SUPERVISION ECONOMICA

DURANTE LA EJECUCION DE
OBRAS

Ing. A. Enrique Peñaherrera Deza

Ingeniero Civil
 A.Enrique Peñaherrera Deza
Ingeniero Civil - UNI.
Magister en Administración y Dirección de Proyectos (UPC).
Senior de Control en Compañía Minera Antamina-(administrando portafolio
de 200Millones Anuales)
Ex docente en UPC/ UNI
15 años de experiencia profesional, relacionado al área de Planificacion y
Control de proyectos(PMS, Capex, OPEX), trabajando en proyectos en Cerro
Verde, Lagunas Norte – Barrick(Translei), La Granja – Río Tinto(GMI),
Minera Shougang(Cesel),
Capacitación en Gestión / Claim /Riesgos

Contacto
[email protected]
SPACER
S Seguridad C Código de Conducta

P Propósito E Expectativas

A Agenda R Roles
POR QUE FRACASAN LOS
PROYECTOS
 “El mayor
desperdicio en los
negocios es hacer
bien, las cosas
incorrectas”

Henry Ford
 SUPERVISION ECONOMICA
DURANTE LA EJECUCION DE
OBRAS
PRESUPUESTOS
 Documento que detalla el costo que tendrá un
bien u servicio en caso de realizarse.

 Deriva de la frase: Pre - suponer.

 Costo se deprende de todo el proceso en el que se
haya tenido que incurrir para lograr una producción.
Viene siendo una manera de “compensación por todo
el sacrificio”.

 Gasto es un pago, los gastos no se realizan con el

propósito de generar posteriores ingresos que sean
deducibles de los mismos; sino que se incurre en los
gastos por necesidad.

 Si es recuperable, es un costo y sino lo es, se

convierte en un gasto.
 El costo es el resultado del consumos
de recursos necesarios para producir
un bien o un servicio.

 COSTOS = CANTIDAD X PRECIO

 Identificación Selección Definición Ejecución
Conceptual Pre Factibilidad
Categorías Factibilidad
 
de Clase 5 Estimación Clase 4 Clase 3 Clase 2 Clase 1
Estimación por Factor de Estimación por Estimación Semi Estimación Estimación
Capacidad Factor de detallada Detallada Definitiva
Equipamiento
 Suma Alzada
 Precios unitarios

 Esquema Mixto

 Tarifas en Base al Tiempo por

trabajado
 Tiempo& Material
 Reembolsables
 Llave en mano(EPC)
 Para la ejecución de Obras, el postor deberá ofertar la construcción en su conjunto, incluyendo
el equipamiento y su montaje, hasta la puesta en servicio de toda la obra.
 Incluye la elaboración del Expediente Técnico.
 De ser el caso, hasta las operaciones asistidas para la obra.

 Concurso oferta(EC)
 Postor debe ofertar la elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra
 Para la elaboración de Presupuesto se deberá utilizar la
CODIFICACIÓN Y WBS del Proyecto que muestre el costo de
cada actividad involucrada en él.

 Deberá permitir las siguientes quiebres

 Costos Directos.

 Costos Indirectos.
 Una WBS es una estructuración lógica en sentido descendente que
define y muestra el alcance contractual de trabajo en su totalidad,
divide el proyecto en unidades manejables y se compone en la
mayor medida posible de elementos del Código de Cuentas del
Proyecto.

 La WBS proporcionará una estructura para:

 Definir el alcance específico en un proyecto a partir del cual
se pueden desarrollar los programas y estructurar el
presupuesto.
 Asociar actividades con recursos.

 Facilitar la comunicación.

 Identificar cambios.
 Pasos principales
 Identificar los productos (o entregables) del proyecto y
relacionarlo con el alcance de este.
 Pensar en el “qué se tiene que hacer” más que en el “cómo se tiene que hacer”.
 Estructurar el alcance del proyecto de acuerdo a los
entregables, considerando tanto los tangibles (estructuras
físicas) como los intangibles (Ingeniería, compras,
Construcción, etc.)
 Descomponer los entregables hasta el nivel de detalle
requerido.
 Definir el WBS y obtener una aprobación formal de este de
parte de todos los stakeholders del proyecto.
Son los gastos que intervienen directamente en la producción y
están referidos a los insumos incorporados en obra como es el
caso de adquisición (materiales y equipos) o de la
ejecución( mano de obra) y al alquiler de equipos, maquinarias.

 Costo mano de Obra.

 Sub contratos.
 Costo suministros principales.
 Rendimiento o productividad.
 Precios Unitarios.
 Factores de Modificación (Allowance /Growth).
COSTOS = CANTIDAD X PRECIO

Costos Directos = Metrados X APU

Costos Indirectos = (Undxmeses) x Precios
 Para determinar las medidas de escaleras, cajas de
ascensores, cisternas, tanques elevados u otras estructuras
especiales use los planos de detalles correspondientes.

