Emprendimiento Tercero

UNIDAD EDUCATIVA DOCTOR RICARDO CORNEJO ROSALES
Excelencia en educación
Ing. Verónica Ante

Emprendimiento y Gestión
AÑO LECTIVO 2021 – 2022
Emprendimiento y Gestión
TERCERO BGU
"Cuanto más lees, más cosas sabrás.

Cuantas más cosas aprendas, a más UNIDAD 1
lugares viajaras" Dr. Seuss. UNIDAD 2
¨No hay investigación sin enseñanza, ni enseñanza sin investigación¨ Paulo Freire
OBJETIVOS DE NIVEL BGU
Los estudiantes comprenderán que el retorno es seguro a las instituciones educativas,

promoviendo acciones para cuidar la salud y además permite compartir sentimientos,
emociones, inquietudes y necesidades.
Unidad 1
IDENTICACION DE LAS NECESIDADES POR RESOLVER

Destreza con criterio de desempeño
EG.5.5.1. Determinar la necesidad que la zona geográfica posee y la forma como el
emprendimiento satisface dicha necesidad, como elemento fundamental para
seleccionar una idea de negocio
Describir
. de forma sencilla las necesidades del segmento de mercado que
se desea alcanzar y explicar como solventarlas. Ref. EG.5.5.8
CONCEPTOS BASICOS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
Es un documento que indica todos los aspectos de la planificación necesaria para el

futuro emprendimiento a través de la
 Investigación de mercado
 Resultados
 Plan de mercado -4ps
 Estados financieros
5 Beneficios del proyecto de inversión

 Documento donde se detalla todos los aspectos de proyecto
 Determina Recursos-Recurso económico, Recursos financiera, Talento
humano, tecnológico, material
 Riesgos –competencia
 Incrementa la posibilidad –éxito
 Requisito necesario para la parte financiera
Contenido de un Proyectos de Inversión
Contenido Concepto
Resumen Ejecutivo Presenta lo mas destacado del plan-final
Descripción del Necesidades -pirámide de Maslow-producto

emprendimiento o servicios. 4 PS
Plan Operacional Estructura Organizacional y funciones
Plan Comunicacional Investigación de MERCADO-técnica encuesta
Plan Financiero Proyecciones ingresos y egresos
Evaluación del proyecto Conclusiones sobre la factibilidad del

proyecto
Primer paso Segundo Paso
Resumen Ejecutivo Descripción del
Emprendimiento
Final
Previo a la creación de un
nuevo emprendimiento, se Por lo tanto, el emprendedor
debe conocer y determinar si debe establecer ciertas
existen potenciales clientes o necesidades que puede tener
usuarios la comunidad,
El emprendimiento NOMBRE EMPRESA PRODUCTO.

LOGOTIPO SLOGAN
2 PASO. DESCRIPCION DEL EMPRENDIMIENTO
• LA DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES DEL EMPRENDIMIENTO DEBE RESPONDER A

LAS SIGUIENTE PREGUNTAS
• ¿QUE BIENES O PRODUCTOS OFRECE?

• ¿ PRINCIPALES CLIENTES ?
• ¿ EN QUE ZONA GEOGRAFICA SE DESENVUELVE EL NEGOCIO ?
• ¿ RECURSOS REALIZA LA ACTIVIDAD ?
• ¿ CARACTERISTICAS DE LOS COLABORADORES ?
• ¿ DONDE SE LLEVARIA A CABO ?
Para que un emprendimiento pueda tener éxito en el mercado CON SU BIÉN O

SERVICIO SE Debe realizar una investigación de mercado DE ACUERDO A SUS
NECESIDADES
Ejemplo
PRODUCTO DIFERENTE SERVICIO

Necesidades individuales
Se utiliza la escala de Maslow, que define cinco categorías de necesidades:
Matriz de Evaluación de Necesidades
Para evaluar las diferentes necesidades y sus potenciales Emprendimientos se

puede utilizar una matriz que facilite la decisión.
Considerando que existen numerosas necesidades cada una de ellas puede

generar un emprendimiento
La evaluación es un proceso fundamental para evitar inconvenientes futuros

tomando en cuenta
• Variables cualitativas … calidad
• Variables cuantitativas.. cantidad
De acuerdo con la matriz detallada existe una columna que se llama peso la
cual permite establecer el grado de importancia otorgada a cada variable.
Por ejemplo al tratarse de un Emprendimiento social o comunitario tendrá

mayor peso en la variable cualitativa mientras que en el emprendimiento
privado o productivo, comercial tendrá mayor peso en la variable cuantitativa
Estos pesos que pueden cambiar de acuerdo con el criterio de cada

emprendedor , serán los que se utilicen para evaluar el Emprendimiento .
Una vez asignado el peso el siguiente paso es calificar cada emprendimiento n
un rango de 1 al 5 en función de que estas variables se califican:
5 Favorece completamente
4 Favorece
3 ni favorece no perjudica
2 Perjudica
1 perjudica completamente
Ejemplo
Un estudiante de bachillerato que desea seleccionar el emprendimiento que
mas le convenga a los clientes.
que se dedica a la venta de productos sanitarios
en su zona geográfica el tiene las siguientes opciones para emprender

