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    de 19

    DIAGNÓSTICO Y

    Objetivo: Analizar y aplicar análisis FODA en una


    empresa.
    FODA
    Fortalezas Debilidades

    ¿Qué es?

    Oportunidades
    Amenazas
     Es una herramienta de administración que
    permite identificar, comparar y analizar
    rápidamente y a bajos costos una organización
    o actividad.
     Proporciona información necesaria para
    realizar la planeación estratégica…
     Análisis FODA, permite conocer como marcha
    una organización, respecto a productividad,
    competencia, la ubicación, el mercado, y la
    empresa misma, etc.
    Ambiente Interno Ambiente Externo
    - Fortalezas - Oportunidades
    - Debilidades - Amenazas

    Empresa
     FORTALEZAS son aquellos factores positivos o
    ventajas que tiene la organización

     Ejemplo:
     Las competencias que se adquieren en la
    especialidad
     Curso de capacitación
     Experiencia laboral
     Los clientes que se tienen
     Las DEBILIDADES, son aquellos factores no
    positivos, a veces negativos, que afectan o
    impiden el potencial desarrollo de una
    organización.

     Ejemplo:
     Falta de experiencia
     Falta de personal capacitado
     Mala ubicación del negocio
     Las OPORTUNIDADES, son aquellos factores
    positivos que se generan en el entorno, y que una
    vez identificados, pueden ser aprovechados por la
    organización para potenciar su productividad.

     Ejemplo:
     Crear nuevos productos
     Buscar nuevos clientes
     Capacitación del personal
     Las AMENAZAS son aquellos problemas o
    situaciones negativas fuera de la organización,
    que la pueden afectar

     Ejemplo:
     Aparición de nuevos competidores
     Disminución de clientes por pandemia.
     Destrucción de locales por protestas.
    Otros ejemplos de análisis y aplicación técnica
    Fortalezas Debilidades
    • Elementos positivos • Factores negativos

    •Recursos valiosos • Barreras u obstáculos

    Ejemplos: Ejemplos:
    • Habilidades y Experiencia • Poca experiencia

    • Redes de contacto • Pocas redes de contacto

    • Redes de apoyo • Rigidez

    • Ser conocidos • Poca capacidad de


    producción
    • Clientela leal
    • Falta recursos
    • Objetivos claros
    • Sobreendeudamiento

    • Desorden
    Oportunidades Amenazas
    • Elementos aprovechables • Barreras en el ambiente
    del entorno • Peligro para el logro de
    • Sociales, económicos, los objetivos
    políticos y tecnológicos • Sociales, económicos,
    políticos y tecnológicos
    Ejemplos:
    • Mercado creciente Ejemplos:
    • Amplio mercado • Mercado colapsado

    • Oportunidad • Impuestos especiales


    financiamiento • Mucha competencia
    • Apoyo organizaciones
    • Poco acceso a recursos
    • Nuevas tecnologías
    • Clientes y/o proveedores
    • Subsidio con mucho poder
    • etc.
    13
     Producto, calidad y confiabilidad del
    producto
     Mejor desempeño del producto,
    comparado con competidores
     Capacidad ociosa de manufactura
     Lista de clientes disponible
     Mejoras continuas a los productos

    14
     Seríamos un competidor débil
     Imposibilidad de surtir a clientes en
    el extranjero
     Necesidad de una mayor fuerza de
    ventas
     Presupuesto limitado
     El equipo gerencial es insuficiente

    15
     Se podrían desarrollar nuevos productos
     Los competidores locales tienen
    productos de baja calidad
     Los clientes finales responden ante
    nuevas ideas
     Se podría extender a otros países
     Nuevas aplicaciones especiales
     Los efectos ambientales pudieran
    favorecer a los competidores grandes
     Riesgo para la distribución actual
     La demanda del mercado es muy
    estacional
     Podría distraer del negocio central
     Posible publicidad negativa
    Este ejemplo está basado en una situación
    imaginaria.
    Actualmente los cambios sociales y culturales han
    provocado que las personas tengan mayor conciencia
    con los animales, evitando consumir productos
    provenientes de ellos. Los gustos y preferencias de
    las personas se han volcado hacia una alimentación
    de origen vegetal.
    Usted ve en este cambio en los gustos y preferencias
    una oportunidad de negocio, crear y confeccionar
    productos o servicios veganos o vegetarianos, libres
    de maltrato animal.

    18
    Su trabajo y desafió es aplicar el análisis FODA a esta
    oportunidad de negocio que se plantea.

    Tomando en cuenta que usted va a desarrollar el


    emprendimiento: Determine y explique de que se tratará
    su emprendimiento.

    Análisis FODA:
    ¿Cuáles son sus fortalezas? (indique a lo menos 3)
    ¿Cuáles son sus debilidades? (a lo menos 3)
    ¿Cuáles serian sus oportunidad? (a lo menos 2)
    ¿Cuáles serian las amenazas? (a lo menos 2)

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