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    Liderazgo

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    Nadiaa Gonzalez
    1) El documento discute diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgo carismático, visionario, transaccional y transformacional. 2) Los líderes carismáticos inspiran a los seguidores a través de una visión atractiva y alta expectativas, mientras que los líderes visionarios crean y comunican una visión del futuro. 3) Los líderes transaccionales guían a los seguidores hacia metas establecidas, en comparación con los líderes transformacionales que inspiran a los seguidores a ir más allá de sus

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    Liderazgo

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    1) El documento discute diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgo carismático, visionario, transaccional y transformacional. 2) Los líderes carismáticos inspiran a los seguidores a través de una visión atractiva y alta expectativas, mientras que los líderes visionarios crean y comunican una visión del futuro. 3) Los líderes transaccionales guían a los seguidores hacia metas establecidas, en comparación con los líderes transformacionales que inspiran a los seguidores a ir más allá de sus

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    liderazgo (1)

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    1) El documento discute diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgo carismático, visionario, transaccional y transformacional. 2) Los líderes carismáticos inspiran a los seguidores a través de una visión atractiva y alta expectativas, mientras que los líderes visionarios crean y comunican una visión del futuro. 3) Los líderes transaccionales guían a los seguidores hacia metas establecidas, en comparación con los líderes transformacionales que inspiran a los seguidores a ir más allá de sus

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    1) El documento discute diferentes tipos de liderazgo, incluyendo liderazgo carismático, visionario, transaccional y transformacional. 2) Los líderes carismáticos inspiran a los seguidores a través de una visión atractiva y alta expectativas, mientras que los líderes visionarios crean y comunican una visión del futuro. 3) Los líderes transaccionales guían a los seguidores hacia metas establecidas, en comparación con los líderes transformacionales que inspiran a los seguidores a ir más allá de sus

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    Corrientes nuevas en

    el liderazgo

     Alexia
     Nadia
     Jennifer
     Eduardo
     Miguel
     Fernando

     Estas corrientes estudian el liderazgo como lo haría
    cualquier ciudadano común

    Liderazgo Carismático
    Liderazgo Visionario
    Liderazgo transaccional en
    comparación con el transformacional
    • Liderazgo
    Carismático

     Esta teoría plantea que los seguidores
    atribuyen a los lideres capacidades
    heroicas o extraordinarias cuando éstos
    observan ciertos comportamientos.
    Ejemp
    los:

     Martin Luther King Jr  Mary kay Ash  John F. Kennedy
    ¿Cómo influyen los lidere
    carismáticos ensus seguidores?
    Comienza con el líder presentando una visión
    atractiva. Esta visión proporciona un sentido de comunidad al
    vincular el presente con un futuro mejor.

    El líder comunica entonces sus altas


    expectativas y expresa su confianza en que los
    seguidores las alcancen. La confianza del líder aumenta la
    autoestima y la autoconfianza de los seguidores.

     Despuésel líder transmite, por medio de palabras y
    acciones, una nueva serie de valores.

     Por ultimo, el
    líder carismático hace sacrificios
    personales y se comporta de manera poco convencional para demostrar
    valor.
    Efecto que producen
    en sus seguidores

     Existe una impresionante correlación entre el líder carismático, el alto desempeño y la
    satisfacción de sus seguidores.

     Las personas que trabajan con líderes carismáticos están motivadas para hacer un esfuerzo
    laboral extra y como les agrada su líder, manifiestan mayor satisfacción.
    Características
    fundamentales:

    1. Confianza en si mismo.- Los lideres carismáticos
    confían plenamente es su juicio y capacidad.
    2. Visión.- Tienen una meta ideal que propone un futuro
    mejor que el estado de cosas actual.
    3. Capacidad para articular la visión.- Son
    capaces de presentar y enunciar con claridad la visión en
    términos que los demás puedan entender.
    4. Convicciones solidas con respecto a la
    visión.- Son percibidos como personas muy
    comprometidas y dispuestas a correr un importante riesgo
    personal

    5- Comportamiento fuera de lo normal.- comportamiento novedoso y
    poco convencional. Causa admiración y asombro

    6- Presencia del agente de cambio.- son agentes de cambio radicales.

    7- Sensibilidad al entorno.- Evalúan en forma realista las limitaciones del


    entorno y los recursos que se necesitan para producir un cambio.
    • Liderazgo Visionario

     Es la capacidad para crear y articular una visión realista, creíble y atractiva sobre el futuro de una organización o
    de una unidad de la organización que nace del presente y lo mejora.

     La visión, cuando es elegida e instituida correctamente, infunde tanta energía que provoca que comience el
    futuro porque convoca las habilidades, los talentos y los recursos necesarios para que se haga realidad.
    Ejempl
    o.- 
    Michael Dell
     Ha creado una visión de negocio que permite a
    Dell Computer vender y entregar una
    computadora personal terminada, directamente
    al cliente, en menos de ocho días.
    Habilidades de los
    lideres visionarios

     Estos lideres cuentan con tres habilidades relacionadas con su
    eficacia en sus roles visionarios.

    Capacidad para explicar la visión a


    otros.- El líder debe presentar la visión con claridad en cuanto a
    sus propósitos y a las acciones que se requieren, y lo debe hacer
    mediante una comunicación clara tanto verbal como escrita.

    Capacidad para expresar la visión no sólo verbalmente,
    sino por medio del comportamiento del líder.- Para esto se
    requiere que el líder transmita constantemente la visión y la refuerce.

    Capacidad para extender la visión a diversos contextos


    del liderazgo.- Se trata de la capacidad para armar una secuencia de actividades que
    permita aplicar la visión a diversas situaciones.
    • Liderazgo transaccional
    en comparación con el

    transformacional
    Lideres Lideres
    transaccionales transformacionales
    Lideres que guían o motivan a Lideres que inspiran a sus seguidores para
    sus seguidores hacia las metas que vayan mas allá de sus intereses
    establecidas, aclarándoles los personales, en bien de las organización, y
    son capaces de producir un efecto
    requisitos de los roles y las
    profundo y extraordinario en sus
    tareas. seguidores.
    Ejemplos de lideres transformacionales:

    Bill Gates Jeff Bezos
    Microsoft Amazon.com

     La evidencia global indica que el liderazgo
    transformacional, es comparación con el
    transaccional, guarda una relación muy estrecha
    con tasas más bajas de rotación de personal, con
    mayor productividad y con mayor satisfacción
    de los empleados.
    Dinámica

    a) ejemplos: Martin Luther King Jr, Mary kay Ash
    1-Bill Gates y Jeff Bezos y John F. Kennedy
    son ejemplos de:

    b) la capacidad para crear y articular una visión realista,


    2- Líder visionario
    creíble y atractiva sobre el futuro de una organización

    3- Líder carismático
    c) Lideres que guían o motivan a sus seguidores
    hacia las metas establecidas
    4-Lider transaccional

    d) Líder transformacional

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