MACRO - Venta de productos sanitarios
EMPR 1. Venta de mascarillas de forma de frutas kn95
EMPR 2 Venta de mascarillas de tres capas quirúrgicas coloridas
EMPR 3. Venta de alcohol coloridos varios colores

 En la CLASE ANTERIOR, se detallo una técnica para seleccionar un emprendimiento

en función de las NECESIDADES – MATRIZ DE EVALUACIÓN DE NECESIDADES
 Ahora que ya se tiene una idea de emprendimiento
y en caso de implementar
Detallar la Descripción del emprendimiento en el cual se debe incluir los siguientes

componentes:
DESCRIPCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO
1. Planteamiento de un problema
2. Actividad y tipo de emprendimiento
3. Objetivo del emprendimiento
4. Beneficiarios del emprendimiento-ZONA GEOGRAFICA
5. Necesidades que satisface
1.Problema ---define exactamente la situación por resolver mediante la

implementación del emprendimiento
CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS PARA CREAR ESTE EMPRENDIMIENTO ? ---
RESOLVER
• Falta de conocimiento
• Falta de recursos económicos
• Falta de recurso tecnológico
• Ejemplo
Por tanto desconocimiento del uso tecnología se ha convertido en un problema y por
esa situación no se ha creado productos de calidad, capacitarme
2.Actividad de emprendimiento
En esta parte del proceso, el emprendedor deberá escribir cual será el giro principal
del negocio
Por ejemplo somos un emprendimiento que se dedica a producir y comercializar
productos elaborados bajo…….de excelente calidad, diseños,
Están ubicados en …. Y su objetivo
Tipo de emprendimiento
Emprendimiento Individual-realizado por una sola persona

Emprendimiento asociativo-realizado por varias personas
Emprendimiento comunitario –realizado por varios miembros de una comunidad
• TIPO DE ACTIVIDADES
Ventas de productos o servicios con fines de lucro
Venta de productos o servicios sin fines de lucro
Servicios públicos para la comunidad
3.Objetivo del emprendimiento

Es la meta final del emprendimiento, lo que se desea alcanzar , los beneficios y el
tiempo que se requiere para su concreción
VERBO EN INFINITIVO + QUÉ,COMO+ PARA QUE FINALIDAD

Satisfacer las necesidades de los clientes EXTERNOS, ofreciendo producto de
calidad con la finalidad de obtener utilidades
4.Beneficiarios
Beneficiarios directos – aquellas personas que intervienen directamente en el
proyecto ejemplo clientes internos-TRABAJADORES
Beneficiarios indirectos aquellas persona a quienes se benéfica de manera

indirecta ejemplo los PROVEEDORES
Zona geográfica
Es fundamental que el Emprendimiento delimite su zona geográfica o zona de
impacto , de acuerdo con los recursos económicos.
• El mundo
• Latinoamérica
• Ecuador
• Tu provincia
• Tu cantón
• Tu parroquia
• Tu barrio
5.Necesidades que satisface
El emprendimiento debe satisfacer una serie de necesidades las cuales deben ser
satisfechas adecuadamente DE ACUERDO ASU ZONA GEOGRAFICA
SECTOR SUR GUAMANI BARRIO SANTO TOMAS
Emprendimiento Necesidad Objetivo

Creación de una farmacia Necesidad de la salud Satisfacer las necesidades de
los clientes externo
ofreciendo productos o
servicios de calidad en un
lapso de un año con la
finalidad obtener ganancia
UNIDAD 2
3 PASO. PLAN OPERACIONAL
Como se indico en segundo de bachillerato los Emprendimientos deben tener cierta

organización que facilite la ejecución adecuada de las funciones.
ASI MISMO TOMAR EN CUENTA LAS OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LOS
TRABAJADORES O CLIENTES INTERNOS
1.- La estructura Organizacional la plasma en ORGANIGRAMA , es la herramienta

que un Emprendedor debe incluir en su PLAN DE INVERSIÓN para satisfacer las
necesidades de un ser humano -FUNCIONES
EMPRESA UNIDAD EDUCATIVA DR. RICARDO CORNEJO ROSALES
RECTORA
Magister. Mariana Orbe
Toma de decisiones
VICERRECTORA INSPECCION GENERAL DOCENTES