 Para determinar las medidas (largo, ancho, altura) de los

diversos elementos constructivos, use las acotaciones
existentes en los planos; si alguna medida no estuviera acotada
dedúzcala, mediante sumas y/o restas entre las acotaciones
existentes; por ningún motivo haga uso del escalímetro.
CÓDIGO RECURSOS UNIDAD CUAD. CANTIDAD UNITARIO PARCIAL

S/. S/.
Materiales
4301 MADERA TORNILLO PIE2 4.8700 2.70 13.15
202 CLAVOS KG 0.1100 1.80 0.20
201 ALAMBRE NEGRO #8 KG 0.4000 1.80 0.72

14.07

Mano de Obra
4701 CAPATAZ HH 0.1500 10.08 1.51
4702 OPERRIO HH 1.5300 8.57 13.11
4703 OFICIAL HH 1.8500 7.70 14.25
4704 PEON HH 0.6400 6.87 4.40

33.27

Equipo

Herramientas
3700 HERRAMIENTAS 3% MO %MO 3.00 0.0300 33.27 1.00
1.00

Costo Directo 48.34

 Se refiere a la infraestructura al servicio de la ejecución de
obra; intervienen indirectamente en el bien producido; son
complementarios a los costos directos incluyendo
generalmente administración e impuestos.
Estimación de Costos Básicos:
Presupuesto (Estimación neta)
Factores de Modificación (Allowance).

Provisiones por Riesgo.

Escalación.

Contingencia
Método Determinístico
Método Probabilístico
En el caso de existir divergencias entre los documentos
técnicos del Proyecto, se considera:
Los Planos tienen validez sobre las Especificaciones
Técnicas, Metrados y Presupuestos.
Las Especificaciones Técnicas tienen validez sobre
Metrados y Presupuestos.
Los Metrados tienen validez sobre los Presupuestos.
Son los documentos en los cuales se definen
las normas, exigencias y procedimientos a ser
empleados y aplicados en todos los trabajos
de construcción de obras, elaboración de
estudios, fabricación de equipos.
FORMULA POLINOMICA
La formula polinómica es la representación
matemática de la estructura de costos de un
presupuesto y esta constituida por una
sumatoria de términos, denominados
monomios, que consideran el porcentaje de
incidencia y los principales elementos
(materiales, mano de obra, equipo) Que
participan en el costo de la obra.
 En términos estadísticos un índice es un indicador
que mide o cuantifica las variaciones o evolución de
la cantidad, precio o valor; en consecuencia, un
índice de precio seria el indicador (adimencional) que
representa la variación de Precio de uno o un
conjunto de elementos.
 Para el sistema de reajuste por fórmula polinómica se
considera índices relativos que corresponden al valor
referido al precio que tuvo un elemento a una
determinada fecha, llamada base como 100.

 Desde su creación Octubre de 1979, CREPCO publico

índices relativos, siendo su primera lista de elementos
con base 100 a agosto de 1977, desde esa fecha hasta
febrero de 1979 se publicaron índices individuales, es
decir que muestran la variación de un solo elemento.

 Desde marzo de 1979 se empezaron a publicar índices

Unificados e índices individuales.
 Desde Diciembre de 1992 los índices vienen siendo
publicados por el INEI en virtud a lo establecido en el
decreto ley 25862.

 La Descripción de estos se encuentran en un

documento llamado" Diccionario de Elementos de la
Construcción" donde se indican que numero de índice
Unificado le corresponde a cada elemento.

 Adicionalmente al código, los índices se clasifican por

ámbito geográfico en 6 grupos denominados Areas
Geográficas que consideran departamentos próximos
»Las normas para la formación de cada Monómio están contenidas en los artículos
2do al 4to del D.S Nº011-79-VC, los que textualmente dicen:

»Artículo 2:
»Las Fórmulas polinómicas, de reajuste automático de los precios referidos por el
artículo 2do del Decreto Ley adoptaran la siguiente forma general básica:

• K=a Jr + b Mr + c Er + d Vr + e GUr
Jo Mo Eo Vo GUo
»En la cual:
»K:

»Es el coeficiente de reajuste de valorizaciones de obra, como resultados de la

variación de precios de los elementos que intervienen en la construcción. Será
expresado con aproximación al milésimo.
»a,b,c,d,e:

»Son cifras decimales con aproximación al milésimo que representan los coeficientes
que representan los coeficientes de incidencia en el costo de la obra, de los elementos
mano de obra, materiales , equipo de construcción, varios , gastos generales y utilidad
respectivamente.
» Jo, Mo, Eo, Vo, GUo
Son los índices de precios de los elementos, mano de obra, materiales,
equipos de construcción. Varios, gastos generales y utilidad, respectivamente,
a la fecha del presupuesto base, los cuales permanecen invariables durante la
ejecución de la obra.

» Jr, Mr, Er, Vr, GUr

Son los índices de precios de lo mismos elementos, a la fecha del reajuste
correspondiente.

