Caso Practico Auditor Interno EAR
Caso Practico Auditor Interno EAR
Caso Practico Auditor Interno EAR
Estar consiente
del problema Seleccionar causa
5
Implementar
1 Acciones correctivas
Utilizar un enfoque
multidisciplinario
No 6
¿La Verificar
2 causa Accione
Descripción del potencial
s
es una
problema causa 7
real? Prevenir
3
reincidencia
Implementar y
verificar acciones
inmediatas 8
Si
Seguimiento
Identificar soluciones
4
Identificar
causas
NC 1
1 Equipo de Trabajo
Nombre Puesto Firma
conseguir una excelente rotación de existencias en almacén, dando prioridad a la salida de los
productos que más llevan almacenados y pueden perecer o quedar obsoletos.
Ventajas
Prioridad a la salida de productos más antiguos, obsoletos o con fecha de caducidad más
próxima.
Con ello, se evita la pérdida parcial o total de valor del producto almacenado, o su devaluación
por su fecha de fabricación.
Fecha de la auditoria
Auditor
No. de Parte
Almacén
Se esta respetando el sistema FIFO / PEPS Si No
Cantidad en Sistema
Cantidad Físico
% de variación Cantidad en Físico * 100 / Cantidad en Sistema
Fecha
Acción Responsable
compromiso
5, 6 y 7 Acciones Correctivas
Acción Responsable Fecha compromiso Estado
Difundir y Capacitar en el protocolo a personal Líder del Proceso de
28/03/2022 Abierto
de almacén y a procesos involucrados Almacén
Generar formato para auditorias periódicas al Líder del Proceso de
almacén para control de existencias de Almacén / Líder del 15/04/2022 Abierto
inventario Proceso de SGC
Reportar a dirección el resultado del indicador
Líder del Proceso de
de preservación del material y control de 29/04/2022 Abierto
SGC
existencias
8 Revisión y Verificación
Fecha Resultado Efectivo o No efectivo Nombre y Firma del Verificador
NC 2
2 Planteamiento del Problema
Cuando?
Quien?
Que?
Donde?
Cuanto?
Cual?
Como?
4 Causa Raíz
por qué? por que? por que? Causa Raíz
No se tiene evidencia
No se comprendió la No se comprendió la
No se le dio seguimiento al proceso del seguimiento
metodología de gestión metodología de gestión
de gestión de riesgos completo en la gestión
de riesgos de riesgos
de riesgos
5, 6 y 7 Acciones Correctivas
Acción Responsable Fecha compromiso Estado
Retroalimentación a los procesos de Almacén,
Control de Calidad y Mantenimiento sobre la Líder del SGC 25/03/2022 Abierto
gestión de Riesgos
Evaluación
Probabilidad
del Riesgo
Impacto
Probabilidad
Responsable
Nivel de
del Riesgo Riesgo Acción Compromiso Plan de Acción
Impacto
Riesgo
Dudas o Comentarios!!!