Tec. Marcela Merino DRA. Ximena Castillo Lenguaje .
Revisar las Verifica la asistencia Matemática
planificaciones de docentes y Compartir conocimientos
estudiantes Calificar sus actividades
Evaluaciones
ESTUDIANTES
Presentar tiempo
Llegar puntual a clases
¨EMPRESA PRIVADA JOSUE CRUZ. ELBAORAR MASCARILLAS
GERENTE
JOSUE CRUZ
TOMA DE DECISIONES
TALENTO HUMANO DEPARTAMENTO DE D. DE VENTAS DEPARTAMENT

CONTRATA PERSONAL FINANZAS LOG Y SLOGAN O
PAGO IMPUESTOS PRODUCCIÓN
CALIDAD
VENDEDOR
VENDE
3 PASO. PLAN OPERACIONAL
2.-ASI MISMO TOMAR EN CUENTA LAS OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LOS

TRABAJADORES O CLIENTES INTERNOS
OBLIGACIÓN
• Asistir a los actos de formación, capacitación y entrenamiento en temas
relacionados con la Seguridad, Higiene y Salud en el Trabajo
• Participar en los eventos y otras actividades laborales que organice la EMPRESA
o la autoridad competente
DERECHO
Todos los trabajadores tienen derecho a desarrollar sus labores en un ambiente de
trabajo sano y seguro para el pleno ejercicio de sus facultades físicas y mentales, que
garanticen su salud, seguridad y bienestar
Tipos de empresas o compañías en el Ecuador

Según el tamaño
Grandes Empresas. Mas de 100 trabajadores-Ejemplo PRONACA-ACTIVIDAD VENTA

ALIMENTOS PARA MASCOTAS –CONSUMO HUMANO
Medianas Empresas. 30 a 80 trabajadores
Pequeñas Empresas. 10 trabajadores son entidades independientes, creadas para

ser rentables
Microempresas. son de propiedad individual, los sistemas de fabricación son

prácticamente artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y reducidos,
los asuntos relacionados con la administración. TIENDAS
Según el sector de actividad :
Industrial . se refiere a aquellas que realizan algún proceso de transformación de la

materia prima
Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana

para realizar trabajos físicos o intelectuales. transporte, bancos, comercio, seguros,
hotelería, asesorías, educación, restaurantes
Comercial – AKI
Según la propiedad de capital
Empresa Privada: La propiedad del capital está en manos privadas .PRONACA
Empresa Pública: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado,

que puede ser Nacional, Provincial o Municipal .U.E.R.C.R
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es

compartida entre el Estado y los particulares .EMPRESA ELÉCTRICA-CNT-GAMATV
Según el Destino de los Beneficios:
Según el destino que la empresa decida otorgar a los beneficios económicos

(excedente entre ingresos y gastos) que obtenga, pueden categorizarse en dos
grupos:
Empresas con Ánimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los propietarios,
accionistas PRIVADAS
Empresas sin Ánimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la propia
empresa para permitir su desarrollo .FUNDACIONES -EMPRESAS PUBLICAS
Según la Forma Jurídica: creadas legalmente de acuerdo con los parámetros de la Ley
Compañías, bajo el control de la Superintendencia de Compañías de acuerdo con la
estructura de control establecida por el Gobierno central
Existen en el Ecuador
1. Compañía en nombre colectivo.
2. Compañía en comandita simple y dividida por acciones.
3. Compañía de responsabilidad limitada Cía. Ltda.
4. Sociedad anónima S.A.
5. Compañía de economía mixta.
Descripción detallada del proceso
Como parte del proyecto de inversión los emprendedores deben describir los proces
os , de tal manera que se detalla la diferentes etapas del proceso operacional de acu
erdo con el tipo de empresa, para aquello deben tener claro la clasificación
Una vez determinado el tipo de empresa se debe realizar la descripción de los proce
sos.
Para esto hay que cumplir los siguientes pasos:

1. Grafico de las fases del proceso. Aquí se describe las fases dentro de un proceso
CHIFLES
Comprar Secar el Freír los

los plátanos plátano chifles
Cortar el Seleccion
Seleccionar plátano ar
Lavar Pelar el
Empacar
plátano
2. Explicación detallada de cada fase productiva

fase Recursos Personal
necesario
Comprar los
plátanos
Seleccionar
Lavar
Secar el plátano
Cortar
Pelar
Freír
Seleccionar
Empacar
La norma Internacional ISO 9001
Está enfocada a la consecución de la calidad en una organización mediante la

implementación de un método o Sistema de Gestión de la calidad (SGC).
Empresa deberá definir y gestionar los procesos necesarios para asegurar que sus
productos y servicios son conformes con los requisitos del cliente.
UN ASPECTO FUNDAMENTAL: IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS

La identificación sistemática y la gestión de los diferentes procesos empleados
dentro de la empresa, y particularmente las interacciones entre tales procesos se
pueden referir como” gestión por procesos” en su ámbito de aplicación. La norma
ISO 9001 estimula la adopción de la gestión por procesos como medio de identificar
claramente y gestionar el Sistema de Gestión de la Calidad es decir que los productos
que se ofrecen sean productos que cumplan con las normas de calidad y las
oportunidades para la mejora. Es decir, con todos los requerimientos necesarios
BIENVENID@S AL AÑO
LECTIVO 2021 – 2022
Iniciamos un sueño, de ti dependerá llegar a la meta
Docente : Ing.. Verónica Ante

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Ing. Verónica Ante

"Cuanto más lees, más cosas sabrás.

OBJETIVOS DE NIVEL BGU

Los estudiantes comprenderán que el retorno es seguro a las instituciones educativas,

IDENTICACION DE LAS NECESIDADES POR RESOLVER

CONCEPTOS BASICOS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

Es un documento que indica todos los aspectos de la planificación necesaria para el

5 Beneficios del proyecto de inversión

Resumen Ejecutivo Presenta lo mas destacado del plan-final

Descripción del Necesidades -pirámide de Maslow-producto

Plan Comunicacional Investigación de MERCADO-técnica encuesta

Plan Financiero Proyecciones ingresos y egresos

Evaluación del proyecto Conclusiones sobre la factibilidad del

El emprendimiento NOMBRE EMPRESA PRODUCTO.

2 PASO. DESCRIPCION DEL EMPRENDIMIENTO

• LA DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES DEL EMPRENDIMIENTO DEBE RESPONDER A

• ¿QUE BIENES O PRODUCTOS OFRECE?

Para que un emprendimiento pueda tener éxito en el mercado CON SU BIÉN O

PRODUCTO DIFERENTE SERVICIO

Matriz de Evaluación de Necesidades

Para evaluar las diferentes necesidades y sus potenciales Emprendimientos se

Considerando que existen numerosas necesidades cada una de ellas puede

La evaluación es un proceso fundamental para evitar inconvenientes futuros

Matriz de Evaluación de Necesidades

Por ejemplo al tratarse de un Emprendimiento social o comunitario tendrá

Matriz de Evaluación de Necesidades

Estos pesos que pueden cambiar de acuerdo con el criterio de cada

Matriz de Evaluación de Necesidades

que se dedica a la venta de productos sanitarios

en su zona geográfica el tiene las siguientes opciones para emprender

MACRO - Venta de productos sanitarios

EMPR 1. Venta de mascarillas de forma de frutas kn95

EMPR 2 Venta de mascarillas de tres capas quirúrgicas coloridas

EMPR 3. Venta de alcohol coloridos varios colores

 En la CLASE ANTERIOR, se detallo una técnica para seleccionar un emprendimiento

 Ahora que ya se tiene una idea de emprendimiento

Detallar la Descripción del emprendimiento en el cual se debe incluir los siguientes

DESCRIPCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

1.Problema ---define exactamente la situación por resolver mediante la

Emprendimiento Individual-realizado por una sola persona

3.Objetivo del emprendimiento

VERBO EN INFINITIVO + QUÉ,COMO+ PARA QUE FINALIDAD

Beneficiarios indirectos aquellas persona a quienes se benéfica de manera

Emprendimiento Necesidad Objetivo

3 PASO. PLAN OPERACIONAL

Como se indico en segundo de bachillerato los Emprendimientos deben tener cierta

1.- La estructura Organizacional la plasma en ORGANIGRAMA , es la herramienta

EMPRESA UNIDAD EDUCATIVA DR. RICARDO CORNEJO ROSALES

VICERRECTORA INSPECCION GENERAL DOCENTES

¨EMPRESA PRIVADA JOSUE CRUZ. ELBAORAR MASCARILLAS

TALENTO HUMANO DEPARTAMENTO DE D. DE VENTAS DEPARTAMENT

3 PASO. PLAN OPERACIONAL

2.-ASI MISMO TOMAR EN CUENTA LAS OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LOS

Tipos de empresas o compañías en el Ecuador

Grandes Empresas. Mas de 100 trabajadores-Ejemplo PRONACA-ACTIVIDAD VENTA

Medianas Empresas. 30 a 80 trabajadores

Pequeñas Empresas. 10 trabajadores son entidades independientes, creadas para

Microempresas. son de propiedad individual, los sistemas de fabricación son