» El índice de precio considerado en cada monomio tanto para la fecha del

presupuesto base, como para el del reajuste podrá corresponder al promedio
ponderado de los índices de tres(3) elementos como máximo.

» El producto del coeficiente de incidencia por el coeficiente de índices, se

expresa en cifras decimales con aproximación al milésimo.
» Artículo 3:
El número total de monomios que componen la fórmula polinómica no exceda
de ocho(8) y que el coeficiente de incidencia de cada monomio no sea inferior a
cinco centésimos(0.05).

» Artículo 4:
Cada obra podrá tener hasta máximo de cuatro (4) fórmulas polinómicas. En
caso que en un contrato existan obras de diversas naturaleza, solo podrá
emplearse hasta ocho(8) fórmulas polinómicas.

» Artículo 5:
Los Índices de Precios serán fijados por el Consejo de Reajuste de los Precios
de la Construcción(CREPCO)
Se publicara en el Diario Oficial " El Peruano", dentro de los quince primeros
días de cada mes, todos los Índices corresponden al mes anterior a dicha
publicación, hayan estos variados o no.

» Cada obra deberá tener su propia fórmula polinómica

» Si alguno de los elementos que comprenden una obra especifica, no estuviese

incluido en el diccionario de elementos de construcción deberá consultarse al
INEI, para que este indique dentro de que índice Unificado esta comprendido .
 Se identifica el índice unificado INEI de cada uno de los elementos, de
cada uno de los análisis de precios unitarios.

 En cada análisis de precios unitarios, y por cada índice, se multiplica el

precio del elemento por el metrado correspondiente a esa partida
obteniendo el monto total por partida y por índice.

 Se suman los montos totales de cada partida, por índice obteniendo el

monto general total del presupuesto.

 Dividiendo el monto general total, por índice, entre el presupuesto se

obtiene el coeficiente de incidencia de elemento o índice respectivo. De
ser necesario tales coeficientes pueden agruparse para constituir un solo
monómio
 Partida :1.10 Unidad : M3
Descripcion : CORTE Y RELLENO DE SUB-RAS

CÓDIGO RECURSOS UNIDAD CUAD. CANTIDAD UNITARIO PARCIAL

S/. S/. IU

Mano de Obra
470101 CAPATAZ HH 0.0100 10.24 0.10 47
470401 PEON HH 0.0800 6.87 0.55 47

Equipo
490111 TRACTOR HM 0.0400 150.00 6.00 49

Herramientas
370000 HERRAMIENTAS % MANO DE OBRA %MO 3.00 0.0300 0.65 0.02 37
0.02

Costo Directo 6.67

Partida : 1.02
Descripcion : RELLENO C/MT PRESTAMO

CÓDIGO RECURSOS UNIDAD CUAD. CANTIDAD UNITARIO PARCIAL

S/. S/. IU
Materiales
50101 MAT DE RELLENO M3 0.1500 11.00 1.65 5

1.65
Mano de Obra
470101 CAPATAZ HH 0.10 0.0200 10.24 0.20 47
470401 PEON HH 1.00 0.1700 6.87 1.17 47
1.00
0.50
1.37
Herramientas
370000 HERRAMIENTAS % MANO DE OBRA %MO 3.00 0.0300 1.37 0.04 37
0.04
Costo Directo 3.06
 Partida : 1.03
Des cripcion : ELIMINACION EXCEDENTE

CÓDIGO RECURSOS UNIDAD CUAD. CANTIDAD UNITARIO PARCIAL

S/. S/. IU
Materiales

Mano de Obra
470401 PEON HH 0.10 0.0800 6.87 0.55 47
470101 CAPATAZ HH 0.0080 10.24 0.08 47
0.63

Equipo
495013 CARGADOR HM 0.0160 109.00 1.74 49
496501 CAMION VOLQUETE 4X2,120/140 HP , 4 HP HM 0.0800 61.00 4.88 49

6.62

Herramientas
370000 HERRAMIENTAS % MANO DE OBRA %MO 3.00 0.0300 0.63 0.02 37
0.02
Costo Directo 7.27

Partida : 2.01
Des cripcion : DE 4" PARA VEREDAS

CÓDIGO RECURSOS UNIDAD CUAD. CANTIDAD UNITARIO PARCIAL

S/. S/. IU
Materiales
50102 AFIRMADO M3 0.1300 17.00 2.21 38

2.21
Mano de Obra
470101 CAPATAZ HH 0.0040 10.24 0.04 47
470201 OPERARIO HH 0.0400 8.57 0.34 47
470301 OFICIAL HH 0.0400 7.70 0.31 47
470401 PEON HH 0.3200 6.87 2.20 47

2.89

Equipo
496505 COMPACTADORA HM 0.0400 11.00 0.44 49
0.44

Herramientas
370000 HERRAMIENTAS % MANO DE OBRA %MO 3.00 0.0300 2.89 0.09 37
0.09
Costo Directo 5.63
 Partida : 3.02
Des cripcion : PISTAS 6" CONCRETO DE F"C=140KG/CM2

