il portera également
sur les aspects de contrôle, de gouvernance et d’organisation des institutions de la
microfinance, des normes comptables et prudentielles, de la protection des clients des IMF,
du dispositif de garantie des dépôts pour le cas de la banque de microfinance, du régime des
sanctions et des dispositions transitoires qui toucheraient notamment le traitement fiscal de
la transformation institutionnelle des associations de micro-crédit.
Les travaux relatifs au projet d’amendement de la loi n°18-97 relative au micro-crédit sont
entamés en 2017 dans le cadre d’un groupe de travail. Lequel projet de loi, après
concertation avec les représentants du secteur, sera mis dans le circuit d’adoption ainsi que
le dispositif fiscal y afférent.
La réforme du système des sûretés mobilières
Afin de doter notre pays d’un cadre moderne régissant les sûretés mobilières garantissant
une meilleure fluidité des conditions de leur octroi et réalisation, il a été procédé au
lancement d’une refonte du système de ces sûretés. L’objectif est de hisser le dispositif
national aux meilleurs standards internationaux permettant un meilleur accès des
entreprises, notamment les PME, au financement bancaire.
A cet effet, le comité de pilotage, qui a été institué au niveau de la Présidence du

Gouvernement, a procédé à la discussion des problématiques inhérentes à cette refonte et a
défini les principales orientations à retenir dans le cadre du projet de loi y afférent.

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Le projet de loi n°18-15 réformant le système des sûretés mobilières devrait être introduit
dans le circuit d’adoption dans les meilleurs délais. Sa promulgation permettra la mise en
place du registre national des sûretés mobilières et la désignation de l’entité qui l’hébergera.
La promulgation de cette loi permettra au Maroc d’améliorer également son positionnement

dans les principaux rapports internationaux sur l’environnement des affaires, notamment le
rapport « Doing Business ».
Le financement des Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME)

Grâce à la pertinence des choix stratégiques opérés par l’Etat dans le cadre de la stratégie
nationale du système de garantie, notamment, à travers une hausse significative des
engagements de la CCG, l’Etat a poursuivi l’amélioration de l’accompagnement de la PME
avec la consolidation de l’offre de garantie générique en faveur des TPME (extension au
crédit-bail, transmission) et la mise en place de nouveaux produits spécifiques pour la
création de TPME (prêt d’honneur, entreprenariat féminin, etc).
La garantie des crédits en faveur des entreprises a ainsi poursuivi son essor de façon
significative, affichant une progression annuelle de 41% en 2016, avec un volume de crédits
garantis de 14,4 milliards de dirhams. Le volume des garanties accordées, s’est, pour sa part,
établi à 7,7 milliards de dirhams.
Ces résultats sont enregistrés grâce aux performances des produits dédiés aux:
 «Crédits d’investissement», destinés au financement de la création, développement et

transmission des TPME, qui ont totalisé en 2016 3 milliards de dirhams, soit une hausse
de 36% par rapport à 2015. Ces crédits ont permis de générer 4,9 milliards de dirhams
d’investissements et la création de plus de 15.500 emplois ;
 «Crédits d’exploitation», dédiés au financement des besoins de fonctionnement des
TPME, aussi bien par décaissement que par signature, dont le volume a atteint en 2016
10 milliards de dirhams, soit une progression de 49% par rapport à 2015 ;
 «Crédits destinés à la TPE» (Damane Express, Ilayki et Mouwakaba), dont l’activité a
totalisé 1,4 milliards de dirhams, en hausse de 49% par rapport à fin 2015.
L’activité de cofinancement a permis de financer, avec les banques, 101 projets pour une
enveloppe d’investissement globale de plus de 1.573 millions de dirhams. Ces projets ont été
financés par des prêts conjoints d'un montant total de 932 millions de dirhams, dont 545
millions de dirhams de crédits bancaires et 387 millions de dirhams provenant des fonds de
cofinancement de l’Etat.
III.2.3.3. Renforcement de la compétitivité des PME et intégration du secteur

informel
Conformément aux nouvelles orientations stratégiques du Plan d’Accélération Industrielle
basées notamment sur le développement d’écosystèmes performants, un nouveau dispositif
d’accompagnement de l’entrepreneuriat et de l’intégration de l’informel 2015-2020 a été mis
en place. Ledit dispositif est articulé autour de deux axes :
La modernisation et la compétitivité de 20.000 TPME, dont 500 à fort impact, pour

l’émergence d’une nouvelle génération d'entreprises locomotives;
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La reconversion vers le formel et l’accompagnement de 100.000 Auto-Entrepreneurs qui

devra contribuer à la création de près de 135.000 emplois.
Accompagnement des Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises (TPME)
Dans le cadre de la politique de promotion de la Très Petite Entreprise (TPE), le

Gouvernement a mis en place un programme d’accompagnement de ces entreprises qui se
décline comme suit :
 Programme de soutien à l’investissement de croissance "ISTITMAR Croissance",

permettant le soutien des projets d’investissement et de développement technologique
réalisés par les TPE, à travers l’octroi de primes à l’investissement, plafonnées à
2 millions de dirhams par bénéficiaire;
 Programme "TAHFIZ", permettant l’appui à la modernisation fonctionnelle et au

développement de systèmes d’information, par une contribution plafonnée à 1,5 millions
de dirhams par bénéficiaire.
L’offre d’accompagnement des Petites et Moyennes Entreprises (PME) est actuellement
composée de deux programmes :
 Soutien à l’investissement de croissance : programme "IMTIAZ Croissance" permettant

l’octroi de primes à l’investissement de 20% de l'investissement total, plafonnées à 10
millions de dirhams ;
 Assistance technique et systèmes d’information pour la modernisation fonctionnelle des

PME, à travers l’octroi de financements pouvant atteindre 80% du coût de la prestation.
Pour les projets de soutien à l’investissement de croissance, 93 projets de TPME (dont 19

projets ISTITMAR et 75 projets IMTIAZ) ont été retenus en 2016, pour un budget global de
278 millions de dirhams. Concernant l’assistance technique et les systèmes d’information,
l'ANPME a accompagné au cours de l’année 2016, 260 TPME pour un budget de 110 millions
de dirhams.
Au titre de l’année 2017, 400 nouveaux projets d’investissement au profit des TPME sont
prévus dans le cadre des programmes IMTIAZ Croissance et ISTITMAR Croissance et 1.400
nouveaux projets de modernisation au profit des TPME dans le cadre du programme
d’assistance technique et systèmes d’information, pour un budget global de 700 millions de
dirhams.
Concernant les réalisations en matière d’assistance technique et de systèmes d’information

au 1er semestre 2017, 400 dossiers de TPME sont en cours de traitement (dont 55 déjà
contractualisés) pour un budget global estimatif de 150 millions de dirhams.
Sur le plan régional, il est prévu en 2017, la signature de conventions de déploiement

territorial du dispositif d’accompagnement des TPME et des Auto-Entrepreneurs entre
l'Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) et les
Conseils Régionaux pour accompagner la dynamique des écosystèmes industriels et
renforcer les écosystèmes numérique et entrepreneurial de la Région, en parallèle à la
signature des conventions de déclinaison du Plan d’Accélération Industrielle, entre le
Ministère en charge de l’Industrie et les Régions.

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L’année 2018 connaitra la poursuite de la mise en œuvre des actions de l’appui à la

compétitivité des entreprises prévue par le cadre contractuel Etat–ANPME.
Qualification et développement du tissu entrepreneurial national et intégration du

secteur informel
Suite à la promulgation en 2015 de la loi n°114-13, relative au statut de l’Auto-Entrepreneur et

la publication de ses décrets d’application, près de 50.807 Auto-Entrepreneurs sont inscrits à
fin août 2017 au registre national des Auto-Entrepreneurs, avec plus de 61.331 demandes
d’inscription.
En outre, le projet de loi n°98-15 relatif à l’Assurance Maladie Obligatoire des travailleurs
non-salariés dont l’Auto-Entrepreneur a été adopté par le Parlement et le projet de loi
n°99-15 relatif à la couverture sociale des travailleurs non-salariés a été adopté par la
Chambre des Conseillers le 02 août 2017.
III.2.3.4. Promotion et mobilisation des investissements privés
La Commission des Investissements, qui s'est réunie le jeudi 04 Mai 2017 sous la présidence
de M. le Chef du Gouvernement, a approuvé 51 projets de conventions d’investissement et
d’avenants aux conventions d’investissement, pour un montant global de 67 milliards de
dirhams, devant permettre la création de 6.477 emplois directs.
Répartition des Investissements par Secteur
La répartition des investissements par secteur fait ressortir le secteur de l'industrie en

première position, avec près des deux-tiers des investissements soumis à la Commission, soit
plus de 43 milliards de dirhams.
Le secteur du transport et des infrastructures de transport occupe la deuxième position,
avec près de 13 milliards de dirhams, soit 19% des investissements projetés.
Le secteur des énergies renouvelables arrive en troisième position, avec 9% des
investissements projetés. Le secteur du tourisme et loisirs se place en quatrième position
avec près de 7% des investissements projetés.
Répartition des Investissements par Origine
Les investissements nationaux représentent la quasi-totalité des investissements projetés

soit plus de 90% (61 milliards de dirhams). Ce résultat est attribuable aux grands projets
relevant des secteurs de l’Industrie, des énergies renouvelables et du transport.
Les Joint-ventures arrivent en seconde position avec près de 9% du total des

investissements. Ces Joint-ventures ont vu le jour dans le cadre de la mise en œuvre de
grands projets dans les secteurs des énergies renouvelables et du tourisme et loisirs.
Répartition des Investissements par Région d’implantation
La ventilation des projets selon leur région de localisation place les projets répartis sur
plusieurs régions en première position avec les trois-quarts des investissements, soit plus de
50 milliards de dirhams principalement sur les régions de Marrakech-Safi, Casablanca-Settat
et Béni Mellal-Khénifra.
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La région de Casablanca-Settat arrive en deuxième position avec plus de 9% du total des

investissements soumis à la Commission des Investissement, soit plus de 6 milliards de
dirhams.
Les régions de Laâyoune-Sakia El Hamra et Rabat-Salé-Kénitra arrivent respectivement en
troisième et quatrième position avec un investissement cumulé de plus de 8 milliards de
dirhams.
III.3. LA CONSECRATION DE LA REGIONALISATION AVANCEE

Le Maroc a franchi une étape importante dans la consécration de la régionalisation avancée.
En effet, le Gouvernement a mis en place plusieurs mesures visant la mise en œuvre de ce
chantier structurant, à travers notamment, l’opérationnalisation du transfert des
compétences et des moyens aux régions, l’instauration d’une stratégie d’aménagement du
territoire cohérente et durable et la mise en place d’une nouvelle vision de l’administration
déconcentrée pouvant mener à bien ce chantier.
En parallèle, le Gouvernement s’est lancé en partenariat avec les régions dans plusieurs
programmes de développement au niveau régional notamment, le nouveau modèle de
développement des provinces du Sud et les programmes de développement intégrés des
villes.
III.3.1 Mise en œuvre de la régionalisation avancée : transfert des

compétences et des moyens

La régionalisation avancée a été consacrée par l’article premier de la Constitution de 2011 qui
stipule que «L’organisation territoriale du Royaume est décentralisée. Elle est fondée sur
une régionalisation avancée ».
L’Etat a ainsi déployé des efforts importants pour la mise en œuvre de cette régionalisation
avancée à travers notamment :
Le renforcement des ressources financières des régions
Conformément à l’article 141 de la Constitution « les régions, et les autres collectivités

territoriales disposent de ressources financières propres et de ressources financières
affectées par l’Etat ». Le transfert de ressources financières aux régions se fait en
concomitance au transfert de compétences de l'Etat vers ces entités.
Par ailleurs, l’article 142 de la constitution instaure un nouveau système de solidarité

interrégionale et un nouveau mécanisme de mise à niveau sociale des régions par la création
de deux comptes d’affectation spéciale : le « Fonds de mise à niveau sociale» destiné à la
résorption des déficits en matière de développement humain, d’infrastructures et
d’équipement, et le «Fonds de solidarité interrégionale » qui vise une répartition équitable
des ressources en vue de réduire les disparités entre les régions. Les deux comptes
d’affectation spéciale ont été créés par la loi de finances pour l'année 2016 et les textes
fixant les critères et les conditions d’affectation des ressources et le suivi de ces fonds sont
en cours d’approbation.
Aussi, et conformément à l’article 188 de la loi organique n°111-14 relative aux régions, l’Etat
affecte, progressivement, des parts d’impôts et des taxes à ces entités à hauteur de 5% au

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titre de l’IS, de 5% au titre de l’IR et de 20% de la Taxe sur les Contrats d’Assurance,
auxquelles s’ajoutent des contributions du Budget Général de l’Etat, dans la perspective
d’atteindre 10 milliards de dirhams en 2021.
Ainsi, en 2016, les régions ont bénéficié de transferts du Budget Général d’un montant global
de 3.802 millions de dirhams contre 1,42 milliards de dirhams en 2015 et 1,01 milliards de
dirhams en 2014, soit une progression de 94% en moyenne annuelle entre 2014 et 2016,
contre 9% seulement entre 2002 et 2014. De même, il est prévu un transfert de 5,76 milliards
de dirhams en 2017 et 6,97 milliards de dirhams en 2018.
Egalement, les dépenses d’investissement des régions sont passées de 1,32 milliards de
dirhams en 2015 à 1,87 milliards de dirhams en 2016, soit une évolution annuelle moyenne de
41,5%.

Le parachèvement du cadre juridique et règlementaire régissant les collectivités
territoriales
Les lois organiques n°111-14, n°112-14 et n°113-14 relatives, respectivement, aux Régions, aux
Préfectures et Provinces et aux Communes ont prévu 69 décrets d’application, dont 66 ont
été adoptés et publiés à fin septembre 2017.
Ces textes d’application fixent les conditions et les modalités d’organisation et de gestion
des collectivités territoriales dans le but d’améliorer leur gouvernance. Ils concernent
principalement les volets suivants :

 le régime financier des collectivités territoriales à travers, la détermination notamment,

des modalités de fonctionnement budgétaire, comptable et financier de ces entités ;
 la modernisation de l’administration et le renforcement des capacités de gestion et
d’exécution, à travers, la fixation des mécanismes et outils nécessaires à
l'accompagnement des collectivités territoriales ;
 la promotion de la solidarité et de la coopération entre les collectivités territoriales à
travers, notamment, l’institution des conditions et procédures de coopération, de
concertation et de complémentarité entre les différentes collectivités territoriales ;
 les mécanismes participatifs de dialogue et de concertation à travers, la détermination
de la forme et des pièces justificatives jointes aux pétitions déposées auprès des
présidents des collectivités territoriales.
En outre, trois projets de décrets n°2-17-449, n°2-17-450 et n°2-17-451 relatifs au régime de

comptabilité publique, respectivement, des Régions, des Provinces et Préfectures et des
Communes ainsi que de leurs Groupements ont été adoptés lors de la réunion du Conseil de
Gouvernement du 24 août 2017 et sont en cours de publication.
Les trois derniers projets de décrets sont en cours d’élaboration et visent notamment, la
fixation des critères d’affectation des ressources des deux fonds créés au profit des
régions et la détermination des procédures d’élaboration et d’actualisation du Schéma
Régional d’Aménagement du Territoire.

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L’accompagnement pour la mise en place des Programmes de Développement

Régionaux (PDR)
Conformément à l’article 83 de la loi organique n°111-14 relative aux Régions, chaque Conseil
Régional est tenu de préparer un Programme de Développement Régional (PDR) qui fixe,
pour six ans, les actions de développement dont la programmation ou la réalisation sont
prévues sur le territoire de la région, en prenant en considération leur nature, leur
emplacement et leur coût.
Les PDR visent, globalement, à développer les infrastructures et équipements sociaux, à

valoriser les ressources et le patrimoine, à renforcer l’attractivité et la compétitivité des
territoires, à contribuer à la croissance économique et à la création d’emplois dans les
régions.
A fin août 2017, les Conseils Régionaux de huit régions ont validé leur PDR qui sont
actuellement en cours d’approbation par le Ministère de l’Intérieur, à savoir : les régions de
Casablanca-Settat, Béni Mellal-Khénifra, Souss-Massa, Marrakech-Safi, Tanger-Tétouan- Al
Hoceima, Rabat-Salé-Kénitra, Laâyoune-Sakia Al Hamra et Dakhla-Oued Ed Dahab.
L’enveloppe globale prévue pour ces PDR s’élève à 279,54 milliards de dirhams.

Le renforcement des capacités d’exécution et de gestion des collectivités

territoriales (CT)
Dans le but de moderniser l’administration des collectivités territoriales, les lois organiques
précitées prévoient de doter les CT d’organisation et de structures leur permettant un
management moderne et efficace. Ces dispositions se sont traduites par la publication du
décret n°2-15-995 du 30 décembre 2015 relatif à la fixation de la liste des communes
disposant d’une Direction Générale des Services et de la Circulaire du Ministre de l’Intérieur
n°43 du 28 juillet 2016 relative à l’organisation des administrations des communes.
De même, et conformément à l’article 128 de la loi organique n°111-14 relative aux régions, et
afin de disposer d’une structure d’exécution de ses projets, chacune des 12 régions a créé
une Agence Régionale d’Exécution des Projets (AREP) qui est un établissement public,
soumis à la tutelle du Conseil de la Région et régi par la loi n°69-00 relative au contrôle
financier de l’Etat applicable aux établissements et entreprises publics.
L’Agence est chargée, principalement, d’apporter conseil et toute forme d’assistance

juridique et d’ingénierie technico-financière à la région lors de l’étude et l’élaboration des
projets et programmes de développement ainsi que leur exécution. Par ailleurs, elle peut
exploiter et gérer, pour le compte de la région, certains projets selon des conditions et
modalités fixées par le conseil régional. Elle peut aussi, proposer audit conseil la création
d’une société de développement régional dont l’activité est soumise à la supervision de
l’agence.
A fin septembre 2017, 8 AREP ont pu démarrer leur activité à travers l’adoption de leurs
budgets, organigrammes et statuts du personnel.
III.3.2 Vers un développement cohérent et durable des territoires

Dans l’objectif d’atteindre un développement intégré et durable, en affirmation des
engagements du pays à l’échelle internationale et de ses efforts dans la mise en œuvre de la

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régionalisation avancée, il devient indispensable d’adopter une approche prospective fondée

sur un référentiel national commun en matière d’aménagement du territoire, permettant la
convergence des politiques publiques et le renforcement de la bonne gouvernance au niveau
territorial.
Pour ce faire, le Gouvernement a fixé les principales orientations stratégiques suivantes :

renforcement de la politique de l’aménagement et de la prospective des territoires ;
appui aux territoires dans leur cheminement vers un développement territorial durable ;
promotion d’un urbanisme anticipatif, durable et incitatif pour accompagner la

dynamique du développement des collectivités territoriales ;
revalorisation et développement du patrimoine architectural.
Durant le premier semestre de l’année 2017, l’Etat a poursuivi ses actions visant à atteindre
les objectifs fixés en matière d’appui aux territoires, et à favoriser les conditions de
développement territorial durable de manière générale. Cela concerne notamment,
l’accompagnement des régions dans la conception de leur vision de développement
territorial intégré et dans l’élaboration de leur PDR, la promotion de la planification
stratégique provinciale, la promotion de projets intégrés pour le développement du monde
rural et l’appui des acteurs locaux dans l’ingénierie et le développement territoriaux.
Aussi, des partenariats entre l’Etat et les conseils régionaux ont été conclus autour des
Schémas Régionaux d’Aménagement du Territoire.
Le plan d’action pour l'année 2018 portera essentiellement sur l’élaboration du programme
national de développement des centres émergents, ainsi que le lancement d’une expertise
pour l’élaboration d’une cartographie des indicateurs du développement durable à l’échelle
des territoires.

Par ailleurs, la mise en place d’une politique urbaine prospective et stratégique devient
impérative pour maitriser et anticiper le processus d’urbanisation irréversible au Maroc, qui a
longtemps engendré un système urbain incohérent et peu attractif. Cette politique devient
d’autant plus nécessaire avec l’émergence du concept du développement durable.
En effet, les objectifs de l’Etat s’articulent autour des aspects suivants :

Adoption de modèles rénovés de développement urbain, en vue d'asseoir les principes de

l'urbanisme durable ;
Accompagnement et encadrement technique et juridique du secteur de l’urbanisme ;
Appui et accompagnement des stratégies sectorielles en vue d'assurer leur bon
établissement, leur cohérence et anticiper leurs impacts territoriaux ;
Simplification des procédures et amélioration du climat des affaires afin de drainer et
d’encourager l’investissement ;
Développement des mécanismes d'observation et de veille pour le suivi des différents
phénomènes urbains.

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Compte tenu de l’importance que revêt la généralisation de la couverture du territoire

national en documents d’urbanisme et des efforts déployés par l’Etat, une augmentation
significative du nombre des communes disposant au minimum d’un plan d’aménagement ou
d’un plan de développement homologué a été enregistrée, avec un rythme soutenu
d’accroissement passant d’un taux de réalisation de 77% en 2015 à 88% à la fin du premier
semestre 2017.
Pour ce qui est des actions visant à favoriser un urbanisme durable, un nombre important
d’études prospectives et de prévention ont été réalisées à savoir les études de
transformation numérique des territoires, les études de prévention et de gestion des risques,
les études de mobilité et de déplacements urbains et les études d’aménagement des berges
des oueds et des rivières.
Le plan d’action pour l'année2018 portera sur les principales actions suivantes :
L’élaboration d’une vision stratégique afférente à la politique urbaine nationale ;

La poursuite de l’accélération du rythme d’élaboration des documents d’urbanisme afin
d’orienter l’aménagement urbain, en priorisant les zones à forte pression urbaine ;
Le renforcement de la résilience des territoires à travers l’élaboration de 30 cartes

d’aptitude à l’urbanisation conformément à l’objectif annoncé dans le programme
gouvernemental.
III.3.3 Vers une nouvelle vision de l’administration déconcentrée

En application des Hautes Instructions Royales plaçant la déconcentration au cœur des
priorités de l’Etat en vue d’accompagner le processus de mutation dynamique que connait la
région, les efforts déployés pour l’organisation des services de l’Etat au niveau territorial se
dirigent vers le renforcement d’une administration régionale forte par ses compétences, ses
moyens et ses ressources.
En effet, les nouvelles lois organiques relatives aux collectivités territoriales, traduisent cette
volonté de conférer à ces entités, et en particulier à la région, des compétences élargies et
ont mis à leur disposition des ressources humaines et financières importantes. Ceci interpelle
le Gouvernement à mettre en place une nouvelle vision de l'intervention de l'Etat, au niveau
territorial, par le biais de ses services déconcentrés, sous la supervision et la coordination du
Wali de la Région, représentant l’Etat à ce niveau.
Dans ce sens, le Gouvernement a élaboré un projet de charte nationale de déconcentration

administrative en se référant à trois principes directeurs : « la subsidiarité », « l’inter-
ministérialité » et « la territorialisation » et ce, pour répondre aux objectifs suivants :
renforcer l'efficacité de l'administration déconcentrée, en améliorant les relations avec ses

usagers ;
apporter l’assistance, l’appui et le conseil aux élus ;
mettre en place des politiques publiques intégrées et efficaces.
Compte tenu des principes énoncés et des Directives Royales en la matière, les axes
fondamentaux de cette nouvelle vision de l’administration déconcentrée portent sur les
points ci-après :

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1
0
la clarification des rôles des administrations centrales qui devront se limiter à la

conception, à l’orientation des politiques et des programmes publics à l’échelon national,
à l'évaluation et au suivi de la performance des services déconcentrés, ainsi qu’à la
préparation des textes législatifs et réglementaires ;
l’accompagnement de la réforme en cours en mettant l’accent sur le niveau régional en
tant que cadre approprié pour harmoniser les politiques publiques et la programmation
des projets interministériels. Les administrations provinciales s’acquitteront de la mission
d’exécution des politiques publiques et de réalisation des projets et programmes, ainsi
que de l'assistance et de l’appui technique au profit des collectivités territoriales ;
la possibilité du regroupement des missions similaires, compatibles ou complémentaires,
à travers la création de structures régionales fortes en mesure de réaliser des projets
régionaux exigeant l’implication de plusieurs services ministériels installés au même
niveau territorial ;
la clarification du champ d’intervention et des articulations entre les différents acteurs au
niveau territorial par le biais de la délégation de pouvoirs de décision, en mettant l’accent
sur la coordination des activités des services déconcentrés afin d'assurer l'unicité de
l’action de l'Etat au niveau régional.
Ainsi, et en vue de concrétiser ce processus, un projet de décret relatif à la charte nationale

de déconcentration administrative a été préparé et soumis pour examen au Conseil du
Gouvernement du 24 août 2017 et vise essentiellement :

la définition de la déconcentration administrative en tant que transfert de pouvoirs, de
moyens et de pouvoir d’initiative au profit des services déconcentrés, en tant que
représentations territoriales de l’administration centrale ;
la fixation des attributions et des missions des services déconcentrés ;
la composition des représentations de l’administration centrale, au niveau régional, de
directions régionales interministérielles et de directions régionales sectorielles et, au
niveau provincial et préfectoral, de directions provinciales ;
l’octroi aux Walis et aux Gouverneurs des prérogatives de coordination des activités des
services déconcentrés respectivement, aux niveaux régional et provincial ;
la création, au niveau du Chef du Gouvernement, d’une commission ministérielle de la
déconcentration administrative chargée de formuler les orientations générales des
politiques gouvernementales en la matière.
III.3.4. Poursuite de la mise en œuvre du nouveau modèle de développement

des provinces du Sud et des programmes de développement intégrés
des villes
Nouveau modèle de développement des provinces du Sud
Conformément aux Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi, le Conseil Economique Social

et Environnemental (CESE) a élaboré un Nouveau Modèle de Développement des Provinces
du Sud. Ce modèle qui représente une contribution au grand projet national de
régionalisation avancée, veille au respect et à la promotion des droits humains
fondamentaux, économiques, sociaux, culturels et environnementaux.
1
110
1
Afin de permettre la réalisation des actions contenues dans ce Nouveau Modèle, le

