Plan

Estratégico
2022 - 2025
Cruz Roja
Chilena

PECH de la Sociedad Nacional de ruz Roja Chilena

ÍNDICE
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025

3. ¿Quiénes somos?
4. Principios Generales
5. ¿Qué nos impulsa?
6. Antecedente del país
7. Desarrollo Organizacional
10. Nuestros
beneficiarios
11. Pilares Estratégicos
12. Objetivos de los Pilares Estratégicos
16. Ejecución y Evaluación PECH
¿Quiénes somos?
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025

Fundada en Punta Arenas el 18 de diciembre

de 1903 por Vittorio Cuccuini Nanneli. La Cruz
Roja Chilena forma parte de las 192
Sociedades Nacionales del Movimiento
Internacional de la Cruz Roja y de la Media
Luna Roja.
Somos un Organización esencialmente de
carácter voluntario, autónoma e
independiente, tanto en el orden político,
administrativo y religioso dedicada a prestar
ayuda humanitaria durante los conflictos
armados, desastres naturales y otras
situaciones de emergencias.
Cruz Roja Chilena esta regulada en la ley 3.924
de 1923, como auxiliar de los poderes
públicos del Estado de Chile.
Principios
Generales
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025

Humanidad
El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, al que ha dado nacimiento la
preocupación de prestar auxilio, sin discriminación, a todos los heridos en los campos de batalla, se esfuerza,
bajo su aspecto internacional y nacional, en prevenir y aliviar el sufrimiento de los hombres en todas las
circunstancias. Tiende a proteger la vida y la salud, así como a hacer respetar a la persona humana. Favorece
la comprensión mutua, la amistad, la cooperación y una paz duradera entre todos los pueblos.

Imparcialidad
No hace ninguna distinción de nacionalidad, raza, religión, condición social ni credo político. Se dedica
únicamente a socorrer a los individuos en proporción con los sufrimientos, remediando sus necesidades y
dando prioridad a las más urgentes.

Neutralidad
Con el fin de conservar la confianza de todos, se abstiene de tomar parte en las hostilidades y, en todo
tiempo, en las controversias de orden político, racial, religioso e ideológico.

Independencia
El Movimiento es independiente. Auxiliares de los poderes públicos en sus actividades humanitarias y
sometidas a las leyes que rigen los países respectivos, las Sociedades Nacionales deben, sin embargo,
conservar una autonomía que les permita actuar siempre de acuerdo con los Principios del Movimiento.

Voluntariado
Es un movimiento de socorro voluntario y de carácter desinteresado.

Unidad
En cada país sólo puede existir una Sociedad de la Cruz Roja o de la Media Luna Roja, que debe ser accesible
a todos y extender su acción humanitaria a la totalidad del territorio.

Universalidad
El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, en cuyo seno todas las Sociedades
tienen los mismos derechos y el deber de ayudarse mutuamente, es universal.
 ¿Qué nos
impulsa?
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Misión
Mitigar el sufrimiento humano y mejorar la
calidad de vida de las personas y las comunidades
convirtiéndolas en protagonistas para su
protección, recuperación, seguridad, salud física y
mental.
Visión
La Cruz Roja Chilena pretende ser una
Organización moderna y productiva, con una
imagen de calidad,
económicamente y con un Voluntariado fuerte y
autosustentable
capacitado. Siempre consciente de sus metas y
capaz de adaptarse a una realidad siempre
cambiante.
Antecedente del país
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Chile está situado a lo largo de la costa occidental del cono sur de

Sudamérica, entre el segmento más alto de la Cordillera de los Andes y el
Océano Pacífico. Su forma es única: es uno de los países más largos del
mundo, con 4.300 km de longitud, pero simultáneamente uno de los más
angostos, con una anchura promedio de sólo 180 km. Posee toda la clase
de climas existentes en el planeta exceptuando solo al clima tropical.
La lengua oficial de Chile es el español, y su moneda el peso chileno. La
población es mestiza, mezcla de europeos e indígenas, cuyas tradiciones
aún se perciben en algunas partes del país. La tasa de alfabetismo es de
94%, sobresaliendo como una de las más altas de Latinoamérica.

