Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 9 vistas

    Analis y Diseño de Puestos Expo Aun No Terminada

    Cargado por

    Leo Pellegrini
    El documento describe el proceso de análisis y diseño de puestos, el cual incluye la obtención de información sobre las tareas, responsabilidades y requisitos del puesto a través de entrevistas y documentos, la identificación de las competencias y habilidades clave, y el uso de esta información para aplicaciones como selección de personal, evaluación de desempeño y planificación de carreras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Analis y Diseño de Puestos Expo Aun No Terminada

    Cargado por

    Leo Pellegrini
    9 vistas10 páginas
    El documento describe el proceso de análisis y diseño de puestos, el cual incluye la obtención de información sobre las tareas, responsabilidades y requisitos del puesto a través de entrevistas y documentos, la identificación de las competencias y habilidades clave, y el uso de esta información para aplicaciones como selección de personal, evaluación de desempeño y planificación de carreras.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe el proceso de análisis y diseño de puestos, el cual incluye la obtención de información sobre las tareas, responsabilidades y requisitos del puesto a través de entrevistas y documentos, la identificación de las competencias y habilidades clave, y el uso de esta información para aplicaciones como selección de personal, evaluación de desempeño y planificación de carreras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    9 vistas10 páginas

    Analis y Diseño de Puestos Expo Aun No Terminada

    Cargado por

    Leo Pellegrini
    El documento describe el proceso de análisis y diseño de puestos, el cual incluye la obtención de información sobre las tareas, responsabilidades y requisitos del puesto a través de entrevistas y documentos, la identificación de las competencias y habilidades clave, y el uso de esta información para aplicaciones como selección de personal, evaluación de desempeño y planificación de carreras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    de 10

    Analis y diseño de puestos

    Obtención de la información para el analis de


    puesto
    • La obtención de información es la primera etapa en el análisis de
    puestos. Esta información incluye tareas, responsabilidades,
    habilidades y conocimientos requeridos para el puesto, así como la
    descripción de los requisitos educativos y de experiencia. Esta
    información se puede obtener a través de entrevistas con los
    empleados actuales, supervisores y gerentes, así como a través de la
    revisión de documentos y registros.
    Identificación del puesto
    • La identificación del puesto implica la determinación de las tareas y
    responsabilidades clave del puesto, así como la identificación de las
    habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar el puesto
    de manera efectiva.
    Aplicaciones de la información sobre el
    análisis de puestos
    • La información obtenida a través del análisis de puestos se utiliza en
    varias aplicaciones, incluyendo la selección de empleados, la
    evaluación del desempeño, la planificación de carreras, la
    compensación y la formación y desarrollo.
    Descripción de puestos
    • La información obtenida a través del análisis de puestos se utiliza en
    varias aplicaciones, incluyendo la selección de empleados, la
    evaluación del desempeño, la planificación de carreras, la
    compensación y la formación y desarrollo.
    Especificaciones del puesto
    • Las especificaciones del puesto describen los requisitos educativos y
    de experiencia necesarios para desempeñar un puesto de manera
    efectiva. Estas especificaciones incluyen la educación y la formación,
    así como la experiencia previa en puestos similares.
    Nivel de desempeño del puesto
    • Los niveles de desempeño en el puesto describen los diferentes niveles
    de competencia y habilidad requeridos para desempeñar un puesto de
    manera efectiva. Estos niveles se utilizan para guiar la evaluación del
    desempeño y la planificación de carreras
    Identificación de competencias
    • La identificación de competencias implica la determinación de las
    habilidades y conocimientos clave requeridos para desempeñar un
    puesto de manera efectiva. Esta información se utiliza para guiar la
    selección
    Técnica de identificación de competencias
    • : Existen varias técnicas que se pueden utilizar para identificar las
    competencias necesarias para desempeñar un puesto de manera
    efectiva, incluyendo entrevistas con los empleados actuales,
    supervisores y gerentes, análisis de tareas y responsabilidades,
    evaluación de desempeño y encuestas a los empleados.
    El sistema de información sobre capital
    humano
    • Un sistema de información sobre capital humano es un sistema
    tecnológico que permite la gestión y el seguimiento de la información
    relacionada con el personal de una organización, incluyendo la
    información sobre competencias, habilidades, desempeño y formación.
    Este sistema permite a las organizaciones tomar decisiones informadas
    sobre su personal, incluyendo la selección de empleados, la evaluación
    del desempeño y la planificación de carreras.

    También podría gustarte