Estudio Tecnico
Estudio Tecnico
Estudio Tecnico
PRESENTADO POR:
DIEGO AGUIRRE
YOANDRI
SEBASTIAN
ISMAEL
De igual forma, la decisión que se tome respecto del tamaño determinará el nivel de operación
que posteriormente explicará la estimación de los ingresos por venta.
EJEMPLOS
El tamaño de un proyecto industrial se mide por el número de unidades producidas
por año.
En un proyecto de educación el tamaño será la cantidad de alumnos admitidos en cada año escolar.
En proyectos agrícolas la cantidad de productos obtenidos en cada ciclo agrícola constituye el
tamaño.
El tamaño de un proyecto hotelero se mide por el número de habitaciones construidas o instaladas.
En proyectos mineros, el tamaño será las toneladas métricas tratadas en la planta en un período
determinado.
La cantidad de kilos de carne obtenidos en el ciclo productivo será la medida del tamaño de un
proyecto ganadero.
CAPACIDAD
Después de definida la unidad de medida del tamaño del proyecto, se establece la cantidad de
producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo.
La localización adecuada de la empresa que se creará con la aprobación del proyecto puede
determinar el éxito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisión de dónde ubicar el proyecto debe
obedecer no sólo a criterios económicos, sino
También a criterios estratégicos, institucionales, e incluso de preferencias emocionales. Con todos
ellos se busca determinar aquella localización que maximice la rentabilidad del proyecto.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN
- Lugares incomunicados.
- Que carecen de servicios básicos como agua potable, drenaje o electricidad.
- Donde no se pueden estacionar vehículos.
- Que carecen o poseen pocos medios de transporte para los clientes.
- Demasiado escondidos.
- Peligrosos o de mala fama.
- Catalogados como susceptibles a contingencias ambientales y naturales.
MACRO LOCALIZACION
La macro localización de los proyectos se refiere a la ubicación de la macro zona dentro de la
cual se establecerá un determinado proyecto. Ésta tiene en cuenta aspectos sociales y nacionales
de la planeación basándose en las condiciones regionales de la oferta y la demanda y en la
infraestructura existente. Además, compara las alternativas propuestas para determinar las
regiones o terrenos más apropiados para el proyecto.
Un proceso de producción se puede clasificar en función de su flujo productivo o del tipo de producto a
manufacturar y, en cada caso particular, se tendrán diferentes efectos sobre el flujo de fondos del
proyecto.
TECNOLOGÍA DE PRODUCCIÓN
Entendemos por tecnología toda forma de "hacer las cosas". El concepto incluye tanto los elementos para
hacer las cosas (la máquina), el operador y las relaciones entre ambos así como otros componentes que, sin
ser máquinas, permiten una transformación de un insumo en un producto y el ahorro de recursos. En ese
sentido, los proyectos productivos son básicamente tecnológicos, esto es, implican un cambio de
tecnología. En definitiva, es el procedimiento técnico utilizado en el proyecto para obtener los bienes y
servicios. La función de producción se elige a través del análisis técnico – económico de la tecnología
existente.
• El costo de los factores e insumos involucrados en cada alternativa tecnológica: salario, costo de
capital, costo de los insumos.
• El precio del bien final.
• El rendimiento técnico de cada alternativa.
LA TECNOLOGIA ES UN FACTOR CRITICO
1. La introducción de una nueva tecnología más moderna es el medio para aumentar la producción y
la productividad de algún factor.
2. Porque parte de la evaluación consiste justamente en establecer qué tipo de tecnología es la
adecuada, no sólo en términos técnicos sino también económicos y sociales.
3. Porque los costos y beneficios sociales y privados de una determinada tecnología no
necesariamente coinciden, por lo que la evaluación del proyecto debe hacerse no sólo desde la
óptica de los beneficiarios sino de la sociedad en su conjunto (y viceversa).
4. Porque la incorporación de nueva tecnología genera impactos redistributivos, ambientales y
sociales que deben identificarse y evaluarse.
5. Porque al ser normalmente una tecnología “moderna” la que se introduce, la capacidad de
absorción por parte de los beneficiarios no puede darse por supuesta, de modo que una falsa
apreciación de la misma puede hacer fracasar al proyecto.
EL CONCEPTO DE TECNOLOGÍA APROPIADA
Podemos definir a una tecnología como apropiada cuando es eficiente en términos económicos y adicionalmente se
adapta perfectamente a las condiciones locales.
La tecnología apropiada es aquella que genera la mayor eficiencia económica desde el punto de vista de la
sociedad.
¿Qué significa adaptar una tecnología a las condiciones locales? Si definimos a la tecnología como "la manera de
hacer las cosas", entonces debemos hallar la manera que mejor se adapte a las condiciones locales.
SESGOS DE LA SELECCIÓN DE TECNOLOGIA
A pesar de ser una tarea eminentemente cuantitativa, la selección de la tecnología
más apropiada y eficiente para el proyecto no está exenta de sesgos subjetivos.
La experiencia muestra que en la etapa de preselección de las tecnologías se reiteran una serie de
sesgos en los diferentes equipos de evaluación.
• Recopilación de información básica para definir el marco en el que se seleccionarán las opciones
tecnológicas disponibles.
• Valorización de los elementos de costos atribuibles a cada una de las alternativas seleccionadas.
ALTERNATIVA DE PRODUCCIÓN
En la producción se pueden presentar alternativas como:
• Proceso mecanizado
Se deben cuantificar los volúmenes y especificar características de las materias primas e insumos
requeridos anualmente, en consideración a las especificaciones técnicas del producto a elaborar y el
programa de producción previsto, y con los coeficientes técnicos respectivos que respalden dichas cifras.
SELECCIÓN DEL PERSONAL DE
PRODUCCIÓN
El personal de producción está relacionado directamente con el tipo de tecnología a utilizar en el
proceso, lo mismo que el tipo de maquinaria: entre más mecanizado sea el proceso, el requerimiento de
mano de obra será menor.
En este ítem se debe indicar la mano de obra necesaria para operar la nueva planta, discriminada en
mano de obra directa, indirecta y el personal administrativo, y presentar la escala de sueldos y salarios
para el personal. La selección de la mano de obra también se da en función de la calidad de los
productos que se quieren ofrecer.
Descripción del proceso de producción
El proceso de producción, o de prestación del servicio, dependiendo de su naturaleza, puede comprender las
siguientes etapas:
Los aspectos que se relacionan con la tecnológica son los que tienen mayor incidencia sobre la magnitud
de costos incurridos y las inversiones de operación que se deberán efectuar en caso de implementarse el
proyecto. De aquí la importancia de estudiar con especial énfasis la valorización económica de todas las
variables técnicas de un proyecto específico.
OTROS FACTORES A TENER EN CUENTA
• Distribución de la planta
• Objetivo de la distribución
• Principios
• Aprovechamiento del espacio
• Valorización de obras físicas
• Control de calidad
• Estrategia
• gestión de calidad
• Comunicación
• Seguridad industrial