SUPERFICIE POBLACIÓN
Chile posee una superficie de 756.096 km2, Según el Banco mundial de Datos Chile posee
la que aumenta en 1.250.000 km2 al incluir el 19.212.362 personas (9.475.340 hombres -
territorio Antártico Chileno, el ancho medio 9.737.022 mujeres)
del país es de cerca de 177 kms, el ancho
mínimo continental es de 90 kms, al norte
con la desembocadura del río Choapa.
CLIMA
Chile es un país con regiones muy diferentes y con estaciones bien definidas en cada una de
ellas. Pese a ello, en las zonas costeras y en las alturas existe mayor contraste en la temperatura
en el día y en la noche.
La estación estival comprende los meses de diciembre, enero y febrero. Por otra parte, el
invierno en el país corresponde durante los meses de julio, agosto y septiembre.
Desarrollo
Organizacional
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DISTRUBUCIÓN TERRITORIAL Zona Norte

Nuestra Sociedad Nacional se distribuye en 10
Comité Regionales, 2 Zona Territoriales (Norte y
Metropolitana) y 143 filiales encargados de C. Regional Antofagasta
ejecutar los Planes y Programas de la Cruz Roja
Chilena.

C. Regional Atacama - Coquimbo

C. Regional Valparaíso
Sede Central / Zona Metropolitana
C. Regional O’Higgins
C. Regional Maule
C. Regional Bio – Bio / Ñuble
C. Regional Araucanía

C. Regional Los Ríos

C. Regional Los Lagos y Aysén

C. Regional Magallanes y Antártida Chilena

Desarrollo
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Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Desarrollo
Institucional
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GESTIÓN FINANCIERA Y AUTOSUSTENTABILIDAD ECONÓMICA

Cruz Roja Chilena lleva su gestión financiera mediante un análisis de los
procesos contables, obteniendo financiamiento mediante donantes de
organizaciones nacionales e internacionales, con el objetivo de ejecutar los
programas de las direcciones operativas.
En todos los niveles de Gobierno se preocupa de ejecutar en forma eficientes
sus recursos y aquellos que vienen de proyectos, donaciones u otros.

VOLUNTARIADO Y GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

El recurso más relevante de nuestra institución son nuestros voluntarios y
staff administrativo.
El voluntariado de nuestra institución es un fiel reflejo de uno de nuestros
siete principios fundamentales Carácter voluntario, nuestro voluntariado
entrega su tiempo al servicio de la comunidad sin esperar nada a cambio
más que un gracias, una sonrisa o un abrazo. Su gran importancia implica
también una gran preparación, por este motivo es que un plan de desarrollo
del voluntariado se hace necesario para potenciar las habilidades y
capacidades del corazón de nuestra institución. Por otro lado, el impacto del
profesionalismo de nuestro staff administrativo impulsa a que nuestra
institución pueda desarrollarse cada vez con mejores estándares de calidad.
En este sentido, voluntarios y personal remunerado debemos trabajar en
armonía de modo que se pueda generar un efecto sinérgico que posicione
nuestra Sociedad Nacional como una Sociedad Nacional líder en la zona.
Nuestros beneficiarios
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LA POBLACIÓN DESTINATARIA DE NUESTRAS ACCIONES SON LAS

PERSONAS Y COMUNIDADES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD

Comunidades Vulnerables por Crisis Migratoria

Personas en situación de Discapacidad
Comunidad LGBTQ+
Personas en situación de vulnerabilidad social
Persona Privadas de libertad
Personas y comunidades expuesta y/o afectadas por Emergencias
ante Desastre
Pilares
Estratégicos
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025