CÓDIGO RECURSOS UNIDAD CUA D. CA NTIDAD UNITARIO PARCIAL

S/. S/. IU
Materiales
210101 CEMENTO PORTLAND TIPO I BLS 1.5320 13.00 19.92 21
40501 A RENA GRUESA M3 0.0820 17.00 1.39 4
130101 A SFALTO EST 1.0000 0.99 0.99 13
50510 PIEDRA CHANCADA DE 1/2¨ Y 3/4¨ M3 0.0840 45.00 3.78 5
430102 M ADERA TORNILO-A P2 0.6300 2.60 1.64 43
27.72

Mano de Obra
470101 CAPATAZ HH 0.0440 10.24 0.45 47
470201 OPERARIO HH 0.3200 8.57 2.74 47
470301 OFICIAL HH 0.1600 7.70 1.23 47
470401 PEON HH 0.8400 6.87 5.77 47
10.19
Equipo
480101 M EZCLADORA HM 0.0400 15.00 0.60 48
480102 VIBRADOR HM 0.0800 10.00 0.80 48
1.40
Herramientas
370000 HERRAMIENTAS % MANO DE OBRA %M O 3.00 0.0300 10.19 0.31 37
0.31
Costo Directo 39.61
Partida : 4.01
Des cripcion : CONCRETO F'C=175KG/CM2

CÓDIGO RECURSOS UNIDAD CUA D. CA NTIDAD UNITARIO PARCIAL

S/. S/. IU
Materiales
210101 CEMENTO PORTLAND TIPO I BLS 0.6500 13.00 8.45 21
40501 A RENA GRUESA M3 0.0100 17.00 0.17 4
40502 A RENA FINA M3 0.0040 17.00 0.07 4
50510 PIEDRA CHANCADA DE 1/2¨ Y 3/4¨ M3 0.0700 45.00 3.15 5
430102 M ADERA TORNILO-A P2 0.9000 2.60 2.34 43
22020 CLAVOS DE CONSTRUCCION PROMEDIO KG 0.1500 2.40 0.36 2
14.54
470101 CAPATAZ HH 0.0800 10.24 0.82 47
470201 OPERARIO HH 0.8000 8.57 6.86 47
470301 OFICIAL HH 0.2400 7.70 1.85 47
470401 PEON HH 1.0400 6.87 7.14 47

16.67
480101 M EZCLADORA HM 0.0800 15.00 1.20 48
1.20
Herramientas
370000 HERRAMIENTAS % MANO DE OBRA %M O 3.00 0.0300 16.67 0.50 37
0.50
Costo Directo 32.91
MONOMIO IU INCID MONOMIO IU INCID

4 0.016 0.141
1 47 0.216 1.000 5 5 0.096 0.849
2 0.001 0.011
0.216 0.113

2 21 0.231 1.000 6 39 0.200 1.000

0.231 0.200
37 0.006 0.035 #¡DIV/0!
3 49 0.173 0.929 7 #¡DIV/0!
38 0.007 0.036 #¡DIV/0!
0.187
43 0.026 0.493 #¡DIV/0!
4 13 0.008 0.159 8 #¡DIV/0!
48 0.018 0.348 #¡DIV/0!
0.053
 COEF.
MONOMIO DESCRIPCION I.U. PORCENTAJE
INCID

MO AR MANO DE OBRA 47 0.216 100.00%

C C CEMENTO PORTLAND TIPO I 21 0.231 100.00%

HE HERRAMIENTAS MANUAL 37 3.48%

EI P EQUIPO IMPORTADO 49 0.187 92.88%
38 3.64%
MD MADERA 43 49.28%
AS UG ASFALTO 13 0.053 15.92%
EN EQUIPO NACIONAL 48 34.80%
AR AGREGADO FINO 04 14.08%
PI MO AGREGADO GRUESO 05 0.113 84.86%
AL ACERO LISO 02 1.06%

UG UG UTILIDADES 39 0.200 100.00%

K= 0.216ARr/ARo +0.231Cr/Co +0.187Pr/Po +0.053UGr/UGo +0.113MOr/MOo +0.2UGr/UG

VALOR GANADO
CONTROL
Una de las habilidades más importantes que debe
desarrollar la Gerencia de un proyecto es la de
interpretar con precisión y en todo momento:
donde se encuentra, que esperar en el futuro y
por ende, que tomas de decisiones deben
acometerse.
La definición Valor Ganado como sistema
de control, básicamente requiere de la
instrumentación de tres indicadores:
 Costo Presupuestado del Trabajo Planificado CPTP (BCWS
Budgeted Cost for Work Scheduled).

 Costo Presupuestado del Trabajo Realizado CPTR (BCWP

Budgeted Cost for Work Performed).