Gouvernement s’est engagé à mobiliser une enveloppe globale de 77 milliards de dirhams
sur la période 2015-2021. En effet, les conventions de soutien financier de l’Etat au profit des
trois régions du Sud du Royaume, ainsi que les contrats programmes de développement
intégré pour chaque région ont été signés.
Parmi les projets phares de ce programme, figurent le programme industriel de Phosboucraa

(16,8 milliards de dirhams), la voie express Tiznit-Dakhla sur 1.000 Km (8,5 milliards de
dirhams), le programme d’énergie éolienne et solaire (8,8 milliards de dirhams), le Port
Atlantique de Dakhla (6 milliards de dirhams), les investissements privés dans la Pèche et
l’Aquaculture (4,2 milliards de dirhams), la station de dessalement et des infrastructures
d’irrigation de 5.000 ha dans la région de Dakhla (1,7 milliards de dirhams), le barrage Fask
(1,5 milliards de dirhams), le CHU de Laâyoune (1,2 milliards de dirhams) et le Technopole
Foum El Oued (2,1 milliards de dirhams).
L’état d’avancement de la mise en œuvre du programme au mois d’août 2017 se présente

comme suit :
 L'achèvement de 34 projets avec un coût de 2,71 milliards de dirhams dont notamment,

la réalisation du site d’énergie éolienne à Akhefennir (100 MW; 1,66 milliards de
dirhams), le renforcement de l'eau potable de la ville de Dakhla (250 millions de
dirhams), l’assainissement liquide de la ville de Dakhla (248 millions de dirhams), et le
renforcement de l’eau potable par dessalement à Boujdour (123 millions de dirhams) ;
 La poursuite de la réalisation de 161 projets avec un coût de 29,23 milliards de dirhams, à
savoir les deux unités industrielles d’extraction et de valorisation des phosphates (12,6
milliards de dirhams), la connexion de la ville de Dakhla au réseau électrique national
(2,37 milliards de dirhams), le Technopole de Foum El Oued (2,1 milliards de dirhams) et
des tronçons de la voie express Tiznit-Dakhla (235 Km, 674 millions de dirhams) ;
 La prévision de lancement des travaux d’autres projets pour un investissement d’environ
8 milliards de dirhams avant la fin de l’année 2017, dont principalement, le barrage Fask
(1,5 milliards de dirhams), les 2 centrales photovoltaïques Noor de Laâyoune et Boujdour
(1,267 milliards de dirhams), l’assainissement de la ville de Laayoune (400 millions de
dirhams), l’installation du groupe Diesel pour le renforcement de la centrale électrique
de Dakhla (375 millions de dirhams). Aussi, les projets relevant des secteurs de
l’éducation nationale, de la culture, de l’artisanat, et de la promotion de l’emploi seront
entamés.
Par ailleurs, l’année 2018 connaitra le démarrage du Port Ilôt de l’OCP à Lâayoune, des
projets éoliens Tiskrad et Boujdour, de la station de dessalement et des infrastructures
d’irrigation des 5.000 ha dans la zone de Dakhla, du Centre Hospitalier Universitaire (CHU)
de Laâyoune, des villages de pêche et des projets de développement de l’aquaculture,
l’alimentation en eau potable et l’assainissement et la mise à niveau urbaine.
En somme, le nombre des projets devant démarrer sur la période 2018-2020 est de plus de
270 projets pour un montant global de plus de 37 milliards de dirhams.

Programmes de développement intégrés des villes
L’adoption de ce nouveau modèle, considérée comme une étape décisive dans le processus
de mise en œuvre de la régionalisation avancée, a été précédée par le lancement par Sa

111
1
1
Majesté le Roi, depuis 2013, de plusieurs programmes de développement intégrés, équilibrés

et inclusifs des villes du Royaume. Ces programmes concernent les villes de Casablanca,
Tanger, Tétouan, Al Hoceima, Marrakech, Rabat, Salé et Kénitra pour un investissement
global de l'ordre de 68 milliards de dirhams et se présentent comme suit :

 Le Programme de développement de la métropole de Casablanca, dont le coût

global s’élève à 33,6 milliards de dirhams, a pour objectif de valoriser et de renforcer les
atouts de la région et d’accompagner son développement économique, social et
environnemental et d’en faire un hub financier international lui permettant de rejoindre
les grandes métropoles internationales. Le programme consiste notamment en la
réalisation des actions suivantes :

̶ L'amélioration de la mobilité et du transport en commun à travers la réalisation d’un

système de transport en site propre et l’amélioration des modes de transport en
commun, pour un coût global de 16.000 millions de dirhams;
̶ L'aménagement de la voirie et des infrastructures routières et amélioration des
conditions de la circulation avec pour un budget global de 10.298 millions de dirhams;
̶ La restructuration des quartiers sous équipés au profit de 56.700 ménages avec un
coût du 2.016 millions de dirhams;
̶ La réalisation d’un programme régional intégré de mise à niveau sociale qui consiste en
la réalisation d’infrastructures de santé, d’éducation, de sport et de culture ainsi que la
création d’activités génératrices de revenus avec un investissement de 1.800 millions de
dirhams;
̶ La construction des équipements publics projetés dans le cadre des opérations de lutte
contre l'habitat précaire avec un coût global qui s’élève à 750 millions de dirhams.

 Le Programme intégré de développement de la ville de Rabat (2014-2018) « Rabat

Ville Lumière, Capitale Marocaine de la Culture », dont le coût total est estimé à 9,42
milliards de dirhams, s'articule autour de sept principaux axes, à savoir la valorisation du
patrimoine culturel et civilisationnel de la ville, la préservation des espaces verts et de
l'environnement, l'amélioration de l'accès aux services et équipements sociaux de
proximité et le renforcement de la gouvernance, la requalification du tissu urbain, la
consolidation et la modernisation des équipements de transport, la dynamisation des
activités économiques et le renforcement des infrastructures routières.
En termes de réalisations, un important travail de réfection des infrastructures de la ville a

été mené sur plusieurs grands axes routiers, et plusieurs avenues ont déjà bénéficié d’une
opération de mise à niveau portant sur l’élargissement des voies, la rénovation de
l’éclairage public, l’aménagement des espaces verts et la mise en place de mobilier urbain.
Par ailleurs, plusieurs autres grands projets sont en phase d’études et devraient être engagés
au cours du dernier trimestre de l’exercice 2017. Il s’agit du projet de construction de la
nouvelle gare routière, du projet de construction d’une plateforme agro-alimentaire et d’un
projet de réhabilitation du Jardin d’essai botanique.

 Le Programme de développement intégré et équilibré du Grand Tanger (2013-2017)

d’un coût de 7,6 milliards de dirhams prend en considération les éléments fondamentaux
qui structurent une métropole tournée vers l’avenir à savoir, l’environnement urbain
pour améliorer la qualité de vie, l’environnement social pour valoriser le potentiel
humain, l’environnement économique pour optimiser les atouts de la ville et les
1
112
1
savoir-faire et l’environnement culturel pour ancrer l’identité et les valeurs d’ouverture

de la ville tout en valorisant son patrimoine.

 Le Plan de Développement Structurel Intégré de la Province d’Al Hoceima (2015-

2019) -Manarat Al Moutawassit- qui a fait l’objet d’une convention signée devant Sa
Majesté le Roi en octobre 2015, s’articule autour des axes de l’infrastructure de base
(routes, électrification rurale, adduction en eau potable), du secteur social, de
l’économie et des secteurs productifs, de l’environnement et de la gestion de risques
naturels, de la mise à niveau urbaine et territoriale et du secteur religieux . Son coût
global est estimé à 6,51 milliards de dirhams. Les principales réalisations à fin mai 2017
se présentent comme suit :

̶ un hôpital pluridisciplinaire baptisé "centre hospitalier provincial d'Al Hoceima" est en

cours de réalisation avec un investissement de 374 millions de dirhams. Le centre
d'oncologie d'Al Hoceima sera réhabilité et rééquipé pour un investissement de
̶ la construction d’un grand stade de sport avec un investissement de 250 millions de
dirhams a été lancée, celle d’une piscine olympique et 22 terrains de proximité seront
entamées avant la fin de l’exercice 2017 ;
̶ les travaux d’élargissement et de renforcement des routes pour un coût de
625,65 millions de dirhams ont démarré entre mai et octobre 2017 ;
̶ la plantation de 12.700 hectares d’arbres fruitiers avec un investissement de
240 millions de dirhams. Il convient de rappeler que 1.530 ha ont déjà été plantés en
2016 et que la plantation de 2.800 ha est en cours de réalisation en 2017 ;
̶ la construction du barrage Ghiss a été lancée avec un investissement de 1,3 milliards de
dirhams;
̶ le lancement de la construction de 14 établissements scolaires et de 3 internats, le
réaménagement de plusieurs salles de classes et le remplacement des classes en
préfabriqué, et ce pour un investissement de 230 millions de dirhams ;
̶ le démarrage de la construction de deux Instituts Spécialisés des Technologies
Appliquées à Bni-Bouayache et Issaguen, avec un investissement total de 50 millions de
dirhams.

 Le Programme de développement et du renouveau de la ville de Marrakech (2014-

2017) dont le coût total est estimé à 5,92 milliards de dirhams s'articule autour de cinq
principaux axes, à savoir la valorisation du patrimoine culturel, l’amélioration de la
mobilité urbaine, l’intégration urbaine, la promotion de la bonne gouvernance et la
préservation de l’environnement ;

 Le Programme de réaménagement de l’espace urbain et économique de la ville de

Tétouan (2014-2018), avec un coût total estimé à 4,5 milliards de dirhams et qui porte
sur la réalisation des actions de développement urbain, environnemental, économique et
de sécurité de la ville ;
 Le Programme de mise à niveau urbaine intégrée de la ville de Salé (2014- 2016)

dont le coût total est estimé à 1,04 milliard de dirhams et qui s'articule autour de quatre
principaux axes, à savoir la préservation de la culture et du patrimoine de la ville, le
renforcement des infrastructures de base, le développement du secteur touristique et
de l'artisanat et la lutte contre l'habitat insalubre.

113
1
1
L’Etat accorde un intérêt particulier à la réussite de ces programmes et s’engage à multiplier

les efforts pour accélérer le rythme de leur exécution dans les délais impartis, et ce dans
l’esprit de synergie et de coopération qui distingue cette nouvelle démarche de programmes
intégrés.
III.4. LA REFORME DE L’ADMINISTRATION, L’AMELIORATION DE

LA GOUVERNANCE ET L’ACCELERATION DE LA MISE EN
ŒUVRE DES REFORMES
Conformément aux Hautes Orientations Royales, la réforme de l’Administration et la
consécration de la bonne gouvernance, constituent une priorité essentielle pour le
Gouvernement, qui poursuivra également la mise en œuvre des autres réformes
structurantes lancées au cours des dernières années, en l’occurrence, la réforme de la justice,
la réforme des régimes de retraite, la réforme fiscale et la réforme de la compensation.
En outre, le Gouvernement accordera une importance particulière aux efforts visant

l’amélioration de l’efficacité des politiques publiques à travers la poursuite de la mise en
œuvre de la réforme de la Loi Organique relative à la Loi de Finances. De même, il est prévu
l’instauration d’une nouvelle démarche de gestion des projets d’investissement public en vue
d’améliorer leur efficacité, d’accroitre leur rôle en matière de création de richesse et d’emploi
et d’augmenter leur impact direct sur le niveau de vie des citoyens.
Le Gouvernement œuvrera également à l’amélioration des recettes fiscales et douanières et

la valorisation du patrimoine foncier de l’Etat et des participations publiques et poursuivra
les efforts menés au cours des dernières années pour le redressement des équilibres
macroéconomiques.
III.4.1. Parachèvement de la mise en œuvre de la Constitution et des grandes

réformes
III.4.1.1. Mise à niveau du système législatif national et parachèvement de la mise en
œuvre de la Constitution
Conformément aux dispositions de la Constitution et en application des engagements
arrêtés dans son programme présenté devant les deux Chambres du Parlement, le
Gouvernement œuvrera à la mise à niveau du système législatif national et au
parachèvement de la mise en œuvre de la Constitution, à travers notamment l’adoption d’un
ensemble de projets de lois organiques, lois-cadres et lois ordinaires dont on peut citer :
Le projet de loi organique n°86-15 fixant les conditions et modalités du recours pour non-
constitutionnalité des lois ;
Le projet de loi organique n°26-16 définissant les étapes de mise en œuvre du caractère
officiel de l'amazigh et les modalités de son intégration dans l'enseignement et dans les
différents secteurs prioritaires de la vie publique ;
Le projet de loi organique n°04-16 relative au Conseil National des Langues et de la
Culture Marocaine ;
Le projet de loi organique n°97-15 relatif aux conditions et modalités d'exercice du droit
de grève ;
Le projet de loi organique n°33-15 modifiant et complétant la loi organique n°29-11
relative aux partis politiques ;
1
114
1
Le projet de loi organique n°23-16 modifiant et complétant la loi organique n°02-12

relative à la nomination aux hautes fonctions ;
Le projet de loi-cadre relatif à la réforme du système d’éducation, de formation et de
recherche scientifique ;
Le projet de loi n°79-17 relatif à l'Autorité pour la parité et la lutte contre toutes les
formes de discrimination ;
Le projet de loi n°89-15 relatif au Conseil Consultatif de la Jeunesse et de l'Action
Associative ;
Le projet de loi n°14-16 relative à l'Institution du Médiateur ;
Le projet de loi n°76-15 relatif à la réorganisation du Conseil national des droits de
l'Homme ;
Le projet de loi relatif au Conseil de la communauté marocaine à l’étranger ;
Le projet de loi relatif au droit d’accès à l’information ;
Le projet de loi modifiant le Dahir n°1-580-08 portant Statut Général de la Fonction
Publique;
Le projet de loi amendant la loi n°69-00 relative au contrôle financier de l’Etat sur les
entreprises publiques et autres organismes.
Le projet de loi n°98-15 relatif au régime de l'assurance maladie obligatoire de base pour
les catégories des professionnels, des travailleurs indépendants et des personnes non
salariées exerçant une activité libérale ;
Le projet de loi n°40-17 portant statut de Bank Al Maghrib.
III.4.1.2 Réforme de l’Administration

La réforme de l’Administration s’inscrit dans le cadre de la modernisation de la gestion
publique et l’amélioration de l’efficacité de l’Administration, dont le rôle devrait être axé sur
l’amélioration de la qualité des services rendus aux citoyens, la facilitation de l’intervention
du secteur privé à travers l’assouplissement des procédures, l’amélioration de
l’environnement de l’entreprise et la promotion d’une gestion axée sur l’efficacité, la
performance et les résultats.
Ces objectifs s’inspirent notamment des Directives de Sa Majesté le Roi contenues dans le
Discours Royal du 14 octobre 2016 à l’occasion de l’ouverture de la 1ère session de la première
année législative de la dixième législature du Royaume et dans le Discours Royal du 29 Juillet
2017 à l’occasion de la Fête du Trône. Aussi, la réforme de l’Administration figure parmi les
priorités de l’action gouvernementale au titre de son nouveau mandat.
Dans ce cadre, et pour disposer d’une administration moderne, efficace, non pléthorique et
en mesure de répondre aux préoccupations des citoyens et aux impératifs du
développement économique et social, le Gouvernement prévoit de mettre en œuvre une
série de mesures qui permettent à la fois de consolider ce qui a été réalisé auparavant et de
servir comme feuille de route dans le processus futur de la réforme. Ces mesures s’articulent
autour des axes fondamentaux ci-après :
L’amélioration de la relation de l’Administration avec le citoyen: il s’agit de placer le
citoyen et l’entreprise au centre des préoccupations de l’Administration et de consolider

115
1
1
la confiance entre l’Administration et le citoyen par la promotion de la qualité et de

l’accessibilité des prestations fournies aux usagers et ce, à travers, les actions suivantes :
 l’amélioration des conditions d’accueil. Il s’agit de :
̶ développer un accueil personnalisé et adapté aux besoins de différentes catégories

d’usagers;
̶ élaborer un baromètre de mesure de la qualité des prestations publiques et sa mise en
œuvre pour évaluer la satisfaction du citoyen à travers, des indicateurs normalisés;
̶ développer et entretenir le portail de géolocalisation «map.service-public.ma » pour
garantir sa continuité et améliorer ses fonctionnalités, à travers la mise à jour et
l’enrichissement de sa base de données et de son système d’information.
 le renforcement de l’Administration électronique et l’amélioration de la qualité des

services rendus en veillant à :
̶ poursuivre le processus de simplification des procédures et s’orienter d’avantage vers

la dématérialisation ;
̶ faciliter l’accès à l’information;
̶ rendre l’information sur les démarches administratives accessible sur différents

supports.
 la fixation des délais raisonnables de réponse aux courriers et demandes exprimées à

l’Administration.
La valorisation du capital humain : qui est l’acteur principal de l’ancrage de la culture du

service public, dont la valorisation est primordiale et repose principalement sur:
 la réforme du Statut Général de la Fonction Publique (SGFP) pour se conformer aux

nouvelles dispositions constitutionnelles se rapportant à l’Administration et aux emplois
publics notamment:
̶ les principes d’efficacité, de performance, du respect de la loi, de l'impartialité, de la

transparence, de l'intégrité et de l'intérêt public dans l’exercice de la fonction ;
̶ les principes d'égalité entre les citoyennes et les citoyens pour l'accès aux emplois
publics, et d'équité dans la couverture du territoire national;
̶ la bonne gouvernance, la probité, la transparence et la reddition des comptes.
 la révision des dispositions de nomination aux fonctions supérieures et le renforcement

de la contractualisation, dans l’objectif d’assurer une attractivité pour les personnes à
fort potentiel ;
 la mise en place d’un système de rémunération lié à l’emploi et récompensant le mérite
et la performance, et ce, sur la base d’une classification objective et rationnelle des
emplois déterminant la valeur réelle de chaque emploi ;
 l’institutionnalisation d’un nouveau système d’évaluation et la liaison de l’avancement et
de la promotion au mérite, en prévalant la compétence, l’efficacité et la performance ;
1
116
1
 le déploiement de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (usage des

Référentiels des Emplois et des Compétences) afin de mieux assurer l’adéquation
profil/emploi, appuyée par des plans de formation ciblés ;
 le recours à la sous-traitance pour la réalisation de certaines activités de support et
d’appui actuellement assurées par les fonctionnaires à basse échelle ;
 le renforcement de la mobilité des agents par le recours au redéploiement de l’effectif
pléthorique de certaines administrations publiques vers d’autres qui en sont déficitaires,
accompagné par des plans de formation adaptés;
 la mise en place d’une politique de formation continue avec des objectifs précis en lien
avec les nouvelles missions de l’administration et le système d’évaluation et de
promotion du fonctionnaire ;
 l’enclenchement d’une politique effective de déconcentration des actes courants liés à
la gestion des ressources humaines pour l’ensemble des administrations en dotant les
services extérieurs des moyens nécessaires, sur la base d’une identification précise de
leurs missions.
Le renforcement de l’éthique et de la transparence: la stratégie nationale de lutte

contre la corruption s’articule autour de différents programmes et axes, qui ont pour
finalité d'assurer de meilleurs services aux citoyens, la consécration de l'administration
électronique, la transparence et l'accès à l'information, l’éthique et la déontologie, le
contrôle et la reddition des comptes, le renforcement des poursuites et de la répression,
ainsi qu’une meilleure gestion des commandes publiques et la promotion de l’intégrité du
monde des affaires.
Pour assurer une gouvernance efficace à la mise en œuvre de cette stratégie, la commission
nationale de lutte contre la corruption, une commission public-privé et société civile de haut
niveau présidée par le Chef du Gouvernement, pilote la stratégie. Cette commission définit
les orientations stratégiques, valide la cohérence globale, assure le suivi stratégique, la
coordination et l’arbitrage. Elle se réunit à fréquence semestrielle.
Ainsi, plusieurs acteurs sont impliqués et des moyens importants ont été mobilisés pour
mettre en place des programmes et des actions dont on cite, à titre d’illustration :
 le lancement en juin 2015, par le Ministère chargé de la Justice d’un numéro vert pour
dénoncer la corruption ;
 la généralisation du référentiel des prix du foncier, comme base pour le calcul des
impôts sur les opérations immobilières, sur l’ensemble du territoire national en 2016;
 la mise en marche des caméras de contrôle de la Gendarmerie Royale. Les agents de
contrôle sont munis de caméras qui enregistrent leur intervention. La généralisation de
cette pratique est en cours ;
 l’adoption de la loi n°66-12 relative au contrôle et à la répression des fraudes dans le
domaine de l’urbanisme et de la construction. Visant à préserver la sécurité des citoyens
et des constructions, cette loi définit les rôles et les responsabilités des différents
intervenants dans le secteur ;
 la publication de la liste des médicaments disponibles dans les établissements de santé
et la liste des médecins de garde dans les hôpitaux, ainsi que la formalisation de
l’annonce du programme des opérations chirurgicales pour consolider le principe de
transparence dans les hôpitaux publics ;

117
1
1
 la publication du décret relatif aux attributions et à l’organisation de la Commission

Nationale de la Commande publique, instance indépendante et neutre ;
 la généralisation du réseau de dépôt des réclamations en ligne au niveau des portails
électroniques de l’ensemble des départements ministériels ;
 la généralisation des unités d’audit et de contrôle de gestion dans l’ensemble des
administrations publiques.
Aussi, dans le cadre du renforcement de la transparence, la Constitution consacre le droit du

citoyen à un accès à l’information le plus large possible. Ainsi, le projet de loi relative au droit
d'accès à l'information, qui a fait l’objet de consultations nationales et de longs examens
interministériels, propose une double approche qui vise à promouvoir une diffusion proactive
des informations et permettre au citoyen de demander des informations à tous les
organismes publics centraux et locaux.
L’institutionnalisation du droit d’accès à l’information constitue un pilier fondamental de la

stratégie nationale de lutte contre la corruption et un levier essentiel pour promouvoir la
transparence et la redevabilité dans les services publics, permettre une participation
significative des citoyens dans les politiques publiques et améliorer le climat des affaires.
III.4.1.3. Réforme de la justice et renforcement des droits de l’Homme

III.4.1.3.1. Réforme de la justice
La réforme de la justice constitue l’un des axes prioritaires du programme gouvernemental
visant la consécration de l’Etat de droit et l’instauration de la paix sociale, la protection des
droits et des obligations de la citoyenneté et l’érection de la justice en tant que pouvoir
indépendant « le pouvoir judiciaire est indépendant du pouvoir législatif et du pouvoir
exécutif » (article 107 de la Constitution).
Pour rappel, la réforme du système judiciaire mise en place à partir de 2013 a porté sur trois
fondements à savoir des édifices adaptés et aptes à rendre service au citoyen, des
ressources humaines suffisantes et compétentes et une justice indépendante, intègre et
efficiente. Cette réforme vise l’atteinte des objectifs stratégiques suivants :
La consolidation de l’indépendance du pouvoir judiciaire à travers essentiellement, la

garantie de l’autonomie administrative et financière du Conseil Supérieur du Pouvoir
Judiciaire (CSPJ).
A ce titre, la nouvelle loi organique n°100-13 relative au Conseil Supérieur du Pouvoir

Judicaire publiée le 18 août 2016 veille à l’application des garanties accordées aux magistrats,
notamment, quant à leur indépendance, leur nomination, leur avancement, leur mise à la
retraite et leur discipline.
A la demande de Sa Majesté le Roi, du Gouvernement ou du Parlement, le Conseil émet des

avis circonstanciés sur toute question se rapportant à la justice, sous réserve du principe de
la séparation des pouvoirs. A son initiative, il élabore des rapports sur l’état de la justice et
du système judiciaire et présente des recommandations appropriées en la matière.
Toutefois, les décisions individuelles du CSPJ sont susceptibles de recours pour excès de
pouvoir devant la Chambre Administrative auprès de la Cour de Cassation.
1
118
1
Par ailleurs, une instance conjointe entre le Conseil et le ministère chargé de la justice a été
instituée. Elle sera chargée de la coordination en matière d’administration judiciaire, sous la
supervision conjointe du président-délégué du Conseil et du ministre chargé de la justice.
En outre, la loi organique n°106-13 relative au statut des magistrats publiée le 18 août 2016
vise essentiellement l’instauration du principe de l'unité du corps des magistrats, la mise en
place des critères objectifs pour l’évaluation des magistrats, ainsi que l’organisation des
droits et des obligations des magistrats et la bonne gestion de leur carrière.
Concernant le Ministère Public, il convient de noter que le Dahir n°1-17-10 du 03 avril 2017
prévoit que le Procureur Général du Roi, en qualité de Président du Ministère Public, est le
premier responsable de son bon fonctionnement et de la protection de l’ordre public et des
droits et libertés des citoyens et citoyennes.
Dans ce sens, la loi n°33-17 promulguée par le Dahir n°1-17-45 du 30 août 2017 relative au
transfert de certaines attributions du Ministère de la Justice au Procureur Général du Roi
auprès de la Cour de Cassation, en qualité de Président du Ministère Public, prévoit que cette
instance judiciaire sera dotée de moyens humains et financiers nécessaires à son
fonctionnement et ce, conformément au principe de l’Etat de droit.
La poursuite de la moralisation du système judiciaire et de la vie publique,

notamment, à travers l’accélération de l’instruction des affaires des crimes financiers et
économiques, moyennant l’examen avec les parties concernées de la possibilité de
soumettre directement au parquet général les infractions à caractère pénal relevées par
les juges de la Cour des Comptes.
Le renforcement de la protection judiciaire des droits et libertés grâce notamment, à

la révision du code de la procédure pénale, en vue de la protection des droits et des
libertés des citoyens et le renforcement des garanties d’une justice indépendante et
efficiente et d’un procès équitable.
L’accroissement de l’efficacité et de l’efficience de la justice et la facilitation de

l’accès au droit et à la justice, qui est garanti à toute personne pour la défense de ses
droits et de ses intérêts protégés par la loi (article 118 de la constitution). En effet, toute
personne a droit à un procès équitable et à un jugement rendu dans un délai raisonnable
et les droits de la défense sont garantis devant toutes les juridictions (article 120 de la
constitution).
Le développement des capacités institutionnelles, à travers la mise à niveau des

ressources humaines notamment, la garantie de la transparence et de l’honnêteté des
concours de recrutement, l’amélioration des procédures de sélection des responsables de
l’ensemble des services administratifs, la généralisation de la formation continue et de
spécialisation à tous les magistrats et cadres greffiers et la généralisation de la formation
en matière d’administration judiciaire au profit de l’ensemble des responsables judiciaires.
La modernisation de l’administration judiciaire et le renforcement de sa gouvernance

en s’appuyant sur l’utilisation des technologies modernes dans la perspective de la
réalisation du tribunal numérique à l’horizon 2020. Ainsi, le casier judiciaire ou le registre
de commerce sont désormais consultables en ligne et un accord a été conclu avec les
notaires qui pourront échanger par voie électronique avec les tribunaux du Royaume les
données à caractère judiciaire.

