Control Interno

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UNIVERSIDAD NACIONAL “JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION”

ASPECTOS GENERALES DEL


CONTROL INTERNO
M(o). Juan Carlos Ponce Moreno
Agenda

1. CONTROL GUBERNAMENTAL Y CONTROL INTERNO

2. CONTROL INTERNO EN LA GESTIÓN PARA RESULTADOS

3. META: IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL INTERNO (FASE DE


PLANIFICACIÓN) EN EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
PÚBLICA.
¿Qué es control?

Según la Real Academia

• Es comprobar inspeccionar, fiscalizar o


intervenir.

Como parte de la gestión PLANIFICACIÓN

pública
• Medición y corrección del desempeño a fin de
garantizar que se han cumplido los objetivos de la CONTROL ORGANIZACIÓN
Entidad y los planes ideados para alcanzarlos.
• Es un proceso integral.
DIRECCIÓN
¿Qué es Control Gubernamental?

Control
SUPERVISIÓN Gubernamental
Ley N° 27785

Control
GESTIÓ Externo
N
PUBLIC
A
Contro
VIGILANCI VERIFICACION
A l
Interno
¿Qué es el Control Externo?

Política Norma Método Procedimiento


s s s s

G Uso eficaz, eficiente y


Supervisar transparente de bienes
E y recursos del Estado
Vigila
r S
Verificar
T
I
¿Qué es el Control Interno?

Un proceso de gestión integral, continuo y dinámico diseñado para


enfrentar riesgos.

Mecanismos de verificación, supervisión y vigilancia para ayudar a


lograr la misión de la institución y de sus objetivos, contribuyendo a
reducir la corrupción en las entidades.

Los responsables del Control Interno son el titular,


funcionarios y
servidores.
Roles y Obligaciones en Control Interno

Entidad Sistema Nacional


Pública de Control
Contraloría General
de la - Titular - CGR
República - Funcionarios - OCI
- Servidores
Dictar la normativa que Implementar Evaluar el control
oriente efectiva interno en las entidades del
y obligatoriamente su Estado
implantación
la
funcionamiento del Sistema de
Interno
Controlen sus procesos,
control interno en
entidades del Estado, así actividades, recursos,
las operaciones, orientando
como su respectiva
su ejecución al
evaluación
cumplimiento de sus
objetivos
Evolución normativa del Control Interno

2006 2008 2009 201


2011 5 Ley N° 30372
Ley N° 28716 Establece el
Ley de plazo máximo
Control R.C. 458-2008-CG para la
Ley N° 29743
Interno Guía para la D.U. 067-2009 implementació
Modifica el
implementació Se modifica el n del SCI
R.C. 320-2006-CG artículo 10° de la
Normas de n del Sistema artículo 10° de la Ley 28716 y
Control Interno de Control Ley 28716 deroga el DU N° D.S. 400-2015
para entidades Interno 067-2009 Programa de
del Estado incentivos
Fundamentos del Control Interno

TODO TODA TODA

AUTOGESTIÓN
AUTORREGULACIÓN
AUTOCONTRO

FUNCIONARIO INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN


Y SERVIDOR DEBE: DEBE:
DEL ESTADO • Desarrollar • Conducir,
DEBE: su disposiciones y evaluar
planificar, ejecutar,
• Controlar ,procedimientos
métodos funciones
coordinar
las y a su
trabajo. para asegurar cargo con sujeción
• Detectar o eficacia, eficiencia,
la a la normativa
L

deficiencias transparencia aplicable y


• desviaciones.
Efectuar correctivos legalidad en objetivos previstos.
para resultados. y
el lo
mejoramiento. s
Sistema de Control Interno (SCI)

Qué es?
Conjunto de Planes, Principios,
Normas, Procedimientos,
Sistema de Información,
Acciones y Actividades

Qué busca? Cómo funciona?


SC
I
Alcanzar los objetivos
institucionales de manera De manera interdependiente e
eficaz y eficiente en cada una interrelacionada
de sus dependencias
Componentes del Sistema Control Interno

Nivel CI
estratégico

Nivel
CI
directiv
o

Nivel
CI
Beneficios de la implementación del SCI
SCI = SISTEMA INMUNOLÓGICO DE LA ENTIDAD
Fases de la implementación del SCI

FASE EVALUAR PROCESO


DE DE
IMPLEMENTACIÓN
EVALUACI
ÓN IMPLEMENTA
FASE DE R A NIVEL DE
PROCESOS
EJECUCI
IMPLEMENTAR A
ÓN
NIVEL
DE ENTIDAD

PLAN DE
TRABAJO
FASE DE
PLANIFICACIÓ DIAGNÓSTICO
N COMPROMISO DE
LA DIRECCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
Gestión Pública moderna orientada al CIUDADANO
Un Buen Control Interno contribuye
Balance entre
a:
Intergubernamental e
flexibilidad
Intersectorial
Articulación y control de la gestión

Estado Moderno orientado


Orientación al ciudadano,
al Sostenibilidad
descentralizado,
Ciudadano eficiente, abierto e
inclusivo.
Innovación y
Transparencia, rendición aprovechamiento de
de cuentas y ética las tecnologías
Pilares y ejes de la Política de Gestión Pública moderna
Ejes
Gobierno
Transversales
Gobierno Articulación

Resultados
Gestión del Cambio – Gestión para
Abierto Electrónico Interinstitucional

Para el
cumplimiento
de estos
5to pilares y ejes
2do 3er 4to
1er es importante
Pilar Pilar Pilar
Pilar
Políticas Pilar Servicio
Presupuesto Gestión Sistema de la ejecución
Públicas, para por Civil información, transversal del
Planes resultados procesos, Meritocrátic seguimiento, Control
Estratégicos simplificación o monitoreo, Interno
y administrativ evaluación
Operativos ay y gestión
Organización del

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