 Costo Actual del Trabajo Realizado CATR (ACWP Actual Cost for
Work Performed).
Ejemplo
Calculo del Valor
Ganado
 Analisis de
Performance y
Pronostico
Se utilizan los siguientes índices :

 Variances : Schedule Variance (SV), Cost Variance

(CV), Variance at Completion (VAC)

 Indices : Schedule Performance Index (SPI), Cost

Performance Index (CPI), To Complete Performance
Index (TCPI)

 Forecasts : Time Estimate at Completion (EAC-t),

Estimate at Completion (EAC), Variance at Completion
(VAC)
MODIFICACIONES DEL NUEVO
REGLAMENTO DE CONTRATACIONES DEL
ESTADO (Decreto supremo Nº344-2018-EF)

Cambios a 35 artículos de la LCE, D. L. 1444, y el reciente reglamento, D. S. 344-

2018-EF, lo que contempla la agilización de los procesos; fortalecimiento del OSCE y a
Perú Compras para fomentar la eficiencia en las contrataciones del Estado. La nueva
normativa busca, por un lado, agilizar más los mecanismos de abastecimiento de la
Entidad y, por otro, introducir “candados” para la evitar la corrupción.
VALORIZACION
EJECUCION
 Es la cuantificación monetaria del
avance de ejecución de obra para un
periodo determinado en concordancia
con los alcances contratados
 Sector Publico:
 Decreto Legislativo N° 1444. que modifica la Ley N° 30225. 
 DS N° 056-2017-EF. Vigente desde el 03 de abril de 2017, que
modifica el Reglamento de la Ley N° 30225. 
 Ley de presupuesto del año.
 Código civil.

 Sector Privado:
 Código civil
 Acuerdo de las partes
Las valorizaciones más frecuentes son:

 A precios unitarios

 A suma alzada, según porcentajes de avance del metrado total

de presupuesto
 Mensuales ( Lo normal)

 Quincenal ( En plazo y monto )

 Otro que acuerden (Sector privado sobre

todo)
En los contratos de obra a suma alzada, los presupuestos adicionales de obra serán
formulados con los precios del presupuesto referencial ajustados por el factor de
relación y/o los precios pactados, con los gastos generales fijos y variables propios de
la prestación adicional para lo cual deberá realizarse el análisis correspondiente
teniendo como base o referencia los montos asignados en el valor referencial
multiplicado por el factor de relación. Asimismo, debe incluirse la utilidad del valor
referencial multiplicado por el factor de relación y el Impuesto General a las Ventas
correspondiente.

V=(metrado*PU P.B + GU PB)*FR

FR = factor de relación

FR= P. Contrato/P. Base

En los contratos de obra a Precios Unitarios, adicionales de obra serán
formulados con los precios del contrato y/o precios pactados y los gastos
generales fijos y variables propios del adicional para lo cual deberá realizarse
el análisis correspondiente teniendo como base o referencia los análisis de
los gastos generales del presupuesto original contratado. Asimismo, debe
incluirse la utilidad del presupuesto ofertado y el Impuesto General a las
Ventas correspondiente.

V=(metrado*PU P.o + GU Po)

» Valorización del mes V
» Reintegro neto R
» valorización Bruta V+R=VB
» Amortización adelanto A
» Valorización neta VB-A=VN
» Fondo de garantía 5% VB
» Valorización líquida VL= VN-
FG
» IGV
18%VN
R= V(K-1)
VR=VK
  AV  Kr 
Da     1 
 C  KA 
 1 
»DONDE

•V= VALORIZACION EN EL MES DE REAJUSTE.

•Kr = FACTOR DE REAJUSTE DEL MES DE VALORIZACION

•A1, =ADELANTO DE CONTRATO N 1

• C =SALDO DEL CONTRATO EN EL MES DE PAGODE ADELANTO ES

EL MONTO DEL CONTRATO A PRECIO BASE

•KA1 =FACTOR DE REAJUSTE DEL MES DE ADELANTO 1

Deducciones( valorizaciones reajustada corregida)

A V  Kr  A2V  Kr  A V  Kr 
VRC  V x Kr -  1   1    1  ..  n   1
 C1  KA  C2  KA  Cn  KA 
 1   2   n 
» DONDE

» V= VALORIZACION EN EL MES DE REAJUSTE.

» Kr = FACTOR DE REAJUSTE DEL MES DE VALORIZACION

» A1, A2, A3,....... An =ADELANTO DE CONTRATO N 1,2,3..n

» C1 C2 C3...... Cn. =SALDO DEL CONTRATO EN EL MES DE PAGO DE ADELANTO 1,2,3..n,

» ES EL MONTO DEL CONTRATO A PRECIO BASE

» KA1 KA2 KA3.... KAn =FACTOR DE REAJUSTE DEL MES DE ADELANTO 1,2,3...n
 49.50
732.50
374.00
112.00
LIQUIDACION DE OBRAS
CIERRE
LIQUIDACIONES DE
CONTRATOS DE
OBRA

TEXTO ÙNICO ORDENADO DE LA LEY DE

CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO

http://portal.osce.gob.pe/osce/content/ley-de-contrataciones-del-
estado-y-reglamento
 Proceso mediante el cual se determina
los saldos existentes entre el monto final del
contrato y los montos a cuenta
recibidos por el Contratista durante la
ejecución de la Obra.