119
1
1
En parallèle, des efforts importants seront consentis pour renforcer le niveau de

l’infrastructure des juridictions à travers, le lancement de la construction de plusieurs
juridictions et tribunaux de famille ou de centres de juges résidents ainsi que la
généralisation de l’outil informatique.
III.4.1.3.2. Droits de l’Homme

Dans le cadre de l’exécution des dispositions contenues dans le premier axe du programme
gouvernemental 2017-2021, et surtout celles relatives à la préservation des droits et de la
dignité du citoyen, la promotion des libertés et de l’égalité et la promotion du rôle de la
société civile, le Gouvernement s’est engagé à prendre les mesures ci-après :
L’adoption d’une politique gouvernementale intégrant la dimension des droits de

l’Homme selon un plan stratégique participatif. Ainsi il est prévu la mise à jour du plan
stratégique national en matière de démocratie et des droits de l’Homme et de son
exécution à partir de l’année 2018 ;
Le renforcement des valeurs des droits de l’Homme, de l’égalité et de l’équité,
conformément aux contenus de la plateforme citoyenne de la promotion de la culture des
droits de l’Homme, tout en respectant la Constitution du Royaume et les conventions
internationales ratifiées par le Maroc ;
Le renforcement du cadre légal et la participation au développement des institutions
nationales œuvrant dans le domaine des droits de l’Homme.
Afin de mettre en œuvre ces mesures, le Gouvernement a établi un programme de travail

consistant en la réalisation des cinq grands objectifs suivants :
L’adoption du plan stratégique dans le domaine des droits de l’Homme à

travers, notamment la mise à jour du plan national dans le domaine de la démocratie et
des droits de l’homme en tant que vision stratégique 2018-2021 et le suivi de la mise en
œuvre du plan d’action relatif au suivi des recommandations issues des mécanismes
onusiens des droits de l’Homme ;
L’élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des politiques publiques en
matière des droits de l’Homme notamment, à travers le renforcement de la coordination
en la matière et la contribution à la diffusion de la culture des droits de l’Homme ;
Le renforcement des mécanismes de protection et de promotion des droits de
l’Homme notamment, à travers l’accompagnement au renforcement du cadre
institutionnel en la matière et le suivi de la mise en place des mécanismes de protection
et de recours ;
Le dialogue et le partenariat avec les acteurs nationaux œuvrant dans le domaine
des droits de l’Homme notamment, à travers le renforcement du dialogue et de la
coopération avec les organisations nationales non gouvernementales et le renforcement
des partenariats et l’appui aux organisations de la société civile œuvrant dans le domaine
des droits de l'Homme ;
Le renforcement de la coopération et l'interaction avec les acteurs internationaux
dans le domaine des droits de l’Homme, à travers la défense de l’intégrité et de l’unité
territoriale du Maroc, en luttant contre la politisation des questions relatives aux droits de
l’Homme par les adversaires de l'intégrité territoriale du Royaume et la consolidation de
l’interaction avec les organisations internationales non gouvernementales, via un dialogue
interactif portant sur les rapports relatifs à la situation des droits de l’Homme au Maroc.
1
120
2
III.4.1.4. Renforcement de la démocratie participative

Fidèle à son choix de bâtir un tissu associatif moderne, qui met la participation citoyenne et
la démocratie participative au cœur des politiques publiques, le Gouvernement n’a cessé
d’encourager la contribution des citoyens à la vie publique, et ce, à travers un appui au
renforcement des rôles de toutes les composantes de la société civile.
A ce titre, l’année 2017 a été caractérisée par :
L’amélioration de la qualité de service du « Centre d’information et d’accompagnement

des acteurs de la société civile » qui a pour mission de fournir toutes informations et
conseils juridiques susceptibles de renforcer les capacités des associations de la société
civile ;
La pérennisation du portail électronique « www.charaka-associations.ma » mis en place,
dans le cadre du partenariat « Etat-Organisations ». Ledit portail a pour objectif
l’amélioration de l’accessibilité, la transparence et la bonne gouvernance de l’octroi du
financement public au profit des Organisations de la Société Civile ;
L’organisation des rencontres de formation pour les conseillers dans le domaine des
affaires parlementaires et la communication auprès des institutions publiques ;
La publication des guides sur la démocratie participative.
Le plan d’action pour l’année 2018 portera sur les principales actions suivantes :
La contribution à la mise en place et le bon fonctionnement de la commission des

pétitions et la gestion de son secrétariat ;
L’élaboration et l’exécution d’une stratégie de communication sur le cadre juridique
relatif à la participation citoyenne ;
L’exécution d’une stratégie de renforcement de la capacité des acteurs de la société civile
en matière de démocratie participative ;
Le lancement d’un projet de développement d’une plateforme électronique « e-
participation » pour la participation citoyenne.
Par ailleurs, s’agissant des relations avec le Parlement, il s’agira de renforcer la coordination
entre le législatif et l’exécutif, tout en veillant à faciliter la relation entre ces deux pouvoirs et
de renforcer l’interaction positive par rapport aux initiatives législatives en leur accordant
l’importance nécessaire.
III.4.1.5. Encadrement du champ religieux

Suites aux Hautes Directives de Sa Majesté le Roi, Commandeur des croyants, le Maroc a
adopté une stratégie de réforme du champ religieux intégrée, globale et multidimensionnelle
qui s’articule autour de trois programmes majeurs :
Encadrement religieux;
Lieux cultuels et culturels ;
Formation et Enseignement religieux.
L’année 2017 a été marquée par les principales réalisations suivantes:

121
1
2
Au niveau de l’encadrement religieux
 La consécration du rayonnement à l’international du modèle cultuel et religieux

marocain à travers, le lancement de projets de construction et de restauration des
mosquées dans les pays africains (Tanzanie , Guinée et Côte d'Ivoire) et le renforcement
de la coopération avec les pays étrangers dans le domaine religieux notamment à
travers la formation, en 2017, de 900 Imams étrangers au sein de l’Institut Mohammed VI
de formation des imams, morchidines et morchidates ;
 La poursuite de l’effort d’amélioration de la situation matérielle et d’élargissement des
prestations sociales offertes aux proposés religieux notamment à travers, les indemnités
octroyées et la prise en charge de l’assurance maladie de base et complémentaire, ainsi
que la conclusion de conventions avec plusieurs prestataires de services (le nombre de
bénéficiaires de la couverture médicale en Mars 2017 s’élève à 244.034, dont 67.271
préposés religieux) ;
 Le renforcement de l’encadrement religieux de la communauté marocaine résidante à
l’étranger à travers, le soutien financier des centres culturels et des associations à
caractère religieux et spirituel ;
 La poursuite du programme de formation initiale des imams et des morchidates dont le
nombre a atteint 250 par an (100 morchidates et 150 imams morchides).
Au niveau des lieux cultuels et culturels :
 L’inauguration du Musée Mohammed VI pour la civilisation de l’eau au Maroc qui a pour

vocation de préserver la mémoire et de mettre en valeur le patrimoine hydraulique
marocain ;
 Le renforcement de l’infrastructure cultuelle et culturelle à travers la construction de 13
mosquées (07 en milieux urbains, 05 dans les quartiers défavorisés et une mosquée en
milieu rural) et la restauration de 16 mosquées historiques ;
 La poursuite du programme de construction de 6 complexes religieux et culturels à
Nador, Benslimane, kelaa des Seraghna, Tanger, Marrakech et Al Hoceima et
l’équipement de 3 complexes religieux et culturels à Benslimane, Marrakech et Nador ;
 La poursuite de la restauration du patrimoine des Habous notamment, la restauration du
Darih Sidi Benacher à Salé, Zaouïa Tijania à la médina de Tétouan, Mausolées Moulay
Ismail à Meknès et Sidi Ali Oubrahim à Khenifra et la Medrassa Ben Youssef à
Marrakech.
Au niveau de la formation et de l’enseignement religieux :
 La réorganisation de certaines institutions relevant de l’université Al Quaraouiyine

notamment, Jamaa Al Quaraouiyine et l’Ecole des Sciences Islamiques à Casablanca,
ainsi que la réhabilitation des écoles traditionnelles de la ville de Fès, relevant du Jamaa
Al Quaraouiyine, qui remonte au XIVe siècle Hégire (Ecole Al Safarine, Ecole
Mohammedia, Ecole Sebaaeyeen et Ecole Misbahia) ;
 La mise à niveau des établissements de l’enseignement traditionnel à travers le
lancement de la construction de 3 établissements et l’aménagement et l’équipement de
plusieurs établissements ;
1
122
2
 La poursuite de l’octroi des bourses au profit des élèves et étudiants des écoles de
l’enseignement traditionnel, dont le nombre est passé de 27.852 élèves et étudiants
bénéficiaires de bourses scolaires en 2016 à 33.232 en 2017 soit une hausse de 19% ;
 L’augmentation du nombre de bénéficiaires du programme de lutte contre
l'analphabétisme pour atteindre plus de 300.000 par an (237.567 pour le 1er niveau et
65.132 pour le 2ème niveau) avec une participation conséquente des femmes dont le taux
d’inscription s’élève à 95% ;
 La poursuite de l’amélioration des conditions matérielles et de la qualification du
personnel des établissements de l’enseignement traditionnel.
Pour l’année 2018, le plan d’action s’articule autour des principaux axes suivants :
 La poursuite des projets de construction des mosquées en Afrique, ainsi que

l’achèvement de la construction du complexe religieux et culturel à N'Djamena au
Tchad ;
 La programmation de la construction de 23 mosquées en milieu urbain et rural, de la
restauration de 14 mosquées historiques et de la mise à niveau de plusieurs mosquées
menaçant ruine ;
 La programmation de construction de trois établissements de l’enseignement
traditionnel, dans les provinces d’Al-Hoceima, Dakhla et Taounate;
 La poursuite de l’effort d’augmentation de l’effectif des bénéficiaires du programme
d’alphabétisation dans les mosquées, avec un ciblage sur la période 2015-2020, de
1.500.000 bénéficiaires, soit 300.000 bénéficiaires chaque année scolaire ;
 L’achèvement des projets de construction et d'équipement des complexes religieux et
culturels et le lancement des travaux de construction de nouveaux projets notamment le
complexe d’Agadir ;
 La poursuite des projets de restauration du patrimoine Habous notamment, la Medrassa
Ben Youssef à Marrakech et le Mausolée Moulay Ismail à Meknès ;
 La poursuite de l’effort d’amélioration de la situation matérielle et d’élargissement des
prestations sociales offertes aux préposés religieux.
III.4.2. Poursuite des réformes structurantes
III.4.2.1. Réforme des régimes de retraite
Dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme paramétrique des pensions civiles, et en vue
de prolonger sa viabilité, le Gouvernement a engagé les principales mesures suivantes :
Le relèvement de l’âge de départ à la retraite à 63 ans progressivement, à raison de 6

mois par an à partir du 1er janvier 2017, avec la possibilité d’une prolongation en cas de
nécessité de service ;
L’augmentation des taux de cotisation salariale et de contribution patronale au titre de la
retraite à 14% au lieu de 10% (4 points pour l’affilié et 4 points pour l’employeur) étalée
sur 4 ans :
 11% du 1/9/2016 jusqu’au 31/12/2016 ;

 12% du 1/1/2017 jusqu’au 31/12/2017 ;

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1
2
 13% du 1/1/2018 jusqu’au 31/12/2018 ;

 14% à partir du 1er janvier 2019.
L’élargissement de l’assiette de liquidation des pensions sur la base de la moyenne des

salaires des 96 derniers mois, de manière progressive sur une durée de 4 années :
 24 mois, pour les départs à la retraite en 2017 ;

 96 mois, à partir du 1er janvier 2020.
La réduction du taux d’annuité pour le calcul de la pension de 2,5% à 2% pour les droits
acquis à partir du 1er janvier 2017. Et en cas de départ anticipé à la retraite, le taux
d’annuité est réduit à 1,5% au lieu de 2%.
Le relèvement progressif, sur une période de 3 années, de la pension minimale de 1.000
dirhams à 1.500 dirhams par mois pour les fonctionnaires ayant accomplis au moins 10
années de service :
 1200 dirhams du 1/9/2016 au 31/12/2016 ;
 1350 dirhams du 1/1/2017 jusqu’au 31/12/2017 ;
 1500 dirhams à partir du 1/1/2018.
Le relèvement de la durée minimale de service requise pour pouvoir prétendre à une

pension de retraite, avant la limite d’âge, à :
 24 ans pour les hommes au lieu de 21 ans ;

 18 ans pour les femmes au lieu de 15 ans.
Les mesures précitées vont permettre de repousser la date d’épuisement des réserves à
2027 au lieu de 2022, réduisant ainsi les déficits cumulés de 53% à l’horizon 2066.
A signaler que le coût pour le budget de l’Etat de cette réforme paramétrique au titre de la
période 2016-2022 est estimé à environ 35,4 milliards de dirhams.
Par ailleurs, le Gouvernement prévoit la mise en place d’une réforme globale et durable des
régimes de retraite. Cette réforme structurelle sera basée sur un système
bipolaire comprenant :
Un pôle public : regroupant la Caisse Marocaine de Retraite (CMR) et le Régime Collectif

d’Allocation de Retraite couvrant les salariés du secteur public et semi-public ;
Un pôle privé : regroupant la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale (CNSS) et la Caisse
Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR), couvrant, les salariés du secteur privé,
qui peut être étendu progressivement aux non salariés.
L’aboutissement de ce chantier de réforme permettrait de doter notre pays d’un système de

retraite cohérent et pérenne.
1
124
2
III.4.2.2. Réforme fiscale
Les principales actions et réformes menées en 2017 visent l’amélioration de la qualité du

service rendu aux contribuables, le renforcement des fondements d’une bonne gouvernance
fiscale et l’accélération de la transformation digitale de l’administration fiscale.
Au niveau de l’amélioration de la qualité de service, il s'agit notamment, de la

poursuite des actions portant sur la réduction du stock et des délais de traitement des
réclamations, la réduction des délais de traitement des demandes de remboursement de
la T.V.A et la mise en œuvre du dispositif de catégorisation des entreprises, le
renforcement de la dématérialisation des attestations et la mise en place de nouveaux
télé-services ;
Au niveau du renforcement des fondements d’une bonne gouvernance, il s’agit de

poursuivre la réorganisation des services fiscaux régionaux, d’améliorer le processus de
contractualisation avec les directions centrales et régionales, de renforcer la politique de
proximité et de poursuivre la déconcentration aux directions régionales de la gestion des
affaires administratives.
Au niveau de l’accélération de la transformation numérique de l’administration

fiscale, il s’agit notamment de :
 L’accompagnement de la généralisation de l’obligation de télé-déclaration et de

télépaiement des impôts, droits et taxes ;
 La poursuite de la consolidation du « Système Intégré de Taxation », à travers
notamment, l’enrichissement des modules dédiés au contentieux administratif et
judiciaire, au contrôle fiscal et à la fiscalité locale ;
 La mise en ligne de la plateforme du « Simpl-Timbre » dédiée à la déclaration et au
paiement des droits de timbre ;
 La consolidation et la généralisation du « Système d’Information Décisionnel ».
Au niveau de l’encadrement et de l’amélioration du dispositif de contrôle fiscal, les

actions ont porté sur :
 Le perfectionnement du système d’analyse risque pour la programmation des dossiers à

vérifier ;
 L’informatisation du processus de vérification ;
 La dynamisation du contrôle sur pièces ;
 L’aménagement des durées de vérification et de notification ;
 Le renforcement des échanges avec les autres administrations en vue de lutter contre la
fraude fiscale ainsi que la programmation et la conduite de vérifications conjointes.
Au niveau de l’amélioration du recouvrement, il s’agit notamment de :
 L’élaboration et la mise en place des tableaux de bords permettant le suivi de la

réalisation du plan annuel de recouvrement ;
 La mise en place de services régionaux du suivi de recouvrement ;

125
1
2
 Le développement de partenariats en vue de mobiliser l’information nécessaire au

recouvrement des Restes à Recouvrer ;
 La préparation à l’application du nouveau plan comptable de l’Etat ;
 Le renforcement des effectifs chargés du recouvrement et le développement de leurs
compétences.
Les actions de modernisation prévues au titre de l’année 2018 portent essentiellement sur :
L’amélioration de la qualité de service. Il sera procédé notamment à la

dématérialisation des réclamations et à l’amélioration de l’assistance aux contribuables ;
Le renforcement des fondements d’une bonne gouvernance où l’accent sera mis sur la
dynamisation de la démarche de gestion de projet et le renforcement de la culture et de
la pratique d’audit ;
La consolidation du système d’information, moyennant la finalisation des chantiers de
fiabilisation des données, la généralisation du système de paiement électronique et la
mise en place d’un DATALAB ;
Le renforcement du dispositif de contrôle fiscal à travers la prise en compte des
recommandations du jumelage avec l’Union Européenne en matière de contrôle et la mise
en place d’un système de renseignements.
III.4.2.3. Réforme de la compensation

L’évolution du marché mondial au cours des quinze dernières années a démontré la non-
pérennité du système de compensation devenu imprévisible et très onéreux. Effectivement,
la charge de compensation qui s’est élevée à 52 milliards de dirhams en 2011 et 56,6 milliards
de dirhams en 2012, a totalisé au cours de la période 2011 - 2015 près de 200 milliards de
dirhams, important coût d’opportunité par rapport à l’investissement public et au
développement de l’infrastructure nationale, ou à l’acquittement d'une partie de la dette du
Trésor marocain.
En connaissance des retombées d’une telle dépense à moyen et long termes tant sur le plan
budgétaire que sur le plan économique, la réforme de la compensation a été érigée parmi les
réformes prioritaires qui visent à redresser les équilibres macroéconomiques du pays et
favoriser une croissance plus élevée et plus inclusive, où se conjoignent le renforcement des
investissements d’une part, et la protection de la population vulnérable d’autre part.
A l’issue d’une décompensation progressive qui a commencé en 2012, les prix des produits
pétroliers liquides ont été libéralisés en décembre 2015, ce qui a contribué à la baisse du
poids de la charge de compensation de 6,5 % du PIB en 2012 à 1,4 % du PIB en 2016.
Les marges dégagées par cette réforme ont permis, dans un premier temps, de ramener les
dépenses aux seuils autorisés par la loi de finances, d’apurer les arriérés de la compensation
cumulés lors des années antérieures, puis de maintenir l’effort de l’investissement public et
de consolider le soutien apporté aux secteurs sociaux. Dans ce sens, le projet relatif à la
conception d’un registre social unique constituera une base de données nationale de la
population vulnérable et pauvre, permettant de faire transiter dans le futur l’ensemble des
aides sociales de manière plus ciblée au profit de la population éligible.
1
126
2
Le rapport sur la compensation accompagnant le Projet de loi de Finances reprend en détail

les principales mesures entreprises dans ce cadre.
III.4.3. Amélioration de l’efficacité des politiques publiques

III.4.3.1. Mise en œuvre de la réforme de la Loi Organique relative à la loi de
Finances (LOF)
Au cours de l’année 2018, le Gouvernement poursuivra ses efforts pour la mise en œuvre de
la loi organique n°130-13 relative à la loi de finances (LOF). A ce titre, il est prévu, en 2018,
l’entrée en vigueur, des dispositions se rapportant à l’adoption de la nomenclature
budgétaire des dépenses autour des programmes, à l’élaboration des Projets de
Performance (PdP) par les départements ministériels et les institutions concernées et à la
nouvelle règle de limitation des reports des crédits d’investissement.
L’année 2018 verra également l’entrée en vigueur de la disposition relative à la tenue de la

comptabilité générale qui permet de décrire et d’évaluer le patrimoine de l’Etat.
La mise en œuvre de la LOF sera accompagnée à partir de l’année 2018 d’actions de

formation qui visent, notamment, à renforcer les capacités des différents intervenants dans
le processus budgétaire, à répondre aux besoins de formation créés par la mise en œuvre
des dispositions de la LOF et surtout à pérenniser la réforme.
Par ailleurs, la communication institutionnelle autour de la LOF, se poursuivra en 2018 en vue

d’ancrer le modèle de gestion budgétaire institué par la LOF.
III.4.3.2. Mise en œuvre de la Budgétisation Sensible au Genre

Au Maroc, l’intégration de la dimension genre dans le processus de préparation et
d’exécution du budget, s’inscrit dans le cadre d’un ensemble de réalisations et de réformes
qu’a connu le pays durant ces dernières années et qui visent essentiellement le renforcement
des principes d’égalité et d’équité entre les deux sexes.
Les efforts réalisés dans ce sens, ont été couronnés par l’adoption de la nouvelle loi
organique n°130-13 relative à la loi de finances (LOF) qui consacre le principe de l’égalité du
genre, en insistant sur l’intégration de cette dimension dans la programmation et la
planification des départements ministériels. L’article 39 de ladite loi stipule que chaque
programme, qui est décliné en projets et actions relevant d'un même département
ministériel ou d'une même institution, devrait être associé à des objectifs définis, et à des
indicateurs chiffrés permettant de mesurer les résultats atteints tout en prenant en
considération la dimension genre.
Une circulaire de Monsieur le Chef du Gouvernement a été diffusée à l’ensemble des

départements concernés afin de veiller à l’intégration de la sensibilité genre au niveau des
morasses budgétaires et des projets de performance.
A cet effet, des vagues de préfiguration relatives à la BSG ont été lancées au profit de 23
départements ministériels et ont porté sur la recherche des points d’entrée pour une
planification et une programmation budgétaire sensible au genre, et ce à travers la
proposition de projets, actions, objectifs et indicateurs sensibles au genre au niveau des
programmes budgétaires et des projets de performance.

