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    Trabajo de Gestion

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    trabajo de gestion

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    UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

    FACULTAD DE INGENIERÍA

    CÁTEDRA: Gestión de proyectos


    (supervisión de proyectos)

    CATEDRÁTICO: Parejas Sinchitullo Gerson


    INTEGRANTES:
    • Ordoñez Rodríguez Elmer Yohan
    HISTORIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    El origen de la gestión o dirección de proyectos puede


    situarse a comienzos del siglo XX, considerando la aparición
    de los primeros métodos.

    Cuando las organizaciones comenzaron a aplicar


    sistemáticamente las herramientas y técnicas de gestión de
    proyectos mirándolo desde una perspectiva de línea de
    tiempo en la práctica de coordinar los procesos, las
    herramientas, los miembros del equipo y las habilidades
    para entregar proyectos que cumplan los objetivos y
    satisfagan los requisitos.
    ¿Qué es la administración de
    PROYECTO: proyectos?
    Según la RAE:
    Trata de una planta y disposición que se forma para la ejecución de
    algo de importancia.

    Según la RAE:
    ADMINISTRAR: Es graduar o dosificar para obtener un mayor rendimiento de
    ello o para que produzca un mejor efecto.

    URBAN Crea políticas y directivas designadas para estancar la


    DICTIONARY creatividad de la fuerza de trabajo.

    La capacidad de ordenar, disponer y


    organizar, mediante políticas, procedimientos
    y lineamientos los recursos con los que se
    cuenta.
    ¿Cuáles son las características de un proyecto?

    Un proyecto es único. Es una operación rutinario

    Involucra a una serie de personas


    Obtiene sus propios con roles y responsabilidades
    entregables distintas

    Es temporal Un proyecto cuenta con al menos 3 fases:


    planificación, ejecución y entrega.

    Tiene un equipo de trabajo Es de carácter flexible


    ¿cuales son las fases del ciclo de vida de un proyecto y en qué consiste cada fase?

    IDENTIFICACIÓ
    PLANIFICACIÓ EJECUCIÓN SUPERVISIÓ CIERRE
    N DEL N DEL DEL N DEL
    DEL
    PROYECTO
    PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
    2 3 4 5
    1
    Son los -balance de
    Aquí es donde se mide lineamientos puesta en marcha de resultados
    el valor y la viabilidad aplicación del plan
    temporales de la planificación por -evaluación de
    del proyecto, lo cual se de seguimiento
    recurso y medio de la gestión y logros de
    suele ultilizar 2 para detectar de
    herramientas que son
    actividades trabajo técnico por objetivo.
    necesarias para forma temprana
    el plan de negocio y parte del equipo a -cierre e
    cumplir objetivos en las desviaciones.
    estudio de viabilidad cargo. informe final.
    el plazo propuesto.

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