Desarrollo
Institucional
Transparencia (Gestión del
voluntariado
Financiera , Liderazgo y
Trabajo en
Equipo)

Comunicación,
Alianza
Estratégicas y Salud
Movilización
de Recursos

Gestión del Bienestar

Riesgo Social
Objetivos de los Pilares
Estratégicos
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025
Desarrollo OPE1: Aumentar la incorporación de voluntarios en
Institucional filiales mediante herramientas y técnicas de
captación, junto con la formación y capacitación del
voluntario.
OPE2: Mantener actualizada la base de datos
institucional local y nacional con información del
voluntariado.
OPE3: Capacitar al voluntario activo en desarrollo de
habilidades en liderazgo, trabajo en equipo e
inteligencia emocional.
OPE4: Integrar enfoque de protección, Genero e
Inclusión en la formación y ejecución de actividades
del voluntariado, además en la inducción del staff
administrativo acorde a las exigencias del
Movimiento Internacional de la Cruz Roja y Media
Luna Roja.
OPE5: Fortalecer los diversos programas de Juventud
de Cruz Roja Chilena, con el objetivo de fomentar los
mecanismos de captación y formación de voluntarios
Objetivos de los Pilares
Estratégicos
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025

Bienestar Social OPE1: Fortalecer las herramientas de auto cuidado y

estilos de vida saludable al adulto mayor, con
técnicas modernas y adaptables en el entorno local y
regional
OPE2: Generar un sistema de apoyo a personas con
discapacidad, movilidad reducida, grupos
vulnerables, pueblos originarios y migrantes bajo la
política de PGI “Protección Genero e Inclusión”
OPE3: Capacitar y aumentar el numero
voluntarios con formación de
“Bienestar en legislación temáticasde
protocolos actualizados
Social” con vigente y
OPE4: Integrar a las diversas instituciones que
realicen ayuda en materia de Bienestar Social, para
comprender un trabajo conjunto con los actores
relevantes en dicha materia.
Objetivos de los Pilares
Estratégicos
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025

Salud OPE1: Reducir la incidencia de enfermedades crónicas no trasmisibles y

Enfermedades infectocontagiosas por medio de capacitaciones en
comunidades vulnerables.

OPE2: Disminuir y Prevenir la discapacidad en personas con afecciones en la

salud mental, mediante intervenciones de los equipos de Salud Mental y
Apoyo Psicosocial.

OPE3: Aumentar la Respuesta de Salud ante situaciones de emergencias

epidemiológicas por medio de los Equipos Comunitarios.

OPE4: Fortalecer el manejo y uso de los recurso hídricos disponibles en

sectores rurales y asentamientos informales promoviendo los estilos de vida
saludable por medio de los equipos de monitores de promoción de la
higiene (WASH).

OPE5: Incrementar la formación de monitores comunitarios e Instructores

de Primeros Auxilios, junto con las actualizaciones según normativas
internacionales.

OPE6: Crear centro operativo de captación de donantes altruista para el

programa de Sangre Segura en los Comité Regionales por medio de sus
filiales colaborando con el sistema nacional de donación de sangre.

OPE7: Capacitar y Guiar a los Directores de Salud de las Regionales, para

que apoyen a las filiales que cuentan con salas de procedimientos
(policlínicos) en la obtención de resolución sanitaria, autoclave,
actualización de los procedimientos en enfermería y valores de atención.
Objetivos de los Pilares
Estratégicos
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025

