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    Sesion #07 Metodos Cuantitativos y Cualittivo

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    elizabeth isla
    Este documento describe los métodos cualitativos y cuantitativos para la valoración de puestos. Explica que la valoración de puestos es la técnica para determinar el valor relativo de cada puesto dentro de una organización basado en el análisis y descripción de las tareas. También cubre los objetivos de la valoración como obtener datos precisos para la retribución justa y equitativa del personal. Finalmente, presenta la guía salarial del Ministerio de Trabajo como referencia para establecer los rangos salariales.

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    Sesion #07 Metodos Cuantitativos y Cualittivo

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    elizabeth isla
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    Este documento describe los métodos cualitativos y cuantitativos para la valoración de puestos. Explica que la valoración de puestos es la técnica para determinar el valor relativo de cada puesto dentro de una organización basado en el análisis y descripción de las tareas. También cubre los objetivos de la valoración como obtener datos precisos para la retribución justa y equitativa del personal. Finalmente, presenta la guía salarial del Ministerio de Trabajo como referencia para establecer los rangos salariales.

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    SESION Nº 07 METODOS CUANTITATIVOS Y CUALITTIVO.pptx

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    Este documento describe los métodos cualitativos y cuantitativos para la valoración de puestos. Explica que la valoración de puestos es la técnica para determinar el valor relativo de cada puesto dentro de una organización basado en el análisis y descripción de las tareas. También cubre los objetivos de la valoración como obtener datos precisos para la retribución justa y equitativa del personal. Finalmente, presenta la guía salarial del Ministerio de Trabajo como referencia para establecer los rangos salariales.

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    Sesion #07 Metodos Cuantitativos y Cualittivo

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    Este documento describe los métodos cualitativos y cuantitativos para la valoración de puestos. Explica que la valoración de puestos es la técnica para determinar el valor relativo de cada puesto dentro de una organización basado en el análisis y descripción de las tareas. También cubre los objetivos de la valoración como obtener datos precisos para la retribución justa y equitativa del personal. Finalmente, presenta la guía salarial del Ministerio de Trabajo como referencia para establecer los rangos salariales.

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    FACULTAD DE NEGOCIOS

    CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL

    ADMINISTRACION DE SUELDOS Y COMPENSACIONES

    SESION Nº 07: Métodos


    Cualitativos y Cuantitativos de
    Valoración de Puestos.
    Información del Mercado Salarial
    Logro de la Unidad

    Al finalizar la unidad, estudiante elabora un


    informe sobre tendencias salariales que se
    aplicarían nuestro entorno tomando en cuenta
    la legislación laboral, con actitud responsable y
    respetando la estructura del documento base.
    Logro de Sesión

    Al finalizar la sesión, el estudiante explica como


    influye el Análisis de puestos, la Evaluación y
    Categorización de puestos, en el desempeño
    de laboral, en concordancia con la normatividad
    vigente.
    Valoración de Puestos y los Métodos
    Cualitativos y Cuantitativos
    Valoración de Puestos

    ¿Que es la Valoración de Puestos?


    Aspectos importantes que considerar:
     No esta basado en rasgos y comportamiento del ser humano en el trabajo.
     No influye quien será el empleado que cubra el puesto, no influye la personalidad en la
    valoración.
     Es totalmente objetivo.
    Definición:
     Es la técnica que señala el valor de un puesto, dentro de una organización, en función de los
    demás puestos.
     Se inicia con el estudio de las tareas para conocer el contenido de cada una y su descripción,
    ordenándolas por medio de algún sistema que permita determinar su valor relativo.
    Asimismo incluye los niveles salariales de cada uno de los valores obtenidos, estableciendo
    los máximos y los mínimos para cada grupo de trabajo. La acción de valorización finaliza con
    la revisión final del sistema de retribuciones obtenidos.
    Valoración de Puestos

    ¿Objetivos de la Valoración?
    Considerando que es un sistema para obtener la información necesaria de forma
    objetiva:
     Obtener datos concretos, precisos y situarlos de forma ordenada para determinar el
    valor de las tareas que generan el puesto de trabajo.
     Elaborar una base de datos de información equitativa y justa para la retribución del
    personal.
     Permite tener datos concretos para posteriores ascensos, promociones y la rotación de
    personal.
     Mejora del clima laboral(equidad laboral, evitar conflictos – satisfacción laboral).
     Permite que la retribución del personal sea en función a sus capacidades y esto se
    ajuste a la carga laboral en el puesto.
    Valoración de Puestos

    Importancia de Valoración de Puestos


    Reside en:
     Que si el sistema de valuación esta bien definido nos va a permitir identificar
    las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la
    organización, con el cual lograremos mantener la equidad interna así como la
    competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y
    salarios.
     Permite planificar costos: contar con una estructura salarial consistente y una
    política equitativa de salario, permite a las organizaciones planificar sus
    presupuestos de manera mas eficaz y confiable.
    Valoración de Puestos

    ¿Es necesaria la Valoración de Puestos?


    Se puede medir cuando es necesario, si:
     Cuando los empleados formulan generalmente manifestaciones de disconformidad con la
    retribución recibida.
     Incremento de quejas por el estancamiento de ascensos (línea de carrera), creando
    sospecha de favoritismo con poco criterio profesional.
    La OIT considera casos o síntomas que denotan esta necesidad:
     Divergencias de opiniones respecto a lo idóneo de las retribuciones.
     Conflictos en el reparto de puestos.
     Absentismo y rotación elevada.
     Quejas de los empleados sobre la arbitrariedad de la retribución.
     Casos de empresas que hayas sufrido procesos de reorganización interna o fusiones
    recientes.
    Valoración de Puestos
    Valoración de Puestos y los Métodos
    Cualitativos y Cuantitativos
    Valoración de Puestos con el Método Cualitativo

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    Valoración de Puestos con el Método Cualitativo

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    Valoración de Puestos con el Método Cualitativo

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    Valoración de Puestos con el Método Cuantitativo

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    Valoración de Puestos con el Método Cuantitativo

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    Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
    Trabajo y Promoción del Empleo
    Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
    Trabajo y Promoción del Empleo
    Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
    Trabajo y Promoción del Empleo
    Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
    Trabajo y Promoción del Empleo
    Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
    Trabajo y Promoción del Empleo
    Valoración de Puestos de trabajo Guía Salarial – Ministerio de
    Trabajo y Promoción del Empleo
    Trabajo en Equipo

    Investigar en una empresa el cuadro de categorías y funciones de


    acuerdo a sus categorías ocupacionales (equipos de 3 estudiantes)
    MTPE
    Sera expuesto en clase. Hoy.
    ¡Gracias!

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