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1
2
Créé en février 2013, le Centre de l’Excellence pour la Budgétisation Sensible au Genre (CE-
BSG) relevant du Ministère de l’Economie et des Finances (MEF) assurera le pilotage de ce
processus de préfiguration à travers l’accompagnement nécessaire aux différents
départements préfigurateurs en termes d’appui, de sensibilisation, de formation, de
coordination et de conseil. Ce centre est une plateforme de développement d’expertise, de
gestion des connaissances et de mise en relation des différents intervenants dans le domaine
de la BSG à l’échelle nationale, régionale et mondiale.
A noter que durant la période allant de 2014 à 2017, un certain nombre d’actions ont été
menées pour la promotion de l’approche genre et le partage de l’expérience marocaine en la
matière.
Quant au plan d’actions pour l’année 2018, et afin de mettre en œuvre sa nouvelle vision
stratégique, il est prévu :
L’appui à la mise en œuvre du Plan Gouvernemental pour l’Egalité (PGE 2/ ICRAM2) ;

La poursuite des travaux pour la mise en œuvre des opérations de préfiguration dans
l’objectif de généraliser ce processus à l’ensemble des départements ;
Le développement du rôle des Etablissements et Entreprises publics pour la promotion
de la parité entre les femmes et les hommes;
La réalisation des actions d’encadrement au profit des acteurs (cadres associatifs,
inspecteurs de l’IGF, Parlementaires) ;
L’instauration des partenariats avec des acteurs institutionnels (HCP, Direction Générale
des Collectivités Territoriales,...);
La capitalisation et le partage des connaissances en matière de BSG : redynamisation du
système de gestion des connaissances Knowledge Management-BSG.
III.4.3.3. Réforme de la Gestion des Investissements Publics

Le Maroc a entrepris un effort considérable en termes de crédits alloués à l’investissement
public durant les 10 dernières années. Lequel effort d’investissement a pertinemment
accompagné le lancement des grands chantiers d’infrastructure, la mise en œuvre des
stratégies sectorielles et les programmes de développements urbains intégrés. Egalement,
ledit effort se fait tangible sur le plan du développement régional et local puisque notre pays
s’est doté d’une palette de programmes sociaux qui visent la réduction de la pauvreté, la
lutte contre les disparités sociales et spatiales et le désenclavement des zones difficiles
d’accès.
Sur le plan institutionnel et sous l’égide de la nouvelle constitution, plusieurs réformes ont
été engagées pour améliorer le pilotage et la performance des politiques publiques
notamment la réforme de la loi organique relative à la loi de finances, la réforme de la
régionalisation, la loi relative aux PPP…etc. Dans le cadre du prolongement de ces réformes,
le Maroc engage une nouvelle réforme qui vise à améliorer l’efficacité des investissements
publics en vue de réaliser des taux de croissance économique plus élevés et des niveaux
d’inclusion plus soutenus.
Le plan d’action de la mise en œuvre de cette réforme vise à mettre en place les mécanismes
institutionnels et juridiques permettant d’unifier les règles et les outils de gestion des projets
d’investissement au regard des standards internationaux en la matière. Ceci parallèlement au
1
128
2
développement d’une base de données de projets qui permettra d’avoir une vision actualisée
et complète du processus d’identification, de programmation et de mise en œuvre des
projets d’investissement publics, de leurs indicateurs socio-économiques associés et de leur
implantation sur le territoire national.
Le plan d’action prévoit également un volet lié à la gestion du changement à travers le

déploiement, d’une part d’un plan de formation dans l’objectif de renforcer les capacités des
différentes parties prenantes en matière de gestion des investissements publics, et d’autre
part, d’un plan de communication pour favoriser l’adhésion des responsables autour de cette
réforme et sensibiliser l’opinion publique sur ses enjeux et ses effets potentiels sur la
croissance, la création d’emploi et l’amélioration des conditions de vie de la population et
son accès aux différents services économiques et sociaux.
III.4.3.4 Amélioration de la Gouvernance des Etablissements et Entreprises Publics

(EEP)
Le Gouvernement poursuit la mise en œuvre des chantiers initiés et visant notamment, le
renforcement de l’efficacité du dispositif de contrôle des EEP et l’amélioration de leur
gouvernance, l’accompagnement stratégique et opérationnel des EEP et la diversification
des sources de financement des projets d’investissement par le développement des
partenariats avec le secteur privé.
L’amélioration de la gouvernance des EEP et de l’efficacité du contrôle financier
L’amélioration de la gouvernance des EEP et de l’efficacité du contrôle financier est

recherchée à travers la réforme du dispositif de gouvernance et de contrôle financier et la
poursuite du déploiement du Code de bonnes pratiques de gouvernance des EEP lancé en
2012.
Le projet de loi élaboré dans ce cadre ambitionne ainsi de clarifier les objectifs du contrôle et
les responsabilités des différents acteurs concernés, d’instaurer une nouvelle classification
dynamique permettant de définir le type de contrôle applicable à chaque catégorie d’EEP,
sur la base de critères pertinents et adaptés et de renforcer et formaliser le rôle de l’Etat
stratège.
Parallèlement, le processus de mise en œuvre du Code de bonnes pratiques de gouvernance

des EEP sera poursuivi en 2018 à travers, l’accélération de l’adoption par les organes
délibérants des EEP des plans d’amélioration de la gouvernance et de la mise en place des
différents instruments de gouvernance au niveau des EEP.
Dans la même optique, les actions de dissémination des bonnes pratiques de gouvernance
sont poursuivies et concernent principalement, le renforcement de la formation des
administrateurs et de l’information et la communication à destination du grand public
(rapports, sites web, publications…) ainsi que la généralisation progressive de l’évaluation de
la gouvernance des EEP et de la performance de leurs organes délibérants et de leurs
membres.

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1
2
L’accompagnement stratégique et opérationnel des EEP: renforcement de la

contractualisation
Dans ce cadre, les efforts se poursuivent pour le renforcement de la démarche contractuelle
par la définition d’un périmètre cible des EEP et une meilleure évaluation des engagements
mutuels pris dans le cadre des Contrats Programmes (CP).
Ainsi, les CP en vigueur, notamment les CP Etat-Office National de l’Electricité et de l’Eau

potable (2014-2017), Etat-Agence pour l’Aménagement de la Vallée de Bouregreg (2014-
2018), Etat-Groupe Barid Al Maghrib (2013-2017), ainsi que les contrats échus concernant, la
Royal Air Maroc (2011-2016), l’Office National des Chemins de Fer (2010-2015), la Société
Nationale des Autoroutes du Maroc (2008-2015) et la Régie Autonome de Distribution d’Eau
et d’Electricité de Marrakech (2013-2016) continuent de faire l’objet d’un suivi et d’une
évaluation périodiques.
Diversification des sources de financement des projets d’investissement : promotion

des partenariats Public-Privé (PPP)
Dans le cadre de la dynamisation de l’investissement public, le recours au PPP est amené à

jouer un rôle important dans l’accélération de la cadence de réalisation des programmes de
développement économique et social à travers, la concrétisation des projets
d’investissement d’envergure, à même de renforcer la compétitivité, d’améliorer la qualité de
vie des citoyens et d’instaurer un équilibre régional harmonieux.
Ainsi, après la promulgation de la loi n° 86-12 relative aux contrats de partenariat public-
privé, les évaluations préalables de plusieurs projets sont en cours d’examen dont certains
sont soumis à la Commission Interministérielle des PPP. Il est à préciser que plusieurs autres
études pour l’introduction du PPP dans certains secteurs et l’identification des projets
potentiels, sont en cours de réalisation.
Le détail des réformes entreprises en relation avec les EEP est repris dans le Rapport sur les
Etablissements et Entreprises Publics accompagnant le projet de loi de finances.
III.4.3.5 Réforme de la politique foncière

A l’effet de moderniser et améliorer la gestion du patrimoine foncier de l’Etat, les chantiers
structurants en cours de réalisation concernent les axes suivants :
Soutien de l’investissement productif: au 31 mai de l’année 2017, une superficie globale

de 334,6 ha du foncier public a été mobilisée pour l’accompagnement et le soutien des
efforts de développement économique et social du pays. La mobilisation de ce support
foncier concerne la réalisation d’investissements de l’ordre de 2.768 millions de dirhams
et la création de 7.327 emplois.
S’agissant de l’accompagnement du développement du secteur agricole, la superficie

globale, mobilisée depuis 2004 dans le cadre du partenariat public-privé, a atteint près de
106.338 ha pour appuyer 737 projets, avec un montant d’investissement de l’ordre de 23,4
milliards de dirhams permettant la création de 53.159 postes. Dans ce cadre, une superficie
1.162 ha de terrains agricoles ont été loués au 31 mai de l’année 2017, pour un investissement
global de l’ordre de 305 millions de dirhams, une création à terme de 491 emplois et une
redevance locative de 2,13 millions de dirhams.
1
130
3
Par ailleurs, au 31 mai de l’année 2017, et dans le cadre du soutien à la réalisation des
équipements publics, une superficie de l’ordre de 36,2 ha a été affectée aux administrations
publiques en vue de la réalisation d’équipements publics.
Apurement et protection du patrimoine foncier de l’Etat : les travaux d’immatriculation

du domaine privé de l’Etat se sont poursuivis par l’externalisation des travaux
topographiques et par la coordination avec l’Agence Nationale de la Conservation
Foncière, du Cadastre et de la Cartographie. Ainsi, le patrimoine immatriculé ou en cours
d’immatriculation s’élève à 94%.
Les efforts se sont également poursuivis pour l’assainissement de la base de données du

patrimoine foncier et la gestion et le suivi du contentieux judiciaire en vue de sauvegarder
les intérêts de l’Etat. A fin mai 2017, 8.212 cas pour une superficie de 72.759 ha sur un stock
initial de près de 82.403 ha occupés par des personnes physiques et morales ont été traités
(soit 88% du stock) par voie de location, vente, évacuation, requalification ou introduction
d’un recours en justice, et 454 dossiers de contentieux ont été jugés en faveur de l’Etat pour
une superficie globale de l’ordre de 8.104 ha. Par ailleurs, 199 dossiers pour une superficie de
1.529 ha ont été jugés à l’encontre de l’Etat.
Amélioration de la gouvernance : à l’effet d’adapter le dispositif législatif et

réglementaire à l’évolution du contexte, d’accompagner au mieux la dynamique nationale
d’investissement, et de répondre efficacement aux attentes des partenaires, une étude a
été lancée et a permis la conception et la formalisation d’un projet de code domanial qui
devrait définir le domaine privé de l’Etat et clarifier son statut, tout en ordonnançant la
réglementation et les procédures se rapportant à la gestion du domaine privé de l’Etat. La
mise en œuvre de ce projet de code est appuyée par un projet de loi formant code du
domaine privé de l’Etat, qui a été finalisé et mis dans le circuit d’approbation.
Les principales actions programmées pour l’année 2018 s’articulent autour des axes suivants :
le soutien de l’investissement productif et la réalisation des équipements publics à

travers la poursuite de l’accompagnement des politiques sectorielles (habitat, industrie,
plan Maroc vert,…etc.) et des programmes de développement régionaux et l’appui à la
réalisation des équipements publics.
l’apurement et la protection du patrimoine par la poursuite du chantier relatif à

l’immatriculation du Domaine Privé de l’Etat, l’assainissement du reliquat des occupations
sans droit ni titre, le suivi de l’aboutissement du projet de code du domaine privé de l’Etat
et la défense des intérêts de l’Etat devant les différentes juridictions.
Le détail sur les efforts déployés pour la mobilisation du domaine privé de l’Etat est repris
dans le rapport sur le foncier public mobilisé pour l’investissement, accompagnant le projet
de loi de finances.
III.4.3.6 Renforcement de la gouvernance sécuritaire

La stratégie sécuritaire basée sur la proximité et la communication avec le citoyen adoptée
par la Direction Générale de la Sûreté Nationale (DGSN), a permis de renforcer les
interventions sur le terrain pour prévenir et réprimer les crimes, moderniser les
infrastructures de police et les méthodes de son action et améliorer le soutien technique et

131
1
3
logistique aux unités sur le terrain, ce qui s’est répercuté de manière positive sur la qualité
des prestations sécuritaires au service des citoyens.
Dans ce cadre, il a été procédé à la mise en place de nouvelles unités d’intervention à

travers :
la création d’unités mobiles de la police de secours dans les préfectures de police de

Rabat et de Marrakech et au niveau du district préfectoral de Salé, dans l’attente d’être
généralisées à moyen terme ;
la mise en place de 7 Brigades Régionales d’Intervention (BRI) dédiées aux grandes
affaires criminelles, 2 Groupes de Recherches et d’Intervention (GRI) à Fès et à Salé,
destinés aux opérations de terrain, 4 Brigades Régionales de la Police Judiciaire (BRJP)
en charge des enquêtes et investigations dans les crimes économiques et financiers et 19
cellules régionales d’analyses et de statistiques au sein des différents QG sécuritaires, afin
d’analyser les nouvelles tendances criminelles ;
le démarrage d’un système informatique de collecte des données biométriques dans les
consulats du Maroc à Bruxelles et à Orly, et prochainement à Marseille, afin d’accélérer la
délivrance des pièces d’identité aux Marocains Résidant à l’Etranger ;
le lancement de quatre “Salles de contrôle et de coordination” conformes aux standards
techniques de qualité à Rabat, Marrakech, Salé et Temara, en vue de recevoir 24h/24h les
appels des citoyens et de gérer les interventions sur la voie publique ;
l’organisation à la foire de Casablanca de la 1ère édition des journées portes ouvertes de
la DGSN.
Sur le plan des moyens logistiques, la DGSN a lancé plusieurs chantiers structurants dont on
peut citer :
le projet de construction de son nouveau siège à Rabat, qui abritera toutes les directions
et services centraux et répondra aux normes architecturales et sécuritaires requises dans
les établissements sensibles ;
la mise en place d’un programme informatique d’identification instantanée par
reconnaissance faciale à l’Aéroport Mohammed V de Casablanca ;
le renouvellement de la tenue des fonctionnaires de la sûreté nationale et de leurs
accessoires ;
le renforcement continu des moyens d’intervention et de transport.
III.4.3.7. Rayonnement diplomatique et renforcement de l’action extérieure du

Maroc
Le Maroc mène sa stratégie en matière d’action diplomatique en vue de préserver l’intégrité
territoriale du Royaume et de promouvoir l’image du Maroc dans l’échiquier international, en
adoptant une approche qui se conforme avec le développement et l’arrivée à maturité du
modèle marocain, et accompagne les mutations régionales et internationales accélérées, tout
en mettant à profit les opportunités offertes.
Ainsi, la politique extérieure marocaine s’articule autour des principaux axes suivants :
la mobilisation continue pour la défense de l’intégrité territoriale du Maroc ;

la promotion du label Maroc ;
1
132
3
l’impulsion stratégique d’une nouvelle diplomatie économique qui renforcerait le

rayonnement et le positionnement de notre économie sur le plan régional et international,
en prenant en compte les profondes mutations au niveau mondial ;
le développement des partenariats liant le Maroc aux pays de l’Union Européenne, et ce,
dans le cadre de son insertion au sein de son environnement euro-méditerranéen ;
le renforcement et l’élargissement des relations du Maroc avec les différents partenaires,
que ce soit sur le plan politique, stratégique ou économique à l’instar des relations
stratégiques du Maroc avec la Russie, la Chine ou l’Inde, ou encore avec les pays africains
déjà concrétisées par le retour du Maroc à l’Union Africaine (UA) et l’accord de principe
de son adhésion à la Communauté Economique Des Etats de l’Afrique de l’Ouest
(CEDEAO).
l’appui et l’encouragement de la diplomatie culturelle.
L’année 2017 a été principalement marquée par le retour du Maroc à l’Union Africaine (UA)
qui a constitué le couronnement d’un effort diplomatique sur le versant anglophone de
l’Afrique, et traduit la stratégie diplomatique mise en place par le Royaume après trente ans
d’absence.
Toutefois, le Royaume est resté fortement présent en Afrique malgré son absence de l’Union
africaine. Une présence qui s’est traduite notamment, par la signature de nombreux contrats
avec des entreprises africaines, notamment le projet d’un complexe de production d’engrais
en Ethiopie. Aussi, les multiples visites effectuées par Sa Majesté le Roi en Afrique de l'Est,
notamment au Rwanda puis en Tanzanie, et en Afrique centrale (Gabon et Zambie) ont
permis de renouer les liens politiques avec ces parties du continent. Les visites Royales ont
également renforcé les liens avec l’Afrique de l’Ouest, zone d'influence du Royaume,
notamment avec le Ghana, la Guinée-Conakry, la Côte d’ivoire et le Mali.
Le Maroc s’oriente également vers l’autre rive de l’Atlantique et accorde un intérêt particulier
au renforcement d’une coopération dans les domaines d’intérêts communs avec les pays
d’Amérique latine dans le cadre de la coopération Sud-Sud. En effet, l’intérêt accordé par le
Royaume aux pays d’Amérique latine vise principalement à contrecarrer l’activisme contre
l’intégrité territoriale dans la région, et à poursuivre l’étroite coordination avec les pays
latino-Américains siégeant au Conseil de Sécurité des Nations Unies de manière à préserver
leur appui en faveur du Maroc et de la Cause Nationale. C’est dans cette optique qu’un
accord sur le rétablissement des relations diplomatiques entre le Royaume et Cuba a été
signé à New York entre les représentants permanents des deux Etats à l’ONU.
Par ailleurs, le Maroc poursuit également son effort diplomatique en Asie. En effet, après
avoir opéré un rapprochement stratégique avec la Chine et l’Inde, le Royaume adhère au
Traité d’Amitié et de Coopération (TAC) de l'Association des Nations de l'Asie du Sud-Est
(ASEAN). Le Maroc entend consolider sa coopération avec les 10 pays membres de l’ASEAN
à travers plusieurs axes, dont le défi sécuritaire, la guerre antiterroriste et la lutte contre les
changements climatiques, ainsi que le développement de la coopération économique.
En matière d’action diplomatique des actions notables ont été également entreprises par le
Gouvernement, notamment :
les efforts fournis pour améliorer les services rendus aux MRE à travers l’amélioration de
la qualité des prestations consulaires par l’affectation de personnel qualifié et suffisant,

133
1
3
ainsi que la création d’une interface vidéo-pédagogique de formation dans le domaine de

la gestion des prestations consulaires au profit du personnel des affaires étrangères;
le renforcement de la présence du Maroc dans l’échiquier international, par la poursuite
de la contribution du Royaume aux organisations internationales, et ce, au service des
orientations diplomatiques du Maroc en vue d’accroitre son impact dans lesdites
organisations;
l’achèvement des travaux de construction des complexes diplomatiques à Nouakchott,
Libreville, Malabo, Doha et Washington.
Afin de relever les défis de la politique extérieure et de renforcer l’action diplomatique du

Maroc, le Gouvernement prévoit, en 2018, de consolider son plan d’action à travers :
le renforcement de la présence du Royaume au sein des organisations internationales, et

ce, en faveur de la cause nationale ;
l’extension du programme de la diplomatie par objectifs (DPO) sur l’ensemble des
missions diplomatiques et postes consulaires (MDPC);
le lancement de nouveaux projets de rénovation des propriétés de l’Etat Marocain à
Tunis, Stockholm et Alger, ainsi que la mise à niveau des bâtiments abritant 44
chancelleries diplomatiques ;
l’ameublement et l’équipement des nouveaux complexes diplomatiques dans le respect
de la touche marocaine ;
le renforcement des MDPC en ressources humaines qualifiées;
le renforcement de la présence du Maroc en Afrique par ses représentations
diplomatiques et ce notamment, à travers le lancement de nouveaux projets de
construction de complexes diplomatiques, notamment à Manama, Abidjan, Niamey,
Bamako et Dakar, ainsi que le lancement des travaux de construction de la chancellerie à
Ankara.
III.4.4. Poursuite du redressement des équilibres macro-économiques

La poursuite des efforts pour la récupération progressive des équilibres macro-économiques,
figure parmi les priorités du nouveau programme gouvernemental qui prévoit l’instauration
d’une politique budgétaire efficiente et anticipative en faveur d’une meilleure gestion des
équilibres macroéconomiques, axée sur le rétablissement de l’équilibre budgétaire dans un
contexte marqué par plusieurs défis, contraintes et enjeux.
Dans ce sens, le Gouvernement vise à consolider les acquis en matière de gestion des
finances publiques, notamment à travers la poursuite de la rationalisation des dépenses
publiques, moyennant la mise en œuvre des nouvelles règles financières, comme énoncées
dans la Loi Organique relative à la Loi de Finances. L’objectif étant de moderniser les
méthodes d’élaboration et d’exécution du budget, de renforcer l’efficacité de la dépense
publique et de mettre en place des mécanismes d’évaluation des politiques publiques.
III.4.4.1 Rétablissement de l’équilibre budgétaire

Le Gouvernement s’est engagé à maîtriser le déficit budgétaire autour de 3% du PIB à
l’horizon 2018. Ainsi, l’effort de rationalisation du train de vie de l’Etat sera poursuivi, en vue
de dégager les marges budgétaires nécessaires pour maintenir l’effort de l’investissement
public, et assurer par conséquent les conditions d’un équilibre budgétaire plus soutenable.
1
134
3
Il est à rappeler, à cet effet que, le déficit budgétaire a poursuivi sa trajectoire baissière
réalisée depuis 4 ans pour s’établir autour de 4,1% du PIB en 2016, et ce dans la perspective
d’atteindre la cible de 3% du PIB. Cette performance résulte à la fois de la rationalisation des
dépenses et de l’optimisation des ressources publiques.
A cet égard, les efforts entrepris au niveau des dépenses publiques ont porté essentiellement
sur la poursuite de la réforme de la compensation, la rationalisation des dépenses de
fonctionnement et le renforcement de l’efficacité des dépenses d’investissement. Plus
encore, ces efforts ont été déployés pour assurer une meilleure allocation des déblocages
des transferts aux Etablissements et aux Entreprises Publics, aux Services de l’Etat Gérés de
Manière Autonome et aux Comptes Spéciaux du Trésor, notamment en liant le rythme de
déblocage au niveau de l’excédent de leur trésorerie, ainsi qu’à l’état d’avancement des
projets.
III.4.4.1.1 Maîtrise des dépenses

La Note d’Orientation du Projet de Loi de Finances pour l’année 2018 prévoit des mesures
qui permettront d’atteindre un déficit budgétaire de l’ordre de 3% du PIB, notamment en
optant pour une politique volontariste de rationalisation des dépenses publiques et de
renforcement de l'efficacité des dépenses d'investissement.
Ces mesures s’articulent autour des axes ci-après :
La maîtrise de la masse salariale à travers :
 la poursuite de l’application des dispositions de la LOF relatives au caractère limitatif

des crédits ouverts au titre du chapitre de personnel ;
 la limitation de la création des postes budgétaires de l’année au minimum nécessaire au
maintien de la qualité des services offerts aux citoyens, tout en exploitant les possibilités
de redéploiement des effectifs au niveau territorial et sectoriel.
La rationalisation du train de vie de l’Administration :
Cette action porte sur la poursuite de l’effort de rationalisation des dépenses relatives au
fonctionnement de l’Administration, notamment les redevances d’eau, d’électricité et de
télécommunications, les frais de déplacements et de missions aussi bien à l’intérieur du
Royaume qu’à l’étranger, la location, l’aménagement et l’ameublement des locaux
administratifs, les frais liés à l’hôtellerie, aux réceptions et à l’organisation des cérémonies,
des conférences et des séminaires ainsi que les dépenses relatives à l’acquisition et à l’usage
des véhicules.
Le renforcement de l’efficacité des dépenses d’investissement via:
 l’accord de la priorité aux programmes et aux projets ayant fait l’objet de conventions et
d’engagements signés devant Sa Majesté le Roi, ou avec les institutions internationales
et les pays donateurs;
 l’accord de la priorité à l’apurement des crédits reportés durant les mois restants de
l’année 2017, et ce, en application des dispositions de la LOF, fixant le plafond des
crédits reportés dans la limite de 30% des crédits ouverts, à partir de l’année 2018.
Sachant par ailleurs, que les engagements visés et non ordonnancés à fin 2017, et qui ne

135
1
3
peuvent pas être reportés à hauteur de 30%, seront inscrits au niveau des crédits de
paiement ouverts au titre de l’année 2018 ;
 la fixation des engagements financiers au titre des conventions dans la limite des crédits
ouverts par la Loi de Finances ;
 l’exigence de prendre en considération les projets d’investissement sur la base des
études préétablies, justifiant leur rendement social et économique et leur impact direct
sur l’amélioration des conditions de vie des citoyens, et facilitant ainsi leur sélection,
ainsi que sur la base des mécanismes minutieux permettant le suivi (financier et
physique) rigoureux de l’exécution et la maitrise des coûts et des délais ;
 l’obligation d’assurer la régularisation de la situation réglementaire du foncier consacré
aux projets d’investissements publics avant le début des travaux, dans le cadre du
respect des dispositions constitutionnelles et réglementaires relatives à l’expropriation
pour l’intérêt général et des plans d’aménagement ;
 la poursuite de la rationalisation des dépenses liées aux études.
III.4.4.1.2. Optimisation des recettes

Dans ce cadre, l’effort du Gouvernement sera poursuivi à travers la mobilisation des recettes
fiscales et douanières, la rentabilisation du patrimoine privé de l’Etat et le développement
d’une gestion active du portefeuille public.
III.4.4.1.2.1. Mobilisation des recettes fiscales et douanières

A fin août 2017 et en comparaison avec la même période de 2016, les recettes fiscales et
douanières ont atteint 132,28 milliards de dirhams contre 123,73 milliards de dirhams, en
hausse de 6,9% ou +8,55 milliards de dirhams.
Le Gouvernement poursuivra en 2018 la mise en œuvre des mesures adoptées pour

améliorer et renforcer le recouvrement desdites recettes.
III.4.4.1.2.2 Rentabilisation du portefeuille et amélioration des recettes domaniales

En vue de l’atteinte de l’objectif visant l’amélioration des produits et revenus domaniaux, un
dispositif a été déployé consistant à recenser et identifier les niches potentielles de recettes
et à assurer le suivi et la coordination, à l’effet du recouvrement des créances domaniales. Au
20 juin 2017, le recouvrement s’élève à 913 millions de dirhams (soit un taux de réalisation de
l’objectif cible de l’ordre de 51%).
Par ailleurs et en vue de se délester du parc de logements construit ente les années 40 et 60
et dont les redevances locatives ne couvrent pas les frais de gestion, l’État a engagé une
démarche visant la cession de ces logements. Au titre de l’exercice 2016, 280 logements
occupés par des fonctionnaires ont été cédés pour une valeur globale de l’ordre de 29
millions de dirhams. Sur la période 2014-2016, le nombre des unités cédées, faisant partie du
parc géré par Dyar Al Madina, a enregistré une hausse de 240% en passant de 389 unités à
1.322 unités.
III.4.4.1.2.3. Instauration d’une politique de Gestion Active du Portefeuille public (GAP)

Le Portefeuille Public, et en particulier celui que l’Etat détient en sa qualité d’actionnaire,
constitue un enjeu important eu égard à la richesse socio-économique dont il est porteur, qui
se manifeste aujourd’hui par une participation significative à la formation du PIB, des
investissements importants qu’il permet de réaliser au profit de l’économie nationale, un rôle
1
136
3
majeur dans la création d’emplois ainsi qu’une contribution régulière aux recettes fiscales et
autres produits versés à l’Etat.
Par ailleurs, la dynamique enclenchée par les différents secteurs de l’économie, matérialisée
par la concrétisation de projets structurants, a accentué la tendance marquée par une
prolifération des opérations de portefeuille à travers la création de nouvelles entités
publiques en particulier des filiales, des prises de participations, des opérations de
restructuration (transformation d’EP en SA, fusions, regroupements d’EP…), des opérations
de cessions et de liquidation/ dissolution de certains EEP, ainsi que le développement de
l’actionnariat public-privé.
L’Etat est ainsi tenu à une gestion active de son portefeuille afin de pouvoir s’adapter et
prendre les décisions requises par les enjeux multiples et propres à chaque situation, en
particulier actionnariale.
L’étude engagée à ce sujet depuis 2013 a permis d’identifier les actions et outils
indispensables à l’institution et l’opérationnalisation de ce mode de gestion, notamment, la
définition d’une stratégie actionnariale publique et l’adoption d’un cadre légal et
réglementaire adapté, l’identification d’un premier périmètre d’EEP à mettre sous gestion
active et la mise en place d’instruments de pilotage et de suivi.
Objectifs de la stratégie actionnariale publique
 Créer de la valeur autour d’Entreprises Publiques leaders ;

 Diversifier les sources de financement pour renforcer les efforts d’investissement des
Entreprises Publiques ;
 Optimiser l’intervention patrimoniale publique ;
 Œuvrer à l’instauration des pratiques de bonne gouvernance.
Un périmètre d’EEP à mettre sous GAP
Se basant sur les meilleures pratiques internationales en la matière et en vue d’assurer un

suivi rapproché de certaines entités et de leur apporter une réelle valeur ajoutée, un premier
périmètre a été identifié, composé d'EEP à forts enjeux socio-économiques et ce, eu égard
aux attentes de l’Etat actionnaire et aux engagements desdites entités.
Le choix a ainsi porté sur les entités pour lesquelles une GAP s’avère nécessaire dans
l’immédiat, notamment les entités matures, opérant sur des secteurs marchands et pour
lesquelles la structuration et le pilotage des décisions stratégiques sont essentiels, en
particulier, quand les enjeux économiques et patrimoniaux sont très importants et que les
opérations de capital sont fréquentes et complexes.
Projet de loi relatif à la GAP
Afin de renforcer l’encadrement de la fonction actionnariale de l’Etat, un projet de loi est en

cours d’élaboration, modifiant la loi n°39-89 autorisant le transfert d’entreprises publiques au
secteur privé et intégrant les principes et les modalités pour encadrer et régir les principales
fonctionnalités afférentes à la GAP (ouverture du capital, cession de parts minoritaires,
fusion/ scission, augmentation du capital, création de filiales, prises de participation…).

