Toma de Decisiones de Inversion

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
CURSO : ADMINISTRACION II
TOMA DECISIONES DE INVERSION
DOCENTE:
Lic. Adm. M. Sc. Sabino J. Ayala Villegas
E. Mail [email protected]
02/10/22
¿Qué son las Finanzas?
Se definen como el arte y la ciencia de
administrar el dinero,
dinero afecta directamente la
vida de toda persona y organización. Las
finanzas se relacionan con el proceso, las
instituciones, los mercados y los instrumentos
que participan en la transferencia de dinero
entre personas, empresas y gobiernos.
02/10/22
¿Qué es Administración Financiera?
Área de las finanzas que aplica el proceso
administrativo, dentro de una empresa
pública o privada para crear y mantener
valor mediante la toma de decisiones y
una administración correcta de los
recursos.
02/10/22
Objetivos de la Administración Financiera?
• Planear el crecimiento de la empresa,

empresa tanto
táctica como estratégica.
• Captar los recursos necesarios para que la
empresa opere en forma eficiente.
• Asignar dichos recursos de acuerdo con
los planes y necesidades de la empresa.
empresa
• Lograr el óptimo aprovechamiento de los
recursos financieros.
• Minimizar la incertidumbre de la inversión.
02/10/22
BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES
FINANCIERAS
II.-LOS ESTADOS FINANCIEROS.
A.BALANCE GENERAL. Presenta la situación financiera
Es decir como la empresa a: invertido y endeudado
B.ESTADO DE RESULTADOS. Presenta la situación

económica
Es decir como la empresa: como ha obtenido la utilidad o
perdida
02/10/22
BALANCE
TODO LO QUE TODO LO QUE

LA EMPRESA LA EMPRESA
TIENE = DEBE
ACTIVO PASIVO + PATRIMONIO
Corriente No Corriente
No Corriente
Corriente
02/10/22
ESTRUCTURA DEL BALANCE GENERAL
Nombre de la organización
Balance General
Fecha: dd/ mm/ aa
ACTIVOS CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES
PASIVOS DE LARGO PLAZO

ACTIVOS NO CORRIENTES
PATRIMONIO
TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
02/10/22
PREGUNTA Nº 01
Si por suerte usted obtendría un premio por

S/ 77 000, ¿proponga como los invertiría y/o
gastaría?
02/10/22
Solución
-Poner una pequeña empresa S/ 33 000

-Solucionar problemas de salud familiar 7 000
-Mejorar mi vivienda 10 000
-Inversión en ahorros a plazo fijo 20 000
-Gastos de consumo personal y familiar 7 000
TOTAL S/ 77 000
02/10/22
PREGUNTA Nº 02
Asesore a un pequeño empresario a invertir que se quiere dedicar al rubro
del comercio, estructurando su activo, teniendo en cuenta que su capital es
de 70,000 soles.
ACTIVO Soles %
ACTIVO CORRIENTE
Caja Bancos
Mercadería
ACTIVO NO CORRIENTE
Muebles y enseres
TOTAL ACTIVO 70 000 100
02/10/22
Solución
del comercio, estructurando su activo, teniendo en cuenta que su capital es
de 70 000 soles.
ACTIVO Soles %
ACTIVO CORRIENTE
Caja Bancos 10 500 15
Mercadería 42 000 60
ACTIVO NO CORRIENTE
Muebles y enseres 17 500 25

02/10/22
PREGUNTA Nº 03
del servicio de restaurant, estructurando su activo, teniendo en cuenta que
su capital es de 45,000 soles.
ACTIVO Soles %
ACTIVO CORRIENTE
Caja Bancos
Suministros
ACTIVO NO CORRIENTE
Muebles y enseres
02/10/22
Solución
del servicio de restaurant, estructurando su activo, teniendo en cuenta que
su capital es de 45,000 soles.
ACTIVO Soles %
ACTIVO CORRIENTE
Suministros 20 000 45
ACTIVO NO CORRIENTE
Muebles y enseres 15 000 33
02/10/22
PREGUNTA Nº 04
Asesore a un empresario a invertir que se quiere dedicar al rubro de la
industria de metal mecánica, estructurando su activo, teniendo en cuenta
que su capital es de 120,000 soles.
ACTIVO Soles %
ACTIVO CORRIENTE
Caja Bancos
Existencias
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmuebles maquinaria y E.
02/10/22
Solución
Asesore a un empresario a invertir que se quiere dedicar al rubro de la
industria de metal mecánica, estructurando su activo, teniendo en cuenta
que su capital es de 120,000 soles.
ACTIVO Soles %
ACTIVO CORRIENTE
Existencias 40 000 33
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmuebles maquinaria y equipo 60 000 50
02/10/22
Gracias por su atención
FACTORES DE FRACASO DE LA EMPRESA
FRACASAR POR FALTA DE VISION.
LAS DEUDAS
UNA MALA ADMINISTRACION

LAS RAZONES
DE UN FRACASO
BRINDAR MAL SERVICIO AL CLIENTE
Lic. Adm. M. Sc. SABINO J.ENEMIGOS

LOS AYALA VILLEGAS
INTERNOS
Docente de la UNSM – Facultad de Ciencias Económicas
Consultor y AsesorNO
Empresarial
CONTAR CON STOCK
02/10/22
[email protected]
02/10/22

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TOMA DECISIONES DE INVERSION

• Planear el crecimiento de la empresa,

• Minimizar la incertidumbre de la inversión.

B.ESTADO DE RESULTADOS. Presenta la situación

TODO LO QUE TODO LO QUE

ACTIVO PASIVO + PATRIMONIO

ACTIVOS CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES

PASIVOS DE LARGO PLAZO

TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

Si por suerte usted obtendría un premio por

-Poner una pequeña empresa S/ 33 000

TOTAL ACTIVO 70 000 100

Muebles y enseres 17 500 25

TOTAL ACTIVO 70 000 100

TOTAL ACTIVO 45 000 100

Muebles y enseres 15 000 33

TOTAL ACTIVO 45 000 100

TOTAL ACTIVO 120 000 100

Inmuebles maquinaria y equipo 60 000 50

TOTAL ACTIVO 120 000 100

FRACASAR POR FALTA DE VISION.

UNA MALA ADMINISTRACION

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