Chocolate Líder

CHOCOLATE LÍDER
Y
LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS QUE APLICA
INTRODUCCIÓN.
En este trabajo podemos encontrar una amplia información respecto a la historia

de esta empresa Chocolate líder, y las diferentes estrategias que utiliza para
mantenerse en el mercado ya que esta, es una compañía dedicada a la
comercialización y distribución empleando una red de socios chocolateros
para elaborar más de 400 cajas y bebidas de chocolate.
Sin embargo, estos chocolates se han convertido en uno de los placeres
gastronómicos más extendidos en el municipio. Cualquiera puede degustar el
amplio surtido de chocolates que se produce. Este chocolate y sus derivados son
alimentos muy energéticos por su alto contenido de hidratos de carbono y de
grasas.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
La empresa CHOCOLATE LÍDER es una empresa del municipio de Magangué

Bolívar que produce más de 1.500 cajas de chocolates y otros alimentos.
Le brinda a la comunidad de la región y al país un producto alimenticio de
excelente calidad que satisface sus necesidades nutritivas, a partir de la
producción y comercialización de chocolate negro con azúcar, clavos y canela.
Chocolate Líder es una empresa competitiva en el sector de alimentos con una
alta cuota en esta región.
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.
• - Razón social de la empresa: CHOCOLATE LÍDER S.A.

• - Ubicación: Barrio Dos de noviembre – Magangué Bolívar.
• - Tamaño de la empresa: Micro empresa.
• -Actividad económica: Industrialización de chocolate a base de cacao.
• -Principales productos: chocolate vainilla, chocolate ron con pasas,
chocolate fresa.
MISIÓN.
Chocolate líder es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de
chocolates. La empresa tiene como misión satisfacer las necesidades de aquellos
consumidores que buscan un producto innovador y que además se dan placer para el
gusto y una delicia para el paladar.
VISIÓN.
Chocolate líder busca consolidarse hacia el futuro como una excelente empresa líder en
calidad e innovación de chocolates a nivel nacional e internacional ofreciendo un
llamativo producto para cualquier persona.
OBJETIVOS.
• OBJETIVO GENERAL.
• Aumentar más en las ventas de chocolate a nivel nacional anualmente.
• OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
• -Incrementar las ventas de la presentación en cajas.
• -Incrementar las ventas de la presentación barras.
• -Incrementar el plan de comunicaciones de la chocolatera.
• -Definir las características que busca el cliente en el producto.
• -Definir canales de distribución.
ENTORNO EMPRESARIAL
• ENTORNO ECONÓMICO: CHOCOLATE LÍDER es una empresa que está preparada para maximizar el
crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor por si se avecine una crisis económica, realizando un
análisis en su entorno económico para que así la empresa logre asumir cualquier situación y siga adelante.
• ENTORNO DEMOGRÁFICO: Esta empresa se ha basado en la transformación de sus modelos
comerciales enfocándose en el potencial que se ha obtenido, también en la implementación de estrategias
en los municipios que están a nuestro alrededor.
• ENTORNO SOCIOECONÓMICO: Identificar distintos grupos de trabajo, divididos por ocasión de
consumo, intensidad competitiva a su nivel socioeconómico, impulsar la innovación a lo largo de sus
distintos empaques en caja, en barra, además la implementación de muchas más estrategias de este
producto, empaque y precios a través de diferentes medios de distribución.
JUSTIFICACIÓN.
El chocolate es una bebida que satisface enormemente a todas las personas, incluyendo
niños, jóvenes y adultos, hecho a base de cacao, siendo ésta un gran plato típico de la
región caribe colombiana. Por medio de este documento, se plantea hacer aplicabilidades
de la gerencia estratégica a este novedoso producto debido a la base que se le aplica al
chocolate, consolidando una empresa y proporcionando empleos, logrando la
contribución positiva del desarrollo económico local y, por ende, la región.
A través de estas aplicaciones se busca que la empresa CHOCOLATE LÍDER sea líder
en este sector del mercado, estableciendo las estrategias que puedan dominar y atraer a
los clientes, garantizándoles una buena alimentación y una gran satisfacción en el
consumo de los productos pertenecientes a esta empresa.
DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA.
La empresa CHOCOLATE LÍDER tiene característica de micro empresa

por su incipiente lucha en el mercado, pero con muchas perspectivas para
competir y desear el liderazgo empresarial, contando con poca maquinaria
para la elaboración de sus productos y servicios, poco personal para este
negocio, pero con demasiada visión prospectiva para ir creciendo como
buena empresa que será; estableciendo pletóricos mecanismos de acción
para la supervivencia y posicionamiento del mercado local, con miras al
mercado regional, nacional e internacional.
MATRIZ DOFA.
• DEBILIDADES: La debilidad referente a nuestra empresa es la inexperiencia en el