137
1
3
Ce projet de loi propose un dispositif juridique et institutionnel permettant d’assurer un

meilleur pilotage du Portefeuille Public, intégrant une refonte du cadre actuel légal,
institutionnel et réglementaire de la privatisation. Ce dispositif devra permettre d’une part,
d’assouplir les procédures de cession et de réaliser des opérations de transfert opportunes,
et d’assurer d’autre part, un meilleur encadrement des opérations de créations de filiales, de
prises de participations et de fusions d’Entreprises Publiques.
III.4.4.2. Redressement des équilibres extérieurs

Le redressement des équilibres extérieurs est recherché à travers l’appui aux stratégies
sectorielles orientées vers l’export, la maîtrise des importations, la poursuite des efforts
d’amélioration de l’attractivité du Maroc afin d’attirer les investissements étrangers et
mobiliser les financements extérieurs.
Les résultats des échanges extérieurs au titre des huit premiers mois de l’année 2017 font
ressortir une augmentation des importations (+15,5 milliards de dirhams) plus importante
que celle des exportations (+11,6 milliards de dirhams), ce qui se traduit par un
accroissement du déficit commercial de 3,2% ou de 3,9 milliards de dirhams pour atteindre
126,2 milliards de dirhams. Ainsi, le taux de couverture s’est stabilisé à 55,8%.
Par ailleurs, les recettes MRE ont augmenté de 2,7% (+1,2 milliards de dirhams) pour
atteindre 44,1 milliards de dirhams à fin août 2017 par rapport à leur niveau un an
auparavant. Les recettes voyages se sont, pour leur part, appréciées de 5% en variation
annuelle, pour s’établir à 46,8 milliards de dirhams à fin août 2017.
Ainsi, les réserves de change se sont établies à 217,3 milliards de dirhams à fin août 2017,
couvrant ainsi 5 mois et 14 jours d'importation.
III.4.4.2.1. Dynamisation des exportations et Maîtrise des flux des importations

L’année 2018 connaitra la poursuite de la mise en œuvre de la politique commerciale visant
la dynamisation des exportations et la maîtrise des flux des importations qui constituent un
élément fondamental pour réduire le déficit commercial et renforcer l’apport du commerce à
la croissance économique.
En effet, le Gouvernement poursuivra sa politique de développement de l’offre exportable

par le renforcement de l’efficacité des mesures d’accompagnement des entreprises
exportatrices, la rationalisation et l’amélioration des retombés du système de promotion des
exportations , la prospection des opportunités commerciales, l’ouverture à de nouveaux
marchés et le renforcement des dispositifs de veille stratégique et d’analyses relatives aux
marchés à fort potentiel d’exportation.
En matière de maitrise des importations, les principales actions gouvernementales portent

notamment sur la régulation des importations, l’organisation de la profession de l’opérateur
du commerce extérieur, la rationalisation de la protection commerciale, le renforcement de la
lutte contre la contrebande et l’amélioration de l’efficacité du système de la défense
commerciale contre toute concurrence déloyale.
III.4.4.2.2. Promotion des Investissements Directs Etrangers (IDE)

Étant donné le rôle que l’Investissement Direct Etranger (IDE) peut jouer pour accélérer la
croissance et la transformation économiques, tous les pays cherchent à l’attirer et
1
138
3
s’emploient pour ce faire, à améliorer les principaux aspects qui influencent les choix
d’implantation des investisseurs étrangers.
Dans ce contexte, le Maroc a mis en place toute une série de réformes réglementaires,
législatives et institutionnelles visant à favoriser son ouverture sur le marché international et
à créer un environnement attractif pour l’IDE.
Les flux nets des investissements directs étrangers (IDE) se sont bien comportés au cours de
le période janvier-août 2017. Ils ont ainsi marqué une hausse de 29,8% ou +4,1 milliards de
dirhams, par rapport à la même période de l’année 2016.
III.4.4.2.3. Mobilisation des financements extérieurs

L’année 2017 a été marquée par le parachèvement des principaux cadres de partenariat du
Royaume avec ses partenaires de développement et qui ont concerné la période 2014-2017.
Dans ce cadre, le montant global mobilisé au cours de l’année 2017 s’est établi à 9,5 milliards
de dirhams environ.
Ces partenariats ont visé le développement de politiques sectorielles intégrées en favorisant

des schémas institutionnels qui militent pour une plus grande convergence de l’action de
l’Etat. Dans ce cadre, une série d’opérations ont été concrétisées embrassant un large
éventail de domaines, notamment, l'éducation, la formation professionnelle, l'emploi, la
protection sociale, la parité/ égalité, la migration et le développement territoriale.
Il est à noter que la mise en œuvre des engagements de développement souscrits au niveau
des cadres de partenariats a permis d’une part, une mobilisation agissante des capacités et
des opportunités de financement offertes, ce qui renforce le dialogue politique avec les
partenaires de développement et conforte la capacité nationale de gestion des finances
publiques. D’autre part, la gouvernance des financements extérieurs a été renforcée par
l’adoption de nouveaux instruments de financement axés sur les résultats.
Enfin, le Royaume du Maroc continue à consolider son partenariat stratégique avec les pays
du Conseil de Coopération du Golfe (CCG). Dans ce cadre, le taux de réalisation important
des programmes et projets soutenus par le CCG au titre du don de 5 milliards de dollars
octroyé par ledit Conseil, ainsi que le volume des décaissements réalisés (plus de 3,5
milliards de dollars) témoignent des efforts consentis par les deux parties afin de concrétiser
leur volonté commune à promouvoir leurs relations fraternelles et historiques.
Par ailleurs et suite à la demande du Maroc de renouveler la ligne de la précaution et de

liquidité (LPL), le Conseil d'administration du Fonds monétaire international (FMI) a
approuvé, en juillet 2016, un nouvel accord au titre de cette ligne, d’une durée de 2 ans et
d’un montant de 3,5 milliards de $US. A cet égard, le Conseil d'administration du FMI a salué
les bonnes performances réalisées par notre pays dans le cadre des deux programmes LPL
de 2012 et 2014, notamment, la réduction des déficits budgétaire et du compte courant de la
balance des paiements et l’approfondissement des réformes économiques et financières.
Le renouvellement de cette facilité, dont le montant a été réduit significativement par

rapport à 2014 et 2012 en raison du renforcement des marges de manœuvre
macroéconomiques, constitue une assurance pour notre pays contre d’éventuels risques de
dégradation accrue de l’environnement international. Il devra contribuer également à

139
1
3
renforcer davantage la confiance des investisseurs et des partenaires financiers étrangers

dans les perspectives et les politiques économiques et financières de notre pays.
L’accord LPL de juillet 2016 a fait l’objet de deux revues semestrielles du FMI qui ont
reconfirmé l’éligibilité de notre pays à cette facilité.
1
140
4
Titre IV : DISPOSITIONS PROPOSEES DANS LE CADRE DU

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L'ANNEE 2018
Les dispositions contenues dans le projet de loi de finances pour l'année budgétaire 2018
portent sur des mesures fiscales et diverses.
I. DISPOSITIONS D'ORDRE FISCAL
A. DOUANES ET IMPOTS INDIRECTS
1. Habilitation et Ratification
1.1. Habilitation
En vertu des dispositions des articles 5 et 183 du code des douanes et impôts indirects
relevant de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects, approuvé par le dahir portant
loi n° 1-77-339 du 25 chaoual 1397 (9 octobre 1977) tel qu’il a été modifié et complété, les
quotités tarifaires et les autres droits et taxes perçus à l’importation ou à l’exportation ainsi
que les taxes intérieures de consommation, à l’exclusion de la taxe sur la valeur ajoutée,
peuvent, conformément aux dispositions de l’article 70 de la Constitution, être modifiés ou
suspendus par le gouvernement, en vertu d’une habilitation législative.
Dans ce cadre, le paragraphe I de l’article 2 du projet de loi de finances pour l’année 2018
prévoit l’habilitation du gouvernement de prendre durant l’année budgétaire 2018, des
mesures visant à :
modifier ou suspendre par décret, à l’exclusion de la taxe sur la valeur ajoutée, les
quotités tarifaires et les autres droits et taxes perçus à l’importation et à l’exportation
ainsi que les taxes intérieures de consommation ;
modifier ou compléter également par décret les listes des produits originaires et en
provenance de certains pays d’Afrique, bénéficiant de l’exonération du droit
d’importation ainsi que la liste de ces pays.
1.2. Ratification :
Les décrets pris en vertu de l’habilitation visée ci-dessus doivent être, conformément aux
dispositions de l’article 70 de la Constitution, soumis à la ratification du parlement à
l’expiration du délai fixé par la loi d’habilitation.
Aussi, le paragraphe II de l’article 2 du projet de loi de finances pour l’année 2018 vise t-il la
ratification du décret ci-après pris durant l’année 2017 :
décret n°2-17-633 du 22 moharrem 1439 (13 octobre 2017) portant modification du

droit à l’importation applicable au blé tendre et ses dérivés.
La production nationale céréalière a atteint 96 Mqx en 2017, dont 49 Mqx de blé
tendre, soit des niveaux comparables à ceux enregistrés durant l’année 2015. En outre, la

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1
4
récolte céréalière de l’année 2017 s’est distinguée par une qualité bien supérieure dans
plusieurs régions, confirmée par le programme d’échantillonnage et d’analyse de l’ONICL.
La collecte de céréales a été effectuée principalement par les commerçants (72%) et a été
concentrée dans les régions de Fès/Meknès et Casablanca/Settat. Les stocks actuels
représentent l’équivalent de plus de 3,5 mois d’écrasement, soit 15,7 Mqx jusqu’au début du
mois d’Octobre 2017.
Ainsi, les mesures prises par le gouvernement ont permis d’intensifier la collecte de blé
tendre ; et le recours aux importations pour assurer un approvisionnement normal ne devra
pas perturber la commercialisation du reliquat de la collecte du blé tendre local.
Au plan international, le bilan mondial céréalier reste globalement favorable assurant une
stabilité relative des prix, grâce à une très bonne production mondiale des céréales et à un
stock de report mondial prévisionnel toujours en amélioration par rapport à l’année
précédente.
Par conséquent et compte tenu :
 des stocks actuels de blé tendre (15,7 Mqx, soit l’équivalent de plus de 3,5 mois
d’écrasement) ;
 de la faible collecte de la production nationale attendue durant les prochains mois ;
 des opportunités de prix offertes actuellement par le marché mondial des céréales ;
 de l’objectif de garantir un approvisionnement régulier du marché intérieur dans les
meilleurs conditions ;
Il a été estimé opportun de ramener le taux du droit d’importation appliqué au blé tendre à
son niveau qui prévalaient avant le 15 mai 2017, soit 30% au lieu de 135% actuellement, et ce,
à partir 1er décembre 2017. Le taux proposé devra permettre d’avoir un prix de revient, sortie
port, aux alentours de 250-260 dirhams par quintal.
2. Code des douanes et impôts indirects :

2.1. Précision dans le code des douanes des modes de paiement des dettes
douanières (article 95)
Les dispositions actuelles du code des douanes ne prévoient pas les modes de paiement des
droits de douane et autres droits et taxes dus à l’importation. Pour ce faire, il est donc fait
application des dispositions de l’article 20 du code de recouvrement des créances publiques
qui prévoit le paiement des droits et taxes soit par versement d'espèces ou remise de
chèque, soit par virement ou versement à un compte ouvert au nom du comptable chargé du
recouvrement ou encore par tout autre moyen de paiement prévu par la réglementation en
vigueur.
En application des nouvelles dispositions de la loi organique des finances et dans un souci de
circonscrire les risques liés à la manipulation manuelle des fonds et de favoriser le paiement
par procédé électronique, il est proposé d’abroger les dispositions de l’article 95 du code des
douanes et leur remplacement par un dispositif qui prévoit que le paiement des droits et
taxes peut se faire par tout moyen prévu par la réglementation en vigueur, y compris par
1
142
4
procédé électronique et que le paiement par versement d’espèces ne peut être autoriser que
pour les opérations occasionnelles n’ayant pas de caractère commercial.
2-2- Définition des conditions de mise à la consommation du matériel importé sous

le régime de l’Entrepôt industriel franc (EIF). (article 134 quinqies)
Les dispositions de l’article 134 quinquiès du code des douanes prévoient que les matériels,
les équipements et leurs parties et pièces détachées importés sous ce régime, dont la durée
de séjour sous l’EIF dépasse 30 mois, ayant servi à la production de biens destinés pour au
moins 75% à l’exportation, peuvent être mis à la consommation en appliquant les droits de
douane et en retenant la valeur desdits matériels et équipements au jour d’enregistrement
de la déclaration de mise à la consommation.
Toutefois, les dispositions précitées restent muettes sur les conditions de mise à la
consommation des matériels et équipements qui n’ont pas servi la production de biens
destinés pour au moins 75% à l’exportation.
Aussi, l’amendement proposé vise à prévoir que la mise à la consommation des matériels et
équipements en question peut se faire conformément aux conditions prévues à l’article 151-2°
qui précise que les droits de douane et autres droits et taxes applicables sont ceux en
vigueur à la date d’enregistrement de la déclaration d’importation augmentés, si lesdits
droits et taxes n’ont pas été consignés, de l’intérêt de retard prévu à l’article 93-2° du code
des douanes.
Cet intérêt de retard est dû depuis la date de l’enregistrement de la déclaration

d’importation jusqu’au jour de l’encaissement inclus.
La valeur à prendre en considération est celle de ces matériels et produits à la date

d’enregistrement de ladite déclaration.
2-3- Extension du bénéfice des avantages liés à la mise à la consommation du

matériel importé en admission temporaire (AT) utilisé dans la production de
biens destinés pour au moins 75% à l’exportation au matériel importé dans le
cadre de conventions d’investissement signées avec le gouvernement ou de
projets financés au moyen d’une aide financière non remboursable.(article 151)
La mise à la consommation des marchandises importées dans le cadre des régimes

économiques en douane se fait sur la base des droits et taxes et de la valeur au jour de
l’enregistrement de la déclaration d’entrée desdites marchandises sous l’un des régimes
économiques en douane.
Par dérogation à cette règle, les dispositions de l’article 151-2° bis du code des douanes
prévoient la mise à la consommation du matériel importé dans le cadre du régime de l’AT et
utilisé dans la production de biens destinés pour au moins 75% à l’exportation en appliquant
les droits et taxes et en retenant la valeur dudit matériel au jour de l’enregistrement de la
déclaration de mise à la consommation.

143
1
4
L’amendement proposé vise à étendre le bénéfice de ce régime dérogatoire au matériel

importé en admission temporaire dans le cadre de conventions d’investissement signées
avec le gouvernement ou de projets financés au moyen d’une aide financière non
remboursable.
2.4. Extension du bénéfice de l’exportation temporaire pour perfectionnement

passif (ETPP) aux marchandises importées en AT.(article 152)
Actuellement le bénéfice de l’ETPP est accordé uniquement aux produits et marchandises,

d’origine marocaine ou mis à la consommation ou importés sous les régimes de l’entrepôt
industriel franc (EIF), de l’admission temporaire pour perfectionnement actif (ATPA), de la
transformation sous douane (TD).
Sont exclues, en conséquence, du bénéfice de ce régime les marchandises importées sous le

régime de l’AT.
Or, il arrive parfois que des machines, matériels importés en admission temporaire
nécessitent une réparation ou une mise au point à l’étranger. Dans ce cas, l’opérateur ayant
procédé à leur importation est obligé de les exporter définitivement et de les réimporter à
nouveau, après réparation ou mise au point, sous le régime de l’admission temporaire. De
surcroît et lorsque lesdits matériels, sont importés en admission temporaire avec paiement
des redevances trimestrielles, l’opérateur sera obligé de payer à nouveau lesdites redevances
lors de leur réimportation sans prendre en considération celles déjà acquittées lors de leur
première admission temporaire.
Aussi et afin de remédier à cette situation, il est proposé d’étendre le bénéfice du régime
d’ETPP aux produits et marchandises importés sous le régime d’admission temporaire.
2.5. Insertion dans le code des douanes d’une liste exhaustive des exonérations
totales ou partielles relatives au droit de douane prévues par des textes
particuliers (articles 3, 163 ter, 163 quater, 164, 164 bis et 166 ter).
En application des nouvelles dispositions de la loi organique des finances d’une part, et dans
un souci de transparence préconisé par l’accord de la facilitation des échanges de l’OMC
(AFE) et de la prévisibilité des recettes douanières d’autre part, les dérogations tarifaires
doivent être prévues par le code des douanes.
Concrètement, cette mesure vise à intégrer dans le code des douanes toutes les dérogations
tarifaires accordées par des textes particuliers.
La concrétisation de cette mesure nécessite l’amendement de l’article 164 afin d’y insérer les
exonérations totales accordées à certains types d’opérations et la création d’un nouvel
article 164 bis prévoyant les exonérations partielles.
La codification de toutes les exonérations totales et partielles des droits et taxes au niveau
du code des douanes nécessitera la suppression de toute référence aux textes particuliers
1
144
4
octroyant des exonérations au niveau des articles 3, 163 ter, 163 quater et 166 ter et le renvoi
aux seules dispositions du code des douanes.
2.6. Institution d’une infraction relative à la non conservation des documents se

rapportant aux opérations douanières.(articles 280 et 281)
L’institution d’une nouvelle infraction relative à la non conservation des documents des
opérations douanières conformément à l’obligation prévue dans l’article 42-2° du code des
douanes, vise à amener les personnes qui font des déclarations en douane à respecter cette
obligation, surtout avec l’avancement du processus de dématérialisation des procédures
douanières initié par cette administration. Le respect de cette obligation permettra
également de faciliter les opérations de contrôles douaniers.
Cette nouvelle mesure vise également à sauvegarder les droits des bénéficiaires des
opérations effectuées et délimiter les responsabilités pour une meilleure application de la loi.
Ainsi, les dispositions des articles 280 et 281 du code des douanes ont été amendées pour
ériger et sanctionner cette infraction en tant que délit de deuxième classe.
2.7. Durcissement de la sanction applicable à l’infraction relative au refus

d’obtempérer aux injonctions des agents de l’administration.(articles 284,
285 et 294)
Afin de renforcer l’action de l’administration en matière de lutte contre la contrebande et de

rendre le dispositif répressif en la matière plus dissuasif, l’amendement des articles 284, 285
et 294 vise à aggraver la sanction applicable au refus d’obtempérer aux injonctions des
agents de l’Administration par les conducteurs des moyens de transport.
Ainsi, ladite infraction, qualifiée désormais de contravention de première classe au lieu d’une
contravention de deuxième classe, sera sanctionnée d’une amende allant de 80.000 à
100.000 Dhs au lieu d’une amende se situant entre 3.000 et 30.000 Dhs.
3. Tarif des droits de douane
3.1. Relèvement du droit d’importation de 17,5 % à 20 % et de 25% à 30%
Dans un souci d’amélioration des recettes douanières collectées au titre du droit

d’importation, d’encouragement de la production locale et de réduction du déficit de la
balance commerciale, il est proposé de revoir à la hausse les droits d’importation sur certains
produits finis et semi- finis soumis aux taux de 17,5% et 25%.
3.2. Rétablissement de la perception du droit d’importation applicable au beurre
Par décret n° 2-07-1220 du 25 chaoual 1428 (6 novembre 2007), la perception du droit

d’importation applicable au beurre a été suspendue et ce, afin d’assurer un
approvisionnement suffisant du marché en ce produit suite à la flambée des cours
internationaux des produits laitiers constatée à l’époque.

145
1
4
A présent compte tenue de la baisse constatée dans les prix internationaux des produits
laitiers, il est proposé de rétablir la perception du droit d’importation applicable au beurre.
Toutefois et afin de ne pas pénaliser le consommateur marocain, il est proposé d’appliquer

au beurre un droit d’importation minimum de 2,5% au lieu du taux de 25% figurant
actuellement au niveau du tarif des droits d’importation.
4. Taxes intérieures de consommation : Codification de l’exonération de la

TIC au profit du fuel oil lourd (FO n°2), des houilles et du coke de
pétrole, destinés à la production de l’énergie électrique dans le dahir
portant loi n° 1-77-340 du 25 chaoual 1397 (9 octobre 1977) déterminant
les quotités applicables aux marchandises et ouvrages soumis à taxes
intérieures de consommation
Dans un souci de transparence, il est proposé de codifier l’exonération de la taxe intérieure

de consommation dont bénéficient certains combustibles destinés à la production de
l’énergie électrique d’une puissance supérieure à 10 MW dans le tableau C de l’article 9 du
dahir portant loi n° 1-77-340 du 25 chaoual 1397 (9 octobre 1977) déterminant les quotités
applicables aux marchandises et ouvrages soumis à taxes intérieures de consommation ainsi
que les dispositions spécifiques à ces marchandises et ouvrages, étant précisé que le gaz
naturel bénéficie déjà d’une exonération de la TIC indépendamment de son utilisation.
5. Prorogation du régime fiscal dérogatoire au profit des aliments de

poisson
En application des dispositions de l’article 5 de la loi de finances pour l’année budgétaire

2016, les aliments pour poisson relevant de la position tarifaire n°23.09.90.90.82 ont
bénéficié de l’application du droit d’importation minimum de 2,5% et ce, pour une durée de 2
ans à compter du 1er janvier 2016 et dans la limite d’un contingent annuel de 25 000 tonnes.
Cette mesure visait à stimuler la demande intérieure en ce genre d’aliments afin de

développer le secteur de l’aquaculture. En effet, la disponibilité de cet intrant à un prix
compétitif est primordiale pour le développement des projets aquacoles.
Afin d’améliorer la compétitivité et l’attractivité de la filière aquacole et piscicole, il est

proposé de proroger cette mesure pour une période supplémentaire de 6 ans, à compter du
01 janvier 2018, dans la limite d’un contingent de 15 000 tonnes par an.
6. Régularisation des majorations, amendes et pénalités de retard afférentes

aux droits et taxes perçus par l’administration des douanes et impôts
indirects
Dans le cadre des efforts déployés pour améliorer le recouvrement des recettes
douanières et assainir la situation des redevables vis-à-vis de l’administration, il est proposé
d’introduire un dispositif tendant à exonérer les redevables du paiement des majorations,
amendes et pénalités de retard afférentes aux droits et taxes de douane dus et demeurés
1
146
4
impayés avant le 1er janvier 2016, et ce, à condition que les redevables concernés acquittent
lesdites droits et taxes avant le 1er janvier 2019.
B. IMPOTS, TAXES ET DIVERSES MESURES FISCALES
1. Mesures spécifiques à l’impôt sur les sociétés
1.1. Institution d’un barème progressif en matière d’impôt sur les sociétés
(I.S.)
Afin de moduler l'application des taux d'I.S. en fonction des bénéfices nets réalisés par les
sociétés, il est proposé d'instituer un barème progressif au lieu du barème proportionnel en
vigueur.
Les modifications proposées dans ce nouveau barème visent la révision des taux
d'imposition et des tranches des bénéfices correspondantes.
Ainsi, il est proposé d'instituer un barème progressif comme suit :
Montant du bénéfice net

Taux
(en dirhams)
Inférieur ou égal à 300 000 10%
de 300 001 à 1 000 000 20%
supérieur à 1 000 000 31%
1.2. Amélioration du régime de la transparence fiscale des OPCI
Dans le but d'améliorer le régime de transparence fiscale institué par la loi de finances pour
l'année budgétaire 2017 au profit des OPCI et afin de préparer un cadre fiscal propice à la
création et au développement de ces organismes, en harmonisation avec les pratiques
internationales en la matière, il est proposé d'introduire des mesures complétant ledit
régime.
A ce titre, il est proposé de préciser que les bénéfices réalisés par ces organismes
conformément à leur objet, défini par la loi n° 70-14, et distribués comme dividendes à leurs
actionnaires, sont imposables entre les mains des sociétés qui en bénéficient, en tant que
produits financiers, sans aucun abattement fiscal.
Par ailleurs, dans un souci d'harmonisation et d'efficacité et suite à l'imposition de tous les
bénéfices des OPCI entre les mains des actionnaires, il est proposé d'aligner les activités
bénéficiant du régime de la transparence fiscale prévu par le code général des impôts sur
celles autorisées à être exercées par les OPCI en vertu de la loi n° 70-14 précitée.

