Proyecto
Proyecto
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MISIÓN
Nuestra empresa tiene como misión, ofrecer al consumidor
helados de excelente calidad y precio, de esta manera asegurar la
satisfacción del consumidor.
Mejorar constantemente la preparación del producto, la
formulación de los helados y alcanzar altos niveles de
rendimiento.
Desarrollar una constante investigación y desarrollo del producto,
y así mejorar las formulaciones existentes, incluyendo las
exigencias del cliente, y acoplarnos a las nuevas tendencias del
mercado.
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VISIÓN
Ser la empresa líder a nivel regional en la producción y
comercialización de helados basándonos en la mejora constante y en
cada uno de sus procesos, alcanzar la excelencia y llegar mas lejos,
motivados siempre por el propósito superior de deleitar
saludablemente a la familia siendo responsable con el entorno,
elaborar un estudio que permite conocer la vialidad económica,
posibles fuentes de financiación, rentabilidad y sostenibilidad, logran
posicionar la marca de nuestro producto de manera que son
reconocidos en el medio como productos de buena calidad, sabor y
precio.
Brindar al consumidor un producto con valor nutritivo que lo hace
diferenciar de las demás marcas que se encuentran en el mercado.
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UBICACIÓN
C
A
M
I
N
AVENIDA LITORAL
O
A
Calle
V
I Martin
Landa
A eta
C
H
A 4
IDENTIDAD EMPRESARIAL
¿QUIÉNES SOMOS?
5
NUESTROS PRODUCTOS
1. BAÑADO EN CHOCOLATE 2. CUBIERTO CON CHISPAS
6
5. EN FORMA DE CORAZÓN
7
¿QUIÉNES SON NUESTROS CLIENTES?
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ANALISIS FODA EMPRESARIAL
FORTALEZA: OPORTUNIDADES:
Alta capacitación del Aprovechamos la tendencia del
personal. consumo.
Calidad del producto Elaborar productos mas innovadores.
Prestigio. Crecimiento del mercado de helado.
Crecimiento económico.
Conocimiento del
Desarrollo en el mercado local.
mercado. Expedición de sabores que han tenido
Local propio. éxito.
Satisfacción al cliente. Invertir en diferentes ciudades de
Diversidad de procesos y Bolivia.
sabores. Crecimiento del mercado de personas
Empresa 100% Boliviana. interesadas en productos naturales.
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DEBILIDADES: AMENAZAS:
Poco acceso a créditos Estrategias de la competencia.
bancarios. Escases de materia prima.
Poca producción en Contratar a personal sin
temporada de frío. experiencia.
Falta de experiencia. Competencia entre grandes
Falta de participación en el fabricas de helado.
mercado. Infracción económica.
Falta de innovación de sus Incremento de los costos de
productos. material.
Mala ubicación. Costo elevado de materia
No contar con normas de prima.
calidad. Tecnología de punta de la
Explota la línea de helados. competencia.
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PLAN DE MARKETING
SITUACIÓN DE MERCADO
“La situación de mercado, entre el comercio y los
consumidores de helado en Bolivia son sumamente
diversos, y si a eso se le suman las estacionalidades
variadas entre oriente, centro y occidente, resulta una
matriz sumamente compleja que pocas empresas han
logrado entender y habitualizar”
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¿USTED CONSUME HELADOS?
CONSUMO DE HELADOS EN LA PAZ
SI = 97%
NO = 3%
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IDENTIFICACIÓN DE COMPETIDORES
Cuando empezamos un negocio nos vamos a encontrar con algo
molesto, pero inevitable, pero sano en una economía de mercado,
es la competencia, emprender también significa competir, y uno no
compite solo.
Es una situación de empresas que rivalizan en un mercado
ofreciendo o demandando un mismo producto.
¡Pero si mi producto es originalísimo! Te debes de decir, bueno para
eso analizamos a lo competidores, para poner a prueba nuestra
humildad.
En efecto, analizar a la competencia es una forma de testear nuestra
idea de negocio antes de ponerla en práctica. ¿cómo? Comparando ,
ya que sin comparación no hay mejora, si analizamos a la
competencia es para evitar caer en el error que otros ya han
cometido. 14
TIPOS DE COMPETENCIA
COMPETENCIA DIRECTA = Son los que operan el mismo producto.
COMPETENCIA INDIRECTA = Son aquellos que llevan el mismo mercado
y cliente.
SABORES DE PREFERENCIA
Chocolate =
40%
Frutilla = 25%
Vainilla = 15%
Coco = 10%
Limón = 5%
Otros = 5%
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Estrategias de precio.- Lanzar al mercado el producto con un
precio similar a la competencia, de ese modo, se pueda lograr una
rápida penetración en el mercado. Con una aceptación en el
precio.
Habrá un descuento de inauguración, o una promoción de 2x1,
depende de como vayan las primeras ventas.
Se mantendrá los precios de venta hasta llegar al segundo año de
funcionamiento.
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Estrategias de Publicidad.- La Publicidad es parte esencial para lograr
el objetivo estratégico de marketing que es posicionar el producto en
la mente del consumidor, aprovechando la influencia de los medios de
comunicación, y de esta manera captar el interés por el producto.
MEDIO DE COMUNICACIÓN HERRAMIENTA
Radio Spots Publicitarios
Puntos de Venta Carteles
Internet Publicaciones en Redes Sociales:
-www.delifrio.com.bo
-Facebook
-Instagram
CONTRATACIÓN
DE PERSONAL 1/10
PUBLICIDAD 5/15
PRODUCCIÓN
DE HELADOS 11/31 1/29 1/31 1/30
DISTRIBUCION
DEL PRODUCTO 15/31 1/29 1/31 1/30
REVISIÓN DE
EQUIPOS 5/15 5/15
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CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUCIÓN.- Luego de finalizar el presente proyecto considerando todos
sus aspectos podemos concluir lo siguiente:
1.- Existe una creci9ente demanda de helados en la ciudad de La Paz misma que
ofrece la oportunidad de que proyectos como el nuestro tenga éxito. El
incremento de la población, capacidad de compra y clima templado favorece
este crecimiento.
2.- A pesar de las grandes compañas de publicidad y diversidad de productos
industrializados que ofrecen empresas grandes del ramo (Delizia, Panda)
3.- Los consumidores son cualquier persona de distinta edad, sexo, estrato
social-económico, la confianza que tenemos y por la información estamos
bastante optimistas de las ventas que podría tener nuestros productos.
4.- Debido a las altas temperaturas registradas en los últimos años, nuestro
producto tiene una gran posibilidad de logar la aceptación dentro del mercado
ya que el consumidor cada vez es mas exigente y siempre esta en busca de
nuevos productos que puedan satisfacer sus necesidades. 26
RECOMENDACIONES
El plan general de la empresa de helados naturales DELIFRIO
estar inserto en una estructura legal e institucional de carácter
nacional y convivir un marco de referencia para la segunda fase
del proyecto de helados naturales.
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