Expossicion Analisis de Decisiones Pregunta 21-25

GRUPO 1 “LOS TIBURONES”
MAESTRIA:
PROYECTOS DE INVERSION
Integrantes:
• Gutenberg Camacho Mamani
• Erika Xiomara Saavedra Cruz
• Jean Carlos Caballero Quispe
• Elizabeth Zoraida Sonaya Saavedra
• Estanislao Juarez Roman
• Iris Huamani Martínez
• Marx Davalos Contreras
• Lenin Zanabria Ampuero
• Shary Vanessa Cartolin Rojas
• Yoel Melzon Cárdenas Cosme
• Eden Juro García
EJERCICIO 21:
Un inversionista en bienes raíces tiene la oportunidad de comprar un terreno dividido Actualmente en zonas
residenciales. Si el ayuntamiento del condado aprueba una solicitud de cambiar la zonificación a uso comercial
en el año siguiente, el inversionista podrá Rentar el terreno a una empresa grande de almacenes de descuento
que quiere abrir una
Tienda nueva en la propiedad. Sin embargo, si el cambio de zonificación no se aprueba, el Inversionista tendrá
que vender la propiedad con una pérdida. Las utilidades (en miles de dólares) se muestran en la siguiente
tabla de resultados:
Estado de la Naturaleza
Cambio de zonificación Cambio de zonificación
Aprobado No aprobado
Alternativa de decisión S1 S2
comprar d1 600 -200
No comprar d2 0 0

c). Si la opción costará al inversionista $10,000 adicionales, ¿El inversionista debe adquirirla opción? ¿Por
qué?

Si aunque cueste más el terreno debería compáralo, pues el plazo de 3 meses le ayudará a bajar su riesgo
mediante estudios de mercado que se pueden hacer en ese tiempo.
EJERCICIO 23:
Imagine que se le presenta una situación de decisión con tres estados de la naturaleza
posibles: . Las probabilidades previas son , y .
Con la información muestral I, , y .
Calcule las probabilidades posteriores revisadas: , y .
ESTADO DE
LA
NATURALEZA
0.2 0.10 0.020 0.1905
0.5 0.05 0.025 0.2381
0.3 0.20 0.060 0.5714
1.0
1.0 P(I)=
P(I)= 0.0105
0.0105 1.0000
1.0000
EJERCICIO 24:
c).-LLUVIA FORMULAS PARA S1 FORMULAS PARA S2
Probabilidades Probabilidades Probabilidades Probabilidades

Probabilidad
previas condicionales Conjuntas posteriores
P (Si/Bi)
congestionada/
NO congestionada
S1 0.85 - - -
S2 0.15 0.6000 0.0900 1.00
totales 1.00 0.6000 0.0900 1.00

EJERCICIO N° 25:
Gorman Manufacturing Company debe decidir si fabrica un componente en su

planta de Milan, Michigan o compra el componente con un proveedor. La ganancia
resultante depende de la demanda para el producto. La siguiente tabla de resultados
muestra la ganancia proyectada (en miles de dólares)
Estado de la naturaleza
Demanda baja Demanda media Demanda alta
Alternativa de decisión S1 S2 S3
Fabricar, d1 -20 40 100
Comprar, d2 10 45 70
Las probabilidades del estado de la naturaleza son P(S1) = 0.35, P(S2) =

0.35 y P(S3) = 0.30.
SOLUCION
a. Use un árbol de decisión para recomendar una alternativa
Fabricar: -20(0.35) + 40(0.35) + 100(0.30)= 37
Comprar: 10(0.35) + 45(0.35) + 70(0.30)= 40.25
Se elige comprar por obtener una mayor ganancia.

b. El valor esperado de la información perfecta (VEIP) es un
límite superior para la cantidad que se estará dispuesto a
pagar por mejorar el conocimiento sobre el estado de la
naturaleza:
De esta forma se tendría la solución de esta pregunta
VEIP: 10(0.35) + 45(0.35) + 100(0.3)= 49.3
C. Se espera que un estudio de c) Estudio de mercado Tabla de probabilidades
mercado de prueba sobre la posible P(F|S1) = 0.1
demanda del producto reporte una P(F|S1) = (P(F S1))/(P(S1))
condición favorable (F) o desfavorable 0.1 = P(F S1)/0.35
(D). Las probabilidades condicionales P(F S1) = 0.035
relevantes son las siguientes:
P(F|S2) = 0.4
P(F|S2) = (P(F S2))/(P(S2))
La probabilidad
en que sea
0.4 = P(F S2)/0.35
favorable es de 35.5 %
P(F S2) = 0.14
P(F|S3) = 0.6
¿Cuál es la probabilidad de que el P(F|S3) = (P(F S3))/(P(S3))
informe del estudio de mercado sea 0.6 = P(F S3)/0.3
favorable?
P(F S3) = 0.18
d. ¿Cuál es la estrategia de decisión óptima de Gorman?
SE ELIGE POR COMPRA

UNA MAYOR GANANCIA
e. ¿Cuál es el valor esperado de la información de la investigación de
mercados? El valor esperado del estudio será de $ 43.900.00
f. ¿Cuál es la eficiencia de la información?

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GRUPO 1 “LOS TIBURONES”

Probabilidades Probabilidades Probabilidades Probabilidades

S2 0.15 0.6000 0.0900 1.00

totales 1.00 0.6000 0.0900 1.00

Gorman Manufacturing Company debe decidir si fabrica un componente en su

Fabricar, d1 -20 40 100

Las probabilidades del estado de la naturaleza son P(S1) = 0.35, P(S2) =

a. Use un árbol de decisión para recomendar una alternativa

Fabricar: -20(0.35) + 40(0.35) + 100(0.30)= 37

Comprar: 10(0.35) + 45(0.35) + 70(0.30)= 40.25

Se elige comprar por obtener una mayor ganancia.

SE ELIGE POR COMPRA

f. ¿Cuál es la eficiencia de la información?

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