147
1
4
1.3. Révision du mode de régularisation de l’imposition des plus-values

constatées suite aux opérations de fusion ou de scission
Le régime particulier de fusion et de scission en vigueur, prévoit la neutralité d'imposition

des plus-values constatées sur les éléments d'actif transférés à la société absorbante ou née
de la fusion ou de la scission comme suit :
par le sursis de leur intégration dans les produits imposables, jusqu'à la cession ou le
retrait ultérieur des biens concernés (biens non amortissables et les titres) ;
par leur étalement sur la durée d'amortissement (biens amortissables).
Pour lutter contre les pratiques d'optimisation fiscale auxquelles recourent certaines sociétés
par la réintégration desdites plus-values dans les résultats des exercices déficitaires, il est
proposé de remplacer le dispositif actuel, par l’obligation de verser spontanément l’impôt
correspondant aux plus-values dont l’imposition a été différée.
Le versement de cet impôt doit être opéré par la société absorbante ou née de la scission, au
titre de l’exercice de cession ou de retrait du bien concerné, auprès du receveur de
l’administration fiscale avant l'expiration du délai de déclaration du résultat fiscal.
1.4. Report du déficit fiscal cumulé par les sociétés absorbantes dans le cadre
d’une opération de fusion ou de scission
Actuellement, les déficits cumulés des sociétés absorbantes, figurant dans leur déclaration
du dernier exercice précédant la fusion ou la scission, n’est pas reportable sur les bénéfices
des exercices suivants.
Dans le cadre de l’appui des programmes d’investissement des sociétés réalisés avant une
opération de fusion ou de scission, il est proposé de leur permettre la possibilité de report
des déficits correspondant aux amortissements régulièrement comptabilisés sur les
bénéfices des exercices suivants.
1.5. Clarification du traitement des revenus des certificats des skuk
Dans le cadre de la mise en œuvre d'un cadre fiscal adapté aux nouveaux produits de la
finance participative et afin de clarifier le traitement fiscal des revenus des certificats de
Sukuk qui n'est pas prévu d'une manière explicite actuellement dans le Code général des
impôts, il est proposé de prévoir dans un nouvel article 14 bis dudit code que les revenus
versés par les fonds de placements collectifs en titrisation (FPCT) aux porteurs des
certificats de Sukuk, correspondant à la marge bénéficiaire réalisé par ces derniers au titre de
l’opération de titrisation, sont soumis à la retenue à la source au taux applicables aux
produits de placements à revenu fixe.
1
148
4
2. Mesures spécifiques à l’impôt sur le revenu
2.1. Clarification du régime fiscal applicable au transfert d’un contrat de

retraite complémentaire d’une entreprise d’assurance à une autre
Actuellement, les dispositions de l’article 28-III du CGI prévoient la possibilité pour le

contribuable de déduire le montant des cotisations ou primes se rapportant aux contrats
d’assurance-retraite dans la limite de 10% de son revenu global imposable ou 50% de son
salaire net imposable, sous réserve du respect de certaines conditions se rapportant à la
durée du contrat et à l’âge du souscripteur.
Afin d’encourager les opérations d’épargne retraite et de donner plus de souplesse au

dispositif existant, il est proposé de modifier les dispositions de l’article susvisé, pour
permettre aux souscripteurs de continuer de bénéficier de la déduction, en cas de transfert
des cotisations ou primes d’un contrat de retraite complémentaire d’une entreprise
d’assurances vers une autre, à condition que ledit transfert porte sur la totalité des montants
des primes ou cotisations versées au titre du contrat initialement souscrit.
2.2. Exonération des indemnités pour dommages et intérêts accordées en

cas de licenciement
Actuellement, seules les indemnités pour dommages et intérêts accordées en cas de

licenciement par les tribunaux, sont exonérées de l’IR dans la limite fixée par le code du
travail (un mois et demi par année dans la limite de 36 mois).
Toutefois, les dispositions fiscales actuelles ne prévoient pas le traitement fiscal à appliquer à
certaines indemnités pour dommages et intérêts accordées par une sentence arbitrale
rendue, par la suite, exécutoire par le tribunal.
Aussi, est-il proposé de clarifier l’exonération des indemnités susvisées en précisant que
cette exonération est accordée en matière d’IR, qu’elles résultent d’une procédure judiciaire
ou arbitrale.
2.3. Amélioration de l’attractivité du dispositif TAHFIZ en assouplissant les

conditions d’exonération de l’IR y affèrent pour favoriser, en
particulier, le premier emploi jeune
Dans le cadre des mesures d’encouragement et de soutien à l’emploi, d’amélioration de la

compétitivité des entreprises et de l’intégration de l’informel, les dispositions de l’article 57 -
20° du CGI prévoient l’exonération de l’IR au titre du salaire mensuel brut plafonné à 10 000
DHS. Cet avantage est accordé, sous réserve du respect de certaines conditions, pour une
période de 24 mois, à compter de la date de recrutement du salarié dans la limite de 5
salariés.
Afin de renforcer le caractère incitatif de cette mesure, il est proposé de :

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1
4
permettre à l’entreprise de recruter des salariés dans un délai de 2 ans à compter de la

date du début de son exploitation, au lieu de 2 ans à compter de la date de sa création,
afin d’offrir plus de souplesse aux entreprises en phase de démarrage ;
prévoir le bénéfice de l’exonération pour 10 salariés, au lieu de 5 prévus actuellement ;
proroger le délai d’application de ce dispositif aux entreprises créées pendant la période
allant du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2022, au lieu de la période allant du 1er janvier
2015 au 31 décembre 2019.
2.4. Octroi de l’exonération du profit foncier au titre d’une donation effectuée dans
le cadre de la « Kafâla »
Dans le but d’accompagner l’esprit de la loi n° 15-01 relative à la prise en charge (la kafala)
des enfants abandonnés, visant à permettre aux personnes concernées de se porter
volontairement « kafils » au bénéfice desdits enfants, il est proposé d’exonérer les cessions
d’immeubles à titre gratuit effectuées dans le cadre de la « Kafâla », de l’impôt sur le revenu
afférent au profit foncier, sous réserve de la présentation de l’ordonnance du juge des
tutelles.
2.5. Réaménagement des dispositions concernant le prix d’acquisition à considérer

en cas de cession de biens immeubles acquis par voie d’héritage
Les dispositions de la loi de finances pour l’année 2013 avaient modifié les modalités de
détermination du profit foncier imposable en précisant que le prix d’acquisition à considérer,
en cas d’héritage, est soit :
le prix d’acquisition par le « de cujus » à titre onéreux du bien hérité par le cédant
augmenté des dépenses d’investissement y compris les dépenses de restauration et
d’équipement ou son prix de revient en cas de sa construction par le de cujus ;
ou à défaut, la valeur vénale des immeubles au moment de leur mutation par voie
d’héritage ou de donation au profit du de cujus, qui est déclarée par l’héritier cédant, sous
réserve des dispositions de l’article 224 du CGI.
Toutefois, il a été constaté que la plus- value latente antérieure à la date d’héritage se trouve
taxée entre les mains des héritiers.
Dans un souci d’équité fiscale, il est proposé de prévoir que le prix d’acquisition à considérer
en cas de cession d'immeubles acquis par héritage soit :
la valeur vénale, au jour du décès du de cujus, des immeubles inscrits sur l'inventaire
dressé par les héritiers;
à défaut, la valeur vénale des immeubles au jour du décès du de cujus, qui est déclarée
par le contribuable.
1
150
2.6. Réaménagement des taux d’imposition applicables aux profits de cession des
terrains urbains non bâtis
Les dispositions de la loi de finances pour l’année 2013 avaient institué une multitude de taux
d’imposition en matière d’IR, applicables aux cessions de terrains urbains non bâtis selon la
durée de leur détention comme suit : 20%, 25% et 30%.
Toutefois, il a été constaté que certains contribuables recourent à des pratiques

d’optimisation fiscale, en vue de renouveler la durée de détention des biens cédés, en
effectuant des donations entre ascendants et descendants exonérées de l’IR.
En vue de simplifier le mode d’imposition des profits fonciers et d’introduire plus de

transparence au niveau du marché du foncier, il est proposé de supprimer la multiplicité des
taux d’imposition susvisés et d’adopter un taux unique de 20%, à l’instar de ce qui est
applicable aux terrains non urbains (agricoles).
2.7. Recouvrement auprès du receveur de l’administration fiscale de l’IR afférent à

certaines catégories de revenus
Suite à la généralisation de l’obligation de télé-déclaration et de télépaiement à compter du

1er janvier 2017, et pour la consolidation du processus de recouvrement auprès de la DGI, il
est proposé d’étendre le recouvrement (par voie de paiement spontané) de l’IR auprès du
receveur de l’administration (au lieu du percepteur relevant de la TGR) aux catégories de
revenus et profits suivants :
des retenues à la source au titre des revenus salariaux et assimilés, des revenus des
capitaux mobiliers et des produits bruts perçus par des personnes physiques non
résidentes ;
de l’IR dû par les contribuables tenus de souscrire la déclaration de leur revenu global
(revenu foncier, revenus et profits de source étrangère….) à l’exclusion des revenus
professionnels déterminés selon le régime du bénéfice forfaitaire.
2.8. Extension de la neutralité fiscale aux opérations d’apports de biens immeubles

du patrimoine privé d’un contribuable au stock d’une société
Actuellement, les dispositions de l’article 161 bis-II du CGI instituent une neutralité fiscale en
faveur des seules opérations d’apport des biens immeubles du patrimoine privé du
contribuable à l’actif immobilisé d’une société.
Les apports effectués au stock des sociétés restent passibles de l’IR/profits immobiliers dans
les conditions de droit commun.
En vue d’encourager les opérations d’apports aux sociétés, il est proposé d’étendre, le
bénéfice de la mesure susvisée aux opérations d’apport à l’actif d’une société y compris à
son stock.

151
1
2.9. Dématérialisation de la déclaration et du versement de l’IR afférent à certains

revenus et profits soumis à l’IR
Dans le cadre de la simplification et la modernisation du système fiscal, il est proposé de

prévoir la dématérialisation de la déclaration et du versement de l’IR afférent à certains
revenus et profits soumis à l’IR.
3. Mesures spécifiques à la taxe sur la valeur ajoutée
3.1. Atténuation du crédit de la TVA par le relèvement des taux applicables à

certains produits et prestations
Afin de restaurer la neutralité fiscale de la TVA et limiter les situations de crédits de taxe
générées par la différenciation des taux, il est proposé de relever le taux de la TVA
applicable aux prestations et produits suivants :
application du taux de 20% au lieu de 14% sans droit à déduction pour les prestations de
services réalisées par les courtiers d’assurances ;
application du taux de 14% au lieu de 10% pour le carburant.
3.2. Remboursement du crédit de taxe en faveur des entreprises de dessalement

d’eau de mer
A titre de rappel il y a lieu de souligner que le Ministère de l’Agriculture et des Pêches

Maritimes (MAPM) et l’Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable (ONEE) ont délégué
la réalisation d'un projet mutualisé de dessalement d’eau de mer dans le cadre d’un
partenariat public–privé (PPP).
En vue d’encourager cette catégorie de projets stratégiques pour l’économie marocaine, il

est proposé de prévoir le remboursement du crédit de taxe sur la valeur ajoutée au profit
des sociétés chargées du dessalement d’eau de mer.
3.3. Exonération de la TVA des intrants du secteur aquacole
Dans le but d’encourager le secteur aquacole, il est proposé d’exonérer de la TVA, à

l’intérieur et à l’importation, certains intrants destinés exclusivement à l’aquaculture, à savoir:
les aliments destinés à l'alimentation des poissons et des autres animaux de l'aquaculture;
les alevins de poissons et les larves des autres animaux de l'aquaculture;
les naissains de coquillages.
3.4. Harmonisation des exonérations à l’importation avec celles prévues dans le

code des douanes
Suite au rapprochement entre les dispositions fiscales prévoyant l’exonération de la TVA

dans le Code des Douanes avec celles édictées par le Code général des impôts, il est
proposé d’insérer au niveau du CGI, les exonérations à l’importation suivantes :
1
152
les envois exceptionnels dépourvus de tout caractère commercial ;

les marchandises et produits reçus à titre de dons destinés à être distribués, à titre
gratuit, à des nécessiteux ou à des sinistrés ;
les matériels destinés à rendre des services humanitaires gratuits par certaines œuvres de
bienfaisance ;
les biens et équipements de sport destinés à être livrés à titre de dons aux fédérations
sportives, à la Fédération Nationale du Sport Scolaire ou à la Fédération Nationale des
Sports Universitaires ;
les envois destinés aux ambassadeurs, aux services diplomatiques et consulaires et aux
membres étrangers d’organismes internationaux officiels siégeant au Maroc.
3.5. Exonération de la Fondation Mohammed V pour la solidarité
Afin de lui permettre d’accomplir les missions qui lui sont dévolues dans le cadre de son
objet statutaire, il est proposé, d’accorder l’exonération en matière de TVA à l’intérieur et à
l’importation aux biens, matériels, marchandises et services au profit de la Fondation
Mohammed V pour la solidarité à l’instar des autres fondations.
3.6. TVA non apparente sur les dérivés laitiers
Il est proposé de prévoir, à l’instar de ce qui est actuellement applicable pour certains
intrants d’origine agricole tels que les fruits et légumineuses, le droit à la récupération de la
taxe sur la valeur ajoutée non apparente sur les achats du lait d’origine locale servant à la
production des dérivés laitiers.
4. Mesures spécifiques aux droits d’enregistrement
4.1. Encouragement à la constitution et à l’augmentation du capital social des

sociétés et des groupements d’intérêt économique
Actuellement, les actes de constitutions et d’augmentation de capital des sociétés ou des

groupements d’intérêt économique réalisés par apports purs et simples sont soumis aux
droits d’enregistrement aux taux suivants :
droit fixe de 1000 DH lorsque le capital social souscrit ne dépasse pas cinq cent mille
(500 000) dirhams ;
droit proportionnel de 1% lorsque ce seuil est dépassé. Ce même taux est applicable aux
augmentations de capital par incorporation de réserves ou de plus-values résultant de la
réévaluation de l’actif social.
En vue d’encourager l’investissement, stimuler la création des entreprises et orienter les flux
monétaires vers des placements productifs, il est proposé d’exonérer en matière de droits
d’enregistrement, les actes constatant les opérations de constitution et d’augmentation de
capital des sociétés ou des groupements d’intérêt économique, réalisées par apport en
numéraire à titre pur et simple ou des créances en compte courant d’associés ou par
incorporation des bénéfices et réserves.

153
1
4.2. Imposition au taux réduit des actes de cession à titre gratuit réalisés par le
Kafil au bénéfice de l’enfant pris en charge
Le recueil légal des enfants abandonnés «Kafala » est régi par les dispositions du Dahir n° 1-
02-172 du 13 juin 2002 portant promulgation de la loi n°15-01 relative à la prise en charge (la
kafala) des enfants abandonnés.
En vue d’atténuer la situation de précarité sociale des enfants abandonnés et d’accompagner

l’esprit de la loi sur la Kafala, il est proposé de faire bénéficier les cessions entre le Kafil et
l'enfant pris en charge du taux proportionnel réduit de 1.5%, à l’instar des cessions à titre
gratuit entre ascendants et descendants.
4.3. Incitations fiscales en faveur des actes réalisés dans le cadre de la vente en
l’état futur d’achèvement « VEFA »
Afin d’encourager les acquisitions de construction en l’état futur d’achèvement et

d’accompagner la loi régissant la VEFA, il est proposé de faire bénéficier les actes de
résiliation du contrat de réservation ou du contrat préliminaire de vente et les actes
constatant libération des sommes restituées y afférents, du droit fixe minimum de 200 DH.
4.4. Enregistrement des actes portant mutation de biens immeubles et de fonds de

commerce non inscrits sur les rôles de la taxe d’habitation et de la taxe
professionnelle
Dans le cadre de la lutte contre le secteur informel, il est proposé d’insérer parmi les
obligations des notaires et des Adoul, l’obligation de mentionner sur les actes rédigés par
leurs soins, l’article de l’inscription sur les rôles de la taxe d’habitation ou de la taxe
professionnelle, des biens objet de mutation ou de cession.
4.5. Exonération des actes d’acquisition des terrains nus destinés à la construction
des établissements hôteliers
Actuellement, les acquisitions des terrains nus destinés à la construction d’établissements

hôteliers sont soumises aux droits d’enregistrement au taux de droit commun (5%).
En vue d’encourager et de développer les infrastructures touristiques, il est proposé de faire

bénéficier les acquisitions de terrains nus, destinés à la construction de projets hôteliers, de
l’exonération en matière de droits d’enregistrement.
L’exonération précitée est subordonnée au respect des obligations suivantes :
l’engagement, par l’acquéreur, de réaliser les opérations de construction dans un délai

maximal de cinq (5) ans à compter de la date d’acquisition ;
l’inscription d’une hypothèque de premier rang au profit de l’Etat sur ledit terrain ;
la conservation du terrain et des constructions réalisées à l’actif de l’entreprise
bénéficiaire pendant au moins dix (10) ans à compter de la date du début d’exploitation.
1
154
4.6. Dématérialisation de la formalité de l’enregistrement au bénéfice des

« Adoul »
Dans le cadre de la vision stratégique de l’administration fiscale visant l’élargissement des

services électroniques offerts aux citoyens et suite à la sollicitation de l’ordre des adoul, il est
proposé d’instituer l’obligation pour les adoul d’accomplir la formalité de l’enregistrement et
de timbre et de s’acquitter des droits y afférents par procédés électroniques.
En vue de mettre en place les plates-formes informatiques nécessaires et permettre aux

Adoul d’intégrer le dispositif en question, il est proposé de prévoir l’entrée en vigueur de
cette mesure à compter du 1er janvier 2019.
4.7. Exonération des cessions d’actions ou de parts sociales
Actuellement, les cessions de parts dans les groupements d’intérêt économique, d’actions ou
de parts dans les sociétés autres que les sociétés immobilières transparentes et les sociétés à
prépondérance immobilière dont les actions ne sont pas cotées, sont soumises aux droits
d’enregistrement au taux proportionnel de 4%.
Afin d’encourager les restructurations des sociétés et permettre le renforcement de leur

capital social, il est proposé d’exonérer les cessions, à titre onéreux ou gratuit, d’actions ou
de parts sociales desdites sociétés ou groupements des droits d’enregistrement.
5. Mesures spécifiques aux droits de timbre
5.1. Exonération des véhicules non polluants
En vue d’honorer les engagements pris par le Maroc en matière de protection de

l’environnement (COP 22), il est proposé d’exonérer en matière de droits de timbre
proportionnels applicables lors de la première immatriculation, les véhicules à moteur
électrique et les véhicules à moteur hybride (électrique et thermique).
5.2. Clarification du régime fiscal des véhicules antérieurement soumis à la taxe à

l’Essieu vis-à-vis du droit de timbre proportionnel
Suite à l’abrogation et à l’intégration de la taxe à l’Essieu au Code général des impôts, il est
proposé de préciser que les droits de timbre proportionnels applicables lors de la première
immatriculation se limiteront aux véhicules dont le poids total en charge ou le poids total
maximum en charge tracté est inférieur ou égal à 3000 kilos et à l’ensemble des véhicules à
quatre roues motrices (4X4).
5.3. Redéfinition du champ d’application du droit de timbre

Dans le cadre de la modernisation du dispositif régissant le droit de timbre fixe de 20 DH, il
est proposé de limiter son champ d’application aux seuls actes soumis à la formalité de
l’enregistrement et aux autres actes, documents et écrits expressément assujettis audit droit
de timbre dans le CGI.

155
1
Par ailleurs, et en vue d’améliorer la gestion de ces droits, il s’avère opportun d’abandonner
certaines quotités de timbre mobiles qui présentent un coût de gestion important par
rapport aux recettes générées.
Il s’agira ainsi d’abroger les droits de timbre sur :
les cartes de contrôle d’explosifs ;

les cartes d’accès aux salles de jeu des casinos ;
les laissez-passer spéciaux pour les pèlerins ;
les certificats de vaccination ;
les titres de voyages institués au profit des réfugiés et apatrides ;
les procès-verbaux de constat dressés lors d’accidents de véhicules ;
les livrets maritimes individuels.
Afin de compenser le manque à gagner généré par l’abandon des quotités de timbre
précitées, il est proposé d’augmenter le tarif du timbre fixe relatif au passeport de 300 DH à
500 DH.
5.4. Amélioration du dispositif relatif aux annonces publicitaires sur écran
Dans le cadre de la simplification et de l'adaptation des textes de lois au développement de

nouvelles technologies de l’information dans le domaine publicitaire, il est proposé :
d’élargir la notion "d'annonces publicitaires sur écran" aux nouveaux types d'écrans,
autres que les écrans de cinéma et de télévision ;
de simplifier le dispositif de déclaration à travers la désignation selon le cas d’un
interlocuteur unique (les exploitants de salles de spectacles cinématographiques ou les
organismes chargés de la gestion ou de la vente d’espaces publicitaires) pour déposer la
déclaration fiscale y afférente et d’acquitter les droits subséquents prélevés sur les
montants facturés aux annonceurs publicitaires.
Il est proposé, en outre, de consacrer le principe de solidarité en matière de recouvrement

des droits de timbre entre les parties concernées (organisme chargé de la gestion ou de la
vente d’espaces publicitaires, exploitant de salles de spectacles cinématographiques et
annonceurs de publicité).
5.5. Réaménagement des dispositions relatives aux modes de recouvrement des

droits de timbre
Afin d’accompagner le processus de dématérialisation des droits de timbre, il est proposé

d’abandonner les modes de recouvrement physiques classiques (timbre mobile, papier et
formule timbrés).
A cette effet, il sera procédé à :
1
156
la généralisation du visa pour timbre comme mode de recouvrement obligatoire pour

tous actes et conventions soumis à l’enregistrement ;
la mise en place du timbre électronique pour le passeport, les permis de chasse, le permis
de port d’arme et de détention d’armes et le permis international de conduire ;
l’élargissement du mode de paiement sur déclaration, par procédé électronique des
droits de timbre (notamment pour les certificats de visites techniques des véhicules
automobiles ou remorqués, les effets de commerce et les titres d’importation). Pour cette
catégorie, les entreprises assujetties seront tenues de déclarer et de verser chaque mois
les droits exigibles au titre du mois précédent.
6. Mesures communes
6.1. Mesures communes à l’IS et à l’IR
6.1.1. Réduction d’impôt suite à la prise de participation dans le capital des jeunes
entreprises innovantes en nouvelles technologies
Afin d’encourager la création et le développement des jeunes entreprises innovantes en

nouvelles technologies, il est proposé d’accorder aux contribuables, personnes physiques ou
morales, qui prennent des participations dans le capital desdites entreprises, une réduction
d’impôt égale au montant de l’impôt correspondant au montant de leur participation.
Cette réduction est appliquée sur le montant de l’impôt dû au titre de l'exercice au cours
duquel a eu lieu la participation, dans des conditions fixées par le CGI.
6.1.2. Encouragement du secteur de l’animation touristique
Dans le cadre de l’encouragement du secteur touristique et notamment celui se rapportant à

l’animation touristique, il est proposé de faire bénéficier les établissements d’animation
touristique pour la partie de la base imposable correspondant à leur chiffre d’affaires réalisé
en devises, de l’exonération quinquennale suivie de l’imposition permanente à un taux
spécifique en matière d’IS ou à un taux réduit en matière d’IR, à l’instar de ce qui est prévu
pour les établissements hôteliers.
6.1.3. Déductibilité des taxes parafiscales
La législation fiscale en vigueur prévoit actuellement la non déductibilité, en matière d’IS et

d’IR/Professionnel de trois taxes parafiscales : la taxe écologique sur la plasturgie, la taxe
spéciale sur le fer à béton et la taxe spéciale sur la vente du sable.
Afin d'harmoniser le traitement fiscal desdites taxes, il est proposé de permettre la

déductibilité du montant de toutes les taxes parafiscales, en matière d'impôt sur les sociétés
et d'impôt sur le revenu.