 Una vez que la Liquidación haya

quedado consentida el contrato
quedará concluido debiendo cerrarse el
expediente de contratación.
 DEFINICIÒN :

 Acuerdo entre dos partes: Contratista y Entidad, dentro del

marco y alcances de la Decreto Legislativo N° 1444. Vigente
desde el 30 de Enero de 2019, que modifica la Ley N° 30225. de
contrataciones y del Reglamento
 Forma parte del Contrato de la Obra: El contrato; El Expediente
Técnico (Presupuesto, Metrados; Formulas Polinómicas;
Calendario etc.); Cuaderno de Obra; Actas; Resoluciones
aprobatorias etc.
 A Suma Alzada.
 A Precios Unitarios.

La liquidación del Contrato de Obra

debe formularse en función al sistema
contratado
 OBRAS POR CONTRATO :
- Liquidación de Cuentas : Obras no terminadas ,
por Resolución de Contrato.
- Liquidación Final : Obras terminadas en su
plazo ò fuera de el.

 OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

(Monto sea Igual o Inferior a 8 UIT)

- Liquidación Técnica
- Liquidación Financiera
 Recepción y Liquidación de Obra, de acuerdo al
Reglamento de Contrataciones del Estado aprobado
mediante decreto supremo N°082-2019-EF, de la Ley de
Contrataciones del Estado N°30225.
 60 días calen 60 Días Aprueba
o 1/10 de Calendario
Recepción de plazo vig

Obra Observa
por escrito 15 días
Contratista Entidad emite
Presenta sustentada
pronunciamient
Liquidación a la o
entidad Contratista se
Prepara
Nueva pronuncia
liquidación

30 días
habiles

Conciliación o
Arbitraje
 El contratista presentará a la Entidad la liquidación del contrato de
consultoría de obra dentro de los sesenta(60) o el equivalente a un
décimo (1/10) del plazo vigente de ejecución de la obra, el que resulte
mayor al día siguientes de haberse otorgado la conformidad de la última
prestación.
 La Entidad deberá pronunciarse respecto de dicha liquidación y notificar
su pronunciamiento dentro de los sesenta (60) días siguientes de
recibida; de no hacerlo, se tendrá por aprobada la liquidación
presentada por el contratista.
 Si la Entidad observa la liquidación presentada por el contratista, éste
deberá pronunciarse y notificar su pronunciamiento en el plazo de
quince (15) días de haber recibido la observación; de no hacerlo, se
tendrá por aprobada la liquidación con las observaciones formuladas
por la Entidad.

 En el caso que el contratista no acoja las observaciones formuladas por

la Entidad, deberá manifestarlo por escrito dentro del plazo previsto en
el párrafo anterior. En tal supuesto, dentro de los quince (15) días
siguientes, cualquiera de las partes deberá solicitar el sometimiento de
esta controversia a conciliación y/o arbitraje, según corresponda, en la
forma establecida en los artículos 214° y/o 215°.
 En caso el contratista no presente la liquidación en el plazo previsto, es
responsabilidad de la Entidad elaborar la liquidación en idéntico plazo, siendo los
gastos a cargo del contratista. La Entidad notifica la liquidación al contratista para que
éste se pronuncie dentro de los quince (15) días siguientes.

 Si el contratista observa la liquidación practicada por la Entidad, ésta deberá

pronunciarse y notificar su pronunciamiento dentro de los quince (15) días siguientes;
de no hacerlo, se tendrá por aprobada la liquidación con las observaciones
formuladas por el contratista.

 En el caso de que la Entidad no acoja las observaciones formuladas por el

contratista, deberá manifestarlo por escrito dentro del plazo previsto en el párrafo
anterior. En tal supuesto, dentro de los quice (15) días habiles siguientes, cualquiera
de las partes deberá solicitar el sometimiento de esta controversia a conciliación y/o
arbitraje, según corresponda, en la forma establecida en los artículos 214° y/o 215°.

 Toda discrepancia respecto de la liquidación, incluso las controversias relativas a su

consentimiento o al incumplimiento de los pagos que resulten de la misma, se
resuelve mediante conciliación y/o arbitraje, sin perjuicio del cobro de la parte no
controvertida.
Acopio de información Técnico – Legal

Bases, Expediente Técnico, Absolución de

Consultas, Contrato , Cuaderno de Obra,
Valorizaciones, Resoluciones de Adicionales ,
Deductivos y Ampliaciones de Plazo, Actas de
entrega de terreno y de Recepción de Obra,
calendario valorizado de avance de Obra con sus
modificaciones, ìndices Unificados de precios etc.

Formular ficha de Identificación de la Obra.

Acopio de Información Económico – Financiera.

