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    Bilan Compétences DRH

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    FICHE METIER : Directeur Ressources Humaines

    Position dans l’entreprise :


    – membre du Comité de Direction
    – aidé(e) d'une équipe, le DRH pilote le développement des Ressources Humaines pour
    donner à la Direction des Ressources Humaines une dimension stratégique.

    Descriptif de la mission :
    – superviser l'ensemble de la fonction Ressources Humaines du groupe ;
    – déployer la stratégie de Développement RH sur le court, moyen et long terme
    dans la perspective du plan stratégique qu’il a contribué à bâtir.
    – accompagner également la croissance et le développement du groupe, dans un
    contexte de conduite du changement.

    Descriptif des moyens et actions :

    Rôle de Conseil auprès des opérationnels :


    – les assister en matière de législation sociale (droit disciplinaire, interprétation de la
    convention collective ou d'un accord d'entreprise, etc.) et de recrutement.
    – compréhension fine des enjeux, écoute, capacité d’analyse
    => apports de solutions pertinentes, efficientes et appropriées au terrain
    – forte orientation Business et Ventes.

    Conseil auprès de la Direction


    Faculté d’analyse et de prise de recul pour orienter les politiques internes
    Faculté d’écoute du marché
    Identification des tendances fortes et adaptation au cadre de l’entreprise
    Force de reporting pour identifier les bonnes pratiques à diffuser

    Administration du personnel :
    – entrée/sortie des personnels : contrats
    – gestion des arrêts de travail
    – veille juridique : respect des obligations sociales et légales

    Politique de recrutement,
    – être capable de faire la synthèse des besoins de l’ensemble de vos interlocuteurs : les
    différents clients internes, les Directions locales, le siège.
    – Définir et mettre en œuvre la politique de recrutement : analyser les besoins, valider
    ces besoins, lancer les actions de recrutement, suivre l'intégration des collaborateurs,
    etc.

    Politique de gestion des carrières.


    – Développement, gestion des compétences
    – Détecter les potentiels, manager la performance et valoriser la compétence par une

    Politique de formation
    – Recueillir les besoins en terme de formation auprès des opérationnels,
    – Définir et mettre en œuvre le plan formation

    Politique de rémunération
    – grilles, bonus & primes, avantages en nature,
    – définition des rémunérations (embauche…) et négociations salariales annuelles
    – Négociations des départs des salariés (réduction de préavis, indemnités, …)
    – pilotage de la paie (établissement, traitement, suivi, fiabilité du système)

    Politique de Relations Sociales,


    – bonne qualité du climat social.
    – Gestion des conflits personnels ou des conflits sociaux
    – Piloter et animer les relations collectives de travail
    – Animer et suivre les Institutions Représentatives du Personnel.
    – Superviser et animer la communication interne

    Caractéristiques du profil :
    – sens du service,
    – implication,
    – force de proposition
    – ouverture d’esprit
    – sens du leadership
    – être capable de proposer et de faire aboutir des compromis

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