Canvas y Diseño 2021
Canvas y Diseño 2021
Canvas y Diseño 2021
Los emprendedores no pueden limitarse a comprender mejor a los diseñadores, sino que deben
trabajar como diseñadores. (R. Martín)
En el CANVAS se describen varias técnicas y herramientas procedentes del mundo del diseño que
ayudan a mejorar diseños y crear modelos de negocios más innovadores.
CANVAS 2.0
1. Un cuestionario electrónico (+-10 preguntas claves para conocer desde el usuario los requerimientos o
especificaciones de sus productos o servicios)
Aplicar 50 encuestas.
2. +- 2 entrevistas con expertos en la Industria. (Proveedor, Competencia, Consultor) Recibir Insights
3. Búsqueda y exploración del Estado del Arte y tendencias de su industria (Benchmark a nivel internacional,
nacional y local) Conocer la competencia, productos/servicios sustitutos.
4. Calcular el PE de su Modelo de Negocios.
5. Empatía. Construir el/los Buyer Personas para su Modelo de MNE
Tendencias o Trends
• https://trendhunter.com/
• https://trends.co/
• https:/www.springwise.com/
MAPA DE EMPATÍA
Qué ve?
Qué oye?
Qué piensa y siente en realidad?
Qué dice y hace?
Qué esfuerzos hace el cliente?
Qué resultados obtiene el cliente?
http://www.40defiebre.com/que-es-el-inbound-marketing-y-para-que-lo-necesitas/
PERFIL DEL BUYER PERSONA 9
DISEÑO DEL BUYER “PERSONA” 10
https://www.marketinet.com/blog/buyer-persona-que-e
s-y-como-crearlo#gref
http://increnta.com/es/blog/buyer-persona/
BUYER “PERSONA” 11
Es el proceso creativo para generar ideas de modelo de negocio e identificar las mejores.
Antes la mayoría de sectores tenían un modelo de negocio dominante. Esta realidad ha
cambiado radicalmente. Hoy tenemos muchas opciones para el diseño de modelos de
negocios.
La innovación en modelos de negocios consiste en desafiar las normas (status quo) para
diseñar modelos originales que satisfagan necesidades desatendidas, nuevas u ocultas de
los clientes.
No se trata de observar a la competencia para copiarla o tomarla como punto de
referencia, sino en crear mecanismos nuevos que permitan crear valor y percibir ingresos.
IDEACIÓN Y CANVAS
Cualquiera de los 9 bloques del CANVAS puede ser un punto de
partida. Las innovaciones transformadoras en modelo de negocios
afectan a varios bloques.
Se distinguen 4 epicentros de
innovación en modelos de negocios:
• RECURSOS
• OFERTA
• CLIENTES
• FINANZAS
INNOVACIÓN BASADA EN RECURSOS
Nacen de la infraestructura o las asociaciones existentes de una empresa y
tienen como objetivo ampliar o transformar el modelo de negocios.
Ejemplo: Amazon Web Services se creó
a partir de la infraestructura de venta
al pormenor de Amazon.com y ofrece a
otras empresas espacio de almacenamiento
de datos y capacidad de procesamiento
en sus servidores.
INNOVACIÓN BASADA EN OFERTA
• Proto.io https://proto.io
• Invision https://www.invisionapp.com
• Marvel https://marvelapp.com
• Origamai Studio https://origami.design
• Balsamic https://balsamiq.com/wireframes/
• CANVA https://www.canva.com/es_es/crear/storyboards/
• THE PLOT https://theplot.io
• Storyboard https://www.storyboardthat.com/es
• PRUEBA A / B
NARRACIÓN DE HISTORIAS (Storytelling)
https://3cero.com/canvas-storytelling/
ESCENARIOS