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    Patricia - Sanchez Tarea6

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    Alvaro Figueroa
    Este documento describe un proceso de capacitación observado en un video. La capacitación se lleva a cabo en un área de simulación de la empresa y es dirigida por un capacitador interno. El objetivo es mejorar las habilidades de los trabajadores para asustar niños y generar energía. Se analizan las fortalezas, debilidades e indicadores de evaluación del proceso de capacitación, como exámenes iniciales, necesidades identificadas y compromiso con la capacitación.

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    Este documento describe un proceso de capacitación observado en un video. La capacitación se lleva a cabo en un área de simulación de la empresa y es dirigida por un capacitador interno. El objetivo es mejorar las habilidades de los trabajadores para asustar niños y generar energía. Se analizan las fortalezas, debilidades e indicadores de evaluación del proceso de capacitación, como exámenes iniciales, necesidades identificadas y compromiso con la capacitación.

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    Patricia_Sanchez tarea6

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    Este documento describe un proceso de capacitación observado en un video. La capacitación se lleva a cabo en un área de simulación de la empresa y es dirigida por un capacitador interno. El objetivo es mejorar las habilidades de los trabajadores para asustar niños y generar energía. Se analizan las fortalezas, debilidades e indicadores de evaluación del proceso de capacitación, como exámenes iniciales, necesidades identificadas y compromiso con la capacitación.

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    Este documento describe un proceso de capacitación observado en un video. La capacitación se lleva a cabo en un área de simulación de la empresa y es dirigida por un capacitador interno. El objetivo es mejorar las habilidades de los trabajadores para asustar niños y generar energía. Se analizan las fortalezas, debilidades e indicadores de evaluación del proceso de capacitación, como exámenes iniciales, necesidades identificadas y compromiso con la capacitación.

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    Capacitación Organizacional

    Tarea Semana 6
    Patricia Sánchez M.
    Instituto Iacc
    01 de Junio de 2020
    Desarrollo
    1.- Describir el proceso de capacitación que se encuentra evidenciando,
    explicando cómo se está desarrollando y que elementos son relevantes
    del proceso de capacitación que se pueden detectar en dicho ejemplo.-

    La capacitación es un proceso en el cual se le entrega a los trabajadores


    actividades orientadas a ampliar sus conocimientos, habilidades y
    aptitudes para poder tener un mejor desempeño en sus actuales o
    futuros cargos.-
    Incrementando su eficacia en el logro de los objetivos que haya
    planificado la organización en la cual se desempeña.-
    • En el video que veremos en el siguiente link:
    https://www.youtube.com/watch?v=4aDmM9wVc84

    • Se visualiza una capacitación realizada en una Empresa que genera energía en base a los gritos de
    miedo de los niños donde la función de sus trabajadores es asustarlos para producir este producto.-
    • Esta capacitación se realiza en un área de la Empresa orientada para simular un puesto de trabajo.–
    • Se realiza por una capacitadora interna la cual va entregando y corrigiendo las funciones durante el
    proceso de capacitación.-
    • Esta capacitación está orientada a fortalecer e incentivar a los trabajadores a hacer los mejores
    productores de energía (asustadores), dándoles como ejemplo a seguir al mejor asustador y
    productor de energía de la Empresa
    2.- Realizar un cuadro comparativo con fortalezas y debilidades del
    proceso de capacitación que usted está analizando.-

    FORTALEZAS DEBILIDADES

    • Un colaborador que desarrolla las habilidades • Un colaborador que adquiere


    y adquiere los conocimientos necesarios para conocimientos y desarrolla habilidades
    desarrollar su trabajo, desarrollando un se siente más seguro de buscar otras
    mayor crecimiento laboral y personal, y a la oportunidades de trabajo en la
    ves incrementando una mayor producción competencia.-
    para la empresa.-
    • El tener muchos trabajadores
    • Adquirir nuevos conocimientos y técnicas de destacados puede generar
    actualizacion y modernizacion de nuevas competencias tanto positivas como
    tecnologias en la ejecución de su trabajo, negativas en el clima laboral.-
    permitiendo que el colaborador aumente y
    mejore su productividad y la empresa pueda
    adaptarse y mantenerse con mayor facilidad a
    los cambios tecnologicos de su entorno.-
    3.- Si usted como jefe de capacitación, debiera evaluar la capacitación
    ejecutada, ¿qué indicadores evaluaría? Mencione 3 y a la vez, en base
    al ejemplo ilustrado, dé cuenta de ¿cómo se presentan dichos
    indicadores?

    o Los indicadores permiten al especialista de RRHH poder cuantificar los resultados


    y calcular el impacto que ha tenido el proceso de capacitación a nivel
    Organizacional.-
    o La evolución de la capacitación corresponde a la última etapa de ésta, es donde
    se busca comprobar la efectividad que tuvo la capacitación en los trabajadores en
    base a lo enseñado.-
    o La evaluación se realiza por medio de una recopilación sistemática de
    información centrada en lo que se llama indicadores.-
    • Los indicadores se clasifican en dos tipos:

     CUANTITATIVOS: Son aquellos que son numerables o cuantificables.-

     CUALITATIVOS: Estos no son cuantificables y se centran más en calidad que en cantidad.-

    Con los indicadores podemos cuantificar el puntaje mónimo a conseguir para saber
    si la evaluación fue negativa o positiva.-
    De igual forma, se debe considerar grados de flexibilidad en la evaluación debido a
    imprevistos que puedan surgir durante el desarrollo y que pudiesen incidir en ello.-
    Indicadores a evaluar:
     Exámen de ubicación: Nos permite determinar los conocimientos que tienen las personas sobre
    un tema determinado.-

     En el video se puede determinar al momento de observar como actúa el mountruo en un ambiente simulado.-

    Indice de necesidades: Nos sirve para conocer las áreas en la que los trabajadores necesitan
    reforzar sus conocimientos y habilidades.-

     En éste caso, podemos identificar en el video, que la capacitadora determina los errores que cometen los
    mounstruos para reforzarlos.-

    Indice de exposición de la capacitación: Nos muestra que tanto se atiende de manera efectiva
    los eventos de capacitación en la Emprersa.-

     Éste índice se puede observar en la necesidad de la Empresa de capacitar a los mounstruos que tiene un bajo
    nivel de productividad y el compromiso que adquiere para mantenerse activa en el mercado.-
    Bibliografía
    • IACC (2018). Evaluación de la capacitación. Capacitación
    Organizacional. Semana 6.
    • Película de capacitación y análisis.
    https://www.youtube.com/watch?v=4aDmM9wVc84

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