 Pagos por concepto de Adelanto directo ,

Adelantos para materiales, Valorizaciones ,
Adicionales , Intereses etc.

 Penalidades por concepto de multas.

 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal

(2) Valoriz. Adicional de Obra
(3) Valoriz. Deductivo de Obra
(4) Reajustes de Precios.
(5) Deducciòn de Reintegros
(6) Intereses
(7) Mayores Gastos generales
Costo de la Obra (S/IGV) X
(8) IGV Y
Costo Total
(9) Adelantos Z
(10) Multas U
(11) Otros V
 Concepto A cargo del A favor del Contratista
Contratista
Efectivo IGV Efectivo IGV
 Costo de la
Obra
 IGV

 Adelantos
 Multa por atraso
 Otros

• Saldo a favor (cargo) del contratista : En Efectivo

• Saldo a favor (contra) del contratista : En IGV

a. Definir metrados Finales :

• A Precios Unitarios. Con los metrados realmente ejecutados.

• A Suma Alzada. Con los metrados del contrato, incorporando las
variaciones que hubiera experimentado.

b. Formular todas las Valorizaciones :

•A Precios Unitarios . Con precios de la Oferta del Contratista, sin

afectarlo por el factor de relación.
• A Suma Alzada . Con precios del Valor referencial ,afectado por el
factor de relación.
• Tener a la vista los expedientes o legajos de la
obra, que contengan los comprobantes de pagos
de cada una de las valorizaciones, de avance
mensual de Obra.

• Extraer la información siguiente : Montos

valorizados y pagados durante la ejecución de la
Obra.
 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal 333,879.36 333,879.36 0

(2) Valoriz. Adicional de Obra
(3) Valoriz. Deductivo de Obra
(4) Reajustes de Precios.
(5) Deducción de Reintegros
(6) Intereses
(7) Mayores Gastos generales
Costo de la Obra (S/IGV) X
(8) IGV Y
Costo Total
(9) Adelantos Z
(10) Multas U
(11) Otros V
AUTORIZADO

• Disponer de la(s) Resolución(es) de aprobación del Adicional

• Formular la(s) valorización(es) del (los) Adicional(es)

PAGADO

•Tener a la vista los expedientes utilizados para el pago de cada

una de las valorizaciones del (los) Adicional(es) , con sus
correspondientes comprobantes de pago.

• Extraer la información siguiente : Montos valorizados y pagados

durante la ejecución de la Obra.
PROCEDIMIENTO :

•Tener a la vista las Resoluciones de aprobación de los

Deductivos

• Formular las valorizaciones de los Deductivos

 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal 333,879.36 333,879.36 0

(2) Valoriz. Adicional de Obra 0 0 0
(3) Valoriz. Deductivo de Obra 0 0 0
(4) Reajustes de Precios.
(5) Deducción de Reintegros
(6) Intereses
(7) Mayores Gastos generales
Costo de la Obra (S/IGV) X
(8) IGV Y
Costo Total
(9) Adelantos Z
(10) Multas U
(11) Otros V
AUTORIZADO

•Disponer del último calendario valorizado de avance de Obra

aprobado.
•Calcular los coeficientes de reajuste “K” en remplazo de los que se
hubiesen utilizado durante la ejecución de la Obra.
•Efectuar comparación de reintegros, considerando los
conceptos de obra adelantada ,obra atrasada etc.
•Determinar los reintegros autorizados.

PAGADO

•De los expedientes utilizados en el trámite de valorizaciones

•Extraer los montos pagados por concepto de reintegros.
 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal 333,879.36 333,879.36 0

(2) Valoriz. Adicional de Obra 0 0 0
(3) Valoriz. Deductivo de Obra 0 0 0
(4) Reajustes de Precios. 1,903.11 2,175.84 -272.73
(5) Deducción de Reintegros
(6) Intereses
(7) Mayores Gastos generales
Costo de la Obra (S/IGV) X
(8) IGV Y
Costo Total
(9) Adelantos Z
(10) Multas U
(11) Otros V
AUTORIZADO

• Recalcular las deducciones de reintegros que no corresponden por

los adelantos otorgados.
•Del adelanto directo, con los verdaderos valores de K y KA
•Del adelanto para materiales con los verdaderos Imr ,Ima e Imo.

PAGADO
• De las valorizaciones tramitadas extraer los importes
deducidos por estos conceptos.
 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal 333,879.36 333,879.36 0

(2) Valoriz. Adicional de Obra 0 0 0
(3) Valoriz. Deductivo de Obra 0 0 0
(4) Reajustes de Precios. 1,903.06 2,175.84 -272.78
(5) Deducción de Reintegros -196.52 -105.05 -91.47
(6) Intereses
(7) Mayores Gastos generales
Costo de la Obra (S/IGV)
(8) IGV
Costo Total
(9) Adelantos
(10) Multas
(11) Otros
• Revisar los cálculos de intereses por mora en el pago
de valorizaciones por concepto de contrato principal ,
adicionales de obra etc. De ser el caso.