157
1
6.1.4. Institution de l’obligation de présentation d’un relevé annuel des ventes

ventilées par clients professionnels
Actuellement, les sociétés soumises à l'IS et les personnes physiques soumises à l'IR
selon le régime du résultat net réel ou simplifié n'ont pas d'obligation de déclarer les ventes
qu'elles réalisent avec les autres entreprises (soumises à la taxe professionnelle).
Dans le cadre de la lutte contre l'informel et la fraude fiscale et afin de renforcer les
moyens de recoupement des données permettant de détecter les niches de fraude fiscale, il
est proposé d'instituer l’obligation de joindre aux déclarations de résultat fiscal, un état des
ventes par client soumis à la taxe professionnelle.
6.2. Mesure commune à l’IS et à la TVA
6.2.1. Exonération des Fédérations sportives reconnues d'utilité publique
Afin de permettre aux Fédérations sportives reconnues d'utilité publique d’assurer leur
mission de développement du sport à l’échelon national et international, il est proposé de
leur accorder l'exonération en matière d'IS et de TVA pour l’ensemble de leurs activités ou
opérations et pour leurs revenus éventuels y afférents.
6.3. Mesures communes à l’IS, TVA et DE
6.3.1. Consécration de la neutralité fiscale des produits participatifs
Dans le cadre de l'accompagnement de la mise en œuvre des nouveaux produits de la

finance participative et afin d'assurer l’alignement de leur traitement fiscal sur celui des
produits bancaires conventionnels de manière à créer les conditions d’une concurrence
équitable entre ces deux types de produits, il est proposé de compléter le dispositif fiscal
actuel régissant ces produits.
a. En matière d'impôt sur les sociétés
Il est proposé de clarifier le traitement fiscal des rémunérations des dépôts d'investissement
prévus dans le cadre de la finance participative, en leur accordant le traitement des produits
de placements à revenu fixe visés à l’article 14 du CGI.
b. En matière de taxe sur la valeur ajoutée
Clarification de la base d’imposition à la TVA des opérations ‘Ijara Mountahiya

Bitamlik’
Il est proposé de distinguer au niveau de la détermination de la base imposable à la TVA

entre :
 La base imposable constituée par la marge locative définie dans le cadre du contrat
‘Ijara Mountahiya Bitamlik ‘ au titre des acquisitions de logements à usage d’habitation ;
1
158
 La base imposable constituée par le montant du loyer payé à chaque échéance défini
dans ledit contrat ‘Ijara Mountahiya Bitamlik’ au titre des acquisitions à usage
professionnel effectuées par des personnes physiques ou morales.
Transfert du droit de déduction de la TVA
Dans le cadre du respect du principe de la neutralité fiscale, il est proposé de permettre le

transfert du droit à déduction de la TVA grevant les acquisitions effectuées dans le cadre de
‘Mourabaha’ aux acquéreurs assujettis à la TVA.
Exclusion du droit à déduction de la TVA
Il est proposé d’exclure du droit à déduction, chez les établissements de crédit et organismes
assimilés, la TVA ayant grevé :
 les acquisitions de logements d’habitation destinés à la location dans le cadre du contrat

« Ijara Mountahia Bitamlik» ;
 les acquisitions destinées à être vendues dans le cadre du contrat « Mourabaha ».
c. En matière de droits d’enregistrement
Afin d’encourager l’accès à la propriété via les produits participatifs, à savoir les contrats
«Mourabaha », «Ijara Mountahia Bitamlik» ou « Moucharaka Moutanakissa », il est proposé de
faire bénéficier les établissements de crédit et organismes assimilés, de l’application des taux
appropriés selon la nature du bien (3% pour la première acquisition du logement social et
logement à faible valeur immobilière, 4% pour les immeubles construits et 5% pour les
terrains nus), au lieu du taux de 6%.
Il est également proposé de soumettre au droit minimum de 200 DH, les actes de transferts
partiels par les établissements de crédit et organismes assimilés des immeubles au bénéfice
de leurs clients dans le cadre du contrat « Moucharaka Moutanakissa », et ce à l’instar de la
«Mourabaha» ou «Ijara Mountahia Bitamlik».
6.3.2. Consécration dans le CGI de l’exonération de la Fondation Mohammed VI pour

la Protection de l'Environnement et de la Ligue marocaine pour la protection
de l’enfance
Actuellement, la Fondation Mohammed VI pour la Protection de l'Environnement et la Ligue
marocaine pour la protection de l’enfance sont traitées, sur le plan fiscal, en tant
qu'associations sans but lucratif, mais elles ne sont pas citées expressément dans la liste des
personnes bénéficiant de l'exonération en matière d'impôt sur les sociétés, de taxe sur la
valeur ajoutée et des droits d'enregistrement.
Afin de consacrer expressément cette exonération dans le code général des impôts, il est
proposé d'insérer ces deux organismes dans la liste des personnes bénéficiant de
l'exonération des impôts précités, à l'instar de ce qui est prévu pour les fondations ou ligues
similaires.

159
1
6.4. Mesure commune à l’IS, l’IR et la TVA
Institution d’un cadre fiscal régissant la cessation temporaire d'activité des

entreprises
Dans le cadre de la lutte contre le phénomène des entreprises qui ne remplissent plus leurs
obligations fiscales de déclaration et de paiement et afin de limiter le coût de gestion des
entreprises en difficulté et de mettre à leur disposition un cadre législatif permettant la
régularisation de leur situation fiscale, il est proposé d'instituer un cadre spécifique au cas de
cessation temporaire d'activité.
Ce dispositif va permettre aux entreprises de souscrire une déclaration de cessation

temporaire d'activité, dans le mois qui suit la date de clôture du dernier exercice d'activité,
pour une période deux (2) exercices, renouvelable pour un seul exercice.
Cette déclaration va permettre aux entreprises concernées de bénéficier:
 de l'exonération du minimum de la cotisation minimale, au titre des exercices concernés

par cette déclaration;
 de l'allégement des obligations déclaratives en matière de TVA par la possibilité de
dépôt d'une seule déclaration annuelle en matière de TVA, avant la fin du mois de
janvier de chaque année.
6.5. Mesures communes à tous les impôts
6.5.1. Institution d’une demande de consultation fiscale préalable
Afin d’offrir aux investisseurs une meilleure visibilité quant au traitement fiscal qui sera
réservé à leurs projets d'investissement, il est proposé de prévoir dans le CGI la possibilité
aux contribuables de demander à l’administration fiscale de statuer sur le régime fiscal
applicable à leur situation de fait au regard des dispositions législatives et réglementaires en
vigueur.
Cette demande concerne les montages juridiques et financiers portant sur les projets
d’investissement à réaliser, les opérations de restructuration des entreprises et des groupes
de sociétés projetées et les opérations à réaliser entre entreprises situées au Maroc ayant
des liens de dépendance directs ou indirects.
Cette procédure permettra aux demandeurs de solliciter une prise de position de

l'administration fiscale sur des situations de fait, à l'exception des dossiers en cours de
procédure de contrôle ou de contentieux.
6.5.2. Instauration d’un minimum d’émission pour les impôts d’Etat pris en charge
par les RAF de la DGI
En vue d’optimiser la gestion des émissions des impôts, droits et taxes d’Etat gérés par les
comptables publics et afin d’éviter de poursuivre les contribuables pour des cotes dont le
1
160
6
montant d’émission est dérisoire, il est proposé de surseoir à l’émission des impôts, droits et
taxes dont le montant en principal est inférieur à 100 DH, à l’instar de ce qui est prévu pour
certaines taxes instituées par la loi n° 47-06 relative à la fiscalité des collectivités
territoriales.
6.5.3. Suspension de la prescription jusqu'à la notification de la décision judiciaire

définitive
Dans le cadre de la sauvegarde des intérêts du Trésor, il est proposé d’étendre la suspension
de la prescription, actuellement prévue pour les recours introduits devant les commissions
de recours fiscal, aux requêtes introduites devant les instances juridictionnelles (article 232-
VI du C.G.I).
A cet effet, il est proposé de prévoir que la prescription soit suspendue entre la date
d'introduction de la requête judicaire et l'expiration du délai de trois (3) mois suivant la date
de notification de la décision définitive.
6.5.4. Amélioration de la procédure accélérée de rectification

Afin de permettre à l’administration de procéder à l’émission des titres exécutoires dans des
délais raisonnables et d'éviter les risques liés au transfert des actifs composant le gage du
Trésor, il est proposé de compléter les dispositions des articles 220 et 221 du CGI, pour y
inclure les autres cas nécessitant une réactivité de la part de l'administration fiscale, tels que
la cession partielle de l’entreprise ou de la clientèle, cessation partielle et temporaire
d’activité ..etc.
6.5.5. Institution de la procédure de notification par voie électronique en matière

fiscale
En vue d’assurer une meilleure qualité de service au contribuable et d’améliorer l’efficience
des procédures de notification, il est proposé d’introduire l’obligation pour les contribuables
assujettis à l’IS, IR professionnel et la TVA d’avoir une adresse électronique.
Cette notification électronique produit les mêmes effets juridiques que les autres moyens de
notification visés à l’article 219 du CGI.
6.5.6. Clarification des irrégularités graves de nature à mettre en cause la valeur

probante de la comptabilité
Actuellement, les dispositions de l’article 213 régissant le pouvoir d'appréciation de
l'administration fiscale prévoient que lorsque les écritures comptables présentent des
irrégularités graves, l'administration peut remettre en cause la valeur probante de la
comptabilité et déterminer la base d'imposition d'après les éléments dont elle dispose.
Afin d'éviter les divergences d’interprétation que soulève la notion « d'irrégularités graves»
entraînant le rejet de la comptabilité et pour mieux encadrer le pouvoir d’appréciation de
l'administration, il est proposé de clarifier cette notion en précisant que les irrégularités
graves en question doivent avoir pour conséquence une insuffisance de chiffre d’affaires ou
de résultats imposables ou de ne pas permettre à la comptabilité présentée de justifier les
résultats déclarés.

161
1
6
6.5.7. Institution de l'obligation de présenter les documents comptables sous

format électronique
Actuellement, les dispositions régissant le contrôle fiscal ne prévoient pas clairement

l'obligation pour les contribuables de présenter les documents comptables sous format
électronique.
Pour faciliter le mode de présentation des documents comptables aux agents de

l'administration, il est proposé de prévoir progressivement l'obligation de présenter au début
des opérations de contrôle les documents comptables, en remettant sous format
électronique, selon les modalités fixées par voie réglementaire, une copie des fichiers des
écritures comptables établies conformément à la législation et à la réglementation
comptable en vigueur.
A cet effet, il est proposé d'appliquer une sanction de 50.000 dirhams, par exercice, aux
contribuables qui ne respectent pas ladite obligation, selon une procédure simplifiée.
6.5.8. Institution de l’obligation de conservation des documents tenus sur support

informatique
Actuellement, l'article 211 du CGI relatif à la conservation des documents comptables prévoit
l'obligation de conserver les documents comptables uniquement sur support papier.
Pour faciliter le déroulement de l’opération du contrôle fiscal et permettre la mise en œuvre

de l’obligation de présentation des documents comptables sous support informatique, il est
proposé de compléter les dispositions actuelles de l'article 211 précité en prévoyant
l’obligation de conserver les documents comptables sur support informatique.
6.5.9. Clarification de la date de début de l'opération de vérification fiscale
Actuellement les dispositions régissant la vérification de la comptabilité des entreprises

prévoient que l'avis de vérification doit être notifié au contribuable au moins (15) quinze
jours avant la date fixée pour le début du contrôle.
Afin d'éviter les divergences d’interprétation constatées, notamment en cas d’intervention

du vérificateur au-delà du 15ème jour suivant la date de notification de l'avis de vérification, il
est proposé de préciser que la vérification de la comptabilité doit être entamée dans un délai
ne dépassant pas cinq (5) jours ouvrables à compter de la date fixée pour le début de
contrôle.
6.5.10. Simplification de la procédure de transfert du siège social
En vue de simplifier les obligations de déclarations se rapportant aux opérations de transfert

de siège social ou du domicile fiscal, il est proposé de modifier les dispositions de l’article 149
du CGI pour prévoir le dépôt de la déclaration de transfert du siège social ou du changement
de domicile fiscal à l’inspecteur du lieu du nouveau siège social, domicile fiscal ou principal
établissement.
1
162
6
6.5.11. Conditions d’octroi des avantages fiscaux
Actuellement, les entreprises doivent satisfaire aux obligations de déclaration et de paiement

des impôts, droits et taxes prévus par le CGI, pour pouvoir bénéficier des exonérations
prévues par ledit code, conformément aux dispositions de l’article 164-I du CGI.
De même, la mention de l’ICE sur les factures ou les documents en tenant lieu que les
contribuables délivrent à leurs clients ainsi que sur toutes les déclarations fiscales prévues
par le CGI constitue également une obligation que les contribuables se doivent de satisfaire.
Aussi, est-il proposé de modifier l’article susvisé, pour y insérer le cas de la mention de l’ICE
comme l’une des conditions pour le bénéfice des avantages prévus par le CGI.
6.5.12. Institution d’une sanction à l’encontre des contribuables ne mentionnant pas

l’ICE sur les documents délivrés à leurs clients
Afin d’inciter les contribuables n’ayant pas la qualité de commerçant à mentionner l’ICE sur
les documents qu’ils délivrent à leurs clients ou à des tiers, il est proposé d’instituer une
sanction à l’encontre des contribuables contrevenants fixée à 100 DH par omission ou
inexactitude relevées.
6.5.13. Clarification et harmonisation des dispositions relatives au recouvrement

prévues par le code général des impôts
Dans le cadre de la clarification et de l'harmonisation des dispositions relatives au

recouvrement prévues par le code général des impôts, il est proposé de préciser que le
recouvrement des impôts dont le receveur de l’administration fiscale est chargé s'effectue
dans les conditions et suivant les modalités prévues par le CGI et par la loi n° 15-97 formant
code de recouvrement des créances publiques.
6.5.14. Institution d’une mesure visant la mise en œuvre des engagements

découlant des conventions fiscales internationales
Dans le cadre de la mise en œuvre des conventions fiscales internationales conclues entre le
Maroc et les autres pays et afin d'harmoniser la législation interne avec les dispositions
desdites conventions, il est proposé de prévoir une mesure dans le code général des
impôts permettant la collecte et le transfert des informations, pour honorer les
engagements de l'Etat marocain en matière d'échange automatique d'informations à des fins
fiscales.
6.5.15. Instauration de l’obligation d’utiliser un système informatique de facturation
Il est proposé d’instaurer au niveau du CGI, l’obligation pour les contribuables (soumis à l’IS
et l’IR professionnel selon le régime du RNR et RNS et assujettis à la TVA) l'obligation de se
doter d’un système informatique de facturation qui répond aux critères techniques
déterminés par l’administration et dont les modalités d’application seront fixées par voie
réglementaire.

163
1
6
Vu les prérequis techniques associés à cette obligation fiscale ainsi que le coût et le temps
nécessaires à la mise en conformité des entreprises à ladite obligation, il est proposé de
l’instituer par secteur d’activité.
La date d’entrée en vigueur de ladite obligation ne sera effective, qu’après publication du

cadre réglementaire de ce dispositif, en octroyant un délai raisonnable aux entreprises pour
l’installation ou la mise à niveau de leurs systèmes de facturation.
6.5.16. Dématérialisation de certains services fournis par l’administration fiscale
Dans le cadre de la simplification et de la modernisation du système fiscal, il est proposé de

dématérialiser les demandes, attestations, et autres services fournis par l’administration
fiscale ou demandés par les contribuables au titre des impôts et taxes, selon les modalités
fixées par voie réglementaire.
7. Autres mesures
7.1. Institution d’une contribution libératoire au titre des revenus et profits générés
par les avoirs et liquidités détenus par les personnes physiques résidentes de
nationalité étrangère
Le Maroc s’est engagé dans un processus de lutte contre toutes les formes de non-
conformité fiscale touchant les intérêts du Trésor national tout en veillant au respect de ses
engagements sur le plan international.
La consolidation de la première expérience relative à la contribution libératoire sur les avoirs

et liquidités détenus à l’étranger par les personnes de nationalité marocaine et résidentes au
Maroc a eu un bilan positif et conduit à proposer son élargissement aux étrangers ayant une
résidence au Maroc.
Ainsi, il est proposé d’instituer au profit des ressortissants étrangers résidents au Maroc, une
contribution libératoire au titre des revenus et profits générés par leurs avoirs et liquidités
détenus à l’étranger, au titre des infractions fiscales commises.
7.2. Annulation des amendes, pénalités, majorations de retard et frais de

recouvrement
Afin d’inciter les contribuables à s’acquitter de leurs dettes fiscales et de permettre à

l’administration d’apurer les restes à recouvrer et de réduire le coût de gestion de la
procédure de recouvrement forcé, il est proposé de prévoir une mesure permettant
l'annulation totale ou partielle des pénalités et majorations de retard et des frais de
recouvrement comme suit :
annulation totale des pénalités, majorations et frais de recouvrement afférents aux

impôts, droits et taxes, mis en recouvrement, en sus du principal, antérieurement au 1er
janvier 2016 et demeurés impayés au 31 décembre 2017, à condition que les contribuables
concernés acquittent spontanément au moins 50% du principal avant le 1er janvier 2019 et
le reste avant le 1er janvier 2020 ;
1
164
6
réduction de 50% des amendes, pénalités, majorations et frais de recouvrement, lorsque

les contribuables sont redevables uniquement desdites amendes, pénalités, majorations
et frais de recouvrement, demeurés impayés jusqu’au 31 décembre 2017, à condition
d’acquitter les 50% restant avant le 1er janvier 2019.
II. DISPOSITIONS DIVERSES
A. RECOUVREMENT DES CREANCES PUBLIQUES

Cette proposition de mesure vise à généraliser la procédure relative à la remise ou
modération de la majoration de retard et des frais de recouvrement pour être étendue
également aux ordres de recettes relatifs aux créances de l'Etat, des collectivités territoriales
et de leurs groupements et des établissements publics lorsqu'il s'agit de reversements sur les
traitements et salaires payés sans ordonnancement préalable.
B. AMELIORATION DU DISPOSITIF D’INCITATION A L’EMPLOI

En vue d’améliorer le dispositif d’incitation à l’emploi institué par la loi de finances pour
l’année budgétaire 2015 et de l’harmoniser avec les nouvelles dispositions du Code Général
des Impôts à ce sujet, il est proposé d’y apporter les modifications suivantes :
la prise en charge par l’Etat de la part de l’employeur au titre des contributions dues à la
Caisse Nationale de la Sécurité Sociale et de la Taxe de Formation Professionnelle dans la
limite d’un salaire mensuel brut plafonné à 10.000 DH au profit d’un nombre maximal de
10 salariés ;
le recrutement doit avoir lieu dans les vingt-quatre (24) mois à compter de la date
d’exploitation de l’entreprise ;
la durée pour bénéficier du nouveau dispositif est fixée entre le 1er janvier 2018 et le
31 décembre 2022.
C. AFFECTATION DE RESSOURCES AUX REGIONS

Conformément aux dispositions de l’article 188 de la loi organique relative aux régions, il est
proposé de revoir à la hausse, les taux de l’impôt sur les sociétés et de l'impôt sur le revenu
affectés aux régions en les portant à 4 % chacun au lieu de 3 % actuellement, sachant que le
montant total des ressources qui seront affectées aux régions devra atteindre, à l’horizon
2021, 10 milliards de dirhams.
D. ANNULATION DES CREDITS D’INVESTISSEMENT REPORTES

QUI N’ONT PAS DONNE LIEU A ORDONNANCEMENT
Les crédits d’investissement reportés d’année en année et les reliquats d’engagement
correspondant englobent des montants relatifs à des opérations anciennes qui ne peuvent
être apurées comptablement pour des raisons administratives ou procédurales.
Afin de permettre l’apurement de cette situation, il est proposé d’insérer dans le projet de loi
de finances pour l’année 2018, une mesure visant à annuler de droit, les crédits

165
1
6
d’investissement reportés des exercices 2015 et antérieurs sur les exercices 2016 et ultérieurs
afférents à des opérations de dépenses qui n’ont pas donné lieu à des ordonnancements
durant la période allant du 1er janvier 2016 au 31 décembre 2017.
Cette mesure d’annulation est étendue également aux opérations et engagements relatifs
aux comptes d’affectation spéciale.
E. CREATION DE POSTES BUDGETAIRES

Il est proposé de créer, au titre de l’année 2018, 19.265 postes budgétaires répartis entre les
départements ministériels et institutions conformément au tableau inséré dans le projet de
loi de finances.
F. UTILISATION DES POSTES BUDGETAIRES DEVENUS VACANTS

Il est proposé d’autoriser la Délégation Générale à l’Administration Pénitentiaire et à la
Réinsertion et la Direction Générale de la Protection Civile à utiliser les postes budgétaires
devenus vacants suite à la mise à la retraite, sachant que pour la Délégation Générale à
l’Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion, il s’agit d’une régularisation dans la mesure
où elle bénéficie déjà de cet avantage du fait qu’elle relevait du ministère de la Justice.
Il est proposé également d’autoriser la Délégation Générale précitée à réutiliser les postes
budgétaires devenus vacants en cours d’année.
G. HABILITATION ET RATIFICATION
1. Habilitation
1.1. En matière d'ouverture de crédits supplémentaires en cours d'année budgétaire
L'habilitation proposée dans le cadre des dispositions du présent projet de loi de finances
vise à autoriser le Gouvernement à ouvrir par décrets, pendant l'année budgétaire 2018, des
crédits supplémentaires en vue d'assurer la couverture des besoins impérieux et non prévus
lors de l'établissement du budget de l’Etat.
Ces décrets seront soumis au parlement pour ratification dans la plus prochaine loi de
finances.
1.2. En matière de création de comptes spéciaux du Trésor en cours d'année

budgétaire
Cette proposition d’habilitation vise à autoriser le Gouvernement à créer, par décrets en

cours d'année, de nouveaux comptes spéciaux du Trésor pendant l'année budgétaire 2018,
en cas d'urgence et de nécessité impérieuse et imprévue.
finances.
1
166
6
1.3. En matière de création de SEGMA en cours d’année budgétaire
Cette mesure tend à autoriser le Gouvernement à créer, par décrets, de nouveaux services
de l'Etat gérés de manière autonome pendant l’année budgétaire 2018.
finances.
Il est entendu que les commissions parlementaires chargées des finances sont préalablement
informées des utilisations des habilitations précitées.
H. SERVICES DE L’ETAT GERES DE MANIERE AUTONOME

Suppression du service de l’Etat géré de manière autonome intitulé «Organisation de
la vingt-deuxième Conférence des Nations-Unies sur les changements climatiques.»
Eu égard à l’achèvement des opérations qui ont été à l’origine de sa création, il est proposé
de supprimer le service de l’Etat géré de manière autonome intitulé «Organisation de la
vingt-deuxième Conférence des Nations-Unies sur les changements climatiques».
I. COMPTES SPECIAUX DU TRESOR

Modification du compte d’affectation spéciale intitulé « Fonds d'entraide familiale »
En application des Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi que Dieu l’assiste, les prestations
du fonds d’entraide familiale vont être étendues aux femmes mariées indigentes et leurs
enfants ayant droit à la pension alimentaire ainsi qu’aux enfants ayant droit à ladite pension
alimentaire après le décès de la mère.
Modification du compte d’affectation spéciale intitulé « Fonds de solidarité des

assurances »
Cette proposition de mesure vise à permettre audit Fonds de financer le Fonds de solidarité
contre les événements catastrophiques institué, en tant que personne morale de droit public,
par la loi n°110-14 instituant un régime de couverture des conséquences d’événements
catastrophiques et modifiant et complétant la loi n°17-99 portant code des assurances.
Il convient de signaler que cette mesure s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre d’un
programme d’appui de la Banque Mondiale relatif à la gestion intégrée des risques de
catastrophes naturelles et de la résilience.

