Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 14 vistas

    RRHH Unid - 04 - Sesion 13 - 2022

    Cargado por

    llancaricardenasmirladayana

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    RRHH Unid - 04 - Sesion 13 - 2022

    Cargado por

    llancaricardenasmirladayana
    14 vistas23 páginas

    Título original

    PPT_RRHH UNID _04_SESION 13_ 2022

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    14 vistas23 páginas

    RRHH Unid - 04 - Sesion 13 - 2022

    Cargado por

    llancaricardenasmirladayana

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 23

    GESTION DE RR HH

    unidad 4: LA GESTION DE RECURSOS


    HUMANOS EN RELACION CON LA
    TECNOLOGIA Y LAS NUEVAS
    TENDENCIAS

    semana 13
    “Los Recursos Humanos
    no es algo que hacemos.
    Es lo que hace funcionar
    nuestro negocio”
    LOGRO DE LA SESIÓN

    Al final de la sesión el alumno resuelve desde la perspectiva de la sesión


    un caso propuesto de forma estructurada y amplia.
    Recordando la sesión anterior

    CAPACITACION
    Hoy trataremos:

    Gestión de las relaciones laborales y


    negociación colectiva. Estrategias para 01
    afrontar conflictos en las organizaciones.

    Indicadores en la gestión de recursos


    humanos: productividad, ausentismo, 02
    rotación, desempeño, satisfacción laboral.
    Gestión de las relaciones laborales

    1 2

    ¿Qué tipo de relación Empresa – Trabajador es la


    mas adecuada?
    Relaciones laborales

    Negociación de convenios colectivos

    Es la responsable Relación con los representantes de los trabajadores


    de garantizar las
    correctas Gestión de la disciplina, quejas, reclamos
    relaciones entre la
    empresa y sus
    trabajadores Negociación en paros y huelgas
    teniendo las Representación de la empresa ante estamentos
    siguientes laborales
    actividades:
    Tratamiento de los despidos
    Componentes de las relaciones laborales
    Negociaciones colectivas

    Es un proceso sustancial que implica negociaciones entre uno o más


    empleadores u organizaciones de empleadores y uno o más sindicatos,
    con objeto de celebrar un contrato colectivo que regule las condiciones
    de empleo y las relaciones entre las partes.
    Dinámica de la negociación colectiva. Vídeo
    Sobre la necesidad de los indicadores

    El indicador busca
    caracterizar la eficacia
    de un sistema o
    proceso
    Niveles de aplicación de lo indicadores

    ESTRATEGICOS Misión de la
    organización

    Procesos y
    DE GESTION funciones
    claves

    Calidad con
    DE SERVICIO que se generan
    productos
    Indicadores de Gestión

    Informan sobre procesos y funciones clave.


    Se usan para controlar la operación
    Prevenir e identificar desviaciones que impiden el cumplimiento de los
    objetivos estratégicos
    Determinar costos unitarios por área, unidades de negocio, centros de
    control.
    Verificar el logro de las metas e identificar desviaciones
    Principales condiciones que debe tener un indicador

    i
    3

    i
    1 i
    4

    i i i
    2 4 6
    KPIs de desempeño laboral
    Indicadores en la gestión de recursos humanos

    05 Satisfacción laboral

    04 Desempeño

    03 Rotación

    02 Ausentismo

    01 Productividad
    Principales indicadores

    Productividad Ausentismo Rotación Desempeño laboral Satisfacción Laboral


    • Nivel de recursos • Faltas o ausencias • Es la fluctuación de • O KPI ( Key • Es la opinión
    generados por el del empleado la cantidad personal Performance positiva del
    trabajador en un debido a causas por • Es un porcentaje de Indicator ) ¿OKR? empleado con
    determinado el empleado, la plantilla • Mide la eficacia, respecto a su
    período organización, promedio completa eficiencia, trabajo.
    productividad, • Relacionado con el
    calidad y formación clima laboral
    • Puede medirse
    generalmente con
    encuestas.
    Nos agrupamos para resolver el caso

    Caso: Pesquera Ancash

     Leer con detenimiento el


    caso
     Contrastar con los temas
    tocados en la sesión
     Verificar la legalidad o no
    de las propuestas
     Usar indicadores
    estratégicos para sustentar
    las propuestas
    Que aprendí hoy

    Comentemos todo lo que aprendimos hoy


    en una palabra o frase, todas las que desee
    Resumimos

    La naturaleza de las relaciones laborales en el ámbito sindicato –


    empresa
    Importancia de los indicadores de gestión como base para la toma de
    decisiones
    La preservación de la integridad del trabajador durante la prestación del
    servicio y marco legal
    Las inspección laborales como un medio de verificación y seguimientos
    de las obligaciones laborales.
    Gracias totales

    También podría gustarte