• De ser el caso recalcular el monto por mayores gastos

generales por ampliación de plazo.
 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal 333,879.36 333,879.36 0

(2) Valoriz. Adicional de Obra 0 0 0
(3) Valoriz. Deductivo de Obra 0 0 0
(4) Reajustes de Precios. 1,903.06 2,175.84 -272.78
(5) Deducciòn de Reintegros -196.52 -105.05 -91.47
(6) Intereses 0 0 0
(7) Mayores Gastos generales 0 0 0
Costo de la Obra (S/IGV)
(8) IGV
Costo Total
(9) Adelantos
(10) Multas
(11) Otros
 Efectuar la suma algebraica de los montos
correspondiente al concepto “ Autorizado” y
calcular el IGV cuya sumatoria significará
el “Costo total de la obra”.

 Efectuar la suma algebraica de los montos

correspondiente al concepto “ Pagado” y
calcular el IGV.
 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal 333,879.36 333,879.36 0

(2) Valoriz. Adicional de Obra 0 0 0
(3) Valoriz. Deductivo de Obra 0 0 0
(4) Reajustes de Precios. 1,903.06 2,175.84 -272.78
(5) Deducción de Reintegros -196.52 -105.05 -91.47
(6) Intereses 0 0 0
(7) Mayores Gastos generales 0 0 0
Costo de la Obra (S/IGV) 335,585.95 335,950.20 -364.25
(8) IGV 60,405.47 60,698.48 -293.01
Costo Total 395,991.42 396,648.68
(9) Adelantos Z
(10) Multas U
(11) Otros V
AUTORIZADO
•Verificar a través de los comprobantes de pago ,el
importe de los adelantos otorgados por la entidad , tanto
directos como para materiales.

PAGADO
•De la valorizaciones tramitadas extraer el importe de las
amortizaciones efectuadas por dichos conceptos
 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal 333,879.36 333,879.36 0

(2) Valoriz. Adicional de Obra 0 0 0
(3) Valoriz. Deductivo de Obra 0 0 0
(4) Reajustes de Precios. 1,903.06 2,175.84 -272.78
(5) Deducción de Reintegros -196.52 -105.05 -91.47
(6) Intereses 0 0 0
(7) Mayores Gastos generales 0 0 0
Costo de la Obra (S/IGV) 335,585.95 335,950.20 -364.25
(8) IGV 60,405.47 60,698.48 -293.01
Costo Total 395,991.42 396,648.68
(9) Adelantos 66,775.87 66,775.87 0
(10) Multas 0 0 0
(11) Otros 0 0 0
• De ser el caso aplicar las multa establecida en
Reglamento ,en base al monto del contrato ,incluido el
IGV.

• De igual manera incluir otros cargos y/o abonos de

acuerdo lo señalado en el referido reglamento. ( ejem.
Cargo por elaboración de liquidación etc.)
 Concepto Autorizado Pagado Saldos

(1) Valoriz. Contrato Principal 333,879.36 333,879.36 0

(2) Valoriz. Adicional de Obra 0 0 0
(3) Valoriz. Deductivo de Obra 0 0 0
(4) Reajustes de Precios. 1,903.06 2,175.84 -272.78
(5) Deducciòn de Reintegros -196.52 -105.05 -91.47
(6) Intereses 0 0 0
(7) Mayores Gastos generales 0 0 0
Costo de la Obra (S/IGV) 335,585.95 335,950.20 -364.25
(8) IGV 60,405.47 60,698.48 -293.01
Costo Total 395,991.42 396,648.68
(9) Adelantos 66,775.87 66,775.87 0
(10) Multas -10,266.44 0 -10,266.44
(11) Otros 0 0 0
 Concepto A cargo del Contratista A favor del Contratista
Efectivo IGV Efectivo IGV

 Costo de la Obra 364.25

 IGV 293.01

 Adelantos
 Multa por atraso 10,266.44
 Elaboración de
Liquidación

•Saldo a cargo del contratista : En Efectivo = S/. 10,630.69

• Saldo a cargo del Contratista : En IGV = S/. 293.01
 CIERRE
DE CONTRATOS
 Finiquito.
 Exoneración y certificado de pago final.
 Conciliación del precio del contrato.
 Listado de ordenes de cambio.
 Resumen control de pagos – contabilidad
 Declaración final de solicitudes de cambio
 Contrato.
 Carta de adjudicación y orden para proceder.
 Copia boleta de garantía de funcionamiento.
 Copia boletas fiel cumplimiento del contrato
 Copia boleta de garantía por seriedad de la oferta.
 Certificación de HSEC
 Certificado de relaciones laborales.
 Certificación de QA/QC.
 Listado total de no conformidades
 Listado de planos y especificaciones técnicas, en
revisión“as built”
AULA OSCE
1. Ajustar el Tornillo --------- US$1.0

2. Saber que Tornillo Ajustar -------- US$9,999.0

3. Total a pagar -------- US$10,000.0