167
1
6
Modification du compte d’affectation spéciale intitulé « Fonds Spécial Routier »
Suite à l’intégration de la taxe à l’essieu au niveau de la Taxe spéciale annuelle sur les
véhicules (TSAV) prévue par le code général des impôts, il est proposé d’actualiser le
compte d’affectation spéciale intitulé «Fonds spécial routier», afin de lui permettre de
continuer à recevoir la part du produit de ladite taxe qui lui est affectée.
Modification du compte d’affectation spéciale intitulé « Fonds national pour l'action

culturelle »
Il est proposé de modifier le Fonds national pour l'action culturelle dans le sens de lui
permettre de supporter les dépenses liées aux recherches et études relatives au patrimoine
culturel immatériel, notamment le patrimoine oral hassani et amazigh en vue de le
sauvegarder et le transmettre conformément à la convention de l’UNESCO, signée à Paris le
17 octobre 2003, pour la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel.
Il est proposé, également, de permettre audit fonds, de percevoir d’autres recettes

notamment celles issues des ordres de recettes établis suite au non-respect des bénéficiaires
du programme de soutien artistique et littéraire de leurs engagements contractuels avec le
Ministère chargée de la culture.
1
168
6

Répartition, par ministère ou institution, des dépenses du budget général
au titre du projet de loi de finances pour l’année 2018 comparativement à la loi de finances pour l’année 2017 (1/2)
-En dirhams -
Fonctionnement
Investissement
Matériel et dépenses Total général
Personnel Total (crédits de paiement)
diverses
Variation
Ordonnateur 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018
en %
SA MAJESTE LE ROI 26 292 000 26 292 000 517 164 000 517 164 000 543 456 000 543 456 000 543 456 000 543 456 000 0,00
COUR ROYALE 445 100 000 487 613 000 1 504 183 000 1 504 183 000 1 949 283 000 1 991 796 000 131 608 000 131 608 000 2 080 891 000 2 123 404 000 2,04
CHAMBRE DES REPRESENTANTS 555 908 000 363 381 000 69 200 000 69 200 000 625 108 000 432 581 000 24 700 000 20 000 000 649 808 000 452 581 000 -30,35
CHAMBRE DES CONSEILLERS 316 058 000 226 293 000 45 000 000 45 000 000 361 058 000 271 293 000 12 850 000 12 850 000 373 908 000 284 143 000 -24,01
CHEF DU GOUVERNEMENT 96 005 000 98 534 000 557 224 000 575 224 000 653 229 000 673 758 000 456 375 000 461 675 000 1 109 604 000 1 135 433 000 2,33
MINISTERE D'ETAT CHARGE DES
DROITS DE L'HOMME
11 596 000 11 901 000 14 475 000 15 475 000 26 071 000 27 376 000 9 600 000 10 200 000 35 671 000 37 576 000 5,34
JURIDICTIONS FINANCIERES 238 198 000 241 000 000 47 000 000 50 000 000 285 198 000 291 000 000 35 200 000 40 000 000 320 398 000 331 000 000 3,31
MINISTERE DE LA JUSTICE 3 508 933 000 3 687 000 000 391 994 000 389 994 000 3 900 927 000 4 076 994 000 299 250 000 299 250 000 4 200 177 000 4 376 244 000 4,19
MINISTERE DES AFFAIRES
ETRANGERES ET DE LA 2 107 185 000 2 156 015 000 974 000 000 1 608 000 000 3 081 185 000 3 764 015 000 477 000 000 628 000 000 3 558 185 000 4 392 015 000 23,43
COOPERATION INTERNATIONALE
MINISTERE DE L'INTERIEUR 17 464 980 000 18 564 408 000 3 559 480 000 3 569 480 000 21 024 460 000 22 133 888 000 2 831 030 000 2 835 030 000 23 855 490 000 24 968 918 000 4,67
MINISTERE DE L'EDUCATION
NATIONALE, DE LA FORMATION
PROFESSIONNELLE, DE 42 234 042 000 42 241 372 000 7 318 316 000 11 191 418 000 49 552 358 000 53 432 790 000 4 855 286 000 5 853 680 000 54 407 644 000 59 286 470 000 8,97
L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE
LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
MINISTERE DE LA SANTE 7 644 752 000 7 940 120 000 4 250 000 000 4 300 000 000 11 894 752 000 12 240 120 000 2 400 000 000 2 550 000 000 14 294 752 000 14 790 120 000 3,47
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES
FINANCES
2 168 395 000 2 271 926 000 370 749 000 373 640 000 7 799 144 000 9 845 566 000 187 153 000 184 153 000 7 986 297 000 10 029 719 000 25,59
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES

FINANCES -Charges communes
36 790 000 000 36 623 620 000 20 176 000 000 19 443 000 000 56 966 000 000 56 066 620 000 -1,58
MINISTERE DU TOURISME, DU
TRANSPORT AERIEN, DE
L'ARTISANAT ET DE L'ECONOMIE
304 933 000 309 319 000 264 386 000 344 739 000 569 319 000 654 058 000 747 817 000 765 567 000 1 317 136 000 1 419 625 000 7,78
SOCIALE
SECRETARIAT GENERAL DU
GOUVERNEMENT
63 474 000 66 768 000 13 420 000 13 420 000 76 894 000 80 188 000 3 040 000 3 040 000 79 934 000 83 228 000 4,12
MINISTERE DE L'EQUIPEMENT, DU
TRANSPORT, DE LA LOGISTIQUE ET 1 074 041 000 1 073 000 000 507 714 000 630 001 000 1 581 755 000 1 703 001 000 9 469 221 000 10 373 221 000 11 050 976 000 12 076 222 000 9,28
DE L'EAU
MINISTERE DE L'AGRICULTURE, DE
LA PECHE MARITIME, DU
DEVELOPPEMENT RURAL ET DES
1 212 481 000 1 273 600 000 2 485 338 000 2 531 963 000 3 697 819 000 3 805 563 000 8 813 400 000 11 270 095 000 12 511 219 000 15 075 658 000 20,50
EAUX ET FORETS
MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES
SPORTS
452 324 000 464 237 000 230 000 000 330 000 000 682 324 000 794 237 000 1 925 000 000 2 325 000 000 2 607 324 000 3 119 237 000 19,63
MINISTERE DES HABOUS ET DES

AFFAIRES ISLAMIQUES
541 595 000 590 000 000 2 408 681 000 2 624 621 000 2 950 276 000 3 214 621 000 998 554 000 1 048 554 000 3 948 830 000 4 263 175 000 7,96
MINISTERE DELEGUE AUPRES DU

CHEF DU GOUVERNEMENT CHARGE
DES AFFAIRES GENERALES ET DE LA
28 807 000 31 442 000 24 158 000 26 660 000 52 965 000 58 102 000 7 140 000 5 370 000 60 105 000 63 472 000 5,60
GOUVERNANCE
Répartition, par ministère ou institution, des dépenses du budget général
au titre du projet de loi de finances pour l’année 2018 comparativement à la loi de finances pour l’année 2017 (2/2)
-En dirhams -
Fonctionnement
Investissement
Matériel et dépenses Total général
Personnel Total (crédits de paiement)
diverses
Variation
Ordonnateur 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018
en %
MINISTERE DE L'ENERGIE, DES MINES

ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE
194 370 000 199 224 000 281 079 000 343 779 000 475 449 000 543 003 000 1 060 986 000 1 050 386 000 1 536 435 000 1 593 389 000 3,71
MINISTERE DE L'INDUSTRIE, DE
L'INVESTISSEMENT, DU COMMERCE 196 395 000 225 000 000 300 561 000 319 561 000 496 956 000 544 561 000 2 217 725 000 2 204 125 000 2 714 681 000 2 748 686 000 1,25
ET DE L'ECONOMIE NUMERIQUE
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA
COMMUNICATION
289 023 000 296 635 000 1 392 870 000 1 397 364 000 1 681 893 000 1 693 999 000 728 212 000 729 302 000 2 410 105 000 2 423 301 000 0,55
MINISTERE DU TRAVAIL ET DE
L'INSERTION PROFESSIONNELLE
180 293 000 181 500 000 283 680 000 303 680 000 463 973 000 485 180 000 60 420 000 63 520 000 524 393 000 548 700 000 4,64

DES RELATIONS AVEC LE
23 000 000 27 711 000 9 000 000 19 000 000 32 000 000 46 711 000 6 000 000 7 000 000 38 000 000 53 711 000 41,34
PARLEMENT ET LA SOCIETE CIVILE
DE LA REFORME DE 52 705 000 54 100 000 35 503 000 40 503 000 88 208 000 94 603 000 25 030 000 30 030 000 113 238 000 124 633 000 10,06
L'ADMINISTRATION ET DE LA
FONCTION PUBLIQUE
ADMINISTRATION DE LA DEFENSE
NATIONALE
23 570 182 000 23 925 186 000 5 801 510 000 5 871 510 000 29 371 692 000 29 796 696 000 4 473 490 000 4 473 490 000 33 845 182 000 34 270 186 000 1,26
HAUT COMMISSARIAT AUX ANCIENS

RESISTANTS ET ANCIENS MEMBRES 52 363 000 54 597 000 70 737 000 70 737 000 123 100 000 125 334 000 19 022 000 7 525 000 142 122 000 132 859 000 -6,52
DE L'ARMEE DE LIBERATION
DEPENSES IMPREVUES ET
DOTATIONS PROVISIONNELLES-
Dépenses imprévues et dotations
3 300 000 000 1 700 000 000 3 300 000 000 1 700 000 000 -48,48
provisionnelles
HAUT COMMISSARIAT AU PLAN 272 000 000 282 700 000 130 896 000 157 592 000 402 896 000 440 292 000 29 885 000 29 885 000 432 781 000 470 177 000 8,64
MINISTERE DE L'AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE NATIONAL, DE
L'URBANISME, DE L'HABITAT ET DE
293 210 000 302 072 000 686 826 000 741 190 000 980 036 000 1 043 262 000 837 652 000 868 952 000 1 817 688 000 1 912 214 000 5,20
LA POLITIQUE DE LA VILLE
MINISTERE DE LA FAMILLE, DE LA
SOLIDARITE, DE L'EGALITE ET DU 54 169 000 55 600 000 503 100 000 568 100 000 557 269 000 623 700 000 80 500 000 225 500 000 637 769 000 849 200 000 33,15
DEVELOPPEMENT SOCIAL
DELEGATION GENERALE A
L'ADMINISTRATION PENITENTIAIRE 960 497 000 1 015 000 000 594 936 000 794 936 000 1 555 433 000 1 809 936 000 160 700 000 160 700 000 1 716 133 000 1 970 636 000 14,83
ET A LA REINSERTION
CONSEIL ECONOMIQUE, SOCIAL ET
ENVIRONNEMENTAL
67 299 000 69 071 000 41 000 000 41 000 000 108 299 000 110 071 000 12 000 000 12 000 000 120 299 000 122 071 000 1,47
CONSEIL SUPERIEUR DU POUVOIR

JUDICIAIRE
41 000 000 157 630 000 198 630 000 107 200 000 305 830 000 /0
Total général 106 700 605 000 108 853 617 000 35 684 180 000 41 536 764 000 187 734 785 000 195 914 001 000 63 571 846 000 68 229 908 000 251 306 631 000 264 143 909 000 5,11

Répartition, par ministère ou institution, des dépenses des Services de l’Etat Gérés de Manière Autonome
au titre du projet de loi de finances pour l'année 2018 comparativement à la loi de finances pour l'année 2017
-En dirhams-
Dépenses d'investissement
Dépenses d'exploitation TOTAL
(crédits de paiement)
Variation
Ordonnateur LF 2017 PLF 2018 LF 2017 PLF 2018 LF 2017 PLF 2018
en %
CHEF DU GOUVERNEMENT 18 000 000 18 000 000 - - 18 000 000 18 000 000 0,00
MINISTERE DE LA JUSTICE 900 000 900 000 - - 900 000 900 000 0,00
MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES ET DE LA COOPERATION INTERNATIONALE 20 000 000 20 000 000 - - 20 000 000 20 000 000 0,00
MINISTERE DE L'INTERIEUR 246 000 000 133 665 000 - - 246 000 000 133 665 000 -45,66
MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE, DE
L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
5 000 000 5 000 000 - - 5 000 000 5 000 000 0,00
MINISTERE DE LA SANTE 919 500 000 880 000 000 44 000 000 84 000 000 963 500 000 964 000 000 0,05
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DES FINANCES 85 000 000 90 000 000 6 500 000 6 500 000 91 500 000 96 500 000 5,46
MINISTERE DU TOURISME, DU TRANSPORT AERIEN, DE L'ARTISANAT ET DE
L'ECONOMIE SOCIALE
59 205 000 51 707 000 43 280 000 51 280 000 102 485 000 102 987 000 0,49
SECRETARIAT GENERAL DU GOUVERNEMENT 20 000 000 20 000 000 - - 20 000 000 20 000 000 0,00
MINISTERE DE L'EQUIPEMENT, DU TRANSPORT, DE LA LOGISTIQUE ET DE L'EAU 210 500 000 212 500 000 586 300 000 587 300 000 796 800 000 799 800 000 0,38
MINISTERE DE L'AGRICULTURE, DE LA PECHE MARITIME, DU DEVELOPPEMENT
RURAL ET DES EAUX ET FORETS
77 777 000 74 118 000 24 000 000 28 040 000 101 777 000 102 158 000 0,37
MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS 45 800 000 45 800 000 - - 45 800 000 45 800 000 0,00
MINISTERE DES HABOUS ET DES AFFAIRES ISLAMIQUES 20 000 000 20 000 000 - - 20 000 000 20 000 000 0,00
MINISTERE DE L'ENERGIE, DES MINES ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE 7 486 000 6 076 000 3 070 000 3 070 000 10 556 000 9 146 000 -13,36
MINISTERE DE L'INDUSTRIE, DE L'INVESTISSEMENT, DU COMMERCE ET DE
L'ECONOMIE NUMERIQUE
4 000 000 4 000 000 - - 4 000 000 4 000 000 0,00
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA COMMUNICATION 16 800 000 13 440 000 9 110 000 9 110 000 25 910 000 22 550 000 -12,97
MINISTERE DU TRAVAIL ET DE L'INSERTION PROFESSIONNELLE 200 000 300 000 - 100 000 200 000 400 000 100,00
ADMINISTRATION DE LA DEFENSE NATIONALE 373 155 000 373 155 000 3 000 000 3 000 000 376 155 000 376 155 000 0,00
HAUT COMMISSARIAT AU PLAN 27 051 000 20 681 000 17 700 000 11 700 000 44 751 000 32 381 000 -27,64
MINISTERE DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE NATIONAL, DE L'URBANISME, DE
L'HABITAT ET DE LA POLITIQUE DE LA VILLE
36 300 000 37 000 000 8 300 000 13 000 000 44 600 000 50 000 000 12,11
MINISTERE DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITE, DE L'EGALITE ET DU

DEVELOPPEMENT SOCIAL
- - - - - - -
DELEGATION GENERALE A L'ADMINISTRATION PENITENTIAIRE ET A LA

REINSERTION
5 500 000 5 500 000 - - 5 500 000 5 500 000 0,00
TOTAL GENERAL 2 198 174 000 2 031 842 000 745 260 000 797 100 000 2 943 434 000 2 828 942 000 -3,89

Répartition, par ministère ou institution,
des dépenses des Comptes d'Affectation Spéciale et des Comptes de Dépenses sur Dotations au titre du projet
de la loi de finances pour l'année 2018 comparativement à la loi de finances pour l'année 2017 (1/2)
COMPTES D'AFFECTATION SPECIALE
-En dirhams-
Variation
Ordonnateur Intitulé du compte LF 2017 PLF 2018
en %
Fonds spécial des prélèvements sur le pari mutuel 90 000 000 90 000 000 0,00
Fonds de soutien aux services de la concurrence, du

5 000 000 5 000 000 0,00
contrôle des prix et des stocks de sécurité
Fonds de lutte contre les effets de la sécheresse - - -

Comptes à ordonnateurs multiples
Fonds pour la promotion de l'emploi des jeunes 405 000 000 390 000 000 -3,70
Fonds d'accompagnement des réformes du transport

114 000 000 114 000 000 0,00
routier urbain et interurbain
Fonds de développement industriel et des

1 727 800 000 1 700 000 000 -1,61
investissements
Fonds de service universel de télécommunications 220 000 000 - -100,00
Fonds de soutien à l'initiative nationale pour le

CHEF DU GOUVERNEMENT 3 095 996 000 3 095 996 000 0,00
développement humain
Fonds de mise à niveau sociale - - -
Fonds spécial pour le soutien des juridictions 400 000 000 400 000 000 0,00
MINISTERE DE LA JUSTICE
Fonds d'entraide familiale 160 000 000 160 000 000 0,00
MINISTERE DES AFFAIRES Fonds spécial de soutien à l'action culturelle et

ETRANGERES ET DE LA sociale au profit des marocains résidant à l'étranger 30 000 000 30 000 000 0,00
COOPERATION INTERNATIONALE et des affaires de la migration
Fonds spécial pour la sauvegarde de la cité de Fès - - -
Part des collectivités territoriales dans le produit de la

26 819 100 000 28 321 904 000 5,60
T.V.A
Fonds spécial pour la promotion et le soutien de la

200 000 000 200 000 000 0,00
Protection Civile
Fonds spécial relatif au produit des parts d'impôts

5 764 000 000 6 972 028 000 20,96
affectées aux régions
Financement des dépenses d'équipement et de la

1 200 000 000 1 200 000 000 0,00
MINISTERE DE L'INTERIEUR lutte contre le chômage
Fonds de soutien à la sûreté nationale 30 000 000 30 000 000 0,00
Fonds spécial pour la mise en place des titres

463 927 000 463 927 000 0,00
identitaires électroniques et des titres de voyage
Fonds d'assainissement liquide et d'épuration des

714 000 000 714 000 000 0,00
eaux usées
Fonds de lutte contre les effets des catastrophes

200 000 000 200 000 000 0,00
naturelles
Fonds de solidarité interrégionale - - -

MINISTERE DE L'EDUCATION
NATIONALE, DE LA FORMATION
Fonds national de soutien à la recherche scientifique
PROFESSIONNELLE, DE 22 500 000 22 500 000 0,00
L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET et au développement technologique
DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
MINISTERE DE LA SANTE Fonds spécial de la pharmacie centrale 1 000 000 000 1 000 000 000 0,00
Fonds de remploi domanial 1 440 000 000 1 040 000 000 -27,78
Fonds spécial du produit des loteries 70 000 000 100 000 000 42,86
Masse des services financiers 350 000 000 350 000 000 0,00
Fonds de la réforme agraire 5 000 000 5 000 000 0,00
Bénéfices et pertes de conversion sur les dépenses

MINISTERE DE L'ECONOMIE ET - - -
DES FINANCES
publiques en devises étrangères
Fonds spécial de la zakat - - -
Fonds de solidarité des assurances 600 000 000 600 000 000 0,00
Fonds de soutien à certains promoteurs - - -
Fonds de soutien des prix de certains produits

600 000 000 600 000 000 0,00
alimentaires
Répartition, par ministère ou institution,
des dépenses des Comptes d'Affectation Spéciale et des Comptes de Dépenses sur Dotations au titre du projet
de la loi de finances pour l'année 2018 comparativement à la loi de finances pour l'année 2017 (2/2)
COMPTES D'AFFECTATION SPECIALE
-En dirhams-
Variation
en %
Fonds de gestion des risques afférents aux emprunts
- - -
des tiers garantis par l'Etat
Fonds d'appui à la cohésion sociale 3 000 000 000 3 000 000 000 0,00
MINISTERE DE L'ECONOMIE ET
DES FINANCES
Compte spécial des dons des pays du Conseil de
- - -
coopération du Golfe
Fonds de lutte contre la fraude douanière 700 000 000 700 000 000 0,00
Fonds provenant des dépôts au Trésor 360 000 000 360 000 000 0,00
Fonds spécial routier 2 700 000 000 2 700 000 000 0,00
MINISTERE DE L'EQUIPEMENT, DU Fonds de délimitation, de préservation et de

16 000 000 16 000 000 0,00
TRANSPORT, DE LA LOGISTIQUE valorisation du domaine public maritime et portuaire
ET DE L'EAU
Fonds pour l'amélioration de l'approvisionnement en
- - -
eau potable des populations rurales
Fonds de développement agricole 500 000 000 3 000 000 000 500,00
Fonds de développement de la pêche maritime 100 000 000 100 000 000 0,00
MINISTERE DE L'AGRICULTURE, DE
LA PECHE MARITIME, DU Fonds pour le développement rural et des zones de
DEVELOPPEMENT RURAL ET DES
1 324 000 000 3 500 000 000 164,35
montagne
EAUX ET FORETS
Fonds national forestier 500 000 000 600 000 000 20,00
Fonds de la chasse et de la pêche continentale 16 000 000 25 000 000 56,25

MINISTERE DE LA JEUNESSE ET
DES SPORTS
Fonds national du développement du sport 800 000 000 800 000 000 0,00
Fonds national pour la protection de l'environnement

MINISTERE DE L'ENERGIE, DES 200 000 000 200 000 000 0,00
MINES ET DU DEVELOPPEMENT et du développement durable
DURABLE
Fonds de développement énergétique - - -
Fonds national pour l'action culturelle 20 000 000 20 000 000 0,00
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE
LA COMMUNICATION Fonds pour la promotion du paysage audiovisuel et
370 000 000 370 000 000 0,00
des annonces et de l'édition publique
CHEF DU GOUVERNEMENT
CHARGE DE LA REFORME DE Fonds de modernisation de l'Administration publique 10 000 000 15 000 000 50,00
L'ADMINISTRATION ET DE LA
FONCTION PUBLIQUE
Fonds de participation des Forces Armées Royales

aux missions de paix, aux actions humanitaires et de 200 000 000 200 000 000 0,00
NATIONALE soutien au titre de la coopération internationale
Fonds de soutien à la Gendarmerie Royale 50 000 000 50 000 000 0,00

MINISTERE DE L'AMENAGEMENT
DU TERRITOIRE NATIONAL, DE Fonds solidarité habitat et intégration urbaine
L'URBANISME, DE L'HABITAT ET DE
2 000 000 000 2 000 000 000 0,00
LA POLITIQUE DE LA VILLE
DELEGATION GENERALE A
Fonds spécial pour le soutien des établissements
L'ADMINISTRATION PENITENTIAIRE 120 000 000 120 000 000 0,00
ET A LA REINSERTION pénitentiaires
TOTAL COMPTES D'AFFECTATION SPECIALE 58 712 323 000 65 580 355 000 11,70
COMPTES DE DEPENSES SUR DOTATIONS

-En dirhams-
Variation
en %
Dépenses particulières au développement des
CHEF DU GOUVERNEMENT - - -
provinces sahariennes
Acquisition et réparation des matériels des Forces

10 800 000 000 10 800 000 000 0,00
Armées Royales
NATIONALE
Fonds de la Direction générale des études et de la
- - -
documentation
HAUT COMMISSARIAT AU PLAN Fonds de relations publiques 500 000 500 000 0,00
TOTAL COMPTES DE DEPENSES SUR DOTATIONS 10 800 500 000 10 800 500 000 0,00

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Royaume du Maroc

Projet de Loi de Finances

Boulevard Mohammed V, Quartier Administratif, Rabat - Maroc

Ce projet traduit également la détermination du Gouvernement à mettre en œuvre les

En effet, après un précèdent mandat gouvernemental instituant marqué par l’adoption de la

Compte tenu du cadre de référence adopté et des éléments du contexte national et

L’appui des secteurs sociaux : l’enseignement, la santé et l’emploi et la réduction des

Le Gouvernement vise, à travers la concrétisation du Projet de Loi de Finances pour l’année

Titre I : CADRE DE REFERENCE ET ORIENTATIONS

I.1. CADRE DE REFERENCE

I.1.1. Les Hautes Orientations Royales

Renforcer et promouvoir davantage les projets de développement humain et territorial,

Dans son Discours du 20 Août 2017, prononcé à l’occasion du 64ème anniversaire de la

Reconsidérer le modèle de développement national, pour le mettre en phase avec les

I.1.2. Le programme Gouvernemental pour la période 2017-2021

Ledit programme s’articule autour des cinq axes ci-après :

Axe 1 : Le soutien à l’option démocratique et aux principes de l’Etat de droit et la

Axe 2 : Le renforcement des valeurs d’intégrité, la réforme de l’Administration et la

A ce titre, le Gouvernement veillera au renforcement des valeurs d’intégrité et à la lutte

De même, le Gouvernement accorde une importance particulière à la réforme de

Le Gouvernement s’engage également dans le cadre de son mandat à œuvrer en vue du

En matière de promotion de l’emploi, le Gouvernement envisage d’adopter une politique

Le Gouvernement focalisera également ses efforts sur la promotion du développement

Axe 4 : Le renforcement du développement humain et de la cohésion sociale et

A ce titre, le Gouvernement prévoit la mise en œuvre effective de la vision stratégique de la

Le Gouvernement arrêtera également un plan d’action pour la mise en œuvre réussie du

De plus le Gouvernement poursuivra son soutien aux couches sociales défavorisées et à la

Axe 5 : Renforcement du rayonnement à l’international du Maroc et l’appui à ses

A ce titre, le Gouvernement redoublera d’efforts en vue de défendre l'intégrité territoriale du

Le Gouvernement veillera aussi à la préservation des droits et intérêts des Marocains

I.2. ORIENTATIONS GENERALES

L’appui des secteurs sociaux: l’enseignement, la santé et l’emploi et la réduction des

Conformément aux Hautes Orientations Royales et à la forte volonté du Maroc de bâtir un

En effet, le Gouvernement poursuivra ses efforts visant notamment, la généralisation de

Les efforts seront orientés également vers l’amélioration de la performance de

La promotion de l’emploi constitue également l’une des préoccupations majeures du

efficiente et la répartition équitable des ressources humaines sur tout le territoire du

De plus, une attention particulière sera accordée à l’accélération de la mise en œuvre du

Il s’agira également de veiller à la poursuite du soutien aux programmes de l’Initiative

Le développement de l’industrialisation, l’incitation à l’investissement privé et le

L’intérêt sera porté également à la promotion de l’entreprise, à l’incitation à l’investissement

La diversification de l'offre en matière de production ne permettra pas, à

La consécration de la régionalisation avancée

Le Gouvernement veillera, dans ce cadre, à l’adoption et la mise en œuvre d’une charte de la

La réforme de l’Administration, l’amélioration de la gouvernance et l’accélération du

Conformément aux Hautes Orientations Royales contenues dans le Discours du Trône du 29

Dans ce cadre, il est prévu de poursuivre la réforme de l’Administration à travers, notamment

Dans la même optique, le Gouvernement poursuivra ses efforts pour le renforcement de la

S’agissant de la consolidation de la gouvernance sécuritaire, les efforts seront orientés vers

financières nécessaires lui permettant de s’acquitter convenablement de ses missions et de

Bien que le Maroc a réussi à rétablir sa stabilité macroéconomique en réduisant le déficit

Titre II : DONNEES CHIFFREES

II.1 STRUCTURE DU BUDGET DE L’ETAT

78 561 045 000 dirhams pour les comptes spéciaux du Trésor ;

Graphique 1 : Structure des charges de l’Etat

Bud get gé néral SEG MA CST Amortissement de la dette pub lique

83 799 157 000 dirhams pour les comptes spéciaux du Trésor ;

Graphique 2 : Structure des ressources de l’Etat

Budget général SEGMA CST Recettes d’emprunts