2 INSAValor
2 INSAValor
2 INSAValor
VALORISATION
FORMATION CONTINUE
INSAVALOR
Prsentation de la
structure de
valorisation Insavalor
Catherine Baptista
I N S AVA L O R e s t l a f i l i a l e d e
valorisation de lINSA de Lyon,
charge de renforcer et de
professionnaliser les relations des
laboratoires de recherche de lEcole
avec le monde industriel
(Convention cadre INSA /
INSAVALOR)
INSAVALOR propose une offre
globale en Recherche &
Dveloppement, Valorisation et
Formation Continue en sciences de
lingnieur au service du
dveloppement des entreprises et
un centre daccueil dentreprises de
10 000 m2 rpartis sur 3 btiments
INSA DE LYON
Conseil
62%
Dsigne
la majorit
DIRECTEUR DE
LINSA DE LYON
Personnel INSA
de Lyon
Banques
12%
26%
INSAVALOR
Prside
Conseil de surveillance
Conseillent
Nomme
et contrle
DIRECTION
des relations
avec les
entreprises
Contrle
DIRECTOIRE
FILIALE
Commission de Valorisation
Commissaire
aux comptes
LINSA DE LYON
Ses moyens
Ses comptences
RESEAUX ET PARTENAIRES
Incubateur
Ples de comptitivit
Clusters
Carnot
INSAVALOR
est
une structure
dinterface
LES ENTREPRISES
FRANCAISES OU ETRANGERES
DE TOUTES TAILLES ET
DE TOUS SECTEURS
Insavalor, filiale
de valorisation
Incubateur
Entreprises
Entreprises
Entreprises
existantes
Entreprises
Entreprises
Nouvelle
Entreprise
Formation continue
FORMATION CONTINUE
LINSA de Lyon a une trs forte exprience en formation continue depuis plus
de 45 ans. Loffre de formations est base sur la recherche et linnovation.
CHIFFRES CLS
350 collaborateurs/an : consultants, ingnieurs, chercheurs
issus de lINSA, de grandes entreprises, de centres de recherche,
de socits de service
400 stages de formation plus de 2 500 stagiaires
20 tablissements universitaires partenaires : ENSCI (Limoges),
IUT (Aix-en-Provence, Lyon, St-Etienne, Le Creusot), INP
Grenoble, INP Loraine
R&D, Valorisation
RECHERCHE & DEVELOPPEMENT
VALORISATION
R&D, Valorisation
RECHERCHE & DEVELOPPEMENT
VALORISATION
Rponse aux besoins des entreprises : Identification de la
solution la plus approprie au sein des quipes techniques
dInsavalor ou des quipes de recherche INSA, des
quipements et des modes de collaboration
Interlocuteur, notamment administratif, juridique et
financier du dbut la fin de la collaboration
Quelques spcificits
Un support lorganisation
dvnements
Un soutien la cration
dentreprises innovantes
Participation au fond
Petinence Invest
R&D, Valorisation
Insavalor peut participer des projets collaboratifs en tant
que partenaire mais galement dans le cadre de contrats
bipartites directs.
INSAVALOR est agr au titre du Crdit Impt Recherche
et est ligible au doublement du Crdit Impt
Recherche pour les travaux ligibles raliss au sein
des laboratoires de lINSA.
CIR = 30 % des dpenses R&D ligibles
Si travaux raliss au sein dun laboratoire de lINSA :
CIR = 60 % des dpenses R&D ligibles
R&D, Valorisation
Exemple de la thse CIFRE :
1. Cot salarial :
La charge salariale relative un doctorant embauch dans le cadre d'une CIFRE est ligible au CIR. Celui-ci
correspond alors 30 % du cot salarial brut charg du doctorant CIFRE, augment d'un cot forfaitaire
d'environnement de 50 % et diminu de la subvention verse par l'ANRT.
Exemple :
Salaire Brut charg dun thsard CIFRE : 35 k
Evaluation du cot total environn (coefficient forfaitaire 1,5) : 35k x 1,5 = 52,5 k
Soustraction de la subvention de l'ANRT : 52 500- 14 000 = 38 500
CIR = 0,30 x 38 500 = 11 550
Cot salarial : (35000-11500-14000)*3= 28,5 k pour 3 ans
2. Cot dencadrement de la thse :
Les dpenses engendres par la collaboration avec le laboratoire de recherche acadmique peuvent tre
ligibles au CIR s'il est dmontr qu'il s'agit bien d'une prestation de R&D concourant lever un "verrou
technologique" et non de l'innovation. La production immatrielle est ligible. Les dpenses sont alors
comptes pour le double.
Exemple : 20k daccompagnement par an Cot aprs CIR : 20-(20*2)*0,30= 6k par an, soit 18k pour 3 ans
3. TOTAL
Exemple : Cout total pour la thse encadre pendant 3 ans= cot salarial + cot encadrement
laboratoire = 28,5 + 18 = 46,5 k pour 3 ans
R&D,
Valorisation :: Proprit
Proprit industrielle
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Valorisation
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attention
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