Gestión del OPE1: Capacitar y actualizar las capacidades del voluntariado de

Riesgo la sociedad nacional relacionadas a temas de creación de
estrategias para generar acciones enfocadas en Cambio
Climático y reducción de riesgos además de generar espacios
que permitan la orientación y capacitación ante las nueva ley de
SENAPRED (Sistema Nacional de Prevención y Respuesta ante
Desastres) y Otros Organismo Locales.
OPE2: Fortalecer las capacidades de respuesta en
las comunidades vulnerables por medio de acciones de
fortalecimiento, educación y preparación que permitirán en caso
de amenaza un evento adverso natural o antrópico responder
de forma oportuna e inmediata para así mitigar el impacto en las
necesidades de las personas y comunidades afectadas.
OPE3: Mejorar la capacidad de respuesta de las Filiales y Comités
regionales mediante la formación y fortalecimiento de equipos
de intervención especializados en eventos masivos,
manifestaciones y tensión social.
OPE4: Aumentar los centros operativos y puntos de emergencia
de RCF a nivel nacional fortaleciendo los ya existentes. De esta
manera mas personas se verán beneficiadas para el
restablecimiento de contactos entre familiares en emergencias
y/o solicitudes de búsqueda a nivel nacional e internacional.

OPE5: Capacitar y desarrollar planes de riesgo que involucren

vulnerabilidades según el área de enfoque de PGI, tomando en
consideración la adaptabilidad de los formularios de evaluación y
concientización en su uso.

OPE6: Desarrollar el programa de Medios de Vida facilitando

el acceso a recursos para que las personas tengan la capacidad
de tomar decisiones para obtener sus medios de existencia.
Objetivos de los Pilares
Estratégicos
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025
Comunicaciones, Alianza OPE1: Crear un plan comunicacional, mediante
herramientas y estrategias digitales mediante el sello
Estratégicas y institucional
Movilización de Recursos OPE2: Generar un programa de captación y retención
de donantes, con el objetivo de desarrollar, ejecutar y
lograr nuestro rol humanitario.
OPE3: Establecer protocolos de adjudicación de
proyectos, con el uso eficiente de los recursos.
OPE4: Desarrollar la participación comunitaria y
rendición de cuentas a la comunidad CEA, con el
objetivo de obtener eficiencia en los resultados de los
programas, generando una mayor aceptación y
confianza en la comunidad.
OPE5: Fortalecer la imagen institucional mediante
actividades de difusión de las actividades de los
programas nacionales de cada Dirección Nacional

Transparencia y probidad OPE1: Diagnosticar el comportamiento financiero a

Financiera nivel local, regional y nacional, con el énfasis de
diseñar un programa en la calidad total de los
procesos informativos contables y consolidación
presupuestaria, bajo concordancia de las normas
internacionales de información financiera (NIIF-IFRS),
Legislación Chilena y las recomendaciones e
indicaciones sugeridas por los organismos
internacionales colaboradoras de Cruz Roja Chilena
Ejecución y Evaluación
PECH
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025

El plan estratégico de Cruz Roja Chilena esta

sostenido en los pilares que son el eje programático
de la institución, durante la ejecución del plan se
irán realizando evaluaciones con el propósito de
ajustar y obtener el feedback necesario para
alcanzar los objetivos planteados.
Las herramientas y técnicas que se utilizaran serán
propias de cada objetivo, obtenido por indicadores
medibles y cuantificables. La ratificación del PECH
estará a cargo del Comité Central una vez propuesto
a la Asamblea Nacional, velándose el cumplimiento
de las metas propuestas.
PECH Elaborado
por
PLAN ESTRATÉGICO CRCh 2022 - 2025
María Teresa Cienfuegos Ugarte
Presidenta Nacional
Felipe González Godoy
Director Ejecutivo
Rosa Barrera Muñoz
Presidenta
Representante de los
Comités Regionales
Yasmin Videla
Directora Nacional de Gestión del
Riesgo
Nicolás Torres Cortés
Director Nacional de Salud

COLABORADORES
Elías Pérez Escobar
Director Nacional de Desarrollo
Kevin Gálvez Garate
Coordinador Nacional Protección, Genero e Inclusión (PGI)
 Plan
Estratégico
2022 - 2025
Cruz Roja
Chilena

PECH de la Sociedad Nacional de ruz Roja Chilena