sector industrial chocolatero, de igual manera la escasez de algunos componentes para el
producto puede generar alteraciones en el proceso de consumación, o en su defecto, que
no quede terminado el producto para la demanda de los entes comerciales.
• OPORTUNIDADES: La mayor oportunidad que posee CHOCOLATE LÍDER radica en
que es un producto novedoso e innovador con grandes ventajas nutricionales para los
consumidores, es un producto 100% natural, está elaborado con altos estándares de
calidad y está hecho por personas profesionales que poseen un alto nivel de formación
académica referente a la elaboración de nuestro producto.
• FORTALEZAS: Este producto es una gran innovación para la economía Magangueleña, jamás en nuestro
territorio municipal, se había hecho una inversión novedosa, penetrando fuertemente el mercado magangueleño y
los territorios circunvecinos, con un valor de venta relativamente inferior con respecto a otras marcas que operan a
nivel nacional e internacional. No obstante, la base con que nuestra empresa está elaborando este producto, es el
cacao; siendo la esencia de nuestro chocolate. El cacao es un bien comestible tradicional de nuestra región caribe
colombiana.
• AMENAZAS: Las amenazas de este producto, o de nuestra empresa, pueden ser los efectos del Índice de precios
del productor (IPP) y a su vez; índice de precios del consumidor (IPC), estas variables de la macroeconomía alteran
directamente a nuestra empresa, en materia de precios de venta, lo que lógicamente es susceptible a una
disminución en la demanda de nuestros productos. Se puede vaticinar también, la posible llegada de empresas que
empezarán a competir con la nuestra, quizás ya habiendo una, siendo una gran empresa prestigiosa que ha podido
posicionarse en la mente de los consumidores.
ESTRATEGIAS.
• Estrategias ofensivas: Al ser un producto innovador, puede producir un lanzamiento positivo del
mismo, intentando sacar el máximo beneficio, compartiendo el producto con un mayor número de
personas, y ofreciendo mejores productos a los clientes. Algunas proposiciones: que se plantearían
serían mejorar la formación de trabajadores, consiguiendo de esta forma mejorar la atención al
cliente.
• Estrategias defensivas: Al tratarse de un negocio de tipo alimenticio, se podrían presentar
competencias de distintas empresas que se dediquen a lo mismo que esta, empresas relacionadas
directamente con el chocolate, los trabajadores tendrían que informarse sobre todo a cerca del
negocio, para estar preparados ante cualquier tipo de problema. Proposiciones: Bajar los precios,
utilizar promociones para asegurar clientes.
• Estrategias adaptativas: Teniendo en cuenta las oportunidades nombradas en la
matriz dofa tendrían que prepararse para que todo este correcto y habría que
adaptarse teniendo en cuenta otras cosas como los gustos de la gente. Nos
adaptaríamos a las sugerencias que nos dice nuestra clientela.
• Estrategias reactivas: Aunque hay amenazas y algunos empleados con falta de
experiencia todos poseen la capacidad de superación y estas fortalezas los ayudarán
a enfrentarse a todos los problemas.
CONCLUSIÓN.
Analizando nuestra investigación en el entorno empresarial de la planeación estratégica he

llegado a la conclusión que la empresa CHOCOLATE LÍDER siempre está buscando
nuevas ideas para mantenerse en su buen estado económico y mantener su competitividad
por eso le da significativo apoyo a los canales de distribución, estimula sus vendedores
mediante premiaciones, promociones y otros, al igual que a los clientes apoyándole en
actividades, para así estimular las ventas. Además con esto consiguen que los clientes
mantengan la compañía dentro del negocio ya que obtienen la mayor información de estos
y muchas veces ponen la atención para nueva forma de distribución, ayudan también con
información a la fuerza de venta informando sobre los nuevos productos de chocolate.
MUCHAS GRACIAS

Chocolate Líder

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Chocolate Líder

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Chocolate Líder

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CHOCOLATE LÍDER

En este trabajo podemos encontrar una amplia información respecto a la historia

La empresa CHOCOLATE LÍDER es una empresa del municipio de Magangué

• - Razón social de la empresa: CHOCOLATE LÍDER S.A.

La empresa CHOCOLATE LÍDER tiene característica de micro empresa

• DEBILIDADES: La debilidad referente a nuestra empresa es la inexperiencia en el

Analizando nuestra investigación en el entorno empresarial de la planeación estratégica he

También podría gustarte